第一篇:關(guān)于做好組工調(diào)研宣傳信息工作的實(shí)施意見(jiàn)
關(guān)于做好組工調(diào)研宣傳信息工作的實(shí)施意見(jiàn)
睢委組〔2007〕31號(hào)
開(kāi)發(fā)區(qū)工委、各鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組織:
組工調(diào)研宣傳信息工作作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是新形勢(shì)下組織部門(mén)掌握情況、交流經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、提高工作水平的重要依據(jù)。為切實(shí)做好我縣組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳信息工作,提高調(diào)研宣傳信息質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)研宣傳信息工作在加強(qiáng)黨的建設(shè)中的重要作用,形成“全員抓調(diào)研宣傳信息”的格局,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就加強(qiáng)我縣組工調(diào)研宣傳信息工作提出以下實(shí)施意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和各級(jí)組織工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣的組織工作要點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)組工干部的積極性、開(kāi)拓性、創(chuàng)新性,調(diào)整思維視角,加大調(diào)研宣傳信息工作力度,利用各級(jí)黨建報(bào)刊、網(wǎng)站媒體,著力指導(dǎo)破解推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中不斷涌現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,在出觀點(diǎn)、出思路、出對(duì)策上下功夫,使組織工作更好地服務(wù)于全縣跨越發(fā)展。
二、工作內(nèi)容
1、調(diào)研宣傳:深入基層對(duì)全縣基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)查研究;各單位在干部工作、人才工作、干部教育培訓(xùn)工作、自身建設(shè)等方面的特色性工作、改革性措施和創(chuàng)造性經(jīng)驗(yàn);黨建工作先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡;專版宣傳等。
2、信息:報(bào)送反映我縣基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)等信息;上報(bào)我縣組織、干部工作中創(chuàng)新做法、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題;上報(bào)與組織工作密切相關(guān)的重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、重大社情民意、各種突發(fā)事件和其他情況。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、調(diào)研宣傳文章:各鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組織,每月向縣委組織部報(bào)送調(diào)研宣傳文章不少于2篇(其中通訊類體裁稿件1篇),全年在《睢寧黨建》發(fā)表調(diào)研宣傳文章不少于6篇,在《徐州黨建》發(fā)表調(diào)研宣傳文章不少于3篇,在其他市級(jí)以上黨報(bào)黨刊發(fā)表調(diào)研宣傳文章不少于1篇。
2、信息:各鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組織,每月向縣委組織部報(bào)送至少4條組工信息,全年至少有20條信息被《睢寧組工信息》采用、2條信息被市級(jí)采用、1條信息被省級(jí)采用。
四、考核獎(jiǎng)懲
1、調(diào)研宣傳信息工作列入各鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組織年度組織工作綜合考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn)按睢委組〔2004〕10號(hào)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、提高調(diào)研宣傳信息工作在考核中所占的比重。各鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組織及有關(guān)責(zé)任人,按要求完成調(diào)研宣傳信息工作任務(wù)的,獲得組織系統(tǒng)年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;未完成任務(wù)的,本年度在組織系統(tǒng)評(píng)比中原則上不評(píng)為先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人。
3、實(shí)行調(diào)研宣傳信息工作通報(bào)制度。縣委組織部每季度召開(kāi)一次調(diào)研宣傳信息工作調(diào)度會(huì),每月通報(bào)調(diào)研宣傳文章和組工信息的上報(bào)、采用情況,排出名次,并以書(shū)面形式印發(fā)開(kāi)發(fā)區(qū)工委、各鎮(zhèn)黨委和縣直有關(guān)單位黨組織。
五、本意見(jiàn)自印發(fā)之日起實(shí)施。
中共睢寧縣委組織部
2007年5月13日
第二篇:組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿
組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿
組工宣傳信息調(diào)研工作是組織部門(mén)上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)情外達(dá)、外情內(nèi)達(dá)的重要渠道,也是展示成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、推動(dòng)落實(shí)的有效途徑。近年來(lái),在XX市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,我市宣傳信息調(diào)研工作取得較好成績(jī),三項(xiàng)工作連續(xù)多年榮獲XX市一等獎(jiǎng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),宣傳信息調(diào)研工作也遇到一些新情況新問(wèn)題,有待我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步研究思考,并認(rèn)真加以解決。
一、堅(jiān)持以科學(xué)理念引領(lǐng)宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“思想認(rèn)識(shí)不到位”問(wèn)題
