第一篇：分時術語

分時術語

大對敲買

大對敲賣

上掃單

下掃單

人均持股

散戶跟風系數

什么是對敲

對敲是交易所會員或客戶為了制造市場假象，企圖或實際嚴重影響股票、期貨價格或者市場持倉量，蓄意串通，按照事先約定的方式或價格進行交易或互為買賣的行為。具體操作方法為在多家營業部同時開戶，以拉鋸方式在各營業部之間報價交易，以達到操縱股價的目的。

對敲的構成要件

1、主觀上，雙方具有通謀的故意，具有制造證券市場假象、誘導投資公眾做出錯誤的證券投資判斷、企圖獲取利益或避免損失的目的2、客觀上，雙方具有通謀行為和委托事實，通常而言，交易雙方的委托在時間、價格、數量上雖不要求絕對一致，但要求具有相似性。

對敲的特征

一般來說，主力對敲的走勢，一般具有以下的特征：

1、五分鐘中K線圖上連續收出一連串的小陽線，陽線實體相近，沒有出現大起大落的現象，且幾乎沒有回檔，明顯有人為控制的痕跡，這往往是主力對敲推高股價。但這種連續疊陽的走勢不會無休止地延續下去，最后往往以跳水而告終，例如寧波中百（600857）5月15日下午13：00開始連續收出一串串“紅珍珠”：實體相盡，每根陽線連接緊密，主力刻意制造“形式一片大好”的氛圍，16日10：45分開始跳水，高位放量明顯。

2、從成交量上看，短期成交量成倍放大而股價漲幅有限的個股，通常為主力對敲所致。銀廣廈（0557），4月20日除權前每天成交約200萬股左右，除權后成交突然放大，連續7天成交在800-1800在之間，為除權前的數倍，遠遠超過流通盤的增幅，而股價漲幅不大，主力擺出放量填權的架式。有些個股短期升勢較快，但成交夸張地放出巨量，這些量中的水份亦較大，浙江天然（600797），3月6日續三天收長陽，短短數天換手超過30%，主力對敲占的成分不少。

3、從每筆成交上看，單筆成交手數較大，經常為整數，例如100手、500手，買盤和賣盤的手數都較接近，出現這樣的情況，通常買賣方都是同一人，亦即是對敲行為。一旦出現對敲 式推高，說明股價已進入最后沖擊階段，此時能夠眼明手快，快進快出，應該會有所斬獲。

4、從時段成交量看,經前期放量拉高,以后長期進入縮量盤整態勢,某日莊家突然呈現放量破位下行,此時應警絕莊家派發進入尾聲。

對敲的基本做法

1、同價對敲同價對敲指投資者買入兩種期權，在同一時間，對同一種股票按相同價格敲進敲出各一次。這種做法適合于股價上下波動幅度均大的股票，實際上是多支付一倍權利金而減少一半風險的做法。

2、異價對敲在期權交易中，當一種股票的行情看漲時，期權的協議價格也將提高；反之，協議價格也往往較低。由此，做期權的對敲時，敲進敲出的協議價格往往不一致。這種以不同價格進行的對敲就稱為異價對敲。其適用的情況與同價對敲適用的情況基本一致。

3、同價二敲出一敲進同價二敲出一敲進指投資者購買可在同一期間對同一股票按相同價格敲出兩次，敲進一次的權利。這種方法適用于那些可能的跌幅較小，可能的漲幅較大的股票。

4、同價二敲進一敲出同價二敲進一敲出指投資者買入在同一期限內對同一種股票按相同的價格敲進兩次，敲出一次的權利。當某種股票可能的跌幅較大而漲幅較小時，較適合于采用這種方法。

對敲的目的一是將股價慢慢推高，為日后出貨騰出空間；二是制造交投活躍氣氛，日線圖上呈“價升量增”的向多形態，在吸引跟風盤涌入后再一網打盡。莊家操盤常用對敲，過去一般是為了吸引散戶跟進，而現在則變成了一種常用的操盤手法，建倉時對敲、震倉時對敲、拉高時對敲、出貨時對敲、做反彈行情仍然運用對敲。

主力對敲的識別!

主力對敲的識別!

對敲主要是為了制造無中生有的成交量以及利用成交量制造有利于莊家的股票價位。莊家操盤常用對敲，過去一般是為了吸引散戶跟進，而現在則變成了一種常用的操盤手段，建倉時對敲、震倉時對敲、拉高時對敲、出貨時對敲，做反彈行情仍然運用對敲。

1)、敲山震虎為建倉：以壓制股票價格為目的，在建倉時積極對敲，莊家是能夠在低價位收集到更多的籌碼，往往通過對敲的手法來壓制股票價格。在個股的K線圖上可以看到股票處于較低的價位時，股價往往以小陰小陽的形態持續性上揚，這說明有較大的買家在積極吸納。之后，出現成交量較大的并且較長的陰線回調，而陰線往往是由于莊家大手筆對敲打壓股價形成的。從較長的時間上看，這期間股票價格基本是處于低位橫向盤整，但是成交量卻在悄悄地放大。這時候盤面表現的特點是股票下跌時，單筆成交量明顯大于上漲或者橫盤時的單筆成交量。如果你能夠在這個時候識別莊家的對敲建倉，可以踏踏實實買一個地板價。

2)、旱地拔蔥拉股價：以大幅度拉抬股價為目的的對敲，一般是莊家在基本完成建倉過程之后的常用手法。在莊家基本完成建倉過程之后，股票價格往往會以很快的速度上揚，以巨量長陽甚至是以跳空確口突破層層阻力，往往以較大的手筆大量對敲，制造該股票被市場看好、大買家紛紛搶盤的假象，提升其他持股者的期望值，減小日后該股票在高位盤整時的拋盤壓力，使籌碼鎖定更牢，股價能夠比較輕松地拉抬起來。在這個時期，一般散戶投資者往往有追不上股價的感覺，往往看準了價格，下了買單后股價卻飄起來了，似乎不高報許多價位就幾乎不能成交。這時候盤面特點是小手筆的買單往往不易成交，而但筆成交量明顯放大并且比較有節奏。其實如果你能夠在這個時候果斷一些，仍然會得到比較便宜的股票。

3)、雷鳴電閃為震倉：當股票價格被拉抬到較高的位置之后，外圍跟風盤的獲利已經比較豐厚，莊家隨時有可能在繼續拉抬過程中兌現出局。為了減少拉抬股價時的壓力，莊家采用大

幅度對敲的手法，使一些不夠堅定的投資者出局，從而使持倉者的成本提高。這期間的盤面特點是在盤中震蕩時，高點和低點的成交量明顯較大，這是莊家為了控制股價漲跌幅度而用相當大的對敲手筆控制股價造成的。如果投資者看到這樣的走勢，出了少數短線高手，一般投資者應該注意不宜介入這樣的股票。

4)、對倒拉高最瘋狂：當經過高位的對敲震倉之后，這只股票的利好消息會及時以多種多樣的方式傳播，股評分析等等也都長線看好。股價再次以巨量上攻，其實這已經是莊家開始出貨的時候了，如果你能看到盤面上顯示的數據，你可能會發現——往往盤面上出現在賣2甚至是賣3上成交的較大的手筆，而你并沒有看到賣2或者賣3上有大的賣單，而成交之后，原來買1或者買2甚至是買3上的買單已經不見了或者減小了。這往往是莊家利用多跑道，以比較微妙的時間差報單的方法，對一些經驗不足的投資者布下的陷阱，也就是我們常聽說的所謂“吃上家喂下家”，吃的往往是莊家事先掛好的賣單，而喂的往往是跟風的買家。

5)、梅開二度在對敲：經過一段時間的出貨之后，股票的價格有了一定的下跌幅度，許多跟風買進的中小散戶已經紛紛套牢，拋盤開始減輕，成交量明顯萎縮。這時，莊家往往會不失時機的找機會，以較大的手筆連續對敲拉抬股價，但是這時的莊家已經不會再象以前那樣賣力，較大的買賣盤總是突然出現又突然消失，因為莊家此時對敲拉抬的目的只是適當的抬高股價，以便能夠把手中最后的籌碼也賣個好價錢。

