第一篇:關于加強組工信息調研工作的思考
關于加強組工信息調研工作的思考
組工信息調研工作是組織部工作的重要組成部分,是為領導提供決策服務中最重要、最基本的環節,在組織工作中具有舉足輕重的地位和作用。如何提高組工信息調研工作質量,是擺在我們面前的一項重要而又緊迫的任務。
2011年,我縣在部領導的重視支持下,信息工作取得了較好的成績,分別在盟委組織部《組工信息》、市委組織部《組工信息》上稿24條(篇)、34條(篇),采用量位居全市各兄弟區、縣(市)第2位和第1位;部機關編發《望組信息》24期,積極為領導提供參謀決策服務,交流工作經驗,推動組織工作科學發展,呈現出三個鮮明的特點。一是圍繞中心、服務大局。圍繞中心、服務大局,是組織工作的基本要求,也是組工信息工作的出發點和著力點。一年來,信息調研工作緊緊圍繞縣委經濟社會發展大局和組織部門的中心任務,在領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、人才隊伍建設以及組織部門自身建設方面開展了系統的調查研究工作,產生了一批對實際工作具有較強推動作用的信息亮點和成果,提升了組織工作的影響力和保障力。二是整合資源、強化基礎。2011年初,出臺了“組工信息調研獎勵辦法”,進一步建立完善了信息調研報送、審核、刊發、考核和獎勵等一系列制度,整合信息報送的網絡,舉辦信息調研專題培訓班,信息調研人員的素質和能力有了明
顯提升,基礎工作進一步夯實,為信息調研工作扎實有序開展奠定了堅實基礎。三是拓展外延、改革創新。致力于信息調研工作方式方法上的創新,保持組織工作的鮮活生命力。在宣傳層次上,鞏固了市級核心刊物的刊載量,積極開發省級刊物及網絡媒體,有效地宣傳我縣組織工作的優秀成果。創新了《望組信息》的辦刊思路和指導方式,在專刊上開設了政策速遞、重要言論、黨建動態、經驗交流等專欄,拓寬了組工干部的視野,強化對基層組織工作的指導。
我縣組工信息調研工作在取得一定成績的同時,也存在一些問題,主要表現在:一是由于組織工作點多事雜,下基層實地信息調研的重視程度不夠,基層調研的時間相對不足,這樣導致信息調研文章質量不足,深度不夠;二是雖然信息員隊伍一直都有所壯大,但能真正反映基層聲音的力度不足,且信息員素質有待提高;三是組工信息調研成果與實際轉化不能很好銜接。
現結合我縣組工信息調研工作的實際,針對這些重點問題就如何加強組工信息調研工作提出一些看法。
一、建立基層信息聯系點制度。信息調研工作,重在調研,只有通過實地調研,才能把信息調研文章寫實、寫透。各科室要擇優確定2-3個基層聯系點,基層調研聯系點的黨建和組織工作須在某一方面有特色,在全縣有一定的代表性,并規定各科室每年要到所聯系點進行調研6次以上,累
計天數不得少于15天,力爭把每個基層聯系點建成課題調研、信息報送和組工宣傳的點。擴大信息調研工作的輻射范圍,使組工信息調研工作更有針對性、實效性和普遍性。在更加客觀、真實的反映各基層黨委呼聲的同時,著力把信息調研工作的觸角延伸到農村,把各村黨支部書記、支部組織委員和大學生村官等納入到信息員隊伍,并統一管理,加強業務培訓,及時指導,使農村一線各方面的信息、老百姓的呼聲能及時反饋出來。
二、進一步提高信息工作質量。質量是信息工作的生命,是信息工作更好地發揮服務職能的關鍵。新思路、新經驗、新情況、新問題往往隱藏在普遍現象之中,必須通過去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里這樣一個艱苦的、分析研究的過程,才能真正抓住事物的本質特征,才能篩選和提煉出高質量的信息。建立信息調研質量分析制度,對每月報送刊發的信息調研文章質量通過與其它市、縣優秀信息和調研文章相比較,召開信息工作研討會來進行分析評議,總結出經驗、查找出問題、明確出重點,從而掌握信息調研文章撰寫的基本規律,有效提高信息調研工作質量,確保組工信息調研文章在“數量”和“質量”上達到和諧統一。
三、強化信息調研成果運用。組織部門開展信息調研工作的根本目的,就是為決策提供參考依據,為提高組織工作質量和效益服務。一方面,要促進信息成果的及時轉化;另
一方面,要拓寬轉化應用的渠道。對較為成熟、有重要指導意義的信息成果,可以經過一定的程序,形成規范性的意見、文件、條例或制度下發實施;對一些有價值的情況、觀點、思路、建議和經驗,可以作為重要參考資料,及時報送上級組織部門和有關領導,為領導的決策和指導工作提供依據;對一些暫時不能形成的具體規定和制度,但有助于提高認識、轉變觀念的成果和典型經驗,可以轉化為言論、理論文章等。
第二篇:如何寫好組工調研信息
如何寫好組工信息
今天,領導安排我和大家一起交流寫組工信息的感受,我如負重擔。原因有二:
1、在座各位的起點比我高。
2、我自身在組工信息方面沒有拿的出門的成績。今天我只能算拋磚引玉,把這兩年寫組工信息的心得體會和大家交流一下,有不對之處,我們共同討論。
今天我想在組工信息方面給大家講兩個方面的內容:
一是大學生村官為什么也寫組工信息。二是大學生村官如何寫好組工信息。先談第一個方面:大學生村官為什么也寫組工信息。
1、作為自己的工作性質,要積極參與了解組織工作。
