第一篇：社會(huì)管理創(chuàng)新特殊人群管理工作情況匯報(bào)

社會(huì)管理創(chuàng)新特殊人群管理

試點(diǎn)工作情況匯報(bào)

在市綜治委試點(diǎn)調(diào)度工作會(huì)議后，我區(qū)積極落實(shí)會(huì)議精神，按照要求全面展開了特殊人群管理試點(diǎn)工作。現(xiàn)將試點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

社會(huì)管理綜合治理更名后，針對(duì)試點(diǎn)工作，我區(qū)召開了會(huì)議，落實(shí)了工作，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）三級(jí)分別建立了特殊人群工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了制度。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞社區(qū)矯正、刑釋解教人員安置幫教、易肇事肇禍人員管理開展工作。

一、完善制度，推進(jìn)社區(qū)矯正工作良好開展。

全區(qū)共建立6個(gè)社區(qū)矯正中心，正在矯正人員35人。試點(diǎn)工作開展以來，根據(jù)工作中遇到的實(shí)際情況，創(chuàng)新制定了12項(xiàng)社區(qū)矯正工作制度，制作了14種工作文書，統(tǒng)一規(guī)范了矯正人員檔案。建立了由（法、檢、公、司）四部門為成員的社區(qū)矯正突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組，對(duì)在矯正期間有重新違法犯罪傾向及非正常死亡的矯正人員啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。對(duì)于到期解矯的，嚴(yán)把解矯關(guān)，矯正中心需要提前一周，將該人員的矯正期間表現(xiàn)情況做出考核，報(bào)區(qū)司法局審核批準(zhǔn)后，納入刑滿釋放人員進(jìn)行安置幫教。

二、突出重點(diǎn)，深入開展刑釋解教人員安置幫教工作。

我區(qū)共接收銜接刑釋解教人員131人,幫教率達(dá)100%，接收的人員無脫管及重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街先后建立了9家過渡性安置基地（分別是日盛公司安置210人次；鐵廠雙龍化工股份公司安置7人次；桃園三馳工藝美術(shù)廠安置2人；二道江區(qū)廣客隆

1超市安置5人；五道江鎮(zhèn)復(fù)合肥廠安置6人；二道江區(qū)鵬龍燒結(jié)有限公司安置7人；鴨園鎮(zhèn)東升免燒磚廠安置4人；通化市青春汽車維修廠安置4人；二道江區(qū)坤鵬建筑材料銷售有限公司未安置）。在這些過渡性安置基地得到安置的人員根據(jù)工種的不同月收入為1800-2000元。采取優(yōu)先安置，待遇從優(yōu)原則，充分發(fā)揮了過渡性安置基地的良好作用。其中重點(diǎn)安置幫教基地日盛公司先后被評(píng)為全國(guó)“公益明星企業(yè)”、省級(jí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)、吉林省安置幫教工作先進(jìn)單位。我區(qū)先后投資900余萬元，為日盛公司建設(shè)了面積4831平方米的集住宿、培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)為一體的彩虹基地。在基地建設(shè)過程中，省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到基地實(shí)地檢查、調(diào)研，多方協(xié)調(diào)，幫助日盛公司解決遇到的實(shí)際困難，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次幫助日盛公司拓寬服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域，增加活源，保障日盛公司良好運(yùn)行。目前，日盛公司新基地正在裝修中，預(yù)計(jì)8、9月份可以投入使用。

