第一篇：李關定同志在兩辦系統(tǒng)全體干部職工會議上的講話（模版）

李關定同志在縣委辦公室、縣政府辦公室系統(tǒng)

全體干部職工會議上的講話

(2010年5月4日)

面對轉變發(fā)展方式、全面接軌大橋建設這一新形勢、新任務、新要求，為使領導干部、領導機關、領導身邊的工作人員更好地以科學發(fā)展觀為指導，率先解放思想，轉變作風，廉潔自律，引領全社會萬眾一心，和衷共濟，開創(chuàng)象山新一輪科學發(fā)展的新局面，奪取橋海興縣的新勝利，決定召開本次“兩辦”全體干部職工會議。

辦公室作為黨委、政府的綜合協(xié)調牽頭部門，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要地位。多年來，縣委辦公室、縣政府辦公室系統(tǒng)的全體干部職工恪盡職守，任勞任怨，默默無聞，為保障縣委、縣政府中心工作開展做了大量卓有成效的工作，在促進改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。“兩辦”的領導班子團結有力，各班子成員既能獨當一面，又善于相互配合，具有很強的戰(zhàn)斗力。“兩辦”系統(tǒng)的工作人員整體素質較高，政治意識和大局意識較強，工作作風比較扎實。對此，縣委、縣政府各位領導是充分肯定的。

當前，象山的發(fā)展處于十分重要的歷史關頭，正處于大開放、大開發(fā)、大投入、大提升的黃金發(fā)展機遇期。一個新

起點開始了，通過改革開放30多年的發(fā)展，特別是近年來的發(fā)展，象山經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)邁上了新的臺階，財政收入突破了30億元，交通、水、電等基礎設施全面改善，象山已經(jīng)站在新的起點上。一個新的時代向我們走來，象山港大橋全面動建以后，象山進入了歷史上最好的發(fā)展時期，大橋建成后，將使象山一舉融入寧波都市圈，成為50公里高速時代的兩個中心城區(qū)之一，真正形成無縫對接、同城效應，對象山的區(qū)位環(huán)境、經(jīng)濟社會等各個方面，將會帶來深刻的、革命性的變化，縣委緊緊抓住這個歷史性機遇，深入實施橋海興縣戰(zhàn)略，特別是新的一年來，確定了一條主線，一個行動計劃，一個創(chuàng)新突破競賽活動，以及“三個年”、六個方面的重點工作，這樣的工作思路，最近正在牽頭組織謀劃“對接大橋三年行動計劃”，各位縣級領導緊鑼密鼓地開展調研，爭取在6月下旬召開全委會，把行動計劃落實下去。到2012年底，大橋將如期建成，象山人將千年夢圓，期盼已久的新時代即將到來。面對一個新的起點開始了，一個新的橋海時代走來，作為“兩辦”的同志怎樣以新的姿態(tài)、新的面貌、新的作風，來迎接新時代、開創(chuàng)新局面，這是擺每位同志面前現(xiàn)實的課題。

為此，對“兩辦”同志提出八個方面的要求，希望通過發(fā)揮好八個方面的表率作用，來引領全社會解放思想、振奮

精神、創(chuàng)新實踐，真正形成萬眾一心、和衷共濟、共謀發(fā)展的良好局面。

一要在政治堅定、執(zhí)行堅決中作表率。作為辦公室的干部職工，政治素質是第一素質。什么是政治素質？就是堅定的政治信念，一流的政治素養(yǎng)，極強的政治敏銳性。風起于青萍之末，能夠見微而知著，始終保持政治上的清醒。只有政治上的堅定，才能體現(xiàn)執(zhí)行中的堅決，才能全面提高機關的執(zhí)行力。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，在做好謀劃的同時，關鍵是抓執(zhí)行。今年縣委、縣政府將把提高黨政機關的執(zhí)行力作為當前作風建設和隊伍建設的首要環(huán)節(jié)來抓，“兩辦”同志要在機關執(zhí)行力建設方面走在全縣各地各部門的前列，通過“兩辦”的示范帶頭作用，引領全縣黨政機關整體提高執(zhí)行力，為加快轉變發(fā)展方式、全面實施“對接大橋三年行動計劃”提供堅強保證。如果沒有執(zhí)行力，什么事情也辦不好，再響亮的口號也能流于形式，一個缺乏執(zhí)政力的政府，必然難以具備起碼的戰(zhàn)斗力，一個缺乏執(zhí)行力的領導班子也難以領導一個地方一個部門闊步前進。所以，執(zhí)行力就是政府的生命力，執(zhí)行力更是黨委的生命力，機關執(zhí)行力的核心就是要貫徹好領導的意圖、完成好預定的目標。廣東提出“拒絕借口、無條件執(zhí)行”，上級在民主集中制基礎上作出的決策，各級必須堅定不移地無條件執(zhí)行，迅速反應、立即行動，立說立干、雷厲風行，這就是體現(xiàn)了執(zhí)行力。希望“兩辦”同志政治堅定、執(zhí)行堅決，在提高機關執(zhí)行力上作好表率。

二要在解放思想、創(chuàng)新實踐中作表率。思想是行動的先導，把理論指導轉化為實踐行動，關鍵要以解放思想來引領。“對接大橋三年行動計劃”，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的本質要求，是象山轉變發(fā)展方式的具體載體和平臺、具體的行動舉措。把理論指導下的舉措轉化為執(zhí)行的現(xiàn)實，其中一個很重要的環(huán)節(jié)，就是思想觀念、思想認識的問題。如果沒有思想認識、思想觀念的保障，就會造成理論與實踐的脫節(jié)。已確定由宣傳部門牽頭，圍繞實施“對接大橋三年行動計劃”，從下至上，開展思想解放大討論，圍繞轉型升級、接軌大橋、跨越發(fā)展，在各個層面、從思想觀念上找差距，為“對接大橋三年行動計劃”的實施營造良好的氛圍、打牢思想基礎。希望“兩辦”的同志在解放思想上走在前列、作出表率，引領各級各部門深入開展解放思想大討論。解放思想要永不停滯，切實做到“四破四立”：破除畏懼困難、無所作為的思想，樹立克難攻堅、奮發(fā)有為的意識；破除因循守舊、固步自封的思想，樹立敢闖敢試、改革創(chuàng)新的意識；破除形式主義、教條主義的思想，樹立實事求是、求真務實的意識；破除“以物為本”、重發(fā)展輕民生的思想，樹立以人為本、關注民生的意識。“兩辦”同志要防止“小進則滿、小成則安”，防

止浮躁的思想，通過解放思想，來創(chuàng)新實踐，通過思想的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新，來推動工作的創(chuàng)新。

三要在履行職責、發(fā)揮職能中作表率。要圍繞中心、服務大局，履行好辦公室的工作職能。辦公室最核心的是參謀、協(xié)調和督查三大職能，調研、綜合、信息、辦文是參謀的職能，要努力提高參政設謀的能力，“身在兵位，胸懷帥謀”，多從領導的角度、全局的高度去考慮問題，做到參之有道、謀之有方，真正起到智囊團、思想庫的作用；協(xié)調是綜合協(xié)調，會務、后勤、機要、檔案、辦會、新聞、突發(fā)事件的處臵等方面都屬于協(xié)調的職能，上下左右、方方面面都要協(xié)調好，確保黨委、政府各項工作有序開展、不出差錯；履行好督查職能，與提高黨委、政府的執(zhí)行力密切相關，要通過檢查、督促、監(jiān)督，加大抓落實的力度，確保黨委、政府重大決策的實施到位。希望辦公室認真履行好這三方面的主要職能，在提高各級執(zhí)行力中發(fā)揮重要作用。

四要在求真務實、服務基層中作表率。“兩辦”在這方面做得較好，在機關作風民主評議中一直名列前茅，要把這種優(yōu)勢和傳統(tǒng)保持下去。大力提倡求真務實的作風，克服形式主義、教條主義，多做雪中送炭、少做錦上添花，真正從文山會海、官樣文章中解脫出來。要樹立強烈的服務意識，為機關服務、為基層服務、為群眾服務。作為領導機關，要為縣級機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關做好服務，既要把領導的意圖傳達好，又不能發(fā)號施令、狐假虎威；為基層服務，就是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、為企業(yè)、為項目、為社會、為民生做好服務；要實實在在地服務群眾，關心群眾冷暖、關愛民生疾苦。

五要在勤奮敬業(yè)、優(yōu)質高效中作表率。勤奮敬業(yè)、嚴謹細致，優(yōu)質服務、高效服務，這是辦公室的工作品牌。要抓學習，做到勤奮學習，建設學習型機關，提高分析問題、解決問題的能力，讓辦公室年青同志都能成為“提筆能寫、開口能講、辦事能成”的復合型的人才。要嚴謹細致，一絲不茍。不論是政務性工作，還是事務性工作，辦公室工作無小事，做到“工作零差錯、錯誤零容忍”。要優(yōu)質服務、熱情服務，高效辦事。“兩辦”如果拖拖拉拉，縣里整個機關作風肯定好不了，辦公室一定要起到良好的示范帶頭作用。

六要在遵守紀律、保守機密中作表率。這是對辦公室同志的基本要求，必須作為一項政治紀律執(zhí)行到位。不該說的不說、不該問的不問、不該傳的不傳，以維護黨委、政府機關的權威，確保政治紀律的嚴肅性。

七要在打造團隊、和諧共事中作表率。打造團隊，是落實科學發(fā)展觀、提高機關執(zhí)行力的有效手段，一個機關如果形不成團隊，也就不可能具有執(zhí)行力。“兩辦”是戰(zhàn)斗的集體，要成為工作的團隊、合作的團隊、相助相融的團隊。既有分工，又有合作，分工不分家，“上面千條線，下面一根針”，遇到大事、急事、難事，必須發(fā)揮團隊的整體作用，6真正做到親密合作、無縫對接。樹立“大文字、大后勤、大信息、大調研”意識，增強協(xié)同作戰(zhàn)能力，搞綜合文字的同志，一定要成為多面手，成為既懂經(jīng)濟，又懂黨建、社會的文字通才。要互相尊重、互相關愛，而不是互相指責、互相扯皮，共同為維護辦公室的集體榮譽、為維護領導的威信而戰(zhàn)斗。

