第一篇：加強和改進調(diào)研工作的思考

加強和改進調(diào)研工作的思考

調(diào)研工作是黨務(wù)政務(wù)工作的重要組成部分，堅持高效、優(yōu)質(zhì)、全面地調(diào)查研究是各級領(lǐng)導(dǎo)和政研室的重要任務(wù)。面對改革與發(fā)展的新形勢，如何發(fā)揮調(diào)研功能，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，實現(xiàn)調(diào)研工作新跨越，筆者談

三點認(rèn)識。

一、存在問題

目前調(diào)研工作主要存在三個方面的問題。一是只見樹木，不見森林，缺乏針對性。調(diào)查研究的宗旨是為了搞清事實真象，尋求解決問題的根本辦法，也可以說是為了把握事物現(xiàn)狀，預(yù)測發(fā)展趨勢。但是，一些同志下基層調(diào)查之前，沒有很好把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，沒有弄清需要解決哪些問題，沒有制定調(diào)研計劃和列出調(diào)研提綱，就盲目下到基層；一些同志在基層調(diào)研，不是到工廠車間和田間地頭問計于民，而是習(xí)慣于聽匯報看材料，僅僅憑一些支離破碎的材料東拼西湊一份調(diào)查報告應(yīng)付了事；一些同志不善于深入思考，容易被表象所迷惑，不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不能客觀真實地反映客觀事物的本來面目，不能系統(tǒng)地、深入地分析形勢，提出解決問題的辦法，因此，缺乏有說服力、有見地、有策略的調(diào)查報告。二是雨后送傘，事后諸葛，缺乏主動性。調(diào)查研究主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。因此，必須強調(diào)調(diào)查研究的時效性。一些同志對經(jīng)濟和社會發(fā)展中帶傾向性、苗頭性的問題不能及時進行調(diào)查研究，高效、務(wù)實、準(zhǔn)確地反映客觀事物的動態(tài)。三是重調(diào)研，輕轉(zhuǎn)化，缺乏時效性。成果轉(zhuǎn)

化是調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是調(diào)查研究的延續(xù)和深化。評價調(diào)研工作的成效不僅要看寫了多少調(diào)研文章，而更重要的是看調(diào)研成果是否轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，對一個地方的社會經(jīng)濟發(fā)展和熱難點問題的解決起到了多大的作用。許多地方和同志往往只重視調(diào)查研究，而忽視調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，使調(diào)研工作未發(fā)揮它應(yīng)有的重要作用。

二、主要原因

調(diào)研工作存在上述問題原因有三個方面。一是體制不順。政研室雖屬于一級黨委、政府的辦事機構(gòu)，但是基層政研室大多掛靠在黨委辦公室之內(nèi)，缺乏專門機構(gòu)。二是機制不靈。各級黨委政府往往注重調(diào)研目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)，忽視對目標(biāo)任務(wù)的考核評比，調(diào)研工作缺乏責(zé)任驅(qū)動，致使一些同志把調(diào)查研究當(dāng)作擺門面、作樣子的形式，熱衷于搞花架子，走馬觀花，甚至抱著單純完成任務(wù)的觀點，為調(diào)查而調(diào)查，調(diào)查報告盡是空話、套話，不得要領(lǐng)。三是渠道不寬。基層政研室由于人手缺，不能經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，不能從理性角度思考研究工作，許多同志寫調(diào)查報告搞閉門造車，從材料中來，到材料中去，僅僅局限于摘章

擇句，因此調(diào)查研究的渠道不寬，源頭很少。

三、基本對策

（一）開發(fā)調(diào)研資源。一要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點問題開展參謀型調(diào)研。要正確處理長遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實的關(guān)系，經(jīng)常向黨委、政府請示匯報，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，干領(lǐng)導(dǎo)之所需，緊緊圍繞黨委、政府各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)思考的難點問題，把握好調(diào)研重點，選準(zhǔn)調(diào)研項目，提高調(diào)研工作與黨委、政府中心工作的“貼近度”。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展等問題都是領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心的問題，政研室要圍繞這些難點問題開展調(diào)查研究，真正把調(diào)研成果送在領(lǐng)導(dǎo)需要決策的“火候”上。二是在圍繞上級政策與本地實際結(jié)合的盲點上開展政策性調(diào)研，多方收集情況，及時給黨委、政府建議，補充完善相關(guān)配套政策，確保決策的實現(xiàn)。三要圍繞改革與發(fā)展的重點開展經(jīng)驗型調(diào)研。要善于提點子，突出個性，抓住特點進行總結(jié)；善于跟蹤事件的全過程，把調(diào)查研究貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的制定、實施和完善三個階段，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握事物發(fā)展的全貌，增強指導(dǎo)工作的針對性和時效性。四要圍繞社會議論的熱點問題開展民意型調(diào)研。把群眾的呼聲、老百姓的意愿隨時集中掌握起來，廣納民言，集中民智，群策群力，推動各項工作。對重大災(zāi)情、敵情、社情、疫情和安全責(zé)任事故等重要情況要追蹤調(diào)查，及時反饋情況，以便領(lǐng)導(dǎo)迅速采取

