第一篇:樂紅鎮中心學??忌貏t
考生守則
一﹑考生按巡視教師的安排和規定的時間參加考試。
二﹑每科開考15分鐘后不得入場;離考試結束30分鐘內不得離開考場。三﹑試卷要求用藍、黑顏色的鋼筆或圓珠筆答卷(一、二年級除外);
一、二年級只能用黑色鉛筆答卷。三、四、五年級不得用鉛筆答卷,否則該試卷作廢,此外,除有關科目必備的直尺、圓規、三角板、橡皮外(不得使用膠帶、修正紙、涂改液等,若有錯誤,請用修改符號),其它任何物品都不準帶入考場。
四、考生按安排就坐,在規定的地方填寫學校、年級、班級、姓名、考場,不得在其它任何地方做任何標記。
五、考試信號發出后才能開始答卷。
六、在試卷規定的地方答題。
七、在考場內須安靜,不得喧嘩,提前交卷的考生不準在考場附近逗留。
八、考試中不準交頭接耳、左顧右盼、打手勢、做暗號,不準夾帶、偷看、抄襲或有意讓他人抄襲,不準傳抄答案或交換試卷。
九、考生提問,先舉手,得到許可后,可提出有關試卷字跡不清、卷面缺損、污染等問題。
十、考試終結信號發出后,考生應立即起立,停止答題,將試卷反扣在桌子上,待監考老師將試卷、草稿紙收齊后,依次退出考場,不準將試卷、草稿紙帶出考場,不準在考場外故意逗留。
十一、關于造句、口語交際、作文時,要用到人命、地名、校名時,不能寫真實的人名、地名、校名,只能用別名寫。
第二篇:2014年樂紅鎮中心學校
2014年樂紅鎮中心學校 1——5統測巡視員安排
中心校:劉少德
對竹:
施初:
樂紅村:康耀
關溜:
垮山:
龍家灣:宋云才
新林:
官寨:
陽純忠 陽厚發舒榮賢 伍益發黃相勇 劉少林二〇一四年七月 樂紅鎮中心學校
2014年樂紅鎮中心學校1——5統測監考員安排 中心校:劉少德19人
陸川(五語)馬勛波(回 四數))阮江星(回 五語)馬關衛(回 一數)馬永竹(回二數)保家(回 一語)李才權(回 四數)馬關仙(回 二數 五數)王蕊(回 三語)王永春(五數)曾丹(二語)曾思艷(一語)何祥麗(五數)鄧先軍(二數)徐琴芬(三語)張靜(三數)高章燕(五語)張秋芬(五數)黃心怡(四語)官寨:劉少林7人
臧慶珍(二語)王麗(四語)劉奎(三數)毛光磊(三語)寧靜會(五數)曾方忠(四數)
對竹:陽純忠 7人
王清富(四語)范春梅(二語)羅中云(三語)楊杰(三數)邵聰美(一語)王娟(二語)
施初:陽厚發7人
黃相權(三數)趙發亮(五語)田輝(三語)楊厚金(五語)伍益飛(四數)王萬勇(二語)
樂紅村:康耀7人
楊勝標(四語)熊曉君(五語)陳德美(二數)蔣德平(四數)楊金榮(五語)陳富亮(二語)
關溜:舒榮賢 5人
李進(三數)趙剛(一數)白友瓊(二語)李忠勇(四語)
垮山:伍益發7人
沈勇李斌(一語)張杰梅(四語)何大興(五數)楊開勤(二語)王坤(五語)
龍家灣:宋云才7人
劉彥(二數)張忠勝(四數)張廣友(五語)
張懷清(二語)吳浩東(四語)陳順明(一語)
新林:黃相勇 7人
晏學能(二數)晏和順(五語)吳仕權(四數)毛子蓮(四數)張騫(三語)柯昌敏(二語)
樂紅鎮中心學校
二〇一四年七月
第三篇:樂紅鎮中心學校學校內涵發展三年規劃
樂紅鎮中心學校學校內涵發展三年規劃
一、指導思想
為深入貫徹《義務教育法》,貫徹落實昭通市教育局學校內涵發展精神,以關注每一位學生為著眼點,以合理配置資源、優化教師隊伍、提高教育質量、促進內涵發展為重點,真抓實干,改革創新,盡力滿足人民群眾日益增長的優質教育需求。當前學校工作,面臨的不僅是外在的、硬件的發展,更重要的是要重視內涵發展。只有走內涵發展之路,學校才有更持久的生命力,才可能成為名校、強校。結合我校實際,特制定學校發展實施方案。
二、總體目標:
