第一篇：縣財政工作五年規劃[大全]

做好今后五年的財政工作，核心就是要把科學發展觀與構建和諧社會的要求主動地、自覺地、全面地貫徹落實到各項財政工作之中，不斷壯大財政實力，加快完善公共財政體制。在推進社會主義新農村建設上要有新進展，在促進構建和諧社會主義社會上要有新作為，在支持經濟又好又快發展上要有新思路，在深化財政改革上要有新突破，在提高財政管理水平上要有新舉措，為加快經濟發展做出更大貢獻。

一、總體思路

以科學發展觀為指導，加強收入征管，優化支出結構，強化財政管理，推動信息公開，著力建設民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政，促進全縣經濟社會科學發展。

二、任務目標與工作規劃

（一）今后五年繼續保持財政收入的穩定增長，到2015年縣財政收入力爭達到6億元，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次。

（二）項目單位除基本支出以外的項目，都要納入項目庫管理。縣財政預算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒有進入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預算及調整預算。

（三）加強預算績效評價。財政局以項目事前績效審核結果作為支出項目是否列入年度預算或支出項目庫的重要依據。對于前期工作準備充分、預計效益好的優秀項目，可優先列入年度預算；對預計效益好但由于財力原因無法當年安排的項目可以納入項目庫，實行滾動預算管理，在今后財力允許時做出安排，同時其事前績效審核分值將作為項目安排次序的重要依據；對預計效益差、考評結論為不及格或者各方對事前績效審核結果有異議及可能存在重大缺陷的項目，不予安排資金。應審未審的財政支出項目，不得列入年度預算或納入項目庫。

（四）認真貫徹各項農業補貼政策，確保農資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實，提高農民種糧積極性。落實扶持糧食、生豬、奶業、退耕還林、水庫移民后期扶持補貼等政策，增加農民收入。整合資金支持農村新民居建設，科學統籌城鄉發展，大力推進城鄉一體化建設。

（五）大力推進“金財工程”建設，深入推進財政一體化系統建設，全面提升財政信息化應用水平。完善財政專項資金即時分析監控系統，實現對各種財政性資金運行情況的可視化動態監控。加強網絡和安全建設，為財政業務運行提供安全高效的網絡環境。

（六）推動財政信息公開，保障群眾知情權。以縣政府門戶網站為主渠道，采取多種方式進行財政信息公開，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權、參與權和監督權。

（七）進一步完善包括國有資產管理機構、國有資產運營機構和國有投資企業的全方位的監管體系，建立國有資產經營預算，對國有股轉讓、國有資產收益全部納入國有資產經營預算，以專項用于國有資本擴股、參股、增值和解決社會保障資金不足問題，從而形成完整的監督機制，防止國有資產流失。

（八）深入推進行政、事業單位辦公資源整合，改善有關單位的辦公環境；支持國有企業改制，通過盤活土地資產，解決國有企業職工利益，培育新的經濟增長點；加大土地收儲出讓力度。

（九）按照“收支并舉、監管并重、內外并行”的要求，建立完善涵蓋財政收支、體現財政管理特色，具備對財政運行全過程進行監測、分析、矯正功能的財政監督新機制，提高財政監督效能。

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第二篇：體育工作五年規劃

甘州區靖安鄉中心學校2013年-2018年 體育工作五年規劃（2013-2018）

一、指導思想

全面貫徹落實體育衛生工作的兩個《條例》,以區教育局的文件精神為方針,根據教學大綱配合學校實際情況,結合學校的學生身心特點進行針對性的教學,同時大膽創新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發展方向。豐富教材內容,提高學生對體育課的興趣性,培養學生對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高學生的身體素質、體育能力、良好的思想品質和意志品質,促進學生成為具有德、智、體、美、勞全面發展的社會主義建設者和保衛者。