措施減少損失。

（二）狠抓成果轉(zhuǎn)化。一要“聚焦”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。在調(diào)查研究中，要廣泛捕捉閃光點，善于發(fā)現(xiàn)先進典型；要加強指導(dǎo)和規(guī)范，善于培育典型；要及時總結(jié)和宣傳，善于推廣典型；要加強追蹤調(diào)研，建立調(diào)研檔案，逐步使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。二要“反饋”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為決策成果。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗、問題思考和對策建議要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，并主動滲透到文件材料中去，堅持寓謀于文，寓謀于會，讓調(diào)研成果直接為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三要“擴散”，把調(diào)

研成果轉(zhuǎn)化為社會成果。對一些優(yōu)秀的調(diào)研成果，除在本地交流利用外，可以及時推薦給上級黨委、政府所辦的內(nèi)部刊物或有關(guān)報刊發(fā)表，使調(diào)

研成果在更高層次上得到承認(rèn)，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

（三）強化調(diào)研機制。一要建立目標(biāo)管理機制。各級各部門要把調(diào)研工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的年度工作考核內(nèi)容，對調(diào)研任務(wù)、調(diào)研時間作出規(guī)定，層層落實目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任。二要建立協(xié)作攻關(guān)機制。調(diào)查研究的對象涉及領(lǐng)域廣，層面多，做好調(diào)研工作僅靠調(diào)研室的幾個同志難以勝任，要建立“條塊結(jié)合、橫向延伸”的協(xié)作攻關(guān)機制，既要發(fā)揮黨委、政府政研室和辦公室抓調(diào)研工作的主導(dǎo)作用，又要給其它部門下達(dá)調(diào)研任務(wù)。“橫向延伸”，即廣泛建立調(diào)研聯(lián)系點，聘請?zhí)丶s調(diào)研員，擴大調(diào)研隊伍，延伸工作手臂。三要建立獎懲激勵機制。建立調(diào)研任務(wù)完成情況定期通報制度，健全調(diào)研工作物質(zhì)和精神獎勵制度，嚴(yán)格考核。在機構(gòu)改革和“三定”過程中，對政研室的機構(gòu)設(shè)臵、人員配備要給予保證，力量不足的要抓緊充實。同時要大膽提拔使用優(yōu)秀的調(diào)研工作人員，充分發(fā)揮各級調(diào)研部門和廣大干部職工抓調(diào)研工作的積極

性和主動性。

第二篇：加強和改進調(diào)研工作的思考

加強和改進調(diào)研工作的思考

調(diào)研工作是黨務(wù)政務(wù)工作的重要組成部分，堅持高效、優(yōu)質(zhì)、全面地調(diào)查研究是各級領(lǐng)導(dǎo)和政研室的重要任務(wù)。面對改革與發(fā)展的新形勢，如何發(fā)揮調(diào)研功能，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，實現(xiàn)調(diào)研工作新跨越，筆者談

