第一篇：強化責任演講稿[推薦]

各位評委，老師 同學們 ：大家下午好！

我是四年級組教師劉慧

我演講的題目是

強化責任，點燃美術教學激情 曾經在一篇文章中看到過這樣一段話：一個孩子的失敗，對一個教師來說，只是幾十分之一的失敗，但對于一個家庭來說，就是百分之百的失敗。這段話使我深深地體會到教師的責任之重大。

在美術教學中，讓學生在提升審美能力的同時，感受到學習的樂趣。美術課、手工課要成為學生歡樂和幸福的源泉。他們在宣紙上演繹生活，妙筆下揮灑理想。色彩渲染似最美的星空，淺淺素描如嫦娥的霓裳。美術如潺潺流水，如日光茫茫，使他們領悟生活真諦，生生不息。這就是我的責任。

在課堂上，不僅滿足學生對審美情感的渴望和需要，還細雨無聲地融入了我的教育思想：用藝術來豐富孩子們的精神生活，使孩子們快樂起來。通過藝術教育，不僅彌補了被忽視的情感、人格、意志這些人文素質，還提高了孩子們的審美能力和藝術欣賞水平，更重要的是使學生個性得到了自由陽光的照耀。

當然教師的責任不僅表現在教育教學當中，還應該表現在日常生活之中。只有把責任變成自己的深刻信念，融進自己的生命里，才能有為人師表的自覺行動。教師是天底下最富有愛心和責任心的工作，1

我會把愛與責任牢記心間，會把無私的愛和無限的責任奉獻給我的學生和我所鐘愛的事業！

我走上講臺時間不長，教學工作剛剛起步，我親眼目睹了老教師們愛崗敬業、講求奉獻作為，親耳聆聽了他們不畏艱苦，孜孜不倦、潛心教書育人的感人事跡，為了孩子的明天，真誠奉獻的博大情懷。我深深懂得，我肩上的擔子不輕，我要走的路還很遠，很遠……

親愛的同事們，讓我們一同攜起手來用愛心教會學生負責任，用責任喚起我們的激情，讓我們用愛與責任融鑄不朽的師魂！

親愛的同事們，朋友們，讓我們攜起手來，用責任成就燦爛的人生，讓我們從今天開始，快樂工作、樹立盡職盡責的心態，發揚團結拼搏的精神，共同努力，積極主動承擔起屬于自己的責任。我堅信，只要人人都擁有責任，只要人人都愿付出一點責任，那么，我們學校的明天一片輝煌，我們的人生也將一片輝煌。

我的演講 結束了，謝謝大家

第二篇：強化責任

強化責任 從小事做起

老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易。” 隨著時代的發展，社會分工越來越細。很多時候，員工多一份責任心，便有可能為單位直接帶來收益或是減少損失。

先講一個認真負責，用心做事的實例

某公司在辦理一起國產設備增值稅退稅業務時(退稅金額150萬元)，國稅部門需要一份退稅審核報告，在與中介機構稅務師事務所的溝通中，對方卻開出了

1.5萬元的服務費。該公司辦稅人員在與稅務師事務所交流協商中，偶然得知本集團與該稅務師事務所曾簽訂協議，一年的服務費中包括了出具辦理退稅審核報告的服務內容。公司辦稅人員以此和對方據理力爭。對方開始不肯讓步，因該項退稅業務超出了協議的服務范圍，于是該辦稅人員找來了相關文件并得到集團的協助，該稅務師事務所最終同意免收1.5萬元服務費。

正是細心和敏感以及堅持維護公司利益的工作態度，該辦稅人員為公司節省了一筆不小的費用。總隊每天所需要做的，也就是那些所謂平凡的小事。就比如說我們資產財務部的日常事務也不過就是與一些瑣碎的，繁雜的，細小的事務打交道，小到一個分錄的摘要，一個科目的應用，一筆賬務的產生以及日后事項應變的處理，比如項目核算細節、審核細節、監督細節等。盡管我們有一項項制度、一條條規定，但我們用心去領會執行了嗎？

制度建設是財務管理向精細化推進的奠基石。但是，越規范，越細致的制度，其執行成本也越高。財務管理工作需要規范細致的管理制度來夯實基礎，但在拓展工作領域，與其他部門合作的過程中，需要充分考慮到制度執行的成本，以避免掉入繁瑣冗雜的流程處理之中。

誠然，我們大多數人，在許許多多的日子里，都在做小事。但事雖小可卻往往做不好，做不到位。“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”我認為問題的關健是在執行制度的同時還要用心，在自身上多找原因。

