第一篇:全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
文章標題:全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
近年來,我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研工作中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的工作思路,突出抓調研,工作重實效,不斷提高信息工作水平,促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研,立足實際報信息。
一是強抓亮點,總結經驗。在基層組織建設中,好的工作思路、新的典型經驗,是推進黨建工作的助力器,也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息工作人員,堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息,找準典型、選好角度,著眼于“新、亮、典、真”四個方面,力求“組織工作信息人有我優,黨建工作調研人優我特”,在平實中總結工作特色,找準工作亮點。緊緊扣住黨建工作典型經驗進行深刻剖析,從做法中發掘內涵,從事實中找出規律,從經驗中提煉啟示,不斷探索黨建工作的新思路和新措施。
二是破解難點,服務決策。在組工宣傳信息調研中,往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題,這正是黨建工作中急需破解的工作難點。為此,我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料,耐心一點傾聽第一聲信息,進行超前性分析,提高組工信息調研的前瞻性,有針對性地開展組織工作調查研究,核實和擴充組工信息,找準問題“關節點”,找出破解“敏感點”,為領導了解真實情況、把握工作大局、科學正確決策提供可靠依據,以此夯實黨建工作基礎,筑強組織堡壘。例如,在先進性教育活動中,針對老黨員學習原文困難的實際,及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立教育長效機制,解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好,等同于一般群眾的問題,組織機關人員及時駐村調研,在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動,收到良好效果。
三是尋找盲點,拾遺補缺。基層組織工作千頭萬緒,方方面面都牽涉了黨委大量精力,極易產生工作盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查,沉下身子、細化工作,在充分調研的基礎上,把問題分析得透一些,把建議想得深一些,把對策想得全一些,從現實中把握組織工作本質,從原因中查找組織工作癥結,從實踐中發現解決問題的辦法,破解組織工作盲點,以此推動整體工作上臺階。
四是化解焦點,推進工作。組織工作的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現,是組織工作的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息工作人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”,聯系上下的“紐帶作用”,正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系,在第一時間上報信息,并及時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色,做到了組織焦點信息準確真實,后續解決快捷上報,勇于報喜,敢于報憂,既對上級負責,又對一般黨員負責,既對領導負責,又對群眾負責,較好地服務了組織工作,有效地促進了黨員活動正常開展。
在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研工作的同時,我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員,推行了全員辦信息機制,逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標,并設立了許家溝鄉動態、工作信息簡報,實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來,共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇,其中專期刊發7篇,縣黨建網發稿11條,市組工信息發稿3篇,市縣電視臺播發50余條,《安陽日報》發稿13篇,《河南日報》發稿1篇,領導調研發稿1篇,在全鄉形成了“調研擔子眾人挑,人人肩上有指標”的濃厚氛圍,較好的完成了我鄉組工信息調研工作任務。
永和鄉黨委副書記郭建國同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
永和鄉黨委、政府高度重視組工信息工作,把組工信息工作提到了促進全鄉各項工作整體上水平的高度去認真對待、努力抓好,多次召開專題會議進行研究部署,積極為信息調研和宣傳工作創造條件。對于重要的組工信息實行主要領導親自審閱、修改、定稿,并在全鄉著力推動組工信息的“三化”建設。
1、組工信息員人才網絡化。在全鄉建立了以黨政辦為核心,全面撒網、重點培訓的組工信息工作格局。如在第三批保持共產黨員先進性教育活動中,鄉黨委、政府專門下發文件,在45個基層支部,每個支部確定一名信息員,并要求他們每周至少上報一篇組工信息。同時不斷加強業務培訓,提高他們的業務水平和能力。建立了以黨政辦業務骨干為神經中樞,以基層支部信息員為神經末梢的遍布全鄉的組工信息員人才網絡。
2、組工信息工作物質支持體系化。鄉黨委、政府在財政非常困難的情況下,首先重點保障了組工信息工作的辦公需求,購置了電腦、打印機、傳真機等必要的電子化辦公設備。同時制定了對信息員
第二篇:全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
文章標題:全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
近年來,我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的思路,突出抓調研,重實效,不斷提高信息水平,促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研,立足實際報信息。
