第一篇：市房管局包村工作經驗材料

市房管局所包扶的馮家鎮東泥溝村只有110多戶,340多人的小村,我局在前兩輪包扶的基礎上,解放思想、更新觀念，改變前段包扶工作給錢給物的傳統做法，探索創新出一條包村工作的新路子。

一、科技強民致富路。該村共有土地500畝，前兩輪包扶該村，為了調整產業結構，我局加大投入力度，為該村購置蘋果樹、桃樹、梨樹等苗木，栽植90多畝。為了提高村

民的綜合素質，掌握科學技術，對果業生產進行有效的管理，使其真正成為一條致富路，我局加大宣傳力度，采取各種形式向村民傳授實用科技知識，增強農民致富本領。一是組織該村果業帶頭戶、庭院經濟帶頭戶10人，前往棲霞、壽光等地考察學習，讓農民學到真本事；二是舉辦了2期科技培訓班，聘請果業方面的專業技術人員，為村民講授有關果樹管理、病蟲害防治等知識，參加培訓的果農達100多人次。三是投資2000元為該村安裝遠程教育終端到戶。為了充分發揮遠程教育的作用，該村黨支部選用適合本村情況，具有一定科技含量的VCD片放送到各戶，同時每周組織1次黨員及群眾積極分子觀看有關農業種植、養殖、果業管理、病蟲害防治等方面科學技術知識，既方便黨員、干部、群眾學習科普知識，又擴大了教育培訓的范圍。通過一系列活動的開展，一個愛科學、學技術、會管理、懂經營的風氣在村民中悄然興起，村民的技術水平和管理水平有了很大提高。今年該村的果業生產已進入盛果期，通過科學管理，每戶的果業收入比去年增加兩成。

二、剩余勞動力的致富路。農村產業結構的調整，使農村大量的勞動力出現富余。為了解決剩余勞動力的出路與收入問題，我局通過市場考察，利用該村的閑置房屋，為該村引進了以加工塔吊防護網為主的金屬配件冷軋項目。該項目投資300萬元，自今年4月份投產以來，非常紅火，預計年產值可達400多萬元，為該村解決剩余勞動力30名，每名勞動力的年收入可達6000～7000元。

三、村民出入通村路。該村位于馮家鎮駐地東，309國道以南黃壘河岸邊，出入該村唯一的路是祖祖輩輩留下的一條到山里干活勞作的山路。多年的雨水沖刷，路面已是面目全非，車輛根本無法行走，給老百姓的生產、生活帶來了十分的不便。交通部門的村村通工程，為該村修路給予了很大的支持，但村村通工程只是鋪設路面，至于路基及兩座橋涵完全由村負擔。為了搭上村村通工程的末班車，我局投資6萬元，為該村整修路基1300米，建造橋涵兩座，及時完成了基礎工作。路面鋪設工程竣工后，老百姓看到新修的道與橋，高興地說：“俺村也能走上水泥路了。”

四、解決群眾飲水問題。根據市委、市政府關于建設社會主義新農村的指示精神，結合所包村的實際情況，今春我局在研究包村工作時，重新調整了包村工作的思路，確定了新一年度的包村工作計劃與方案。就是在前一輪包村工作取得初步成效的基礎上，本著把實事辦實，把好事辦好的精神，進一步加大為群眾辦實事、辦好事的力度，讓群眾在黨員先進性教育中得到實惠，在新農村建設中看到變化。今春，我局通過實地考察，走訪了解，確定了為所包村群眾解決飲水問題，決定投資3萬元，上自來水，不向群眾收取一分錢，徹底改變群眾的飲水條件。方案確定后，我們及時與馮家鎮黨委、政府、水利局等單位聯系，組織水源堪察，機械打井，拉線上電，挖渠埋管等施工活動，截止6月13日，施工結束，設備按裝到位，全村按裝自來水118戶，結束了東泥溝村幾代人靠肩挑人抬吃水的歷史，同時也圓了幾代人想吃自來水的夢。

第二篇：市房管局包村工作經驗材料

市房管局所包扶的馮家鎮東泥溝村只有110多戶,340多人的小村,我局在前兩輪包扶的基礎上,解放思想、更新觀念，改變前段包扶工作給錢給物的傳統做法，探索創新出一條包村工作的新路子。