三點認(rèn)識。

一、存在問題

目前調(diào)研工作主要存在三個方面的問題。一是只見樹木，不見森林，缺乏針對性。調(diào)查研究的宗旨是為了搞清事實真象，尋求解決問題的根本辦法，也可以說是為了把握事物現(xiàn)狀，預(yù)測發(fā)展趨勢。但是，一些同志下基層調(diào)查之前，沒有很好把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，沒有弄清需要解決哪些問題，沒有制定調(diào)研計劃和列出調(diào)研提綱，就盲目下到基層；一些同志在基層調(diào)研，不是到工廠車間和田間地頭問計于民，而是習(xí)慣于聽匯報看材料，僅僅憑一些支離破碎的材料東拼西湊一份調(diào)查報告應(yīng)付了事；一些同志不善于深入思考，容易被表象所迷惑，不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不能客觀真實地反映客觀事物的本來面目，不能系統(tǒng)地、深入地分析形勢，提出解決問題的辦法，因此，缺乏有說服力、有見地、有策略的調(diào)查報告。二是雨后送傘，事后諸葛，缺乏主動性。調(diào)查研究主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。因此，必須強調(diào)調(diào)查研究的時效性。一些同志對經(jīng)濟和社會發(fā)展中帶傾向性、苗頭性的問題不能及時進行調(diào)查研究，高效、務(wù)實、準(zhǔn)確地反映客觀事物的動態(tài)。三是重調(diào)研，輕轉(zhuǎn)化，缺乏時效性。成果轉(zhuǎn)化是調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是調(diào)查研究的延續(xù)和深化。評價調(diào)研工作的成效不僅要看寫了多少調(diào)研文章，而更重要的是看調(diào)研成果是否轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，對一個地方的社會經(jīng)濟發(fā)展和熱難點問題的解決起到了多大的作用。許多地方和同志往往只重視調(diào)查研究，而忽視調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，使調(diào)研工作未發(fā)揮它應(yīng)有的重要作用。

二、主要原因

調(diào)研工作存在上述問題原因有三個方面。一是體制不順。政研室雖屬于一級黨委、政府的辦事機構(gòu)，但是基層政研室大多掛靠在黨委辦公室之內(nèi)，缺乏專門機構(gòu)。二是機制不靈。各級黨委政府往往注重調(diào)研目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)，忽視對目標(biāo)任務(wù)的考核評比，調(diào)研工作缺乏責(zé)任驅(qū)動，致使一些同志把調(diào)查研究當(dāng)作擺門面、作樣子的形式，熱衷于搞花架子，走馬觀花，甚至抱著單純完成任務(wù)的觀點，為調(diào)查而調(diào)查，調(diào)查報告盡是空話、套話，不得要領(lǐng)。三是渠道不寬。基層政研室由于人手缺，不能經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，不能從理性角度思考研究工作，許多同志寫調(diào)查報告搞閉門造車，從材料中來，到材料中去，僅僅局限于摘章?lián)窬洌虼苏{(diào)查研究的渠道不寬，源頭很少。

三、基本對策

（一）開發(fā)調(diào)研資源。一要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點問題開展參謀型調(diào)研。要正確處理長遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實的關(guān)系，經(jīng)常向黨委、政府請示匯報，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，干領(lǐng)導(dǎo)之所需，緊緊圍繞黨委、政府各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)思考的難點問題，把握好調(diào)研重點，選準(zhǔn)調(diào)研項目，提高調(diào)研工作與黨委、政府中心工作的“貼近度”。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展等問題都是領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心的問題，政研室要圍繞這些難點問題開展調(diào)查研究，真正把調(diào)研成果送在領(lǐng)導(dǎo)需要決策的“火候”上。二是在圍繞上級政策與本地實際結(jié)合的盲點上開展政策性調(diào)研，多方收集情況，及時給黨委、政府建議，補充完善相關(guān)配套政策，確保決策的實現(xiàn)。三要圍繞改革與發(fā)展的重點開展經(jīng)驗型調(diào)研。要善于提點子，突出個性，抓住特點進行總結(jié)；善于跟蹤事件的全過程，把調(diào)查研究貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的制定、實施和完善三個階段，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握事物發(fā)展的全貌，增強指導(dǎo)工作的針對性和時效性。四要圍繞社會議論的熱點問題開展民意型調(diào)研。把群眾的呼聲、老百姓的意愿隨時集中掌握起來，廣納民言，集中民智，群策群力，推動各項工作。對重大災(zāi)情、敵情、社情、疫情和安全責(zé)任事故等重要情況要追蹤調(diào)查，及時反饋情況，以便領(lǐng)導(dǎo)迅速采取

措施減少損失。

（二）狠抓成果轉(zhuǎn)化。一要“聚焦”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。在調(diào)查研究中，要廣泛捕捉閃光點，善于發(fā)現(xiàn)先進典型；要加強指導(dǎo)和規(guī)范，善于培育典型；要及時總結(jié)和宣傳，善于推廣典型；要加強追蹤調(diào)研，建立調(diào)研檔案，逐步使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。二要“反饋”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為決策成果。對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗、問題思考和對策建議要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，并主動滲透到文件材料中去，堅持寓謀于文，寓謀于會，讓調(diào)研成果直接為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三要“擴散”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為社會成果。對一些優(yōu)秀的調(diào)研成果，除在本地交流利用外，可以及時推薦給上級黨委、政府所辦的內(nèi)部刊物或有關(guān)報刊發(fā)表，使調(diào)研成果在更高層次上得到承認(rèn)，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