一是強抓亮點,經驗。在基層組織建設中,好的思路、新的典型經驗,是推進黨建的助力器,也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息人員,堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息,找準典型、選好角度,著眼于“新、亮、典、真”四個方面,力求“組織信息人有我優,黨建調研人優我特”,在平實中特色,找準亮點。緊緊扣住黨建典型經驗進行深刻剖析,從做法中發掘內涵,從事實中找出規律,從經驗中提煉啟示,不斷探索黨建的新思路和新措施。
二是破解難點,服務決策。在組工宣傳信息調研中,往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題,這正是黨建中急需破解的難點。為此,我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料,耐心一點傾聽第一聲信息,進行超前性分析,提高組工信息調研的前瞻性,有針對性地開展組織調查研究,核實和擴充組工信息,找準問題“關節點”,找出破解“敏感點”,為領導了解真實情況、把握大局、科學正確決策提供可靠依據,以此夯實黨建基礎,筑強組織堡壘。例如,在先進性教育活動中,針對老黨員學習原文困難的實際,及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立教育長效機制,解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好,等同于一般群眾的問題,組織機關人員及時駐村調研,在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動,收到良好效果。
三是尋找盲點,拾遺補缺。基層組織千頭萬緒,方方面面都牽涉了黨委大量精力,極易產生盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查,沉下身子、細化,在充分調研的基礎上,把問題分析得透一些,把建議想得深一些,把對策想得全一些,從現實中把握組織本質,從原因中查找組織癥結,從實踐中發現解決問題的辦法,破解組織盲點,以此推動整體上臺階。
四是化解焦點,推進。組織的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現,是組織的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”,聯系上下的“紐帶作用”,正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系,在第一時間上報信息,并及時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色,做到了組織焦點信息準確真實,后續解決快捷上報,勇于報喜,敢于報憂,既對上級負責,又對一般黨員負責,既對領導負責,又對群眾負責,較好地服務了組織,有效地促進了黨員活動正常開展。
在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研的同時,我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員,推行了全員辦信息機制,逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標,并設立了許家溝鄉動態、信息簡報,實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來,共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇,其中專期刊發7篇,縣黨建網發稿11條,市組工信息發稿3篇,市縣電視臺播發50余條,《安陽日報》發稿13篇,《河南日報》發稿1篇,領導調研發稿1篇,在全鄉形成了“調研擔子眾人挑,人人肩上有指標”的濃厚氛圍,較好的完成了我鄉組工信息調研任務。
永和鄉黨委副書記郭建國同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
永和鄉黨委、政府高度重視組工信息,把組工信息提到了促進全鄉各項整體上水平的高度去認真對待、努力抓好,多次召開專題會議進行研究部署,積極為信息調研和宣傳創造條件。對于重要的組工信息實行主要領導親自審閱、修改、定稿,并在全鄉著力推動組工信息的“三化”建設。
1、組工信息員人才網絡化。在全鄉建立了以黨政辦為核心,全面撒網、重點培訓的組工信息格局。如在第三批保持共產黨員先進性教育活動中,鄉黨委、政府專門下發文件,在45個基層支部,每個支部確定一名信息員,并要求他們每周至少上報一篇組工信息。同時不斷加強業務培訓,提高他們的業務水平和能力。建立了以黨政辦業務骨干為神經中樞,以基層支部信息員為神經末梢的遍布全鄉的組工信息員人才網絡。
2、組工信息物質支持體系化。鄉黨委、政府在財政非常困難的情況下,首先重點保障了組工信息的辦公需求,購置了電腦、打印機、傳真機等必要的電子化辦公設備。同時制定了對信息
員的獎勵標準,規定凡被縣級媒體和刊物采納一篇信息獎20元,被市級媒體和刊物采納獎50元,省級媒體和刊物采納獎200元,中央媒體和刊物采納獎500元,半年集中兌現一次,有效地激發了信息員的熱情。
3、組工信息調研、研討制度化。為切實提高基層信息員的業務能力,確保上報信息的質量和水平,鄉黨委、政府一是采取了“三多”即讓信息員多參加會議、多閱讀文件、多接觸中心,及時了解黨委的決策意圖、思路和安排部署;二是對重要的組工信息,規定由涉及到的部門負責人、分管領導和信息員共同參加會議進行研討剖析,確保組工信息的深度、質量和水平;三是從政治上關心、生活上關愛從事信息調研宣傳的同志,及時解決本單位信息中的實際困難和問題,并將上述措施形成制度長期執行。
半年來,在全鄉廣大干部的共同努力下,永和鄉共上報各類信息、稿件140份,其中組工信息98份,被省、市、縣各類媒體和刊物采納的有37份。在取得上述成績的同時,也造就了一批高素質的信息員人才,鄉黨政辦的三位同志由于出色的表現分別被抽調到縣委辦、組織部等部門,受到了上級領導的認可。
瓦店鄉黨委副書記李建軍同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
信息不僅能為領導提供參謀作用,而且可以成為宣傳各項的窗口,能夠有效地起到上傳下達的良好效果。瓦店鄉對信息高度重視,去年全年上報組工信息50余條,編發鄉周報、調研9篇,被《安陽日報》報道16次,市縣電視臺采訪30余次。我們的主要做法是:確立一套長效機制,做到“三個加強”,處理好“四個結合”。
一套長效機制。即健全制度,努力達到“三個確保”。一是確保人員到位。成立了信息上報小組,由2名具有本科文化程度,且文字功底好的人員擔任小組成員。并且通過信息采集、處理,報送知識培訓等方式建立信息員培訓制度,培養了一支業務精、作風硬、紀律嚴的信息員隊伍。二是確保資金到位,鄉調撥專項資金用于信息上報支出。建立信息采用獎勵制度,規定上報信息縣采用1篇獎勵50元,市采用1篇獎勵100元,省采用1篇獎勵200元,提高信息員上報信息的積極性和主動性。三是確保信息來源,建立全員辦信息制度和信息通報制度。中,我們要求鄉領導班子成員帶頭寫,每周寫1篇信息。信息下面是班子成員的姓名,沒有信息的,每周要寫《周報》,每個辦公室和站所負責人必須寫,每周或每月上報一篇或兩篇有價值的信息。每月月末召開信息完成情況通報會,未完成的要在大會上說明情況并限期補寫。用制度管人議事,作到有人抓,責任有落實,采編有方向。