為什么古來圣賢大多以天下興亡為己任，盡心盡力以身報國，敢于承擔責任？責任之心便是根本。在當今社會，責任心是衡量一個人職業道德的重要標準，更是推動各項規章制度和任務落實的“催化劑”。如果沒有責任心,則每個人都會感到無約束力，無壓力，無動力,容易導致推諉扯皮，應付差事。對于不能嚴格履行職責，按時完成任務的,應當根據規定進行責任追究。這樣才能確保層層有壓力，人人有動力，事事有落實。力求做到管理上精雕細刻,經營上精耕細作,技術上精益求精,成本上精打細算。

行之有效的工作細節和制度離不開我們總隊全體員工對自己工作的分析和反饋，只有我們認真地分析，提高我們工作上對細節關注的程度，才能將小事做對，做好。

那么，怎樣才能將小事做對，做好呢？我認為，首先要根據自己的工作特點，具體情況具體分析，在自身

上找原因，提出合理的改進意見，不斷進行行之有效的優化。比如在日常工作中逐步培養發現問題的能力、解決問題的能力、預測問題的能力、舉一反三的能力、能考慮本崗位的前后左右相關聯工作的綜合能力，逐步形成更加細致的業務流程，然后有的放矢地提出對策。必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節，把小事做細。以平常的心態，高興的心情，去干實在的事情

石。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，強化責任，從小事做起，把基礎工作做扎實。秉承“匯聚能量，執著進取” 的企業精神，為總隊在“十一·五”期間實現“一二三四五”戰略目標而努力。

。為我們以后的工作積累經驗，奠定基

第三篇：強化責任

強化責任，給力“一保一降”

連日來，集團公司站在生存、發展的高度，剖析當前嚴峻形勢，劍指經營發展要害，向全系統企業發出了“保國有資產增值，降低資產負債率”，即“一保一降”攻堅戰役的動員進軍令。燃貯車間綜合班積極組織人員，認真學習會議精神、將“大干四個月”的指示精神落實到實處，理解實質內涵，并結合本企業當前工作，將上級部署落實到生產檢修任務中。首先，全班人員以“反思事故大家談”活動為契機，深刻反思自己在檢修工作中的違章、麻痹和不負責任現象，大家認識到：安全是生產的大前提，沒有安全做基礎，提升企業效益就無從談起。為切實打造本質安全，班組充分考慮季節變換因素，做好所轄設備防寒、防凍、防火等重點工作，并緊密結合“四查一改”和“秋檢”活動，深入查找和彌補思想、管理、制度、落實上存在的薄弱環節。“地毯式”排查設備隱患苗頭，以確保“一保一降”的目標完成。

其次，繼續深化“四查一改”、“秋季安全大檢查”工作，做到檢查全面細致，整改干凈徹底；制定科學合理的設備定修計劃，完善設備臺帳，落實技術管理責任制，執行應修必修、修必修好的原則。避免重復消缺，減少非停，達到不因人的不安全行為導致不安全事件的發生，確保設備健康上水平；

最后，以“學”為重，助力崗位人員無縫對接。“一保一降”方案能否順利實施，很大程度上取決于廣大員工是否具有精湛熟練的業務技能水平，班組進行技能培訓，學習專業知識，積極組織大家獻計獻策。積極參與創新創效、節能降耗合理化建議的征集，讓大家在檢修中掌握業務技能、讓新來的技校生和臨時工在老師傅的言傳身教中領會工作方法、在實際操作中印證所學，切實達到以練促學、以帶助學、以作證學，助力企業““一保一降”的目標完成。

打贏“一保一降”攻堅戰，需要敢于“亮劍”的勇氣，更需要真抓實干的行動。讓我們立足崗位，從現在、從點滴做起，以敢于“解剖麻雀”的精神，直面問題、勇擔責任，處處營造干事的風氣、弘揚干事的正氣、鼓舞干事的勇氣、激勵干事的銳氣，真正做到“與家共濟破嚴冬”，從而最終實現我們的既定目標。

第四篇：強化責任

群眾為根 提升服務水平

責任為本 樹立惠民新風

鄭州市第二人民醫院在結合自身實際基礎上，提出“以服務群眾為根，以強化責任為本”。以深入開展“三講三提升活動”為契機，創新醫院文化，改善自身建設，對提高組工干部綜合素質、推動黨建工作水平、優化全院服務水平起到十分重要的作用。

講責任是前提，樹立強烈的責任意識，才能提升素質昂揚正氣，才能提升水平有所作為。鄭州市第二人民醫院在學習中牢固樹立“責任為本”的核心理念，在群眾所“想”上強責任，在群眾所“急”上下功夫，在群眾所“怨”上改作風，在群眾所“難”上建機制，在群眾所“盼”上提素質。

講正氣是保障，在學習活動中，全院牢牢堅持鄧小平理論和“三個代表”思想，深入學習貫徹科學發展觀，立足工作實際，加強黨性修養，為鞏固責任意識，在工作上有所作為提供堅實的思想保障。