一、科技強民致富路。該村共有土地500畝，前兩輪包扶該村，為了調整產業結構，我局加大投入力度，為該村購置蘋果樹、桃樹、梨樹等苗木，栽植90多畝。為了提高村民的綜合素質，掌握科學技術，對果業生產進行有效的管理，使其真正成為一條致富路，我局加大宣傳力度，采取各種形式向村民傳授實用科技知識，增強農民致富本領。一是組織該村果業帶頭戶、庭院經濟帶頭戶10人，前往棲霞、壽光等地考察學習，讓農民學到真本事；二是舉辦了2期科技培訓班，聘請果業方面的專業技術人員，為村民講授有關果樹管理、病蟲害防治等知識，參加培訓的果農達100多人次。三是投資2000元為該村安裝遠程教育終端到戶。為了充分發揮遠程教育的作用，該村黨支部選用適合本村情況，具有一定科技含量的VCD片放送到各戶，同時每周組織1次黨員及群眾積極分子觀看有關農業種植、養殖、果業管理、病蟲害防治等方面科學技術知識，既方便黨員、干部、群眾學習科普知識，又擴大了教育培訓的范圍。通過一系列活動的開展，一個愛科學、學技術、會管理、懂經營的風氣在村民中悄然興起，村民的技術水平和管理水平有了很大提高。今年該村的果業生產已進入盛果期，通過科學管理，每戶的果業收入比去年增加兩成。

二、剩余勞動力的致富路。農村產業結構的調整，使農村大量的勞動力出現富余。為了解決剩余勞動力的出路與收入問題，我局通過市場考察，利用該村的閑置房屋，為該村引進了以加工塔吊防護網為主的金屬配件冷軋項目。該項目投資300萬元，自今年4月份投產以來，非常紅火，預計年產值可達400多萬元，為該村解決剩余勞動力30名，每名勞動力的年收入可達6000～7000元。

三、村民出入通村路。該村位于馮家鎮駐地東，309國道以南黃壘河岸邊，出入該村唯一的路是祖祖輩輩留下的一條到山里干活勞作的山路。多年的雨水沖刷，路面已是面目全非，車輛根本無法行走，給老百姓的生產、生活帶來了十分的不便。交通部門的村村通工程，為該村修路給予了很大的支持，但村村通工程只是鋪設路面，至于路基及兩座橋涵完全由村負擔。為了搭上村村通工程的末班車，我局投資6萬元，為該村整修路基1300米，建造橋涵兩座，及時完成了基礎工作。路面鋪設工程竣工后，老百姓看到新修的道與橋，高興地說：“俺村也能走上水泥路了。”

四、解決群眾飲水問題。根據市委、市政府關于建設社會主義新農村的指示精神，結合所包村的實際情況，今春我局在研究包村工作時，重新調整了包村工作的思路，確定了新一的包村工作計劃與方案。就是在前一輪包村工作取得初步成效的基礎上，本著把實事辦實，把好事辦好的精神，進一步加大為群眾辦實事、辦好事的力度，讓群眾在黨員先進性教育中得到實惠，在新農村建設中看到變化。今春，我局通過實地考察，走訪了解，確定了為所包村群眾解決飲水問題，決定投資3萬元，上自來水，不向群眾收取一分錢，徹底改變群眾的飲水條件。方案確定后，我們及時與馮家鎮黨委、政府、水利局等單位聯系，組織水源堪察，機械打井，拉線上電，挖渠埋管等施工活動，截止6月13日，施工結束，設備按裝到位，全村按裝自來水118戶，結束了東泥溝村幾代人靠肩挑人抬吃水的歷史，同時也圓了幾代人想吃自來水的夢。