二、規劃的主要內容(一)體育教學工作

體育教學是實現學校體育目標的途徑之一,對體育教學知識、技術和技能進行選擇性的傳授,使學生了解體育對于自我完善和延長生命的主要作用。培養學生自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協調發展,養成終生鍛煉的習慣。體育教學內容包括體育與保健的基本理論、知識和經過選擇的身體練習。在體育教學過 程中保證三個基本階段(即:教學的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結合體育教學過程的基本規律與體育教學原則,完成各項教學目標。在每學年或每學期工作目標的基礎上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。

(二)運動隊的訓練與競賽工作

積極開展學校體育運動訓練,增強學生體質,培養德、智、體全面發展的具有較高體育運動技術的優秀人才。根據各項競賽任務,體育教師的指導力量以及我校運動場地、設施和器材物質條件,確定建隊項目。在校內組織一年一度的全校性田徑運動會,并把田徑運動會逐漸轉變成全校性體育節,讓更多更廣的學生參加到比賽與活動中來;組織每學期一次的學生乒乓球賽;組織每年一次的教工籃球賽和乒乓球比賽。成立教工男子籃球隊、女子羽毛球隊、男女乒乓球隊,組織各隊參加各級各類比賽與活動,豐富教職工的業余文化生活,增進教師間的感情,達到提高工作能力與增強體質的效果。

(三)課外體育活動與課間操(早操)活動

根據上級文件要求保證學生每天有一小時的課外體育活動時間,為了保證這個要求,實行每班每周有二節體育課, 每周有二節體育活動課，每天進行早操及課間操活動,開展各種運動隊訓練與競賽、第二課堂體育活動等等措施。充分發揮學生在鍛煉中的主體作用,教師在課堂上、課外活動、運動訓練的活動中起指導與咨詢作用,使學生有機會充分發揮自己在體育活動中的積 極性、主動性和創造性。課間操活動中體育教師實行每周流輪流值班制,組織全校學生進行早操活動。在廣播操的基礎上推韻律操、集體舞,逐步在課間操中實行多操制,提高學生的積極性與做操質量。組織多次的廣播操比賽,全面提高學生的做操質量,達到鍛練身體的效果。

(四)體育教研組建設與教師業務水平的培訓

成立學校體育工作領導小組,由校長親自領導,主管體育的負責校長,教導主任、德育主任、總務主任、各專業組長以及體育教研組長為成員,全面負責學校的體育工作管理。體育教研組在學校體育工作領導小組的領導下,建立健全責任制與合理的工作分工和協作關系,全組教師團結合作、共同努力與拼搏,認真鉆研教材,保證每年有七天的培訓與學習時間,進一步提高體育教師自身的文化素質、專業素質、政治素質和身體素質,更好地適應時代的不斷變化和發展。科組教師積極撰寫論文、編寫教案,總結教學經驗,在實踐中不斷總結,從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課, 在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學習,促進學校與學校間的交流,提高教師的見識,豐富教學經驗。

(五)場地、器材、設備的管理與建設

學校的運動場地、器材、設備設施是開展體育運動和體育教學的基本物質條件。建造體育器材室由專人負責管理,制定體育器材室的管理制度,明確管理人員的職責,對體育器材進行登記 與合理的分類,器材分布適當、井然有序。做好運動器材、設備和運動服裝的選購工作,及時滿足體育教學發展中各種物質的需要,保證體育教學的順利進行。每年登記損耗的各種器材數目與數量,及時補充。

三、主要的目標與方向

(一)通過體育教學使學生掌握一定的體育運動技術與技能,培養自我鍛煉的能力與習慣,達到增強體質,強健體魄,更好地完成《體育鍛煉標準》,保證每年百分之九十的學生達標率。

(二)組建各項運動隊伍,保證各運動隊的正常訓練與比賽。(三)配合學校的第二課堂活動,組織各項體育活動的興趣小組,每周進行一至二次的活動,進一步提高學生的技術與技能,培養體育尖子。