“三個加強”:一是加強與有關部門的聯系;二是加強與《安陽日報》社的聯系;三是加強與市、縣電視臺的聯系,讓信息及時上報,讓領導隨時掌握動態。
“四個結合”:一是及時性和真實性相結合。嚴把“質量關”,做好調研,深入基層,杜絕紙上談兵,改變等米下鍋、送貨上門的做法,信息上報不僅要快,而且要準,不錯報,不漏報。二是一般性與重大性相結合。在報道好一般性的同時,對于重大性,比如先進性教育活動、社會主義榮辱觀教育、“五一”、“七一”等重大活動和節日進行重點報道,突破“熱難點”、抓住“閃光點”,在特色上下功夫,在特色上出成績,報送特色型信息,做到有力度,有創意。三是經常性與臨時性中心相結合。在經常性經常報的基礎上,圍繞縣委、縣政府及相關部門臨時安排的中心,掌握“增長點”、扣緊“關注點”,搞好跟蹤報道,提高連續性,報送適用型、深層型信息,做到有深度,有新意。四是印刷信息報送與電子信息報送相結合。在以印刷信息報送的同時,利用電子信息便利、快捷的優勢,加大電子信息報送力度,由過去單一的文字信息服務向應用現代信息技術服務轉變。
鎮黨委委員同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
今年上半年,我鎮大力加強組工宣傳信息,共報送組工宣傳信息120余條,被縣以上采用45條。在各級新聞媒體發稿110余條(篇),其中省級以上10篇。我們的做法主要有以下四個方面:
一是抓基礎,建立高素質信息員隊伍。在全鎮各村(居)及各單位、各企業明確了信息的分管領導和信息員。一般由分管業務的領導直接負責信息,由組織委員或年輕精干、文化水平高的人擔任信息員,在全鎮建立了一支政治素質高、業務能力強的信息員隊伍,形成了各支部主要領導親自過問,分管領導定期聽取匯報,研究信息的良好態勢,對提高信息質量奠定了基礎。
二是抓制度,規范信息管理。鎮黨委專門下發了《關于進一步加強組工宣傳信息的暫行辦法》,對信息報送的內容要求進行規范,建立健全信息機制,形成了鎮黨委、各支部、信息員三級信息網絡。鎮委組織組對信息實行目標考核和通報制度,對各支部的信息采集、報送任務及上稿率進行量化,每月末對各支部的信息報送和被采用情況進行統計、評比、通報。年終評出信息先進單位和個人,給予通報表揚和一定的物質獎勵,以調動積極性和主動性。同時,制定了鎮委機關信息考核辦法,對各科室站所的信息報送作出硬性規定,要求按照各自的崗位職責,分別進行各線的信息收集,做到人人有任務,個個有責任。
三是抓紀律,強化信息責任意識。要求各支部全面落實信息“一把手”抓,分管副支書或組織委員直接抓,信息員具體負責的信息責任制,同時嚴格紀律,確保高質量按時報送信息。對發生錯報、漏報重要信息,編發虛假信息,造成不良影響和后果的,根據具體情況進行嚴肅處理。要求各信息員從講政治的高度做好信息。
四是抓培訓,提高信息員綜合能力。除要求信息員加強自身學習外,鎮黨委每年視情況對全鎮的信息員進行2-3次信息培訓,邀請組織部、宣傳部、報社等上級部門的專家到培訓班講課,同時在課程中有計劃地加入有關寫作方面的內容,使參加培訓的信息員能較系統地掌握信息采寫、公文寫作等方面的知識,提高采、編、寫的綜合能力。
縣法院同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
今年,我院在組工信息調研方面主要抓了三點:
一、明確思路。我院黨組一貫注重宣傳信息調研,把該項放到十分重要的位置來抓。為切實抓好宣傳信息調研,我院創造性地開提出了“圍繞中心,打牢基礎,重點突破,規范發展”的方針:“圍繞中心”,即始終堅持以審判執行為中心;“打牢基礎”,即著力抓好人員素質、制度建設、網絡建設等基礎;“重點突破”,即爭取在提高信息、宣傳稿件、調研文章質量上不斷取得突破;“規范發展”,即推動宣傳信息調研整體走上規范化道路。
二、構建快速通道。為確保宣傳信息調研及時高效,我院一是充實宣傳信息調研力量,擴建網絡。除在院辦公室設立專職人員外,要求各部門設置一名干警擔任本部門聯絡員,并要求聯絡員向院辦公室及時報送各類信息、宣傳稿件和調研文章。形成以辦公室為核心,各部門聯絡員為依托,上下聯動,反映快捷,全方位、多層次的聯絡網絡。二是不斷完善信息傳輸手段。在資金緊張的情況下,院黨組安排專門經費,為辦公室配備了汽車、電腦、傳真機、打印機、掃描儀,并為辦公室電腦上寬帶,實現了網上上報信息、網上投遞稿件,大大提高了效率。
三、加強制度建設。我們堅持多策并舉:一是一票否決。對宣傳信息調研實行一票否決制,完不成任務的部門和個人取消年終評先資格。二是目標管理責任制。將宣傳信息調研列入全院目標責任管理,實行位次考核。三是一把手負責制。對宣傳信息調研實行一把手工程,院長親自抓,主管領導重點抓,領導班子一起抓。四是量化分解制。任務實行量化分解,責任到庭、責任到人。其中院班子領導成員每人每年至少完成1篇中央級或2篇省級信息、宣傳稿件、調研文章,同時負責督促檢查所分管部門的宣傳信息調研任務的完成情況。五是建立大格局。要求各部門設置一名文化素質高、理論水平深、文字功底好的干警擔任本部門宣傳信息調研聯絡員,聯絡員要定期向院辦公室、宣教科報送調研文章和宣傳稿件,及時上報各類信息。六是與晉升相掛鉤。實行宣傳信息調研任務完成情況與晉級晉職相結合。凡書記員晉升助理審判員,助理審判員晉升審判員,審判員晉升副庭長,副庭長晉升庭長,以及其他需要晉升的,應當在一年內有一篇以上在省級媒體上刊發的宣傳信息或調研文章。七是獎勵制。對宣傳信息調研實行獎勵制度。凡被國家級、省級、市級媒體采用的,分別按照每篇400元、150元、40元的標準予以物質獎勵,并在年終評先、晉級晉職時優先考慮。八是定期通報制。對各部門宣傳信息調研任務完成情況,實行季度通報,表揚先進,鞭策后進,促進各部門平衡發展。
通過采取以上措施,截止7月21日,我院共編發信息190期,被上級采用177條,其中國家級1條,省級11條,市級85條;共發表稿件211篇,其中國家級23篇,省級121篇,市級67篇。
中,我們深深地體會到:領導重視增動力,是正常開展宣傳信息調研的前提;創新機制添活力,是推動宣傳信息調研規范發展的關鍵;打牢基礎挖潛力,是不斷提高宣傳信息調研水平的根本。
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員的獎勵標準,規定凡被縣級媒體和刊物采納一篇信息獎20元,被市級媒體和刊物采納獎50元,省級媒體和刊物采納獎200元,中央媒體和刊物采納獎500元,半年集中兌現一次,有效地激發了信息員的熱情。
3、組工信息調研、研討制度化。為切實提高基層信息員的業務能力,確保上報信息的質量
和水平,鄉黨委、政府一是采取了“三多”即讓信息員多參加會議、多閱讀文件、多接觸中心,及時了解黨委的決策意圖、思路和安排部署;二是對重要的組工信息,規定由涉及到的部門負責人、分管領導和信息員共同參加會議進行研討剖析,確保組工信息的深度、質量和水平;三是從政治上關心、生活上關愛從事信息調研宣傳的同志,及時解決本單位信息中的實際困難和問題,并將上述措施形成制度長期執行。
