第一篇:學校行風建設匯報材料
根據縣教育局黨委的總體部署,結合實際情況,為了進一步落實學習實踐科學發展觀,辦好人民滿意的教育,我校特向全體學生、家長和社會公開了九條承諾。為了更好的兌現我校對學生、家長和社會公開的九條承諾,我們做了以下具體工作。
一、重點解決的問題
加強師德師風建設,努力提高教師的政治素質及職業道德水準,增強團結協作意識,鼓足干勁,提高服務育人質量,努力打造良好的師資隊伍。
二、本次活動的目的深入實踐科學發展觀,弘揚大慶精神,構建和諧校園,打造特色品牌學校。
三、具體措施
1、召開會議
我校及時召開了領導班子工作會,研究討論并制定了活動方案,成立了領導機構,明確了本次活動所要重點解決的問題。
同時,我們也召開了全體教師大會,廣泛征求教師意見,關注教師生活,解決熱點問題。
2、加強師德師風建設,全面提高育人質量。
四、重點工作
1、加強師德師風建設。
為了踐行實踐科學發展觀,忠誠黨的教育事業,弘揚祖國的傳統文化,我校舉辦了“中華魂”讀書、征文、演講和師德演講報告會。重在弘揚教師愛崗敬業的傳統美德,對名師加大宣傳力度(如省優秀教師、市十大名師**老師)。放大名師效應,從而在教師中形成你追我趕的良好競爭氛圍,促進教師團隊整體素質提高。
2、保質保量兌現承諾。
重新確定了“三風”、“一訓”。加強了對教師的教育和學習,強化服務育人意識,提高服務育人質量。我們做到了尊重學生、熱愛學生,沒有一例體罰或變相體罰學生事件發生;愛崗敬業、無私奉獻,沒有一例補課、辦班現象發生;潔身自愛、廉潔從教,沒有一例違規收費現象發生;誠實、守信、公正、嚴格,沒有損害師德形象的事件發生;能夠虛心聽取學生家長意見,如:幼兒園增設新的教學內容,加餐等。
3、努力改善辦學條件,創造良好的育人環境。
組織男老師自己動手硬化地面500平方米,節約資金3000元;靠山學校重建廁所80平方米,修建院墻100延長米;勇敢學校改建值宿室一處;中心學校粉刷墻壁2020平方米;增建幼兒園食堂一處;民主學校解決了上電問題。大大改變了校容校貌,創造了良好的育人環境。
4、以人為本,構建和諧校園。
六月我們召開了全校運動會;總校更新了各室及各班級的板報,所有板報全部采用大幅噴繪材料制成;幼兒園制作了20多張卡通貼畫,增設了文化園地4處;其他各校也相應的加大了校園文化建設,創造了濃厚的文化氛圍,構建了和諧校園。
5、開展城鄉黨支部共建活動
我校黨支部同縣**小學黨支部結成了幫扶對子,兩校就攜手共建、教育教學、師資培訓、學校發展、手拉手幫扶等方面達成了共識,明確了未來發展目標。
6、領導班子全員去“取經”學習
于10月27日,組織全體班子成員去**、**兩所中心學校參觀學習,學到了他們的先進經驗,也找到了自己的差距,為我校的發展奠定了基礎。
7、開展警校共建活動
我校聘請鄉派出所所長**同志任法制副校長,并于11月3日舉辦了“實踐科學發展觀,法制教育進校園”活動。派出所的警官分別做了題為《道路安全》、《預防青少年違法、犯罪》、《治安條例》的專項法制講座。
8、整合教育資源,合村并校
開學初我們撤并了學額不足50人的**、**兩所小學。使一線教師的素質得到了提升,同時也優化了教育結構,整合了教育資源,縮減了開支。
雖然做了不少工作,也取得了點滴成績。但是,要想打造特色品牌學校,任重道遠。為此,我們下步努力方向是:
1、繼續加強行風建設,努力提高教師的服務育人意識,推進教育再發展。
2、進一步實踐科學發展觀,繼續堅持“育人為本,德育為先”的原則,辦好人民滿意的教育。