第三篇：市房管局社會治安綜合治理工作總結

市房管局社會治安綜合治理工作總結

2015年，我局繼續加強綜治工作，特別在我市開展新一輪平安創建活動之后，我局的綜治工作和管理水平有了一個新的提高，現將本年綜治工作情況總結如下：

一、指導思想明確，目標責任落實

堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞改革發展穩定工作大局，認真貫徹執行中共中央、國務院《關于進一步加強社會管理綜合治理的意見》，嚴格執行社會管理綜合治理單位領導責任制，堅持打防結合，預防為主的方針，深入開展“整體治安防范工程”建設。與加強社會管理和精神文明建設緊密結合起來，以強化基層治安防范為重點，充分發揮全局的力量，采取各種行之有效的辦法，把社會管理綜合治理工作落到實處。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，執行領導責任制和目標管理責任制，把綜治工作列入黨政重要議事日程。從時間、人力、物力等各個方面保證綜治工作的認真落實，為我局的經濟建設開創一個良好的治安局面和社會穩定局面。

二、具體措施和辦法

1、進一步健全機構，加強領導力量。健全領導機構是全面實施“整體治安防范工程建設”建設，建立和完善維護社會穩定的長期工作機制和保障機制，強化綜治工作基層基礎，全面開展群防群治，有效預防和控制和減少違法犯罪，保障社會生活和政治穩定的有力保證。結合我局調整了領導班子，及時調整充實了“社會治安綜合治理領導小組”、“精神文明建設領導小組”、“普法教育領導小組”、“禁毒防艾領導小組”、“矛盾排查、化解工作領導小組”及“信訪維穩”等領導小組，并相應地制定了各種工作責任制和責任書，保證責任落實到位，不脫管漏管，把綜治工作置于強有力的領導下，從組織領導上保障了綜治工作的順利進行。

2、把社會管理綜合治理工作列入單位的重要工作日程狠抓落實。我局在大力開展法制教育、積極啟動整體綜治防范工作的同時，本著“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”和“誰主管，誰負責”的工作原則，強化領導責任制，形成了主要領導全面抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓，齊抓共管的良好形勢，為理順局辦公樓和家屬區的管理，我局聘請了專業物管隊伍進行管理，保障了綜治工作的順利進行。狠抓治安管理，嚴肅政治紀律，促進了經濟建設的順利進行。

3、繼續實施了目標管理責任制。每年年初制定了綜治、計生、愛國、禁毒凈土、普法等責任書，并分別同有關責任科室及人員進行了100％的簽署。從而形成了用制度管人，用條款落實責任，在法制面前人人平等的良好局面。較好地做到了事前有人問，事中有人管，事后有處理意見結論的合理的治安運行結構。

4、大力宣傳和深入開展法律知識教育是保障綜治工作依法律軌道正常運行的有力保證。全局在深入開展“六五”普法工作規劃、“法律六進”等活動的基礎上，認真落實《公民道德建設實施綱要》，充分發揮報紙、書刊，知識咨詢活動等大眾媒體的正面引導作用，充分調動了群眾參與社會治安防范，維護社會治安的積極性。為社會治安防范工作營造了一個良好的輿論氛圍。

5、積極貫徹執行各級部門有關安全創建的活動，針對我局的工作特點，分別制定了安全創建責任制和安全生產責任制，保證了“安全生產，預防為主”和“防事故于未然”。

6、從2015年以來，由于局領導的重視，全局職工的共同努力，各級領導部門的正確指導和關心。我局的綜合治理工作不斷加強，全局政治穩定，治安良好，職工團結，經濟發展。

第四篇：市房管局職工代表大會制度

XX市房管局職工代表大會制度

房地產管理局職工代表大會制度是房地產管理局管理體制的重要組成部分，是在黨支部領導下職工依法行使民主權利，實現民主管理、民主監督的基本制度和形式，也是促進房地產管理局決策的民主化、科學化的重要渠道。

一、房地產管理局職工代表大會是在房地產管理局黨委領導下的職工實行民主管理的基本形式，是局領導聯系群眾、依靠群眾管理好房地產管理局的重要途徑。工會是職工代表大會的組織者、參加者，又是職工代表大會的工作機構。

二、房地產管理局職工代表大會實行民主集中制。

三、房地產管理局職工代表的產生

㈠、職工代表的條件：按照法律規定享有政治權利的本局在編在崗職工均可選為職工代表。職工代表要堅持黨的基本路線，工作積極努力，作風正派，辦事公道，關心房地產管理局的發展，具有一定的政策法律水平和參政議政能力。