半年來,在全鄉廣大干部的共同努力下,永和鄉共上報各類信息、稿件140份,其中組工信息98份,被省、市、縣各類媒體和刊物采納的有37份。在取得上述成績的同時,也造就了一批高素質的信息員人才,鄉黨政辦的三位同志由于出色的表現分別被抽調到縣委辦、組織部等部門,受到了上級領導的認可。
瓦店鄉黨委副書記李建軍同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
信息不僅能為領導提供參謀作用,而且可以成為宣傳各項的窗口,能夠有效地起到上傳下達的良好效果。瓦店鄉對信息高度重視,去年全年上報組工信息50余條,編發鄉周報、調研9篇,被《安陽日報》報道16次,市縣電視臺采訪30余次。我們的主要做法是:確立一套長效機制,做到“三個加強”,處理好“四個結合”。
一套長效機制。即健全制度,努力達到“三個確保”。一是確保人員到位。成立了信息上報小組,由2名具有本科文化程度,且文字功底好的人員擔任小組成員。并且通過信息采集、處理,報送知識培訓等方式建立信息員培訓制度,培養了一支業務精、作風硬、紀律嚴的信息員隊伍。二是確保資金到位,鄉調撥專項資金用于信息上報支出。建立信息采用獎勵制度,規定上報信息縣采用1篇獎勵50元,市采用1篇獎勵100元,省采用1篇獎勵200元,提高信息員上報信息的積極性和主動性。三是確保信息來源,建立全員辦信息制度和信息通報制度。中,我們要求鄉領導班子成員帶頭寫,每周寫1篇信息。信息下面是班子成員的姓名,沒有信息的,每周要寫《周報》,每個辦公室和站所負責人必須寫,每周或每月上報一篇或兩篇有價值的信息。每月月末召開信息完成情況通報會,未完成的要在大會上說明情況并限期補寫。用制度管人議事,作到有人抓,責任有落實,采編有方向。
“三個加強”:一是加強與有關部門的聯系;二是加強與《安陽日報》社的聯系;三是加強與市、縣電視臺的聯系,讓信息及時上報,讓領導隨時掌握動態。
“四個結合”:一是及時性和真實性相結合。嚴把“質量關”,做好調研,深入基層,杜絕紙上談兵,改變等米下鍋、送貨上門的做法,信息上報不僅要快,而且要準,不錯報,不漏報。二是一般性與重大性相結合。在報道好一般性的同時,對于重大性,比如先進性教育活動、社會主義榮辱觀教育、“五一”、“七一”等重大活動和節日進行重點報道,突破“熱難點”、抓住“閃光點”,在特色上下功夫,在特色上出成績,報送特色型信息,做到有力度,有創意。三是經常性與臨時性中心相結合。在經常性經常報的基礎上,圍繞縣委、縣政府及相關部門臨時安排的中心,掌握“增長點”、扣緊“關注點”,搞好跟蹤報道,提高連續性,報送適用型、深層型信息,做到有深度,有新意。四是印刷信息報送與電子信息報送相結合。在以印刷信息報送的同時,利用電子信息便利、快捷的優勢,加大電子信息報送力度,由過去單一的文字信息服務向應用現代信息技術服務轉變。
鎮黨委委員同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
今年上半年,我鎮大力加強組工宣傳信息,共報送組工宣傳信息120余條,被縣以上采用45條。在各級新聞媒體發稿110余條(篇),其中省級以上10篇。我們的做法主要有以下四個方面:
一是抓基礎,建立高素質信息員隊伍。在全鎮各村(居)及各單位、各企業明確了信息的分管領導和信息員。一般由分管業務的領導直接負責信息,由組織委員或年輕精干、文化水平高的人擔任信息員,在全鎮建立了一支政治素質高、業務能力強的信息員隊伍,形成了各支部主要領導親自過問,分管領導定期聽取匯報,研究信息的良好態勢,對提高信息質量奠定了基礎。
二是抓制度,規范信息管理。鎮黨委專門下發了《關于進一步加強組工宣傳信息的暫行辦法》,對信息報送的內容要求進行規范,建立健全信息機制,形成了鎮黨委、各支部、信息員三級信息網絡。鎮委組織組對信息實行目標考核和通報制度,對各支部的信息采集、報送任務及上稿率進行量化,每月末對各支部的信息報送和被采用情況進行統計、評比、通報。年終評出信息先進單位和個人,給予通報表揚和一定的物質獎勵,以調動積極性和主動性。同時,制定了鎮委機關信息考核辦法,對各科室站所的信息報送作出硬性規定,要求按照各自的崗位職責,分別進行各線的信息收集,做到人人有任務,個個有責任。
三是抓紀律,強化信息責任意識。要求各支部全面落實信息“一把手”抓,分管副支書或組織委員直接抓,信息員具體負責的信息責任制,同時嚴格紀律,確保高質量按時報送信息。對發生錯報、漏報重要信息,編發虛假信息,造成不良影響和后果的,根據具體情況進行嚴肅處理。要求各信息員從講政治的高度做好信息。
四是抓培訓,提高信息員綜合能力。除要求信息員加強自身學習外,鎮黨委每年視情況對全鎮的信息員進行2-3次信息培訓,邀請組織部、宣傳部、報社等上級部門的專家到培訓班講課,同時在課程中有計劃地加入有關寫作方面的內容,使參加培訓的信息員能較系統地掌握信息采寫、公文寫作等方面的知識,提高采、編、寫的綜合能力。
縣法院同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
今年,我院在組工信息調研方面主要抓了三點:
一、明確思路。我院黨組一貫注重宣傳信息調研,把該項放到十分重要的位置來抓。為切實抓好宣傳信息調研,我院創造性地開提出了“圍繞中心,打牢基礎,重點突破,規范發展”的方針:“圍繞中心”,即始終堅持以審判執行為中心;“打牢基礎”,即著力抓好人員素質、制度建設、網絡建設等基礎;“重點突破”,即爭取在提高信息、宣傳稿件、調研文章質量上不斷取得突破;“規范發展”,即推動宣傳信息調研整體走上規范化道路。
二、構建快速通道。為確保宣傳信息調研及時高效,我院一是充實宣傳信息調研力量,擴建網絡。除在院辦公室設立專職人員外,要求各部門設置一名干警擔任本部門聯絡員,并要求聯絡員向院辦公室及時報送各類信息、宣傳稿件和調研文章。形成以辦公室為核心,各部門聯絡員為依托,上下聯動,反映快捷,全方位、多層次的聯絡網絡。二是不斷完善信息傳輸手段。在資金緊張的情況下,院黨組安排專門經費,為辦公室配備了汽車、電腦、傳真機、打印機、掃描儀,并為辦公室電腦上寬帶,實現了網上上報信息、網上投遞稿件,大大提高了效率。
三、加強制度建設。我們堅持多策并舉:一是一票否決。對宣傳信息調研實行一票否決制,完不成任務的部門和個人取消年終評先資格。二是目標管理責任制。將宣傳信息調研列入全院目標責任管理,實行位次考核。三是一把手負責制。對宣傳信息調研實行一把手工程,院長親自抓,主管領導重點抓,領導班子一起抓。四是量化分解制。任務實行量化分解,責任到庭、責任到人。其中院班子領導成員每人每年至少完成1篇中央級或2篇省級信息、宣傳稿件、調研文章,同時負責督促檢查所分管部門的宣傳信息調研任務的完成情況。五是建立大格局。要求各部門設置一名文化素質高、理論水平深、文字功底好的干警擔任本部門宣傳信息調研聯絡員,聯絡員要定期向院辦公室、宣教科報送調研文章和宣傳稿件,及時上報各類信息。六是與晉升相掛鉤。實行宣傳信息調研任務完成情況與晉級晉職相結合。凡書記員晉升助理審判員,助理審判員晉升審判員,審判員晉升副庭長,副庭長晉升庭長,以及其他需要晉升的,應當在一年內有一篇以上在省級媒體上刊發的宣傳信息或調研文章。七是獎勵制。對宣傳信息調研實行獎勵制度。凡被國家級、省級、市級媒體采用的,分別按照每篇400元、150元、40元的標準予以物質獎勵,并在年終評先、晉級晉職時優先考慮。八是定期通報制。對各部門宣傳信息調研任務完成情況,實行季度通報,表揚先進,鞭策后進,促進各部門平衡發展。