觀察對敲盤需要耐心的長時間連續觀察，結合大盤情況和個股的價位以及消息面等等情況綜合分析，一旦學會觀察和把握對敲盤，就好像是掌握了莊家的脈搏，只要你有足夠的耐心，就等著莊家給你送錢吧.掃單掃單是典型的股市用語，也可以用在房產或者其他領域，是一種不正常的現象，一般只有在瘋狂的國家或者一個國家瘋狂的時候才有出現。上掃單是指：目前這筆主動性買單大于前兩個周期的委買價所使用的資金和。或者叫“通吃”。下掃單是指：目前這筆主動性賣單大于前兩個周期的委賣價所使用的資金和。交易員在買進的時候非常關注限價并且只要有賣出單掛出就會拿下來。如果其中有主力資金在運作而這時股價又不在低位,那么主力是有可能階段性減倉的,只要市場有買單。所以很有可能因為這種很堅決的買單的出現而導致主力在上方掛出較大的賣單,不過這正對交易員的胃口,于是交易員開始“掃單”。“掃單”有很多種類型,這里只分析兩種類型。類型①:超大跳價掃單。某股已經漲到7.45元左右,流通盤子1億,近期日成交在300萬股左右,上下擋掛單以兩位數和三位數為主,沒有四位數,走勢成交都比較平穩,同時大盤也沒有大的變化。此時出現一張超級大掃單,在3000手左右,股價瞬間見高7.55元,平均成交價在7.50元左右。由于股價瞬間漲幅超過一個百分點,所以我們稱之為“跳價掃單”。現在沒有什么結論,因為有機構掃單的可能,但也有主力掃單甚至對倒的可能,不過可以排除市場自然買單——因為這樣做是非常不明智和沒有必要的。假定主力掃單,那么目的一定是為了推升股價,因為現在股價已經不在底部,而這樣一筆掃單盡管存在對倒的可能但一定會順帶掃掉不少市場掛的賣單,所以這筆掃單會增加不少籌碼。盡管要推升股價臨時增加倉位也在情理之中,但接下來不論怎么著主力都必須有所動作,絕不可能在掃單以后就地趴下而不動。一般來說主力會采取的連續措施有多種,很多時候是配合著一起來的。比如,在更高一些的價位掛上較大的買單以防止股價的回落;比如繼續大力掃單促使股價連續上漲(這時候上面的市場賣單還難以一下子大量掛出來,主力的推升相對容易一些,或許自己也可以堆一些量)等等。如果沒有看到主力的這些措施,而是上檔的掛單不斷出來,賣出價也越來越低,甚至回到原來的7.46元,同時下擋的接單也沒有明顯的變化,那么這種情況就應該是屬于交易員的一張“跳價掃單”。由于這張掃單的量很大,所以我們推測交易員手中這張指令單上的買進數量不會很多,而且限價離7.45元有一段距離(至少在7.50元以上),所以交易員采用這樣掃單的方式通過幾次甚至一次就可以完成這張指令單,這樣做就可以留下更多的精力去對付其他的指令單。類型②:連續定價掃單。與類型①的實例基本一樣,只是沒有出現3000手的大掃單,而是連續出現數百手的大單將上檔掛單拿下,這樣股價短時間上漲到7.50元。這其中有機構掃單的可能也有主力掃單甚至對倒的可能,所以我們繼續觀察。如果是主力在掃單,那么股價必然會被推升,至少短時間內應該是這樣。現在交易的結果是盤面上下檔的接單沒有明顯的增加,但上方的賣單卻在不斷地掛出來,賣出價也越來越低,不過前面出現過的掃單再次連續出擊將上面新掛出來的大單打掉,股價瞬間又回到7.50元。這樣連續多次的重復出現就應該是交易員在掃單。與類型①不同的是這次交易員采用的是連續掃單的方式,而且基本上都在7.50元以下,所以稱為“連續定價掃單”,其中的每一張掃單相比類型①要小很多。據此我們推測交易員手中指令單的限價可能在7.50元(一般限價都會在整數位)。所以一旦在7.50元下方積累了一定的賣單,交易員就會用連續多筆的方式掃掉。這樣做的目的是為了不驚動市場。也就是說交易員要買的數量還比較多,不希望股價現在就上漲。不過連續不斷地出現在7.50元下方的賣單也告訴我們,其中一定有主力在關注,感到有大單在掃貨就連續把籌碼放出去,否則的話大拋單是不可能這么快就掛出來的。這種連續出現的大賣單也排除了主力建倉的可能,因為主力建倉買進的是市場上的籌碼,而市場上的籌碼是不可能在如此短的時間內連續掛出來這么多的。既然交易員還有不少倉位要建,那么從邏輯上來說只要股價繼續低于7.50元而且在7.50元的下方有不少賣單,那么前面的這種掃單現象仍然會重復出現,直到指令單完成。在此我們還要排除另外可能性。一類是老鼠倉。由于老鼠倉一般都是在相對低位進行換手的,而現在是往相對高位掃貨,所以可以排除。一類是私募。不過私募操盤手要狡猾得多,所以一定不會采用連續掃單的方式告訴主力。通過對于“掃單”的研判我們可以得到一些結論,這些結論對于我們弄懂盤面是非常有幫助的。

人均持股數

股東持股非常集中對股票拉抬相對輕松

觀察人均持股數

從年報、中報中我們可以看到上市公司股東人數和人均持股數。一般我們認為股東人數越多，人均持股數越少，說明無莊介入或莊家介入不深；相反，股東人數越少，人均持股數越多，說明強莊介入，如果該股漲幅不大，一匹黑馬就在眼前了。

一只股票在市場上總是經歷吸籌（籌碼逐漸集中），洗盤（籌碼快要集中完畢），拉升（籌碼完全集中），派發（籌碼逐漸分散）四個階段。我們做股票無非是長線和短線兩種方式，所謂長線，是在吸籌階段介入；所謂短線是在拉升階段介入。但是，一般投資者常搞不清何時是吸籌，何時是派發。有人用成交量來判斷，但成交量不是萬能的，成交量也可用對倒方式騙人。因此研判股東人數和人均持股數的變化就成了研判莊股處于何種階段的重要指標。股東人數越少，人均持股數越多，說明籌碼越集中，莊股處于吸籌或將要拉升階段；股東人數越多，人均持股數越少，說明籌碼越分散，股票處于派發或無莊階段。

案例分析：億安科技（0008）

這只最初稱為深錦興的股票，1997年中期、末期，1998年中期，持股人數一直在2萬多戶，1998年中期增至2．9080萬戶，以3529萬股流通股計算，人均持股數僅為1213股。說明籌碼已極為分散，絕大數投資者不看好該股，股價也僅有9元左右。而就在散戶投資者

紛紛不看好該股之際，1998年末，該股股東人數大幅降至1．4906萬戶，人均持股也放大至2367股，股價在下半年也一度跌到5、6元，顯示有心人在開始收集。1999年該股開始一路揚升，中期股東人數只有4099戶，1999年末竟僅有2878戶，籌碼也絕對集中，2000年伊始該股加速上揚。最高達到126元，隨后步入調整，6月30日收盤價跌至70．44元，股東人數卻飚升至1．0099萬戶。

總結如下：

（1）股票的股東人數和人均持股數能反映出莊家是否介入或介入程度。

（2）股價下跌，股東人數減少，人均持股數增多，說明股票有人開始吸納，值得介入；反之，宜出局觀望。

散戶跟風系數

名詞解釋

小單買入比例和小單賣出比例的差值，用于衡量小單的主買和主賣程度或叫做散戶的跟風程度，反映散戶的參與程度。因為在股市中,散戶的瘋狂跟風行為往往就預示著行情的反轉,而散戶跟風的越少,也就說明了主力已高度介入,拉升的機會很大。因此,在研判主力行為時,跟風系數絕對值越小越容易判斷主力的動向。當散戶跟風系數在絕對值在3以內,可以看出當天的交易為大資金推動,上漲的潛力就越大；相反絕對值越大,說明散戶主導性行情,后市調整的動力越大.散戶跟風系數的運用

股市中,主力和散戶往往是對立面,如果某只股票主力介入的程度大,那么散戶介入的程度就相對較小,反之亦然。簡單地說,主力吸籌完畢,準備拉升時,散戶的成交比例往往是相對較小的,而主力拉升完畢出貨時,散戶成交比例往往是相對較大的。因此,如果當我們在分析大單時遇到障礙,從小單分析上卻往往能出奇制勝。散戶跟風系數用于衡量散戶的跟風程度,因為在股市中,散戶的瘋狂跟風行為往往就預示著行情的反轉,而散戶跟風的越少,也就說明了主力已高度介入,拉升的機會很大。因此,在研判主力行為時,跟風系數絕對值越小越容易判斷主力的動向。當散戶跟風系數在絕對值在3以內,可以看出當天的交易為大資金推動,上漲的潛力就越大；相反絕對值越大,說明散戶主導性行情,后市調整的動力越大。

散戶跟風系數的分析

依據：散戶線原理：該指標給出散戶線值，通過觀察散戶值增減變化可以了解主力的操作行為。用法：

1、股價在相對低位震蕩整理，散戶值逐漸減少，表明主力在悄悄建倉，可在起漲時果斷介入。

2、隨著股價節節攀升，散戶值繼續減少，表明主力還在搜集籌碼，該股將有大行情，可逢低買入，波段持股。

3、股價攀升，散戶值顯著增加，表明主力在拉高出貨應及時獲利了結。

4、股價高位盤整，散戶值明顯增加，表明主力出貨。注意：要結合股價走勢歷史的綜合研判散戶值，從而分析出主力操作行為。既要注意方向的變化，又要注意變化量的大小。要特別注意高控盤股不能簡單機械的照搬上述用法。結合控籌線使用。