八要在廉潔自律、風清氣正中作表率。認真學習、貫徹好廉政準則，廉政準則與其說打擊，不如說是預防，體現(xiàn)了中央對各級干部的真正關愛。要堅持底線，守好門、管好身，帶好隊伍。要互相監(jiān)督，領導與工作人員之間，領導有責任把隊伍管好，工作人員也要大膽監(jiān)督，及時提醒領導，為領導把好關。“嚴是愛、寬是害”，越嚴越能體現(xiàn)關心。

本次會議是對“兩辦”同志的一次思想作風教育，也是一堂黨課和集體廉政談話，希望“兩辦”的全體工作人員，面對新起點、新時代，解放思想，轉變作風，在干事創(chuàng)業(yè)中除掉暮氣，增強朝氣，在工作推進中除掉惰氣，增強銳氣，在推動落實中除掉躁氣，增強志氣，通過“兩辦”作風建設的引領，在全縣形成想干事、快干事、干大事、干成事的良好氛圍，努力創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績，共同開創(chuàng)象山更加美好的明天！

第二篇：李開壽同志在市政府七屆二次全體(擴大)會議上的講話

振奮精神 轉變作風

大力弘揚想干事、會干事、干成事的政務新風

——李開壽同志在市政府七屆二次全體（擴大）會議上的講話

（2008年3月8日）（根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天是“三八”婦女節(jié)，首先我提議，讓我們以親切而友好的掌聲向在座的各位女同志，向全市女同胞表示節(jié)日的祝賀！

今天，我們召開市政府七屆二次全體（擴大）會議。為了把市委決策的事項、《政府工作報告》中的各項目標任務落到實處，我今天圍繞“振奮精神，轉變作風，大力弘揚想干事、會干事、干成事的政務新風”這個主題，講三點意見。

一、要把想干事作為第一追求

作為一個人，會有很多追求；作為一名領導干部，追求也不會少。但是，我們要把想干事放在我們追求中的第一位。就此，我強調要“三帶”。

（一）要帶著責任干事。干事是領導干部的重要責任。領導干部往往具有相應的權力，權力就是干事的重要手段。不干事，領導崗位就沒有實際意義。當官須有責，無責不是官。當干部，賦予相應的權力，就應承擔相應的責任，就意味著要做更多的事。我們的責任要落到做事上，做事就是盡責任的具體表現(xiàn)。想干事的干部，就是責任心強的干部。群眾看干部，就是看他想不想干 事，干沒干成事，干成了多少事。領導干部要做到“政如農工，日夜思之”。也就是說，政務就像農民侍候莊稼，園丁侍候苗圃那樣日思夜想，精心呵護，精耕細作。責任心強不強，關鍵是看平時的敬業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神。我們都要帶著強烈的責任心、責任感干好每一件事。

（二）要帶著激情干事。人要有激情。激情迸發(fā)，精神振奮，是想干事的外在表現(xiàn)。相反，提不起神、鼓不起勁，是不能干事的先兆。我們比工作，比干事，實際上就是比精神，比作風，比狀態(tài)，比激情。人的才能是有限的，人的激情則是無限的。有少數(shù)同志可以說是“冷火秋煙”一生，看不到“火苗”。與其這樣還不如痛痛快快地“燃燒”一天，該燒就燒起來，該熱就熱起來，總是在不溫不火中度過，浪費了領導生涯。要有甩開膀子做事的豪邁。有人的同志可能會說，呆的時間又長，單位又不好，擺又擺不平，激情哪里找。其實，我們應當看到：有的單位算不上好，有的同志干的時間也不短，困難也不少，但從他們的身上總能感受到干事的激情。一個人有沒有激情主要取決于內在因素。干部有激情，事業(yè)就發(fā)展快；領導對單位、地方?jīng)]有激情，單位、地方就要受影響；領導如果對事業(yè)沒有激情，事業(yè)就要受到影響；領導如果對家庭沒有激情，家庭也要受到影響。激情可以決定很多東西，激情可以帶來很多東西。所以，我們希望大家都做一個有激情的、有火焰的領導干部，干事總在狀態(tài)中。

（三）要帶著追求干事。要有追求，就是要把干事的過程當 成實現(xiàn)人生追求的過程。領導干部應該實現(xiàn)什么樣的追求？首先是追求人生價值。當上領導干部不容易，要珍惜這干事的寶貴時光，珍惜這個舞臺，大干一番，展示才華，實現(xiàn)人生價值的最大化。人生價值為何不一樣，就在于各自做的事情不一樣。做的事情越多，做成的事情越多，個人的價值就越大。我們領導干部有這個條件實現(xiàn)這樣的追求，可能一般的干部、一般的群眾沒有條件實現(xiàn)這樣的追求，他想實現(xiàn)人生價值最大化，他沒有這個崗位，這個舞臺。二是追求人格影響。作為一個領導，應該有點人格的魅力。領導的人格魅力不是裝出來的，不是上級“封”出來的，不是靠下面“吹”出來的，只有一個途徑，就是靠自己干出來。干的事越多，影響就越大，個人人格的展示就越充分。對領導人格的崇拜，實際上就是對領導所做事情的看重，所做事情的認可。三是追求上下滿意。即追求上上下下的滿意。踏踏實實做事，是贏得上下滿意的唯一方法。有些人想投機取巧，迎合上面滿意，不做事，達不到；有些人想不做事，贏得群眾滿意，更難以實現(xiàn)。事情做了，事業(yè)發(fā)展了，任務完成了，組織自然會滿意；事情干了，單位興旺了，地方發(fā)展起來了，群眾得實惠了，群眾自然會滿意。有的人可能會說，我想做事，但沒有權，沒有實權，沒有更大的權力。我說，沒有權可以干好事，有虛權可以干實事，有實權可以干大事。

二、要把會干事作為第一標準

衡量一個干部的能力有很多標準,會干事、能干事應該是第一 標準。

（一）要有會學習、會思考的真功夫。領導做事是從學習思考開始的，學習和思考是我們會干事的基本功。不學習、不思考很難把事情做得漂亮。現(xiàn)代社會日新月異、與時俱進，憑我們過去的經(jīng)驗來做事，半年可以維持，一年可以馬虎，長期依賴老本是絕對不行的。現(xiàn)在，我們有些同志“浪”的時間過多，喝酒、玩牌的時間過多。結果把人搞膚淺了，搞庸俗了，把有意義的人生搞乏味了。我原來不知道“浪”（注：麻城話）是什么意思，后來才發(fā)現(xiàn)，“浪”一杯就是喝一杯，“浪”一下就是玩一下，內容很豐富，但基本就是玩耍的意思。本來，人生是豐富多彩的，價值取向是多元的，結果在一些人那里就只剩下一個“浪”字。要養(yǎng)成愛學習、愛思考的習慣。“思想有多遠，我們就能走多遠。”引領人類進步和發(fā)展的永遠是我們的大腦。學習其實是一件很快樂、很有意義的事。對于領導干部來說，學習更是一種修養(yǎng)，是一種責任，是一種境界。領導干部講學習應該比一般人更高一個層次，做到學以立德，學以增智，學以求樂，學以致用。學習可以幫助我們培養(yǎng)品格，學習可以增加我們的智慧，學習可以增添我們的快樂，學習可以解決我們的實際問題。熱愛學習的人肯定是熱愛生活的人，也肯定是熱愛工作的人。看工作態(tài)度，看工作能力，首先看學習思考的能力。學習應該貫穿我們的終身，不可息止。有思想的領導，思路對頭，下屬沾光，事半功倍；沒有思想的領導，下屬可能要倒霉，事倍功半。就像帶兵打仗一樣，會 動腦筋的領導總是打勝仗，不會動腦筋的領導總是打敗仗。我們都要把學習、思考的時間安排得多一些，把“浪”的時間搞少一些。“浪”應該是我們生活的味精、添加劑，不能當作主食。今天，我們給大家發(fā)了一本書《靜水深流》，這就是我們的老鄉(xiāng)、中電國際董事長李小琳女士寫的。李小琳利用去年進中央黨校重點班學習的機會，把自己寫的系列散文、日記整理成一本書。可以說，她的思考達到了相當?shù)母叨龋@本書既是企業(yè)管理的著作，也是做人的哲學著作，還是生活的散文著作，值得大家一讀。我們也應該向企業(yè)人士、企業(yè)老總學習，學習他們的理念、觀念。學習可以帶來新的思想，新的觀念，從而減少我們干事、工作中的一些阻力。如果小部分人愛學習，大部分人不愛學習，事情就很難做成；如果大部分人愛學習，小部分人不愛學習，事情基本上不會受大的影響；如果大家都愛學習，思想觀念很容易一致，干事的阻力會少很多，成事的機會會大很多。因為，愛學習的人走在一起，思想都很新，也很容易統(tǒng)一共識。

（二）要有抓重點、抓特色的真功夫。善于突出重點、營造特色是會干事的表現(xiàn)。重點不突出，特色不鮮明，可能勞而無功。從全局來講，今年全市經(jīng)濟工作的重點、特色已經(jīng)作出安排，這就是工業(yè)重點抓園區(qū)，在增量上做文章；農業(yè)重點抓“特區(qū)”（特色區(qū)域板塊），在規(guī)模上做文章；旅游重點抓景區(qū)，在品牌上做文章；商貿重點抓城區(qū)，在物流上做文章；城建重點抓新區(qū)，在發(fā)展上做文章。各地各單位都應有自己的重點，自己的特色。什么 事情需要重點抓，需要全力以赴，什么事情只需兼顧一下就可以了，什么牌子必須志在必得，什么牌子不一定去爭，這就要靠我們的悟性。我們要敢于、善于重視我們該重視的工作，也要敢于、善于兼顧一些一般性的工作。“一雙手一時只能抓一條魚。”我們精力、火力一定要集中，把緊急的事，把關鍵的事干成。畢竟，麻城現(xiàn)在的實力、能力還不具備全面“開花”的水平。如果什么都爭，往往會什么都爭不到。但對于事關全局、至關重要的，我們必須全力以赴。

