第一篇：地方電力公司的組織框架

一、職能部門及主要職責

1、局長工作部

協助局領導協調和推進重要工作，負責重要事項的 督查督辦；負責行政事務管理；負責起草重要文件和組織重要會議；負責公文、機要、檔案、信訪、政務信息工作；負責維護穩定工作；負責接待工作。

2、發展策劃部

負責全面計劃管理；負責組織制訂中長期發展規劃 并實施；負責制訂地區電網中長期發展規劃并實施；負責編制本地區直供范圍110kV 與35kV電網規劃和小型基建規劃；負責中長期（一年以上）電力市場調查分析預測；負責小型電廠并網方案審批； 負責35kV、110 kV 電網工程（含 小型基建及重大技改）項目的前期論證、可行性研究和上報立項；負責組織項目后評估；負責資本分配優化管理；負責工程預決算審核；負責物資管理；負責購電管 理；負責綜合信息的統計與分析；負責招投標歸口管理；指導縣級供電企業的發展策劃工作。

3、人力資源部

負責組織制訂人力資源規劃并實施；負責中層管理 人員及其后備人員的管理和考核工作；負責外派董事、監事的選派或推薦、管理和工作協調；負責機構、定員定編管理；負責工作標準管理和工作協調；負責用工管 理與勞動關系管理；負責人事檔案管理；負責人事信訪工作；負責薪酬管理和社會保險（含集體職工）；負責勞動保護管理；負責教育培訓工作；指導縣級供電企業 的人力資源工作。

4、財務部

負責全局的會計核算；負責全局的財務管理；負責 全局財務經營相關指標(如收入、成本、目標利潤等)的 專業管理；負責向企業決策者及有關各方提供企業內部經營管理、財務狀況和經營成果的會計信息；指導縣級供電企業的財務管理工作。

5、基建部

負責組織220KV及 以下等級輸變點工程建設；負責編制本地區直供110KV與35KV電 網和小型基建；負責組織省公司投資的縣級供電企業110KV及以下輸變電工程的建設；執行省電力建 設工程質量監督中心分站的工作職責；負責工程項目綜合信息管理；負責對基建工程環保的管理和具體工作；指導縣級供電企業的基建工作。

6、生產技術部

負責技術標準管理；負責組織制訂設備（系統）技 術改造的規劃并督促實施；負責輸、變電生產系統運行、檢修的生產、技術、設備全過程管理；負責技術改造管理；負責“反措”計劃的全過程管理；負責技術監督 管理；負責輸變電可靠性管理；負責無功電壓管理；負責防汛、防臺風等非常態保供電管理工作；負責組織制訂并實施科技發展規劃和年度計劃；負責組織協調科技 項目的開發和技術攻關及成果推廣應用；負責信息化規劃、建設與管理；指導縣級供電企業的相關業務工作。負責聯系電機工程協會。

7、安全監察部

負責電力生產、基建安全監督管理；負責組織制定 安全規章制度，監督安全生產法規、標準、規程和制度的落實；監督安全生產責任制的落實，對安全生產情況進行考核并提出獎懲意見；負責“安措”計劃的全過程 管理，監督反事故措施的落實；負責組織或協助組織事故調查并提出處理意見；負責事故統計、分析、上報工作；負責交通安全的內部監督；指導縣級供電企業和多 經企業的安全監督工作

8、營銷部

負責營銷職能管理，包括營銷策劃，組織制訂營銷 規劃并實施；負責用電營業、用電檢查、電價政策執行、電費結算管理；負責計量管理；負責需求側管理；負責客戶服務管理和 CS 評價管理；負責客戶關系管理；負責營銷信息系統的建設、維護管理；負責客戶側電能量采集、建設、運行、維護的管理。負責營銷信息的收集與分析；組織推廣應用營銷現代化技術；負責業擴職能管理；負責短期（月度、季度和年度）電力市場調查分析預測；參與主網規 劃、計劃的審查；負責重點項目與重要客戶服務工作。

負責覆蓋含縣供電公司范圍內的配網規劃、計劃、工程項目、運行檢修、帶電作業、供電可靠性、配電GIS系統、配電自動化的職能管理和配電房、電 纜、架空線路的技術監督。

指導縣級供電企業的電力營銷工作。

9、農電部

負責農電綜合性管理工作，是農電工作的牽頭、歸 口、協調和監督管理部門。具體負責貫徹省公司農電發展戰略和各項工作指示要求，組織、協調、檢查和監督農電各項工作的開展；負責組織本地區農電發展戰略和 政策研究；負責組織開展新農村電氣化建設工作；負責繼續組織農網建設與改造掃尾工程、農村“戶戶通電”工程和電力扶貧等政策性專項工程；負責牽頭組織農電 體制改革工作和協調控股縣供電企業“三會”（股東會、董事會、監事會）的相關工作；負責農電工作質量跟蹤監督和組織農