通過采取以上措施,截止7月21日,我院共編發信息190期,被上級采用177條,其中國家級1條,省級11條,市級85條;共發表稿件211篇,其中國家級23篇,省級121篇,市級67篇。
中,我們深深地體會到:領導重視增動力,是正常開展宣傳信息調研的前提;創新機制添活力,是推動宣傳信息調研規范發展的關鍵;打牢基礎挖潛力,是不斷提高宣傳信息調研水平的根本。
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第三篇:全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料_工作匯報
**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
近年來,我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的思路,突出抓調研,重實效,不斷提高信息水平,促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研,立足實際報信息。
一是強抓亮點,經驗。在基層組織建設中,好的思路、新的典型經驗,是推進黨建的助力器,也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息人員,堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息,找準典型、選好角度,著眼于“新、亮、典、真”四個方面,力求“組織信息人有我優,黨建調研人優我特”,在平實中特色,找準亮點。緊緊扣住黨建典型經驗進行深刻剖析,從做法中發掘內涵,從事實中找出規律,從經驗中提煉啟示,不斷探索黨建的新思路和新措施。
二是破解難點,服務決策。在組工宣傳信息調研中,往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題,這正是黨建中急需破解的難點。為此,我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料,耐心一點傾聽第一聲信息,進行超前性分析,提高組工信息調研的前瞻性,有針對性地開展組織調查研究,核實和擴充組工信息,找準問題“關節點”,找出破解“敏感點”,為領導了解真實情況、把握大局、科學正確決策提供可靠依據,以此夯實黨建基礎,筑強組織堡壘。例如,在先進性教育活動中,針對老黨員學習原文困難的實際,及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立教育長效機制,解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好,等同于一般群眾的問題,組織機關人員及時駐村調研,在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動,收到良好效果。
三是尋找盲點,拾遺補缺。基層組織千頭萬緒,方方面面都牽涉了黨委大量精力,極易產生盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查,沉下身子、細化,在充分調研的基礎上,把問題分析得透一些,把建議想得深一些,把對策想得全一些,從現實中把握組織本質,從原因中查找組織癥結,從實踐中發現解決問題的辦法,破解組織盲點,以此推動整體上臺階。
四是化解焦點,推進。組織的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現,是組織的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”,聯系上下的“紐帶作用”,正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系,在第一時間上報信息,并及時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色,做到了組織焦點信息準確真實,后續解決快捷上報,勇于報喜,敢于報憂,既對上級負責,又對一般黨員負責,既對領導負責,又對群眾負責,較好地服務了組織,有效地促進了黨員活動正常開展。
在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研的同時,我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員,推行了全員辦信息機制,逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標,并設立了許家溝鄉動態、信息簡報,實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來,共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇,其中專期刊發7篇,縣黨建網發稿11條,市組工信息發稿3篇,市縣電視臺播發50余條,《安陽日報》發稿13篇,《河南日報》發稿1篇,領導調研發稿1篇,在全鄉形成了“調研擔子眾人挑,人人肩上有指標”的濃厚氛圍,較好的完成了我鄉組工信息調研任務。
第四篇:全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料
**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
近年來,我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研工作中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的工作思路,突出抓調研,工作重實效,不斷提高信息工作水平,促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研,立足實際報信息。
一是強抓亮點,總結經驗。在基層組織建設中,好的工作思路、新的典型經驗,是推進黨建工作的助力器,也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息工作人員,堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息,找準典型、選好角度,著眼于“新、亮、典、真”四個方面,力求“組織工作信息人有我優,黨建工作調研人優我特”,在平實中總結工作特色,找準工作亮點。緊緊扣住黨建工作典型經驗進行深刻剖析,從做法中發掘內涵,從事實中找出規律,從經驗中提煉啟示,不斷探索黨建工作的新思路和新措施。