大學生村官工作的性質決定了我們必須積極參與和了解組織工作的內容。組工信息最基本最主要的內容,也是組工信息反映的主題,主要包括:基層組織建設,黨員隊伍建設,領導班子建設,干部隊伍建設,還有干部人事制度改革,干部的教育培訓,人才工作,企業黨建,老干部工作,干部監督,還有組織部門、組織系統自身的建設。(黨組織的建設和制度的完善、村級活動場所的建設、村兩委的換屆、科學發展觀、創先爭優、村干部的考核、培訓、遠程教育等等)
2、寫組工信息有利于自己的成長。寫是思考的過程,是對工作的總結、提煉和反思。能夠及時發現工作中的不足、總結工作的新經驗、新亮點、新做法。
從個人的角度來說,是對自己工作成績的做好宣傳。邵士官書記在組織工作會議的一句話給的感觸很深:“你一篇文章沒發表,等于棗莊市委一年沒聽邵士官的名字”“
發表的文章其實是自己工作成績的展示。(提拔的大學生村官、李蕾、李浩)
3、領導對組工調研信息的高度重視。市委組織部將組工信息上升到空前的高度,現在可以說是全市組工干部全員搞調研,人人寫信息;組工調研信息全市排名,實行調度制和月點題;對排名后三名的鄉鎮約談鎮主要領導。我鎮也是高度重視,先后出臺了獎勵政策,錢并不重要,重要的是領導對組工信息的重視態度。我們應該珍惜這個機會,好好的展示自己的才華。
第二個方面就是和大家一起討論一下如何寫好組工信息。我打算給從四個小的方面和大家的討論。
1、了解組工信息的特點
(1)組工信息的概念。從字面意思理解組織調研信息就是黨的建設和組織工作的重要動態就是組工信息。它從內容上分,主要有反映落實上級工作部署和工作進展情況的信息(動態類)(姜屯鎮將全市組織工作會議精神落到到實處)、反映經驗做法的信息(經驗類)(姜屯鎮四結合做好村兩委換屆工作)、反映問題的信息(問題類)、反映工作思路或建議的信息(建議類)四大類。一般來說,黨的建設或組織工作中的重大事件、重要經驗、最新做法、突出問題或重要建議與打算等都可作為信息寫作的內容。
(2)組工信息的目的。要弄清組工信息的閱讀對象。組工信息是各級領導特別是組織部門領導進行工作思考與決策的重要基礎和依據,有如人的“眼睛”和“耳朵”一樣重要。黨政領導的很多決策是充分了解和掌握基層黨組織反映的信息作出的。中央組織部把組工信息功能概括為這樣四句話:領導決策的“情報部”;掌握工作進度的“顯示屏”;把握大局趨勢的“晴雨表”;發現和處理問題的“預警器”。
(3)組工信息的基本樣式。一篇信息主要包括五個部分:標題、導語、主體、結尾和背景。
標題。信息的標題就是信息的眼睛,是對信息內容的高度概括和科學的評介。導語。導語就是信息開頭的第一個自然段或每一段的第一句話。導語是信息的靈魂,是信息中最新鮮、最有價值、最精彩、最主要的事實的概括。主體。主體是信息的主要內容,也是信息內容的敘述和展開。它承接導語,解釋、闡述或是回答導語中提出方法、觀點或是問題,表現并深化主題。結尾。信息的結束語,與一般文章一樣,有時用結束語,有時不用結束語。大部分信息是采用“倒金字塔”的結構方式,把最重要的事實和結果放在了導語中敘述,結尾沒有必要重復。背景。背景是信息事實的歷史狀況和現實環境的交代、描寫或說明解釋性的材料。
2、組工信息的寫法
(1)素材的收集。撰寫組工信息,首先要收集素材。經常有同志反映,身邊眼前都是平平常常的工作,哪有那么多具有價值的信息呢?通過積累和實踐摸索,有9條采集信息的途徑可以利用,用言簡意賅的63個字加以概括,那就是:文件堆里挖信息;會議之中捕信息;講話稿中撿信息(姜屯鎮爭做三星干部,激發黨員干部創先爭優);關注新聞抓信息;翻閱報紙篩信息;利用網絡選信息;參與活動追信息;重大事件搶信息(姜屯鎮為當選村“兩委”成員的大學生村官指路護航);深入基層拾信息。組工信息就在我們的實際工作中,只要我們從事此項工作的同志勤奮加刻苦,敏銳而深入,還會拓展出更多的渠道來,也一定會發現組工信息取之不盡,用之不竭。
(2)其次要善于選題。要寫好信息,除了掌握其基本樣式與寫法之外,更重要的是會抓問題。所謂抓問題就是選題目、定主題。一篇信息能不能被采用,關鍵是靠抓問題,難也就難在抓問題。這是見真功夫,非常重要。寫信息題目要自己出,主題要自己定,而且常變常新,檢驗的標準就是能采用,所以是個難點問題。抓問題上我有些粗淺體會,概括為四個盯住:一是盯住上面;二是盯住中心;三是盯住冷門(或稱特色);四是盯住刊物。
一是盯住上面。簡單地說就是打引號的“看上”。只顧埋頭寫稿子,不抬頭抓問題是做不好信息工作的。有一種普遍的現象要克服:只看我們做了什么工作就寫什么信息,不看上面需要什么。不按“需”寫稿是通病,也是信息不能采用的癥結所在。(拓寬農村基層組織活動場所功能的研究)
二是盯住中心。簡稱“抓大事”。我們講寫信息選材不能眉毛胡子一把抓,撿些芝麻爛豆子。那么,具體辦法是:1胸有大局。時刻關心、留心、參與中心工作;2關注領導重點強調或抓的工作。這通常就是大事;3善于鑒別。遇到具體事件有不有價值,就要拿它與中心工作參照,是否沾邊,有沒有反映中心、貼近中心。(淺談村兩委換屆成功的標準)
三是盯住冷門或是特色。這里的冷門指的是熱門中的冷門,或者說中心工作中的冷門。具體辦法:1人無我有。從特色做法或者說反映特色的工作中抓問題寫信息2人有我新。別人信息中寫過的東西,也可以再寫,但如果簡單地模仿肯定是不行的,應該做到另辟蹊徑,主題更新穎,內容更深刻。這還要求不能閉門造車,要深入采訪,善于挖掘。尤其要做到逆向思維,不隨大流,人云亦云。(大學生村官要在實干中增長才干)