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理念是實(shí)踐的指南。實(shí)踐中我們感到,一些基層單位對(duì)宣傳信息調(diào)研工作的認(rèn)識(shí)還存在一些偏差。有的將宣傳信息調(diào)研工作與正常業(yè)務(wù)工作割裂開(kāi)來(lái),存在“兩張皮、兩分離”現(xiàn)象;有的在人力、物力和精力上投入不足,往往“說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)次要、干起來(lái)不要”;有的過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織工作的特殊性,奉行“只做不說(shuō)”、“多做少說(shuō)”的信條,等等。為此,應(yīng)樹(shù)立“四種理念”:一是服務(wù)大局的理念。圍繞中心、服務(wù)大局是宣傳信息調(diào)研工作的生命和價(jià)值所在。我們要更加主動(dòng)地融入黨委、政府的中心工作,更加有效地服務(wù)黨的建設(shè)和組織工作,使宣傳信息調(diào)研工作與中心工作相互融通、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),避免“為宣傳而宣傳、為信息而信息、為調(diào)研而調(diào)研”。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念。堅(jiān)持把宣傳信息調(diào)研工作有機(jī)融入組織工作各領(lǐng)域、各層面,與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一,做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同落實(shí),以推動(dòng)組織工作的實(shí)際成果來(lái)檢驗(yàn)宣傳信息調(diào)研工作的成效。三是主動(dòng)作為的理念。要變“被動(dòng)說(shuō)”為“主動(dòng)說(shuō)”、變“不會(huì)說(shuō)”為“善于說(shuō)”、變“沒(méi)人說(shuō)”為“有人說(shuō)”,當(dāng)前尤其要重視網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、研判和處置網(wǎng)絡(luò)輿情,用“正面聲音”回應(yīng)“負(fù)面報(bào)道”,有效防止人為“炒作”。四是與時(shí)俱進(jìn)的理念。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,堅(jiān)持用改革的思路、創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題。在充分發(fā)揮黨報(bào)黨刊、廣播電視、工作簡(jiǎn)報(bào)等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體,通過(guò)短信群發(fā)、“微博調(diào)研”等手段開(kāi)展工作,努力增強(qiáng)宣傳信息調(diào)研工作的說(shuō)服力和感染力。今年,我市開(kāi)通了集“信息發(fā)布、政策宣傳、應(yīng)急處置、互動(dòng)交流”四位一體的“紅色短信平臺(tái)”,先后發(fā)送各類信息125批次、9800多條,《中國(guó)組織人事報(bào)》、《組織人事報(bào)》等報(bào)刊予以重點(diǎn)報(bào)道。
二、堅(jiān)持以過(guò)硬隊(duì)伍抓實(shí)宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“能力素質(zhì)不適應(yīng)”問(wèn)題
打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的骨干隊(duì)伍,是做好宣傳信息調(diào)研工作的基礎(chǔ)。勿容諱言,在一些部門(mén)和單位,信息宣傳調(diào)研工作機(jī)構(gòu)不夠健全、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、精力不夠集中、能力不夠適應(yīng)等問(wèn)題依然存在,必須下大氣力加以解決。在人員選配上,實(shí)行專職與兼職相結(jié)合。一方面,把精兵強(qiáng)將選配到宣傳信息調(diào)研崗位,確保“有人做事”(縣級(jí)組織部門(mén)不宜少于2人)。同時(shí)在機(jī)關(guān)各處(科)室、各基層黨委(黨組)分別聘請(qǐng)1-2名兼職信息宣傳員(聯(lián)絡(luò)員),定期報(bào)送稿件,及時(shí)反饋基層動(dòng)態(tài),形成上下貫通、反應(yīng)快捷的工作網(wǎng)絡(luò)。在人員培養(yǎng)上,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面,通過(guò)集中輪訓(xùn)、外出參觀、理論務(wù)虛、研討交流等形式,定期對(duì)宣傳信息調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn),著力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。另一方面,積極為他們施展才華提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干、經(jīng)受鍛煉。下半年以來(lái),針對(duì)部機(jī)關(guān)年輕同志較多的實(shí)際,我們大力推行“青藍(lán)培養(yǎng)計(jì)劃”,探索建立“圓桌式”研討模式,對(duì)重要信息、重點(diǎn)課題實(shí)行“集體開(kāi)發(fā)”,有效提升了工作質(zhì)量。中組部《組工信息》先后3次介紹我市加強(qiáng)干部德的教育、貫徹落實(shí)“講重作”會(huì)議精神、迎接十八大等做法。在人員管理上,做到壓擔(dān)與關(guān)懷相結(jié)合。一方面,通過(guò)下任務(wù)、壓指標(biāo)、點(diǎn)題目,把年輕同志推上宣傳信息調(diào)研工作第一線,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù),化壓力為動(dòng)力,促使其加速成長(zhǎng)。另一方面,積極為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境,做到重要會(huì)議優(yōu)先
參加,重要文件優(yōu)先閱讀,重要決策優(yōu)先知曉,重大活動(dòng)優(yōu)先安排。同時(shí),采取精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,讓“吃苦”的人“吃香”,不讓老實(shí)人“吃虧”。
三、堅(jiān)持以有效手段推進(jìn)宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“方式方法不對(duì)路”問(wèn)題