以科學發展觀為指導,提高學校科研工作的有效性,實現學??蒲泄ぷ鞴芾硐盗谢⒁幏痘⒅贫然?;加大科研骨干的培養力度,提高教師的教育科研能力,通過教育科研實踐的研究,全方位提高我校教育發展水平和教育質量。
三、學?;厩闆r
魯甸縣樂紅鎮中心學校創辦于1922年,是一所歷史悠久的學校。民國11年(公元1922年),樂紅建區設立鄰巧鄉初級小學(即中心校前身),坐落于樂紅鎮新林村大坪子社,招學生1個班,25人,教師1人。1951年改稱樂紅小學,占地650平方米,土木結構校舍4間。1952年有四個年級4個教學班,教師2人,學生100余人,復式教學;1956年擴建完小,有教師5人。1965年,學校搬遷至水源富足、環境優雅的樂紅村樂紅寨子,更名為樂紅寨子小學,有石混結構教室5間,有學生100余人。隨著時代的發展,樂紅寨子小學由完全小學增設到附設初中,1971年開始招收附設初中班。1988年初,區鄉體制改革,學校定為樂紅鄉中心學校,轄紅布、利外、新林、施初、官寨、對竹6所完小。到1989年,全鄉有完小8所(含中心校),初級小學12所,教學點13個,共有教學班99個,在校生3228人;有教職工54人,專任教師51人,代課教師80人。樂紅中心校有教學班6個,在校生439人,教職工14人,其中專任教師11人,代課教師3人。專任教師中,中師、高中學歷10人,初中畢業1人。辦學規模小,師資力量比較薄弱。
樂紅鎮中心學校于1990年遷至交通便利的官寨村古吉埡口,經過二十多年來的發展,撤點并校,集中辦學,現轄官寨、對竹、施初、新林、利外龍家灣、利外垮山、紅布、關溜和樂紅村共9個村級完全小學,紅布巖頭寨1個教學點。目前,中心校校園環境優美,布局合理,占地7360平方米,建筑面積5540平方米,現有17個教學班,在校生1246人,有回、彝、苗等少數民族學生。學校擁有一支學習型、科研型、創新型、奉獻型的高素質教師隊伍,他們是學生做人和求知的引導者,特長和潛能的發現者,成長中的鼓勵者,學生的欣賞者;有教職工65人其中小學高級教師36人,一級教師22人,二級教師1人,初級工1人,未定級5人;本科學歷10人,??茖W歷45人,中專及以下學歷10人。專任教師學歷達標率100%。是一支作風踏實、教書育人、勇于進取、樂于奉獻、政治業務素質好的隊伍。學校設有儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、微機室、多媒體室等,有圖書27000余冊,基本滿足學生的學習要求。
近年來,學校確立了“讓學生不成才都要成人”的辦學思想,堅持以“讓學生快樂的成長,教師努力地工作”為辦學理念,以“做自己的更好”為校訓,樹立“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成才為志”的校風,以“用心工作、愛心育人、真心服務”為教風,創建“勤奮學習,快樂生活,全面發展”的學風,創辦人民滿意的教育。在政府及教育局的領導下,學校先后被評為魯甸縣縣級文明學校、魯甸縣“兩基”攻堅先進集體、昭通市教育系統先進基層黨組織、昭通市科普先進集體等。如今,樂紅中心小學全體教師正以嶄新的風貌和奮進的思想,帶領全體學生以全新的姿態走向未來。
面對全鎮教師業務水平較低,應試教育理念根深蒂固,導致全鎮教育教學質量偏低,急需轉變教師理念,改變課堂教學模式,提高教育教學質量。
四、項目階段目標及措施:
時間階段:
第一階段2013年10月——2014年12月
第二階段2014年12月——2015年12月
第三階段2015年12月——2016年12月
(一)、教學常規管理
第一階段:
1、完善教學常規管理制度、建立健全管理體制,落實監管人員,責任到人,層層落實。
2、教學常規工作完小天天查,中心小學隨時抽查。
3、教學常規工作完小學期匯總上報,中心小學匯總落實獎懲,貫徹落實。
第二階段:
1、教學常規管理工作常態化,能促進教學質量的有效提升。
2、教學常規管理工作總結得失,逐步完善,形成有效、良性、完善的管理機制。
第三階段:
1、教學常規管理工作常態化,形成良性機制,全鎮教學秩序井然有序,教風良好。
2、教學常規管理工作促進教學質量有明顯提升。
(二)、學科課堂
第一階段:
1、建立學科課堂發展實施方案,確立以小學三年級語文、數學科目為主的實驗科目。
2、根據現行有效課堂教學模式,結合我鎮校情、學情建立三年級語文、數學學科課堂模式。
3、由中心?!皩W校內涵發展領導組”、教務處帶領語文、數學教研組,學科帶頭人展開三年級語文、數學科目的實驗工作。
第二階段:
1、在三年級語文、數學科目為實驗科目的運行過程中、查找不足,總結得失,完善模式,提高課堂教學模式的效率。
2、確立本土項目專家,加大培訓、培養力度,優化本土項目專家資源。
3、利用本土模板在全鎮范圍內推廣實驗模式,各年級語文、數學、英語、思品、科學學科建模、入模。領導組、教務處用各種形式加強各學科入模指導,學科帶頭人、本土項目專家承擔建模、入模培訓。
第三階段:
1、領導組、教導處、學科帶頭人、本土項目專家用各種形式加強跟蹤各學科入模進程,領導組制定制度,強化入模執行效果。
2、階段性總結建模、入模效果,外請專家指導,外派教師進行項目學習交流,優化模板效果,提高模板質量。
3、部分教師出模,課堂效率已有明顯提升。
4、全鎮教學質量達到全縣片區前六名,實現總體目標。
(四)、師訓
第一階段:
1、健全教師培訓制度,保障教師培訓均衡化發展,優質化發展,既注重普及培訓,又突出重點培訓相結合的原則,打造優秀學科帶頭人,全面提高教師業務水平。
2、加大師訓資金投入,保障教師培訓工作順利展開。
3、加強教師培訓監管,落實二級培訓措施,有效利用一級培訓資源,形成培訓資源共享氛圍,最大化使用教師培訓資源。
第二階段:
1、加大優秀學科帶頭人培訓、培養力度,突出特長打造目標,形成本土化專家,引領教師專業發展。
2、通過“走出去、請進來”、本土化專家引領、校本培訓等形式,發展教師內涵。
3、加大教師基本功研討活動力度,提升教師基本功水平。
4、利用國培、校本培訓等活動加大教室信息技術培訓力度,提高教師教育技術能力。第三階段:
1、加大學科帶頭人培養目標,使其向縣級、市級骨干教師方向成長。
2、各種培訓效果得到明顯提升,教師專業水平得到整體提高,基本達到人人有提高,科科有骨干的師資結構。
3、通過各種研討活動,教師素質明顯提升。
(五)、德育工作 第一階段:
1、創新深化學生養成教育,加強中隊管理隊伍的培訓,提高隊員自我教育和自我管理能力。開展富有內涵的德育活動,在體驗教育活動中,拓展學生的視野,豐富學生的生活。
2、加強少先隊組織的基礎建設,優化德育骨干教師隊伍。深入探討養成教育、體驗教育及心理輔導活動的內涵,在隊員自我管理、自主評價中推進快樂中隊建設。
3、學校重視德育,黨政工團齊抓共管。通過家長委員會、中隊、大隊輔導員建立學校、學生、家長三結合的德育信息網。
4、建立一支觀念先進、方法科學、作風過硬的德育骨干教師隊伍。
5、形成教師、學生、家長、參與的評定機制。
6、建立完善德育工作領導小組建立一支德育師資骨干隊伍。
7、德育計劃切實可行,有針對性有實施、有成果。
第二階段