（三）強化調(diào)研機制。一要建立目標(biāo)管理機制。各級各部門要把調(diào)研工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的工作考核內(nèi)容，對調(diào)研任務(wù)、調(diào)研時間作出規(guī)定，層層落實目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任。二要建立協(xié)作攻關(guān)機制。調(diào)查研究的對象涉及領(lǐng)域廣，層面多，做好調(diào)研工作僅靠調(diào)研室的幾個同志難以勝任，要建立“條塊結(jié)合、橫向延伸”的協(xié)作攻關(guān)機制，既要發(fā)揮黨委、政府政研室和辦公室抓調(diào)研工作的主導(dǎo)作用，又要給其它部門下達(dá)調(diào)研任務(wù)。“橫向延伸”，即廣泛建立調(diào)研聯(lián)系點，聘請?zhí)丶s調(diào)研員，擴大調(diào)研隊伍，延伸工作手臂。三要建立獎懲激勵機制。建立調(diào)研任務(wù)完成情況定期通報制度，健全調(diào)研工作物質(zhì)和精神獎勵制度，嚴(yán)格考核。在機構(gòu)改革和“三定”過程中，對政研室的機構(gòu)設(shè)臵、人員配備要給予保證，力量不足的要抓緊充實。同時要大膽提拔使用優(yōu)秀的調(diào)研工作人員，充分發(fā)揮各級調(diào)研部門和廣大干部職工抓調(diào)研工作的積極

性和主動性。

第三篇：關(guān)于加強和改進組織工作的調(diào)研和思考

關(guān)于加強和改進組織工作的調(diào)研和思考

以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)偉大工程，是黨的十七大提出的重大戰(zhàn)略思想。當(dāng)前，如何將改革創(chuàng)新精神融入具體實踐，進一步加強和改進組織工作，是擺在組織部門面前的一個重要課題。對此，我結(jié)合工作實際，進行了積極的調(diào)研和深入的思考。

一、黨的組織工作改革創(chuàng)新，必須體現(xiàn)解放思想的要求

只有堅持解放思想，才能深刻把握組織工作面臨的新課題新矛盾，正確制定適應(yīng)時代要求和人民愿望的組織工作方針政策，奮力開拓更為廣闊的發(fā)展前景。

1、工作理念要更具有開放性。組織工作涉及面廣，很多工作需要全社會參與。這就要求我們跳出組織工作長期以來呈閉合狀態(tài)的工作體系和運行機制，打破組織工作神秘化、封閉性的無形壁壘，全面融入到服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的實踐中去，體現(xiàn)時代要求，體現(xiàn)開放精神。一要公開透明，二要社會參與，三要平等競爭，四要民主選擇。

2、工作領(lǐng)域要更具有拓展性。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展形勢面臨著一些深刻的變化，要求我們以改革創(chuàng)新精神不斷拓展工作領(lǐng)域。一是農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)生深刻變化，要求村級黨的建設(shè)必須由地域分塊延伸到產(chǎn)業(yè)分類。二是產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生深刻變化，要求企業(yè)黨的建設(shè)由國有領(lǐng)域延伸到非公領(lǐng)域。三是城鎮(zhèn)化進程發(fā)生深刻變化，要求城區(qū)黨的建設(shè)由單位延伸到社區(qū)。

3、工作方式要更具有科學(xué)性。當(dāng)前組織工作處在一個不斷變化發(fā)展的動態(tài)過程，要主動適應(yīng)這個動態(tài)過程，變傳統(tǒng)管理為近距離服務(wù)，用現(xiàn)代科技手段取代傳統(tǒng)落后手段，由缺少抓手向豐富載體轉(zhuǎn)變，以方式的科學(xué)創(chuàng)新推動組織工作的整體創(chuàng)新。

4、工作機制要更具有靈活性。機制創(chuàng)新是組織工作改革創(chuàng)新的主要方式和手段之一。面對不斷變化發(fā)展的新形勢，必須創(chuàng)造性地激發(fā)工作機制的靈活性，以實現(xiàn)黨(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）員素質(zhì)的全面提高，干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人才資源的合理流動。