四是盯住刊物特點(風格、要求)。寫信息要研究刊物的特點與要求,有的放矢,瞄準靶子寫稿。是針對什么刊物,自己心中要有個定數。縣委組織部采用的信息,多半是經驗、做法類型的信息。(參加組織工作會議有感)
總之,在撰寫組工信息時,思想和思路不能禁錮,一定要解放思想,轉換角色,做到“非我”。最管用的辦法是:把自己假設為組織部門的領導,這樣你所抓的問題和寫出的東西,容易被采用。
(3)掌握寫好組工信息的小竅門。
一是精心制作標題。人們常說,“無題不成文”,“題好一半文”,這都是說明標題的重要性。那么怎樣擬寫信息的標題,我的體會是:1高度概括主題;2體現“精華”、“亮點”;3表達主要事實或目的、意義。常用的形式見附件??
二是開門見山寫好開頭(導語)。這部分是信息的櫥窗,一定要多下功夫寫好。我們可以把開頭部分簡單理解為整篇信息的縮寫。一般的寫法是重點將信息中的亮點或特色事情寫入其中。注意要寫實,沒有多余的詞句和注意不要與主體內容重復。見附件:一般包括的內容,類似新聞消息的導語。
三是講究技巧列寫小標題(小觀點)。小標題能起人的衣著、產品包裝的作用。通常可運用排比、對仗的寫作技巧。表述時一定要注意邏輯的一致性,不能有不諧音。比如:以組工干部要樹立四種形象為題列寫下面幾個小觀點:一是自我加壓,樹立不斷進取的形象;二是與時俱進,樹立開拓創新的形象;三是求真務實,樹立轉變作風的形象;四是淡泊名利,樹立清正廉潔的形象。初看四個觀點字數一樣,形式一致。細看就發現第四個觀點有問題。樹形象就是要有好名聲、好口碑。淡泊名利與樹好形象存在不和諧的因素。再則淡泊名利雖與廉潔有關連,但不是很直接。所以,第四個觀點不恰當。列寫小標題不能馬虎草率,要認真推敲琢磨。
四是運用事實闡述主體內容。一是要有“干貨”。即既有面上的事例(包括數據),又有點上的具體事例,使人看后心服口服。不是有肉沒骨,盡是抄錄或下載的空話套話。其次,敘述事例不要犯邏輯錯誤。常有這樣的現象:一個類型的事例前后使用,或者層次不分明,自相矛盾。再次,不能“兩張皮”,列舉的事例不能說明觀點,與小標題脫節,不相融。
(4)寫好組工信息要注意的事項
組工信息工作是一項政治性、政策性都很強的工作,要求做這項工作的同志,必須具備較高的政治業務素質:
一是要有高度的政治敏銳性和政治鑒別力,講政治,黨性強,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,在大是大非面前保持清醒的頭腦和正確的政治立場。
二是要有較高的理論水平和政策水平。掌握馬克思主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論,掌握黨的建設理論,能夠運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論認識、研究客觀世界的本質和規律;熟悉黨的組織工作路線方針政策和規定,能準確把握每個時期組織工作的中心任務、政策界限和具體要求。<
三是要有較強的文字綜合能力。能對大量零散的信息進行去粗取精,去偽存真,從中發現事物發展的客觀規律和對事物的變化和走向作出科學推斷,文字觀點鮮明,簡明扼要。
四是要有實事求是和只爭朝夕的工作作風。能深入實際,深入群眾,一切從實際出發,擺實情、講真話。對廣大人民群眾擁護的事,能熱心去總結、去反映,對損害群眾利益、遭到群眾反對,危害黨的事業的事,敢于揭露和反映。要具備分秒必爭的效率觀念,工作節奏要快,效率要高。
五是要有甘于奉獻的精神。六是有善于學習。提高自身素質,一是加強理論學習,進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力。組織工作政治性、政策性很強,因此,從事組工信息工作的同志必須具有較高的政治素質,有較強的政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、分析、研究和發現問題。這就需要加強理論學習。當前最重要的是學好鄧小平理論。從而保持政治上的清醒和堅定,堅持正確的政治方向,增強辨別是非的能力。同時還要加強市場經濟、科技、法律、歷史等方面知識的學習,不斷拓寬知識面,這樣思路才能更加開闊。二是熟悉組織工作業務,掌握政策,創造性地開展工作。做信息工作要認真學習黨的建設的大政方針,熟悉組織工作的各項方針、政策、原則,全面了解組織工作的各項業務,吃透上級精神,了解基層情況,做好結合文章,從而創造性地做好工作。三是苦練基本功,尤其是增強信息意識,提高綜合分析問題的能力和文字表達能力。還要學會使用現代化辦公設備,提高工作效率,以更好地適應新形勢下信息工作的要求。
第三篇:組工信息調研工作情況
組工信息調研工作情況匯報
在南平市委組織部領導的大力幫助指導以及部領導的關心支持下,去年,我市信息工作取得了較好成效,被中組信息綜合采用2條,省組信息采用28條,南平組工信息采用30條,在《南平組工通訊》上共發表了《三馬一車向前奔跑》,《創新農村工作機制,推行“三制”促發展》,《為了農民的微笑》等9篇調研文章,使武夷山2002組工信息累計得分133分,在南平地區的位次上升到第二名,取得了較好的成績。在此基礎上,今年武夷山將進一步采取有利措施,加大組工信息調研力度,改進信息調研工作方法,積極調動各方力量,建立健全信息網絡機制,形成市、鄉、村三級強大合力,努力推動今年