(三)要有內構和諧、外爭項目的真功夫。內部搞活，外部搞轉，是會干事的重要方法。我們在座的都處于重要崗位，都處在內部與外部的結合點上。內部搞活，就是要把班子搞團結，把隊伍搞和諧，把大家的注意力引導到干事上，把集體的力量投放到干事上。這是我們一把手的重要職責。不然，人心不齊，四分五裂，哪能干事？要凝聚內部力量為我所用。外部搞轉，就是我們要經(jīng)常往廳里、部里跑，往武漢往北京跑，要成為那里的常客，成為他們的朋友，把上面的資源、項目、資金、政策，一個一個，一批一批地搞到麻城來，這也是真本事。路是闖出來的，關系是建立起來的，感情是慢慢加深的。希望各職能部門的負責同志今年要突出在外爭項目上顯真功夫。國家有的是資金，有的是項目，關鍵在我們去爭。要積極去“找門子”，“打牌子”，“得票子”，沒有門子找路子。麻城的牌子很多、優(yōu)勢很多，既是老區(qū)，也是貧困地區(qū)，也是山區(qū)，也是中部地區(qū)，也享受西部地區(qū)待遇，這些 牌子都為你所用。今年年終我們要列項目清單，要看看各部門爭取的政策性項目有哪些、競爭性項目有哪些。而且，要著力在爭取競爭性項目上下功夫。發(fā)改局要帶頭爭取項目，爭取大項目，爭取振奮人心的項目。

（四）要有處事果敢、處事簡潔的真功夫。果敢就是果斷、勇敢，簡潔，也是簡單。處事果敢、處事簡潔是會干事的重要風格。處事果敢就是要敢于拍板，敢于負責，善于應對復雜局面，善于駕馭全局，多謀善斷，有時還要有適度的“鐵腕”。處事簡潔就是要善于化繁為簡，干事麻利，干事利落。我感到，我們麻城有些事禮性太多，很復雜，很不適應。領導干部的真功夫不是把簡單事情搞復雜，而是把復雜事情搞簡單。少數(shù)同志把簡單事情搞復雜很“簡單”；把復雜事情搞簡單很“復雜”。我們干事不能拖泥帶水。政務活動要提倡“三短五簡”，即開短會，發(fā)短文，講短話；工作程序要簡化，文字材料要簡練，匯報工作要簡潔，接待應酬要簡省，生活待遇要簡樸。不要比豪華，不要比檔次。今后政務會議原則上不超過一個半小時，多個會議我們進行合開、并開、套開，一個會議一個主講，講話不要重復，切實減少文山會海，繁文縟節(jié)，把更多的精力、時間用在干實事上。

三、要把干成事作為第一享受

人生在世，值得享受的東西很多，但能夠排在第一位的應該是享受成功，享受收獲。干成一件事，成就一番事業(yè)，這就是人生的一大享受。如何才能把事干成，我強調四點。

（一）干成事必須具備堅定不移的意志。干事要有主見，要堅持正確的主張。決策之前要集思廣益，小心求證；決策之后要一言九鼎，勢如破竹。我們要善于聽取正確的意見，要善于分析不同的意見，我們每干一件事不接受評議是不可能的，沒有意見也是不可能的，但領導干部要善于分析這些意見，哪些意見完全有道理，哪些意見是有一定的道理，哪些意見是不一定有道理，哪些意見是完全沒有道理，對這些要權衡，要有主見。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，想提意見、愛提意見的人總在提意見，特別是那些不愛學習的人，不愛思考，信息量不大，見識不廣，政策不熟，又愛發(fā)表意見，對他們的意見，我們就要分析，不能見風就是雨。我們正在做的，經(jīng)過科學民主決策的，絕大多數(shù)同志擁護的事情，不能被三言兩語，被幾股冷風吹熄了火、吹走了神。做任何事情，都會遇到不同意見，不能聽到意見就心神不定，就打退堂鼓。對市委、市政府決策的事，要堅定不移，一以貫之，咬定青山不放松。今天，我們麻城區(qū)位達到了東部的水平，享受著中部的優(yōu)惠政策，但很多人卻還是西部的觀念，這是非常危險的。我們既要積極幫助一些人轉變觀念，更要自己堅定不移。我們領導干部，不能像一般的干部，如果你一點風險都不敢冒，一點責任不敢承擔，我們就什么事情都推動不了。總之，我們要干成事首先在意志上要堅定不移，說了就算，定了就干，干則必成，取信于民。

（二）干成事必須具備克難奮進的精神。麻城現(xiàn)在的優(yōu)勢很大，但面臨的困難也不小；機遇很多，但矛盾也不少。困難最能 檢驗人，最能磨練人，也最能成就人。最泥濘的沙灘，腳印最深；最險峻的高峰，風景最美。麻城最美的地方在龜峰山，在康王寨，在接天山，在鳳到山，山腳下是看不到好風景的。少數(shù)同志畏難情緒很重，灰心喪氣，無所作為，得過且過，要么“打一槍換一個地方”，繞開困難走。我們需要敢冒槍林彈雨的勇士，不需要“腳踏西瓜皮”的聰明人。我們常說“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。困難放在頭頂上，是滅頂之石；困難踩在腳下，是成功的階梯。現(xiàn)在各有各的困難，沒有困難的單位沒有。一天處理一個問題，一月化解一個矛盾，一年解決一個難題，我們的路就會越走越寬。我們有的同志接手一個單位有多少困難，交手還是那么多困難，把困難當“遺產”往下交，“原封不動”；有的同志接手后積極應對，困難越來越少，單位越來越好。作為領導干部，要有不怕狠、不怕難、不怕邪的精神。以前，我在改革動員會上講過一個觀點：我們的改革就是一個試金石。首先，檢驗你的事業(yè)心、責任心，你敢改革就是有事業(yè)心的表現(xiàn)；第二檢驗你的眼光，你是看長遠還是看眼前混日子，看長遠的肯定要改革；第三，檢驗你的膽量，沒有膽量的人肯定不談改革。迎難而上、克難奮進的勇士越多，麻城的發(fā)展就會越來越快。

（三）干成事必須具備胸懷全局的觀念。沒有全局，就沒有局部；沒有政府，也就沒有政府部門。政府的每一個部門都是政府這個總系統(tǒng)的子系統(tǒng)，行使某一方面的行政職責，直接對政府負責。子系統(tǒng)的功能要圍繞總系統(tǒng)來發(fā)揮，不能各行其是，各自 為政。“皮之不存，毛之焉附。”執(zhí)行政令必須胸懷全局、著眼大局，不能同政府討價還價。對市委、市政府的事堅決貫徹落實，不能頂著不辦，不能陽奉陰違。不要拿“竿子”，“往上戳”；不要拿“繩子”，拿法規(guī)“捆”人手腳。只要有利于麻城發(fā)展的事，或是利大于弊的事，就要大干，就要齊心協(xié)力的干，干成就是真本事，發(fā)展才是硬道理。大家要敢于支持大局把事干成。政府不是幼兒園，不能靠哄著干；政府部門是執(zhí)行機構、辦事機構，不是“議事機構”，也不是梁山泊的“聚義廳”，必須講原則、講職責、講紀律、講規(guī)矩，要全力把政府想干的事干成，不能當絆腳石，確保落實政策不“走樣”，推進工作不“跑邊”，完成任務不“打折”。各部門都要把自身職能融入到市委、市政府的大戰(zhàn)略中來，為市委、市政府謀，為全局謀，為事業(yè)謀，為人民謀，做到一個聲音喊到底，一個目標干到底，一個責任負到底，齊心協(xié)力干大事、干成事。

（四）干成事必須具備一抓到底的作風。從一抓起，一抓到底，是我們干成事的關鍵。對于認準的事必須抓緊，抓細，抓具體，抓住不放，一抓到底。要杜絕三心二意，虎頭蛇尾，杜絕“半拉子工程”。我們干每件事，都必須從頭到尾，善始善終，干干凈凈，不留尾巴，不留后遺癥。我們有些做事有開始沒有結尾，有“上集”，沒有“下集”。有些人打球，只打半場，下半場堅持不下來，那怎么行呢？要帶著感情推進工作。我們如果對某個人有感情就常常掛念在心，如果對工作有感情就會專心致志，就是日 不睡夜不眠地把事情辦到位。我們有的人干工作很多落實不到位，就是他們對工作的感情投入不夠。要帶著見識抓落實。要提高我們的見識，要用好兩個“鏡子”。第一是要用“望遠鏡”，帶“望遠鏡”抓落實，你才能望得遠、看得真，把遠處的事物盡收眼底，看到事物的全貌，就有敏銳的眼光和富有洞察力的頭腦。第二是要用“顯微鏡”，“顯微鏡”能把肉眼看不到的東西看清楚，看仔細，容易找到著手點。我們抓工作抓落實，眼光要遠，著手要近；從大處著眼，從小處著手；從全局考慮，從細微處入手。要堅持一天干一件實事，一個月干一件新事，一年干一件大事，一生干一件有影響的事。這就是我們領導干部有意義的人生。同志們，想干事是德，會干事是能，干成事是績。我們麻城實現(xiàn)率先崛起不是喊出來的，絕對是干出來的；我們的美好麻城不是等來的，絕對是干來的。所以我呼吁：讓想干事、會干事、干成事成為推動麻城新一輪跨越發(fā)展的強大動力！

