第一篇：化工裝置生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定

生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定范圍

本標準規(guī)定了**公司生產(chǎn)運行調(diào)度的管理職責、管理內(nèi)容與要求。本標準適用于**公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)運行調(diào)度管理。

2術語和定義

2.1 生產(chǎn)事故：由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停（減）產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、危險品化學泄漏，但沒有人員傷亡的事故。

2.2 非計劃停車：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）24小時以上（含24小時）的停工。

2.3 生產(chǎn)波動：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）不足24小時的停工。

2.4 生產(chǎn)異常：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。

3管理職責

3.1 公司總調(diào)度室是公司生產(chǎn)運行調(diào)度管理的職能部門，負責日常生產(chǎn)運行調(diào)度管理、檢查及考核工作。

3.2 在分管副總經(jīng)理領導下，總調(diào)度室負責各種生產(chǎn)要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調(diào)、產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)、機電儀維護力量、工機具的協(xié)調(diào)，以及協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)配合，在生產(chǎn)上行使指揮權。管理內(nèi)容與要求

4.1各裝置在業(yè)務上服從總調(diào)度室的指揮。

4.2生產(chǎn)運行調(diào)度管理依據(jù)

4.2.1公司綜合計劃。

4.2.2各裝置工藝規(guī)程及操作法。

4.2.3安全技術規(guī)程。

4.2.4其它有關制度及規(guī)定。

4.3調(diào)度會議管理

4.3.1生產(chǎn)調(diào)度會

4.3.1.1**部、**部、**部根據(jù)各部具體時間安排分別在各自會議室召開。

4.3.1.2會議由分管副總經(jīng)理主持，部門二級主管及相關人員參加。

4.3.1.3副總經(jīng)理傳達上級指示、協(xié)調(diào)解決相關工作、并就下階段工作做好安排。

4.3.1.4各參會人員必須準時到會，不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要認真記錄，會后要認真?zhèn)鬟_會議精神，迅速落實會議決定。生產(chǎn)調(diào)度會會議紀要各部門存檔并報總調(diào)度室備案。

4.4調(diào)度匯報管理

a）裝置各生產(chǎn)線及工段投料負荷。

b）主要原料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況。

c）本班裝置運行及生產(chǎn)異常情況，各公用工程使用變化情況。

d）產(chǎn)品質(zhì)量情況。

e）產(chǎn)品中間罐區(qū)庫存情況。

f）主要工藝條件執(zhí)行和變化情況。

g）主要設備開停車及運行、檢修情況。

4.4.1.2遇有下列情況立即向公司總調(diào)度室進行調(diào)度電話匯報：

a）發(fā)生火災、水災、危險化學品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關鍵設備損壞事故。

b）裝置間公用工程、燃料及物料不足或異常中斷、管線脹管或凍堵、原料及產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

c）出現(xiàn)生產(chǎn)事故、非計劃停工、生產(chǎn)波動及生產(chǎn)異常。

d）影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

4.4.1.3裝置在以下調(diào)整操作前，必須向總調(diào)度室進行請示（危急情況下可以邊調(diào)整邊匯報）：

a）裝置非事故臨時停車。

b）裝置生產(chǎn)方案及負荷調(diào)整。

c）裝置間公用工程及燃料用量的增、減調(diào)整。

d）影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

4.5生產(chǎn)調(diào)度令管理

4.5.1公司生產(chǎn)調(diào)度令以調(diào)度電話形式下達，并留有電話錄音記錄。

4.5.2各部值班長及其他各部門管理人員和主管接到公司生產(chǎn)調(diào)度令后，必須按照調(diào)度令要求立即執(zhí)行，同時要向各自主管匯報。

4.5.3總調(diào)度室當班調(diào)度要跟蹤所下達生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況，確保指令按時準確執(zhí)行。

4.5.4接到公司生產(chǎn)調(diào)度令的單位要將生產(chǎn)調(diào)度令記錄到當班操作紀錄臺賬的記事欄中存檔，作為日后生產(chǎn)分析及檢查的依據(jù)。

