第一篇：生產運輸調度部車隊長職責

生產運輸調度部車隊長職責

一、公司運輸車輛日常管理，車輛維護保養，道路運輸及施工現場監管，交通肇事處理，駕駛員培訓管理，油耗管理工作。

二、駕駛員的崗前培訓、駕駛上崗工作，每月不少于兩次的安全教育培訓工作。

三、負責處理與地方交通管理部門的協調工作。

四、負責建立公司車輛維護、保養，保險繳納理賠、交通事故處理、檔案建立工作。

五、負責駕駛員檔案建立及個人績效考核管理工作。

六、加強駕駛員道路運輸安全及施工現場工作指導，現場監督工作。

七、負責車輛配件計劃制定、落實。

1、根據生產計劃和工地需要，合理調配運輸車輛、泵送設備。

2、負責生產運輸管理和成本費用控制工作。

3、負責車輛的年檢，罐車種通行證的管理和調換工作。

4、負責施工現場勘查、道路檢查和運輸過程中與客戶的接洽、協

調配合工作，竭盡全力滿足客戶合理要求，做好質量信息反饋工作。

5、負責運輸過程中一般突發事件的協調處理工作。

6、負責部門管理制度、工作方案、工作計劃的制定和實施。

7、負責車輛的衛生檢查工作。

8、負責重點工程、重點工地，重點部位的旁站工作，及時反饋各

種信息，發現問題及時進行調整和處理。

9、負責供需雙方混凝土質量和數量異議問題的檢驗、測量、調查

和處理工作。

第二篇：車隊長(調度)崗位職責

車隊長（調度）崗位職責

1、全面負責車隊的管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的宗旨，積極完成上級交付的各項工作，使車隊管理步入更規范的局面。

2、負責制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調動車隊隊員積極性提出意見。

3、嚴格規范車隊財物使用，制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并做出月度、季度、分析報告給物流主管參考。