二是破解難點,服務決策。在組工宣傳信息調研中,往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題,這正是黨建工作中急需破解的工作難點。為此,我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料,耐心一點傾聽第一聲信息,進行超前性分析,提高組工信息調研的前瞻性,有針對性地開展組 織工作調查研究,核實和擴充組工信息,找準問題“關節點”,找出破解“敏感點”,為領導了解真實情況、把握工作大局、科學正確決策提供可靠依據,以此夯實黨建工作基礎,筑強組織堡壘。例如,在先進性教育活動中,針對老黨員學習原文困難的實際,及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立 教育長效機制,解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好,等同于一般群眾的問題,組織機關人員及時駐村調研,在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動,收到良好效果。
三是尋找盲點,拾遺補缺。基層組織工作千頭萬緒,方方面面都牽涉了黨委大量精力,極易產生工作盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查,沉下身子、細化工作,在充分調研的基礎上,把問題分析得透一些,把建議想得深一些,把對策想得全一些,從現實中把握組織工作本質,從原因中查找組織工作癥結,從實踐中發現解決問題的辦法,破解組織工作盲點,以此推動整體工作上臺階。
四是化解焦點,推進工作。組織工作的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現,是組織工作的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息工作人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”,聯系上下的“紐帶作用”,正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系,在第一時間上報信息,并及 時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色,做到了組織焦點信息準確真實,后續解決快捷上報,勇于報喜,敢于報憂,既對上級負責,又對一般黨員負責,既對領導負責,又對群眾負責,較好地服務了組織工作,有效地促進了黨員活動正常開展。
在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研工作的同時,我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員,推行了全員辦信息機制,逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標,并設立了許家溝鄉動態、工作信息簡報,實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來,共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇,其中專期刊發7篇,縣黨建網發稿11條,市組工信息發稿3篇,市縣電視臺播發50余條,《安陽日報》發稿13篇,《河南日報》發稿1篇,領導調研發稿1篇,在全鄉形成了“調研擔子眾人挑,人人肩上有指標”的濃厚氛圍,較好的完成了我鄉組工信息調研工作任務。
永和鄉黨委副書記郭建國同志在 全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
永和鄉黨委、政府高度重視組工信息工作,把組工信息工作提到了促進全鄉各項工作整體上水平的高度去認真對待、努力抓好,多次召開專題會議進行研究部署,積極為信 息調研和宣傳工作創造條件。對于重要的組工信息實行主要領導親自審閱、修改、定稿,并在全鄉著力推動組工信息的“三化”建設。
1、組工信息員人才網絡化。在全鄉建立了以黨政辦為核心,全面撒網、重點培訓的組工信息工作格局。如在第三批保持共產黨員先進性教育活動中,鄉黨委、政府專門下發文件,在45個基層支部,每個支部確定一名信息員,并要求他們每周至少上報一篇組工信息。同時不斷加強業務培訓,提高他們的業務水平和能力。建立了以黨政辦業務骨干為神經中樞,以基層支部信息員為神經末梢的遍布全鄉的組工信息員人才網絡。
2、組工信息工作物質支持體系化。鄉黨委、政府在財政非常困難的情況下,首先重點保障了組工信息工作的辦公需求,購置了電腦、打印機、傳真機等必要的電子化辦公設備。同時制定了對信息員的獎勵標準,規定凡被縣級媒體和刊物采納一篇信息獎20元,被市級媒體和刊物采納獎50元,省級媒體和刊物采納獎200元,中央媒體和刊物采納獎500元,半年集中兌現一次,有效地激發了信息員的工作熱情。
3、組工信息工作調研、研討制度化。為切實提高基層信息員的業務能力,確保上報信息的質量和水平,鄉黨委、政府一是采取了“三多”即讓信息員多參加會議、多閱讀文件、多接觸中心工作,及時了解黨委的決策意圖、工作思路 和工作安排部署;二是對重要的組工信息,規定由涉及到的部門負責人、分管領導和信息員共同參加會議進行研討剖析,確保組工信息的深度、質量和水平;三是從政治上關心、生活上關愛從事信息調研宣傳工作的同志,及時解決本單位信息工作中的實際困難和問題,并將上述措施形成制度長期執行。
半年來,在全鄉廣大干部的共同努力下,永和鄉共上報各類信息、稿件140份,其中組工信息98份,被省、市、縣各類媒體和刊物采納的有37份。在取得上述成績的同時,也造就了一批高素質的信息員人才,鄉黨政辦的三位同志由于出色的工作表現分別被抽調到縣委辦、組織部等部門,受到了上級領導的認可。
瓦店鄉黨委副書記李建軍同志在 全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
信息不僅能為領導提供參謀作用,而且可以成為宣傳各項工作的窗口,能夠有效地起到上傳下達的良好效果。瓦店鄉對信息工作高度重視,去年全年上報組工信息50余條,編發鄉工作周報、調研9篇,被《安陽日報》報道16次,市縣電視臺采訪30余次。我們的主要做法是:確立一套長效機制,做到“三個加強”,處理好“四個結合”。
一套長效機制。即健全制度,努力達到“三個確保”。一是確保人員到位。成立了信息上報小組,由2名具有本科文 化程度,且文字功底好的人員擔任小組成員。并且通過信息采集、處理,報送知識培訓等方式建立信息員培訓制度,培養了一支業務精、作風硬、紀律嚴的信息員隊伍。二是確保資金到位,鄉調撥專項資金用于信息上報支出。建立信息采用獎勵制度,規定上報信息縣采用1篇獎勵50元,市采用1篇獎勵100元,省采用1篇獎勵200元,提高信息員上報信息的積極性和主動性。三是確保信息來源,建立全員辦信息制度和信息通報制度。工作中,我們要求鄉領導班子成員帶頭寫,每周寫1篇信息。信息下面是班子成員的姓名,沒有信息的,每周要寫《工作周報》,每個辦公室和站所負責人必須寫,每周或每月上報一篇或兩篇有價值的信息。每月月末召開信息完成情況通報會,未完成的要在大會上說明情況并限期補寫。用制度管人議事,作到工作有人抓,責任有落實,采編有方向。