第二篇：分時漲停戰法總結

22--分時漲停戰法總結

（一）常見分時漲停板名稱

最常見的盤中分時漲停板有一字空心漲停板，拂曉攻擊，芝麻開門，蜻蜓點水，排山倒海，神筆判官，平臺游戲，釣魚竿，探底升天，越走越寬。午盤直升機以及神龍擺尾等等。當然，隨著散戶投資者選股能力以及技術分析能力的不斷提高，主力操盤的手法也會越來越隱蔽和狡猾，盤中也會走出更多奇怪的分時漲停板圖形。只是說其他分時漲停板的走勢圖形不太多見，所以統計個別沒有代表性的分時漲停板意義不大。

（二）各種分時漲停板之間的區別

一字空心漲停板沒有研究的價值，也沒有操作的意義，一字空心漲停板即開盤一字漲停，投資者很難有介入的機會。而神龍擺尾和午盤直升機漲停板分時圖形，主力在盤中總是趁著散戶投資者不注意，以迅雷不及掩耳的速度在瞬間拉升漲停，或用四兩撥千斤的方式在盤中偷襲拉升，投資者在盤中即使發現這兩種技術圖形，也很難有掛單買入的時間和機會，而且操作神龍擺尾走勢風險大于機會。同樣不建議投資者介入。

拂曉攻擊，芝麻開門，釣魚竿，探底升天，分時漲停板在盤中雖有掛單的機會，但操作的風險同樣大于收益，而且能夠成功再次封板的概率極低，所以仍不建議投資者操作這樣的分時漲停走勢。剩下的蜻蜓點水，排山倒海，神筆判官以及平臺游戲四種分時漲停走勢，雖有操作價值，成功捕捉的概率較高，但需要投資者在盤中有充足的時間盯盤，否則盤中稍有疏忽，就會在盤中失去最佳介入時機。

通過以上的分析，我們就會發現，雖然盤中漲停板的分時走勢圖形多種多樣，但能夠在盤中通過分時圖形捕捉到的漲停板機會卻并不多，在市場所有漲停板的股票中，能夠通過分時圖形捕捉到的漲停板不足10%，并且分時圖形日間雜波較多，有時候即使符合漲停板的分時走勢圖形。而盤中受大盤因素以及主力操盤心態的影響，在盤中也未必會封住漲停板，所以說，即使我們總結了所有漲停板的分時走勢圖形，在盤中通過分時圖形捕捉漲停板過程中，也有失誤的時候，只是總結所有分時漲停板圖形之后，捕捉成功的概率有所提高而已。

（三）操作建議

建議通過分時圖形捕捉當天盤中漲停板的投資者，一定要在每個交易日收盤之后，對當天市場上所有漲停板股票的日K線長期走勢，以及個股漲停板的分時圖形仔細觀察，并記錄當天漲停板個股，分時圖形中分時線，均價線，以及分時成交量放量與縮量之間的關系。努力做到不放過對市場上任何一支漲停板股票走勢的分析，統計，研究，在高的技術分析，也是技術圖形與技術圖形之間對比之后，通過統計得出的一個概率而已，凡事均為熟能生巧，只有通過不斷的努力學習。才能提高盤中捕捉漲停的技巧。在盤中發現某只個股分時圖形有漲停跡象時，一定要通過該股的日K線歷史走勢綜合研判。在沒有完全看懂該股日K線技術圖形的真正含義之前，不要盲目操作，切記，寧可放過，不可做錯。

第三篇：湖北省分時電價方案

國家發展改革委關于湖北省分時電價方案的批復

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國家發展和改革委員會文件

發改價格〔2004〕107號

國家發展改革委關于 湖北省分時電價方案的批復

湖北省物價局：

你局報來《湖北省物價局關于湖北省實施分時電價方案的請示》（鄂價能交〔2003〕272號）收悉。經研究，現就有關事項批復如下：

一、為調動用戶調峰和鼓勵發電廠發電，將銷售電價峰谷比例調整為3．75倍，上網電價峰谷比例調整為1.25倍，高峰用電季節電價上浮6％。

二、暫不擴大兩部制電價執行范圍和提高現行兩部制電價中的基本電價比重,結合下一步疏導電價矛盾再作調整。

三、目前實行高可靠性電價的條件尚不成熟，此項政策暫不宜實施。

四、為更好地調節電力供求，請你局進一步加大推行分時電價力度。對居民生活用電也可進行峰谷分時電價試點，但應采取居民自愿參加方式，可由你局組織地市物價局、電力公司研究試點方案。同時，請你局根據湖北省電網水電比例較大情況，進一步研究銷售電價實行豐枯季節電價的辦法，報我委批準后實施。

五、現將按以上意見調整后的《湖北省分時電價方案》（見附件）印發你局，自2004年4月1日起執行，執行中如有問題，請及時報告我委。

附件：湖北省分時電價方案。

二00四年三月十九日

主題詞：分時電價 方案 批復

抄送：國家電網公司、中國華能集團、中國華電集團、中國國電集團、湖北省電力公司

附件：

湖北省分時電價方案

根據國家發展和改革委員會《關于運用價格杠桿調節電力供求促進合理用電有關問題的通知》（發改價格〔2003〕141號）精神，按照不影響電價總水平、有利于調節和平衡豐枯季節電力供應的原則，制定湖北省分時電價方案如下：

一、銷售環節分時電價方案

銷售環節分時電價分為峰谷電價、季節性電價。

l、峰谷電價執行范圍

湖北電網（含直供直管縣和代管縣）用電容量在100千伏安及以上的非普工業用電、商業用電和大工業用電用戶。

2、峰谷電價峰、平、谷時段劃分

高峰時段：1O：00--12：00、18：00--22：00（共6小時）

平段；8：00--10：00、12：00--18：00、22：00一24：00（共10小時）

低谷時段：0：00--8：00（共8小時）

3、峰谷分時電價價差

基礎電價：以國家發展改革委（原國家計委）批準的現行銷售電價表中的電度電價為基準。

平段電價＝基礎電價。

高峰電價＝平段電價×180%。

低谷電價＝平段電價×48%。

4、用電高峰季節申價

時期：1月1日--31日、12月1日--31日。

執行范圍：除居民生活用電和農業排灌用電以外的所有電量。

執行標準：實行分時電價的用戶以對應的分時電價為基準，不實行分時電價的用戶以國家發展改革委（原國家計委）批準湖北省現行的銷售電價表中的分類電度電價為基準，每千瓦時上浮0.5分。

5、省電網對躉售縣（含用戶）實行峰谷分時電價和季節性電價，峰平谷和季節時段劃分同上，其價差標準為高峰電價和季節性價在國家批復的躉售電價其礎上每千瓦時上浮O.5分，低谷電價下浮O.5分，平段執行國家批復的現行躉售電價。

二、上網環節分時電價方案

上網環節分時電價分為豐枯電價、峰谷電價和高峰用電季節電價。

1、上網分時申價執行范圍：

全省火電裝機容量10萬千瓦及以上、水電裝機總容量5萬千瓦及以上機組中，除天堂抽水蓄能電站、漢能電力發展有限公司和隔河巖電廠、高壩洲電廠以外，其余非調峰電廠全部實行峰谷分時電價，同時對上省網的所有水電廠實行豐枯分時電價，對上省網的所有火電廠（自備電廠除外）實行用電高峰季節電價。

2、上網環節分時電價時段劃分

（1）峰谷時段劃分

高峰時段：10:00--12:00、18:00--22:00（共6小時）

平段：8:00--10:00、12:00--18:00、22:00--24:00（共10小時）

低谷時段：0:00--8:00（共8小時）

（2）豐枯季節時段劃分

豐水期：5月16日--10月15日（共5個月）。

平水期：3月1日--5月15日、10月16日--11月30日（共4個月）。

枯水期：1月1日--2月28（29）日、12月1日--12月31日（共3個月）。

（3）用電高峰季節電價時段劃分：1月1日--31日、12月1日--31日（共2個月）。

3、分時電價價差

（1）峰谷分時電價

基礎電價：以政府價格主管部門按規定程序批準的上網電價為基準。

平段電價＝基礎電價。

高峰電價＝平段電價×113%。

低谷電價＝平段電價×90%。

（2）豐枯分時電價

實行峰谷分時電價的水電廠以峰谷分時電價為基準（不實行峰谷分時電價的水電廠以政府價格主管部門按規定程序批準的上網電價為基準）豐水期下浮10％，枯水期上浮10％，平水期電價不變。