第三篇：王琳同志在全體縣級領導干部會議上的講話

王琳同志在全體縣級領導干部會議上的講話

發(fā)布時間：2007-01-23 11:27

各位領導、同志們：

按照縣級換屆安排，市委上周對我縣縣委和縣政府班子進行了部分調整，5位在我縣工作多年的縣委、政府領導離開眉縣，到市級有關部門和外縣任職；3位在市級部門和外縣任職的同志來到眉縣工作；還有4名縣級領導調整了工作崗位，3名同志被提名為縣委常委候選人。總之，從這次人事調整看，市委對我縣的干部是關心的，對我縣工作是支持的。到市級部門和外縣任職的，所安排的崗位總體比較理想；新調我縣和新提拔的同志，總體是年富力強、經(jīng)驗豐富，素質和能力都比較過硬，使縣委、縣政府班子得到了進一步的加強。今天，在縣委、縣政府班子剛剛調整到位之際，縣委召開這次全體縣級領導會議，主要目的是，統(tǒng)一思想，打氣鼓勁，凝聚合力，以新的面貌，新的作風，推動今年各項目標任務的全面完成，為開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面而努力奮斗。

目前，雖然新的縣委班子還沒有經(jīng)過黨代會正式選舉，但常委候選人已經(jīng)明確，人事方案已經(jīng)敲定，新的縣政府班子成員也將很快全部到位，全縣上下已經(jīng)漲注的目光集中到了新一屆縣委、縣政府，集中到了全體縣級領導干部，同時也給新班子、新領導寄予了更多的期待和更大的希望。全體縣級領導一定要從現(xiàn)在做起，把全部心思和精力集中到加快發(fā)展上來，以自己實實在在的行動為群眾謀利益，把新的縣級班子嶄新的面貌呈現(xiàn)給全縣人民，進一步增強全縣上下加快發(fā)展的信心和決心，團結一致，眾志成城，努力開創(chuàng)眉縣發(fā)展的美好局面。為此，縣級幾大班子和全體縣級領導干部要在五個方面實現(xiàn)新變化：

一是在發(fā)展上要有新的作為。眉縣具有良好的自然條件和發(fā)展基礎，應該發(fā)展得更快一些，更好一些。經(jīng)過歷屆縣級班子的不懈努力和全體干爭的共同奮斗，目前全縣交通區(qū)位優(yōu)勢凸顯，主導產業(yè)突出，發(fā)展特色鮮明，經(jīng)濟社會已步入良性發(fā)展軌道。特別是經(jīng)過多年的實踐鍛煉和培養(yǎng)，我們擁有了一支素舉比較過硬、能力比較突出的干部隊伍，和一批具有謀大事、創(chuàng)大業(yè)志向和豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的實業(yè)家隊伍，這都為我縣加快發(fā)展提供了堅強的組織保證。“長江后浪推前浪，一代更比一代強”，我們必須超越前人，這是歷史賦予我們的使命，是組織和人民的重托，更是我們義不容辭的神圣責任。全體縣級領導干部必須把思想上的進步和行動上的進步統(tǒng)一起來，以眉縣發(fā)展為己任，以換屆為契機，在思想上增添新動力，在行動上拿出新舉措，齊心協(xié)力把全縣發(fā)展推向一個新的階段。今年以來，經(jīng)過縣級幾大班子和全體干部的共同努力，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進展順利，重點項目、招商引資、科技教育等方面工作走在了全市前列。但由于種種原因，目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展還存在諸多困難和問題，特別是現(xiàn)在距離年終僅只有三個多月時間，我縣一些主要經(jīng)濟指標在全市還比較靠后，全面完成全年各項目標，把全縣經(jīng)濟社會各項工作再向前推進一步，時間很緊，任務十分艱巨。如果我們坐等黨代會的召開，或者在熟悉情況和磨合中再徘徊一陣子，我們可能就會坐失發(fā)展的良機，也會對全縣今后的工作帶來影響。因此，全體縣級領導干部要盡快把全部心思和精力集中到．發(fā)展上來，集中到完成全年各項目標任務上來。特別是新來的同志和被調整到新崗位上的同志，要盡量縮短適應期和磨合期，盡快適應角色，進入工作狀態(tài)。縣委班子雖然還不能分工，但各成員要立足各自崗位和實際，緊緊圍繞全縣整體工作和中心工作積極行動、建言獻策、發(fā)揮作用。縣政府待班子人員全部到位后，要盡快明確分工，全面開展工作。縣人大、縣政協(xié)要進一步發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，加大各項工作的監(jiān)督力度，推動各項目標任務的順利完成。

二是在工作上要有新的起色。事業(yè)是進步的基礎，也是一個人成功的標志。一個人終其一生，最難能可貴的是那種對工作的執(zhí)著和對事業(yè)的追求，是那種對于黨和國家、家庭

和事業(yè)的強烈責任感。要干好工作，首先，要有強烈的事業(yè)心。有了事業(yè)心，就有了心勁，心勁有多大，能力就能發(fā)揮多大。我們每一名同志能到現(xiàn)在的職位，其中有自己的不懈努力，但也凝聚著許多老領導、老干部的關懷和許多同志的鼎力支持，更凝結著來自家人的許多奉獻和付出。可以說，干好事業(yè)，在工作中取得優(yōu)異的成績，既是我們應有的追求，更是關心支持我們的領導、同志和家人的希望，我們必須在事業(yè)上給自己、給領導同志、給家人交上一封滿意的答卷。其次，要有強烈的責任感。發(fā)展眉縣、振興眉縣、富裕百姓是我們共同的責任。我們只有把本職工作搞上去了，取得了一流的業(yè)績，才算盡到了責任；只有全縣的經(jīng)濟發(fā)展了，社會進步了，人民群眾的生活水平提高了，幸福指數(shù)增強了，才算盡到了責任。作為擔負著全縣發(fā)展重任的全體縣級領導，不論是本地人還是外地人，都應有寢不安席、食不甘味之感卜而絲毫不能有松勁懈怠之念，這是我們的職責所在、責任所在。第三，要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情。目前，干部群眾最喜歡最擁護的是肯干事、愛干事、干實事的干部，最不喜歡的是當一天和尚撞一天鐘的干部。這次市委干部人事調整，也是以發(fā)展論英雄，以工作論成敗，許多愛干事、能干事、干成了事的干部，被提拔到了縣級領導崗位或被調整到了重要崗位，這既是這次市委調整干部的基本原則，也將是市委將來堅持的一貫標準。“在其位就要謀其政”，不論是老同志還是年輕同志，都要把事業(yè)放在第一位，把工作放在第一位，要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，始終保持爭先奪冠的豪氣，做就做得最好，干就干成一流，以卓有成效的工作業(yè)績贏得人民的信任和支持。

三是在落實上要有新的力度。抓落實既是工作的第一個環(huán)節(jié)，也是領導干部的基本功。如果不抓落實，發(fā)展就會成為一句空話；如果不抓落實就會坐失良機；如果不抓落實就會失去民心。自前，全年各項工作正逐步進入收尾階段，是全面決戰(zhàn)的關鍵時期，能否把各項措施不折不扣的落實到位尤為重要。抓落實就要抓“實”。我這個人特點、優(yōu)點不是很多，但自認為最大的特點就是干事認真，不回避矛盾、不怕事，敢于說真話、干實事；最不喜歡阿諛奉承，只謀人、不謀事，做表面文章、搞形式主義的人。在工作中，我們一定要在“實”字上下功夫，切實做到“踏石留印，抓鐵有痕”。我們不能把召開會議和下發(fā)文件當作落實，也不能把集中安排當作落實，而要深入實際抓好落實，面對面的督促落實；不能把聽匯報當作落實，而要深入一線，親歷親為，使講空話、講假話、做表面文章的單位和人員失去舞臺和市場，真正掌握真實情況和第一手資料。會后，縣級幾大班子和全體縣級領導都要對照年初的目標任務，對分管工作和包抓工作進行自查，全面掌握工作進展，列出督促檢查計劃表，堅決把工作一件一件地落實到位。抓落實就要抓“嚴”。要嚴格標準，嚴格要求，敢于運用批評的武器。如果在工作上只講一團和氣，就不能打開工作局面；如果怕得罪人，怕批評人，就不可能完全盡到管理責任。對部下和同志應當在生活工作上給予關心和鼓勵對取得的成績也應當給于充分肯定，但對出現(xiàn)的問題、造成的失誤要及時指出、敢于批評、敢于碰硬，善于推功攬過，有話說在當面，把問題擺在眼前，做到是非清楚，功過分明，獎罰嚴明。只要我們一心是為了工作，我想干部群眾是可以接受的，也是完全可以理解的。抓落實還要抓“快”。在工作上要敢于拍板，敢于負責，做到“言必行，行必果”。要始終保持雷厲風行的氣魄，講求工作效率和工作節(jié)奏，給基層以足夠的工作壓力，促使全體干部把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，把干部引導到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場上來。四是在能力上要有新的提高。領導威信的樹立，一在“德”，二在“才”。才能的提高，一方面要靠實踐鍛煉，一方面要靠不斷的學習充電。特別是在市場經(jīng)濟深入發(fā)展的新形勢下，誰學得快一些，更會學一些，把握得準一些，各方面工作和能力就上得快。全體縣級領導要深刻認識到加強學習是提高能力的重要手段，努力做學習的典范，力爭使自己成為經(jīng)濟社會發(fā)展進程中出色的領導者和管理者。要堅持縣委中心組學習制度，嚴肅學習紀律，改進學習方法，提高學習質量，下功夫在學習的針對性、實用性和創(chuàng)新性上實現(xiàn)新的提高。新進班子和變換了崗位的同志，目前要抓緊學習業(yè)務知識，盡快熟悉情況，不斷提高自己的工

作能力。其他班子成員也要加強學習，加快知識更新的步伐。近期，要重點學習《江澤民文選》，全面理解《文選》的內涵和精髓，有效掌握社會主義初級階段的基本特征和市場經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律。同時要深入學習研究中央、省市有關文件精神，把握上級的政策走向，把上級政策和我縣實際結合起來，從中提煉、篩選項目，為明年乃至今后全縣發(fā)展奠定基礎。我們經(jīng)常講：“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，“沒有調查就沒有發(fā)言權”。全體縣級領導要把調查研究作為提高能力的一條重要途徑，堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，通過不斷的實踐鍛煉，使自己各方面能力得到全面提高。