電工作評價考核工作；負責組織農電同 業對標“創一流”工作；負責農電綜合信息管理和農電綜合年報工作。

10、審計部

是企業的內部審計機構業，務由省公司垂直管理。負責協調、配合政府審計和上級審計；根據省公司部屬和本單位的實際要求，制定本局的年度審計工作計劃和并且實施；負責對多經企業進行審計；負責固定資產投 資項目的經濟、效率、效果的審計分析；檢查、指導、督促、糾正各部門、多經企業違反財經法規、政策、制度的行為，并且對企業管理的風險控制活動提供審計建 議；根據審計工作計劃和規章制度制定考核標準。指導縣級供電企業開展審計業務。

11、政法部

負責企業管理策劃并組織實施；負責政策研究、創 新及改革工作；負責企業的形象策劃；負責企業標準化管理、內部評比、班組建設等綜合性管理工作；負責“創一流”和同業對標管理工作；負責績效考核管理工 作；負責企業風險管理；負責合同管理，參與重大合同的談判和起草工作；負責管理企業有關訴訟、非訴訟管理糾紛事宜；負責普法教育和提供企業生產經營有關法 律咨詢；辦理企業本部工商登記。指導縣級供電企業的相關業務工作。

負責聯系電力行業協會。

12、監察部（與紀委合署辦公）

協助黨委抓好黨風廉政建設，組織協調反腐敗工 作；負責行風建設工作與糾風工作；負責受理信訪、舉報、控告，組織查處違法違紀案件；負責效能監察與執法監察；參與重大事故調查；負責招投標的監督；負責 本局的用電稽查工作；指導綜合產業及縣級供電企業紀檢監察工作。

13、政工部（與黨委辦公室合署辦公、團委掛靠思想 政治工作部）

宣傳貫徹黨在各個時期的路線、方針、政策；督促 檢查各基層黨支部對上級黨的方針、政策和黨委決議的貫徹執行情況；指導基層黨支部做好黨員的思想、組織、作風、制度建設；負責職工的思想政治工作；負責精 神文明建設和企業文化建設；負責本企業的宣傳工作；負責理論建設，開展政研會工作；負責共青團和青年工作；指導縣級供電企業政工工作。

14、保衛部

負責治安保衛與人武工作；負責電力設施保護管 理；負責消防管理，消防器材的配置及消防自動報警系統和滅火系統年檢維護的組織工作；負責開展消防安全教育，監督

各種易燃易爆、劇毒等物品的使用管理；負 責監督要害部位及門衛點安全防范措施的落實。開展反竊電工作，負責與公安部門的外聯工作。指導縣級供電企業的保衛工作。

15、離退休工作部

負責離退休職工的管理和服務工作；負責組織離退 休人員開展積極向上、有益身心健康的文化體育活動；負責具體落實離退休干部的政治和生活待遇。指導縣級供電企業的離退休工作。

16、工會辦公室

是局工會委員會的綜合辦事機構，負責工會日常工 作；維護企業利益及職工的合法權益；負責工會組織的建設和管理；負責推進民主管理、民主監督和民主制度建設；負責推進平等協商、集體合同的簽訂工作；負責 文體宣教工作；負責工會勞動保護、勞動競賽、經濟技術創新工程工作；對本局各分工會工作的完成情況進行考核。

二、生產部門及主要職責

1、調度所

負責地區電網調度運行管理，執行上級調度機構發 布的調度指令；組織編制和執行本地區電網的運行方式；負責電網調度、運行方式和負荷預測，繼電保護、安全自動裝置、通信、調度自動化系統的運行管理和技術 管理。

2、變電部

負責局屬35－220kV 變電站運行維護管理、缺陷統計分析。

3、送電部

負責輸電線路、電纜（35－220kV 線路、電纜）的運行維護管理、檢修、技改、搶修、試驗、消缺工作。

4、變電檢修部

負責35－220kV變電站的技改、搶修、檢修、試驗、消缺工 作。

三、供電局主要職責

在營銷部的指導下，負責轄區10KV及以下配網的運行維護及配網規劃的計劃上報工作；負責按照營配準軍事化管理正確開展日常營業管理、值班 搶修工作；負責轄區內具體的服務策劃、服務品質管理、VIP客戶管理、市場開拓、需求側管理工作、負責具體開展營銷基礎業務（包括用電營業、用電稽查、用電檢查、業擴流程、供用電合同簽定及檔案管理）等；負責轄區內客戶營業抄核收工作；負責按計劃完成100KVA以下變壓器及低壓客戶電能計量安裝和輪換工作；負責轄區內客戶業擴工程的過程跟蹤管理。