二、黨的組織工作改革創(chuàng)新，必須體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，黨的組織工作也必須體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求。

1、注重基層基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨在社會基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。必須加強黨員干部隊伍建設(shè)，為基層可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。一是要打好物質(zhì)基礎(chǔ)。主要是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)活動場所，提高村干部的待遇。二是要加強黨員隊伍建設(shè)。主要是要正確處理黨的形象與黨員形象、發(fā)揮黨員作用與維護黨員利益、發(fā)揮黨員先進性與實現(xiàn)黨員個人價值、自覺性先進與制度性先進的關(guān)系。三是加強基層干部隊伍建設(shè)。主要是搞好“三個結(jié)合”：選準(zhǔn)帶頭人與培養(yǎng)接班人相結(jié)合；通過群眾推與依靠組織派相結(jié)合；樹立先進帶與轉(zhuǎn)化后進促相結(jié)合。

2、注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。要把城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌發(fā)展作為重要方向，積極在推進城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌發(fā)展上積極探索。要建立鎮(zhèn)辦和市直單位干部交流機制。實現(xiàn)城鄉(xiāng)干部良性互動，促進干部螺旋式成長；建立城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、互幫互助、共同發(fā)展；建立城鄉(xiāng)黨員一體化管理機制，逐步改變城鄉(xiāng)之間、地域之間、黨員居住地和就業(yè)單位之間基層黨建工作相對分離的狀態(tài)。

3、注重以人為本。一是要集聚培養(yǎng)人才。一方面突出農(nóng)村實用人才這個重點，大力實施“一村一名大學(xué)生”計劃，為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐；另一方面主動搶抓推圈機遇，全面加快城市圈人才一體化進程。二是要加強黨內(nèi)關(guān)愛。在實際工作中，應(yīng)堅持激勵、關(guān)懷、幫扶三者的有機統(tǒng)一，把政治上的關(guān)懷放在首位，不斷增強黨員的黨員意識和執(zhí)政意識，以生活上的幫扶為重點，切實保障和維護好黨員的切身利益，切實做好幫扶困難黨員工作，努力營造團結(jié)、統(tǒng)一、平等、和諧的黨內(nèi)環(huán)境，增強黨的凝聚力。三是要切實關(guān)注民生。要把民生理念貫徹到組織工作的具體實踐中，努力探索保障民生、改善民生的黨建途徑。

三、黨的組織工作改革創(chuàng)新，必須體現(xiàn)擴大民主的要求

做好新時期的組織工作改革創(chuàng)新，必須進一步擴大民主。從組織工作全局上，應(yīng)該由注重維護黨的集中統(tǒng)一向促進黨內(nèi)民主和諧轉(zhuǎn)變；從黨員隊伍建設(shè)上，由注重發(fā)揮黨員作用向既發(fā)揮黨員作用又尊重和保護黨員民主權(quán)利轉(zhuǎn)變；在干部人事制度改革上，由考核干部憑印象向民主評議、民主考核為主轉(zhuǎn)變。

1、適應(yīng)擴大民主要求推進黨內(nèi)民主制度建設(shè)。黨內(nèi)民主建設(shè)是增強黨的生機活力的重要條

件。在實際工作中，要加強黨員民主素質(zhì)教育，增強廣大黨員的“黨員意識、民主意識、參與意識、監(jiān)督意識”，建立黨內(nèi)情況通報反饋制度、全面推行黨務(wù)公開制度、黨員投訴查處回復(fù)等制度，認(rèn)真抓好黨代會常任制試點工作，切實保障黨員主體地位和黨員民主權(quán)利。

2、堅持?jǐn)U大民主思路探索基層民主多種實現(xiàn)形式。擴大基層民主重點是按照十七大提出的“尊重黨員主體地位”的新要求，建立健全保障黨員民主權(quán)利的制度和機制，積極探索擴大基層民主的實現(xiàn)形式。要充分發(fā)揮在長期實踐中探索的基層黨組織“說事”制度、“議事懇談會”制度等好經(jīng)驗、好做法，推進基層民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、堅持?jǐn)U大民主取向深化干部人事制度改革。當(dāng)前和今后一個時期，擴大干部工作民主必須切實做好以下三個方面的工作：一是創(chuàng)新干部選任方式，進一步拓寬干部選拔的民主渠道。二是規(guī)范初始提名的民主方式，進一步拓寬選人識人的視野。三是切實提高民主推薦、民主測評、民意調(diào)查的真實性和科學(xué)性，增強干部選拔任用的公信度。