信息調研工作上新臺階。
(一)狠抓信息制度建設,推動信息工作有效開展。
一是建立領導定期聽取信息匯報制度。加強對組工信息工作的領導,建立部領導干部定期聽取信息工作匯報制度。部領導定期聽取信息工作匯報,提出指導性意見,經常詢問信息工作有關情況,在人、財、物上給信息工作予以傾斜,讓信息干部列席部務會議,優先閱讀有關文件資料,跟隨領導下基層調研,不斷優化信息工作環境。二是健全信息工作競爭機制。制訂了《中共武夷山市委組織部關于加強組工信息調研工作的意見》,將全年信息評分標準細化到部內各科室,要求各科室按實際情況確定基本分,并按任務的完成情況,制定詳細的獎勵標準。同時對鄉鎮街道信息員工作實行競賽制度,對信息得分前三
名和后三名的,在組織工作上進行通報,并在年終對信息工作成績突出的單位和信息員給予表彰和獎勵。通過建立激勵機制,進一步調動部內同志和鄉鎮信息員的工作積極性,使全市上下逐步形成你追我趕、奮力爭先的良好局面。三是建立橫向交流機制,實現信息資源共享。把信息的觸角向外延伸,與市委辦、政府辦、紀委、宣傳部、市委報道組等單位建立協作關系,加強信息的交流和溝通,與各部門協作開發黨建信息,共同分享信息成果。同時與市外的縣市組織部門建立信息刊物聯系,互相交流信息內容,掌握各地組工動態,拓寬信息來源。四是建立鄉鎮信息報送長效機制。加強組工信息員隊伍建設,定期舉辦各種信息培訓班,邀請優秀信息工作者給鄉鎮信息員講課,加強業務指導,增強鄉鎮信息員的責任意識,強化鄉鎮信息員的信息敏感性,提高鄉鎮信息員的寫作水平。同時充分利用今年南平市組工信息新開設的鄉鎮信息直報專欄,選好鄉鎮信息直報點,加強直報點
信息員的管理,保證鄉鎮信息直報點任務的完成。
(二)加強組工信息內容調研,提高組工信息報送質量。
一是抓調研信息的開發。實踐證明,許多高層次的信息都來源于調研成果,以往我們在這方面下的力度不夠,致使上報信息的總體質量不高,錄用率低,因而要加大調研信息的開發力度,爭取在調研信息的開發上有突破。二是抓信訪信息的開發。信訪是組工信息的一個重要源頭,一些有價值的重點信息的題材往往來源于信訪,一些社會上或組織部門關注的熱點、難點問題也往往是從信訪這一渠道上反映出來的,因而今年要加大信息的重視程度,深度開發信訪信息。三是抓
苗頭性、傾向性信息的開發。四是抓特色信息的開發。利用武夷山作為旅游風景名勝區的優勢,加強旅游信息調研,按照“圍繞旅游抓黨建,抓好黨建促旅游”的工作思路,努力在旅游非公黨建、旅游社區黨建、旅游區流動黨員管理等方面挖掘出深層次、高質量、有特色的信息。
(三)加大信息工作創新力度,推進信息工作上新水平。
一是抓思想觀念創新。思想觀念的創新,是信息工作創新的基礎和動力,我們處在信息社會,信息工作必須更新觀念,體現與時俱進的要求。要進行思維創新,改變傳統的模仿思維,固定思維方式,從已有的情況、經驗、方法、策略等信息中進一步找出新關系,力求在信息思維觀念上有突破。二是抓信息取向創新。緊扣黨委和政府的中心工作和當前出現的新情況、新矛盾、新問題,廣泛收集各種信息,對大量零碎、孤立的信息進行歸納整理、分析綜合,挖掘出便于黨委總攬全局的深層次信息。三是抓信息調研創新。改進信息調研方式,采取組織部門自行調研或由組織部牽頭其他單位協助調研以外,同時熟練運用開座談會、問卷調查、解剖“麻雀”、“請進來,走出去”等方法,注意學習現代化的調研方法,采用“數字武夷”先進信息網絡技術手段,即把現代信息技術引入信息調研,加強網上信息調研,為領導提
供全面、真實、可靠的信息資源,增強決策的科學性。
第四篇:淺談開展組工調研信息工作的體會
淺談開展組工調研信息工作的體會
(2012年3月21日)
很榮幸能參加組織部舉辦的這次調研信息工作培訓班。剛剛XX部長就加強組工調研信息工作給大家做了重要講話,不光對XX,對如何開展全市組工調研信息工作也具有普遍性意義,我會將向部長的講話內容傳達給全市從事組工調研信息工作的同仁,讓他們提高認識、創新辦法、改進思路,促進我市的組工調研信息工作水平的提高。
XX委組織部歷來很重視調研信息工作,XX年XX月XX日,我們市委組織部XX主任就同大家就如何搞好調研信息工作進行了交流探討。去年XX月份,XX副部長到XX區開展XX時,也對XX調研信息工作良好的傳統給予充分的肯定。借今天這個機會,我結合自己的工作實踐和在XX的見聞,跟在座的各位做一個交流,希望能對大家開展組工調研信息工作有所啟發和幫助,講的不對的,敬請批評指正。
一、組工調研信息工作的作用
重視信息工作是組織部門的優良傳統。隨著形勢的發展,信息工作在組織工作中的作用越來越重要,被稱之為“領導決策的情報部”、“掌握工作進度的顯示屏”、“把握大局的晴雨表”、“發現和處理問題的預警器”。從某種意義上講,信息工作的質量和水平,在一定程度上反映了一個地方和單位組織工作的質量和水平;同時,信息工作又對組織工作發揮著重要的促進推動作用。結合領導的講話精神和我自身體會,我覺得開展組工調研信息工
