第一篇：養殖園區建設項目建議書

同心縣王團鎮正峰牛羊養殖專業合作社 肉牛養殖示范園區建設項目建議書

一、項目名稱

同心縣王團鎮正峰牛羊養殖專業合作社肉牛養殖示范園區建設項目

二、項目建設單位

同心縣王團鎮正峰牛羊養殖專業合作社

三、法人代表基本情況

項目單位法人代表羅正峰，現年31歲，高中文化程度，現任同心縣王團鎮正峰牛羊養殖專業合作社理事長。從事牛羊養殖、販運及清真牛羊肉銷售多年，有十多年的經營經驗，多年來，遵紀守法，誠信經營，無破產、銀行欠資等問題，受到同行業的一致好評。

本人目前在全國各地有穩定的銷售網絡，產品銷往湖南、福建、貴州、西安、河南、北京、天津、上海、四川、銀川等地。現在銀川有銷售網點一處，占地300平方米，年銷售牛肉400噸、羊肉320噸，牛羊副產品280噸，年販運活體牛2000多頭。為了做大做強清真牛羊肉產業，帶動全鎮乃至全縣養殖戶發展養殖業，增加畜牧產業收入，2010年2月成立同心縣王團鎮正峰牛羊養殖專業合作社，目前已發展社員43人，從東北引進改良肉牛品種夏洛萊、西門塔爾、1安格斯200多頭。

四、項目建設地點及輻射范圍

建設地點位于同心縣王團鎮聯一村，輻射本合作社全體社員及周邊鄉鎮、各行政村。

五、園區建設內容及進度

園區位于同心縣王團鎮聯一村，目前管理房及辦公場所已建成，水、電、路配套完善。新建內容如下：

1、2010年3月-6月，新建標準化牛舍2000㎡，新建青貯池2000m，水窖3眼，引進良種基礎母牛200頭；飼養肉牛670頭（其中合作社飼養肉牛200頭；吸引合作社社員43戶，平均每戶11頭肉牛共計470頭肉牛）。

2、2010年4月-9月，購臵大功率鍘草機2臺；粉碎機1臺；獸醫器械1套；示范應用玉米秸稈微貯飼料1000噸；微量元素添加劑、礦物質舔磚和飼料酶飼喂牛技術示范1噸；引進秸稈微貯乳酸菌2公斤；培訓社員及養殖大戶100人次。

六、園區建設指導

認真貫徹落實縣農村工作會議精神，本著“以規模促效益，立足長遠發展”的原則，按照現代畜牧業“提質、增效、擴量”的總體要求，通過雜交改良、自繁自育、逐漸擴大母牛繁殖數量，全面提升肉牛產業的科技含量和經濟效益，示范帶動肉牛、肉羊產業全面快速發展，實現牧業增效、農民增收。

七、投資規模及資金籌措

園區建設計劃總投資353.2萬元。其中合作社及社員自籌資金210.2萬元；銀行貸款100萬元；申請財政扶持資金43萬元。（詳見投資概算表）

園區建設投資概算表

八、產品市場分析與銷售方案

1、市場分析

根據聯合國糧農組織最新食品展望報告估計，今后牛羊肉國際市場需求將一直保持增暢趨勢。近年來，國內市場牛

羊產業一直保持了較快的發展速度，由于牛羊養殖效益穩定，加之各地的政策扶持與鼓勵，隨著經濟的不斷發展，我國城鄉居民收入水平的提高，預計牛羊肉消費也會繼續增加。

2、銷售方案

產品銷售以牛肉為主，銷售渠道以本合作社專業銷售市場與屠宰場為主。建立專業銷售隊伍，并經嚴格培訓上崗，不斷提高營銷人員素質。利用本人多年建立的客戶關系，建立輻射周邊大中城市的穩定的銷售網絡，同時建立營銷責任制，按銷售量給以報酬，以提高銷售人員工作積極性，擴大銷售網絡，提高商品市場占有份額。

九、經營管理模式

園區由合作社統一籌建，采取合作社養殖與吸引養殖大戶、社員入園養殖相結合的辦法。同時，合作社將與畜牧部門配合，對合作社社員及入園養殖戶進行六個統一管理，即統一飼料藥品購入、統一選種、統一技術規程、統一指導服務、統一監督管理、統一收購活畜產品。建立“合作社+基地+農戶”的經營模式，合作社與入園養殖戶形成穩定的利益聯結機制，有效組織肉牛購入育肥和及時出欄及其他技術服務，確保入園養殖戶嚴格按照無公害畜產品相關標準組織生產，確保畜產品安全，保障人畜健康。合作社負責牽頭與養殖戶簽訂供種和育肥牛收購訂單，同時聘請畜牧科技人員對養殖戶進行全方位的技術指導服務工作。