四、黨的組織工作改革創(chuàng)新，必須體現(xiàn)“兩個滿意”的要求

中國共產(chǎn)黨是為人民服務(wù)的黨，黨的組織部門是服務(wù)

性部門，服務(wù)對象是黨員和人民群眾，檢驗工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是黨員滿意不滿意、群眾滿意不滿意。

1、以狠剎選人用人上的不正之風(fēng)為重點，抓好突出問題的整改。一是要堅持不懈地抓好干部選拔任用工作法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真抓好《干部任用條例》和各項有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，大力健全完善干部選拔任用監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督。二是解決干部作風(fēng)問題。要以“部長談心周”活動為抓手，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治教育，促進干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變。三是解決基層黨組織薄弱問題。要以樹組工干部新形象活動為契機，從配強基層干部隊伍入手，加大對后進村的整治力度，加大對貧困村的幫扶力度。

2、以干部監(jiān)督為平臺，讓更多的群眾參與到組織工作中來。組織工作要讓群眾滿意，必須首先接受群眾的監(jiān)督，要豐富群眾參與干部監(jiān)督的平臺，綜合運用來信上訪、任免公示、12380舉報電話、聘監(jiān)督員等形式，及時收集、反饋黨員、群眾的建議和意見，形成廣大黨員群眾關(guān)心、支持、參與組織工作的良性互動機制。

3、以落實管黨責(zé)任制為核心，提高管黨治黨的能力和水平。首先，要強化管黨意識。強化黨委書記管黨第一責(zé)任人責(zé)任，在聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的同時，用足夠的實踐和精力抓好黨的建設(shè)。其次，要改進方式方法。堅持典型引路，試點先行，認(rèn)真辦好各類聯(lián)系點，鼓勵基層大膽地闖、大膽地試，及時總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗。再次，充分發(fā)揮組織部門的職能作用。各級黨委要加強對組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取組織部門的工作匯報，及時幫助組織部門解決工作中的難題，為組織部門開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

第四篇：加強和改進辦公室工作的思考

加強和改進辦公室工作的思考

加強和改進辦公室工作的思考2007-12-15 20:53:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)加強和改進辦公室工作的思考加強和改進辦公室工作的思考(2)辦公室是黨委的參謀和助手，工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，黨辦要正確履行服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦職能，實現(xiàn)“無差錯、無干擾、無替代、無障礙”工作目標(biāo)，必須以智能服務(wù)為重點，深入推進規(guī)范化建設(shè)，努力夯實管理基礎(chǔ)，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、以文輔政，努力提高智能服務(wù)水平

提供智能服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，必須堅持把智能服務(wù)放在各項工作的首位，努力加強調(diào)研、信息工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。

1.要重視文稿工作。文稿工作是辦公室工作的日常工作、形象工作、基礎(chǔ)工作，是黨辦參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要載體。各級辦公室工作應(yīng)進一步提高對文稿工作重要性的認(rèn)識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據(jù)、檢驗工作效果好壞的參照和評價干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項工作中的份量。要在提高文稿質(zhì)量上下真功夫、苦功夫，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問題，力求寫出的文稿與領(lǐng)導(dǎo)的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。文字工作要創(chuàng)新，大力進行思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實、精干的文風(fēng)，把講實話、報實情、求實效貫穿于文稿起草工作的全過程，確保文稿內(nèi)容真實，要求切實，措施扎實。

2.要強化調(diào)研工作。調(diào)查研究是決策之基、成事之道。辦公室要當(dāng)好參謀助手，必須高度重視和認(rèn)真抓好調(diào)查研究工作。一是緊扣全局抓調(diào)研。

從影響運輸安全、改革發(fā)展和隊伍穩(wěn)定大局的問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成的意見，結(jié)合分局工作的實際，符合上級的要求，適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究工作，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。加強對運輸經(jīng)營和安全生產(chǎn)中的慣性問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要對方案進

行深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實效。同時，注意把調(diào)研成果及時引入文件、講話和工作部署，發(fā)揮調(diào)研在決策中的積極作用。

3.要加強信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，辦公室必須真實、準(zhǔn)確、及時、全面地反映各方面的信息，切實為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。一是暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以分局黨辦為中心，橫向到黨委各部門、縱向到站段黨辦和黨支部的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮機關(guān)部門、基層站段和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及分局落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確黨辦全年信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大事故、重大路風(fēng)事件等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向路外單位發(fā)布。