作是一舉三得的好事情,簡明扼要的說就是以下三點:
1.上級有要求。報送信息是下級向上級報告工作的基本要求,是講政治的具體體現。信息不是想不想報、要不要報的問題,而是必須報,是黨務工作者開展工作的“規定動作”。下級向上級匯報工作方式是多種多樣的,而信息就是一種很重要的方式。去年XX月份,省委組織部專門下發了《關于改進組工信息工作的意見》,對全省市州委組織部和縣市區委組織部進行考核排名,這種在組織系統內單項工作的直接排名還是第一次,它反映了地方組織部門在組織系統內的開放度,反映了我們被上級領導機關、組織部門的認可度,是一種體制內的認可,對一個地方一個單位的組織工作有著非常重要的影響。
2.工作有需要。組工信息是加強宏觀指導、推進經驗交流、促進工作落實的重要手段。市委組織部通過《XX》加強對各區縣和各單位組織工作的經驗交流,從而推動各項工作落實。歸根到底,撰寫組工信息的目的一是供領導決策,二是推動工作落實。從社會功能的角度看:在媒體上報道非涉秘組工信息,是加強宣傳、擴大組織工作社會影響、提高組織工作滿意度的重要途徑。我們對不需要保密的,就要加強宣傳力度。如果說組織工作不注意宣傳,就贏不得廣泛的社會支持,得不到社會的理解。
3.自身有益處。李瑞環同志曾經說過:學歷相同、經歷相同、年齡相同的,特別是同學,但是最終的發展結果不一樣,原因在哪兒?其中脫穎而出的一定是善于總結的。調研信息工作對組工干部是一種訓練,一種衡量的標準。連一個材料都拿不出來,一個材料都不能清晰的表達,那肯定是不行的。所有的工作,大到中央、省級機關,小到村、社區等基層一線,所有的工作科學化
決策落實的突出問題,需要進一步完善有關決策的意見和建議。在領導班子建設、干部隊伍建設、干部人事制度改革、人才隊伍建設、基層黨組織及黨員隊伍建設等工作中出現的新情況、新問題,創造的新做法、新舉措和新經驗。上級(市級以上)領導同志在單位調查研究、指導組織工作的有關指示、要求及落實情況;各單位黨委(黨組)主要領導同志有關黨的建設和組織工作的重要言論。基層黨員、干部、群眾對黨的建設和組織工作的重要反映、意見和建議等。與黨的建設、組織工作密切相關的重要社會動態、突發事件、社情民意等。
2.關于選稿。省委組織部、市委組織部《XX》、《XX》主要向中央、省委組織部報送反映我省、我市各級組織部門工作動態、特色經驗、先進典型、意見建議等重要情況。《XX》主要反映各地各部門在黨的建設和組織工作中的新情況、新經驗、新問題,對工作具有導向性、指導性。我們編的每一期信息,原則上都確立了一個主題,編的程序,就是把各地上報的相關內容的信息全部打印出來,然后從中選擇質量比較高的。由于要站在全市的角度來編信息,所以,一個地方、一個單位認為自己有創新或者有特色的工作,從全市范圍來衡量很可能就選不上。而且,一些統一部署的工作,只有在新、深、透字上來反映,我們才會采用。
3.關于編稿。組織部門工作比較細致,領導要求非常嚴格,文字工作尤其如此,就我在省組部跟班的見聞來看,省里的同志對組工信息的編輯、修改非常謹慎,對一些新做法、新經驗,經常要到相關部門征求意見;對一個新的提法,或是個別基層信息員創造的新述語,是否要用,都很謹慎;對反映的問題,提出的意見建議,都要反復查閱有關法律法規進行核實,保證不說外行
這方面,請大家在今后注意。
三是內容不實。內容不實是我們剛開始從事調研信息工作的同志一個很容易犯的問題,在信息篩選甄別過程中,我們發現了好幾次信息“抄襲作假”現象,有的是半搬半抄,一部分內容是抄來的(通過網絡、報紙等),一部分是自己的做法;有的是照搬照抄,甚至連地名和單位都是抄來的;還有的把“復制”別人的做法當作本地的經驗做法反映上來。在省委組織部跟班期間,有個縣委組織部兩次抄襲其他地方的典型工作經驗,被查出后直接封殺了該縣后面所有的信息上稿,造成了很壞的影響。
五是特色不顯。工作需要特色、需要亮點,信息工作也是如此,有的同志上面工作怎樣布臵一、二、三、四,他也寫一、二、三、四。還有的把直接寄總結、文件,沒有花點精力從中挖掘出一些有本地特色的東西。有的組工信息工作人員一看有與其他單位已經發表的東西相同、相近的內容,就趕快報,這種組工信息很難發表。有的工作其實有特色,但是關鍵部分交待不清楚。比如有的文中寫“采取一系列措施”、“制定一系列制度”、“開展了一系列活動”、“出臺了一系列政策”,對具體操作層面的創新性舉措一筆帶過,沒有突出特色和亮點來。
四、撰寫組工信息的基本要求和寫作建議
撰寫信息不是簡單的文字基本功鍛煉,而是一個“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的過程,需要不斷優化信息撰寫的各個環節,下面我著重從以下幾個方面和大家交流一些寫作心得。
1.選體要準。選體就是確定信息稿采用何種類型。組工信息稿的類型要很多種,例如經驗型、動態型、綜述型、反饋型、問