(四)組織全校學生和教工的各種比賽,保證各項比賽的順利完成,并達到提高成績、增進友誼、增強體質的作用可。

(五)早操(課間操)活動中體育教師實行每周輪流值周制,在必要的條件下全體教師實行集體出操,狠抓全校各班的做操質量,使廣播操的做操質量達到縣級先進水平。

(六)全體教師每月進行二次學習或集體備課活動,相互學習交流教學經驗。各位體育教師的教案編寫及時、積極認真、整齊清楚。積極撰寫論文。

(七)開展各種體育活動的比賽,保證每年有三項以上的全校性學生體育比賽,保證每年有二項以上的教工體育活動與比 賽。

(八)組織體育教師參加各種體育公開課的觀摩；組織體育教師到外校外地參觀學習。

(九)妥善管理體育器材設備,增加體育器材設備與設施的數量,使體育器材設備水平達到省級標準。

(十)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學內容,提高學生對體育課的愛好與興趣。

靖安鄉中心學校 二O一三年三月

第三篇：紀委工作五年規劃

紀委五年工作規劃

今后五年，是我國全面落實科學發展觀、構建和諧社會的關鍵時期，是焦煤集團實現“三大發展”，繼續做強做大的關鍵時期，也是我公司落實“十二五”規劃和第六次黨代會精神，實現“發展方式大轉變、安全管理大提升、整合重組大突破、轉型跨越大推進”的關鍵時期。

分析新的形式和任務，我礦今后五年紀檢監察工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，積極貫徹集團公司第六次黨代會精神，把握新形勢，落實新要求，圍繞一個中心，做到“兩個堅持”，提供“六個保障”：即以建設本事廉潔型企業為中心，堅持依法經營、從嚴治企，堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防、切實提供作風保障、制度保障、輿論保障、懲治保障、效率保障、人才保障等“六個保障”作用，把紀檢監察工作融入到企業轉型、跨越發展中去，以扎實的工作成效開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面。

一、突出抓好干部作風建設，為企業發展提供作風保障

二、大力推進懲防體系建設，為我礦建設提供制度保障

三、深化企業廉潔文化 建設，為我礦建設提供輿論保障。

四、嚴肅查處違紀違法案件，為我礦建設提供懲治保障。

五、積極探索效能監察途徑，為我礦建設提供效率保障。

六、加強紀檢隊伍自身建設，為我礦建設提供人才保障。

第四篇：檔案工作五年規劃

XX市XXX街道辦事處

檔案工作五年規劃

為進一步加強XXX街道辦事處的檔案工作，全面推進我辦事處檔案制度化、規范化、科學化、信息化管理，更好地為我市建設工作服務，根據市檔案局的有關要求和我辦事處的工作實際，特制定檔案工作五年發展規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”、科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹落實十七屆四中全會精神，以提高服務質量和服務水平為目標，立足收集整理，狠抓基礎建設，提高管理水平，確保提供利用，把XXX街道辦事處檔案工作提高到一個新的水平。

二、目標任務

根據上級要求和我辦事處工作實際，從現在起至2011年底，全處所有管理檔案的人員都要達到目標管理的要求,將檔案信息化建設列入電子政務建設規劃之中，與之同步實施，同步發展。到2011年年底，我辦事處的檔案管理爭取達到省三級標準。