1、建立一支觀念先進、方法科學、作風過硬的德育骨干教師隊伍。深化課程改革和實踐研究工作。探討“教育活動中的心理輔導”課題的內涵,形成少先隊活動特色。每學期兩次對各中隊輔導員和小干部進行培訓,組織外出參觀學習和交流活動。
2、在低年級組織養成教育知識競賽,高年級組織學習生活禮儀小品的展演。進一步深化手拉手活動,培養孩子的愛心和合作精神。
3、充分利用德育實踐基地,深化體驗教育,以小隊、中隊為單位,利用長假倡導隊員在體驗中實現“六個一”活動。增強隊員們的消防意識和法律意識,每年組織一次學生消防逃生演練。
4、組織愛國主義教育主題系列活動,匯編活動體驗文集。
第三階段
1、以“勤奮學習、快樂生活、全面發展”為指導,創建激勵學生“自我管理、自主發展”的工作模式,形成濃厚的“敬、凈、靜、競”班級文化,提升少先隊活動的教育品質。
2、改建美化隊室,與心理輔導相結合,開發具有一定規模學習活動。
3、完善值周班長、值周大隊委、紅領巾監督崗的監督檢查管理機制。
4、加強維護國家統一和民族團結的教育,提高法制安全教育和國防教育水平,組織觀看國防教育片,組織法制安全知識競賽。
5、形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的工作模式,每學期組織一次課堂觀摩研討和班主任工作經驗交流活動。
6、師生共同參與,開展“道德演講”大賽,形成少先隊活動的特色。
(六)、圖書、教義 第一階段:
1、我鎮將乘教育均衡發展之勢,農村義務教育薄改之力,自籌資金等多渠爭取在三年內擁有真的兩室用房。配套用房和圖書、教儀達到義務教育比例標準。
2、加強管理意識、做好制度建設進一步加強管理隊伍。繼續加大管理人員培訓的力度,提高素質。制訂增強服務功能、提高服務質量的具體措施,強化管理監督和制約機制,不斷提高服務質量。
第二階段
1、建立健全《書庫管理制度》、《圖書借閱制度》、《閱覽室管理制度》、《圖書館管理人員職責》等,加強對制度落實執行情況的考核,促進圖書室的建設、管理和使用的規范化、制度化。
2、合理調配圖書、教儀布局。整體提高使用率,縮小校與校之間的差距。
第三階段:
進一步加強學校教育教學工作的持續發展,優化結構,完善管理和功能,提高圖書室、教儀管理水平,加快數字圖書、教儀建設步伐,為學校的教學、科研提供全方位、多層次、高質量、高效率的文獻信息服務。
(七)、學籍管理工作 第一階段:
1、建立有效的領導體制。建立由辦公室主任主抓鎮的學籍管理工作,負責全鎮的學生轉入、轉出辦理工作。下設學籍管理員,這樣就形成一個主管、村小校長、學籍管理員、班主任為一體的學籍管理網絡。
2、制定學籍管理制度。結合本鎮實際制定出操作性強的學籍管理制度,明確規定招生、轉入、轉出、休學等要求。
3、建立完善學籍管理工作監督機制,使之達到規范化、科學化,必須切實加強學籍監督管理。
一、中心校年初要與各村小校長簽訂學籍管理目標責任書;
二、實行學額變動月匯報制度;
三、要將學籍管理工作納入教師“德、能、勤、績”考評之中,中心校定期與不定期對村小校長、班主任進行考核,考核結果要與獎懲掛鉤。
第二階段:
1、強化培訓。學籍管理員業務能力直接影響學籍管理效率。
一、對班主任進行培訓,學年初對一年班主任進行培訓,組織學習學籍管理有關文件,熟悉各種表冊、學籍卡、學籍登記表填寫;
二、學期末組織全體班主任認真按項填寫學籍檔案。
2、加大投入。要按要求配備微機,使用規定的學籍管理軟件,通過對學籍管理人員的軟件操作培訓,使學籍管理人員熟悉掌握學籍管理軟件,各類學籍數據詳實、準確,提高學籍管理工作的效率。
3、科學管理。學籍要以村校為單位,設立專用檔案柜,及時歸檔。只有學生轉出時,憑教育局開據四聯單方可提學籍檔案。
第三階段:
1、嚴格辦理轉出學生的學籍手續,凡轉出學生,必須由家長提出申請,并提供就讀學校接受證明,由中心校主管校長向教育局開據轉學申請書,并持戶口到教育局辦理手續后,才能放學籍檔案。
2、學籍管理責任到人,對個別學生不辭而別的,學校要求班主任親自上門進行家訪,調查學生去向,摸清情況,及時溝通,做好思想動員工作,盡量減少學生流失或輟學。
3、學籍管理工作規范化、制定化,維護學校教學秩序,辦學行為規范,提升學校整體辦學水平。
(八)、安全工作
第一階段:
1、加強校園安保隊伍建設,落實安全制度,完善校園安全管理體系。
2、深入開展安全常識普及教育活動,增強師生安全責任意識。加大校舍安全隱患排查力度,杜絕由安全隱患釀成的意外事故。
3、堅持師生應急疏散演練常態化、規范化,提高師生安全防范能力以及突發公共事件的應急處理能力。
4、警校聯手加強校園周邊治安秩序整治工作,完善聯控聯防長效管理機制。
第二階段
1、修訂完善安全管理相關制度,安全教育經常化、制度化。
2、創新安全教育活動方式,提高學生自我教育、自我管理水平。
3、強化師生安全意識,落實安全責任追究制度,提高全員管理力度,切實杜絕安全事故發生。
4、加大經費投入,構建完善安全防范體系,爭取我鎮11所學校都安裝好校園安全監控系統。
第三階段:
1、打造一支正規化校園安保隊伍,構建一套完備的校園安保管理體系。
2、切實加強警校、家校聯絡的系統化,構建“三位一體”安全防護網絡。形成多渠道、多方式校園安全教育模式。
3、加強校園安全教育管理研究,積極申報,爭創縣級安全工作示范校。
(九)、校園文化工作
第一階段:
1、起草方案、宣傳動員,著手校園。
2、借鑒經驗,全面布置,重點做好墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規模。
第二階段:
1、查漏補缺,加強薄弱環節的建設。
2、反思整改,確定校訓、校風、校規,重點做好章制完善、環境布置的整合性工作。
第三階段:
精心規劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作,創造出特設校園文化。
我校以學校內涵發展為契機,進一步加強領導,調整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,使教師的專業素質得到全面提升,學生的綜合素質得以提高,教師隊伍和諧發展,學生快樂學習,努力辦出人民滿意、社會滿意的教育。舉全鎮之力,為學校的騰飛和發展作出新的更大的貢獻。
樂紅鎮中心學校
二〇一三年十一月十五日
第四篇:2014年樂紅鎮中心學校學校內涵發展工作計劃
2014年樂紅鎮中心學校學校內涵發展工作計劃我校2014年學校內涵發展計劃,緊緊圍繞上海方略安排、市縣教育局安排的進行。
2014年3月
1、校長或教學副校長參加培訓,明確本期任務。
2、建立本校項目資源庫,錄制、搜集培訓各類資料存檔。
3、撰寫《學情調查報告》
4、制定學期工作計劃。
5、編寫項目簡報。
6、繳納項目服務費10000元
7、及時通知本校教師參加活動,校長全程參與,校長或副校長向全校教師報告本校學情調查報告。
8、宣布學校建模小組成員名單,組織學習《學校教學模式構建方案》撰寫的基本程序。
9、錄制視頻資料存入本校資源庫。
2014年4月(訪學活動)
1、確定本校參加訪學人員1名,訪學結束后,完成一份訪學心得總結,交、縣項目辦和本校存檔備查。參加訪學人員搜集各類訪學資料,交學校存入資源庫。
2.組織本校建模小組開展《學校教學模式構建方案》的研討與撰寫工作。
3.編寫項目簡報一期。
2014年5月中旬(入校指導