第二篇：組織框架最新

項目負責人項目經理商務經理財務經理辦公室主任生產經理

鋼結構施工組設計員技術負責人安全負責人商務組材料組現場會計保安隊長土建施工組安裝班組分包單位技術組安全員土建造價員保管員現場出納門衛保安生活區管理員測量員水電施工員水電安裝技術員機械管理員合同管理員

鋼結構造價員采購員司機組人事專員行政文員衛生員施工員施工員暖通消防員消防安裝資料員水電工檢驗員其他質量員

貫標員兼信息員

第三篇：陜西地方電力公司營銷戰略

陜西地方電力公司營銷戰略

摘要

隨著電力工業市場化程度的不斷加深，營銷工作在電網企業的整體工作中日益居于主導地位。作為更加貼近市場、貼近客戶的配電網企業，陜西地方電力公司正在推進向服務型企業的轉變，開展營銷戰略研究具有重要的現實意義。

本文運用市場營銷學的管理研究法，采用SwOT戰略分析、五種競爭力量模型、目標市場營銷理論、4P營銷理論及服務營銷7P組合、利益相關者治理模式等工具，在審視陜西地方電力公司的宏觀發展環境、微觀競爭環境、優勢與劣勢、營銷現狀及問題的基礎上，詳細分析了公司的電力市場構成情況，確定了主要的目標市場和重點營銷方向，提出了公司的電力市場競爭戰略思路、電力營銷戰略指導思想和相關的戰略目標，并從產品與服務、電價、渠道、促銷四個方面設計了公司的營銷策略，從營銷基礎工作創新、營銷體系再造和營銷隊伍建設三個方面，對營銷戰略的實施提供保障和支持。歸結到一點，公司的市場營銷發展應立足于自身優勢，緊緊抓住供電營業區內工業、商業、照明及農業生產用電等的增長機遇，結合各地區不同的市場特點，提高電力產品質量，提升供電服務水準，控制電力價格成本，完善營銷服務手段，全力滿足客戶用電需求，不斷擴大電力市場份額。

本文力求做到理論與實踐相結合，體現MBA論文的應用型特點，祈望能夠對陜西地方電力公司營銷工作的發展盡到綿薄之力。

第四篇：地方立法機關組織準則

【法規名稱】 地方立法機關組織準則 【頒布部門】

【頒布時間】 2002-08-21 【效力屬性】 已修正 【正

文】

地方立法機關組織準則

第 1 條

本準則依地方制度法(以下簡稱本法)第五十四條第一項至第三項規定訂定之。

第 2 條

本準則所稱地方立法機關，指直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)

民代表會。

第 3 條

直轄市議會應依本準則擬訂組織自治條例，報行政院核定。

縣(市)議會應依本準則擬訂組織自治條例，報內政部核定。

鄉(鎮、市)民代表會應依本準則擬訂組織自治條例，報縣政府核定。

地方立法機關之組織自治條例，其有關考銓業務事項，不得抵觸中央考銓法規；各權責機關于核定后，應函送考試院備查。

第 4 條

直轄市議會議員、縣(市)議會議員及鄉(鎮、市)民代表會代表，分別由直轄市民、縣(市)民及鄉(鎮、市)民依法選舉之，任期四年，連選得連任。

第 5 條

直轄市議會議員總額，不得少于四十一人；直轄市人口超過一百二十五萬人至一百五十萬人者，每增加七萬人增一人，最多不得超過四十四人；人口超過一百五十萬人者，每增加十四萬人增一人，最多不得超過五十二人。