三、基本要求

搞好檔案工作是我辦事處檔案服務轄區建設的前提。因此，要在轄區建檔的基礎上積極開展轄區檔案工作，不斷提

高服務水平。首先，要加強轄區檔案的管理。各轄區居委會都要指定專（兼職）人員負責檔案管理工作，建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統計和利用等檔案規章制度，配備必要的檔案設施設備，確保檔案安全保管、有序管理。要不斷豐富檔案內容，優化檔案結構，提高檔案質量，依據國家有關檔案業務建設的規范、標準，逐步實現轄區檔案業務工作的規范化、標準化。有條件的轄區應積極采取信息化等現代科技手段，高起點地開展轄區檔案工作。其次，積極開展轄區檔案的開發利用。檔案工作的根本目的在于利用，搞好轄區檔案工作必須始終堅持一手抓建檔、抓管理，一手抓檔案信息資源的開發利用。只有讓檔案發揮作用，才能體現檔案的價值。只有更好地為轄區建設服務，轄區檔案工作才能得到發展。因此，必須強化服務意識，找準檔案工作為轄區建設服務的結合點和切入點，積極主動地開展服務。要通過咨詢、查閱、編研等形式不斷強化服務功能，拓寬服務領域，提高服務質量，為轄區各項工作服務。

四、主要措施

1、切實加強領導。檔案工作是我處的一項基礎性工作，直接影響到整體工作推進的質量。做好我處檔案工作，是統一于我處工作的發展大局的內在要求，要把此項工作列入部門工作議事日程，切實抓緊抓好。并要成立檔案管理工作領導小組，負責解決檔案工作的人員配備、庫房等基礎設施建

設和經費保障等問題。

2、增加必需的投入，進一步完善檔案工作的基礎設施。我處建立檔案專用庫房，做到“三室”（檔案室、閱檔室和辦公室）分開，使用鐵皮柜，落實“三鐵”、“十防”措施，配齊必需的檔案專用工具，統一使用上級規定的新型檔案夾裝訂檔案。

3、嚴格把關，認真搞好材料的收集鑒別和檔案整理。要把檔案材料的真實準確和檔案的規范整理作為目標管理的重點，要求對所有檔案材料進行一次全面檢查核對，歸檔材料要按照國家有關檔案工作的方針、政策進行認真鑒別，對審核出的問題，要逐一進行登記，找出存在問題的原因，提出解決問題的措施和意見，做好遺漏、散失材料的補充歸檔工作，確保檔案材料的真實與完整。

4、加強檔案信息化建設，逐步實現檔案管理現代化。隨著電子政務的推進，電子文件已逐步成為黨政機關、企事業單位產生文件的主要形式。在日常工作中，我們要大力加強檔案信息化建設，平時注意電子文本檔案的收集與整理，并依法向檔案局移交，保證國家檔案資源的完整與安全。各單位要大力加強檔案信息化建設。一是積極做好電子文件的收集、保管和利用工作，爭取第一個五年計劃之后，建立我辦事處的電子文件（檔案）庫，實現不同層面、不同范圍內檔案信息資源的管理；二是進一步完善信息網站內容，加強

信息網站建設，調整充實欄目內容，網上公布已公開的現行文件目錄及全文數據，使之成為社會大眾及時、準確利用政務信息以及了解信息的重要平臺。

5、嚴格要求，確保圓滿完成檔案工作任務。要嚴格按照《中華人民共和國檔案法》和《河南省檔案管理條例》的要求，逐條、逐項分析檢查存在的問題和差距，制定改進措施，做到有計劃、有部署，高標準、高質量地完成工作任務。

6、實現檔案集中統一管理。建檔是轄區檔案工作的基

礎，只有把各村（居）、單位在各項活動中形成的具有查考利用價值的文字、圖表、聲像、實物、電子文件等收集起來，集中統一管理，才能確保我處檔案的完整、準確、安全和有效利用。

XX市XXX街道辦事處

2011年3月23日

第五篇：總務處工作五年規劃

總務處工作五年規劃

一、指導思想：

以學校總體工作為指導，在學校的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

在學校領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來后勤服務社會化、后勤工作規范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化后勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現后勤服務工作電子管理。