五是在作風上要有新的轉變。縣級幾大班子和全體縣級領導作為全縣最高首腦機關和最高一級行政領導，良好的作風形象是全縣各級黨政組織和全體黨員干部的標桿，關系著全縣的發(fā)展大局。我們必須始終保持求真務實的工作作風和積極向上的精神狀態(tài)，從自身開始做起，共同維護和塑造縣級班子和縣級領導的良好形象。作風要轉變，首先，要堅持實事求是的工作態(tài)度，說實話，辦實事，求實效，少說空話，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主義。其次，要強化群眾觀點，正確看待群眾，做到親民愛民。要牢固樹立“以解決群眾的需要為第一要求”、“以群眾的情緒為第一信號、“以群眾的幸福為第一目標”的意識，體察群眾意愿，關心群眾疾苦，聽取群眾批評。要深入到村組農戶，深入到車間班組，認真聽取群眾的呼聲，了解群眾在想什么，盼什么，歡迎什么，反對什么，使各項決策更加體現(xiàn)民情，符合民意。第三，要深入一線開展工作，做到領導在一線指揮，問題在一線化解，經(jīng)驗在一線總結，典型在一線推廣，作風在一線轉變，水平在一線檢驗，工作在一線評價。會后，縣委辦、政府辦要根據(jù)縣級班子調整情況，及時對縣級領導包抓的重點項目、試點村、示范村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等進行調整和補充。近期，全體縣級領導都要下到基層開展工作，深入到所包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門了解工作情況，督促檢查落實。縣政府要組織專門人員，在充分調研、征求意見的基礎上，拿出明年考核管理辦法，新的辦法要在考核的針對性、操作性、實效性上有新的突破。同時要突出經(jīng)濟發(fā)展和考核檢查，把對縣級領導的考核與所分管工作、主管部門和包抓工作情況捆綁，一同獎勵，一同通報，一同處罰。今年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的考核仍按原來的辦法執(zhí)行，新的考核管理辦法在明年要開始付諸實施。第四，要加強自身建設。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。全體縣級領導要按照黨紀政紀有關規(guī)定，嚴格要求自己，常修從政之德，常懷律己之心，常除非分之想，常省自身之過，無論是在工作還是生活中，一定要慎言、慎行、慎獨、慎權，為全縣干部做出表率。大家能在一起工作，共同為眉縣的發(fā)展出力流汗，這既是緣分，也是福分。我感到，目前縣級幾大班子配合是密切的，成員之間關系是融洽的；我們都要象愛護自己的眼睛一樣珍視團結、維護團結，大事講原則，小事講風格，加強溝通協(xié)調，做到坦誠相待、以心換心，在工作上作親密戰(zhàn)友，在生活上作知心朋友，讓我們在眉縣一起工作的時間，成為每一位縣級領導人生中的一段美好回憶。同時，要堅持民主集中制原則，允許有不同的聲音，提倡發(fā)表不同的意見；在決策的過程中要多研究多爭論，但決策一旦確定，要對外一個聲音，擰成一股勁，做到目標同向，步調一致，努力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好工作局面。

同志們，省委希望我們率先發(fā)展，市委希望我們加快發(fā)展。全體干部關注著我們，全縣群眾期望著我們!全體縣級領導作為眉縣加快發(fā)展、率先發(fā)展的中堅力量，只要我們振奮精神，團結一致，埋頭苦干，就一定能開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面。

第四篇：劉曙光同志在市政府全體(擴大)會議上的講話

劉曙光同志在市政府全體（擴大）會議上的講話

（2012年2月17日 根據(jù)記錄整理）

同志們：

這次會議是新一屆政府召開的第一次全體會議。主要任務是認真貫徹落實市十一次黨代會和十六屆人大一次會議精神，緊緊圍繞已經(jīng)確定的工作目標，進一步加強政府自身建設，全面履行政府職責，以更加飽滿的精神、更加充足的干勁、更加主動的姿態(tài)投入工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。下面，我講幾點意見。

一、牢記使命，在市委的領導下，自覺擔負起推動濰坊跨越發(fā)展的歷史重任

本屆政府受命于加快建設“四個濰坊”、奮力實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵時期, 使命光榮, 責任重大。近年來，市政府和政府各部門在立全書記的帶領下，在歷屆班子打下的良好工作基礎上，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委的決策部署，團結帶領全市各族人民，奮發(fā)進取，扎實工作，全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績。綜合實力實現(xiàn)新跨越，人民生活水平大幅提高，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，文化強市建設邁出新步伐，形成了風正氣順干事的良好氛圍，為今后發(fā)展奠定了良好的基礎。我們一定要把歷屆政府班子，特別是上一屆政府班子的好傳統(tǒng)、好作風繼承下來，傳承下去，努力發(fā)揚光大。

同時，我們必須清醒地看到，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體系的不斷完善，城市規(guī)模的快速擴張，人民群眾物質精神需求的日益增長，也給我們提出了新的更高要求。市十六屆人大一次會議通過的《政府工作報告》，以市十一次黨代會精神為指引，明確提出了今后五年的奮斗目標：綜合經(jīng)濟實力實現(xiàn)新的跨越，地區(qū)生產總值年均增長11%；地方財政收入實現(xiàn)翻番，達到500億元；社會消費品零售總額年均增長16%，進出口總額突破250億美元，人均地區(qū)生產總值超過10000美元，成為山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的重要增長極。全社會創(chuàng)新能力顯著增強，文化軟實力大幅度提升，生態(tài)環(huán)境的承載力更加堅實，人民生活更加殷實幸福。這是本屆政府向全市人民作出的莊嚴承諾。我們每一位同志一定要進一步統(tǒng)一思想、牢記使命、真抓實干, 力爭使本屆政府成為求真務實的政府、人民滿意的政府、經(jīng)得起歷史檢驗的政府。

第一，要審時度勢，搶抓機遇。當前，濰坊正處在加快發(fā)展的關鍵時期。我國整體仍處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟增速在適度回落中逐步趨穩(wěn)，為深化改革、治理通脹、調整結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式創(chuàng)造了有利的宏觀環(huán)境。省委、省政府把實施“藍黃”兩大戰(zhàn)略作為拉動全省轉方式調結構、向經(jīng)濟文化強省邁進的“兩大引擎”，為我市搭建了廣闊的發(fā)展平臺。我市處在“藍黃”兩大戰(zhàn)略交匯融合地帶，特別是歷屆政府為我們打下的堅實基礎、創(chuàng)造的良好條件，為我們參與區(qū)域經(jīng)濟合作和競爭、促進加快發(fā)展提供了難得機遇。我們要倍加珍惜機遇, 敏銳把握機遇, 善于搶抓機遇, 切實把各種機遇轉化為加快發(fā)展的有利條件, 讓機遇增強我們的責任, 讓機遇提速濰坊跨越發(fā)展。

第二，要科學發(fā)展，率先跨越。堅持科學發(fā)展、推動新的跨越是市十一次黨代會提出的明確要求，也是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟文化強市的前提。我們要以強烈的事業(yè)心和責任感，凝聚民心、激勵民志、發(fā)揮民力，把思想和行動統(tǒng)一到市十一次黨代會的精神上來，統(tǒng)一到市十六屆人大一次會議作出的各項決議上來，統(tǒng)一到今

后五年的目標任務上來，以強烈的發(fā)展意識、昂揚向上的精神狀態(tài)、務實進取的工作作風，乘勢而上，迎難而進，全力而為，以科學發(fā)展促進跨越發(fā)展。

第三，要精神振奮，爭創(chuàng)一流。精神振奮則百事俱興。爭創(chuàng)一流，既是標準，也是態(tài)度；既是目標，也是承諾。各縣市區(qū)要對照先進找差距，縱橫對比，找準突破口和切入點，進一步激發(fā)活力、挖掘潛力、強化動力，快速壯大經(jīng)濟實力，積極爭先晉位。政府各部門要在完成目標任務上爭上游，在服務發(fā)展上爭上游，在向上爭取資源上爭上游。全市上下都要樹立不甘落后、不斷超越的雄心壯志，拉高標桿，自我加壓，奮勇爭先，強力推動濰坊實現(xiàn)跨越發(fā)展。

二、統(tǒng)籌兼顧，全力以赴抓好今年的各項工作

五年看三年，三年看頭年。我們之所以在“兩會”結束后就立即召開政府全體會議，就是保證大家迅速進入角色、進入工作狀態(tài)。從現(xiàn)在起，各級各部門和政府領導班子成員要以高度的責任感，牢固樹立“無功就是過、從政必有為”的觀念，抓緊有效工作時間，全力以赴，分秒必爭，迅速打開各項工作新局面，為全面或超額完成《政府工作報告》提出的各項目標任務開好頭、起好步。

一要抓住重點。任何一個地方、任何一個部門工作都有重點，不能眉毛胡子一把抓。具體操作的關鍵是看能不能抓住重點。今年的經(jīng)濟社會工作，全市經(jīng)濟工作會議和十六屆人大一次會議已經(jīng)作了全面部署，各級各部門要圍繞市委、市政府“一**三”的目標任務和思路舉措，按照市委2012年工作要點任務分解、政府工作報告任務分解中的要求，進一步明確分工、明確人員、明確標準和時限，切實落實責任制。哪一項工作由誰來干、干到什么程度、什么時間完成要有明確的要求，靠嚴格的責任制來推動工作，保證質量。特別是對重大項目推進、轉型發(fā)展、“藍黃”兩區(qū)建設、綜合配套改革、10件民生實事等重大事項，要安排專人一項一項盯住不放，一件一件抓好落實。市政府督查室要采取多種形式，定期不定期地對重點工作和重大項目的進展情況，進行明查暗訪，及時反饋督查情況，確保各項工作按進度推進，力爭超額完成。抓重點是個動態(tài)的概念，有的工作是一屆政府的重點，有的工作是半年、一年的重點。如“四個濰坊”、“三個轉型”、“六個跨越”就是長期的工作重點，今后幾年都要始終牢牢把握；道路改造、農田水利建設、重大產業(yè)項目等某個具體事項就是一個階段要抓好的重點，對這類工作要迅速集中優(yōu)勢資源重點突破，善打“突擊戰(zhàn)”。各級、各部門特別是領導干部要學會抓工作，善于抓工作，要集中精力抓關鍵、抓重點，要有掀起一個個“浪頭”、泛起一層層“浪花”的氣魄和膽識，力爭每個縣市區(qū)、每個部門每年都能抓出一批在省內外有影響的亮點工作，引進一批有帶動力的大項目，干出一批突破性的大事情。