直轄市有原住民人口在四千人以上，一萬人以下者，于前項總額內應有原住民選出之直轄市議員一人；超過一萬人者，每增加一萬人增一人。

直轄市各選舉區選出之直轄市議員名額達四人者，應有婦女當選名額一人；超過四人者，每增加四人增一人。

第 6 條

縣(市)議會議員總額，依中華民國八十七年一月二十四日選出之議員名額為準；如因人口變動有增加必要者，調整如下：

一縣(市)人口在一萬人以下者，選出九人。

二縣(市)人口超過一萬人至五萬人者，每增加五千人增一人。

三縣(市)人口超過五萬人至二十萬人者，每增加一萬人增一人；最多不得超過十九人。

四縣(市)人口超過二十萬人至四十萬人者，每增加一萬四千人增一人；最多不得超過三十三人。

五縣(市)人口超過四十萬人至八十萬人者，每增加四萬人增一人；最多不得超過四十三人。

六縣(市)人口超過八十萬人至一百六十萬人者，每增加五萬七千人增一人；最多不得超過五十七人。

七縣(市)人口超過一百六十萬人至二百二十萬人者，每增加十萬人增一人；最多不得超過六十三人。

八縣(市)人口超過二百二十萬人者，每增加二十萬人增一人；最多不得超過六十五人。

縣(市)有平地原住民人口在一千五百人以上，一萬人以下者，于前項總額內應有平地原住民選出之縣(市)議員一人；超過一萬人者，每增加一萬人增一人。

縣有山地鄉者，于第一項總額內應有山地原住民選出之縣議員，其應選名額，以每一山地鄉選出一人計算。

縣(市)各選舉區選出之縣(市)議員名額達四人者，應有婦女當選名額一人；超過四人者，每增加四人增一人。縣(市)選出之山地原住民、平地原住民議員名額達四人者，應有婦女當選名額一人；超過四人者，每增加四人增一人。

第 7 條

鄉(鎮、市)民代表會代表總額，依中華民國八十七年六月十三日選出之代表名額為準；如因人口變動有增加必要者，調整如下：

一鄉(鎮、市)人口在五百人以下者，選出三人。

二鄉(鎮、市)人口超過五百人至一千人者，每增加二百五十人增一人；最多不得超過五人。

三鄉(鎮、市)人口超過一千人至一萬人者，每增加四千五百人增一人；最多不得超過七人。

四鄉(鎮、市)人口超過一萬人至五萬人者，每增加一萬人增一人；最多不得超過十一人。

五鄉(鎮、市)人口超過五萬人至十五萬人者，每增加一萬二千五百人增一人；最多不得超過十九人。

六鄉(鎮、市)人口超過十五萬人者，每增加三萬人增一人；最多不得超過三十一人。

鄉(鎮、市)平地原住民選出之代表名額，按平地原住民人口與總人口比例選出；平地原住民人口達一千五百人以上者，于前項總額內至少應有代表一人。

鄉(鎮、市)各選舉區選出之鄉(鎮、市)民代表名額達四人者，應有婦女當選名額一人；超過四人者，每增加四人增一人。

鄉(鎮、市)選出之平地原住民代表名額達四人者，應有婦女當選名額一人，超過四人者，每增加四人增一人。

第 8 條

直轄市議員、縣(市)議員、鄉(鎮、市)民代表應于上屆任期屆滿之日，依宣誓條例規定宣誓就職。不依規定宣誓者，視同未就職。

前項宣誓就職典禮，在直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會所在地舉行，分別由行政院、內政部、縣政府召集，并由直轄市議員、縣(市)議員、鄉(鎮、市)民代表當選人互推一人主持之。其推選會議，由曾任議員、代表之資深者主持之；年資相同者，由年長者主持之。

補選之直轄市議員、縣(市)議員、鄉(鎮、市)民代表，應于當選后十日內，分別由直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會逕行依宣誓條例規定辦理宣誓就職事宜。

第 9 條

直轄市議員、縣(市)議員、鄉(鎮、市)民代表辭職、去職或死亡，由直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會分別函報行政院、內政部、縣政府備查，并函知直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所。

第 10 條

直轄市議會、縣(市)議會置議長、副議長各一人，鄉(鎮、市)民代表會置主席、副主席各一人，由直轄市議員、縣(市)議員、鄉(鎮、市)

民代表以無記名投票分別互選或罷免之。但就職未滿一年者，不得罷免。

第 11 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之選舉，應于議員、代表宣誓就職典禮后即時舉行，并應有就職議員、代表總額過半數之出席，以得票達出席總數之過半數者為當選。選舉結果無人當選時，應立即舉行第二次投票，以得票較多者為當選；得票相同者，以抽簽定之。補選時，亦同。

前項選舉，出席議員、代表人數不足時，應即訂定下一次選舉時間，并通知議員、代表。第三次選舉時，出席議員、代表已達就職議員、代表總額三分之一以上者，得以實到人數進行選舉，并均以得票較多者為當選；得票相同者，以抽簽定之。第二次及第三次選舉，均應于議員、代表宣誓就職當日舉行。

議長、副議長、主席、副主席選出后，應即依宣誓條例規定宣誓就職。不依規定宣誓者，視同未就職。

第一項選舉投票及前項宣誓就職，均由依第八條第二項規定所推舉之主持人主持之。

第 12 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之選舉、罷免，分別由直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)

民代表會遴派三人至七人擔任管理員，辦理投票、開票工作，并指定一人為主任管理員。由議員、代表互推三人至五人擔任監察員，監察投票、開票工作，并由監察員互推一人為主任監察員。