“行車要有路,過(guò)河要有橋”。方法得當(dāng),事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半。做好新時(shí)期組工宣傳信息調(diào)研工作,方式方法顯得尤為重要。我們認(rèn)為,日常工作中要注意防止和克服偏離方向、單打獨(dú)斗、閉門(mén)造車等不良現(xiàn)象。一要注重分析研判,防止偏離方向。宣傳信息調(diào)研工作政治性、政策性、導(dǎo)向性強(qiáng),要求我們具有較高的政治敏銳性和洞察力,善于站在全局高度來(lái)審視、把握問(wèn)題關(guān)鍵所在,及時(shí)吃透上情、了解下情、掌握外情,在上下結(jié)合、內(nèi)外碰撞中出思路、做文章。要堅(jiān)持圍繞大局和重點(diǎn)工作選題,圍繞難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)選題,圍繞亮點(diǎn)和特色工作選題,著力在主攻重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、放大亮點(diǎn)上下功夫、出成效。今年,我們把推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部、建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制作為重點(diǎn)課題,集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行重點(diǎn)突破,《黨建研究》大篇幅介紹了我市公推差選領(lǐng)導(dǎo)干部的做法,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論成果在全國(guó)區(qū)域性研討會(huì)上交流并獲獎(jiǎng)。二要注重整合資源,防止單打獨(dú)斗。宣傳信息調(diào)研工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅靠辦公室(研究室)自身的力量顯然不夠,必須善于整合資源、巧借外力。在組織部?jī)?nèi)部,要充分發(fā)揮各職能處(科)室作用,努力形成辦公室(研究室)牽頭抓總、職能處(科)室各司其職、相關(guān)人員全力以赴的工作格局。在各基層黨委(黨組),可建立信息直報(bào)點(diǎn)、輿情監(jiān)測(cè)點(diǎn)、調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),明確專人負(fù)責(zé),形成以組織部門(mén)為龍頭、各級(jí)黨組織為依托、專兼職信息宣傳員(聯(lián)絡(luò)員)為骨干,縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò),努力把工作觸角延伸到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域。三要注重聯(lián)系實(shí)際,防止閉門(mén)造車。經(jīng)常走出機(jī)關(guān),深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道開(kāi)展調(diào)查研究。既要調(diào)查機(jī)關(guān),又要調(diào)查基層;既要調(diào)查干部,又要調(diào)查群眾;既要解剖典型,又要了解全局;既要到工作基礎(chǔ)好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去剖析問(wèn)題。對(duì)調(diào)查掌握的情況,堅(jiān)持有一是
一、有二是二,既報(bào)喜又報(bào)憂,力求在加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)工作落實(shí)上有新作為。今年10月上旬,我們?cè)诘玫酵饪h(市)少數(shù)離任村干部到我市串聯(lián)上訪的信息后,立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取果斷措施切實(shí)維護(hù)農(nóng)村基層穩(wěn)定,受到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,《江蘇組工信息(領(lǐng)導(dǎo)參閱)》專門(mén)介紹了我市這一做法。
四、堅(jiān)持以完備制度保障宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“工作機(jī)制不健全”問(wèn)題
制度建設(shè)帶有根本性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。開(kāi)創(chuàng)宣傳信息調(diào)研工作新局面,必須建立健全相關(guān)制度,做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎(jiǎng)懲。一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。堅(jiān)持把宣傳信息調(diào)研列為組織部門(mén)的重點(diǎn)工作,納入組織工作目標(biāo)責(zé)任制中,明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)“直接責(zé)任人”的職責(zé)。把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每名組工干部,實(shí)施“111”目標(biāo)承諾,即每人每月至少撰寫(xiě)1篇有價(jià)值的信息,每季參與撰寫(xiě)1篇有深度的宣傳報(bào)道,每年獨(dú)立完成1篇有份量的調(diào)研文章,從而形成人人關(guān)心、重視和參與宣傳信息調(diào)研工作的生動(dòng)局面。二是定期督查通報(bào)。對(duì)各地各部門(mén)稿件報(bào)送和采用情況進(jìn)行分類登記造冊(cè),每月統(tǒng)計(jì)公布一次。定期召開(kāi)工作例會(huì),發(fā)布信息宣傳調(diào)研要點(diǎn),明確階段性工作任務(wù)。每季度安排一次督查,及時(shí)總結(jié)成績(jī),推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。對(duì)工作滯后的單位責(zé)令限期整改,對(duì)重要信息遲報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)者,嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)納入考核范圍內(nèi)的宣傳信息調(diào)研稿件實(shí)行“稿酬+積分”雙重獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)刊用報(bào)刊級(jí)別和稿件內(nèi)容給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。年終進(jìn)行積分考核,對(duì)成績(jī)突出的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成任務(wù)的,在各類評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)實(shí)行“一票否決”,使宣傳信息調(diào)研工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”,全力推動(dòng)宣傳信息調(diào)研工作再上新臺(tái)階。
第三篇:組工干部如何做好組工信息工作
組工干部如何做好組工信息工作