十、預期效益（1）經濟效益

園區建成后，年銷售收入1500萬元左右，實現利潤約100萬元，入園養殖戶飼養肉牛較非入園養殖戶頭均增加收入80元。

（2）社會效益

養殖園區的建設將加快同心縣畜牧業實現跨越式發展，加快優質肉牛肉羊良種及標準化綜合生產技術的引進、示范、推廣，極大地推進寧夏優質肉牛肉羊特色產業化的經營水平，提高農產品的科技含量；進一步提高寧夏同心縣肉牛產品的品質和產量，提高畜牧產品的商品率，增強寧夏同心縣“清真”牛羊肉產品的市場競爭力，提高農業生產的綜合效益；可帶動全鎮乃至全縣養殖戶，并輻射周邊市縣養殖戶發展肉牛養殖。

同心縣王團鎮正峰牛羊養殖專業合作社

二〇一〇年四月

第二篇：生態農業園區投資建設項目建議書

生態農業園區投資建設項目建議書

【報告目錄】

:第1章 項目總論

1.1 項目背景

1.1.1 項目名稱

1.1.2 項目承辦單位

1.1.3 項目主管部門

1.1.4 項目擬建地區、地點

1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

1.1.6 研究工作依據

1.1.7 研究工作概況

1.2 可行性研究結論

1.2.1 市場預測和項目規模

1.2.2 原材料、燃料和動力供應

1.2.3 廠址

1.2.4 項目工程技術方案

1.2.5 環境保護

1.2.6 工廠組織及勞動定員

1.2.7 項目建設進度

1.2.8 投資估算和資金籌措

1.2.9 項目財務和經濟評論

1.2.10 項目綜合評價結論

1.3 主要技術經濟指標表

1.4 存在問題及建議

第2章 項目背景和發展概況

2.1 項目提出的背景

2.1.1 國家或行業發展規劃

2.1.2 項目發起人和發起緣由

2.2 項目發展概況

2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

2.2.2 試驗試制工作情況

2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程

2.3 投資的必要性

第3章 市場分析與建設規模

3.1 市場調查

3.1.1 擬建項目產出物用途調查

3.1.2 產品現有生產能力調查

3.1.3 產品產量及銷售量調查

3.1.4 替代產品調查

3.1.5 產品價格調查

3.1.6 國外市場調查

3.2 市場預測

3.2.1 國內市場需求預測

3.2.2 產品出口或進口替代分析

3.2.3 價格預測

3.3 市場推銷戰略

3.3.1 推銷方式

3.3.2 推銷措施

3.3.3 促銷價格制度

3.3.4 產品銷售費用預測

3.4 產品方案和建設規模

3.4.1 產品方案

3.4.2 建設規模

3.5 產品銷售收入預測

第4章 農產品加工項目建設條件與廠址選擇

4.1 資源和原材料

4.1.1 資源評述

4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

4.1.3 需要作生產試驗的原料

4.2 建設地區的選擇

4.2.1 自然條件

4.2.2 基礎設施

4.2.3 社會經濟條件

4.2.4 其它應考慮的因素

4.3 廠址選擇

4.3.1 廠址多方案比較

4.3.2 廠址推薦方案

第5章 工廠技術方案

5.1 項目組成5.2 生產技術方案

5.2.1 產品標準

5.2.2 生產方法

5.2.3 技術參數和工藝流程

5.2.4 主要工藝設備選擇

5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

5.2.6 主要生產車間布置方案

5.3 總平面布置和運輸

5.3.1 總平面布置原則

5.3.2 廠內外運輸方案

5.3.3 倉儲方案

5.3.4 占地面積及分析

5.4 土建工程

5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

5.4.2 特殊基礎工程的設計

5.4.3 建筑材料

5.4.4 土建工程造價估算

5.5 其他工程

5.5.1 給排水工程

5.5.2 動力及公用工程

5.5.3 地震設防

5.5.4 生活福利設施

第6章 環境保護與勞動安全

6.1 建設地區的環境現狀

6.1.1 項目的地理位置

6.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

6.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

6.1.4 自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施

6.1.5 現有工礦企業分布情況；

6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

6.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況；

6.1.8 交通運輸情況；

6.1.9 其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。

6.2 項目主要污染源和污染物

6.2.1 主要污染源

6.2.2 主要污染物

6.3 項目擬采用的環境保護標準

6.4 治理環境的方案