1、提前按照相關要求做好準備工作,及時通知本校教師參加活動。
2、精心準備兩節運用模式實驗課。
3、錄制視頻資料存入本校資源庫。
4、本校訪學人員對全校教師做名校訪學報告。
5、提交《學校教學模式構建方案》第一稿.并在課堂教學中實踐運用。
6、編寫項目簡報一期
2014年6月中旬(遠程培訓)
1、組織本校校長、副校長,骨干教師參加遠程輔導。搜集相關資料存入本校資源庫。
2、提交《學校教學模式構建方案》第二稿,并進一步實踐運用。
3、編寫項目簡報一期
2014年7月
1、提交《學校教學模式構建方案》定稿。
2、組織本校校長、副校長,骨干教師參加研討表彰會。
3、編寫項目簡報一期。
4、提交項目工作學期匯報材料
2014年8月
1、按照要求,組織本校校長、教學副校長,骨干教師參加集中
培訓
2、錄制視頻資料存入本校資源庫。
3、編寫項目簡報一期
2014年9月(入校指導)
1、梳理匯總模式運用中的困難和問題。
2、成立研究小組,制定管理辦法和活動常規。
3、建立研究小組工作模式(找到問題-小組研究得出結論-上課實驗-討論-將成果寫入評課標準)
4、按照要求,組織本校校長、教學副校長,骨干教師參加活動。錄制視頻資料存入本校資源庫。
5、編寫項目簡報一期
2014年10月
1、確定本校參加訪學人員1名,訪學結束后,完成一份訪學心得總結,交縣項目辦和本校存檔備查。
2、參加訪學人員搜集各類訪學資料,交學校存入資源庫。
3、制定、提交本校教學模式下的《聽評課標準》第一稿。
4、編寫項目簡報一期
2014年11月
1、按照要求,組織本校校長、教學副校長,骨干教師參加活動,校長全程參加。準備兩節模式實驗課。
2、錄制視頻資料存入本校資源庫。
3、訪學人員做名校訪學報告
4、編寫項目簡報一期。
2014年12月
1、推薦本校優秀公開課。按照要求,組織本校校長、教學副校長,骨干教師參加會議;
2、提交《聽評課標準》定稿.3、完成提交基于課堂實錄的課例研究案例三份。
4、編寫項目簡報一期。
5、提交學校項目工作總結報告。
6、整理好檔案待查。
第五篇:樂紅鎮中心學校校外寄宿生安全協議
樂紅鎮中心學校校外寄宿生安全協議
為了落實上級有關安全工作會議精神,共創“平安校園”,讓學生能安全有效的住宿、學習,學校就校外住宿生安全問題與家長、住家戶協議如下:
一、住家戶對在自己家中留住學生負有監護責任,在住宿期間的學習、生活、行為有管理權力和責任,并對發生的安全事件負有直接責任。
二、學校對校外住宿生具有督查權力。
三、學生在校外留宿使用的設備、條件均由家長和住戶協商解決,家長必須配合住戶管理好學生。
四、住戶應重點注意如下幾個問題:
1、保證學生按時就寢,按時起床,在學校上課期間不允許學生回到住宿處。
2、不允許住宿生夜不歸宿,若有夜不歸宿現象應及時與家長、學校取得聯系,及時解決問題。
3、不允許學生在夜間嬉戲、打撲克、酗酒等影響學生學習現象出現,不許隨意留宿其他學生。
4、住宿學生若有事非回家不可,晚上不住宿,應有便條說明情況,以便證明自己的去向,回家學生到家后向住家戶電話告知。
5、應經常性對宿舍的電路等進行檢查,教育住宿學生做好防火、防盜、防漏電等方面的安全意識。
6、不允許學生在住宿地生煤爐,以防煤氣中毒。
7、若住址處有危險地方,比如樓梯、水窖、危房等,應提前做好安全防范。
五、凡在留宿期間,出現不安全事故,均由家長和住戶協商解決。
樂紅鎮中心學校聯系電話:8463180班主任電話:班主任簽名:
學生簽名:___________ 家長簽名:___________
租房房主簽名:___________
魯甸縣樂紅鎮中心學校
二零一四年春季學期