（3）用電高峰季節電價

實行峰谷分時電價的火電廠以峰谷分時電價為基準（不實行峰谷分時電價的火電廠，以政府價格主管部門按規定程序批準的上網電價為基準）上浮6%。

三、附則

（1）高壓供電計量的用戶，其中居民生活用電和農業排灌用電電量未單獨分表計量的，在用電總量中實行比例分攤，其中高峰扣減6/24，低谷扣減8/24，平段扣減10/24后，計算峰、谷、平各時段電費。

（2）高供低量用戶，不能分表計量的，其變壓器損耗實行比例分攤，按6/

24、8/

24、10/24比例分別計入峰、谷、平計費電量中計算電費。

（3）功率因數調整電費包括峰谷、季節性電費和基本電費。

（4）實施本方案出現的需求側及發電側電價盈虧，由湖北省物價局按國家發展改革委發改價格〔2003〕141號文件要求，每年審核一次，并納入下一電價調整方案統一考慮。

新分時電價方案操作細則

為保證新、老電價方案平穩過渡，確保新分時電價方案的順利執行，經征得湖北省經濟委員會、湖北省物價局同意，現就分時電價方案的具體操作問題予以明確，請結合鄂價能交〔2004〕21號文一并執行：

一、峰、谷分時電價執行范圍和時間

1、受電變壓器容量在100千伏安及以上的非工業用由、普通工業用電、商業用電和大工業用電用戶。

2、鐵路、醫院、部隊、學校、機關等用電不執行峰谷分時電價，但其開辦的企業用電除外。

3、屬上述峰、谷分時電價執行范圍，但仍未安裝分時電能表的用戶，應于2004年5月30日以前換裝多功能（分時）電能表，換裝工作由各地供電公司統一負責實施。電能計量裝置購置費用由用電戶承擔；電能計量裝置的校驗、安裝費用由各地供電公司承擔。自換裝分時電能表次月起執行峰、谷分時電價，此前暫不執行。6月30日仍未支付計量裝置購置費用的用戶，計量裝置購置費用隨同電費結算。

4、自2004年4月1日抄見電量起執行新分時電價。

二、峰谷電價峰、谷、平各時段劃分

1、高峰時段：10:00--12:00、18:00--22:00（共6小時）。

2、平段：8:00--10:00、12:00--18:OO、22:00--24:00（共10小時）

3、低谷時段：0:00--8:00（共8小時）。

三、峰、平、谷各時段電價

1、基礎電價以國家發展改革委（原國家計委）批準的現行銷售電價表中的電度電價為基準。

2、基礎電價包含兩大部分，即：普通電價（A）、代征款部分（B）。代征款（庫區建設基金、農網維護費、農網還貸基金、城市公用事業附加費）不參與分時比例計算。

3、平段電價＝基礎電價＝A＋B

4、高峰電價＝A×180%＋B

5、低谷電價＝A×48%＋B

四、電能表時段調整工作

1、自20O4年4月1日起，各地供電公司按新分時方案分期分批對計費電能表進行時段調整，5月31日（武漢市為6月30日）以前完成凋整工作。4月1日至5月31日（武漢市6月3O日）為調整過渡期。

2、各地供電公司要先期排定調表計劃，并提前通知用電客戶配合。調表計劃一般遵循先大后小的原則，即：按照用電量大小排序，用電量大的客戶優先調整。

3、經征得用電客戶書面認可（簽字、蓋章），各地供電公司可在3月份抄表結算日起調整電能表時段。未經用電客戶書面認可先期凋整電能表時段，出現電能量及電費結算糾紛的，將追究責任人及責任單位的行政及經濟責任。

4、各地供電公司調整電能表時段（或新裝、換裝電能表）時，應請用電客戶工作人員到現場。調表工作人員應在現場工作單上完整填寫調整前后（或新、老）電能表有關數據資料，工作完畢請用電客戶工作人員簽字認可。現場記錄工作單一式三份，供、用電雙方各執一份，一份存檔備查（式樣見附表）。

五、過渡期電量計算

1、過渡期內新、老時段可能都有電量記錄，在計算電量時，應將老時段記錄的峰電量扣減七分之一并入到低谷電量中。峰、平、谷電量計算公式如下：

峰段抄見電量＝峰段電量調表前×6÷7＋峰段電量調表后。

平段抄見電量＝平段電量調表前＋平段電量調表后。

谷段抄見電量＝谷段電量調表前＋峰段電量調表前×1÷7＋谷段電量調表后。

2、采用總、分表計量，或是總表計量分類用電按比例分攤的用戶，其不執行分時電價的電量，應從總表電量中按高峰、平段、低谷分別扣減，其中：高峰扣減6/24，低谷扣減8/24，平段扣減10/24，以百分比計算分另為：25%、33%、42%。

若總表某個時段電量不夠減出現負數情況時；應先將該時段電量減到零，剩余部分在平段中扣減。若出現平段電量不夠減的情況，則不按上述比例扣減，而直接按總表中峰、谷、平各時段比重比例扣減。

3、總、分表計量，分表用電屬峰谷分時電價執行范圍的，分表應安裝分時電能表，并執行峰谷分時電價。

4、高壓供電低壓計量，或計費電能表未安裝在產權分界點的用戶，屬峰谷分時電價執行范圍的，按產權歸屬其變、線損電量實行比例分攤，并按6/

24、8/

24、10/24（以百分比計算分別為：25%、33%、42%）比例分別計入高峰、低谷、平段計費電量中。

六、用電高峰季節電價

1、執行范圍：除居民生活用電和農業排灌用電以外的所有用電均執行用電高峰季節電價。

2、用電高峰季節時間及電量計算：發改價格〔2004〕107號批復的《北省省分時電價方案》中用電高峰季節電價“時期：1月1日--31日、12月1日--31日”改為“1月份、12月份的抄見電量執行用電高峰季節電價”。

執行雙月抄表結算方式的，抄見電量的二分之一執行用電高峰季節電價。

3、用電高峰季節電價執行標準：實行峰谷分時電價的用戶以對應的分時電價為基準，未執行峰谷分時電價的用戶以國家發展改革委（原國家計委）批準湖北現行的銷售電價表中的分類電度電價為基準，每千瓦時上浮0.5分。計算公式如下：

（1）不執行分時用戶

高峰季節電度電價＝基礎電價＋（0.5分）＝A＋B＋（0.5分）

（2）執行峰谷分時用戶

高峰季節平段電價＝基礎電價＋（0.5分）＝A＋B＋（0.5分）

高峰季節高峰電價＝A×180%＋B＋（0.5分）

高峰季節低谷電價＝A×48%＋B＋（0.5分）

說明：銷售電價表中的電度電價由兩部分組成：普通電價部分A、代征款部分B。

七、至售用電有關問題

1、省電網對躉售縣（含用戶）實行峰谷分時電價和高峰季節電價（含恩施州州級躉售電量。沙洋監獄管理局執行躉售電價的電量）。

2、峰谷分時電價及高峰季節電價的時段劃分同前面所述相同。

3、峰谷分時電價標準：在國家批復的現行躉售電價基礎上每千瓦時高峰電價上浮0.5分，低谷電價下浮0.5分，平段電價不變。

4、用電高峰季節電價標準：以峰、谷分時電價為基準每千瓦時上浮0.5分。

5、省電網與躉售用戶有互供電量時，網供電量與上網電量按峰、谷、平分時段互抵，互抵電量按上網電價結算，互抵電量需征收國家規定的代征款，即：省電網按上網電價及國家規定的代征款計銷售收入。互抵電量不執行峰谷分時電價、用電高峰季節電價、豐枯分時電價等。

互抵后的網供電量、上網電量分別按各自電價標準計算電費，并執行峰谷分時電價、用電高峰季節電價、豐枯分時電價等。

6、躉售用戶計費電能表的調整、過渡期電量的計算等問題，同前面所述相關原則一致。

八、分時電量電費盈虧統計分析

1、各地供電公司要做好分時電價的電量、電費及盈虧情況的統計工作，確保數據真實、準確。

2、峰谷分時電量、用電高峰季節電量等應分別匯總統計，并在原“計費清單”、“電費應收匯總憑證” 中增設“比較用標準電費”和“盈虧金額”欄，單獨按月打印、匯總、上報，供電公司各級營業單位留存備查的報表必須履行簽章手續。