三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理。

我區(qū)就加強(qiáng)肇事肇禍精神病人服務(wù)管理進(jìn)行有效探索，綜合運(yùn)用多種措施，扎實(shí)做好易肇事肇禍精神病人管理，確保易肇事肇禍精神病人“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”。為做好易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作，我們采取了四項(xiàng)措施。一是信息監(jiān)測(cè)措施。依托村（社區(qū)）、基層派出所等單位，及時(shí)對(duì)易肇事肇禍精神病人進(jìn)行信息采集，并在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街建立統(tǒng)一信息平臺(tái)。二是排查評(píng)估措施。按照公安部門及當(dāng)?shù)卣峁┑男畔ⅲ覀儗⒁渍厥抡氐溇癫∪朔譃?6名重點(diǎn)監(jiān)控人員（有肇禍前科的）和33名一般監(jiān)控人員，對(duì)重點(diǎn)人員采取監(jiān)護(hù)人、村（社區(qū)）綜治協(xié)管員、管片民警跟蹤包保，定期反饋等措施，確保這類人員穩(wěn)定。三是保障服務(wù)措施。各

村（社區(qū)）對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)易肇事肇禍人員與其監(jiān)護(hù)人簽訂穩(wěn)控責(zé)任書，實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)，定期走訪，保障服藥，民政、財(cái)政、衛(wèi)生等部門對(duì)易肇事肇禍精神病人實(shí)施醫(yī)療和生活救助。試點(diǎn)工作開展以來，先后幫助治療17人次，目前正在醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療5人，并將我區(qū)符合條件的易肇事肇禍精神病人納入居民最低生活保障，目前納入低保34人，占易肇事肇禍總?cè)藬?shù)的57%。四是工作考核措施。此項(xiàng)工作被列入年度工作考評(píng)，對(duì)工作開展不力，責(zé)任不落實(shí)，造成肇事肇禍精神病人漏管失控，發(fā)生嚴(yán)重肇事肇禍行為或惡劣社會(huì)影響的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的責(zé)任。今年全區(qū)排查具有肇事肇禍傾向的精神病人59人，已確診30人，疑是精神病人29人。

以上就是我們特殊人群專項(xiàng)組近期工作的基本情況，雖然開展了一些工作，取得了一些成效，但按照市綜治委的工作要求，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將按照市綜治委的安排和部署，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮工作職能，有條不紊的向前推進(jìn)，確保順利完成今年的試點(diǎn)工作任務(wù)。

第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

西華鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會(huì)管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧，全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動(dòng)。社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。目前，以王寨、裕民等村為重點(diǎn)的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)正在扎實(shí)有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評(píng)戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評(píng)出星級(jí)戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實(shí)”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個(gè)村委會(huì)，1個(gè)社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊(duì)和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個(gè)互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；積極開展各類農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，使留守婦女學(xué)到了一技之長(zhǎng)，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動(dòng)實(shí)施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長(zhǎng)”幫扶對(duì)子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮了學(xué)生特長(zhǎng)，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場(chǎng)所，搭建一個(gè)與老師、家長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動(dòng)平臺(tái)，有效消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。籌資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個(gè)，在重要路段卡口、重點(diǎn)要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個(gè)，全鎮(zhèn)初步形成了重點(diǎn)路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對(duì)全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對(duì)一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時(shí)排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實(shí)開展了“法律七進(jìn)”活動(dòng)，對(duì)涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會(huì)矛盾和積案化解攻堅(jiān)活動(dòng)，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動(dòng)，建立了“中心戶長(zhǎng)”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強(qiáng)化工作措施，確保工作成效。為了確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)；推行了一項(xiàng)工作、一個(gè)部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會(huì)管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅(jiān)持每月一督查、季度一考核，半年一點(diǎn)評(píng)，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作全面落實(shí)

雖然我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%。現(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的實(shí)施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村委主任為副組長(zhǎng)，其余兩委會(huì)成員為主要工作人員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會(huì)管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會(huì)管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會(huì)和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，我村兩委會(huì)成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實(shí)做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會(huì)管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會(huì)管理工作的主動(dòng)性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級(jí)社會(huì)管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)綜治平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對(duì)優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動(dòng)性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動(dòng)人口管理工作，突出動(dòng)態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實(shí)了流動(dòng)人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級(jí)管理制度”，確保外來人口管理工作切實(shí)發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專管員長(zhǎng)期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動(dòng)人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對(duì)外來人口的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于“出租房星級(jí)管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動(dòng)向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的試點(diǎn)村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的村級(jí)社會(huì)管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，爭(zhēng)取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)。