3、進一步踐行科學發展觀,繼續加強師德師風建設,不斷完善向學生、家長和社會公開承諾的內容,努力提高師資水平,盡快把我校打造成特色品牌學校。
第二篇:學校《行風建設匯報材料》
行風建設匯報材料
為切實推進學校行風建設,提高工作效率,強化服務意識,規范自身行為,確保各項目標落實與各項工作圓滿完成,我校切實加強教育政風行風建設,樹立教育行業新風,提高全體教職工隊伍的政治、業務素質和職業道德水平,促進依法治教,推進素質教育的進程,提高教育教學質量,培養德、智、體、美、勞全面發展的社會主義事業接班人,扎實開展了民主評議政風行風活動,把抓好行風建設和廉政建設擺上了學校的議事日程。學校從提高教職工政治思想素質和業務水平出發,開展政治思想教育、師德教育、法律法規教育,嚴格管理,從嚴治校,并完善民主評議制度,樹立行業新風,創文明行業,努力造就一支高素質的教職工隊伍。
一、行風建設開展的基本情況
民主評議行風工作是黨中央、國務院作出的重大決策和部署,是實現民主管理的迫切需要,是依法行政的重要舉措,是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容,我校組織所有干部進行了認真地學習,統籌兼顧,合理安排,按照方案內容抓緊實施,每個階段都有方案和計劃,扎實有效地推動此項工作的有效開展。
一、學校組織專人起草“群眾滿意學校活動”實施方案。
二、起草并施行“不設學子宴”活動方案
三、學校利用電子屏幕、校園網、校報等形式,進行廣泛宣傳,營造氛圍。宣傳行風工作的意義和作用,使全體教職工認識政風行風評議的重要性和必要性,增強責任感,積極主動地投入到活動中。同時向校內公布政風行風評議舉報電話、專題意見箱,廣泛收集意見。
四、學校召開了政風行風聽證會,認真整理家長、教師提出的意見與建議,聽取并收集家長與老師們對本單位政風行風建設的意見和建議,并將問題與意見歸納整理,寫出會議紀要。對整理出的意見與建議認真進行落實與整改,落實整改責任人,撰寫整改方案。
并認真解答了群眾關心的食宿和校門口交通安全等問題。
五、針對群眾提出的校園安全問題,為搞好“平安學校”的建設,我校按計劃認真修改了《安全工作條例》和制定《應急預案》。
從本學期開學起,我們對群眾、家長、師生提出的意見、建議等,都認真地進行了回復,對存在的問題進行糾正,對好的建議進行采納,對好的作法進行弘揚。我們還按時召開家長會,認真聽取家長們對學校的意見與建議,與家長們共同謀劃學校未來發展大計。
搞好義務教育均衡發展工作,是做好政風行風工作的一項重要內容。開學以來,我們認真抓義務教育均衡發展的落實工作,做好自身教育教學工作。
二、行風建設工作的主要措施
(一)、把“辦人民滿意的教育”作為此次工作的出發點和落腳點。以樹立教育新風、創建滿意學校、提高教學質量為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以治理教育亂收費為重點,以群眾滿意不滿意為標準,堅持綜合治理、糾建并舉、評建結合、標本兼治的方針,創新工作思路,改進行風評議方法,進一步提高師德師風水平,改善和優化學校發展環境,努力辦好讓人民滿意學校。通過 “訪貧問寒”等各種有益的活動,發動全體教師、學生、家長自覺投入文明學校、滿意學校的創建活動中,切實加強道德實踐,充分發揮教育的文明傳播、示范作用,營造一個讓社會滿意、家長滿意、教師滿意、學生滿意的良好育人環境。