九、其它

自新分時電價方案執行之日起，原分時電價方案停止執行。

本操作細則由湖北省經濟委員會、湖北省物價局、湖北省電力公司負責解釋。

附；

1、多功能（分時）電能表時段設置（換、新裝表）現場工作記錄單

2、執行分時電價用戶計費清單

3、湖北省電力公司執行分時電價、電費應收匯總表（當月、累計）

4、＿年＿月實行分時電價用戶匯總表（當月、累計）

第四篇：老年人分時度假模式詳解

天倫度假--中國分時度假的先鋒

１、天倫發展之路

天倫度假)是2000年9月在國家工商總局注冊成立的第一家享有全國經營權的分時度假專業公司。在成立初期，天倫度假就立志向中國消費者提供高性價比、健康、安全、高品質的休閑度假產品。

在分時度假最初進入中國之時，休閑度假經濟的發展模式還單一地停留在旅游地產的開發上，由于是旅游業與房地產業相結合的產物，初一問世就引起了行業內外的廣泛關注，它不僅為旅游和房產的發展模式提供了新的思路，更為休閑度假經濟的開發形態找到了新的興奮點。但由于這是一個新興產業，國家法律政策對其約束力的薄弱導致行業內部的不規范，很多分時度假公司如雨后春筍般地浮現，又伴隨著卷款而逃的風聲紛紛倒閉，這給本就發展一路坎坷的分時度假產業蒙上了一層陰霾。天倫公司也遭受重創，是繼續前進還是就此放棄？只有開發出符合旅游消費趨勢的產品，才能在市場上立于不敗之地。

2003年天倫公司與清華大學經濟管理學院共同完成了《中國分時度假交換系統的可行性報告》和“點數制”體系建設。交換系統覆蓋面和科技含量是關系分時度假企業興衰成敗的關鍵因素，天倫公司通過自主開發，建立起國內一流的分時度假交換網絡平臺，公司可以通過網絡平臺為會員提供各種周到的服務。

“點數”是分時度假價值量化的最小計量單位，會員購買天倫度假產品就相當于購買了一定的度假點數。天倫度假點數體系是根據數學模型經過專家精密核算出來的，不僅具有科學性和準確性，而且在業內具有很高的權威性。這樣不僅公平體現出入住該度假村的價值，也為會員在選擇出游時間、地點、房間類別、住宿長短、旅游次數、度假交換、點數的贈與、繼承和儲存提供了更多的靈活性和公平性，更重要的是保障了會員的基本權益。

經過一番嚴密的市場調研和分析，天倫度假歷時3年時間策劃完成了符合中國國情的度假產品，于2003年9月正式上市，并經受起了市場的考驗，贏得了廣大消費者的認同。

美國度假村發展協會（ARDR）是總部位于華盛頓特區的度假權益與度假村(Resort)發展的行業組織，也是目前為止世界上最大的分時度假協會。協會成立于1969年，現有近1000個具有度假權益發展豐富經驗的企業會員，包括私人企業到公立的貿易公司或國際企業集團。協會還包括度假權益業主協會（HOAs）和度假區管理公司及ARDR-ROC（Resort Owners Coalition）聯盟成員。2006年的行業會議吸引了來自全球40個國家4700名與會者共同參與這一盛事，分享和交流成功經驗、探討產業趨勢、共求發展與進步。天倫度假作為第一個成為 ARDA海外會員的中國分時度假公司應邀參會，會上由天倫度假總經理丁愛笛發表的題目為“中國分時度假即將迎來黃金發展時期”的演講給會議帶來了熱烈的反響，丁愛笛先生首先介紹了中國分時度假發展的簡短歷史、基本狀況和主要特點，同時指出中國的休閑度假產業正在經歷從“嬰幼兒”期邁入“青年”期的大好時代，旅游業的活力、政府的政策支持、經濟的迅速發展，消費者的度假需求等都將成為構建中國“休閑度假旅游”掘金時代的基石。演講獲得與會代表的高度認同，全場掌聲雷動，天倫不僅向參會的各國代表展示了中國度假產業獨特的發展軌跡以及巨大的發展潛力和增長速度，更是獲得了會議主辦方美國度假發展協會的青睞，主辦方表示這篇精彩的演講稿將收錄到行業協會的專刊傳播到世界各地。

分時度假是以家庭為主的奢侈品。同時，在某意義上分時度假也是一種期權式產品。會員一次性購買會員資格的價款后，在以后若干年內分期享受度假權益，因而對消費者的資金安全做出有效保障不僅是分時度假產品必不可少的特性，也是專業公司誠信經營的重要體現。作為有社會責任感和對消費者高度負責的企業，天倫公司經過長期研發，在2003年與長安擔保公司、北京德潤律師事務所建立了“維修基金”、“房產信托”、“不超賣擔保”、“賠償會員剩余權益”的擔保體系，從而從根本上解除了會員的后顧之憂。此舉不僅在市場上高舉起誠信的大旗，贏得了廣大消費者的信賴，而且為培育和規范分時度假這個新興產業健康發展做出了重要貢獻。

從2003年9月天倫度假產品的正式上市到現在，不足五年的時間，天倫度假發展迅猛，已逐步成長為全國實力最強的分時度假企業。天倫度假通過自身的努力和社會各界的支持，短短幾年中，已成為業內的領軍企業。目前公司發展穩健，僅在北京地區已擁有近2萬個會員家庭，因為天倫所提倡的重視親情和友情、健康休閑等理念真正做到了讓會員的生活從此更精彩。

２、銷售體系及天倫度假產品

跟世界度假產業一樣，中國度假產業的主要目標客戶是中產階級。是從事腦力勞動并以此為生的社會階層，天倫度假根據中國國情并參照國外統計數據定義其基本特征是：

家庭年收入在10-12萬元人民幣以上

學歷在大專文化以上

年齡在35至65之間

已婚人士

根據2005年的評估，中國中產階段家庭達到了1280萬個，總收入超過了1400億美元。預計到2010年，中國將有5000萬中產階級家庭，總收入超過5000億美金。隨著中國中產階級的迅速崛起和國家法律制度的不斷完善，必將為度假產業的發展提供更廣闊的空間。相信在不久的將來，我們也能跟西方國家一樣，以最低廉的成本自由的穿梭于風光旖旎的世界各地，給自己一個流動的家。

A、天倫銷售體系：

分時度假產品本身是一個生活的補充品，是一個生活的奢侈品，而不是生活的必需品，同時它又是一個期權式的無形產品。因而國際上多年來都是流行著以展廳銷售為主，以渠道直銷為輔。

天倫公司不僅引進國際通行的展廳式銷售的方式，并先后從國際上引進來自英國、澳大利亞、德國、美國以及臺灣地區大量專業人才，對他們帶來的銷售管理經驗加以總結，使之適合中國國情。

天倫公司已經形成一整套市場信息收集、市場信息管理、銷售人員錄用培訓、銷售成本的精確測算以及在銷售全過程中的各種獎罰提成標準。

目前僅在北京每個月天倫公司的市場信息中心要拜訪4萬個家庭，每個月大概有近四千個家庭拜訪天倫公司設在北京的五個銷售分公司的展廳，每個月有五百多個新的會員加入天倫公司。

B、天倫度假產品：

目前天倫推出的是適宜個人使用的分時度假產品，包括以下三種天倫度假卡：

暢游卡：30年期

漫游卡：15年期

逍遙卡：5年期

隨著天倫的發展，針對休閑度假人群需求的細分化，天倫將相繼推出適合城市人群周末短途旅行的鄉村度假卡，以及針對公司集體消費的公司度假卡，適應老年人休閑游的分時度假產品。

C、點數系統：

天倫是采用靈活的點數制來實現會員的度假權益，天倫的點數交換系統是一套計算各地區、各類型酒店/度假村系數差異的數學模式，它是以天倫標準銀冠級酒店為基數核算出標準點數，再根據數學模式核算出實際加盟酒店與天倫標準銀冠級酒店之間的系數差異，計算出實際加盟度假村的度假點數。天倫的點數制系統在中國業內是具有權威性的。點數制有兩層含義：

①、會員購買天倫分時度假產品同時即相當于購買了一定的度假點數。

例如：會員購買了30年總度假點數為120,000點，每年平均可使用的度假點數為4,000點。

②、凡是加盟天倫分時度假網絡的度假村的每一種房屋每一天的住宿權益，均由點數表示的。

例如：翠宮飯店旺季的點數為800點，碧海藍天淡季為200點。

③、采用點數制的優勢體現在一下幾個方面：

公平：將不同度假地區，不同酒店/度假村，不同季節、不同房間類型、不同服務標準以不同的間/夜點數來區分，很公平地體現入住該度假村的價值。

靈活：會員就可以隨心所欲的選擇出游時間、地點、房間的類別、住宿的長短及出游的次數。天倫公司只需根據每間客房該時段的度假點數，結合會員的需求，計算出總點數即可，這樣會員的度假就會有更大的自主性和靈活性。