一)要堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)這一性質(zhì),不僅決定了信息工作在黨政機(jī)關(guān)工作中所處的地位十分重要,而且也決定了信息工作本身只有在發(fā)揮好輔佐決策的作用之后,才會(huì)獲得應(yīng)有的地位。因此,開(kāi)展信息工作,必須要把為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)作為根本宗旨和目的,把不斷提高信息工作為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的質(zhì)量作為努力方向。堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨,必須以提高信息質(zhì)量總攬信息工作全局,把反映新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn)作為重點(diǎn)。一條信息價(jià)值大小,關(guān)鍵看它是否被用于領(lǐng)導(dǎo)決策。能作為領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)的信息,并不是一般化的信息,而是能留住領(lǐng)導(dǎo)目光、啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)同志作出某項(xiàng)決策的高質(zhì)量信息。這類信息往往具有全局性、典型性和傾向性,能反映出組織工作的內(nèi)在規(guī)律。同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)決策對(duì)信息的需要,并不是多多益善,而是能否從中發(fā)現(xiàn)新的確定性,如果你反映的信息不含有某種新的確定性,它就不會(huì)被用于決策。所以,信息一定要反映新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn)。這里所說(shuō)的“新”,主要有這樣幾層含義:前所未有的;人無(wú)我有的;以前存在又有新的發(fā)展的;突破了常規(guī)做法的等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策而言,真正有價(jià)值的是這些信息。那些僅僅反映表面現(xiàn)象和常規(guī)做法的信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策不會(huì)產(chǎn)生任何有益的影響,起不到為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用,因此還是寧缺勿濫為好。堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨,還要注意處理好為本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)之間的關(guān)系,做到“三個(gè)服務(wù)”相統(tǒng)一。從組織工作內(nèi)容的一致性和各級(jí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策目的的一致性來(lái)說(shuō),“三個(gè)服務(wù)”是辯證統(tǒng)一的整體,不但不可偏廢,而且完全應(yīng)當(dāng)做到互相兼顧、相輔相成。因此,在具體工作中,既不能只重視向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,忽視為本級(jí)和下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),也不能只為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù),而忽視為上級(jí)和下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。只有這樣,信息工作才能充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用。
(二)要緊緊圍繞全黨工作大局和組織部門(mén)的中心任務(wù)提供信息。堅(jiān)持組織路線為政治路線服務(wù),是組織部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,組織工作必須服從服務(wù)于全黨工作大局。大局就是黨在一個(gè)時(shí)期工作的總方針、總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)。圍繞大局開(kāi)展組織部門(mén)信息工作,就是在了解全黨工作大局的基礎(chǔ)上,從組織工作的角度總結(jié)維護(hù)大局的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)組織工作中存在的與大局不相適應(yīng)的情況和問(wèn)題,提出改進(jìn)組織工作的意見(jiàn)和建議。在立足大局的前提下,還必須緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù)反映信息。組織工作的中心任務(wù),就是一個(gè)時(shí)期組織工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問(wèn)題,信息服務(wù)是否有力和有效,取決于所報(bào)信息與中心工作任務(wù)的貼近程度。只有根據(jù)一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作進(jìn)程,及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)需要了解的情況反映上來(lái),才能提高信息工作為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的有效性。
(三)提供信息要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、適用。組工信息工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,直接影響著組織工作決策的制定和實(shí)施,必須強(qiáng)調(diào)報(bào)送信息的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和適用性,以防止決策滯后或決策失誤。全面,就是要反映組織工作的整體面貌,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有個(gè)宏觀的把握。一是收集每一條信息都要做到內(nèi)容完整,來(lái)龍去脈清楚;二是要從正反兩方面收集,做到喜憂兼報(bào);三是拓寬收集信息的領(lǐng)域,著眼于全黨工作大局,把信息觸角伸展到黨的建設(shè)和組織工作的方方面面。四是著眼于領(lǐng)導(dǎo)決策和開(kāi)展工作的全過(guò)程,分階段、全方面地反映情況。準(zhǔn)確,就是搜集的信息必須是客觀存在,實(shí)事求是,經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)。不能道聽(tīng)途說(shuō),捕風(fēng)捉影,添枝加葉。真實(shí)是信息的生命所在。及時(shí),就是在信息的收集、寫(xiě)作、傳遞、編輯的各個(gè)環(huán)節(jié)都要搶速度。特別對(duì)于突發(fā)性事件、工作中的重大情況和重要工作動(dòng)態(tài)等,要即發(fā)即報(bào),確保時(shí)效性。適用,就是提供信息要注意分層次。根據(jù)中央、省(區(qū)、市)、市(地、市、州、盟)、縣(市、區(qū)、旗)等不同層次組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策的需要,有選擇地反映信息。