4、負責日常配送線路與配送工作的安排，合理降低運營成本。

6、認真執行車輛保養制度，督促、檢查車輛的維護保養工作，并做好記錄。

7、負責處理運輸過程中的突發事故，負責做好交管部門的協調工作。

8、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。

9、協助部門主管做好每臺車輛的審驗及維修保養工作，勤溝通、勤匯報。

10、完成本部門主管交辦的其他工作任務。

第三篇：生產調度部運輸處車務崗位（模版）

生產調度部運輸處車務崗位

績效考核方案

一、考核辦法

1、運輸處車務崗位分配考核采取定性考核和定量考核相結合的原則，定性考核占考核分配收入的80%，定量考核占考核分配收入的20%；

2、定性考核滿分80分。

考核分兩部分：工作標準化考核（50分）、勞動紀律考核（30分）。

3、定量考核滿分20分。

定量考核是指工作任務完成量考核，即以鐵路貨物檢斤單為依據，準確計算出各崗位人員當月工作任務完成數量，并按照崗位人員工作任務完成量的比例在崗位內部進行分配；

4、工作標準化考核（50分）、勞動紀律考核（30分）和工作任務完成量考核（20分），形成運輸處車務崗位人員的月綜合考核得分，并以此作為員工個人收入考核依據。

二、勞動紀律考核（30分）

1、上班遲到、早退，不按規定時間就餐、洗澡，出現一次扣該項考核分值的3分；

2、在廠門前等候打卡下班，出現一次扣該項考核分值的3分，代替別人打

卡按公司規定處理；

3、工作期間干私活或從事與工作等無關的活動（看非工作書刊或電子書籍、聽收音機），發現一次扣該項考核分值的3分；

4、工作時間扒或坐在桌子、操作臺或茶幾上，腳放在桌、椅等物品之上發

現一次扣該項考核分值的3分；

5、工作時間無故閂門，發現一次扣該項考核分值的3分；

6、工作現場，不按規定佩戴和使用勞動保護用品，發現一次扣該項考核分

值的3分；

7、工作時間脫崗、串崗、聚崗、睡崗，發現一次扣該項考核分值的6分；

8、無正當理由不服從分配、調動和指揮，消極怠工，影響工作和生產秩序，出現一次扣該項考核分值的15分；

9、在休息室不準私自亂接其它電器，發現一次扣責任人該項考核分值的1

5分；

10、偽造、涂改或開假病情診斷書，出現一次扣該項考核分值的15分；

11、工作中隱瞞事實真相、無正當理由拒絕接受調查及拒絕提供有關情況和

資料，出現一次扣該項考核分值的15分；

12、工作期間打牌、下棋、喝酒；酒后上班，發現一次扣該項考核分值的全

部分值；

13、無理取鬧，聚眾上訪，勸阻無效，影響工作、生產和經營秩序，出現一

次扣該項考核分值的全部分值；

14、工作期間打架斗毆，出現一次扣該項考核分值的全部分值，并按公司相

關規定處理；

15、勞動紀律考核分值為30分，各項考核累加扣完為止，如違反公司其他

規章制度按公司規定辦理。

三、工作標準化考核（50分）

1、未按要求佩帶好勞動保護用品，按時上崗參加班前會，出現一次扣該項考核分值的3分；

2、未按要求執行面對面交接或交接班記錄填寫不認真，出現一次扣該項考核分值的5分；

3、各崗位接班后，半小時之內必須到崗，交班時必須接到調度的指令方可離開崗位，不按時到崗或離崗的每次扣該項考核分值的3分，影響正常作業者每次扣該項考核分值的10分；

4、冬季在交班前必須把所負責區域的雪清理干凈，不合格者每次扣該項考核分值的10分；

5、接班后應及時檢查所使用的對講機、燈、旗及安全裝備是否正常，發現問題及時上報，及時解決。對不及時檢查者每次扣該項考核分值的3分，對因檢查不認真，工作中出現問題的每次扣該項考核分值的20分；

6、接到調度下達作業計劃指令，調車長必須在規定時間內領取作業計劃，并向相關作業人員傳達作業計劃，15分鐘之內進行調車作業，違者扣調車長該項考核分值的5分；

7、作業中顯示信號要標準規范，信號顯示要及時、準確，必須嚴格執行“白天旗，夜間燈，要道、還道”制，對不拿燈、旗和未嚴格執行要道、還道者每發現一次扣該項考核分值的10分；

8、為保證行車和作業人員的安全，作業中不準輪乘、輪休，違者當事人扣該項考核分值的10分—20分；

9、調車作業中，調車人員要集中精力，注意嘹望不準在車上閑談，在車輛上要選擇合適的位置并且姿態要正確，不準躺臥在機車或車輛上，違者每次扣該項考核分值的5分；

10、在調車作業中調車長是調車作業的指揮人，調車長有權制止與調車作業無關人員搭乘車輛，不負責任者每次扣該項考核分值的5分。

11、作業中認真執行調度作業計劃，不得擅自更改作業計劃，如需要變更作業計劃，必須通知調度員，由調度更改，防止對錯車和混料事故的發生，違者扣該項考核分值的10分，出現錯車和混料事故按公司處罰規定辦理；

12、無人看守的定位岔子扳動后必須恢復以免造成事故，對不恢復者每次扣每次扣該項考核分值的10分，造成事故的按相關規定處理；

13接班人員檢查佩戴設備工具，所發現的問題視為上班交班不清楚，接班人員在作業當中出現的問題本人負責（設備正常磨損除外），造成設備損壞，視其情節扣該項考核分值的5分—20分，重大設備事故按公司設備管理規定處理；

