第一篇：工程師工作職責職權

工程師工作職責職權

職責

一、對總經理負責，協助總經理對公司發展的方向、目標、規劃、產品的定向進行謀劃和決策，對提升企業可持續發展的能力工作負責

二、對公司所有產品的圖紙設計、工藝文件、生產流程、工時定額、設備布局、加工能力、技術改造工作負責。

三、信息敏感，市場意識強，對市場產品需求的了解和論證，新產品的定位開發，圖紙設計，工藝文件的編制，產品的檢查，不斷優化和改進的工作負責。

四、主導公司技術系統的全面工作，對所屬人員有效地的管理，處理好生產和技術的協調、配合問題負責

五、對監督、檢查、指導各部門按工藝文件、工藝流程進行生產制造的工作負責。

六、對產品及外來加工件圖紙的設計、消化、分析，編制工藝文件、制定工時標準、指導車間按要求進行生產的工作負責。

七、掌握國內外工程機械行業的趨勢和變化，引進新技術、新工藝，及時根據國內行業新標準的發布和實施，制定和修訂本公司的標準及質量手冊，對公司的技術管理標準、質量標準和同行業同步的工作負責。

八、對技術資料的編制造冊、歸檔以及歸口管理工作負責。

九、對做好生產技術準備工作以及抓好設備改造技術革新的工作負責。

十、對管技人員及員工的技術培訓，提升技術素質的工作負責。

十一、對維護公司利益，保守公司技術秘密工作負責。

職權

一、本公司范圍內的生產部門，對生產管理過程，執行工藝文件以及質量情況，有監督、檢查、協調、考核和處罰的權力。

二、對違反工藝文件，質量不達標的生產行為有權制止，責令改進和停止工作。

三、定期召開技術例會，分析工藝文件執行情況、生產能力情況和產品質量情況，有解決生產過程中的工藝問題和生產技術問題的權力

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第二篇：股東大會職權職責

股東大會職權職責

股東會行使下列職權職責：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項;

(三)審議批準董事會的報告;

(四)審議批準監事會或者監事的報告;

(五)審議批準公司的財務預算方案、決算方案;

(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(八)對發行公司債券作出決議;

(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程規定的其他職權。

對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

第___篇:股東大會職能職責

股東會職能職責：

(1)決定公司的經營方針和投資計劃;

(2)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項;

(3)審議批準董事會的報告;

(4)審議批準監事會的報告;

(5)審議批準公司的財務預算方案、決算方案;

(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(8)對發行公司債券作出決議;

(9)對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議;

(10)修改公司章程。

(11)公司章程規定的其他職權。

第___篇:股東大會職責

由全體股東組成的股東會(股份有限企業稱“股東大會”)，是企業的權力機構，依照《中華人民共和國企業法》行使如下職權：

(1)

對企業的經營策略和投資規劃做出決策。

(2)

選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事宜。

(3)

選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事宜。

(4)

審議批準董事會的報告。

(5)

審議批準監事會或監事的報告。

(6)

審議批準企業的財務預算方案和決算方案。

(7)

審議批準企業的利潤分配方案和彌補虧損方案。

(8)

做出發行企業債券的決議。

(9)

做出企業增加或者減少注冊資本的決議。

(10)

做出股東向股東以外的人轉讓出資的決議。

(11)

做出企業合并、分立、形式變更、解散和清算等事項的決議。

(12)