4.6生產(chǎn)事故、非計劃停車及生產(chǎn)波動管理

4.6.1 每月制定生產(chǎn)計劃時要根據(jù)生產(chǎn)實際需要考慮裝置檢維修計劃，凡已納入公司當月計劃的裝置檢修、技改、換劑停車等均屬正常停車。

4.6.2裝置需停車消除安全隱患，要及時向總調(diào)度室上報停車請示報告，經(jīng)公司主管領導同意后可視為計劃停車。

4.6.3總調(diào)度室建立生產(chǎn)事故、非計劃停車及生產(chǎn)波動臺賬，并根據(jù)臺賬記錄對各裝置進行考核，生產(chǎn)異常由總調(diào)度室根據(jù)調(diào)度日報紀錄進行匯總后進行考核。

4.6.4凡列入公司年度停車檢修計劃、月度停車檢修計劃的裝置停車，以及因公司整體優(yōu)化需要或完全受外界影響的裝置停車和波動均不列入考核范圍。

4.6.5總調(diào)度室對發(fā)生生產(chǎn)異常、生產(chǎn)波動、非計劃停車、而隱瞞不報的單位在加大考核力度的同時，還要對其單位領導和責任人進行嚴肅的處分。

4.7其它工作管理

4.7.1各級調(diào)度及值班長要認真學習掌握裝置工藝流程、物料平衡、產(chǎn)品走向等有關知識，高標準做好外部物料及公用工程銜接工作。

4.7.2各級調(diào)度及值班長要認真對待公司內(nèi)外各方面的反映情況，并負責將信息及時通報給有關單位及部門，屬生產(chǎn)管理范疇的要負責組織協(xié)調(diào)處理。

4.7.3各級調(diào)度要按時完成公司領導及上級主管部門交辦的各項臨時工作。

4.7.4總調(diào)度員在下達調(diào)度令時語言要文明，態(tài)度要友善，安排及匯報工作既要嚴肅又要有禮貌。

4.7.5生產(chǎn)異常狀態(tài)時，總調(diào)度人員在做好通知的同時，需及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)，直至現(xiàn)場各項措施到位后方可離開。

4.7.6對于因總調(diào)度室調(diào)度組織協(xié)調(diào)工作不力、組織不當，造成裝置停車、裝置開車延期、車船裝卸受影響的，由公司考核小組負責對總調(diào)度室進行考核。

第二篇：2021年化工裝置生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定

2021年化工裝置生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定

本標準規(guī)定了___公司生產(chǎn)運行調(diào)度的管理職責、管理內(nèi)容與要求。

本標準適用于___公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)運行調(diào)度管理。

2?術語和定義

2.1生產(chǎn)事故：由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停（減）產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、危險品化學泄漏，但沒有人員傷亡的事故。

2.2非計劃停車：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）___小時以上（含___小時）的停工。

2.3生產(chǎn)波動：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）不足___小時的停工。

2.4生產(chǎn)異常：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。

3?管理職責

3.1公司總調(diào)度室是公司生產(chǎn)運行調(diào)度管理的職能部門，負責日常生產(chǎn)運行調(diào)度管理、檢查及考核工作。

3.2在分管副總經(jīng)理領導下，總調(diào)度室負責各種生產(chǎn)要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調(diào)、產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)、機電儀維護力量、工機具的協(xié)調(diào)，以及協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)配合，在生產(chǎn)上行使指揮權。

4管理內(nèi)容與要求

4.1?各裝置在業(yè)務上服從總調(diào)度室的指揮。

4.2?生產(chǎn)運行調(diào)度管理依據(jù)

4.2.1?公司綜合計劃。

4.2.2?各裝置工藝規(guī)程及操作法。

4.2.3?安全技術規(guī)程。

4.2.4?其它有關制度及規(guī)定。

4.3?調(diào)度會議管理

4.3.1?生產(chǎn)調(diào)度會

4.3.1.1?___部、___部、___部根據(jù)各部具體時間安排分別在各自會議室召開。

4.3.1.2?會議由分管副總經(jīng)理主持，部門二級主管及相關人員參加。

4.3.1.3?副總經(jīng)理傳達上級指示、協(xié)調(diào)解決相關工作、并就下階段工作做好安排。

4.3.1.4?各參會人員必須準時到會，不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要認真記錄，會后要認真?zhèn)鬟_會議精神，迅速落實會議決定。生產(chǎn)調(diào)度會___各部門存檔并報總調(diào)度室備案。