方便：天倫公司不僅采用點數制來實現會員的權益，而且為會員提供了點數的預借、儲存制度，以方便會員的度假。

D、通票體系：

會員購買的不是一個具體度假村的每年若干天的權益，會員享有的是整個天倫度假網絡及可實現的國際交換網絡中度假村的住宿權益。

３、會員出行及服務體系

截止2009年1月，中國已經開放的旅游目的地國家已達92個。所謂“中國公民旅游開放國家”是國家旅游局針對旅行社組團出游制定的相關規定，也就是在中國境內注冊的具有出境游資質的國際旅行社，只能組織中國公民以團隊形式前往“開放國家”，但以“個人名義”出境旅游則不受這個規定限制。例如，美國在2008年6月27日后才成為“旅游開放國家”，但是在2008年之前，每年有幾百萬中國游客前往美國，當然這些去美國的游客都是以個人名義去的，而不是通過旅行社組織的旅游團。所以，參加分時度假選擇個人出境游是完全可以實現的。

從天倫會員出行的統計數據來看，至2009年11月天倫度假客服中心共安排會員國內出行度假達17811個家庭次，出境的客人為821個家庭次，包括與馬來西亞Swiss-Garden、韓國Hanwha、泰國QVI、澳大利亞Holiday Concepts、印度Mahindra等度假俱樂部進行的交換，還有通過與國際分時度假交換系統的緊密合作實現的交換。天倫會員已成功交換并出行的度假目的地包括：美國、加拿大、英國、希臘、德國、荷蘭、法國、日本、斐濟、香港……營業額的逐年遞增，會員數目不斷增加，以及消費者對度假產品的認同度和購買需求的逐步提高，都為整個度假產業營造了一個更大的發展空間。

天倫公司堅持以會員為中心的經營理念，把為客戶提供全方位的周到服務作為自己一貫的宗旨。天倫度假擁有中國最專業的分時度假客戶服務中心，設立了度假顧問、酒店預訂、投訴主管、機票主管、精選假期等工作分類，憑借科學有效的客戶信息管理模式，建立起一套行之有效的客戶保障及服務體系，秉承“超值、體貼、周到”的服務宗旨。為會員提供包括度假咨詢、精選假期、度假預訂、協助辦理簽證、機票代理等一系列全程服務，使會員無需為繁瑣的旅游手續而煩惱，無需因安排行程而費心，更是用微笑打開了客戶的心靈之門，讓客戶感受輕松愉悅的氛圍，迎接精彩生活的開始。

我們建立了一個專業的分時度假網站，這個網站一方面可以作為公司的一個宣傳平臺，另一方面作為電子商務平臺，處理會員每年的度假預訂，真正實現網上交易。除此以外，這一平臺可以實現和外部度假系統的對接，受理與我們建立合作關系的其他度假俱樂部會員的度假交換申請。

會員管理及服務體系：

度假咨詢服務：負責為會員提供自有/聯盟/交換酒店的預訂、設計度假路線、行程、解答會員疑問、提供最新的度假信息等服務。

度假信息查詢服務：負責為會員提供個人度假使用信息的查詢等內容。

機票預定：負責為會員提供機票預定服務。

會員溝通服務：為會員提供融匯各地度假資訊的會員雜志《度假》，及舉辦豐富多彩的會員聯誼活動和多種互動的會員溝通活動。

協助辦理簽證服務：協助會員辦理護照、簽證的服務，從而使會員的出國旅游更為順暢。

會員投訴服務：為保障會員的權益，我們設立投訴中心，及時聽取會員的意見，處理會員的各種投訴。

４、會員權益擔保體系及相關權益

中國分時度假產品最大的問題是信譽問題，因此天倫公司與長安保證擔保公司合作建立起中國獨一無二的，完善的符合中國國情的擔保體系，從而保障了天倫分時度假會員的各項權益。為分時度假行業在中國健康發展做出了突破性的貢獻。天倫的擔保體系在中國從四個方面保證了會員30年的度假權益。

A、會員權益擔保內容：

保障房子跑不了：長安保證擔保公司對加盟天倫分時度假網絡房屋的有關資料和產權情況進行審查，審查合格將由長安保證擔保公司監管該房屋產權，以保證該房屋在30年內不因抵押、轉讓、出售、贈予等處置，從而保障了該房屋將會為會員提供不少于30年的免費住宿權益。

保障會員的權益不因度假網絡的不存在而受到損害：會員享有的度假權益如因天倫公司法定代表人、公司組織結構、公司資產和股權結構的變化以及已做抵押的度假房產如其走向用途發生改變且不能繼續為會員所用，長安公司將賠償會員剩余的度假權益。

保障度假房屋壞不了：天倫為保障加盟其度假網絡的度假村在30年中可以為會員提供正常的使用，天倫將以會員交納費用提取一定比例的維修基金，長安公司與天倫公司簽定了《分時度假房屋維修資金共管協議》，對該維修基金進行監管，以保障該基金不被挪作他用或進行規定外的高風險投資。

保障不超賣：天倫對其加盟的發展會員的度假村的每一個度假單元，最多將發展50個標準分時度假會員。每簽署一份會員合同，長安公司均會出具一份擔保函和權益確認書，每一間住宿單元，長安公司只出具50份擔保函和權益確認書。從而嚴格控制了天倫公司銷售的數量，避免出現超賣的現象，損害會員的權益。

B、合同的法律保障：

除了與長安保證擔保公司合作外，天倫還與律師事務所合作，對天倫公司、購卡人、長安保證擔保公司簽定的《會員合同》進行見證，保證合同主體及其意思表示是真實性，且該合同是從保護會員權益出發的。

C、天倫度假會員的權益：

度假使用權：會員在未來的若干年，每年在天倫度假網絡內的酒店/度假村享有與其度假點數相當的免費住宿權益。

交換權：除天倫度假網絡的酒店/度假村外，會員還可以通過天倫度假申請交換到與天倫度假合作的國內外分時度假網絡中分布于中國及世界各地眾多的酒店/度假村。

預借/儲存權：會員可以將自己當年剩余的點數自動儲存到下一年，以備以后使用。會員也可以預借后面的點數，來滿足其今假的需求，這樣會員的度假選擇就更加的靈活。

贈予權：如果某年會員自己不去入住度假村，會員可將自己該年的度假權益贈讓給他人使用。

補點權：如果會員覺得當初購買的點數不夠滿足其當年的度假需求時，會員可以隨時向我們購買點數，補充會員的度假權益。

轉讓權：會員在持有會員卡12個月以上時，可以自行或通過我們提供的交換平臺將自己的會員卡一次性轉讓變現，我們不保證轉讓成功。

優惠權：會員在天倫度假網絡內的酒店/度假村內進行餐飲、娛樂、保健、休閑等消費時，可以部分享受一定折扣的優惠價格。如果會員不使用點數入住天倫度假網絡酒店/度假村時，可享受一定折扣的客房優惠價格。

繼承權：會員可將該會員權益和會員資格作為遺產留給其法定繼承人，其法定繼承人可以繼續享有其原有的度假權益。

５、天倫度假村網絡發展戰略

天倫度假到目前為止擁有中國最大的度假村/酒店的度假網絡。在度假勝地麗江、南戴河、周莊、海口、成都、西雙版納等地擁有自有的度假公寓，同時選擇一些消費者喜愛的度假勝地的度假酒店和度假村加盟，并和韓國、印度、澳大利亞、馬來西亞、南非、泰國的度假村集團合作進行直接交換，另外，還通過第三方國際交換網絡合作進行交換，建立了世界范圍內的交換酒店網絡，為會員提供更為廣泛的度假選擇。

同時，我們突出中華民族特色的傳統居住文化，吸引大量國外的分時度假會員，以天倫度假的“麗江人家客棧”為例，客棧以當地納西民族的風格為特色，讓更多的國外分時度假會員感受到濃郁的中華民族風情。天倫與麗江老城區合作建設的“天倫度假麗江會所”也正在規劃建設中，這將是國內第一個完全達到國際標準的分時度假村。

根據ARDA網站2008年10月公布的“ARDA國際基金會”發布之數據：隨著近30年來分時度假的蓬勃發展，分時度假開發商也建造了越來越大的度假村。截止2007年12月31日，平均每家度假村的房間數量達到110間，幾乎是1990年平均每個度假村56個房間的兩倍，更是三倍于1975年平均27間的水平。雖然度假村房間數量的增加的統計沒有細致到每個，但是度假村房間增加的趨勢有目共睹，特別是一些大品牌的開發商由于在資金上的支持，而有能力建造更大規模的度假村。

天倫度假目前正在規劃在全國范圍內的大型度假村布局，由于各地政府已經意識到分時度假模式不僅可以鎖定國內消費者的過夜度假，還可以通過國際交換網絡大量得到國外的高端度假客源，天倫度假做為國內分時度假的標志得到許多政府部門的邀請，提供優惠條件在當地建立符合國際度假網絡標準的度假村公寓，天倫度假將根據自身條件各地綜合情況，通過與資本市場的合作，在國內持續建立大型度假村公寓，滿足國內度假會員的需要和國際度假交換網絡的需要。