基本觀點或中心思想。信息質量高低、價值大小,在很大程度上取決于立意是否有新意。立意有新意的最佳著力點是“上情”與“下情”的結合點,既要選取那些符合黨的路線、方針、政策,上級的重要部署,又反映本地實際,最能反映本地工作特色的信息。一要保持敏感性。從事信息工作要有很強的政治敏感性和政治鑒別力,要注重從公文材料、工作部署和領導講話中,了解信息動向,深入實際挖掘信息點。比如,省里出臺了機關干部直接聯系和服務群眾的五項制度,很多地方很快就行動起來,把過去的一些好經驗好做法結合現在的新要求馬上就總結出經驗材料了,這種時效性很強的信息很快就被省里采用了。二要把握規律性。要牢牢把握組工信息工作規律,根據信息需求的變化不斷調整選題的方向和內容。比如,不同時期,工作重點不同,上級和領導的關注點也會發生轉移,要根據形勢和中心任務的發展變化,注意發現與中心工作緊密聯系的信息點。又如,在決策的不同階段,領導有不同的信息需求。決策前,領導需要掌握面上的情況,特別是一些新情況、新問題;決策中,需要聽取方方面面的反映、意見和建議;決策后,需要了解決策的執行情況,實施的具體效果等。組工信息人員就要根據這些變化來選題,及時為上級和領導掌握情況、正確決策、指導工作提供服務。三是體現獨創性。要注意選擇通過縱橫比較那些讓人耳目一新的信息點,做到“人無我有,人有我優,人優我特”。要善于從經常性的工作中選擇新角度,提煉新觀點,發現新問題,在經常性工作的選題中體現出匠心獨運,體現出對信息素材的深刻挖掘。這就要求在立意時善于運用創造性思維,做到新穎獨特。選擇的切入點很新,避免了換屆經驗材料的“千人一面”。寫任何一條信息,總有一個目的。
尾從簡。起句簡明扼要,開門見山,凡是客套話都可以省去,結尾要靈活處臵,有時甚至不用。有的同志寫信息總喜歡在開頭羅列一大堆背景材料,而把最有信息價值的事實夾在文章的中間,這是大忌。信息的一個鮮明特點在于開門見山,單刀直入,必須把新近發生的事實寫在頭上,背景材料最好不用或少用。大家可以注意學習中央和省里的信息語言,他的開頭一般就是1-2句話,簡單交待情況,一目了然。二是層次從簡。信息稿不一定要象其他文章那樣強調起、承、轉、合,能減少層次的盡量減少,可不分層次的盡量不分。有的同志文章習慣于三段論,沒有那么多內容也要硬性分開來,弄得文章支離破碎,慘不忍睹。對于關鍵內容,集中筆墨,重點敘述,其他無關的一概不要。三是過渡從簡。文章內部的上下層次之間有時需要聯接和轉換,也就是過渡。組工信息稿應盡量采用最簡單的過渡方式,如句子過渡、詞語過渡,而少用段落過渡。如果上下層次有較強的邏輯關系、因果關系等內在聯系,那就不必拘泥一般文章的寫作規范,果斷地省略過渡。
5.內容要實。信息的最終目的是為了服務決策,推動工作,因此要客觀真實地反映事物的本來面目,從數據到事例充分準確,不然將得出片面錯誤的結論,誤導領導決策。一要充實。信息必須用事實說話,信息缺乏實例和數據,沒有說服力,很難讓人相信其真實性,實例和數據就是信息的血肉。要多寫生動的群眾語言,多用鮮活的事例,多用能說明問題的數據,切忌空發議論。二要真實。真實是信息的生命。必須樹立實事求是的文風,不做“假大空”的文章。三要樸實。信息工作無需片面的標新立異,過分地追求辭藻華麗,更不要牽強附會,不要刻意追求對仗工整,而要追求說得準確,讓人聽到懂,一聽就明白所表達的意思。從
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第五篇:組工調研信息工作領導動員講話
組工調研信息工作領導動員講話
組工調研信息工作領導動員講話 市委常委、組織部長 一年來,全市組織系統高度重視調研信息工作,緊緊圍繞組織工作的中心任務,不斷強化措施,創新工作方式方法,圓滿完成了全市組工調研信息工作任務,取得了新的成績。去年的調研信息工作主要呈現出以下三個特點:第一,堅持圍繞中心,突出重點,推動調研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務開展調研信息工作,撰寫了一批指導全市黨建工作的綜合性材料,及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經驗,為領導決策發揮了有效的參謀助手作用。第二,注重總結經驗,樹立典型,帶動面上工作。我市被確定為全省干部人事制度改革試點市后,從事調研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況,形成了一批質量較高的調研信息稿件,《市開展領導干部“能上能下”試點工作》、《市市直機關單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登。“”特大洪災發生后,采寫了多篇長篇通訊,并在中組部《組工信息》、《南方日報》、《南方》雜志、《陽江日報》刊登,充分調動了一大批黨員干部在抗洪救災中創先爭優的熱情。撰寫的陽江女干部參政議政經驗材料得到省委認可,并在相關會議上向全省推廣。第三,與時俱進,開拓創新,不斷探索新的工作載體。去年我部承擔的全省組織工作重點課題———《提高組織工作滿意度對策問題研究》是一個全新而富有挑戰性的課題任務。調研室的同志能銳意創新,在全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評,發放了上千份調查問卷,統計了上千個數據;到簡陽市進行