4.4?調(diào)度匯報管理

a）裝置各生產(chǎn)線及工段投料負荷。

b）主要原料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況。

c）本班裝置運行及生產(chǎn)異常情況，各公用工程使用變化情況。

d）產(chǎn)品質(zhì)量情況。f）主要工藝條件執(zhí)行和變化情況。

g）主要設備開停車及運行、檢修情況。

4.4.1.2?遇有下列情況立即向公司總調(diào)度室進行調(diào)度電話匯報：

a）發(fā)生火災、水災、危險化學品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關鍵設備損壞事故。

b）裝置間公用工程、燃料及物料不足或異常中斷、管線脹管或凍堵、原料及產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

c）出現(xiàn)生產(chǎn)事故、非計劃停工、生產(chǎn)波動及生產(chǎn)異常。

d）影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

4.4.1.3?裝置在以下調(diào)整操作前，必須向總調(diào)度室進行請示（危急情況下可以邊調(diào)整邊匯報）：

a）裝置非事故臨時停車。

b）裝置生產(chǎn)方案及負荷調(diào)整。

c）裝置間公用工程及燃料用量的增、減調(diào)整。

d）影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

4.5?生產(chǎn)調(diào)度令管理

4.5.1?公司生產(chǎn)調(diào)度令以調(diào)度電話形式下達，并留有電話錄音記錄。

4.5.2?各部值班長及其他各部門管理人員和主管接到公司生產(chǎn)調(diào)度令后，必須按照調(diào)度令要求立即執(zhí)行，同時要向各自主管匯報。

4.5.3?總調(diào)度室當班調(diào)度要跟蹤所下達生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況，確保指令按時準確執(zhí)行。

4.5.4?接到公司生產(chǎn)調(diào)度令的單位要將生產(chǎn)調(diào)度令記錄到當班操作紀錄臺賬的記事欄中存檔，作為日后生產(chǎn)分析及檢查的依據(jù)。

4.6?生產(chǎn)事故、非計劃停車及生產(chǎn)波動管理

4.6.1每月制定生產(chǎn)計劃時要根據(jù)生產(chǎn)實際需要考慮裝置檢維修計劃，凡已納入公司當月計劃的裝置檢修、技改、換劑停車等均屬正常停車。

4.6.2?裝置需停車消除安全隱患，要及時向總調(diào)度室上報停車請示報告，經(jīng)公司主管領導同意后可視為計劃停車。

4.6.3?總調(diào)度室建立生產(chǎn)事故、非計劃停車及生產(chǎn)波動臺賬，并根據(jù)臺賬記錄對各裝置進行考核，生產(chǎn)異常由總調(diào)度室根據(jù)調(diào)度日報紀錄進行匯總后進行考核。

4.6.4?凡列入公司停車檢修計劃、月度停車檢修計劃的裝置停車，以及因公司整體優(yōu)化需要或完全受外界影響的裝置停車和波動均不列入考核范圍。

4.6.5?總調(diào)度室對發(fā)生生產(chǎn)異常、生產(chǎn)波動、非計劃停車、而隱瞞不報的單位在加大考核力度的同時，還要對其單位領導和責任人進行嚴肅的處分。

4.7?其它工作管理

4.7.1?各級調(diào)度及值班長要認真學習掌握裝置工藝流程、物料平衡、產(chǎn)品走向等有關知識，高標準做好外部物料及公用工程銜接工作。

4.7.2?各級調(diào)度及值班長要認真對待公司內(nèi)外各方面的反映情況，并負責將信息及時通報給有關單位及部門，屬生產(chǎn)管理范疇的要負責___協(xié)調(diào)處理。

4.7.3?各級調(diào)度要按時完成公司領導及上級主管部門交辦的各項臨時工作。

4.7.4?總調(diào)度員在下達調(diào)度令時語言要文明，態(tài)度要友善，安排及匯報工作既要嚴肅又要有禮貌。

4.7.5?生產(chǎn)異常狀態(tài)時，總調(diào)度人員在做好通知的同時，需及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)，直至現(xiàn)場各項措施到位后方可離開。