(二)、我們實施“師德建設”,用師愛和責任來加強行風建設工作。要求老師們要以熱愛學生、教書育人為核心,以“學為人師,行為示范”為準則,以提高自身思想政治素質、職業道德和業務能力為重點,堅持教師職業道德教育與行為管理并重原則,大力加強師德師風教育。
我校十分重視教師隊伍建設,每學期都要組織公開課、優質課等活動,針對全體教師進行業務培訓,一年來學校領導堅持進班級聽課,全體教師互聽互評互學;還多次組織語、數、英大教研活動,學校教師的學歷培訓、繼續教育培訓、校本教研活動等按學校的計劃有序地進行。每周組織一次教師的思想政治學習,將全校教師的思想高度統一起來,為思想工作打下堅實基礎。
(三)、加強制度建設,建立與完善相關的規章制度。,針對學校的實際和政風行風工作存在的問題,我們先后并深入教研組、各辦公室、教室開展不定期的明察暗訪,詳細記錄發現的問題且責令限期整改。
(四)、經常與家長們進行聯絡,不定期召開了家長座談會議,認真聽取家長們對學校的意見與建議,與家長們共同謀劃學校未來發展大計。并時常與他們談心,交流思想,取得了良好的教育效果。
(五)、做出了公開承諾并不斷努力兌現承諾內容。在承諾出臺后,學校就確定了兩條在今年要努力兌現的內容:
1、要科學合理的布置作業,切實減輕學生課業負擔;
2、對學生加強安全教育,保障師生生命財產安全。
這一舉措,得到了家長的大力支持和贊揚。
(六)、聘請監督員,成立了督查組。學校面向家長、社會聘請了政風行風建設監督員,成立監督組,對全校政風行風評議工作進行監督。
(七)、制定了整改方案,認真進行整改。學校政風行風建設是關系到社會穩定、家長滿意不滿意的關鍵。目前,在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題,如個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;學生的行為習慣養成需要繼續加大力度;個別老師在一定程度上還存在紀律松散的現象等等。所有這些問題的存在,都需要我們全體教職員工充分發揮主人翁意識,自查自糾自我提高,互幫互助共同發展。
總之,通過開展民主評議政風行風工作,學校政風行風建設和廉政建設都得到了加強,各方面工作都取得新的進展,教師精神面貌良好,人民群眾的滿意率有了很大的提高。當然,在取得成績的面前,我們也清醒地認識到,政風行風建設和廉政建設還要時時抓,要杜絕一切漏洞,努力提高東河中學的管理水平和工作效益,真正使學校成為東河鄉的精神文明窗口。
第三篇:學校行風建設匯報材料
學校行風建設匯報材料
根據縣教育局黨委的總體部署,結合實際情況,為了進一步落實學習實踐科學發展觀,辦好人民滿意的教育,我校特向全體學生、家長和社會公開了九條承諾。為了更好的兌現我校對學生、家長和社會公開的九條承諾,我們做了以下具體工作。
一、重點解決的問題
加強師德師風建設,努力提高教師的政治素質及職業道德水準,增強團結協作意識,鼓足干勁,提高服務育人質量,努力打造良好的師資隊伍。
二、本次活動的目的深入實踐科學發展觀,弘揚大慶精神,構建和諧校園,打造特色品牌學校。
三、具體措施
1、召開會議
我校及時召開了領導班子工作會,研究討論并制定了活動方案,成立了領導機構,明確了本次活動所要重點解決的問題。
同時,我們也召開了全體教師大會,廣泛征求教師意見,關注教師生活,解決熱點問題。
2、加強師德師風建設,全面提高育人質量。
四、重點工作
1、加強師德師風建設。
為了踐行實踐科學發展觀,忠誠黨的教育事業,弘揚祖國的傳統文