6.4.1 項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

6.4.2 項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

6.4.3 項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響

6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。

6.5 環境監測制度的建議

6.6 環境保護投資估算

6.7 環境影響評論結論

6.8 勞動保護與安全衛生

6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析

6.8.2 職業安全衛生主要設施

6.8.3 勞動安全與職業衛生機構

6.8.4 消防措施和設施方案建議

第7章 企業組織和勞動定員

7.1 企業組織

7.1.1 企業組織形式

7.1.2 企業工作制度

7.2 勞動定員和人員培訓

7.2.1 勞動定員

7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

7.2.3 人員培訓及費用估算

第8章 項目實施進度安排

8.1 項目實施的各階段

8.1.1 建立項目實施管理機構

8.1.2 資金籌集安排

8.1.3 技術獲得與轉讓

8.1.4 勘察設計和設備訂貨

8.1.5 施工準備

8.1.6 施工和生產準備

8.1.7 竣工驗收

8.2 項目實施進度表

8.2.1 橫道圖

8.2.2 網絡圖

8.3 項目實施費用

8.3.1 建設單位管理費

8.3.2 生產籌備費

8.3.3 生產職工培訓費

8.3.4 辦公和生活家具購置費

8.3.5 勘察設計費

8.3.6 其它應支付的費用

第9章 投資估算與資金籌措

9.1 項目總投資估算

9.1.1 固定資產投資總額

9.1.2 流動資金估算

9.2 資金籌措

9.2.1 資金來源

9.2.2 項目籌資方案

9.3 投資使用計劃

9.3.1 投資使用計劃

9.3.2 借款償還計劃

第10章 財務與敏感性分析

10.1 生產成本和銷售收入估算

10.1.1 生產總成本估算

10.1.2 單位成本

10.1.3 銷售收入估算

10.2 財務評價

10.3 國民經濟評價

10.4 不確定性分析

10.5 社會效益和社會影響分析

10.5.1 項目對國家政治和社會穩定的影響。

10.5.2 項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性；

10.5.3 項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性；

10.5.4 項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性；

10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響；

10.5.6 項目的國防效益或影響；

10.5.7 對保護環境和生態平衡的影響。

溫馨提示:因每個項目投資企業實施細節不同,投資地的具體產業政策及環境有所差異,本內容本著傳播知識、服務大眾的目的，報告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔您當前所閱覽的此目錄產生的任何有關責任;若有疑問敬請咨詢中國項目咨詢網在線客服人員。

第三篇：奶牛標準化養殖小區建設項目建議書

第一章

項 目 摘 要

1.1 項目名稱

三坪農場奶牛養殖小區基地建設

1.2 項目主管單位

新疆生產建設兵團農十二師發改委

1.3 項目實施單位

新疆生產建設兵團農十二師三坪農場

1.4 項目建設地點

新疆生產建設兵團農十二師三坪農場一連

1.5 項目建設性質 新建

1.6 項目負責人 劉玉龍

1.7 建設內容和規模

在三坪農場一連建設奶牛養殖小區基地，建筑面積2100平方米，并進行相關配套設施建設。

1.8 建設期限和進度

本項目2011年5月完成項目建設前期準備工作；建設期限為一年，即2011年5月－2011年11月。2011年8月前完成土建工程建設，8月中旬前完成儀器設備的安裝；9月初進行試運行，10月進行驗收并投入正常運行。

1.9 投資概算與資金籌措

本項目總投資概算為100萬元，全部申請師配套資金支持。

1.10 項目效益分析

項目的實施，使三坪農場的奶牛養殖向規模化、標準化方向發展，既可提高原奶質量，又可降低飼養成本，可實現三坪農場奶業向優質、高產、高效的轉化。

本項目實施后，初步估算，生產能力達到正常生產后，每年可提供奶產品1560噸，創造產值300萬元。全場每年可增加凈利潤45萬元。

通過以上數據表明該項目實施后，有較強的盈利能力。第二章

項目建設背景與編制依據

2.1 項目建設背景

畜牧業是農業經濟新的增長點，是農業增效，農民增收的重要支撐產業。

2002年至2008年，新疆生產建設兵團基本實現了以四、六、七、八、十二師為重點的優勢畜產品生產基地的合理布局，兵團六大商品基地之首就是建成20萬噸奶業生產基地。為加快城市周邊奶業及乳制品的發展，新疆生產建設兵團在烏魯木齊建立了農墾乳業集團—天潤·乳業集團公司，并將農十二師列入兵團奶業生產基地之一。