4.7.6?對于因總調(diào)度室調(diào)度___協(xié)調(diào)工作不力、___不當，造成裝置停車、裝置開車延期、車船裝卸受影響的，由公司考核小組負責對總調(diào)度室進行考核。

第三篇：化工裝置安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定

安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定

1.目的為了加強防災防損工作，減少和避免事故發(fā)生，并對公司在遭受自然災害或意外事故造成財產(chǎn)損失時能夠及時得到經(jīng)濟補償，迅速恢復生產(chǎn)，公司設立安全生產(chǎn)安全費用（以下簡稱安全費用），實行內(nèi)部財產(chǎn)保險。

2.規(guī)范性引用文件

《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》

3.管理職責

3.1.安全環(huán)保部負責安全費用的提取和監(jiān)督管理。負責根據(jù)本規(guī)定編制安全費用使用

計劃，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審批備案后執(zhí)行。

3.2.財務部負責財務監(jiān)督和銀行結算，并設專人負責安全費用管理，及時統(tǒng)計、上報有關

安全費用資料和報表。

4.管理內(nèi)容與要求

4.1.公司必須按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的規(guī)定以公司上

實際銷售收入為計提依據(jù)提取安全費用，年末安全費用結余結轉下年繼續(xù)使用。

4.2.安全費用必須專款專用，嚴禁挪用。

4.3.公司安全費用政策、管理辦法的制定及變更必須報經(jīng)總經(jīng)理同意。

4.4.公司統(tǒng)籌使用的安全費用的開支范圍：

4.4.1.自然災害及事故損失賠償費。用于對遭受自然災害和意外事故造成財產(chǎn)損失和賠償。

4.4.2.隱患治理費用。用于公司重大事故隱患治理。治理項目由安全環(huán)保部、財務部審批

并核定治理費用。

4.4.3.安全教育培訓費。用于公司安全生產(chǎn)教育培訓。

4.4.4.安全先進獎勵費。用于公司對安全生產(chǎn)先進單位和個人的獎勵。

4.4.5.工作經(jīng)費。用于生產(chǎn)系統(tǒng)的安全消防設備設施、安全隱患評估、安全評價和配備必

要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場人員安全防護用品支出的開展。

4.5.安全費用應接受上級政府有關部門的監(jiān)督審查和集團公司內(nèi)部定期組織的審計。

第四篇：化工裝置環(huán)境保護管理規(guī)定

環(huán)境保護管理規(guī)定

1.范圍

本標準規(guī)定了**公司環(huán)境保護管理總則、管理內(nèi)容與要求、獎勵與處罰等。本標準適用于**公司（以下簡稱公司）環(huán)境保護工作的管理。

2.規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國環(huán)境保護法》

《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》

《建設項目環(huán)境保護管理辦法》

《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》

3.管理職責

3.1.安全環(huán)保部負責全公司環(huán)境保護管理，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.2.總經(jīng)辦是環(huán)境管理體系運行管理的歸口部門，負責全公司環(huán)境管理體系的運行管理，并對其適應性、有效性進行監(jiān)督檢查。

3.3.各部門負責協(xié)助安全環(huán)保部開展全公司的環(huán)境保護管理工作，負責管理本部門的環(huán)境

保護工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.管理內(nèi)容與要求

4.1.總則

4.1.1.保護環(huán)境是我國的一項基本國策。保護和改善環(huán)境是公司的基本任務之一。公司環(huán)

境保護的任務是：認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府的環(huán)境保護方針政策及法規(guī)標準，使公司在生產(chǎn)和建設中，充分利用各種資源，防治“三廢”污染和其他公害，使所排廢物符合排放標準，保護和改善公司的工作和生活環(huán)境，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

4.1.2.公司環(huán)境保護工作遵循的原則是：實行發(fā)展生產(chǎn)同環(huán)境保護并舉，做到生產(chǎn)建設和

環(huán)境保護統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施和協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益統(tǒng)一提高。

4.1.3.各部門都要貫徹執(zhí)行誰污染誰治理、污染集中控制、污染限期治理、建設項目環(huán)境

影響報告書、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”以及排污收費、排污許可證、污染物總量控制和環(huán)境保護目標責任制等國家推行的環(huán)境管理制度。