６、天倫度假管理團隊

天倫度假擁有一支優秀的管理團隊。公司高管人員都是當今分時度假領域內的佼佼者，擁有豐富的行業經驗及專業素質。視打造行業品牌為己任，具有強烈的責任感與使命感。敏銳的市場意識、以及服務意識主導著公司的經營與發展一直維持在一個健康專業的發展路線上。他們團結協作，領導天倫度假開拓、進取，取得了一次又一次驕人的成績。通過他們勤奮務實的工作態度，激情飛揚的工作熱情，逐漸在分時度假領域創建起“天倫度假”精品品牌，使之被越來越多的人所了解，逐漸成為喜愛度假人們的首選。天倫度假在他們的帶領下，正逐步走向輝煌！

董事長丁愛笛先生

現為中國度假聯盟副主席，并同時擔任海南翔海實業有限公司總經理及海口中海建設開發公司總經理。丁愛笛先生于1988年赴海南經商，投資創建了海南翔海實業有限公司和海口中海建設開發公司，經營房地產開發業務。2000年，出于對分時度假行業的良好預期，回京牽頭發起設立了天倫度假發展有限公司，并積極推動了中國度假聯盟的成立。

常務顧問、獨立董事崔鶴鳴先生

國內知名的經濟學專家，中國人民大學工業經濟系經濟學碩士，英國牛津大學經濟學訪問學生。曾擔任國家體改委中國經濟體制改革研究所發展研究室主任、中國社會科學院中國經濟文化研究中心研究員等其他科研院所特約研究員，調研成果頗多，并著有數十篇專業論著，于1985年獲得孫治芳經濟學獎一等獎。1992年，崔先生投身商海，現為北京意普萬工程塑料有限公司總經理。崔先生對分時度假業有著深入的了解，參與了天倫度假的創立，對天倫度假的業務發展起了很好的指導作用。

銷售總監 Terrence.P.Brewer先生

英國人士，國際著名分時度假營銷專家，擁有自己的棕櫚海灘銷售公司，并且擁有一批國際化水準的咨詢顧問。Terry先生在英國、歐洲、前蘇聯和印度的度假村工作過，幫助當地度假村建立起營銷呼叫中心，組織開展度假權益銷售工作，并且取得了很大的成功。Terry先生開發的各種度假權益產品包括在孟買的蓮花套房俱樂部，城市的分時度假項目、在亞洲的第二個Ecotel酒店和在果阿的最高品質的海邊度假村。

市場部總監朱鐵兒女士

香港人士，業內著名的分時度假專家，從事分時度假行業已二十余年，有著豐富的理論及實踐經驗。朱女士曾歷任中同醫科大學、香港教會學校外語教師，于1989年進入分時度假行業，曾在香港分時度假專業公司任職，從事市場業務擴展工作，于06年獲邀受聘天倫度假市場部負責市場開發管理工作。

市場部副總監劉福林先生

中國人民大學經營管理專業，擁有豐富的一線管理工作經驗，曾在北京鐵路局各部門、北京大都會美食娛樂中心擔任各級領導職務，于2008年加入天倫度假，前期負責業務開發，因其豐富的管理經驗，后調任市場部任副總監從事人員管理工作。

天倫度假自成立以來，團結和凝聚了一批對公司無限忠誠、對事業滿腔熱忱、對客戶認真負責的、具有高度敬業精神和奉獻精神的中高級經營管理人才和各類專業人才，并聘請了一批來自本領域，擁有先進分時度假理念的國內外分時度假專家，打造了一批專業的人才隊伍，從而建設了一支高素質、年輕化、專業化、國際化的人才隊伍。他們既有深厚的專業知識，又有豐富的實踐經驗，是天倫度假持續快速健康發展的中堅力量和寶貴的智力財富。

７、戰略合作伙伴

天倫度假發展有限公司與眾多國際相關度假企業建立了廣泛的、良好的合作關系，為締造中國乃至世界知名的分時度假品牌，打下了扎實穩固的基礎。

A、長安保證擔保公司（Chang An Surety Company）

長安保證擔保公司是建設部牽頭、國家煙草專賣局、國家冶金工業局、國家國內貿易局、國家林業局、國家輕工業局、經濟日報社、求是雜志社、中共中央黨史研究室、新疆生產建設兵團等部委共同發起組建，1998年7月經國家工商行政管理總局批準成立，是我國首家專業化工程保證擔保公司。長安保證擔保公司以工程保證擔保、質量保證擔保、信用保證擔保和住房保證擔保為企業經營特色。長安保證擔保公司自成立以來，一直致力于在我國建立和推行工程保證擔保制度，并先后承保了總投資近千億元人民幣的國家重點建設工程的保證擔保業務(包括國家大劇院、廣州新白云國際機場、首都博物館新館、北京天文館新館、奧運場館建設等)．以及華遠地產股份有限公司、珠海華發實業股份有限公司等房地產開發企業的多項大型民用住宅建設工程。

B、德潤律師事務所（De Run Law Firm）

北京市德潤律師事務所是北京市司法局批準設立的一家合伙制律師事務所。辦所宗旨是：尊法重德、誠信為本、客戶為先。在發展過程中，始終圍繞其宗旨要求，逐步形成了：專業化、團隊化、國際化、學術研究的四大特色。

C、美國蘭德景觀設計公司（Land Design）

美國蘭德設計公司于1978年成立于美國北卡羅蘭納州的夏洛特市，公司涉及多門專業學科的國際級涉及公司。公司在美國華盛頓特區、北卡羅蘭納州的夏洛特市、派赫斯特、阿詩維爾、佛羅里達州的灘葩、田納西州的納什維爾設有分公司，并于2005年在中國北京成立了第一家海外分公司，超過300多名的專業設計力量為全球客戶提供周到的設計咨詢服務。

D、美國萬通投資銀行控股集團（World Capital Market）

美國萬通投資銀行控股集團是一家全球性的商人投資銀行，在北京、上海、舊金山、洛杉磯、芝加哥、紐約、以色列、東京都設有分支機構。萬通投資銀行協助客戶和上市公司滿足融資需要、進軍華爾街。作為一個提供金融和戰略建議的公司，萬通投資的客戶集中在美國、亞洲和歐洲的高增長的企業。萬通投資專長于大中國區的企業華爾街上市。

E、達安度假交換公司Dial An Exchange（DAE）

1997年成立于澳大利亞的黃金海岸，為假日權擁有者提供了一種獨特的度假交換服務，憑借著透明便捷的交換流程以及現代化的網絡交換系統，迅速贏得廣大假日擁有權者的青睞。目前，DAE在全球擁有近25萬會員和2500多家加盟度假村，已成為全球最大的度假交換體系之一。DAE在澳大利亞、新西蘭、美國、英國、南非及泰國和上海都分別設有機構。

F、韓華度假村株式會社（HanWha Resort Co.Ltd.）

韓華度假村株式會社于1979年在韓國最早建設了共管公寓度假村，開始涉足休閑度假業。目前其在韓國擁有12個直屬度假村，公寓總量達到4618間，是韓國經營最多的直營連鎖共管公寓度假村。韓華度假村還在韓國擁有3個會員制高爾會球場及1個大眾高爾夫球場，二個主題公園。

G、Mahindra Holidays & Resorts India Limited（MHRIL）

MHRIL公司在印度是一家擁有50000多個會員的大型度假俱樂部，俱樂部旗下擁有10個度假村，除了一個在泰國曼谷外，其余都位于印度的著名度假勝地，且每個度假村都風格迥異。

H、南非靈活度假俱樂部（Flexi Holiday Club）

南非靈活俱樂部成立于1990年，其主要業務是為會員在眾多的度假村里提供高品質的度假住宿權益。目前該俱樂部在南非擁有150多家度假村，為來自美國、英國、歐洲、澳大利亞等國家的200000會員提供服務。

I、瑞士花園度假集團（Swiss-garden Holiday Group）

瑞士花園度假俱樂部的酒店主要位于馬來西亞和澳大利亞的主要度假地，他們的目的是為會員提供更為溫暖與眾不同的高品質服務。從擁擠的城市到純樸的海灘，瑞士花園俱樂部酒店都混合了自然元素，為會員提供難忘的度假經歷。

J、LEISURE HOLIDAYS BERHAD休閑度假俱樂部(LHB)

Leishure Holidays Berhad 成立于1984年并且于1986年開始從事度假所有權業務。經過20年的發展，該俱樂部已經發展成亞太地區最大俱樂部之一。目前其酒店共擁有10家度假村，主要集中在馬來西亞和澳大利亞黃金海岸。