修改企業章程。

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第三篇：工會主席職責職權

工會主席職責職權

職責

一、協助總經理從戰略共度對公司的發展方向、目標、規劃等公司大政方針進行謀劃和決策，對公司的可持續發展等方面的工作負責。

二、學習和宣傳國家的方針政策，認真貫徹上級黨組織和工會的工作精神，開展公司工會的各項工作。對維護公司的利益和維護員工的正當權益的工作負責。

三、對抓好員工的培訓、員工教育、中層干部和管理人員的培訓等工作負責。

四、對抓好公司的保衛工作、食堂的管理工作及保潔方面的工作負責。

五、對按生產要求及時招聘所需員工和建立人才資料庫的工作負責。

六、對做好企業的對內外宣傳、培育企業文化和生產現場的安全文明生產進行檢查、督促，不斷完善企業良好形象的工作負責。

七、做好員工反應問題的接待工作，對化解矛盾、協調關系、保持正常的上下關系和穩定的工作秩序負責。

八、對安全生產工作進行監督，參與基層工傷事故的調查處理、善后工作，參與做好勞動保障工作，改善員工工作條件，做好冬天防寒夏天防暑等工作 負責。

九、做好和當地派出所和有關部門的聯系和溝通工作，對維護公司周邊和內部良好的治安秩序和治安環境工作負責。

職權

一、對違反國家法律、法規及規定的要求和行為有批評和及時制止、以及合理回絕的權力。

二、對保安人員和食堂人員有管理、建議嘉獎、批評教育及建議辭退權。

三、對損害公司利益、破壞公司財物、偷竊公司財產的行為有緊急處置權。

四、對公司中層干部和管理人員的管理工作有監督權，對違規違紀的行為有說服教育和制止權。

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第四篇：技術員職責職權

技術員職責職權

職責

一、對本崗位的工作任務、工作質量負責。

二、熟練掌握技術員崗位的業務知識，對執行國家技術標準設計規范等工作負責。

三、對熟練的設計和理解消化有關圖紙，制定生產工藝，指導生產的工藝工作負責。

四、對獨立處理生產現場出現的一般技術工作負責。

五、對開展生產的技術準備工作負責。

六、對接受設計和工藝更改通知并按通知要求更改本單位使用的全部文件工作負責。

七、根據工藝需要，設計工藝裝備并對工藝驗證和工藝改進的工作負責。

八、了解本崗位相關知識及時了解本行業的法規、有關新規定以及建筑工程制造業的發展趨勢，對超前做好相關技術準備的工作負責。

九、對開展技術攻關和技術改進，不斷提高工藝技術水平的工作負責。

十、對及時了解所負責生產范圍內的產品質量情況，提升產品質量工作負責。

職權

一、有權拒絕違反國家法律、法規及公司制度的業務安排。

二、有權及時制止違反生產工藝，影響產品質量的行為。

三、有權協調生產制造過程中的工藝流程問題。

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第五篇：車間主任職責職權

車間主任職責職權

職責

一、公司實行三層級管理機制，即公司、車間、班組，實行一級對一級負責的層級責任制，車間主任對公司總經理負責。

二、車間主任為公司在車間的管理代表，是一級相對獨立的管理實體，對車間的班組管理、人員管理、績效管理負責。

三、對生產計劃的分解，各班組和各單位的下達，生產現場的指揮調度、人員的配置、順理協調配合關系，完成生產任務負責。

四、對實施全面質量管理、優化工藝流程、推進技術革新、提高工作效率和確保產品質量達標負責。

五、對車間的安全生產，推行5S管理，做好安全文明生產的工作負責。

六、對設備的管理、使用和維護以及對車間所有資產進行有效管理負責。

七、對抓好班組建設和員工的培訓教育、增強員工遵章守紀意識和提高技能素質負責。

八、要加強信息溝通，對所有員工的工傷事故，車間發生的重要問題及員工的婚喪情況及時公司經理匯報負責。

職權

一、對不服從管理、不聽從分配、表現不好的員工有停職檢查、按規定處罰和對屢教不改者有向上級建議辭退的權利。

二、有對所屬員工生產崗位的調動和置換權。

三、有對員工一天病事假的批準簽字權。（一天以上報主管批準，批條月底由車間報送勞工處）

四、有對員工的工時核定、績效考核及員工出勤的考核權。

五、對突出貢獻、表現優秀的員工有進行嘉獎和提拔的建議權。

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