4.1.4.“保護環(huán)境、人人有責”，公司所有單位和全體員工都有保護環(huán)境的責任和義務。公

司各部門都必須把環(huán)境保護作為重要任務列入工作計劃，實行各個部門齊抓共管與主管部門統(tǒng)籌專管相結合、各級領導負責制與各級人員環(huán)境保護目標責任制相結合的環(huán)境保護管理體制。

4.1.5.公司和各單位對保護和改善環(huán)境有功的單位和個人給予獎勵，對污染和破壞環(huán)境的單位和個人進行處罰。

4.2.環(huán)境保護管理機構及職責

4.2.1.公司成立環(huán)境保護委員會。

4.2.2.公司環(huán)境保護委員會需配備足夠的適應工作需要的技術管理人員，在總經(jīng)理和分管

環(huán)保的副總經(jīng)理領導下負責公司和各單位的環(huán)境保護專業(yè)管理工作。

4.2.3.公司環(huán)境保護委員會的主要職責：

4.2.3.1.貫徹執(zhí)行國家、各級政府和**公司關于環(huán)境保護的方針政策和法規(guī)、標準、并監(jiān)督

檢查執(zhí)行情況。

4.2.3.2.制定和修訂環(huán)境保護規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護管理、工作和技術標準。

4.2.3.3.制定內(nèi)部污染物排放指標，監(jiān)督檢查排污和環(huán)境保護設施運行情況。

4.2.3.4.監(jiān)督檢查建設項目環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況，參與建設項目環(huán)境影響報告書（表）、可行性研究報告、初步設計的審查和竣工驗收。

4.2.3.5.組織領導環(huán)境監(jiān)測工作。

4.2.3.6.參與處理環(huán)境污染糾紛，參與調(diào)查處理污染事故。

4.2.3.7.協(xié)同宣傳教育部門對職工進行環(huán)境保護知識宣傳教育，對基層環(huán)境保護人員進行專

業(yè)培訓，組織好環(huán)保檢查，組織評選環(huán)保先進集體和先進個人。

4.2.3.8.組織推行清潔生產(chǎn)工作。

4.2.3.9.做好環(huán)境保護的基礎工作和統(tǒng)計工作。

4.2.3.10.負責辦理環(huán)境保護方面的日常管理業(yè)務。

4.3.排廢管理

4.3.1.公司一切排廢裝置都要按照國家、地方政府和公司規(guī)定的排放標準（或排放指標）

排放廢物。超過排放標準的，要積極采取處理措施，限期達到排放標準。

4.3.2.公司安全環(huán)保部可以根據(jù)國家和地方政府規(guī)定的廢物排放標準和公司情況，制定適

合于本公司內(nèi)部管理的廢物排放控制指標。各部門必須根據(jù)上級規(guī)定的排放標準（或指標）和本單位的實際情況，制定適合于本單位內(nèi)部管理的廢物排放控制指標。

4.3.3.實行排放廢物申報登記制度，按上級有關規(guī)定進行申報登記。

4.3.4.實行排放廢物定量管理制度。凡有廢物排放的裝置，都要按照規(guī)定要求制定廢物排

放定額指標，并把排廢定額作為生產(chǎn)定額的一個重要組成部分納入公司和裝置的生產(chǎn)計劃和工藝技術管理。

4.3.5.加強生產(chǎn)和設備大檢修排廢管理。杜絕在生產(chǎn)和儲運過程中物料的跑冒滴漏，避免

在設備大檢修時集中超標排廢造成對污水處理系統(tǒng)的危害沖擊和環(huán)境污染事故。

4.3.6.各部門都要按照規(guī)定的廢物排放方式和去向排放廢物。禁止亂排亂放廢物，廢水排

放實行清污分流，分別處理；廢渣排放實行分類集中，分別處理。

4.3.7.公司安全環(huán)保部負責將廢物轉移至有資質(zhì)的部門或單位處理。

4.4.現(xiàn)有污染治理

4.4.1.凡是在生產(chǎn)和其他活動中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等，不符合廢物排放標準或環(huán)境