第 13 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之選舉票、罷免票無效之情事，準用公職人員選舉罷免法第六十二條第一項之規定。

前項無效票之認定，由主任管理員會同主任監察員當場為之；認定有爭議時，由全體監察員表決之。表決結果正反意見同數者，該選舉票、罷免票應為有效。

第 14 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之選舉票、罷免票之印制及有關選舉罷免事務，分別由直轄市議會、縣(市)議會，鄉(鎮、市)民代表會辦理之。

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會應于議長、副議長、主席、副主席之選舉票、罷免票開票完畢后，將有效票、無效票分別包封，由主任管理員會同主任監察員于騎縫處加蓋印章后，保管六個月，除檢察官或法院依法行使職權外，任何人不得開拆。如有訴訟者，應保管至

訴訟程序終結為止。

第 15 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之選舉結果，由直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會造具選舉結果清冊及當選人名冊各一份，分別報請行政院、內政部及縣政府發給當選證書，并函知直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所。

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之罷免結果，由直轄市議會、縣(市)議會，鄉(鎮、市)民代表會分別報行政院、內政部、縣政府備查，并函知直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所。

第 16 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、鄉(鎮、市)民代表會主席，綜理會務。議長、主席因故不能執行職務時，由副議長、副主席代理。議長、副議長、主席、副主席同時不能執行職務時，由議長、主席指定，不能指定時，由議員、代表于十五日內互推一人代理之；屆期未互推產生者，由資深議員、代表一人代理，年資相同時，由年長者代理。

第 17 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席之辭職，應以書面向大會提出，于辭職書提出會議報告時生效。

前項辭職在休會時，得視實際需要依規定召集臨時會提出之。

第 18 條

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席辭職、去職或死亡，直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會應即分別報行政院、內政部、縣政府備查，并函知直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所。

直轄市議會、縣(市)議會議長、副議長，鄉(鎮、市)民代表會主席、副主席出缺時，分別由直轄市議會、縣(市)議會，鄉(鎮、市)民代表會議決補選之。議長、副議長，主席、副主席同時出缺時，分別由行政院、內政部、縣政府指定議員、代表一人暫行議長、主席職務，并于備查之日起三十日內召集臨時會，分別補選之。

直轄市議會、縣(市)議會議長、鄉(鎮、市)民代表會主席辭職或去職，應辦理移交，未辦理移交或死亡者，由副議長、副主席代辦移交。

第 19 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會會議，除每屆成立大會外，定期會每六個

月開會一次，由議長、主席召集之，議長、主席未依法召集時，由副議長、副主席召集之；副議長、副主席亦不依法召集時，由總額減除出缺人數后過半數之議員、代表互推一人召集之。

第 20 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會開會時，由議長、主席為會議主席，議長、主席未能出席時，由副議長、副主席為會議主席，議長、主席、副議長、副主席均未能出席時，由出席議員、代表互推一人為會議主席。

第 21 條

直轄市議會、縣(市)議會應設程序委員會，審定議事日程及其他程序相關事項，并得設各種委員會審查議案。鄉(鎮、市)民代表會得設小組進行案件審查，并由主席審定議事日程。

前項議事日程屬于定期會者，縣(市)議會質詢日期不得超過會期總日數五分之一；鄉(鎮、市)民代表會質詢日期不得超過會期總日數四分之一。

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會之議事日程，應分別報行政院、內政部、縣政府備查。

第 22 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會非有議員、代表總額減除出缺人數后過半數之出席，不得開議。議案之表決，除本準則另有規定外，以出席議員、代表過半數之同意為通過，未過半數之同意為否決。

如差一票即達過半數時，會議主席得參加一票使其通過，或不參加使其否決。

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會進行施政報告及質詢議程時，不因出席議員、代表未達開會額數而延會。

第 23 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會定期會或臨時會之每次會議，因出席議員、代表人數不足未能成會時，應依原訂日程之會次順序繼續進行，經連續二次均未能成會時，應將其事實，于第三次舉行時間前通知議員、代表，第三次舉行時，實到人數已達議員、代表總額減除出缺人數后三分之一以上者，得以實到人數開會。第二次為本會期之末次會議時，視同第三次。

第 24 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會會議應公開舉行。但會議主席或議員、代表三人以上提議或依本法第四十九條列席人員之請求，經會議通過時，得舉行秘密會議。

第 25 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會開會時，會議主席對于本身有利害關系之事件，應行回避；議員、代表不得參與個人利益相關議案之審議及表決。

第 26 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會之議事程序，除各該直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會組織自治條例及議事規則規定者外，依會議規范之規定。

前項議事規則，以規范議事事項為限，由直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會訂定，分別報行政院、內政部、縣政府備查，并函送