學習交流,取得了多項創新成果,比如地方組織工作滿意度調查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等,得到省委組織部課題評審組的高度肯定,并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。在承領省黨建研究會《發展中地區基層黨員干部真讀書問題研究》調研課題任務后,我部與市直相關部門組成聯合課題組,就相關問題進行深入研究,最終形成課題報告并獲得全省黨的建設研究會課題研究成果二等獎。在省委組織部上個月發回的表彰通報中,我市組工信息工作連續第被省委組織部評為全省組織系統信息工作先進單位。這些成績的取得,是大家辛勤付出的結果。借此機會,我代表市委組織部對大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到,與形勢和任務的要求相比,我市的調研信息工作還存在不少亟待解決的問題:一是站位不高,層次還不夠深。許多調研信息文章只局限于對日常工作 的總結,有指導和借鑒意義的文章還比較少。二是“就調研信息抓調研信息”的問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作,而是為了完成上級部署的任務,調研信息工作的主動性和實效性沒有充分發揮出來。三是有些地方和少數領導干部對調研信息工作的重要性仍認識不足,重視不夠。有的持無所謂態度,在工作上不求進取;有的忙于事務深入基層調查研究挖掘信息資源少;有的地方調研信息部門的力量相對較弱。四是少數地方調研信息機構和網絡還不夠健全,隊伍斷層,人才缺乏,人員配備不強,工作環節上存在脫節現象。如個別地方基層沒有調研信息網絡等等,這些都是做好調研信息工作的障礙。下面,我就如何做好組工調研信息工作講三點意見。
一、提高認識,進一步增強做好組工調研信息工作的緊迫感
調研信息工作作為組織工作的一個重
要組成部分,既是一項十分重要的基礎性工作,又是一項全局性、戰略性和前瞻性的工作。抓好這項工作,對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進作用。
做好組工調研信息工作是為實現市委戰略目標提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為陽江跨越發展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持,有很多課題亟待我們去探討、去研究、去破解。一篇好的調研報告、一則好的信息,往往能帶來一項重要工作的部署,引發一項重要政策的制訂,督促一個方面工作的落實。因此,只有及時發現信息、深入扎實調研,才能準確把握新時期組織工作的著力點,落實好、執行好市委對組織工作提出的新要求。
做好組工調研信息工作是組織工作科學決策的重要依據。沒有調研信息,決策就會成為無源之水、無本之木。當前,組織工作的社會關注度越來越高,因為組織工作的好壞不僅關系到黨員干部的
形象,關系到干事創業隊伍的形成,而且關系到一個地方的發展和穩定。因此,組織工作的決策必須慎之又慎,充分發揮調研信息在決策過程中的基礎性作用,做到沒有經過充分調研的事情,堅決不研究、不討論、不決策。
做好組工調研信息工作是推動組織工作的客觀需要。做好調研信息工作是掌握工作進
度的“顯示屏”,是發現和處理問題的“預警器”。在新的形勢下,組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務、新挑戰,比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作,如果完全沿用老辦法肯定行不通,必須有新思路、新辦法。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產生的,必須掌握分析方方面面的信息,經過深入細致的調查研究,才能查明問題根源,找準應對之策,避免工作失誤,從而有力推進組織工作向前發展。
做好組工調研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。調研信息工作是搞
文字工作的,是一項辛苦的工作,但可以培養干部、鍛煉干部、考驗干部。只要調研多了,就會自然而然開闊我們的視野、拓寬我們的思路,豐富我們的知識、增長我們的才干,培養敏銳的洞察力,提升全面分析問題的能力。
二、把握重點,進一步提高組工調研信息工作的水平
質量是調研信息工作的生命力。我們要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展,不斷改進工作方式方法,努力提高調研信息工作的質量和水平,從而帶動和促進組織工作整體水平的提高。要在深挖調研信息內容上下功夫。新思路、新經驗、新情況、新問題,必須經歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程,才能真正抓住事物的本質特征,篩選和提煉出高質量的信息。組工調研信息的內容涵蓋了組織工作的各個方面,比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策;基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子和干部
