第一篇：生產副總經理職責職權

生產副總經理職責職權

職責

一、對公司董事長負責。

二、協助總經理，從戰略的高度上對公司發展的方向、目標、規劃等公司的大政方針進行謀劃和決策，對持續提高管理效能工作負責。

三、對公司年度和月度的生產計劃制定、計劃落實、生產指揮、進度掌握和控制負責。

四、對實施全面質量管理，執行質量過程控制，優化工藝流程，推進技術工人革新，提高工效和提高產品質量負責。

五、對監管實施設備的管理、使用、保養、維護負責。

六、對公司的安全生產和推行5S管理，做好現場安全文明生產負責。

七、堅持降本增效的原則，對公司的生產資料管理和做好成本控制工作負責。

八、對公司在對外工作協作、業務交流，順理關系和對內各部門協作、協調工作負責。

九、對車間、班組、技術、質檢、設備、倉庫等各生產部門的工作配合協調和工作有效性負責。

十、對公司的中層干部、管理人員和員工的培訓教育，提高整體素質工作負責。

十一、對生產的組織機構設置、人員安排、設備配備、工裝設計及生產工藝流程的科學合理工作負責。

職權

一、在總經理的領導下，按照公司的管理規定，對各部門人員和車間員工有指揮、管理和處罰權。

二、在總經理不在單位的情況下代表總經理有權對公司全面工作進行正常的管理。

三、有權對公司發生的突發事件進行現場及時處理。

四、有權對員工各種假別的批準。

五、承接各種外協加工時，進行計價、結賬和組織生產。

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第二篇：財務副總經理職責職權

財務副總經理職責職權

職責

一、對公司董事長負責。

二、協助總經理，從戰略的高度上對公司發展的方向、目標、規劃等公司的大政方針進行謀劃和決策，對公司內部管理要不斷的完善、持續，提高管理效能負責

三、對公財務進行準確的預決算，組織管理好固定資金和流動資金，有計劃的籌集資金，保證資金的正常有序運作，為生產提供有力的財務支持負責。

四、做好工商、稅務、銀行等部門的聯系、接待、和溝通工作，及時的了解和把握國家對企業有關政策的變化和趨向，主動做好相對應的工作，對為企業健康快速發展創造有利的財務條件負責。

五、做好公司的財務管理，每月分類做好財務賬目和分類財務報表，對賬目的管理、資金使用、對應收應付賬款清楚、條理清晰可操作性負責。

六、對做好成本核算、報稅、納稅和現金出納的及時、正確有效性負責。

七、對做好財務人員的管理、教育，增強法制觀念，做到廉潔自律，提升工作能力及工作穩定性負責。

八、對做好勞動保護品的準時發放，職工福利的資金按時到位的工作負責。

九、及時做好工資預算，對審查統計考勤的準確性，按時做工資單上報，按時發放員工工資負責。

十、對公司的所有資產進行建賬管理，和對公司對外簽訂的合同進行財務把關工作負責。

十一、對制定公司內部的審計制度，做好公司內部審計工作負責。職權

一、對違法國家法律、法規及政策和違反地方政府有關規定的業務安排有權拒

絕。

二、對負責的業務在全公司范圍內有指揮、協調、監督、檢查的權力。

三、對違反公司財務規定的要求有權拒絕、糾正，直接向總經理匯報并制止的權力。

四、有權審查各部門上報的有關財務、資產、考勤、工時等統計資料。

五、對所屬財務人員有管理、教育和處分的權利。

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第三篇：生產副總經理職責

生產副總經理崗位職責

1.生產方面

1.1.負責公司各時期、各產品的生產計劃及其各種資源配給計劃的審批工作，檢查其合理性和平衡性；

1.2.搞好生產調度指揮，協調平衡好各廠的生產工作；

1.3.在生產中，積極配合市場部的工作，急市場部所急，銜接好

生產與銷售之間的工作；

1.4.在生產中，積極配合技術部新技術新產品的實驗、加工以及

推廣工作；

1.5.抓好工藝紀律、勞動紀律和生產區的現場管理；

1.6.主持生產方面的各種例會、專題會，檢查督促會議指令的落

實情況，經常深入車間、崗位監督檢查工作，抓好車間內部管理，落實好每月的生產計劃，抓好車間成本核算和考核工作，1.7.定期考查生產部門及個車間生產計劃的完成情況；

1.8.生產中，協調各部門關系，充分發揮副總經理、各部門、各

車間的積極作用；

1.9.將生產部遞交的《公司生產日報表》，《公司生產入庫報表》

審批后，報總經理；

1.10.每周至少一次向總經理匯報生產過程中出現的問題，以及問

題解決情況，對于影響生產的重大問題要及時上總經理匯報；

2.設備方面

2.1.抓好設備及動力管理，建立健全設備管理技術檔案；

2.2.做好設備的日常維護保養及大、中、小修工作，提高設備的完好率和利用率；

2.3.對設備部提出的設備維修、改造、更新等計劃進行審批，向

總經理提出設備報廢、改造、更新的方案；

2.4.對設備維修、改造、更新等計劃進行監督，考察設備部門是

否按計劃維修、改造及更新；

3.管理方面

3.1.認真執行公司的方針、政策、規章制度、公司總經理的指示；

3.2.配合市場部、技術部等部門的工作，同時督促下屬部門積極

配合、完成相關部門所要求的工作；

3.3.加強生產經營管理，不斷提高企業管理和生產素質，確保全

面完成公司目標，不斷提高公司的經濟效益；

3.4.抓好安全生產工作，確保安全生產無事故，對生產中發生的各類事故，要及時組織有關人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見，定出防范措施；

3.5.督促下屬的部門加強員工文化技術的培訓和教育，促進知識

更新，不斷提高素質和技術；

3.6.督促下屬的部門加強安全培訓工作，做好安全生產管理工作；

3.7.堅持“用人為賢”的方針，正確貫徹執行政策，正確使用選

拔和培養干部；

3.8.定期向總經理匯報分管的工作，自覺接受監督；

3.9.按時完成總經理交辦的其他工作任務；

第四篇：生產副總經理安全職責

生產副總經理安全職責

1、負責生產系統的安全生產組織、計劃、協調、控制與管理。

2、制定生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度管理和控制。

3、對生產、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。

4、負責生產線的人員配置、設備配備、組織管理及工作進度安排。

5、督促各部門負責人做好生產、檢驗、儲運等工作。

6、考核指導并激勵各個部門的工作績效。

7、有計劃地組織、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。

8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，作業步驟及產值任務和質量指標分配。

9、負責對員工安全作業培訓方案的評價和審批。

10、新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量改進，要有相應的安全生產措施，并保證有效實施。

11、制定庫存和生產成本控制計劃。

12、分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。

13、牽頭負責編制安全生產費用預算。

14、協調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和流程。

15、負責公司安全生產企業文化的推行。

16、完成領導交辦的其它臨時性工作。

第五篇：生產副總經理安全職責

生產副總經理安全職責

1、協助總經理領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安全部門開展工作。

2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程、定期檢查執行情況。

3、協助總經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。

4、主持編制、審查安全技術措施計劃，并組織實施。

5、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查，發現隱患立即組織有關人員研究解決，或向總經理及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告同時主持事故調查，明確事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

7、具體領導有關部門做好女工特殊保護工作和勞動防護用品的管理工作。

8、協調、組織制定并實施公司安全生產事故應急救援預案。

9、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹“三同時”和“五同時”的原則。

10、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。