4.要嚴(yán)格文稿考核。按照信息、調(diào)研《工作細(xì)則》的規(guī)定，加強報送管理，嚴(yán)格計分辦法，搞好情況通報，并根據(jù)各單位的綜合得分，評選調(diào)研、信息先進單位和“十佳”調(diào)研、“十佳”信息。應(yīng)加大文稿獎勵力度，根據(jù)采用刊物的級別和成果引用情況，分層次進行獎勵。加強對辦公室人員文字工作考核，把文稿撰寫的數(shù)量和質(zhì)量，納入干部崗位職責(zé)，與干部日常工作考評和獎金分配、各類評先掛鉤，進一步激發(fā)黨辦工作人員的積極性。

二、夯實基礎(chǔ)，加強內(nèi)部管理

辦公室參政能力的強弱制約著參政水平的高低，而辦公室參政能力的提高離不開辦公室的基礎(chǔ)管理。

一是進一步細(xì)化會務(wù)組織。搞好會前籌備，弄清會議召開的基本情況，明確任務(wù)分工，落實責(zé)任主體。對較大規(guī)模的會議配套制定安全保衛(wèi)措施和緊急情況預(yù)案，認(rèn)真檢查消防設(shè)施、過道通道及周邊環(huán)境，確保狀態(tài)良好；做好會中服務(wù)，根據(jù)會議議程，安排好會議報到、會場服務(wù)、會議就餐和會間活動等各項工作，加強引導(dǎo)疏導(dǎo)，切實維護好會議秩序，消除人身傷亡隱患；重視會后總結(jié)，大型會議后要及時召開室務(wù)會，加強和改進辦公室工作的思考

第五篇：加強和改進辦公室工作的思考

辦公室是黨委的參謀和助手，工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，黨辦要正確履行服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦職能，實現(xiàn)“無差錯、無干擾、無替代、無障礙”工作目標(biāo)，必須以智能服務(wù)為重點，深入推進規(guī)范化建設(shè)，努力夯實管理基礎(chǔ)，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、以文輔政，努力提高智能服務(wù)水平

提供智能服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，必須堅持把智能服務(wù)放在各項工作的首位，努力加強調(diào)研、信息工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。

1.要重視文稿工作。文稿工作是辦公室工作的日常工作、形象工作、基礎(chǔ)工作，是黨辦參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要載體。各級辦公室工作應(yīng)進一步提高對文稿工作重要性的認(rèn)識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據(jù)、檢驗工作效果好壞的參照和評價干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項工作中的份量。要在提高文稿質(zhì)量上下真功夫、苦功夫，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問題，力求寫出的文稿與領(lǐng)導(dǎo)的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。文字工作要創(chuàng)新，大力進行思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實、精干的文風(fēng)，把講實話、報實情、求實效貫穿于文稿起草工作的全過程，確保文稿內(nèi)容真實，要求切實，措施扎實。

2.要強化調(diào)研工作。調(diào)查研究是決策之基、成事之道。辦公室要當(dāng)好參謀助手，必須高度重視和認(rèn)真抓好調(diào)查研究工作。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響運輸安全、改革發(fā)展和隊伍穩(wěn)定大局的問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成的意見，結(jié)合分局工作的實際，符合上級的要求，適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究工作，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。加強對運輸經(jīng)營和安全生產(chǎn)中的慣性問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要對方案進行深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實效。同時，注意把調(diào)研成果及時引入文件、講話和工作部署，發(fā)揮調(diào)研在決策中的積極作用。

3.要加強信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，辦公室必須真實、準(zhǔn)確、及時、全面地反映各方面的信息，切實為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。一是暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以分局黨辦為中心，橫向到黨委各部門、縱向到站段黨辦和黨支部的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮機關(guān)部門、基層站段和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及分局落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確黨辦全年信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大事故、重大路風(fēng)事件等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向路外單位發(fā)布。

4.要嚴(yán)格文稿考核。按照信息、調(diào)研《工作細(xì)則》的規(guī)定，加強報送管理，嚴(yán)格計分辦法，搞好情況通報，并根據(jù)各單位的綜合得分，評選調(diào)研、信息先進單位和“十佳”調(diào)研、“十佳”信息。應(yīng)加大文稿獎勵力度，根據(jù)采用刊物的級別和成果引用情況，分層次進行獎勵。加強對辦公室人員文字工作考核，把文稿撰寫的數(shù)量和質(zhì)量，納入干部崗位職責(zé)，與干部日常工作考評和獎金分配、各類評先掛鉤，進一步激發(fā)黨辦工作人員的積極性。