直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所。

第 27 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會，得設紀律委員會、小組審議懲戒案件。其設置辦法，由直轄市議會、縣(市)議會、鄉（鎮、市)民代表會訂定，分別報行政院、內政部、縣政府備查。

第 28 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會開會時，由會議主席維持議場秩序。如有違反議事規則或其他妨礙秩序之行為，會議主席得警告或制止，并得禁止其發言，其情節重大者，得付懲戒。

前項懲戒，由各該立法機關紀律委員會、小組審議，提大會議決后，由會議主席宣告之；其懲戒方式如下∶

一口頭道歉。

二書面道歉。

三申誡。

四定期停止出席會議。

第 29 條

地方立法機關之行政單位組織如下：

一直轄市議會置秘書長一人、副秘書長一人；下得分設九組、室辦事。

二縣(市)議會置主任秘書一人；下分設組、室辦事。其縣(市)人口未滿五十萬人者，得設五組、室；人口在五十萬人以上，一百二十五萬人以下者，得設六組、室；人口超過一百二十五萬人者，得設

七、室。

三鄉(鎮、市)民代表會置秘書一人，下得設組辦事；人口超過十五萬人者，其代表會得分設二組。

前項行政單位組織，由直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會，分別于各該組織自治條例擬訂之。

第 30 條

地方立法機關編制之職稱及員額，應于各該地方立法機關組織自治條例及其編制表規定之。

地方立法機關應就其層級、業務性質及職責程度，依其所適用之職務列等表選用職稱，并妥適配置各官等職等員額。

第 31 條

地方立法機關擬訂組織自治條例報權責機關核定時，其編制員額，應依下列因素決定之：

一員額管制政策及規定。

二業務職掌、功能及各部門工作量。

三預算規模。

四人力配置及運用狀況。

第 32 條

地方立法機關組織自治條例核定文，應分別送達各該地方立法機關、行政機關。行政機關應于收受核定文之日起三十日內公布之。

前項自治條例自公布之日起算至第三日起發生效力。但特定有施行日期者，自該特定日起發生效力。

未依第一項規定期限公布者，該自治條例自期限屆滿之日起算至第三日起發生效力，并由核定機關代為公布。

第 33 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會開會期內，其事務人員得分別向直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所調用之。

第 34 條

直轄市議會、縣(市)議會、鄉(鎮、市)民代表會分層負責明細表，由議長、主席核定后實施。

第 35 條

本準則自發布日施行。

第五篇：山西地方電力公司設備評級管理規定

山西地方電力有限公司 設備評級管理規定（試行）

一、總則

1、設備評級工作是設備管理的一項基礎工作，也是設備管理的主要內容，由設備評級所確定的設備完好率是企業管理的主要考核指標之一。

2、定期對設備進行檢查、鑒定，對掌握技術狀況，不斷提高設備健康水平有十分重要的作用。

3、本規定明確了送、變、配電設備以及調度自動化、通信等設備的評級內容、標準、檢查與考核等方面的內容。

4、本規定適用于山西地方電力有限公司（以下簡稱地電公司）所屬電網設備的評級，以及對所屬分公司設備評級工作的評價。

二、設備評級管理職責及分工

5、地電公司職責

5.1總結設備評級管理經驗，及時評估、修訂地電公司設備評級管理規定。

5.2掌握設備評級狀況、及時爭取并安排資金消除三類設備，不斷提高設備完好率。

5.3督促各分公司建立健全各類設備評級管理資料，檢查、指導各分公司做好設備評級管理工作。

5.4負責地電公司所屬電網設備評級的綜合統計和考核管理工作，完成好設備完好率指標。

5.5設備評級由地電公司生產技術部、調度信息化中心、營銷管理部各自負責所轄設備的評級統計、分析、跟蹤等工作，生產技術部負責地電公司設備評級的匯總統計工作。

6、分公司職責

6.1組織貫徹執行上級有關設備評級管理制度和規定，制定本單位設備評級管理實施細則和管理流程，明確本公司各部門以及相關人員在設備評級管理中的職責，分解設備完好率，一類設備率等設備管理指標，并對指標完成情況開展考核，不斷提高設備健康水平。

6.2認真開展設備評級工作，及時解決設備評級中存在的問題，不斷提高設備評級規范化、標準化、流程化水平。

6.3及時掌握所轄設備狀況，并安排自主資金消除三類設備、對一些升級所需資金較大（需列入大修或技改計劃）的設備及時向地電公司相關部門上報，積極爭取資金不斷提高設備完好率。