貫徹上述幾條原則,重點(diǎn)要解決好報(bào)憂難,尤其是重大問(wèn)題性信息報(bào)送難的問(wèn)題。現(xiàn)在,一些地方怕“報(bào)憂得憂”,不愿反映問(wèn)題。其實(shí),敢于大膽揭露矛盾,向上級(jí)反映問(wèn)題,是堅(jiān)持黨的實(shí)事求是思想路線的表現(xiàn),也是作風(fēng)深入,思想敏銳,政治鑒別力和政治責(zé)任感強(qiáng)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)一些信息作出批示,是為了讓大家引起對(duì)有關(guān)問(wèn)題的重視,及時(shí)采取措施加以解決,避免給黨的事業(yè)造成更大的危害。還必須看到,能否如實(shí)向上級(jí)組織反映情況是個(gè)黨性原則問(wèn)題。發(fā)生重大突發(fā)事件,要及時(shí)、如實(shí)地向中央報(bào)告,這是我們加強(qiáng)和維護(hù)黨的紀(jì)律一個(gè)十分重要的方面,也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正執(zhí)行黨的紀(jì)律的一個(gè)重要檢驗(yàn)。所以,從事信息工作一定要以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,講實(shí)情,說(shuō)實(shí)話,組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志要支持從事信息工作的同志實(shí)事求是地向上級(jí)組織部門(mén)反映情況。當(dāng)然,反映問(wèn)題要真實(shí)可靠,核實(shí)清楚。要用辯證唯物主義的觀點(diǎn)分析問(wèn)題,善于抓住事物的本質(zhì),不要以偏概全在反映問(wèn)題的同時(shí),還要注意提出解決問(wèn)題的意見(jiàn),給領(lǐng)導(dǎo)決策提供預(yù)案。
(四)要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。組工信息內(nèi)容往往涉及黨和國(guó)家機(jī)密,有些雖不在機(jī)密范圍,但也不宜公開(kāi)傳播。這就要求組工信息工作人員一定要強(qiáng)化保密意識(shí),嚴(yán)格按照保密工作的有關(guān)規(guī)定和程序辦事。要把保密工作貫穿于信息工作的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)保密信息要通過(guò)機(jī)要通信或密碼傳真報(bào)送,要嚴(yán)格按規(guī)定范圍分送,并及時(shí)歸檔或核銷,防止找失泄密的發(fā)生。
三、組工信息收集、寫(xiě)作和編輯的基本方法
(一)關(guān)于組工信息的收集。組工信息收集的主要任務(wù),就是按照信息工作應(yīng)遵循的基本原則,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志制定決策和指導(dǎo)工作的需要,通過(guò)各種途徑收集組織工作中的各種情況以及與組織工作相關(guān)的情況,為撰寫(xiě)信息作好準(zhǔn)備。
組工信息的收集主要從三個(gè)方面:一是組織工作業(yè)務(wù)內(nèi)的情況。包括黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)、黨的知識(shí)分子工作、社會(huì)主義企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)、老干部工作、干部審查與監(jiān)督工作、組織部門(mén)自身建設(shè)等。二是黨的建設(shè)中與組織工作有關(guān)的重要情況。如黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的思想理論建設(shè)方面的情況。三是與黨的建設(shè)、組織工作有關(guān)的重要社情民意和突發(fā)性事件等。搜集信息要著眼全局,拓寬視野,有些信息雖然不是組織工作的直接內(nèi)容,但只要這些情況對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)同志把握全局,分析和認(rèn)清黨的建設(shè)、組織工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)決策的系統(tǒng)性、全局性和工作指導(dǎo)的針對(duì)性,預(yù)見(jiàn)性具有重意義,就要認(rèn)真搜集報(bào)送。
收集組工信息主要有以下渠道:一是通過(guò)各級(jí)組織部門(mén)建立的組工信息工作網(wǎng)絡(luò)收集信息。這是收集組工信息的主渠道。二是通過(guò)直接開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)來(lái)收集信息,獲得第一手材料。這樣收集來(lái)的信息可靠性最強(qiáng)。三是從黨的建設(shè)和組織工作有關(guān)會(huì)議中收集信息。四是從組織部門(mén)每天收到的大量文件、書(shū)刊、報(bào)告等公文材料中收集信息。五是從組織部門(mén)的來(lái)信來(lái)訪中收集信息。六是從廣播、電視、報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳播媒介中收集與黨的建設(shè)和組織工作相關(guān)的、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策具有較大參考價(jià)值的信息。
第四篇:組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿_0
組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿
組工宣傳信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿 組工宣傳信息調(diào)研工作是組織部門(mén)上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)情外達(dá)、外情內(nèi)達(dá)的重要渠道,也是展示成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、推動(dòng)落實(shí)的有效途徑。近年來(lái),在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,我市宣傳信息調(diào)研工作取得較好成績(jī),三項(xiàng)工作連續(xù)多年榮獲市一等獎(jiǎng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),宣傳信息調(diào)研工作也遇到一些新情況新問(wèn)題,有待我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步研究思考,并認(rèn)真加以解決。
一、堅(jiān)持以科學(xué)理念引領(lǐng)宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“思想認(rèn)識(shí)不到位”問(wèn)題 思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理念是實(shí)踐的指南。實(shí)踐中我們感到,一些基層單位對(duì)