講作為是立腳點，鄭州市第二人民醫院堅持從具體事務上強化責任，落實任務，大力改善面向群眾的窗口工作，從而提升全院服務水平，把本次學習活動落到實處。

一、抓學習，提素質

加強建設，學習先行。為全面提高組工隊伍業務素質、思想水平素質，全院開展了有針對性的組織培訓，提高組工隊伍業務水平。2012年3月20日上午，在二樓會議室召開了由黨支部書記、支委參加的“三會一課”制度專題培訓會，專人專題講解了如何書寫“三會一課”記錄本，如何召開支部民主生活會、黨小組會、支委會及政治學習，以提升支部書記的業務能力、綜合素質，推動臨床科室各項工作順利開展。通過培訓，進一步加強我院黨員干部隊伍的自身建設，切實提高各支部的業務能力綜合素質。

他山之石，可以攻玉。醫院積極學習同行先進之處，結合自身建設所取所用。組織外出學習培訓，找差距，促提高。醫院先后安排兩批支部書記、婦委會成員、人事管理等人員赴武漢和天津考察學習，大家通過參觀學習，樹立建設現代化的醫院文化和特色服務的理念，找到的差距，提升組工干部的綜合素質，為他們更好的融入醫院中心工作、服務大局奠定的良好的基礎。

二、抓規范、重品質

提升組工隊伍素質水平，狠抓規范是主線。以本次學習活動為契機，醫院重新規范了各種標識。

新領導班子上任后，在院內標識配置問題上提出更科學、更人性化的新要求，新要求使二院率先實現了“零詢問”效果，即不需要問任何一人就能順利找到全院任何地標。

在全院廣大黨員干部的努力下，這些便民惠民措施給患者帶來方便的同時，也規范了醫療秩序、優化了醫療流程、美化了就醫環境、塑造了醫院形象、強化了員工服務意識。

三、抓服務，促形象

以學習“三講三提升”為契機，以方便群眾為導向，全院深入開展創先爭優活動。醫院門診候診椅重新規劃、擺放，方便患者就醫；優化患者服務流程，臺階設立坡道、落實無障礙通道，實行人性化服務；組織黨員志愿者在門診進行導診服務；實行無假日醫院，實行彈性工作制，把客戶的需要作為我們服務的目標；加強醫院信息化建設，逐步實行一卡通、電子叫號、電子病歷、全院無紙化辦公，視頻會議和無線網絡的全覆蓋，要改變醫院的工作模式，現代化管理；提高業務窗口人員理論和業務素質，開展崗位比貢獻、比服務活動，評選文明窗口、服務標兵、創先爭優之星，并做好患者滿意度調查，提升黨員干部隊伍整體形象。

進一步規范業務流程，按照“想干事、會干事、能干事、干成事、不出事”工作要求，進一步公開辦事項目、精簡辦事流程、縮短辦理時間，嚴格落實首問負責制、限時辦結制、延時默許制等制度，開展上門服務、預約服務，營造良好的發展環境，在全院形成“后勤圍著前勤轉，前勤圍著患者轉”的氛圍。

四、抓文化，促活力

生動活潑，聚力以樂。醫院巧妙運用文藝活動這個法寶，提高干部職工的凝聚力。通過文化活動陣地建設，組織演講比賽、文藝演出等文體活動，開展思想交流，培養干部職工的團隊意識、責任意識、大局意識，將干部職工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，提高干部職工隊伍整體合力。

新領導班子上任后，非常重視醫院文化建設，對規范、特色、品質三方面提出更高的要求。結合醫院特色，通過廣泛發動，廣大黨員干部積極參與，一個簡潔而不簡單、特色鮮明、寓意深刻的新院徽已經確定。醫院對隨意擺放的宣傳展架、規格不一的病區宣傳欄進行整治，對各種宣傳用品的規格、申請、審定、制作、張貼等做出了明確規定。目前門診亂擺放宣傳牌的現象已經得到改觀，醫院高品質的宣傳墻正在制作當中。

醫院還在人才隊伍創新管理上下功夫，通過挖掘各類人才資源，分類登記造冊，完善人才資源庫，根據不同的文化專業、水平、特點以及個人特長，安排合適的工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。

五、抓制度，促落實

只有加強制度建設，健全各項規章制度，確保各項制度落到實處，才能使責任感轉化為落實力、執行力。

醫院堅持落實領導責任機制。層層落實領導責任，對各項工作決策和部署，做到責任主體明確、工作標準明確、完

成時限明確，使每項工作都有人抓、有人管、有人落實。堅持工作報告制、節假日值班制等制度，及時通報工作進展情況，保證政令暢通。建立健全公平公開的決策機制，涉及內部人、財、物等方面的重大決策事項，必須經過集體討論決定；堅持民主集中制，擴大決策的民主化程度，決策前深入開展調查研究，提高決策的科學性、可行性、可操作性。建立評價反饋和督導機制，對工作中出現的問題，要及時反饋和督辦、糾正偏差，使其更加完善、更加符合實際。對已經落實的問效果，對正在落實的講進度，對尚未落實的查原因，對落實不力的要嚴格行政問責，以此形成有力的監督督促效應，促進決策的落實。