第四篇：加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

寒亭鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作匯報(bào)

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個(gè)村和1個(gè)社區(qū)，現(xiàn)有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。2009年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲二等獎(jiǎng)，2010年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲一等獎(jiǎng)（其中財(cái)政收入由2009年515萬元增長(zhǎng)到2011年的3010萬元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，群眾思想觀念也不斷更新，社會(huì)管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時(shí)期的社會(huì)管理工作，我們進(jìn)行了積極探索。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當(dāng)前存在的突出問題 推進(jìn)“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設(shè)、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設(shè)水平。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施。我鎮(zhèn)加大投入，進(jìn)一步規(guī)范了中心硬件建設(shè)，設(shè)置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴(kuò)大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺(tái)，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國(guó)土等九個(gè)職能部門的力量，實(shí)行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補(bǔ)、協(xié)作配合、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機(jī)制，即針對(duì)民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機(jī)制經(jīng)過歷練，成長(zhǎng)為以政府為主導(dǎo)，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機(jī)制。警民聯(lián)調(diào)機(jī)制建立后共調(diào)處糾紛類報(bào)警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、矛盾化解機(jī)制，同時(shí)，將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。

推進(jìn)社會(huì)治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設(shè)施建設(shè)。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個(gè)視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個(gè)，中小學(xué)20個(gè)），實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復(fù)雜場(chǎng)所監(jiān)控的全覆蓋。推進(jìn)技防設(shè)施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個(gè)。通過公開招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實(shí)了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會(huì)治安輔助力量32人，達(dá)到萬分之十五的指標(biāo)。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊(duì)，協(xié)助治安管理。堅(jiān)持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時(shí)期群眾工作近年來，鎮(zhèn)黨委政府在社會(huì)管理工作中努力做到維護(hù)社會(huì)公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅(jiān)決打擊不合理要求。

堅(jiān)持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)開展鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)干部進(jìn)村入戶“集中大走訪”活動(dòng)。要求每個(gè)村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進(jìn)一步明確本工作重點(diǎn)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。積極開展“書記大走訪”活動(dòng)，鎮(zhèn)黨政班子成員進(jìn)村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅(jiān)持每雙周四帶著這些矛盾進(jìn)村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”，群眾滿意度高了，干群關(guān)系好了。

找準(zhǔn)化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯(cuò)誤想法，在解決過程中我們始終堅(jiān)持合法合理合情為前提，嚴(yán)格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調(diào)處結(jié)果客觀公正。同時(shí)，對(duì)于少數(shù)老信訪戶家境比較困難，鎮(zhèn)村適當(dāng)給予幫扶濟(jì)困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進(jìn)京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強(qiáng)管理，努力做好流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)

強(qiáng)化流動(dòng)人口管理。重點(diǎn)加強(qiáng)流入人口的管理。開展了寒亭鎮(zhèn)“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息采集工作，做到了底數(shù)清，情況明。截止到2012年2月，我鎮(zhèn)流出人口4713人，流入人口1236人。

推進(jìn)社會(huì)重點(diǎn)特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新。對(duì)于9個(gè)刑釋解

教人員，鎮(zhèn)村堅(jiān)持每季度主動(dòng)上門走訪一次；要求5名矯正對(duì)象每月到鎮(zhèn)匯報(bào)情況，同時(shí)在面對(duì)這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”，多渠道解開他們的“心結(jié)”。從未出現(xiàn)一例矯正對(duì)象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關(guān)注民生、以人為本，努力維護(hù)群眾根本利益 關(guān)注民生是構(gòu)建和諧社會(huì)的首要任務(wù)，通過加強(qiáng)社會(huì)保障體系和民生工程建設(shè)，滿足不同群眾的利益需求,促進(jìn)了社會(huì)和諧進(jìn)步。