宣傳信息調(diào)研工作的認(rèn)識(shí)還存在一些偏差。有的將宣傳信息調(diào)研工作與正常業(yè)務(wù)工作割裂開(kāi)來(lái),存在“兩張皮、兩分離”現(xiàn)象;有的在人力、物力和精力上投入不足,往往“說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)次要、干起來(lái)不要”;有的過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織工作的特殊性,奉行“只做不說(shuō)”、“多做少說(shuō)”的信條,等等。為此,應(yīng)樹(shù)立“四種理念”:一是服務(wù)大局的理念。圍繞中心、服務(wù)大局是宣傳信息調(diào)研工作的生命和價(jià)值所在。我們要更加主動(dòng)地融入黨委、政府的中心工作,更加有效地服務(wù)黨的建設(shè)和組織工作,使宣傳信息調(diào)研工作與中心工作相互融通、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),避免“為宣傳而宣傳、為信息而信息、為調(diào)研而調(diào)研”。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念。堅(jiān)持把宣傳信息調(diào)研工作有機(jī)融入組織工作各領(lǐng)域、各層面,與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一,做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同落實(shí),以推動(dòng)組織工作的實(shí)際成果來(lái)檢
驗(yàn)宣傳信息調(diào)研工作的成效。三是主動(dòng)作為的理念。要變“被動(dòng)說(shuō)”為“主動(dòng)說(shuō)”、變“不會(huì)說(shuō)”為“善于說(shuō)”、變“沒(méi)人說(shuō)”為“有人說(shuō)”,當(dāng)前尤其要重視網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、研判和處置網(wǎng)絡(luò)輿情,用“正面聲音”回應(yīng)“負(fù)面報(bào)道”,有效防止人為“炒作”。四是與時(shí)俱進(jìn)的理念。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,堅(jiān)持用改革的思路、創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題。在充分發(fā)揮黨報(bào)黨刊、廣播電視、工作簡(jiǎn)報(bào)等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體,通過(guò)短信群發(fā)、“微博調(diào)研”等手段開(kāi)展工作,努力增強(qiáng)宣傳信息調(diào)研工作的說(shuō)服力和感染力。今年,我市開(kāi)通了集“信息發(fā)布、政策宣傳、應(yīng)急處置、互動(dòng)交流”四位一體的“紅色短信平臺(tái)”,先后發(fā)送各類信息125批次、9800多條,《中國(guó)組織人事報(bào)》、《組織人事報(bào)》等報(bào)刊予以重點(diǎn)報(bào)道。
二、堅(jiān)持以過(guò)硬隊(duì)伍抓實(shí)宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“能力素質(zhì)不適應(yīng)”問(wèn)題
打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的骨干隊(duì)伍,是做好宣傳信息調(diào)研工作的基礎(chǔ)。勿容諱言,在一些部門(mén)和單位,信息宣傳調(diào)研工作機(jī)構(gòu)不夠健全、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、精力不夠集中、能力不夠適應(yīng)等問(wèn)題依然存在,必須下大氣力加以解決。在人員選配上,實(shí)行專職與兼職相結(jié)合。一方面,把精兵強(qiáng)將選配到宣傳信息調(diào)研崗位,確保“有人做事”。同時(shí)在機(jī)關(guān)各處室、各基層黨委分別聘請(qǐng)1-2名兼職信息宣傳員,定期報(bào)送稿件,及時(shí)反饋基層動(dòng)態(tài),形成上下貫通、反應(yīng)快捷的工作網(wǎng)絡(luò)。在人員培養(yǎng)上,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面,通過(guò)集中輪訓(xùn)、外出參觀、理論務(wù)虛、研討交流等形式,定期對(duì)宣傳信息調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn),著力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。另一方面,積極為他們施展才華提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干、經(jīng)受鍛煉。下半年以來(lái),針對(duì)部機(jī)關(guān)年輕同志較多的實(shí)際,我們大力推行“青藍(lán)培養(yǎng)計(jì)劃”,探索建立“圓桌式”
研討模式,對(duì)重要信息、重點(diǎn)課題實(shí)行“集體開(kāi)發(fā)”,有效提升了工作質(zhì)量。中組部《組工信息》先后3次介紹我市加強(qiáng)干部德的教育、貫徹落實(shí)“講重作”會(huì)議精神、迎接十八大等做法。在人員管理上,做到壓擔(dān)與關(guān)懷相結(jié)合。一方面,通過(guò)下任務(wù)、壓指標(biāo)、點(diǎn)題目,把年輕同志推上宣傳信息調(diào)研工作第一線,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù),化壓力為動(dòng)力,促使其加速成長(zhǎng)。另一方面,積極為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境,做到重要會(huì)議優(yōu)先參加,重要文件優(yōu)先閱讀,重要決策優(yōu)先知曉,重大活動(dòng)優(yōu)先安排。同時(shí),采取精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,讓“吃苦”的人“吃香”,不讓老實(shí)人“吃虧”。
三、堅(jiān)持以有效手段推進(jìn)宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“方式方法不對(duì)路”問(wèn)題 “行車要有路,過(guò)河要有橋”。方法得當(dāng),事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半。做好新時(shí)期組工宣傳信息調(diào)研工作,方式方法顯得尤為重要。我們認(rèn)為,日常工作
中要注意防止和克服偏離方向、單打獨(dú)斗、閉門(mén)造車等不良現(xiàn)象。一要注重分析研判,防止偏離方向。宣傳信息調(diào)研工作政治性、政策性、導(dǎo)向性強(qiáng),要求我們具有較高的政治敏銳性和洞察力,善于站在全局高度來(lái)審視、把握問(wèn)題關(guān)鍵所在,及時(shí)吃透上情、了解下情、掌握外情,在上下結(jié)合、內(nèi)外碰撞中出思路、做文章。要堅(jiān)持圍繞大局和重點(diǎn)工作選題,圍繞難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)選題,圍繞亮點(diǎn)和特色工作選題,著力在主攻重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、放大亮點(diǎn)上下功夫、出成效。今年,我們把推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部、建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制作為重點(diǎn)課題,集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行重點(diǎn)突破,《黨建研究》大篇幅介紹了我市公推差選領(lǐng)導(dǎo)干部的做法,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論成果在全國(guó)區(qū)域性研討會(huì)上交流并獲獎(jiǎng)。二要注重整合資源,防止單打獨(dú)斗。宣傳信息調(diào)研工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅靠辦公室自身的力量顯然不夠,必須善于整合資源、巧借外力。在組織部?jī)?nèi)部,要充分