㈡職工代表的產生，應以部門（或工會小組）為單位，由職工直接選舉。職工代表大會代表人數一般為在編在崗職工總數的30%左右。經工會推薦，局黨委行政同意可確定特邀代表；特邀代表享有職工代表同等權利和義務。

㈢職工代表中應當有領導干部、管理人員、科技人員、工人和其他方面的職工，其中管理人員、科技人員一般不應少于

60%。職工代表按業務、行政系統分別建立代表小組，推薦小組長。職工代表小組承擔本單位的民主管理任務。

㈣職工代表由所在基層單位民主選舉產生，實行常任制，任期四年，可以連選連任。職工代表對選舉單位的職工負責，選舉單位的職工有權監督或撤換本單位的職工代表。凡當選職工代表如其調離原推舉機構(部門或工會小組）或其他原因需取消其代表資格，由原推舉機構(部門或工會小組）向局工會提出取消其代表資格建議；在一屆任期內，代表退休或離崗，代表資格自然消失。若該推舉機構(部門或工會小組）在規定推舉代表比例內出現空缺就由該推舉機構(部門或工會小組）提出替補人選，局工會委員會全體會議審議確認。特邀代表因工作變動代表資格自然消失，不能替補。

四、房地產管理局職工代表大會的基本職權

通過職工大會、職工代表大會行使下列職權：

㈠定期聽取局長的工作報告，討論局長的任期責任目標和房地產管理局的發展方向、改革方案、財務預決算、重要規章制度。㈡評議、監督房地產管理局領導干部并提出獎懲的建議。

㈢審議通過職工工資津貼分配原則、勞動保護措施方案、集體福利基金和福利費的使用原則等有關職工生活福利的重大事項，經局務會或擴大會議審定，局長頒布實施。

五、房地產管理局職工代表大會的任務

㈠、協同黨、政部門抓好物質文明和精神文明建設，堅持疏導和正面教育的方法，對職工進行思想、紀律和職業道德的教育。

㈡、充分調動以房政管理及業務人員為主體的廣大職工的積極性和創造力，促進房地產管理局的改革、發展和穩定。

㈢、密切聯系廣大職工，維護職工合法權益，如實反映職工的意見和要求。

㈣、組織職工代表的學習培訓和活動，不斷提高職工代表的參政議政能力和整體素質。

六、職工代表大會組織制度

㈠職工代表大會每屆四年，每年至少召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。遇有重大問題，經黨委、行政、工會或三分之一以上職工代表提議，可召開臨時會議。職工代表大會進行選舉和作出決議，必須經過全體職工代表過半數通過。㈡職工代表大會應根據房地產管理局的中心工作和職工迫切關心的問題，確定會議的議題。

㈢職工代表大會根據需要，設立提案工作小組、財經審查工作小組、民主評議干部工作小組、職工生活福利工作小組，完成職工代表大會交辦的有關事項，對職工代表大會負責。

㈣ 房地產管理局職工代表大會的工作情況，應定期向全體職工公布，接受全體職工監督。

XX市房地產管理局工會

二O一二年七月十三日

第五篇：市國稅局包村幫扶工作總結

我國稅局在市委、市政府的組織下，于4月14日至4月18日，利用五天的時間到鎮村進行全面達小康駐村入戶調研。通過召開座談會、走訪村民、走訪村中企業和個體加工戶，實地查看村容村貌，深深感受到開展全面小康建設需要社會各界齊心協力才能有所作為。

為搞好此次調研活動，我局黨組高度重視，成立了以副局長為組長，機關骨干力量

為成員的“全面達小康”包村幫扶調研小組。我局黨組充分認識到建設全面小康社會，既是黨中央讓廣大農村老百姓享受經濟發展成果的一項戰略舉措，又是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設等理念在農村工作中的集中體現，關系到社會穩定和黨的執政地位。我局調研小組以高度負責的態度，以大力開展小康宣傳為首要任務，認真做好此次調研工作，現將有關情況總結如下：

主要做法：

一、制定計劃，大力宣傳“全面達小康”