六、抓考核，促激勵

建立高效的績效考核系統，通過高效的約束和激勵機制，能夠使每一位員工有明確的執行目標、流程和標準，通過公平、公開的考核機制能夠使每一位員工的每一點成績都能夠完全真實地衡量。對各項工作進行日常監督和隨機抽查，如出勤率、目標完成率、滿意度檢查、政策傳達、效果檢查、管理檢查等。建立完善干部優先選用條件，對干部的業績表現進行細分，讓每一位努力和付出得到承認和回報，既有壓力又有動力，充分調動黨員干部的積極性和主動性。

通過開展“三講三提升”活動，鄭州市第二人民醫院

全體組工干部進一步明確了責任意識、作風意識和作為意

識，對提高組工干部綜合素質有著巨大助益。

醫院全體組工干部深刻認識到，堅持“責任為本”的理念關鍵在圍繞群眾所想所急，針對群眾所難所盼，通過抓學習抓規范強化責任，通過抓服務抓文化明確責任，通過抓制度抓考核落實責任。以講責任為根本，以講正氣為保障，以講作為為落腳點，真抓實干，細化工作，全面提升全院組工干部業務素質和業務水平，從而進一步提高我院社會美譽度，讓群眾滿意，讓組織放心。

第五篇：“轉變干部作風，強化責任使命”演講稿

“轉變干部作風，強化責任使命”演講稿

尊敬的各位領導、同志們大家好！我演講的題目是“轉變干部作風，強化責任使命”

今天，我能站在這里，依然能隱約的想起我學生時代所經歷的每一次演講，如果說那時的內容多是激昂文字的話，那么隨著年齡的增長和環境的改變，今天的演講則更多的是趨于成熟和理性的思考。

我所理解的干部作

風就是在我們具體工作中的責任感和使命感，我認為一個不具備責任感和使命感的干部無從談及轉變干部作風。

責任是一種做人的態度，小而言之，在一個家庭里作為父母你要盡到做父母的責任，作為兒女你同樣要盡到做兒女的責任，這是不可推卸的，是每個公民應盡的責任，也是社會發展不可或缺的動力，如果沒有這種責任感，不敢想象社會會變成什么樣子！

同樣在一個單位里，一個沒有責任心得干部，不會很好的完成份內的工作，而一個沒有責任心的領導會將單位領入歧途，甚至失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣。

轉變干部作風，每一名機關干部都必須知(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）道從我做起的重要性，工作無小事，把細小的事做的很到位，大事自然就做好了，面對現實唯一能改變的人就是自己，也就是說最可怕的敵人其實正是我們自己。什么叫做不容易？就是把容易的事反反復復做到位就是不容易。一旦你踏上了一個崗位，就同時選擇了一份責任，擁有了一份使命，要承擔職位賦予你的責任，就必須按時按質完成負責的工作，要清楚自己應該承擔和肩負哪些責任，勇于承擔責任才會被機會垂青，既然我們選擇了一份工作，選擇了一份責任，就要以飽滿的熱情對待它

工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當遇到問題的時候，要主動去尋找方法解決，而不是找借口回避責任，要堅信辦法總比困難多！偉大的發明家愛迪生數百數千次的實驗失敗都不能磨滅他堅信成功的信心。當一場大火無情的燒毀了他全部設備時，他沒有被嚇倒，而是微笑著說：“災難有災難的價值，我們的錯誤被全部燒毀了，現在終于可以重新開始了。！這種樂觀向上的態度，不正是對責任心最好的詮釋嗎？

在某一時刻或某一段時間，我們總是有責任感的，否則不可能完成自己的工作，但讓責任成為我們腦海中一種強烈的意識，并深入到工作中的每一點每一滴并一直堅持下去卻十分困難。不是所有的時候，理智能戰勝情感；也不是所有的時候，責任能戰勝懶散。但是不管怎樣，轉變干部作風，責任感必須培養也完全可以培養，注意工作中的細節才能有助于責任感的養成。一個書店的營業員能勤擦拭書架上的灰塵；一家公交公司的司機能讓車天天保持整潔，漸漸的就會習慣成自然，當責任感成為一種習慣，成了一個人的生活態度，我們就會自然而然的承擔起責任，而不是刻意去做，當一個人自然而然的去做一件事情時，當然不會覺得麻煩和累，當你意識到責任在召喚你的時候，你就會隨時為責任而放棄別的什么東西，而且你不會覺得這種放棄對你來講很艱難。