“三個加強”:一是加強與有關部門的聯系;二是加強與《安陽日報》社的聯系;三是加強與市、縣電視臺的聯系,讓信息及時上報,讓領導隨時掌握工作動態。
“四個結合”:一是及時性和真實性相結合。嚴把“質量關”,做好調研工作,深入基層,杜絕紙上談兵,改變等米下鍋、送貨上門的做法,信息上報不僅要快,而且要準,不錯報,不漏報。二是一般性工作與重大性工作相結合。在報道好一般性工作的同時,對于重大性工作,比如先進性教育 活動、社會主義榮辱觀教育、“五一”、“七一”等重大活動和節日進行重點報道,突破“熱難點”、抓住“閃光點”,在特色上下功夫,在特色上出成績,報送特色型信息,做到有力度,有創意。三是經常性工作與臨時性中心工作相結合。在經常性工作經常報的基礎上,圍繞縣委、縣政府及相關部門臨時安排的中心工作,掌握“增長點”、扣緊“關注點”,搞好跟蹤報道,提高連續性,報送適用型、深層型信息,做到有深度,有新意。四是印刷信息報送與電子信息報送相結合。在以印刷信息報送的同時,利用電子信息便利、快捷的優勢,加大電子信息報送力度,由過去單一的文字信息服務向應用現代信息技術服務轉變。
鎮黨委委員 同志在
全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
今年上半年,我鎮大力加強組工宣傳信息工作,共報送組工宣傳信息120余條,被縣以上采用45條。在各級新聞媒體發稿110余條,其中省級以上10篇。我們的做法主要有以下四個方面:
一是抓基礎,建立高素質信息員隊伍。在全鎮各村及各單位、各企業明確了信息工作的分管領導和信息員。一般由分管業務工作的領導直接負責信息工作,由組織委員或年輕精干、文化水平高的人擔任信息員,在全鎮建立了一支政治素質高、業務能力強的信息員隊伍,形成了各支部主要領導 親自過問,分管領導定期聽取匯報,研究信息工作的良好態勢,對提高信息工作質量奠定了基礎。
二是抓制度,規范信息工作管理。鎮黨委專門下發了《關于進一步加強組工宣傳信息工作的暫行辦法》,對信息報送的內容要求進行規范,建立健全信息工作機制,形成了鎮黨委、各支部、信息員三級信息網絡。鎮委組織組對信息工作實行目標考核和 通報制度,對各支部的信息采集、報送任務及上稿率進行量化,每月末對各支部的信息報送和被采用情況進行統計、評比、通報。年終評出信息工作先進單位和個人,給予通報表揚和一定的物質獎勵,以調動積極性和主動性。同時,制定了鎮委機關信息工作考核辦法,對各科室站所的信息報送作出硬性規定,要求按照各自的崗位職責,分別進行各線的信息收集,做到人人有任務,個個有責任。
三是抓紀律,強化信息工作責任意識。要求各支部全面落實信息工作“一把手”抓,分管副支書或組織委員直接抓,信息員具體負責的信息工作責任制,同時嚴格紀律,確保高質量按時報送信息。對發生錯報、漏報重要信息,編發虛假信息,造成不良影響和后果的,根據具體情況進行嚴肅處理。要求各信息員從講政治的高度做好信息工作。
四是抓培訓,提高信息員綜合能力。除要求信息員加強自身學習外,鎮黨委每年視情況對全鎮的信息員進行2-3次信息工作培訓,邀請組織部、宣傳部、報社等上級部門的專 家到培訓班講課,同時在課程中有計劃地加入有關寫作方面的內容,使參加培訓的信息員能較系統地掌握信息采寫、公文寫作等方面的知識,提高采、編、寫的綜合能力。
縣法院 同志在
全縣組工宣傳信息調研會議上的發言
今年,我院在組工信息調研工作方面主要抓了三點:
一、明確工作思路。我院黨組一貫注重宣傳信息調研工作,把該項工作放到十分重要的位置來抓。為切實抓好宣傳信息調研工作,我院創造性地開提出了“圍繞中心,打牢基礎,重點突破,規范發展”的工作方針:“圍繞中心”,即始終堅持以審判執行工作為中心;“打牢基礎”,即著力抓好人員素質、制度建設、網絡建設等基礎工作;“重點突破”,即爭取在提高工作信息、宣傳稿件、調研文章質量上不斷取得突破;“規范發展”,即推動宣傳信息調研工作整體走上規范化道路。
二、構建快速通道。為確保宣傳信息調研工作及時高效,我院一是充實宣傳信息調研工作力量,擴建網絡。除在院辦公室設立專職人員外,要求各部門設置一名干警擔任本部門聯絡員,并要求聯絡員向院辦公室及時報送各類工作信息、宣傳稿件和調研文章。形成以辦公室為核心,各部門聯絡員為依托,上下聯動,反映快捷,全方位、多層次的工作聯絡網絡。二是不斷完善信息傳輸手段。在資金緊張的情況下,院黨組安排專門經費,為辦公室配備了汽車、電腦、傳真機、打印機、掃描儀,并為辦公室電腦上寬帶,實現了網上上報信息、網上投遞稿件,大大提高了工作效率。
三、加強制度建設。我們堅持多策并舉:一是一票否決。對宣傳信息調研工作實行一票否決制,完不成任務的部門和個人取消年終評先資格。二是目標管理責任制。將宣傳信息調研工作列入全院目標責任管理,實行位次考核。三是一把手負責制。對宣傳信息調研工作實行一把手工程,院長親自抓,主管領導重點抓,領導班子一起抓。四是量化分解制。工作任務實行量化分解,責任到庭、責任到人。其中院班子領導成員每人每年至少完成1篇中央級或2篇省級工作信息、宣傳稿件、調研文章,同時負責督促檢查所分管部門的宣傳信息調研任務的完成情況。五是建立大格局。要求各部門設置一名文化素質高、理論水平深、文字功底好的干警擔任本部門宣傳信息調研聯絡員,聯絡員要定期向院辦公室、宣教科報送調研文章和宣傳稿件,及時上報各類信息。六是與晉升相掛鉤。實行宣傳信息調研任務完成情況與晉級晉職相結合。凡書記員晉升助理審判員,助理審判員晉升審判員,審判員晉升副庭長,副庭長晉升庭長,以及其他需要晉升的,應當在一年內有一篇以上在省級媒體上刊發的宣傳信息或調研文章。七是獎勵制。對宣傳信息調研工作實行獎勵制度。凡被國家級、省級、市級媒體采用的,分別按照每篇400元、150元、40元的標準予以物質獎勵,并在年終評先、晉級晉職時優先考慮。八是定期通報制。對各部門宣傳信息調研任務完成情況,實行季度通報,表揚先進,鞭策后進,促進各部門平衡發展。
通過采取以上措施,截止7月21日,我院共編發信息190期,被上級采用177條,其中國家級1條,省級11條,市級85條;共發表稿件211篇,其中國家級23篇,省級121篇,市級67篇。
工作中,我們深深地體會到:領導重視增動力,是正常開展宣傳信息調研工作的前提;創新機制添活力,是推動宣傳信息調研工作規范發展的關鍵;打牢基礎挖潛力,是不斷提高宣傳信息調研工作水平的根本。
第五篇:組工宣傳信息調研工作經驗發言稿
組工宣傳信息調研工作經驗發言稿
組工宣傳信息調研工作是組織部門上情下達、下情上達、內情外達、外情內達的重要渠道,也是展示成果、總結經驗、樹立典型、推動落實的有效途徑。近年來,在XX市委組織部的關心指導下,我市宣傳信息調研工作取得較好成績,三項工作連續多年榮獲XX市一等獎。面對新形勢新任務,宣傳信息調研工作也遇到一些新情況新問題,有待我們在實踐中進一步研究思考,并認真加以解決。
一、堅持以科學理念引領宣傳信息調研工作,切實解決“思想認識不到位”問題