兵團奶業經過“十一五”以來的持續快速發展，已經初步形成以銀橋、花園、明旺、伊力、新農、農墾乳業等乳品加工企業為龍頭，以烏魯木齊、石河子、奎屯、伊犁、阿克蘇等墾區奶牛養殖優勢區域為基礎，帶動兵團乃至整個自治區奶業全面發展的新格局。截止2006年末，奶牛飼養規模達到15.29萬頭，奶類總產突破32萬噸，乳品加工企業已具備日處理1600噸鮮奶的生產能力。牛奶總產占全區的18%，奶制品的加工量占全區的50%以上。奶業已經成為兵團畜牧業的主導產業，并在自治區奶業產業中占據著舉足輕重的位置。

乳品是重要的“菜籃子”產品，與人民生活息息相關。隨著人們生活水平的提高，對乳制品的需求日益擴大，極大地促進了乳品業的發展。近幾年新疆境內就有10多家大、中型乳業公司 3 紛紛成立，對奶源特別是優質牛奶的需求量日趨增大，呈現出各家乳業公司爭奪奶源的現狀。

位于烏魯木齊的天潤·乳業集團公司是農十二師乳業龍頭企業，公司集奶牛飼養、乳品加工、銷售、研究為一體，擁有當今國內最先進的牛奶加工灌裝生產線，年生產能力達到5萬噸，主導產品“佳麗”牌牛奶各項指標均達到國家標準，2002年2月已通過IS09001：2000國際質量認證，并對兵團乳業發展起著十分重要的作用。近幾年天潤·乳業集團公司因受優質奶源不足的影響，企業的規模效益難以得到較好的發揮。目前，鑒于集團公司年生產能力，年需要原料奶近5萬噸，而實際生產量僅3萬噸，根據農十二師奶業發展規劃，天潤·乳業集團公司及開發區內乳品企業到2010年原料奶需求量達10萬噸左右，因此原料奶的需求缺口較大。三坪農場鄰近烏魯木齊市，是天潤·乳業集團公司主要的奶源基地，農場與該集團公司簽定了購銷合同，再加上烏魯木齊市、昌吉市潛力巨大的奶產品消費市場，原料奶銷售前景非常好。

三坪農場地處烏魯木齊市西郊，與昌吉市、八鋼接壤，交通便利。該場擁有14.17萬畝土地，其中耕地10.16萬畝，林地0.5萬畝，人工飼草地0.8萬畝。種植玉米、番茄、小麥等作物，每年有大量的飼料、作物秸桿、雜草和樹葉等可共牲畜食用，可充分利用這些資源大力發展畜牧業，是農十二師的主要奶業生產基地。

為實現農業增效、職工增收，根據三坪農場的地理位置、資源優勢，依據少數民族職工占60%以上，素有養牛為生的習俗特 點，農十二師和三坪農場提出了農場畜牧業占大農業50%的發展目標，極力推進奶牛產業發展。在奶牛養殖用地、奶源購銷定價等方面制定了《養殖發展優惠政策》、《加快奶牛產業發展、規范奶源購銷》等一系列優惠政策給予扶持，并在奶牛品種改良、疫病防治等方面支持農場獸醫站配以技術服務，以促進養殖小區的形成，推進規模化飼養，為逐步向標準化奶牛生產基地轉化創造條件。在養殖小區內，積極培植養殖示范大戶，鼓勵養殖戶聯合建立奶牛股份制，以推進全場實行龍頭企業+奶牛專業協會+農戶的基本經營模式。

為促進畜禽養殖方式盡快由粗放向集約型轉變，實現我國畜牧業現代化，提高畜產品質量和市場競爭力，確保畜產品安全和人民身體健康，增加農民收入，繼上半年農業部發布《關于加快調整畜牧業生產結構的意見》、《關于推進畜禽現代化養殖方式的指導意見》以來，九月中旬溫總理親自主持會議，提出抓緊發展奶牛養殖業，實現農民增收；九月底國務院又發布關于《促進奶業持續健康發展的意見》，要求全國上下充分認識保持奶業持續健康發展的重要性和緊迫性。

新疆生產建設兵團歷來緊跟中央精神，兵團各級切實加快種植業、畜牧業、園藝業結構調整步伐，對畜牧業發展給予政策、資金、技術推廣等方面的大力支持，激發了職工群眾的養畜積極性。據不完全統計，去年兵團向畜牧業投入超過5億元，各級扶持資金超過6000萬元，各團場及職工貸款發展養殖業資金超過3億元。