二要破解難點。我們正處于經(jīng)濟社會的加快轉型期，發(fā)展建設中普遍受到資金、土地、人才、體制機制等多方面的制約。同時，各縣市區(qū)、各部門在工作中還會碰到不同性質、不同情況的個性問題。這些問題都客觀存在、不容回避，我們要自覺主動地正視矛盾、破解難題，花大力氣研究解決這些問題的路徑和措施。要積極破解資金短缺的難題。當前，國際金融危機深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，歐債危機繼續(xù)蔓延，全球金融市場持續(xù)動蕩，近期我市資金供應緊張的局面不會有大的改觀。各縣市區(qū)、各部門一方面要自加壓力、自創(chuàng)動力，突出產業(yè)結構調整、“藍黃”兩區(qū)建設、基礎設施、新農村建設等重點領域，大力爭取國家和省里的專項資金。另一方面，要強化銀企互惠共贏的理念，加強銀企對接，對符合國家產業(yè)政策和投資方向的項目積極協(xié)調信貸支持，特別要鼓勵支持商業(yè)銀行做大做強，積極為地方產業(yè)發(fā)展提供靈活性的資金扶持。同時，要用市場

運作的手段解決資金問題，充分發(fā)揮政策導向作用，拓寬社會投資領域，引導社會資金投資重大公益性項目建設。要積極破解人才匱乏的難題。人才匱乏特別是高層次人才匱乏始終是制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的“短板”。各相關部門要創(chuàng)新人才工作體制機制，盡快完善激發(fā)創(chuàng)造活力的人才制度和政策措施，積極引進、留住、用好懂科技、會經(jīng)營、善管理的企業(yè)家、技術帶頭人和工人技師。同時，全力抓好職業(yè)教育，為各類企業(yè)培養(yǎng)一大批高技能產業(yè)工人。機關人員要更新知識，加強培訓，進一步充實專家型、復合型人才。要積極破解土地資源緊缺的難題。要吃透國家、省相關土地政策和產業(yè)政策，在嚴把耕地保護紅線的基礎上，結合實際用足用活這些政策，不斷解決發(fā)展與土地緊缺的矛盾。要切實提高各園區(qū)的土地利用率與產出率。同時，要引導市區(qū)企業(yè)去北部沿海地區(qū)發(fā)展。要加快未利用地開發(fā)，加大低產田改造，爭取土地占補平衡。要積極破除體制機制障礙。解決經(jīng)濟社會發(fā)展的諸多矛盾和問題，必須依靠深化改革。要抓住我市作為全省綜合配套改革試點市的機遇，積極探索建立更加符合科學發(fā)展的體制機制。深入推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性調整，積極支持非公有經(jīng)濟加快發(fā)展，深化就業(yè)和收入分配制度、社會保障體制改革，加大教育、文化、醫(yī)藥衛(wèi)生、住房保障體系等改革力度，推進金融、財稅、投融資、基本公共服務等改革，為科學發(fā)展增添動力和活力。

三要解決熱點。要堅持以人為本，經(jīng)常深入基層，深入實際，深入群眾，深入困難多、問題多的地方，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，時刻把群眾的冷暖掛在心上。不要回避矛盾，政府部門面臨的問題，今天不解決，明天依然存在；今年不解決，明年依然存在。因此，要從具體問題著眼，從具體工作入手，一個一個去解決，一件一件去落實，切實解決好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、住房保障等民生問題，讓人民群眾得到更多的實惠。首先，要辦好10件民生實事。市政府今年承諾辦的10件民生實事，是在廣泛征求各方面意見的基礎上確定的，直接關系到人民群眾的切身利益，必須不折不扣、保質保量完成，決不能失信于民。同時，各縣市區(qū)、各部門確定為民辦的實事，要堅決兌現(xiàn)承諾，切實把實事辦好、好事辦實。其次，要進一步健全社會保障體系。繼續(xù)擴大社會保障覆蓋面，做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接。加強保障服務能力建設，健全社會保險管理服務體系。第三，要繼續(xù)抓好科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育等社會事業(yè)發(fā)展。著力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、安居工程建設、征地拆遷補償和失地農民安置等受益面廣、影響大的重點工作的落實。第四，要高度重視矛盾排查調處。近年來的大建設、大發(fā)展，因資金、規(guī)劃等方面的制約，不可避免會出現(xiàn)和積累一些矛盾和問題。各縣市區(qū)、各部門一定要把信訪工作作為一項重要的政治任務，擺在更為突出的位置，認真落實信訪責任制、排查預警制和責任追究制，扎實細致地做好矛盾糾紛的排查調處。尤其今年中央將召開黨的十八大，近期即將召開全國、全省“兩會”，大家在對待信訪問題上，一定要有政治敏銳性和強烈的責任感，抓早抓小抓防范。對一些重大敏感問題，主要領導要親自接訪，親自協(xié)調解決，絕不能激化矛盾，更不能把矛盾上交。同時，要始終把安全生產和社會穩(wěn)定工作抓緊抓實，認真落實安全生產責任制，加大社會治安綜合治理力度。要進一步抓好道路交通、礦山、危險化學品行業(yè)等重點領域的安全整治，有效預防重特大事故發(fā)生，為全市人民創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的環(huán)境。

三、加強自身建設，切實提升引領科學發(fā)展的能力

新一屆政府肩負著極為光榮而神圣的歷史使命，承擔著極為艱巨而繁重的工作任務。新政府新成員新起點新征程，要求我們錘煉新作風、樹立新形象，務求新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績。五年的任期，不單是一個時間概念，更為我們提供了一個施展才華、拼搏創(chuàng)業(yè)的舞臺，創(chuàng)造了一個成就事業(yè)、造福人民的機會。在人民群眾信任和期待的目光中，我們能不能不辱使命，關鍵要看我們自身的作為；能不能向黨和人民群眾交出一份滿

意的答卷，關鍵在我們自己的努力。我們必須認真貫徹“兩個務必”的要求，始終保持昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣、攀高的勇氣、爭先的志氣，切實加強自身建設，努力塑造勤政、務實、廉潔、高效的嶄新形象。

一要加強學習。只有加強學習，才能緊跟時代潮流，把握工作大局，才能具有高人一籌的洞察力、先人一步的創(chuàng)造力。政府工作千頭萬緒、量大面廣，大家的時間有限、精力有限，要擠出時間去學，騰出精力去鉆。特別是在新一屆政府中，有的同志面臨的是一個全新的工作崗位，對新的工作有一個熟悉的過程，更需要加倍努力學習，盡快適應新的崗位。政府組成部門的主要領導，既要抓好自身的學習，努力把科學理論轉化為謀劃發(fā)展的思路、促進發(fā)展的措施，也要學會用市場化的手段和國際化的視野謀劃事業(yè)，使我們的工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性，不斷提高準確判斷的能力、科學決策的能力、領導發(fā)展的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力以及應對復雜局面的能力和把握全局協(xié)調各方的能力，做到政治頭腦更加清醒，理論視野更加開闊，知識素養(yǎng)更加全面，從而把所擔負的事業(yè)不斷推向前進，成為領導科學發(fā)展的行家。同時，又要抓好班子和本部門全體干部職工的學習，按照建設學習型機關、學習型政府的要求，全面提高干部隊伍的整體素質。

二要解放思想。經(jīng)濟和社會的方方面面都面臨著創(chuàng)新、期待著創(chuàng)新、呼喚著創(chuàng)新。超越前人是創(chuàng)新，破解難題是創(chuàng)新，狠抓落實更是創(chuàng)新。不創(chuàng)新就難以發(fā)展，不創(chuàng)新就沒有出路。要不斷創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方法，從實際出發(fā)，大膽探索和破解改革與發(fā)展中的實際問題，在重點難點工作上實現(xiàn)新突破。要根據(jù)發(fā)展變化了的形勢，不斷調整完善自己的發(fā)展思路，真正讓一切創(chuàng)造、創(chuàng)新的活力充分涌流，切實激發(fā)和調動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三要科學領導。領導干部是經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍和引領者。具有科學的管理能力和工作方法，是領導干部必須具備的素質和要求。我們要認真把握政府工作規(guī)律，切實增強領導科學發(fā)展的能力和水平。在具體工作中，特別注意把握好以下幾個方面：首先，要科學規(guī)劃計劃。凡事預則立，不預則廢。政府工作量大面廣，要以發(fā)展的眼光、開放的視野，定期拿出專門的時間對一個時期的工作進行全面認真梳理，按性質歸類，分出輕重緩急，各個逐步擊破。制定規(guī)劃計劃要有前瞻的眼光、超前的思路、創(chuàng)新的舉措，重大問題要舍得投放財力、精力，深度謀劃，謀定后動，重點突破。其次，要科學組織調度。這是保證計劃順利實施的重要保障。要善于組織協(xié)調各方面資源，對已確定的事項進行細化分解，建立工作臺賬，明確任務分工和完成時限，并定期調度和分析評估。要建立一級抓一級、層層抓落實的組織實施機制，真正將工作抓細、抓實、抓出成效。第三，要科學督導考核。要充分發(fā)揮評價及考核的導向、激勵和約束作用，建立科學合理的評價考核辦法。考核要注重突出重點，注重工作實效，注重公平公正。要把平時督導與最終考核結合好，注重考核結果，更要注重全程督導，真正使督導和考核成為促進工作的重要手段。