化,我校舉辦了“中華魂”讀書、征文、演講和師德演講報告會。重在弘揚教師愛崗敬業的傳統美德,對名師加大宣傳力度,放大名師效應,形成你追我趕的良好競爭氛圍,促進教師團隊整體素質提高。
2、保質保量兌現承諾。
重新確定了“三風”、“一訓”。加強了對教師的教育和學習,強化服務育人意識,提高服務育人質量。我們做到了尊重學生、熱愛學生,沒有一例體罰或變相體罰學生事件發生;愛崗敬業、無私奉獻,沒有一例補課、辦班現象發生;潔身自愛、廉潔從教,沒有一例違規收費現象發生;誠實、守信、公正、嚴格,沒有損害師德形象的事件發生;能夠虛心聽取學生家長意見。
3、努力改善辦學條件,創造良好的育人環境。
組織男老師自己動手硬化地面500平方米,節約資金3000元;新建甬道;安裝校燈;植樹綠化,大大改變了校容校貌,創造了良好的育人環境。
4、以人為本,構建和諧校園。
六月我們召開了全校運動會;更新了各室及各班級的板報,所有板報全部采用大幅噴繪材料制成;增設了文化園地4處;加大了校園文化建設,創造了濃厚的文化氛圍,構建了和諧校園。
5、開展黨支部共建活動
我校黨支部同中學黨支部結成了幫扶對子,兩校就攜手共建、教育教學、師資培訓、學校發展、手拉手幫扶等方面達成了共識,明確了未來發展目標。
6、開展警校共建活動
我校聘請鎮派出所所長任法制副校長,并于11月3日舉辦了“實踐科學發展觀,法制教育進校園”活動。派出所的警官分別做了題為《道路安全》、《預防青少年違法、犯罪》、《治安條例》的專項法制講座。
雖然做了不少工作,也取得了點滴成績。但是,要想打造特色品牌學校,任重道遠。為此,我們下步努力方向是:
1、繼續加強行風建設,努力提高教師的服務育人意識,推進教育再發展。
2、進一步實踐科學發展觀,繼續堅持“育人為本,德育為先”的原則,辦好人民滿意的教育。
3、進一步踐行科學發展觀,繼續加強師德師風建設,不斷完善向學生、家長和社會公開承諾的內容,努力提高師資水平,盡快把我校打造成特色品牌學校。
第四篇:行風建設匯報
陳村中心校
“優質服務杯”工作匯報
近年來我校在縣教體局的正確領導下,以提高教學質量、治理亂收費、師德校風建設等突出問題為重點,注重實效、糾建并舉,進一步加強行風建設,搞好優質服務,樹立學校品牌形象,辦群眾滿意的教育,取得了顯著成效。在工作中,我校以強化領導、提高認識為抓手,強化“四風一提”,為全面搞好服務工作夯實了基礎。
一、加強組織領導,提高思想認識。
我校高度重視行風建設工作,制定了詳細的行風建設工作實施方案,成立了行風建設工作領導小組,完善各項規章制度,依照工作實施方案,認真開展各項工作。
二、強化“四風”,促進教育質量全面提高。
1、狠抓科學管理之風。學校管理工作是提升辦學品位的重要前提,為此我校在管理工作中實行崗位責任制,層層簽訂責任書,實行量化積分考核,從而促進學校各項管理工作正常有序開展。
2、狠抓科研教改之風。近年來我校以狠抓教科研為突破口,認真開展課堂教學改革,通過課堂大比武、觀摩課等一系列活動,進一步增強教師課改意識的提高。
3、狠抓學習提高之風。積極主動地開展政治理論和業務學習,提高教師的理論素養和業務水平。在學習活動中,我校采取集中與分散相結合的形式,加強對教師隊伍進行培訓,努力提高教師
隊伍的整體素質。
4、狠抓師德培養,興奉獻之風。在工作中積極開展師德建設工作,規范教師業務檔案,嚴格落實師德一票否決制,在教師中開展“知榮辱、鑄師魂”師德演講、師德建設征文等活動,使教師在政治思想、職業理想、職業道德等方面有了較大提高。