14、工作標準化考核分值為50分，各項考核累加扣完為止，如違反公司其他規章制度按公司規定辦理。

第四篇：車隊長職責

(以下7個制度牌，寬0.5米，高0.7米，復板包邊）

車隊長職責

1、負責養護中心的汽車管理，做好五十鈴、皮卡、輕卡和工程車的日常養護，保證車輛正常運轉。

2、對司機要經常進行駕駛技術的教育，進行安全規范交通規則的學習、指導，對車輛要勤檢查、勤清洗，保持車況良好，接送職工上、下班和施工時確保安全。

3、掌握汽車用油、修理和其它開支，嚴格執行公司汽車管理制度，未經集團公司批準，嚴禁給任何人送貨、帶貨。

4、車子出黃黃路（本單位辦事到黃石、武穴、蘄春除外）要經集團公司、誠生公司批準后方可外出，其它單位用車一律付油款。

5、負責車庫、司機組住宿后勤和考勤工作，空余時間參加勞動。

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教 官 職 責

1、負責本單位軍訓、治保工作。

2、堅持公司軍訓制度，每月1號上午、15號下午進行軍訓，嚴格按程序進行。

3、搞好本單位的保衛工作，對外來挑釁鬧事、制造事端，危害集體利益和個人利益的行為，采取果斷措施，給予嚴厲打擊。三大紀律八項注意

革命軍人個個要牢記，三大紀律八項注意一、一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利；

二、不拿群眾一針線，群眾對我擁護又喜歡；

三、一切繳獲要歸公，努力減輕人民的負擔；

三大紀律我們要注意，八項注意切莫忘記了

一、說話態度要和好，尊重群眾切莫要驕傲；

二、買賣價錢要公平，公買公賣不準稱霸道；

三、借人東西用過了，當面歸還切莫忘記了；

四、若把東西損壞了，照價賠償不差半分毫；

五、不準打人和罵人，軍閥作風堅決要去掉；

六、愛護群眾的莊稼，行軍作戰處處注意到；

七、不許調戲婦女們，流氓習氣堅決要去掉；

八、不許虐待俘虜兵，不許打罵不許搜腰包；

遵守紀律人人要自覺，互相監督切莫違犯了，革命紀律條條要記清，人民戰士處處愛人民，保衛祖國永遠向前進，全國人民擁護又歡迎。

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安全員職責

1、學習安全管理辦法，掌握上級安全部門相關文件、法規，制定安全生產管理制度；主抓安全生產，對職工經常性安全教育，使他們遵守安全操作規程；制訂安全目標管理和安全工作措施，提高安全員意識。