K、澳大利亞假日概念集團（Holiday concept Group）

澳大利亞假日概念集團成立于1984年，從事假期所有權事業已有20多年的歷史，是澳大利亞度假產業發展的領導者。他們設計、管理、建設自己的度假村，同時為會員提供難以忘懷的度假經歷。目前在澳大利亞境內他們擁有16個酒店/度假村和20000多名會員。

L、QVI俱樂部（Quest Vacation International Limited)

QVI俱樂部是一個高品質的度假俱樂部，其致力于使會員享受到更為精彩與靈活的假期。目前其度假村主要集中在泰國的蘇梅島、曼谷和普吉島。

第五篇：術語

IPO

全稱Initial public offerings(首次公開募股），是指某公司（股份有限公司或有限責任公司）首次向社會公眾公開招股的發行方式。有限責任公司IPO后會成為股份有限公司。

首次公開招股是指一家私人企業第一次將它的股份向公眾出售。通常，上市公司的股份是根據向相應證券會出具的招股書或登記聲明中約定的條款通過經紀商或做市商進行銷售。一般來說，一旦首次公開上市完成后，這家公司就可以申請到證券交易所或報價系統掛牌交易。

量化寬松

量化寬松是一貨幣政策，由中央銀行通過公開市場操作以提高貨幣供應，可視之為“無中生有”創造出指定金額的貨幣，也被簡化地形容為間接增印鈔票。其操作是中央銀行通過公開市場操作購入證券等，使銀行在央行開設的結算戶口內的資金增加，為銀行體系注入新的流通性。

“量化寬松”中的“量化”指將會創造指定金額的貨幣，而“寬松”則指減低銀行的資金壓力。[2]中央銀行利用憑空創造出來的錢在公開市場購買政府債券、借錢給接受存款機構、從銀行購買資產等。這些都有助降低政府債券的收益率和降低銀行同業隔夜利率，銀行從而坐擁大量只能賺取極低利息的資產，央行期望銀行會因此較愿意提供貸款以賺取回報，以紓緩市場的資金壓力。

當銀根已經松動，或購買的資產將隨著通脹而貶值（如國庫債券）時，量化寬松會使貨幣傾向貶值。由于量化寬松有可能增加貨幣貶值的風險，政府通常在經歷通縮時推出量化寬松的措施。而持續的量化寬松則會增加通脹的風險。

什么是ST股票/*ST票？

滬深證券交易所在1998年4月22日宣布，根據1998年實施的股票上市規則，將對財務狀況或其它狀況出現異常的上市公司的股票交易進行特別處理。

ST股是指境內上市公司連續二年虧損，被進行特別處理的股票。*ST股是指境內上市公司連續三年虧損的股票。

由于 “特別處理”的英文是Special treatment（縮寫是“ST”），因此這些股票就簡稱為ST股。

財務狀況異常指:

1、最近一個會計的審計結果顯示股東權益為負值；扣除非經常性損益后的凈利潤為負值

2、最近一個會計的審計結果顯示其股東權益低于注冊資本,即每股凈資產低于股票面值；

3、注冊會計師對最近一個會計的財務報告出具無法表示意見或否定意見的審計報告；

4、最近一個會計經審計的股東權益扣除注冊會計師、有關部門不予確認的部分,低于注冊資本；

5、最近一份經審計的財務報告對上利潤進行調整,導致連續一個會計虧損；

6、經交易所或中國證監會認定為財務狀況異常的。

其他異常狀況指:

1、由于自然災害、重大事故等導致上市公司主要經營設施遭受損失,公司生產經營活動基本中止,在三個月以內不能恢復的；

2、公司涉及負有賠償責任的訴訟或仲裁案件,按照法院或仲裁機構的法律文書,賠償金額累計超過上市公司最近經審計的凈資產值的50%的；

3、公司主要銀行賬號被凍結,影響上市公司正常經營活動的；

4、公司出現其他異常情況,董事會認為有必要對股票交易實行特別處理的；

5、人民法院受理公司破產案件,可能依法宣告上市公司破產的；

6、公司董事會無法正常召開會議并形成董事會決議的；

7、公司的主要債務人被法院宣告進入破產程序,而公司相應債權未能計提足額壞賬準備,公司面臨重大財務風險的；

8、中國證監會或交易所認定為狀況異常的其他情形。

在上市公司的股票交易被實行特別處理期間，其股票交易應遵循下列規則：

（1）股票報價日漲跌幅限制為5％；

（2）股票名稱改為原股票名前加“ST”，例如“ST銀廣夏（000557）”；（3）上市公司的中期報告必須審計。股票中 SST、*ST *ST---公司經營連續三年虧損，退市預警。ST----公司經營連續二年虧損，特別處理。

S*ST--公司經營連續三年虧損，退市預警 還沒有完成股改。SST---公司經營連續二年虧損，特別處理 還沒有完成股改。S----還沒有完成股改

*ST類股票想要摘掉*ST帽子必須全部符合如下條件：

1、并非連續兩年年報虧損（包括對以前年報進行的追溯調整），從現有ST的情況看，2006年年報必須盈利；

2、最近一個會計的股東權益為正值，即每股凈資產為正值，新規定不再要求每股凈資產必須超過1元；

3、最新年報表明公司主營業務正常運營，扣除非經常性損益后的凈利潤為正值，因此不能只看每股收益數據，還要看扣除非經常性損益后的每股收益；

4、最近一個會計的財務報告沒有被會計師事務所出具無法表示意見或否定意見的審計報告；

5、沒有重大會計差錯和虛假陳述，未在證監會責令整改期限內；

6、沒有重大事件導致公司生產經營受嚴重影響的情況、主要銀行賬號未被凍結、沒有被解散或破產等交易所認定的情形。

若想一步到位摘掉*ST帽子，恢復10%的漲跌交易制度，在硬指標上必須是年報的每股收益、扣除非經常性損益后的每股收益以及每股凈資產三項指標同時為正值，才有提出摘帽的資格，交易所有權根據各家公司的具體情況來決定是否批準。

QFII

（Qualified Foreign Institutional Investors）合格的境外機構投資者的簡稱，QFII機制是指外國專業投資機構到境內投資的資格認定制度。QDII

是Qualified Domestic Institutional Investors（合格境內機構投資者）的英文首個字母縮寫。是指在人民幣資本項下不可兌換、資本市場未開放條件下，在一國境內設立，經該國有關部門批準，有控制地,允許境內機構投資境外資本市場的股票、債券等有價證券投資業務的一項制度安排。

市盈率

指在一個考察期（通常為12個月的時間）內，股票的價格和每股收益的比例。

市凈率

指的是每股股價與每股凈資產的比率。

市凈率多少合適?這就要看什么市場了.牛市可以放寬.熊市會降低.目前香港,美國等成熟市場的銀行股的市凈率在2-3倍.而我們的民生銀行是6.5倍,招商是5倍.因為我們是牛市,所以銀行股超過5倍也不能簡單就說它是泡末.比如工商銀行06年上市時凈資產是0.9,現在是1.45,當然這里面有沒有做假帳就不說了.說明牛市里股票的成長性很高..上市公司的贏利增長很快,否則就不會構成牛市了..象中信證券,市凈率超過10倍,但依然在今年的下半年還會上漲.凈資產收益率

又稱股東權益收益率，是凈利潤與平均股東權益的百分比，是公司稅后利潤除以凈資產得到的百分比率，該指標反映股東權益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。指標值越高，說明投資帶來的收益越高。

私募 按投資標的分有私募證券基金、私募股權投資基金（PE）、私募風險投資基金（VC）。目前國內典型的私募證券基金有武當資產、廣東新價值、赤子之心、尚雅投資、星石投資等，典型的PE有KKR基金、凱雷基金、紅衫資本、鼎輝投資，典型的VC有李開復的創新工場，軟銀賽富、聯想投資、IDG等。

陽光私募

專指私募證券投資基金這一塊，因為它不被國家法律認同，即武當資產、新價值、尚雅都是“灰色”系公司，而KKR、紅衫資本或IDG都是有牌照的，能夠按注冊范圍做股權投資或風險投資。

那武當資產、星石等私募證券基金如何規避法律，披上合法的外衣呢？答案是借道信托公司，使自己“陽光化”。它們從信托公司那兒買一個證券投資信托計劃賬戶，表面上資產管理人是信托公司，而實際操作人是私募，投資者的錢是存放在信托公司證券投資信托計劃的一個指定賬戶，與私募資產隔離；定期公開基金凈值收益，操作具有規范性、合法性，所以我們常常見到深國投（星石）、中融（赤子之心）這樣的信托計劃。通過信托公司渠道，私募的投資計劃、預期收益率、資金存放都陽光化了，這樣的私募即叫做陽光私募。仍然是傳統模式的，向熟人募集，資金存放于私募賬戶，這樣的私募即是不陽光的私募，是非法的。