發(fā)揮各職能處室作用,努力形成辦公室牽頭抓總、職能處室各司其職、相關(guān)人員全力以赴的工作格局。在各基層黨委,可建立信息直報(bào)點(diǎn)、輿情監(jiān)測(cè)點(diǎn)、調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),明確專人負(fù)責(zé),形成以組織部門(mén)為龍頭、各級(jí)黨組織為依托、專兼職信息宣傳員為骨干,縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò),努力把工作觸角延伸到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域。三要注重聯(lián)系實(shí)際,防止閉門(mén)造車。經(jīng)常走出機(jī)關(guān),深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道開(kāi)展調(diào)查研究。既要調(diào)查機(jī)關(guān),又要調(diào)查基層;既要調(diào)查干部,又要調(diào)查群眾;既要解剖典型,又要了解全局;既要到工作基礎(chǔ)好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去剖析問(wèn)題。對(duì)調(diào)查掌握的情況,堅(jiān)持有一是
一、有二是二,既報(bào)喜又報(bào)憂,力求在加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)工作落實(shí)上有新作為。今年10月上旬,我們?cè)诘玫酵饪h少數(shù)離任村干部到我市串聯(lián)上訪的信息后,立即向
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取果斷措施切實(shí)維護(hù)農(nóng)村基層穩(wěn)定,受到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,《江蘇組工信息》專門(mén)介紹了我市這一做法。
四、堅(jiān)持以完備制度保障宣傳信息調(diào)研工作,切實(shí)解決“工作機(jī)制不健全”問(wèn)題 制度建設(shè)帶有根本性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。開(kāi)創(chuàng)宣傳信息調(diào)研工作新局面,必須建立健全相關(guān)制度,做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎(jiǎng)懲。一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。堅(jiān)持把宣傳信息調(diào)研列為組織部門(mén)的重點(diǎn)工作,納入組織工作目標(biāo)責(zé)任制中,明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)“直接責(zé)任人”的職責(zé)。把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每名組工干部,實(shí)施“111”目標(biāo)承諾,即每人每月至少撰寫(xiě)1篇有價(jià)值的信息,每季參與撰寫(xiě)1篇有深度的宣傳報(bào)道,每年獨(dú)立完成1篇有份量的調(diào)研文章,從而形成人人關(guān)心、重視和參與宣傳信息調(diào)研工作的生動(dòng)局面。二是定期督查通報(bào)。對(duì)各地各部門(mén)稿件報(bào)送和采用情況進(jìn)行分類登記造
冊(cè),每月統(tǒng)計(jì)公布一次。定期召開(kāi)工作例會(huì),發(fā)布信息宣傳調(diào)研要點(diǎn),明確階段性工作任務(wù)。每季度安排一次督查,及時(shí)總結(jié)成績(jī),推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。對(duì)工作滯后的單位責(zé)令限期整改,對(duì)重要信息遲報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)者,嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)納入考核范圍內(nèi)的宣傳信息調(diào)研稿件實(shí)行“稿酬+積分”雙重獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)刊用報(bào)刊級(jí)別和稿件內(nèi)容給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。年終進(jìn)行積分考核,對(duì)成績(jī)突出的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成任務(wù)的,在各類評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)實(shí)行“一票否決”,使宣傳信息調(diào)研工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”,全力推動(dòng)宣傳信息調(diào)研工作再上新臺(tái)階。
第五篇:組工信息調(diào)研工作情況
組工信息調(diào)研工作情況匯報(bào)
在南平市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)以及部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,去年,我市信息工作取得了較好成效,被中組信息綜合采用2條,省組信息采用28條,南平組工信息采用30條,在《南平組工通訊》上共發(fā)表了《三馬一車向前奔跑》,《創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制,推行“三制”促發(fā)展》,《為了農(nóng)民的微笑》等9篇調(diào)研文章,使武夷山2002組工信息累計(jì)得分133分,在南平地區(qū)的位次上升到第二名,取得了較好的成績(jī)。在此基礎(chǔ)上,今年武夷山將進(jìn)一步采取有利措施,加大組工信息調(diào)研力度,改進(jìn)信息調(diào)研工作方法,積極調(diào)動(dòng)各方力量,建立健全信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,形成市、鄉(xiāng)、村三級(jí)強(qiáng)大合力,努力推動(dòng)今年
信息調(diào)研工作上新臺(tái)階。