四要扎實苦干。要大興求真務實之風，大興調查研究之風，以實干檢驗干部，以實績評價干部。要大力倡導“說到做到、說好做好”的工作作風。少開虛會，多辦實事；少坐機關，多下基層；少發(fā)議論，多謀發(fā)展。努力做到開拓進取不自滿，腳踏實地不停步，埋頭苦干不張揚，努力形成領導在一線服務、干部在一線創(chuàng)業(yè)、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立的工作格局。要加快工作節(jié)奏，提高工作效率，提升政府效能；要強化精細管理，避免大而化之，要把細事做細、實事做實、好事做好，真正體現(xiàn)政府行政勤政的戰(zhàn)斗力。

五要團結協(xié)作。團結出凝聚力，團結出生產力。講團結、顧大局，是每位政府組成人員必須具備的政治品格和必須遵守的工作紀律。大家能夠在一起共事，是黨組織的安排、人民的重托、事業(yè)的需要，也是難得的緣份。不論是交流干部，還是本地的干部；不論是老班子成員，還是新進班子的同志；不論是年紀長一些的同志，還是中青年干部，都要倍加珍視團結、自覺加強團結、悉心維護團結，都要切實增強全局觀念和整體意識，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力做好工作，努力形成同心同德、誠心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動局面。第一，政府班子要帶頭維護團結。作為市政府的班長，我將帶頭維護團結，做到總攬不獨攬、放手不放任、支持不為難；作為副市長，要做到分工不分家、補位不缺位、補臺不拆臺。第二，部門領導要積極維護團結。各部門主要領導同志要主動維護班子成員之間的團結、部門之間的和諧、工作之中的協(xié)作。政府組成部門是在代表市政府履行職責，各部門想問題、辦事情必須從整體利益出發(fā)，站在全局的高度考慮問題、謀劃工作。第三，政府組成人員要誠心誠意團結。新一屆政府組成人員是一個有機整體，也是一個工作團隊，更是一個責任共同體，我們必須珍惜工作感情、共事友情和事業(yè)熱情，必須以工作為重、以發(fā)展為重，切實在政治上互相信任，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相關心，努力形成推進工作的強大合力。

六要依法行政。提高依法行政能力既是完成各項任務的基本保證，又是推進政府自身建設的重要內容。我們一定要深入實施法治政府建設，更加自覺地接受市人大及其常委會的監(jiān)督和市政協(xié)的民主監(jiān)督。進一步健全政府科學決策機制，定期清理政府規(guī)章和文件，繼續(xù)減少和調整行政審批事項，嚴格規(guī)范行政性收費行為，努力建設服務型政府。要繼續(xù)加大問責問效力度，嚴格執(zhí)行首問負責、限時辦結、過錯追究等制度，切實做到嚴格、規(guī)范、公正、文明履行職責，努力增強政府的公信力。要大力推進政務公開，不斷拓寬公開的范圍和項目，讓權力在陽光下運行。

七要嚴明紀律。第一，要嚴明工作紀律。嚴格執(zhí)行市政府各項規(guī)章制度，按程序辦事，按原則辦事，按規(guī)矩辦事，按制度辦事。政府組成人員各自分管的工作、各部門承擔的職責必須分工負責、各負其責、恪盡職守，誰主管誰負責，一般事項分管領導要獨當一面解決，重大事項要由分管領導提請集體研究；個人不能解決的問題必須及時逐級報告，不得拖延瞞報，不得耽誤時機。第二，要嚴肅會議紀律。市政府全體會議和常務會議，各級各部門一把手特別是政府組成人員必須參加，因故不能參加必須履行請假手續(xù)；要切實提高會議效率和集體議事能力，會前議題要對接，會議程序要規(guī)范，研究問題要深思，會后落實要高效。第三，要嚴明財經(jīng)紀律。認真執(zhí)行中央和省、市關于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費等有關規(guī)定，嚴格控制支出，嚴禁公款私用，確保完成增收節(jié)支目標任務。

八要廉潔從政。清正廉潔是領導者的基本品質，是樹立政府良好形象的基礎。我們一定要珍惜組織和人民給我們的機會，以平和之心對“名”，以知足之心對“利”，以淡泊之心對“位”，以敬畏之心對“權”，始終保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正。要加強領導干部廉潔從政教育，增強領導干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想道德防線；切實抓好廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實，嚴禁利用職務之便謀取不正當利益。衷心希望新一屆政府全體人員都能自覺遵守黨紀國法，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，干干凈凈做事，堂堂正正做人；都能想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，都能切實當好領頭人，不斷建立健全依靠制度管理人、規(guī)范人、引導人的長效機制，努力打造一支思想過硬、業(yè)務精通、勤政廉政、團結高效的干部隊伍。

同志們，在新的起點、新的征程上，全市人民對我們寄予期待和厚望，我們肩負著光榮而神圣的歷史使命，承擔著艱巨而緊迫的發(fā)展重任。我們一定要在市委的堅強領導下，以科學發(fā)展觀為指導，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，恪盡職守，不負眾望，不辱使命，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮！

第五篇：在辦公室全體干部職工會議上的講話

同志們：

今天已經(jīng)是農歷12月27日，新春佳節(jié)就要到了。由于辦公室工作的特殊性，人員很湊齊，我們只好一拖再拖，待送走領導后再召開全辦工作人員會議，主要任務是傳達貫徹全縣保持共產員先進性教育動員會議精神，回顧總結過去一年工作，研究安排今年工作任務及春節(jié)期間有關工作。下面，我先講兩個問題：

一、去年工作簡要回顧

～年，縣政府辦公室在縣委、縣政府的直接領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“內求質量、外樹形象”的要求，積極參與政務、認真管理事務進一步轉變機關作風，提高工作效率，提升服務質量，較好地完成了各項任務，取得了新的成績。綜合調研、信息工作榮獲全市先進，效能建設再次被縣委、政府評為先進單位，季強等4人被省人事廳、市政府辦評為先進個人。主要工作成效體現(xiàn)在六個方面：

一是政務工作有新的起色。綜合調研方面，堅持以服務領導決策為中心，以提高決策效果為目標，努力克服文字人員少，上半年工作中心向政府轉移任務重的矛盾，貼緊中心、貼緊領導，掌握上情、了解下情，調查研究、綜合提練，全年共起草政府工作報告、會議講話、匯報材料、政府文件等600多份，編發(fā)《經(jīng)濟研究》6期，其中2編被市里采用。信息工作方面，通過抓源頭、建網(wǎng)絡，抓評比、促質量，繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢。全年共編發(fā)《政和政務》80期，其中增刊　期，采用信息600多條；7月下旬成功開通向省政府辦公廳直報信息，上報省市信息506條，被《今日要訊》采用27條，評分77分；被《閩北要訊》采用100多條，評分居全市第四位，其中1條信息被省市領導批示。督查工作方面，建立了聯(lián)席會制度，對縣委、政府重大決策、重要工作如為民辦實事項目、森林防火、駐村派制度等實行聯(lián)合督查，促進了各項工作落實。全年共編發(fā)督查通報15期，收轉并辦結省、市領導批示件28件，辦理人大議案、政協(xié)提案51件。協(xié)調工作方面，重視發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系內外、溝通左右的作用，在做好上情下達、下情上傳工作的基礎上，經(jīng)常根據(jù)縣政府領導授權，召開部門單位協(xié)調會，提出解決問題方案和對策，努力為領導分憂。同時還認真負責地做好信訪工作，全年共接待來訪群眾30多批1000余人次，單獨處理來訪事件200余人次，為領導騰出時間謀大事、攬全局創(chuàng)造了良好條件。

二事務工作有新的改善。本著“求實、務實、落實”的工作態(tài)度，努力克服經(jīng)費緊、任務重、壓力大等重重困難，切實加強各項事務管理和后勤保障體系建設，為確保政府機關正常運轉創(chuàng)造了較好的條件和環(huán)境。

辦文辦會趨向規(guī)范。認真落實《國家行政機關公文處理辦法》和省市有關規(guī)定，進一步規(guī)范公文辦理程序和公文交換環(huán)節(jié)，提高了公文辦理效率。全年共辦理收文　件，辦理編號發(fā)文410件。堅持會議審批制度，嚴格把好會議規(guī)模關，認真做好會場布置、議程安排、人員通知、會前簽到等會務工作，全年共組織承辦和協(xié)辦各類會議300余次，并組織籌劃了參加“4·23”上海農展會、“5·16”武夷旅洽會、“6·18”項目成果交易會、“9·8”中國投洽會及赴江浙招商等大型招商活動，取得的良好效果。

硬件建設逐步改善。機關環(huán)境建設在進一步加強安全和衛(wèi)生管理的同時，根據(jù)領導安排，完成了退樹為草，并對政府大樓年久失修的東頭天臺和供電線路進行全面改造。政務網(wǎng)建設白手起家，采取墊資方式，共投入100多萬元，完成了中心機房建設，橫向接入調試接近尾聲，已有5個單位投入使用，目前正著手準備驗收工作。先后投入30多萬元，新購置面包車1臺，完成縣政府主要領導辦公室和中心機房改造，添置了部分電腦、打印機、辦公桌椅等設備，大大改善了辦公條件。

行政接待趨向規(guī)范。堅持熱情、周到、節(jié)儉原則，建立重要來賓報告制度，認真做好重要接待活動預案，改進接待方法，～完成省政府劉德章、汪毅夫副省長、省政協(xié)王耀華副主席赴我縣調研、全市創(chuàng)業(yè)競賽點評等重要接待任務，全縣共接待地廳領導30多批次，外商來賓300余人次。加強車輛管理，認真搞好車輛調度，抓好安全教育，克服了領導多，車輛少、車況差的困難。全年安全行車28萬公里，基本保證了領導公務用車。加強財務管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，盤活有限經(jīng)費，基本保證了正常工作開展。重新發(fā)包文印社，降低了打印價格，提高了印刷質量。進一步加強安全保衛(wèi)工作，實行門衛(wèi)24小時值班制度，全年機關大院無刑事治安案件和災害事故發(fā)生。此外機關食堂、水電管理工作也有所加強。