2011年，新增就業(yè)崗位730余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力280余人，培訓(xùn)農(nóng)民工200多人。全鎮(zhèn)低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，農(nóng)村低保不斷擴(kuò)面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對(duì)象1220人次，發(fā)放農(nóng)村低保對(duì)象714人。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人，參合率達(dá)98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保對(duì)象459人，占區(qū)下達(dá)任務(wù)的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)，參保人數(shù)達(dá)到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助金。免除農(nóng)民繳納的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費(fèi)手術(shù)。投資200多萬元完成了敬老院改擴(kuò)建工程。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。建成了1個(gè)農(nóng)村留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室和2個(gè)農(nóng)村留守兒童之家。完成4個(gè)村農(nóng)家書屋和770座改廁任務(wù)。通過“一事一議”項(xiàng)目資金，完成了1個(gè)垃圾焚燒爐、6個(gè)塘口、1個(gè)河道、5條村組路建設(shè)。

以上就是我鎮(zhèn)在推進(jìn)社會(huì)管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！

第五篇：安監(jiān)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

縣安監(jiān)局深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

工作匯報(bào)

今年以來，我局按照縣政法委關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要求，積極探索社會(huì)管理新思路、新辦法、新措施，不斷提升社會(huì)管理水平，最大限度地增加社會(huì)和諧因素，取得了較好的成效。現(xiàn)將該項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真安排，落實(shí)責(zé)任

對(duì)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作，我局高度重視。年初，將深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)之一，列入了議事日程。一是明確目標(biāo)。我們把深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入今年安監(jiān)工作內(nèi)容之中，下發(fā)了深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作做出了安排部署。二是成立組織。成立了深入推進(jìn)社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)落實(shí)，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的深入開展。三是落實(shí)責(zé)任。通過召開局務(wù)會(huì)議全面部署社會(huì)管理創(chuàng)新工作，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。

二、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效

今年的社會(huì)管理創(chuàng)新工作，我局以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以縣上開展的“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo)任務(wù)為核心，根據(jù)我縣實(shí)際情況，通過扎實(shí)

（一）開展安全生產(chǎn)大檢查。截止目前，共檢查企業(yè)81 家，復(fù)查27家，檢查出安全生產(chǎn)隱患266 處，整改隱患81處。配合市安監(jiān)局檢查9家危化企業(yè)和職業(yè)危害企業(yè)。

（二）召開全區(qū)安全生產(chǎn)預(yù)案管理工作會(huì)。月初，在區(qū)房產(chǎn)局六樓會(huì)議室召開海港區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理暨培訓(xùn)工作會(huì)于。會(huì)上區(qū)安監(jiān)局李萬祥副局長(zhǎng)傳達(dá)了省、市有關(guān)文件精神，通報(bào)了遼寧省阜新市“5.23”特別重大道路交通事故調(diào)查處理結(jié)果；邀請(qǐng)專家對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制方法、應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則和《河北省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了深入講解，全區(qū)各鎮(zhèn)、街、園區(qū)管委會(huì)，各安委會(huì)成員單位應(yīng)急救援具體負(fù)責(zé)人50余人參加了此次培訓(xùn)。

二、存在的問題和不足

2011年，我局在創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面作了不懈努力，但還存在一定的問題和不足。一是由于監(jiān)管任務(wù)繁重，在忙于開展中心工作的同時(shí)，理順監(jiān)管體制，加強(qiáng)制度創(chuàng)新等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全監(jiān)管領(lǐng)域還存在“嚴(yán)格不起來，執(zhí)行不下去”等問題。

三、下步對(duì)策及措施

在下步社會(huì)管理創(chuàng)新工作中，我局將采取如下工作措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由局黨組親自抓創(chuàng)新工作的

研究、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查；二是將社會(huì)管理創(chuàng)新工作與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)活動(dòng)的成果促制度創(chuàng)新；三是進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，形成全員、全社會(huì)、全方位關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的工作格局。