(一)狠抓信息制度建設(shè),推動(dòng)信息工作有效開(kāi)展。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取信息匯報(bào)制度。加強(qiáng)對(duì)組工信息工作的領(lǐng)導(dǎo),建立部領(lǐng)導(dǎo)干部定期聽(tīng)取信息工作匯報(bào)制度。部領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取信息工作匯報(bào),提出指導(dǎo)性意見(jiàn),經(jīng)常詢問(wèn)信息工作有關(guān)情況,在人、財(cái)、物上給信息工作予以傾斜,讓信息干部列席部務(wù)會(huì)議,優(yōu)先閱讀有關(guān)文件資料,跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研,不斷優(yōu)化信息工作環(huán)境。二是健全信息工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。制訂了《中共武夷山市委組織部關(guān)于加強(qiáng)組工信息調(diào)研工作的意見(jiàn)》,將全年信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到部?jī)?nèi)各科室,要求各科室按實(shí)際情況確定基本分,并按任務(wù)的完成情況,制定詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道信息員工作實(shí)行競(jìng)賽制度,對(duì)信息得分前三
名和后三名的,在組織工作上進(jìn)行通報(bào),并在年終對(duì)信息工作成績(jī)突出的單位和信息員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)部?jī)?nèi)同志和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的工作積極性,使全市上下逐步形成你追我趕、奮力爭(zhēng)先的良好局面。三是建立橫向交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。把信息的觸角向外延伸,與市委辦、政府辦、紀(jì)委、宣傳部、市委報(bào)道組等單位建立協(xié)作關(guān)系,加強(qiáng)信息的交流和溝通,與各部門(mén)協(xié)作開(kāi)發(fā)黨建信息,共同分享信息成果。同時(shí)與市外的縣市組織部門(mén)建立信息刊物聯(lián)系,互相交流信息內(nèi)容,掌握各地組工動(dòng)態(tài),拓寬信息來(lái)源。四是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息報(bào)送長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)組工信息員隊(duì)伍建設(shè),定期舉辦各種信息培訓(xùn)班,邀請(qǐng)優(yōu)秀信息工作者給鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員講課,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的信息敏感性,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的寫(xiě)作水平。同時(shí)充分利用今年南平市組工信息新開(kāi)設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息直報(bào)專欄,選好鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息直報(bào)點(diǎn),加強(qiáng)直報(bào)點(diǎn)
信息員的管理,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息直報(bào)點(diǎn)任務(wù)的完成。
(二)加強(qiáng)組工信息內(nèi)容調(diào)研,提高組工信息報(bào)送質(zhì)量。
一是抓調(diào)研信息的開(kāi)發(fā)。實(shí)踐證明,許多高層次的信息都來(lái)源于調(diào)研成果,以往我們?cè)谶@方面下的力度不夠,致使上報(bào)信息的總體質(zhì)量不高,錄用率低,因而要加大調(diào)研信息的開(kāi)發(fā)力度,爭(zhēng)取在調(diào)研信息的開(kāi)發(fā)上有突破。二是抓信訪信息的開(kāi)發(fā)。信訪是組工信息的一個(gè)重要源頭,一些有價(jià)值的重點(diǎn)信息的題材往往來(lái)源于信訪,一些社會(huì)上或組織部門(mén)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也往往是從信訪這一渠道上反映出來(lái)的,因而今年要加大信息的重視程度,深度開(kāi)發(fā)信訪信息。三是抓
苗頭性、傾向性信息的開(kāi)發(fā)。四是抓特色信息的開(kāi)發(fā)。利用武夷山作為旅游風(fēng)景名勝區(qū)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)旅游信息調(diào)研,按照“圍繞旅游抓黨建,抓好黨建促旅游”的工作思路,努力在旅游非公黨建、旅游社區(qū)黨建、旅游區(qū)流動(dòng)黨員管理等方面挖掘出深層次、高質(zhì)量、有特色的信息。
(三)加大信息工作創(chuàng)新力度,推進(jìn)信息工作上新水平。
一是抓思想觀念創(chuàng)新。思想觀念的創(chuàng)新,是信息工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力,我們處在信息社會(huì),信息工作必須更新觀念,體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。要進(jìn)行思維創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的模仿思維,固定思維方式,從已有的情況、經(jīng)驗(yàn)、方法、策略等信息中進(jìn)一步找出新關(guān)系,力求在信息思維觀念上有突破。二是抓信息取向創(chuàng)新。緊扣黨委和政府的中心工作和當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題,廣泛收集各種信息,對(duì)大量零碎、孤立的信息進(jìn)行歸納整理、分析綜合,挖掘出便于黨委總攬全局的深層次信息。三是抓信息調(diào)研創(chuàng)新。改進(jìn)信息調(diào)研方式,采取組織部門(mén)自行調(diào)研或由組織部牽頭其他單位協(xié)助調(diào)研以外,同時(shí)熟練運(yùn)用開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、解剖“麻雀”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”等方法,注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的調(diào)研方法,采用“數(shù)字武夷”先進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,即把現(xiàn)代信息技術(shù)引入信息調(diào)研,加強(qiáng)網(wǎng)上信息調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提
供全面、真實(shí)、可靠的信息資源,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。