保護要求的，都要對超標的污染和公害源制定治理計劃，限期解決。

4.4.2.凡是依托現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進行擴建、改建的項目，如現(xiàn)有裝置有污染問題，要以新帶

老把新老污染問題一并解決。凡是可通過設備大檢修消除或減少的污染問題，要在設備大檢修中加以解決。

4.4.3.凡是污染問題嚴重又沒有治理辦法和條件的生產(chǎn)裝置，不準擴大生產(chǎn)能力，并要根

據(jù)情況有計劃地進行停產(chǎn)或轉產(chǎn)。

4.4.4.現(xiàn)有污染源治理，首先應考慮采取回收利用、循環(huán)套用等綜合利用措施，不能綜合利用的污染物，則采用達標處理措施。建設污染治理設施，要貫徹技術可行、經(jīng)濟合理的原則，要盡量采用節(jié)能低耗的先進技術和設備。

4.4.5.對生產(chǎn)中排出的廢水的處理，統(tǒng)一送江陰市利港污水處理有限公司處理。

4.4.6.對生產(chǎn)中排出廢水的處理，實行因地制宜，綜合治理的原則。

4.4.7.對不能綜合利用的廢渣，要采取有效的處理措施：

4.4.7.1.生活垃圾和建筑施工廢物，按地方城管部門的規(guī)定送到指定的垃圾場處置；

4.4.7.2.含有一般污染物的生產(chǎn)廢渣，按公司規(guī)定送到有資質(zhì)的固廢處理單位進行處置；

4.4.7.3.不論在何種場所、采取何種處理辦法，都不能產(chǎn)生二次污染。

4.4.8.開好、管理好已建成的各種環(huán)境保護設施，充分發(fā)揮其治理污染保護環(huán)境的功能。

環(huán)境保護設施都是企業(yè)生產(chǎn)設施不可分割的組成部分。要把已建成的各種環(huán)境保護設施及時納入公司裝置的生產(chǎn)計劃、調(diào)度、工藝技術、設備、安全等管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理和考核。環(huán)境保護設施都要按照設計規(guī)定的能力和參數(shù)操作運行，保持長

期穩(wěn)定的良好狀態(tài)，并不斷努力提高處理水平。環(huán)境保護裝置必須同配套的生產(chǎn)裝置協(xié)同開車、停車和檢修。當環(huán)境保護設施發(fā)生故障時，生產(chǎn)裝置要采取相應措施減少或停止排污，以防止發(fā)生對環(huán)境的污染。環(huán)境保護設施脫離配套生產(chǎn)裝置而停用或拆除，必須向公司申報，未經(jīng)批準，任何單位和個人不準停用或拆除任何環(huán)境保護設施。

4.4.9.各種“三廢”處理和環(huán)境保護設施建設項目要納入各單位的計劃、資金和建設管理部

門統(tǒng)一管理。凡計劃批準建設的項目，要保證資金、設備、材料和施工力量的供應和落實；凡撥付給“三廢”治理和環(huán)境保護設施建設的資金、設備和材料，不準轉移或挪用于其他項目。

4.5.新污染的預防

4.5.1.一切新建、擴建、改建和技術改造項目（包括引進項目，統(tǒng)稱建設項目），都必須認

真執(zhí)行國家有關建設項目環(huán)境保護管理的規(guī)定和要求，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目，都必須實行環(huán)境影響報告書審批制度和防治污染及其他公害的設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。

4.5.2.一切建設項目都必須按照國家規(guī)定的建設程序辦事，每個程序階段的環(huán)境保護要求

和審批規(guī)定都必須嚴格按照國家《建設項目環(huán)境保護管理辦法》、《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.3.在產(chǎn)品開發(fā)和設計中，要積極開發(fā)和采用無毒無害或低毒低害的原料，采用不產(chǎn)生

或少產(chǎn)生污染的新技術、新工藝、新設備，最大限地提高資源、能源利用率，盡可能在生產(chǎn)過程中把污染物減少到最低限度。采取各種有效措施，避免或抑制污染物的無組織排放。環(huán)境保護工程設計應因地制宜地采用行之有效的治理和綜合利用技術。