6.4做好對承攬本公司電網設備運行單位評級工作的監督，對外委單位的設備評級進行審批。

7、地電公司各部門職責 7.1生產技術部

7.1.1負責10KV熔斷器以上電網設備的評級管理工作。7.1.2負責地電公司所屬電網設備評級規定的修訂、完善。7.1.3負責對各分公司10KV熔斷器以上設備評級工作的評價、考核，并提出獎懲建議。

7.1.4負責對各分公司提出的10KV熔斷器以上設備升級計劃進行審查，優先保證設備升級所需資金。

7.2營銷管理部

7.2.1負責10KV熔斷器及以下電網設備的評級管理。7.2.2負責對各分公司10KV配電變壓器熔斷器及以下設備評級工作的評價、考核，并提出獎懲建議。

7.2.3負責對各分公司提出的10KV熔斷器及以下設備升級計劃進行審查，優先保證設備升級所需資金。

7.3調度信息中心

7.3.1負責調度自動化、通信及分公司調度信息中心相關設備的評級管理。

7.3.2負責對各分公司自動化、通信及調度信息中心相關設備評級工作的評價、考核，并提出獎懲建議。

7.2.3負責對各分公司提出的自動化、通信及調度設備升級計劃進行審查，優先保證設備升級所需資金。

7.4運行單位

7.4.1負責所運行維護的設備評級工作。

7.4.2負責向相關分公司提出設備升級計劃、建議、要求。

三、工作內容與要求

8、設備評級周期

各分公司對所運行維護的設備、設施每年進行一次全面評級，建立評級記錄，計算設備完好率，并提出設備升級規劃。運行單位在設備評級工作結束后，列出二、三類設備的主要缺陷，并提出處理措施，報相關分公司（110KV及以上電網同時報地電公司相關專責人），由分公司匯總并于每年的10月中旬，將評級匯總表和二類、三類設備明細上報地電公司相關部門。

9、設備評級的要求

9.1設備評級應從實際出發，以實際運行狀況為主要依據，并結合安全性評價、預防性試驗，設備更新改造、修理后的有關數據和存在的問題，全面反映設備的技術狀況，以安全性評價或設備評價的最后得分為準確定設備級別。

9.2設備評級要綜合衡量，以設備各方面總的技術狀況為準，如一個單元內的主設備和重要的輔助設備 同時有一、二類者，應評為二類，同時有二、三類者，應評為三類。

9.3設備評級應結合專業職責分工落實到人，專業人員應當經常掌握管轄設備的技術狀況，及時進行檢查和維護，及時對發現問題的設備進行鑒定和評級，并提出升級方案，使所管設備消滅三類，減少二類，提高一類設備率。

9.4設備評級一般由運行單位實施，評級結果應按規定格式填寫，由運行單位負責人審核簽字后，上報分公司相關部門專責，由分公司部門專責人批準設備評級級別。

9.5運行單位設備定級表應一式兩份，分公司相關部門審定后（應加蓋部門印章），一份下發到設備運行單位，一份留存備案。

9.6分公司相關部門收到運行單位上報的二、三類設備明細表、升級計劃表后組織設備檢修單位，審核并確定設備升級改造方案，經分公司相關領導審核、批準后組織實施。升級計劃表和升級計劃統計表應及時反饋到設備運行單位和檢修單位。由運行單位及時記入設備檔案，由檢修單位對設備進行整改，整改工作完成后由運行單位對整改情況進行復評。需要列入技改大修計劃時應及時向地電公司相關部門上報升級計劃列入技改或大修計劃，經批準后按照以上流程對設備進行升級。

9.7地電公司相關部門接到各分公司所報的設備評級情況匯總表后要及時對所屬分公司的評級情況進行匯總，匯總后及時報地電公司生產技術部統計專工，由生產技術部統計專工匯總后存檔，并報地電公司相關領導。

9.8分公司相應管理部門應將設備評級資料每年進行整理，將各類的評級報表和升級改造方案等資料一并存檔。

9.9分公司應根據設備評級結果，有計劃、有步驟地安排資金，優先保重設備升級，不斷提高設備健康水平，保證設備處于完好的狀態下運行。

9.10凡被評為三類的設備，分公司相關應會同運行單位進行現場鑒定，鑒定結果應由分公司分管領導審批。

9.11基本建設、技改、大修項目投運前須對設備狀況進行評級，設備完好率、一類設備率需達到100%，嚴禁基建、技改、大修后未達到一類標準的設備投入運行。

10、設備評級方法

10.1設備評級應按照安全性評價或設備評價得分，并結合設備試驗報告、安裝驗收記錄、檢修報告、設備運行中指標、運行實際情況為依據，既要考慮設備的主要性能指標、又要防止以偏概全面；既要以相關資料為基礎，又必須實地查看、檢測設備狀況。