三、主要工作及措施

（一）強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)改善辦學條件、加強學校基礎設施建設

1、為改善辦學條件、推進學校整體建設，總務處配合示范辦、專業部等部門購買數控、機電、服裝、護理設備及校園網升級改造、治安監控設備等各類軟件、多媒體等設備；

2、為了學校下一步發展空間的拓寬，達到省技能大賽現場要求，對各專業部實訓車間設備設施安裝、調試工作；對實訓室進行整改工作；

3、對圖書樓房頂防水進行處理；圖書樓衛生間水管維修改造工作；今年爭取集中供暖開通；

4、學校綜合樓的建造為縣重點工程，也是我們學校建設的重中之重，現在主體工程已經完工并順利完成上級驗收。現在正在進行綜合樓內外裝飾工程及其他配套工程，預計2014年5月底交付使用。

（三）切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、我校自2007年入住以來，各項物品、設施使用壽命到了一個循環周期，學校計劃逐步對一些損壞嚴重的物品進行更換；

3、及時進行水電維修及維護，保證水電設施正常運行 今年，在日常水電服務管理上將繼續深入實行精細化管理。實行報修、派修和日常巡查相結合的工作制度，做到隨報隨修，隨發現隨處理。

（四）進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的財力、物力。

1、進一步完善采購流程，在上學期出臺的采購的流程化的基礎上本學期進入實施階段。

2、抓好購物管理，辦公用品采購及發放方面工作。管好用好每一筆錢，抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。對學校師生使用物品、辦公用具，依據計劃及時采購登記，做好來去賬目明細，根據需要配備各項辦公用品，嚴格執行購物審批制度。

3、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程序，數量、價格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。

（五）加強固定資產工作管理，做好資產清點

學校不包括土地、房屋；中心處室、專業部購進設備、設施、數控機床、機電、醫護設備等總金額也應在一億三千萬以上，本學期，我們在成立專門的固定資產管理辦公室的基礎上，將逐步加大固定資產管理力度，更新全縣教育系統固定資產管理軟件；對全校一至十類固定資產進行了重新的登記、造冊、入賬；對全校物品實行了固定資產條碼張貼；完成了2013年下學期新增設備的財產登記工作。保證物品的使用清晰、明了。

（六）加強綠化管理工作，創建美麗校園

創新思路營造更好地綠化美化環境，加大綠化生態園管理，創設規劃綠化景點，為我們的教職工課余時間休息提供和諧、身心舒暢的娛樂環境。

（六）加強原學校家屬院管理

職教中心合校前的家屬院的水電暖維修維護實行物業化管理。為解決教職工的后顧之憂，安排人員調查了解、制定方案、爭取資金，為各學校家屬院進行了人文化管理。

四、下一步工作規劃

1、集中精力建設實訓樓建設工作，在保證施工質量的前提下督促建設單位，力爭在2014年5月底之前交付使用；

2、學生公寓4號樓論證、籌資、建設；

3、學校周圍沿街開發建設；

4、根據我校有利地形，探討建設校園“雨水蓄水池”，以解決我校旱季缺水的現象，爭取上級政策，大力改進節水節能工程項目的開展、實施；

5、積極創建市園林式校園。根據校園整體布局，我校綠化建設整體缺水，無流水、無水系現象，數美中不足，爭求領導的意見，力爭在這方面有所突破；

6、現在學校大棚片區利用水渠養了蓮藕、泥鰍或魚類，綠化美化效果不錯，如果我們能把北邊剩余水渠全部利用上，上邊種植蓮藕，下邊養殖經濟魚類，也成為學校一道靚麗的風景線。

7、固定資產專業人員隊伍期待加強，爭取得到領導的認可，在學校固定資產管理辦公室配備專業人員，有新的突破，努力探索具有職教特點的資產管理模式。

8、水電維修物業化管理。目前總務水電維護維修人員2人，擔負著全校所有樓房水電暖的維護維修等各項工作，人員少、年齡老化（平均45歲）、技術單薄、學歷層次低的問題逐漸突兀，制約了學校進一步發展。我們嘗試、借鑒兄弟院校的經驗做法，爭取水電維修物業化管理，早日創建一支更有戰斗力、改革創新的服務型后勤隊伍。

總務處

2013年11月16