4.5.4.實行建設項目環(huán)境保護責任制。各部門都必須按照規(guī)定的職責做好工作，把好項目

建設關，防止產(chǎn)生新污染。各部門對本部門所有建設項目的環(huán)境保護全面負責；項目負責人負責該項目建設中各項環(huán)境保護規(guī)定和標準的貫徹落實，對項目的環(huán)境保護總體工作和效果負責；環(huán)境影響評價單位對項目評價質(zhì)量和結論負責；設計單位對項目排廢及其綜合利用、處理技術的合理性，先進性和環(huán)境保護總水平和總效果負責；施工單位對項目環(huán)境保護設施的施工質(zhì)量負責；建設管理和生產(chǎn)管理部門對項目環(huán)境保護設施竣工驗收考核結論負責。

第五篇：化工生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)定

化工生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)定

發(fā)布部門：工業(yè) 中華人民共和國化學工業(yè)部

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發(fā)布日期：1989-06-02 發(fā)布文號： 所屬類別：部委行業(yè)規(guī)章 關鍵字：

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第一章總則

第一條為進一步加強化工生產(chǎn)調(diào)度工作，加強產(chǎn)、供、銷、運綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，全面完成國家生產(chǎn)計劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。

第二條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各化工企業(yè)必須建立和健全強有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時、準確地反映生產(chǎn)信息，按國家計劃和上級有關指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。

第三條各級生產(chǎn)調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務做出應有的貢獻。

第二章生產(chǎn)調(diào)度的機構設置和人員配備

第四條化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）主要化工產(chǎn)品的旬、月調(diào)度和生產(chǎn)綜合工作。化學工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點，負責行業(yè)和重點企業(yè)調(diào)度工作。

第五條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各地（市）化工主管部門，要設置生產(chǎn)調(diào)度機構，配備專職的調(diào)度工作人員并由主管生產(chǎn)的領導負責這項工作。

第六條各企業(yè)都要實行廠長（經(jīng)理）負責制，由生產(chǎn)副廠長（副經(jīng)理）主管生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)調(diào)度工作的需要，公司、總廠可設立總調(diào)度室，廠設立調(diào)度室，主要車間設值班長、專職或兼職調(diào)度員。從上到下形成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。

第七條各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責任心強、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務較全面的同志擔任生產(chǎn)調(diào)度工作。要保持調(diào)度工作人員相對穩(wěn)定。

第三章生產(chǎn)調(diào)度工作的職責和任務

第八條各級調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達的任務精心安排、精心組織、精心調(diào)度。做到要求嚴、辦事準、抓得緊、行動快。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、計劃單列市化工局（公司）和各地市化工調(diào)度部門，要隨時掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設備的運轉狀況以及自然災害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負責

將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時向上級匯報。

各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作。

第十條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要嚴肅對待基層反映的問題，及時會同有關部門解決、處理。要及時準確地傳達上級指令，認真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時報告執(zhí)行情況。如有不同意見應講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。

第十一條各級調(diào)度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟技術指標的完成情況，特別要重視質(zhì)量、消耗和經(jīng)濟效益。在組織生產(chǎn)中，要堅持擇優(yōu)安排的原則，合理調(diào)度，確保重點，擇優(yōu)供應。要協(xié)同計劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。

第十二條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關部門提出，并要求限期整改。

第十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）要認真編制生產(chǎn)旬報、月報；企業(yè)要認真編制生產(chǎn)日報、生產(chǎn)簡報，做到情況真實、數(shù)字準確、表報清>，報送及時。

第四章生產(chǎn)調(diào)度工作人員的權限

第十四第調(diào)度人員有責任要求本單位有關部門、人員認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃和上級有關指令，遵守以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度；如有違反，有權進行批評糾正，并向本單位領導報告。各級領導都要重視調(diào)度部門對各生產(chǎn)單位提出的獎懲意見。

第十五條根據(jù)生產(chǎn)需要，各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）調(diào)度人員，有責任向有關部門提出動力、燃料、原材料、運力的調(diào)配意見。形成決議后，要了解落實情況。

根據(jù)廠長授權，企業(yè)調(diào)度人員可統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)勞力、物資、機具、車輛等，調(diào)整作業(yè)計劃時，有關單位都要積極配合，作好相應安排；在緊急情況下，有權直接處理重大生產(chǎn)問題，下達調(diào)度命令。