調研工作開始的第一天上午，我局駐村干部就與鎮、村干部制定全面達小康宣傳計劃：一是召開村干部座談會，了解全村的全面達小康達標情況，村級經濟情況，種養殖情況，進行調研；二是制作“全民齊努力，全面達小康”宣傳標語10條，并在全村醒目位置及平海路懸掛；三是召開群眾座談會，聽取群眾對全面達小康活動的建議、意見；四是走訪個私企業及種養殖戶，了解他們在生產經營等方面存在的困難及要求幫助解決的問題；五是結合幫扶村個私經濟行業產業特點，走訪聯系大中型企業，商談掛鉤幫扶事宜；六是牽頭組織全村干部及群眾代表的社會勞動保險知識培訓，落實村干部分工掛鉤責任制，確保全村參保率達到60%的小康指標；七是牽頭召開本村個私企業與外地大中型企業掛鉤協調會；八是幫扶干部總結“全面達小康駐村入戶”工作情況，制定長期措施。

二、深入走訪、聽取群眾對“全面達小康”的認識

我局駐村干部堅持深入宣傳全面小康，駐村干部共走訪了31戶農戶、11戶村個私企業、種養殖戶5戶，認真聽取了基層群眾及駐村企業對全面達小康的意見、建議。總體上全村村民對市委、市政府組織的全面達小康駐村入戶調研工作十分歡迎，對我局的宣傳、幫扶工作給予了高度評價。走訪中我們共搜集各種建議、意見40余條，涵蓋了道路橋梁建設、綠化造林、垃圾清理、河道疏竣、參加社會養老保險、發展村級經濟等多方面的情況和問題。

三、采取有效措施，解決“全面達小康”建設中存在的難題

我局駐村干部在大力宣傳全面達小康的同時積極傾聽群眾心聲，解決群眾反映最強烈的相關問題。大樂村與廣運村交界址有一條建于近40年的危橋，只能人行，不能通車。駐村干部立即與駐廣運村的檢察院干部會商，并與市鎮水利部門商量立項，投入資金，馬上施工，確保趕在夏收夏種前完工。還對在植樹節為大樂村所植的2000多棵意揚樹，出資落實管護員，確保樹木棵棵成活、棵棵成材。

辦理農保是達小康的硬指標，可在群眾中推開難度較大。駐村干部與大樂村村干部一起采取召開村組干部和農戶代表會、印發農保政策解答資料、下組入戶直接與農民宣傳等形式，很快使農民掌握了參加農保的意義，理解了把錢辦養老保險比存入銀行實惠的道理，激發了廣大干部群眾參保的積極性。我局季士龍副局長走訪企業時，發現該村11組村民曹燕開辦的床上用品加工廠業務缺少，馬上為其聯系了位于先鋒鎮的“南通野草紡織工藝品有限公司”，讓兩個企業在業務和技術上進行掛鉤對接。駐村干部薛進在走訪中發現該村永豐紙業廠想發展規模生產而缺少購買原材料的資金，千方百計設法幫助企業解決。21組養豬大戶曹海平想擴建豬舍苦于無空間，就想方設法幫其落實了地址。村部一臺廣播擴音轉播機老化，季士龍副局長當場表態，出資采購一臺新機子。駐村干部們還將局機關38人捐出的7600元扶貧金，分別給大樂村里70多個貧困戶送去了溫暖，使他們深受感動。

四、制定長遠計劃，強化“全面達小康”建設的深度和廣度

經過一周的深入調研、走訪幫扶，我們掌握了實情，解決了一些具體問題，但總感覺我們所幫扶的大樂村經濟薄弱，要實現全面小康難度很大，資金困難尤為嚴重，要解決的問題太多，必須經過長期的幫扶才能解決問題。因此，我們與大樂村村委員會領導一起認真制定了長期的幫扶計劃，堅持務實。5-12月份的幫扶活動，以解決村委員會提出的全村重點突出的未達小康指標問題為主，一月落實一事，認真幫助解決問題，真正改變全村面貌。

兩點建議：

一、全面達小康，必須全市人民齊參與，沒有局外人和旁觀者。市級機關除副科級以上領導干部外，其他人員也必須參與幫扶活動。目前我市部分村居村級經濟還較為薄弱，因此所