隊伍建設、人才隊伍建設等出現的新情況、新問題、新經驗;創先爭優和干部人事制度改革的進展情況和取得實效;黨員干部群眾對組織工作的意見建議,等等。我們要圍繞這些工作,努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索,努力拓寬信息來源渠道。
要在提升調研信息質量上下功夫。調研信息質量高,就能為我們認識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據。為此,我們必須進一步提高組工調研信息工作的質量。要深入
基層調查研究,及時、準確、全面地掌握第一手材料。要注重工作實效,提出切合實際的看法和見解,提出帶有創新性、可操作性的思路和辦法。要站在全局的高度看問題,在更高、更新的層次上去認識問題、分析問題、研究問題,提出從根本上解決問題的方法。要挖掘調研信息的潛在價值,在反映真實的、有規律性的問題上下功夫,抓住事物的
本質和關鍵,得出科學的結論和有建樹的意見,為領導決策提供科學的參考依據。
要在運用調研信息成果上下功夫。做好調研信息工作,最終目的在于解決問題和推動工作。我們不能把調研信息工作停留在認識事物的層面,而要及時地把調研信息成果轉化為決策的依據,轉化為推動工作的思路,轉化為解決問題的措施。就組工調研來說,要注重調研的廣度,關注組織工作的新情況、新問題,增強調查研究的針對性;要注重調研的高度,在掌握第一手材料的基礎上,進行深入的理性思考、分析提煉,把帶有根本性、規律性的東西總結出來;要注重調研的深度,看得遠一點、想得深一些,使調研工作具有前瞻性。就組工信息來說,要圍繞工作抓信息,抓好信息促工作,為領導決策、推進工作提供及時準確的信息服務。
三、落實責任,進一步加強組工調研信息工作的領導
新形勢下組織工作日益繁重的任務,對調研信息工作提出了新的更高的要求。我們必須進一步增強責任感和緊迫感,強化對調研信息工作的領導,抓好調研信息工作的落實。
要切實加強對調研信息工作的領導。領導干部的主要職責是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局,正確決策,抓好大事,僅靠個人或少數人的智慧和力量是遠遠不夠的。組織部門的領導干部一定要樹立善用“外腦”的意識,把調研信息工作作為抓好工作的前提和基礎,重視并發揮好調研信息人員的作用,做到重大決策都堅持調研先行。要落實責任,健全調研信息工作機構和網絡,要明確分管領導、具體部門和人員,機構沒有配齊的要配齊,人員能專職最好,不能專職,是兼職的也要明確職責,以免出現工作推諉、扯皮現象。組織部門的主要領導要把握調研工作的宏觀方向,經常理思路、出題目、提要求;其他領導要多抽一些時間,深入基層、深
入群眾、深入實際調查研究,出思路、出政策、出成果。
要健全完善運轉良好的調研信息工作機制。能否做好組工調研信息工作,領導是關鍵,制度是保證。今后,我們要進一步建立和健全調研信息工作制度,努力為順利開展調研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調研信息工作機制,形成“人人抓調研、人人會調研、人人出成果”的工作機制,構建組工干部全員參與的大調研工作格局。要建立分類約稿工作機制,堅持“月月約稿”、“逢升約稿”、“征文約稿”,向廣大黨員干部專題約稿,調動他們參與調研的工作積極性。要建立定期交流工作機制,通過每月約談、每季座談、每年培訓等形式,讓調研信息員在交流中迸發新火花,提煉新觀點,產生新思路,提高調研分析能力和寫作水平。要建立通報獎懲工作機制,根據各單位來稿、用稿、評分情況,每年進行一次通報和表彰。
要建立能打硬仗的調研信息工作隊伍。
做好調研信息工作,關鍵在于有一支特別能吃苦、能戰斗的隊伍。具體來說,要培育好兩個層面的隊伍。一方面,要在“選”、“培”、“用”上下苦功,建設一支能打硬仗的專職調研信息工作隊伍。“選”,就是注重把那些思想政治素質好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調研信息隊伍中來;“培”,就是加強培訓,打好理論功底,拓寬知識視野,培養敏銳發現問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。“用”,就是對從事調研信息的同志,在政治上大膽使用,在經濟上多照顧,真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面,要建設一支覆蓋廣的兼職調研信息員隊伍,在各個領域、各個行業、各個部門指定專人負責,形成“橫向到邊、縱向到底”的通信員隊伍網絡。
要為調研信息工作營造良好的氛圍。調研信息工作的順利開展,離不開領導的重視和關心;從事調研信息工作人員作用的發揮,更需要領導的支持和幫助。
研究全局工作,要吸收調研科室的同志參加;領導同志深入基層調研,應帶調研科室的同志一起去;在閱讀文件、外出考察、學習培訓等方面要對調研人員給予優先安排。總之,要體諒調研工作的難度,理解調研人員的辛苦,努力營造有利工作、激發活力和拴心留人的良好環境,使調研機構既出成果,又出人才。