思想是行動的先導,理念是實踐的指南。實踐中我們感到,一些基層單位對宣傳信息調研工作的認識還存在一些偏差。有的將宣傳信息調研工作與正常業務工作割裂開來,存在“兩張皮、兩分離”現象;有的在人力、物力和精力上投入不足,往往“說起來重要、忙起來次要、干起來不要”;有的過分強調組織工作的特殊性,奉行“只做不說”、“多做少說”的信條,等等。為此,應樹立“四種理念”:一是服務大局的理念。圍繞中心、服務大局是宣傳信息調研工作的生命和價值所在。我們要更加主動地融入黨委、政府的中心工作,更加有效地服務黨的建設和組織工作,使宣傳信息調研工作與中心工作相互融通、相互協調、相互促進,避免“為宣傳而宣傳、為信息而信息、為調研而調研”。二是統籌協調的理念。堅持把宣傳信息調研工作有機融入組織工作各領域、各層面,與領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設相協調、相統一,做到同謀劃、同部署、同推進、同考核、同落實,以推動組織工作的實際成果來檢驗宣傳信息調研工作的成效。三是主動作為的理念。要變“被動說”為“主動說”、變“不會說”為“善于說”、變“沒人說”為“有人說”,當前尤其要重視網絡輿論引導工作,在第一時間發現、研判和處置網絡輿情,用“正面聲音”回應“負面報道”,有效防止人為“炒作”。四是與時俱進的理念。適應時代發展變化,堅持用改革的思路、創新的辦法解決前進中的矛盾和問題。在充分發揮黨報黨刊、廣播電視、工作簡報等傳統媒體作用的同時,學會運用手機、互聯網等新興媒體,通過短信群發、“微博調研”等手段開展工作,努力增強宣傳信息調研工作的說服力和感染力。今年,我市開通了集“信息發布、政策宣傳、應急處置、互動交流”四位一體的“紅色短信平臺”,先后發送各類信息125批次、9800多條,《中國組織人事報》、《組織人事報》等報刊予以重點報道。
二、堅持以過硬隊伍抓實宣傳信息調研工作,切實解決“能力素質不適應”問題
打造一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的骨干隊伍,是做好宣傳信息調研工作的基礎。勿容諱言,在一些部門和單位,信息宣傳調研工作機構不夠健全、隊伍不夠穩定、精力不夠集中、能力不夠適應等問題依然存在,必須下大氣力加以解決。在人員選配上,實行專職與兼職相結合。一方面,把精兵強將選配到宣傳信息調研崗位,確保“有人做事”(縣級組織部門不宜少于2人)。同時在機關各處(科)室、各基層黨委(黨組)分別聘請1-2名兼職信息宣傳員(聯絡員),定期報送稿件,及時反饋基層動態,形成上下貫通、反應快捷的工作網絡。在人員培養上,堅持理論與實踐相結合。一方面,通過集中輪訓、外出參觀、理論務虛、研討交流等形式,定期對宣傳信息調研人員進行培訓,著力提高理論素養和業務水平。另一方面,積極為他們施展才華提供機會、搭建舞臺,讓他們在實踐中增長才干、經受鍛煉。下半年以來,針對部機關年輕同志較多的實際,我們大力推行“青藍培養計劃”,探索建立“圓桌式”研討模式,對重要信息、重點課題實行“集體開發”,有效提升了工作質量。中組部《組工信息》先后3次介紹我市加強干部德的教育、貫徹落實“講重作”會議精神、迎接十八大等做法。在人員管理上,做到壓擔與關懷相結合。一方面,通過下任務、壓指標、點題目,把年輕同志推上宣傳信息調研工作第一線,要求其在規定時間內完成指定任務,化壓力為動力,促使其加速成長。另一方面,積極為他們創造良好工作環境,做到重要會議優先
參加,重要文件優先閱讀,重要決策優先知曉,重大活動優先安排。同時,采取精神激勵、物質獎勵等措施,充分調動其工作積極性,讓“吃苦”的人“吃香”,不讓老實人“吃虧”。
三、堅持以有效手段推進宣傳信息調研工作,切實解決“方式方法不對路”問題
“行車要有路,過河要有橋”。方法得當,事半功倍;方法不當,事倍功半。做好新時期組工宣傳信息調研工作,方式方法顯得尤為重要。我們認為,日常工作中要注意防止和克服偏離方向、單打獨斗、閉門造車等不良現象。一要注重分析研判,防止偏離方向。宣傳信息調研工作政治性、政策性、導向性強,要求我們具有較高的政治敏銳性和洞察力,善于站在全局高度來審視、把握問題關鍵所在,及時吃透上情、了解下情、掌握外情,在上下結合、內外碰撞中出思路、做文章。要堅持圍繞大局和重點工作選題,圍繞難點和薄弱環節選題,圍繞亮點和特色工作選題,著力在主攻重點、突破難點、放大亮點上下功夫、出成效。今年,我們把推行競爭性選拔干部、建立創先爭優長效機制作為重點課題,集中優勢力量進行重點突破,《黨建研究》大篇幅介紹了我市公推差選領導干部的做法,創先爭優理論成果在全國區域性研討會上交流并獲獎。二要注重整合資源,防止單打獨斗。宣傳信息調研工作也是一項系統工程,僅靠辦公室(研究室)自身的力量顯然不夠,必須善于整合資源、巧借外力。在組織部內部,要充分發揮各職能處(科)室作用,努力形成辦公室(研究室)牽頭抓總、職能處(科)室各司其職、相關人員全力以赴的工作格局。在各基層黨委(黨組),可建立信息直報點、輿情監測點、調研聯系點,明確專人負責,形成以組織部門為龍頭、各級黨組織為依托、專兼職信息宣傳員(聯絡員)為骨干,縱向到底、橫向到邊的工作網絡,努力把工作觸角延伸到農村、企業、社區等各個領域。三要注重聯系實際,防止閉門造車。經常走出機關,深入實際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道開展調查研究。既要調查機關,又要調查基層;既要調查干部,又要調查群眾;既要解剖典型,又要了解全局;既要到工作基礎好的地方去總結經驗,更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去剖析問題。對調查掌握的情況,堅持有一是
一、有二是二,既報喜又報憂,力求在加強成果轉化、推動工作落實上有新作為。今年10月上旬,我們在得到外縣(市)少數離任村干部到我市串聯上訪的信息后,立即向上級領導報告,并采取果斷措施切實維護農村基層穩定,受到省委組織部領導的充分肯定,《江蘇組工信息(領導參閱)》專門介紹了我市這一做法。
四、堅持以完備制度保障宣傳信息調研工作,切實解決“工作機制不健全”問題
制度建設帶有根本性、長期性和穩定性。開創宣傳信息調研工作新局面,必須建立健全相關制度,做到工作有目標、目標要考核、考核必獎懲。一是落實目標責任。堅持把宣傳信息調研列為組織部門的重點工作,納入組織工作目標責任制中,明確單位主要領導“第一責任人”、分管領導“直接責任人”的職責。把目標任務分解落實到每名組工干部,實施“111”目標承諾,即每人每月至少撰寫1篇有價值的信息,每季參與撰寫1篇有深度的宣傳報道,每年獨立完成1篇有份量的調研文章,從而形成人人關心、重視和參與宣傳信息調研工作的生動局面。二是定期督查通報。對各地各部門稿件報送和采用情況進行分類登記造冊,每月統計公布一次。定期召開工作例會,發布信息宣傳調研要點,明確階段性工作任務。每季度安排一次督查,及時總結成績,推廣經驗,發現問題,解決問題。對工作滯后的單位責令限期整改,對重要信息遲報、漏報或瞞報者,嚴肅追究責任。三是嚴格考核獎懲。對納入考核范圍內的宣傳信息調研稿件實行“稿酬+積分”雙重獎勵制度,根據刊用報刊級別和稿件內容給予適當物質獎勵。年終進行積分考核,對成績突出的,進行表彰獎勵;對未完成任務的,在各類評先評優時實行“一票否決”,使宣傳信息調研工作由“軟指標”變為“硬任務”,全力推動宣傳信息調研工作再上新臺階。