第十六條調(diào)度人員應參加本單位有關生產(chǎn)、計劃、物資分配、經(jīng)營決策以及企業(yè)管理會

議。

第十七條調(diào)度人員有權檢查、督促主要經(jīng)濟技術指標完成、設備維護保養(yǎng)及大修和原材料供應、產(chǎn)品銷售、履行合同執(zhí)行等情況。有關部門要按時提供情況和資料。

第十八條各級領導和有關人員要積極支持調(diào)度工作，本單位領導、上級主管部門對調(diào)度人員反映的問題要認真及時處理。由于不及時采取糾正措施，造成各種損失，由領導和上級主管部門負責。凡對調(diào)度人員堅持原則和反映情況進行無理刁難、阻撓或打擊報復者，本單位領導、上級

主管部門要查明情況，嚴肅處理。

第十九條各級調(diào)度人員的政治、經(jīng)濟、勞保、節(jié)假日值班和夜班的待遇，各單位應根據(jù)各地有關規(guī)定，妥善解決。企業(yè)調(diào)度人員應享受生產(chǎn)第一線人員待遇。各級領導對調(diào)度工作要經(jīng)常督促檢查，關心調(diào)度工作人員的學習、工作和生活，及時解決他們的實際困難。

第五章生產(chǎn)調(diào)度工作制度

第二十條各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要建立調(diào)度值班制度，堅持每天２４小時指揮生產(chǎn)。非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，安排調(diào)度值班。

第二十一條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要建立崗位責任制，各負其責。

第二十二第各級調(diào)度部門在生產(chǎn)發(fā)生重大情況時，要及時向各級領導請示匯報，并根據(jù)上級要求認真處理；在緊急情況下，可以先處理后匯報。

第二十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）、各企業(yè)要定期召開分析會，重點分析生產(chǎn)完成情況，研究生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出解決辦法，并組織實施。

第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各企業(yè)調(diào)度工作人員要經(jīng)常下基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，總結和推廣典型經(jīng)驗。

第二十五條各級調(diào)度部門要定期召開調(diào)度工作會議，進行總結評比，開展競賽。對確有貢獻、工作出色的單位和個人要進行表彰，并給予獎勵。對工作表現(xiàn)差、缺乏責任心、造成損失的單位和個人要給予批評教育，對造成重大損失的責任者應建議有關領導給予必要的紀律處分或調(diào)離

調(diào)度工作崗位。

第六章生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務建設

第二十六條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各企

業(yè)調(diào)度部門要分別把所屬重點企業(yè)或分廠、車間的基本情況搞清>，建立一套記載日常生產(chǎn)動態(tài)的臺帳以及一套科學指揮生產(chǎn)圖表，搞好基礎資料的整理和積累。

第二十七條各級調(diào)度部門要加強政治和業(yè)務學習，提高調(diào)度人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。要根據(jù)具體情況，采取多種形式，有計劃地組織技術、業(yè)務學習，加速培養(yǎng)調(diào)度人員。主管領導和有關部門要重視做好調(diào)度人員的技術考核和晉升工作。省、自治區(qū)、直轄市間可分片定期召開協(xié)

作組會議，組織經(jīng)驗交流，互相學習，共同提高。

第二十八各級生產(chǎn)調(diào)度部門要整頓和完善現(xiàn)有的通訊系統(tǒng)和調(diào)度工具，加強通訊設備的維護管理，配備必要的調(diào)度工具和交通工具。逐步采用計算機、傳真機、遠程通訊等先進技術裝備調(diào)度系統(tǒng)，保證生產(chǎn)指揮順利進行。

第二十九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）調(diào)度部門在抓好重點企業(yè)調(diào)度工作的同時，要加強本地區(qū)（市）、縣生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務建設，從上到下逐步形成一個完整的生產(chǎn)調(diào)度工作網(wǎng)絡。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂實施細則。化學工業(yè)部一九八三年發(fā)布的《化工生產(chǎn)調(diào)度工作暫行規(guī)定》同時廢止。

第三十一條本規(guī)定由化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責解釋。