通過對“四風”的強化,我校在學校管理、教學改革、師德建設等諸方面都有了較大提高,為助推我校教育教學質量的穩步提升奠定了堅實的基礎。在今后的工作中,我們將進一步建立健全各項規章制度,大力加強依法治校的力度,大興勤政廉潔之風,改進工作作風,積極開展行風評議、爭杯活動,促使我校各項工作全面提高。
2012年2月24日
第五篇:行風建設匯報
行風建設,不僅關系到學校形象的樹立,而且關系到全社會的民生大計。幾年來我校一直把行風建設作為重點來抓。特別是2009年以來,我校積極參加了全省學校聯評,有效地促進了學校的行風建設。
一、加強領導,制定明確的工作方案
學校成立了聯評工作領導小組,從本校實際出發制定了《長春市實驗中學聯評工作實施方案》。為了保證聯評工作的順利開展和取得實效,我們在方案中提出“四個明確”。
一是明確領導責任。由校長和書記統籌負責聯評工作,教學副校長負責校務公開,德育副校長負責師德師風建設,后勤副校長負責收費管理。并按照“誰主管,誰負責”的原則,明確了領導負責制和責任追究制,形成“一級抓一級,層層抓落實”的管理體系,確保聯評工作的實效性。
二是明確工作重點。依據聯評工作要求,我校明確了實行“陽光收費”、落實校務公開、推進師德師風建設等三項重點工作。
三是明確一項紀律和三項制度。“一項紀律”是嚴禁在聯評工作中弄虛作假,堅決做到實事求是,務求實效,全面規范。“三個制度”是:㈠堅持聯評工作常年制。做到一季度一自查、一學期一總結、一學年一評議。㈡實行不合格教職工下崗分流制。將師德師風和崗位聘任、職稱聘任、獎勵懲罰相結合,實行領導評教、同行評教、學生評教和家長評教,凡學生不滿意、家長意見大的教職工,一律實行下崗分流。㈢實行亂收費一票否決制。凡在學校收費中出現違紀違規行為的,在年終評優選先和晉級晉職時一票否決。
四是明確原則方法。堅持依靠群眾、發揚民主、客觀公正的原則。以民主評議為手段,采取民意問卷調查,家長書信反饋,師生面對面交流,征詢人大代表、政協委員、行風監督員意見和建議等方法,全面規范學校的辦學行為,促進行風建設。
二、重點解決三個問題,使聯評工作落到實處
(一)實行“陽光收費”,自覺規范收費行為。
一是加強輿論宣傳,形成良好氛圍。積極參加治理教育亂收費咨詢宣傳活動,將學校各項收費置于“陽光”之下,自覺接受社會監督。在校內,我們強化收費宣傳,采取有效措施及時地將收費項目、依據、標準向學生公示,從而營造了“‘陽光收費’光榮,違規收費可恥”的良好氛圍。
二是嚴格執行各項收費制度,做到“陽光收費”。執行收費報批制度,嚴格按照省市物價、財政部門審批項目收費;執行收費公示制度,做到各項收費公開、透明、合理,并公布舉報電話,接受群眾監督;執行收費通知單制度,收費前,向學生家長發放收費通知單;執行收費卡制度,每個學生人手一份收費卡,所有收費項目認真如實地填寫在收費卡上,并由家長簽字;執行“收支兩條線”管理制度,學校的收費工作全部由財會室統一完成,并出具由財政部門監制的票據。
三是開展自查自糾,自覺規范收費行為。學校成立了校長任組長、其他校級領導為成員的收費檢查小組,經常開展自查自糾。并根據我校學生住宿的特點,建立電話告知制,每一項收費都要對家長先行電話告知。同時設立家長監督委員會、學生監督委員會,重點對學校食堂收費進行監督。
(二)實行校務公開,切實解決熱點難點問題。
在工作中我們嚴格按章辦事,全面實行校務公開。