三是中心工作有新的成效。在抓好日常工作的同時，堅持顧全局，抓重點，服從服務于縣委政府決策部署，較好地完成了縣委、政府下達的各項中心工作任務。在招商引商上，認真協(xié)調梱綁單位廣泛聯(lián)絡，推介政和，引進了浙江客商投資400萬元創(chuàng)辦天時有限公司，主要從事竹膠板加工，目前項目落戶鶴林園區(qū)，已簽訂用地協(xié)議并完成工商注冊，在縣直單位中起到了很好的帶頭作用。與此同時，繼續(xù)做好原來引進的華美生態(tài)農業(yè)有限公司的幫扶工作，在工商注冊、水電供應、辦理證照、基地建設、包裝設計等幫助協(xié)調解決了一批難題。在掛村扶扶上，辦公室總共掛風頭、松源、念山、楊源等4個村，我們注意發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，先后幫助解決公路硬化、自來水建設、農業(yè)開發(fā)等方面資金4.3萬元。在創(chuàng)業(yè)競賽上，辦公室全程介入方案制訂、鼓勁造勢、檢查督促、點評考核、總結表彰等工作，為加快政和發(fā)展作做出了積極貢獻。

四是部門工作有新的進展。機構改革后縣政府辦公室職能增多，人員減少，經(jīng)費沒增，通過改革創(chuàng)新，拓寬思路，創(chuàng)造性開展工作，掛靠單位取得了新成效：政府法制工作方面，認真做好《行政許可法》實施前各項準備工作，共清理許可項目222項，廢止行政許可項目22項，廢止自制規(guī)范性文件9件，清理行政事業(yè)性收費137項。牽頭組織了依法行政專項檢查，對抽查林業(yè)局等8個執(zhí)法部門中發(fā)現(xiàn)的問題已督促其整改到位。認真做好行政案件應訴、復議和規(guī)范文件、協(xié)議把關等工作，共辦理行政復議案件5件，審查規(guī)范性文件13件，修改審查協(xié)議5件，開展法制講座8場次，協(xié)調處理歷史遺留問題3個。旅游工作方面：組織編制《政和縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要》通過專家評審付諸實施，協(xié)調有關部門配合中

央電視拍攝以“四平戲”、“新娘茶”、鯉魚溪、倒栽杉等景觀為主要內容的《魅力楊源之旅》專題片，在央視二套經(jīng)濟頻道播出，擴大了政和影響；啟動桃洋至洞宮山、嶺腰至錦屏、東平至獎山三條旅游道路建設，完成總里程28公里。全年旅游總人數(shù)達7.3萬人，其中境外旅游53人，旅游總收入1108萬元。體改工作方面：認真做好市下放行政審批權銜接工作，推進第三批審批制度改革，完成第三批審改工作，取消審批事項30項。外事僑務工作方面：組織開展了僑法知識競賽活動，完成了僑情調查摸底工作，共辦理因公出國3批5人次。此外，進一步加強駐外機構管理，～完成了駐榕辦精減人員、接待站對外承包及駐廈辦改革前期準備工作。

五是自身建設有新的變化。堅持把加強自身建設作為促進職能履行、提高工作效率的重要環(huán)節(jié)來抓，取得了積極成效：

首先推進學習型機關建設。過去一年，辦公室努力克服工學矛盾，采取集中學習和自學結合的辦法，先后加強了政治理論、法律法規(guī)及公文處理、信息采編、電腦知識等業(yè)務的學習，邀請縣委黨校劉望和副校長作《科學發(fā)展觀》專題輔導。同時，鼓勵干部、職工參加各種函授班學習，全辦現(xiàn)有10位同志參加中央黨校大專、本科班函授學習，已有3位同志取得本科學歷。不派出3人參加市縣培訓。

其次是抓好制度建設。切實加強辦文、辦會、辦事管理，在落實好效能建設、政務公開等制度的同時，進一步完善了學習，保密、考勤、公文交換、計算機管理等制度，促進了辦公室工作走向規(guī)范化軌道。

第三是抓好干部培養(yǎng)。一方面大膽使用年輕干部，主動給他們出題目、壓擔子，提高其在工作中早挑大梁、獨擋一面的能力。另一方面，積極向組織部門推薦條件成熟的干部，爭取早日走上領導崗位。過去一年，全辦共有9人次調整交流和提拔使用，其中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職1人，提拔任副科級1人，本辦調整任職7人，并有2人充實辦公室隊伍。

第四是黨建得到加強。成功進行黨總支和本辦支部的換屆選舉工作；注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有1名同志加入到黨組織。

回顧一年來的工作，成績值得肯定，但也存也在不少問題和困難，主要有：一是辦公室班子長期未配齊，工作人員流動慢，歷史遺留問題多，直接影響了整體功能的發(fā)揮；二是由于財政預算經(jīng)費嚴重不足，加上工作任務重，辦公室人員多，正常運轉困難重重，事務管理工作難度加大；三是政務服務質量還不夠高，參謀助手作用發(fā)揮不夠，決策服務的深度和廣度與領導的工作要求還有差距，辦文、辦事、辦會還存在不規(guī)范、不到位、不及時的現(xiàn)象，等等。所有這些都需要在今后的工作中認真加以改進。

二、今年工作思路

政府辦公室建設成為勤政廉政、團結務實、業(yè)務精干、辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的政府機關。

一、工作目標：總的要求是要將辦公室建設成團結、務實、文明、高效的戰(zhàn)斗團體，團結就是要與人為善，步調一致，密切協(xié)作，關心集體，務實就是要勤奮學習，無私奉獻，敬業(yè)愛崗，盡職盡責；文明就是要清正廉潔，行為規(guī)范，光明磊落，韜光養(yǎng)晦 ；高效就是要精益求精，開拓進取，雷厲風行，敢為人先。

二、工作重點

一是以文輔政，發(fā)揮參謀助手作用要提高“四個率”：即文稿起草提高“認可率”。文稿起草人員要做到凡是領導關心的工作都要全面了解，凡是領導考慮的問題都要深入思考，多出精品力作，提高駕馭各類文字材料的本領。克服依賴心理，增強責任心，減少文稿“中間環(huán)節(jié)”；調查研究提高“轉化率”。重點圍繞縣委、政府工作工作重心，確定調研課題，制定調研計劃，努力增強調查研究的針對性、有效性，使調研成果更多地進入領導的決策視野，為推進三個文明建設發(fā)揮應有的作用。今年所有文字人員都要完成1篇調研文章。信息報送提高“采用率”。著力在增加數(shù)量，提高質量上下功夫。要緊貼黨委工作中心，多思考善總結，突出把握好信息的時效性、真實性、典型性、綜合性和特色性，精心“挖掘”，多出信息精品。要加強與省、市委辦信息部門的業(yè)務聯(lián)系，爭取上級的指導和支持，提高上報信息的采用率。信息“保四爭三”。督查工作提高“結辦率”。以強有力的督促檢查推動縣委、政府各項決策部署的落實，做到領導批辦事項件件有著落，事事有回音。對主要問題要加大專項督查力度，建立臺帳，緊抓不放。全年督辦事項結辦率達到100%，并按時完成議案、提案辦理工作。

二是科學管事，發(fā)揮后勤保障功能要在三個方面下功夫：首先是在注重細節(jié)上下功夫。樹立優(yōu)質服務意識，以實現(xiàn)工作的“零差錯”為目標，嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。確立“小事失誤誤大事”的觀點，無論是會議的通知、組織，還是各項活動的籌備、決策的督辦，都必須高度重視，周密過細，盡心盡責，逐項銜接落實，確保萬無一失。其次是在執(zhí)行規(guī)范上下功夫。在日常工作中要嚴格執(zhí)行辦公室運作流程，嚴格按照制度、標準、程序辦事。做到“五個一”：說好每一句話，辦好每一件事，接好每一個電話，待好每一位來客，干好每一項工作。再次是在高效服務上下功夫。加快工作節(jié)奏，對定下來的事迅速抓落實，雷厲風行，不打折扣。對領導交辦的事要發(fā)揮主觀能動性，想方設法在交辦日內完成，進一步提高工作效率，牢牢把握工作的主動權。

三是以人為本，隊伍建設在形成四個力：即激發(fā)隊伍的“內動力”。通過實行學習例會制度、輪流講學制、邀請專家授課等方式，加大學習組織力度。營造 “渴求知識、干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍。努力養(yǎng)成坐下來讀書、靜下來思考、沉下去調研、提起筆寫作的良好習慣。按照“伸手摘不到，躍起夠得著”的原則，實行“每月考評，每季小結，半年評議，年終總評”的百分動態(tài)考核，對每個人的工作情況加強內部監(jiān)督，確保各項工作周密嚴謹。提高隊伍的“凝聚力”。注重加強集體主義教育，增強辦公室人員的集體榮譽感和團結協(xié)作精神。經(jīng)常組織支部活動和文體活動，形成團結緊張嚴肅活潑的工作作風。不斷改善辦公條件，創(chuàng)造舒適溫馨的工作環(huán)境。增強團隊的“向心力”。辦公室人員之間要始終保持一種和諧融洽的關系，工作中多看別人的長處，尊重別人的勞動，體諒別人的困難，同事之間相互信任、相互諒解、相互提醒，增強整體效能。提升團隊的“親和力”。班子成員切實關心辦公室人員的思想，做到逢事、逢思想波動，及時主動地談心、交心，主任、科長與科員談心談話至少每季一次；辦公室每一員都要增強主觀能動意識，敢于自我加壓，追求一流成果。

忙記碌碌又一年，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表辦公室班子成員向在座的各位并通過你們向家屬拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！