2、深入施工現場，對臨時用電、各種機械、機具做到定期和不定期檢查，發現問題及時整改，確保施工安全，嚴格執行安全“十不準”。

3、抓好大型機械設備安裝、拆卸方案的編制；做好安全技術交底，親自參入現場指導安裝、拆卸并負責安全資料的整理存檔工作。

4、指導各專業組，做好班前安全活動，對違反安全制度的干部職工有權批評教育，對不符合安全生產的行為有權停止處理。

5、配合安全組長對單位事故的調查如實反映情況，對安全事故處理迅速，不留后遺癥，嚴格實行“三不放過”的原則。

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組長職責

1、負責本組生產安全、質量、進度和生產調度工作，編制每周、每月工作計劃，做好施工原始記錄，搜集資料并及時上報。

2、抓好組內人員在施工中的工程質量，做一項優良一項，如出現質量問題和質量事故，負責處理并承擔相關責任和損失。

3、抓好本組人員思想，遵紀守法，不違反公司制度，樹立公司形象保持集團公司特色。

4、配合保管，搞好收料、賣料，不得浪費材料，對材料進行驗質、驗價，管理好本組使用的各種機具，每天收班確保工完場清。

5、搞好本組后勤衛生，嚴格審核組內人員的出勤工日，并參加勞動。

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主 任 職 責

一、負責本單位的全盤工作，確保安全生產，文明施工。

二、負責養護清掃組的工作，抓好養護清掃組的工作質量和進度。

三、負責搞好外務關系，掌握新技術、新工藝、新材料、新設備的應用和實施。

四、負責落實公司各項文件簡報的貫徹執行，督促檢查軍訓、后勤工作。

五、抓好干部職工的思想、文化素質教育，注重員工工作的養護專業知識和技術水平的提高。

六、審核干部、職工出勤和請假狀況，把好工日工資關，做好職工工資的及時發放，深入群眾，關心職工，與職工交心談心，秉公辦事。

七、定期向總公司、分公司匯報本單位的有關情況。

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出納員職責

一、負責后勤、住宿、職工衣衫一致，負責職工生日、家屬接待、職工福利，搞好會議室、娛樂室的衛生工作。

二、抓好本單位現金和支票的管理工作，執行財務制度，健全財務手續，對開支不合理，簽字不齊全的發票不予受理，杜絕亂開支，借支，嚴禁私自借支。

三、做好本單位現金日記，嚴格執行按審批計劃，專款專用，做到先審批后使用，嚴格執行財務制度，每月工資造冊，登記好工資月臺帳，堅持按時發放工資。

四、負責每周工作計劃，每月工程月報表的編制上報工作，整理好業內資料，使之規范化、齊全化。

五、做好月底工程的預結算工作，執行盈虧工資化，做好每周以責定其工作。

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安全管理制度

一、本工區主任負責安全教育，定期組織學習安全知識的工作。

二、上路作業必須穿標志服，戴好標志帽，不準穿拖鞋雜色衣服上路。

三、中午不準酒后上路，司機不準酒后開車，車輛上路后不準隨意調頭，員工不準坐在車后攔板上。

四、上路作業，碰到雨天、霧天，員工要站在鋼板外或在橋涵底下躲雨，但掃帚要靠在鋼板上。

五、要面向行駛的車輛掃路，不得背向行駛的車輛掃路，更不得隨意橫穿馬路。

六、綠化樹前剪枝，人只能站在中隔帶內作業，除草前方要擺放標志筒。

七、所有員工，必須接受路政部門的督促指揮，遵守交通規則，有高度的安全意識，保證施工安全。

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第五篇：車隊長職責

一、調度職責公司車隊管理辦法

1．負責車隊所有車輛的調配工作，根據領導和部門的要求及時安排好車輛。

2．科學合理調配車輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。

3．充分發揮提高所在車輛的利用率，及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發現問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

4．接聽領導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

5．遇有重大接待任務時應提前組織安排好人員車輛，排除隱患，保證行車安全，以便更好地完成各項任務。

二、車輛管理

1、本公司的車輛由行政部管理，并指派專人負責對車輛調度。

2、車輛應由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應告知車輛性能、狀況并到車隊調度處備案。專任駕駛員應每周實施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。

3、各部需要使用車輛時，應事先填寫“用車通知單”，經單位主管領導核準后交車隊調派。

4、“用車通知單”應詳細填寫用車時間、起止目的地。

5、車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則。

6、車輛到達目的地后，妥善停置車輛。

三、駕駛員守則

1．駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。

2．不得將車輛擅自交給他人駕駛，嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。

3．出車執行任務時不準擅自離開車輛，不準擅自開車辦私事。

4．不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

5．不準在駕駛車輛執行任務期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

6．定期對車輛進行保養，保持車輛的內外衛生，搞好優質服務。

四、勞動紀律

1．接時上班，不遲到、早退，有事請假。

2．上班要遵守勞動紀律，不得擅離職守。

3．服從領導分配的工作，執行調度安排。

4．保持車輛的衛生整潔。

5．上班時間不準飲酒，禁止做與工作無關的任何活動。

6．值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。

7．由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。

8.對有酒駕行為的可視情節作出處罰，情節嚴重的給予解聘或開除。

五、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關有規章制度。

2、駕駛員應愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發現不正常時要立即加補或調整。

5、駕駛員發現車輛有故障時要立即上報檢修。

6、駕駛員出車歸來后應到車隊調度處登記當日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車門鎖好。

7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

8、駕駛員對車隊調度的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向公司反映，聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行獎勵。發生交通事故，除取消安全獎外，并作出相應的處罰。