一是對校內公開。我校重大事項,無論是學校的發展建設、財務工作還是教師的評優選先、晉職晉級以及學生的獎勵處分等全部公開,主動接受師生內部監
督。公開的主要方式有:教工代表大會、領導和學生面對面交流會、校園內部網公告、校園海報和黑板報、校園電視廣播等。
二是對校外公開。建立家長代表委員會,開設家校“陽光網通”,開通校園外部網,并通過致家長一封信、電話告知、收費通知單、與新聞媒體互動等靈活多樣的方式,對學校收費、考試招生、師德建設等群眾關心的熱點問題進行公開承諾。同時,設立投訴電話,主動接受社會及家長的外部監督。
(三)加強師德師風建設,弘揚新風正氣。
我校堅持以師德教育為突破口,注重形成正確的師德輿論導向,建立健全激勵機制,制定了《教師掛牌上崗制度》、《家長委員會評價教師制度》、《學生評價教師制度》、《師德考評及獎懲制度》、《長春市實驗中學教師文明行為公約》等科學的師德評價制度。通過“看、考、查、賽、評”等形式,對教師的服務育人水平作出公正的評價。
在師德建設過程中,我校涌現出了一大批優秀教師。孫國輝老師關心熱愛每一個學生,經常與學生交流談心,所帶班級學風濃郁,成效明顯,2006年,她教的學生畢業之后,所有家長聯名給學校送來錦旗,對孫國輝老師的高尚師德進行表揚。王佳海教師在外出途中,見義勇為,幫助一名在車禍中受傷被困的老人成功獲救。趙雅榮老師工作踏實肯干,不為名不為利,把全部愛心都奉獻給了學生,今年被評為省師德標兵。在這些優秀教師身上體現了我校教師敬業、樂業、勤業的精神,得到了學生的信任和社會的好評。
三、“學校聯評”深入人心,行風建設初見成效
一是促進了領導班子“五個意識”的進一步增強。
在聯評工作中,我們堅持“以評促建,以評促創”,推動了黨風廉政建設和領導班子的思想作風建設,增強了“五個意識”,即廉政意識、民主意識、學習意識、公仆意識和創新意識。班子成員個個廉潔自律,在工作上做到決策民主化。學校內設立意見箱,隨時收集師生的意見,每年定期召開教代會、學代會,征求意見和建議。如在今年的教代會上教職工共提出意見和建議102條,我們認真進行梳理分類,逐條整改,得到了廣泛認可,促進了學校的發展建設。
二是切實加強了學校的民主管理。
通過開展聯評活動,切實加強了學校的民主管理,推進了依法治校的進程。學校相繼制定了《領導班子工作規程》、《領導班子廉政建設公約》、《領導班子參加雙重組織生活會制度》、《重大決策審議制度》及《校長辦公會制度》等,使學校所有的決策都置于民主監督之下,營造了濃厚的民主氛圍,推動了和諧校園的穩步建設。
三是扶貧助困活動開展得有聲有色。
我校將扶助貧困生作為行風建設的一項重要內容,實施了“扶貧助困工程”。與雙陽151中學等四所學校結成“手拉手學校”,三年來,為貧困校捐款捐物總值累計達40余萬元。建立了“教師扶困基金會”,三年來,全校教師幫扶貧困生600余名,捐款捐物總值30多萬元。黨員干部與貧困生結成“一幫一”對子,每月捐出100元,定向資助特困學生。組建了“愛心服務社”,組織學生賣報紙、辦刊物、搞廢品回收,將贏利的5萬多元全部捐給了貧困生,2006年我校的愛心服務社被評為“吉林省優秀學生社團”。我們還積極向外拓展資金捐助渠道,聯系省內民營企業家為貧困學生捐款4萬余元、捐書3千余冊。很好地解決了貧困學生的上學問題,成為我校行風建設的新亮點。
總之,通過參加聯評活動,切實有效地推進了我校的行風建設,但我們深知工作中還存在一些不足,有些制度還需要進一步完善,一些細節問題還沒有得到根本解決。今后,我們將繼續努力,扎實推進行風建設,切實辦好讓人民滿意的學校。