10.2各縣級分公司所屬設備的安全性評價得分，達到該設備應得分的90%及以上者為一類設備。

10.3各縣級分公司所屬設備的安全性評價或設備評價達到該設備應得分70%及以上，89%分以下者為二類設備。10.4各縣級分公司所屬設備的安全性評價或設備評價達到該設備應得分69%及以下者為三類設備。

10.5電網公司所屬220KV變電站及線路可參照國家電網公司輸變電設備評價標準（國家電網公司生2006年57號文關于印發輸變電設備評價標準和關于開展輸變電評價工作實施意見的通知），對220KV線路、油浸式主變（電抗器）、斷路器、隔離開關、GIS設備、電壓互感器、電流互感器、干式電抗器、直流電源系統、并聯電容器、高壓支柱交瓷絕緣子、避雷器、消弧線圈進行設備評級，其它設備、設施及附屬設施參照國家電網公司《縣級供電企業安全性評價標準》結合上述10.2條至10.4條所述要求進行評級。

10.6縣級供電分公司設備評級，可參照2004年國家電網縣級供電分公司安全性評價管理標準進行評價。

11、設備評級統計

設備按其完好程度分為一、二、三類，一、二類設備統稱為完好設備，完好設備占全部設備的比例為“設備完好率”，以百分數表示：

設備完好率＝（一類設備＋二類設備）/全部設備×１００％。

一類設備率＝一類設備/全部設備×１００％

總的設備完好率按各種單元的總和計算，每一種單元設備的完好率按該設備的總和計算，各單位根據需要，也可以同時按單元設備（如線路按桿塔）統計完好率。

12設備單元劃分： 12.1送電線路：

架空送電線路：以條為單元，T接在該線路的線路應包括在內，同桿架設的雙回線應按二個單元計數，但雙回路公用一個出線開關者按一個單元計數；

12.2電纜線路：

有單獨出線開關的電纜線路及其附件（包括分支箱）作為一個單元；

12.3配電線路：

配電線路以條作為一個單元（包括桿上開關、電纜、刀閘、分支線路等）；

12.4配電變壓器以臺為單元（包括與配電變壓器配套安裝的開關、刀閘、熔斷器、高壓計量等設備），評級應包括從高 壓架空引線（T接點）至低壓引線中的電氣設備及桿架（從高壓T接引線開始至低壓線與低壓線路T接點止）；

12.5低壓配電線路及設備以條為單元；

12.6變電設備

12.6.1變壓器（電抗器）每臺為一個單元；

12.6.2開關設備進出線間（不包括電容器開關）每臺為一個單元，包括該回路刀閘、與開關相隨的電流（獨立式電流互感器可單獨作為一單元）、電壓互感器、套管、電纜（指本站內設備之間的聯接電纜：如旁路開關電纜等）、以及該開關設備聯接到母線的引橋及桿架等為一個單元；

12.6.3防誤閉鎖裝置為一個單元；

12.6.4母線設備按電壓等為一個單元，包括構架； 12.6.5過電壓保護及接地裝置為一個單元（包括避雷針、接地網裝置、主變中性點過電壓保護措施；

12.6.6每組電力電容回路（包括開關、刀閘、熔絲、電纜、電容器、放電線圈等）為一個單元；

12.6.7站內電纜及電纜溝構筑物為一個單元；

12.6.8站用電系統為一個單元、（站用變及其保護設備、進出線設備、站用電屏等）為一個單元；

12.6.9直流裝置（包括充電設備或整流裝置、直流母線、直流屏、蓄電池等）

12.6.10繼電保護及自動化裝置按站為一個單元（不包括上傳設備）；

12.6.11所有土建設施（包括冷水塔、冷水池、消防設備及照明、事故照明等）作為一個單元（電氣設備基礎、構架隨主體設備、電纜溝隨電纜）；

12.6.12光通訊設備（包括兩端光電設備、交換設備）； 12.6.13調度自動化系統，變電站端和縣調端分別為一個單元；

12.6.14 通信設備為一個單元；

12.6.15如有設備未能列入上述單元范圍或有特殊情況者，可以按照具體情況另立新單元。

12.6.16設備編號、標志及其他安全設施隨主設備評級。

13、檢查與考核。

13.1地電公司每年對各分公司設備評級工作隨進行一次檢查和考核，進行若干次隨機查檢，檢查結果與其它工作的檢查一并列入考核。

13.2分公司對所屬部門、所、站應每季度進行檢查和考核。

四、附則

14、此規定從2012年1月起執行。

15、此規定由生產技術部負責解釋。附錄：

1、設備定級表

2、二類或三類設備明細表

3、升級計劃表

4、升級計劃統計表

5、復評表

6、各類設備評級匯總表