二、夯實基礎(chǔ)，加強內(nèi)部管理

辦公室參政能力的強弱制約著參政水平的高低，而辦公室參政能力的提高離不開辦公室的基礎(chǔ)管理。

一是進一步細(xì)化會務(wù)組織。搞好會前籌備，弄清會議召開的基本情況，明確任務(wù)分工，落實責(zé)任主體。對較大規(guī)模的會議配套制定安全保衛(wèi)措施和緊急情況預(yù)案，認(rèn)真檢查消防設(shè)施、過道通道及周邊環(huán)境，確保狀態(tài)良好；做好會中服務(wù)，根據(jù)會議議程，安排好會議報到、會場服務(wù)、會議就餐和會間活動等各項工作，加強引導(dǎo)疏導(dǎo)，切實維護好會議秩序，消除人身傷亡隱患；重視會后總結(jié)，大型會議后要及時召開室務(wù)會，探討得失，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，逐步提高會務(wù)組織水平。二是進一步規(guī)范公務(wù)接待。制定接待預(yù)案，細(xì)化接待方案，避免接待工作的盲目性和隨意性；明確接待范圍和接待分工，做到對口部門歸口接待。對確需其它部門協(xié)助的，也要明確主次并界定職責(zé)范圍；規(guī)范接待程序，了解接待對象，制定日程、住宿、用車、活動、返程等具體實施方案，做到嚴(yán)密順暢，節(jié)約高效，善始善終。三是進一步搞好督辦信訪工作。在辦公室主任總體負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，細(xì)化室內(nèi)人員的督辦分工，明確各自的督辦內(nèi)容，確保黨委重要決策、重要會議、重要部署、領(lǐng)導(dǎo)批示等督辦工作落到實處；建立和完善督辦工作報告制度，日常工作及時報告，年中年底匯總報告，確保黨委部署的重點工作件件有落實；堅持來訪接待崗位責(zé)任制，把來訪接待工作細(xì)化落實到人頭，做到熱心、細(xì)心、耐心，切實維護好正常的辦公秩序。四是進一步完善基礎(chǔ)資料。按照公文處理和辦公自動化實施辦法的有

關(guān)規(guī)定，強化公文審核、收發(fā)、送閱、存檔等各個環(huán)節(jié)的管理，并建立電子文檔，分類保存，及時備份，便于查閱。同時，可建立分局自然狀況和接待服務(wù)基礎(chǔ)資料庫，并及時更新調(diào)整，切實提高事務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

三、加強學(xué)習(xí)，全面提升綜合素質(zhì)

一是切實加強思想作風(fēng)教育。無志不能懷遠(yuǎn)，無才不能博見。辦公室的同志要堅決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的傾向，堅持把學(xué)習(xí)放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的學(xué)習(xí)，提高黨辦工作人員的政治理論水平；樹立甘于奉獻的意識，抵得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變能力；樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)，牢固樹立“黨辦工作無小事”的思想，扎實做好每一項工作，認(rèn)真對待每一件事情，力求把工作做實、做細(xì)、做好、做精。二是切實加強業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。注重學(xué)習(xí)方法，既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又要向身邊的同事和基層的同志學(xué)；既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)；既要從正面的經(jīng)驗中學(xué)，又要從反面的教訓(xùn)中學(xué)，不斷改進個人的知識結(jié)構(gòu)。豐富培訓(xùn)方式，通過室內(nèi)交流、助勤培訓(xùn)、送外培訓(xùn)、辦班培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等行之有效的辦法，增強培訓(xùn)的實效性。搞好傳幫帶，對重要文稿的起草、重要會議和活動的籌備、重要工作調(diào)研等，要統(tǒng)籌安排好力量，通過以老帶新、以強帶弱等方式，逐步提高黨辦人員辦文、辦會、辦事能力。三是切實加強應(yīng)急能力培訓(xùn)。匯總分析黨辦和其它部門在辦文、辦會、辦事和接待工作中發(fā)生的差錯和失誤，分析原因，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)案，明確對策，形成一套具有自身特色、簡明實用的制度和辦法，一旦再次遇到非正常情況，就能有案可查、有例可循、有案可依，做到從容應(yīng)對，妥善處置。