新疆生產建設兵團國民經濟和社會發展第十一個五年計劃 綱要確定了加速發展優質、高效畜牧業的方針。圍繞農業結構“畜牧、蔬菜、果林”三足鼎立和職工增收，兵團上下大興畜牧業，畜牧業生產增勢強勁，至十五期末，牲畜存欄、肉類產量增幅均在20％以上，對職工家庭增收貢獻率達13.8％。

十五以來，農十二師提出了推進養殖業發展的“1158”工程，為大力發展畜牧業制定了《十二師關于加快現代畜牧業發展的實施意見》。今年7月師黨委二屆三次全委（擴大）會議又提出了奶牛業發展的總體目標：積極倡導“規模飼養、集中擠奶、統一服務”走產業化經營的路子，逐步實現奶牛業生產由庭院養殖向專業化養殖小區發展，由家庭副業向主導產業轉變。奶牛良種繁育、疫病防治、飼草飼料生產、鮮奶購銷體系進一步完善。基本實現養殖技術集約化、奶源資源高效化、奶牛養殖環境優良化、龍頭企業帶動化。力爭到“十一五”末，實現奶牛年存欄10000頭，牛奶總產量31900噸，商品奶量20740噸的目標。會議形成的《加快奶牛產業發展、規范奶源購銷》決策性文件，在奶牛養殖用地、奶牛品種改良、疫病防治、改進團、連內部的運行機制、奶源購銷定價等方面制定了一系列優惠政策給予扶持。三坪農場根據師里決策制定了相應的政策進行落實，如：①以戶為單位飼養奶牛規模達5頭后，每頭成年奶牛保證劃分一畝飼草地，土地費的收取，可根據連隊財務收支平衡狀況適當減收；②農場獸醫站在師畜牧獸醫工作站的指導下，對奶牛進行人工授精工作，改良奶牛品種，并負責奶牛飼養管理、新技術引進和推廣、疫病防治、牛奶質量控制和提高等技術服務及培訓工作；③建立奶牛產業發展責任制，改進團、連內部的運行機制，完善工作責 任機制和激勵約束機制，獎勵對奶牛業發展作出突出貢獻的養殖戶、管理人員及技術人員；④天潤·乳業集團公司負責與奶牛養殖戶簽訂牛奶購銷合同，確保淡旺季節均有保障的奶源供應，同時保障奶農有穩定的收入，并保證及時按質足額兌付奶款。

發展奶牛規模養殖，實行規模化、標準化生產是奶牛業發展的必然趨勢。2006年，我國奶牛養殖出現效益大幅度下降，部分奶牛養殖戶虧損，奶業發展出現較大波動，經調查分析，深層次原因主要是：奶牛良種覆蓋率和單產水平低、養殖方式落后、原料奶定價機制不合理、質量保障體系不健全等。因此，推進養殖方式轉變，加快普及機械化擠奶，減少生產環節的污染，提高原料奶質量，就成為當務之急。

農十二師近幾年的奶業雖然有了長足的發展，但制約其持續、健康發展的深層次原因與全國大多數地方大致相同。當前，農十二師原奶生產中人畜混居，奶牛散放散養、混放混養等落后的養殖方式還普遍存在，養殖環境差，發病率高，管理困難，制約著奶牛業持續、健康的發展。項目建設將為奶農樹立怎樣養牛才能賺錢的樣板，這對保護奶農的養牛積極性，逐步解決農十二師奶牛養殖規模小而散問題，加快推進養殖環節的規模化、集約化、標準化，對全師促進奶業增長方式的轉變，對農十二師奶業的持續、健康發展，對增加農民收入，提高職工生活質量均具有十分重要的意義。

項目建設區一連現有人口818人，少數民族（主要是回族）占總人口的80%，具有奶牛養殖得天獨厚的自然條件和基礎，項目的建成有利于維護民族團結和社會穩定。

第三章

技 術 方 案

3.1 方案選擇原則

針對三坪農場原奶牛生產普遍存在人畜混居，奶牛散放散養、混放混養等落后的養殖方式，建設奶牛養殖小區基地，轉變傳統奶牛養殖方式，以規模化、標準化和產業化的生產模式，提高良種覆蓋率和單產水平；加快普及機械化擠奶，減少生產環節的污染，提高原料奶質量，健全質量保障體系，促進三坪農場奶牛業得到持續、健康、快速的發展。

在項目建設方案選擇上堅持“科學、經濟、有效和合理”的原則；堅持“科技創新與可操作性強相結合”的原則；同時，項目方案選擇應符合三坪農場奶牛養殖現狀條件的原則。

3.2 工作任務及標準

利用三坪農場一連原有奶牛集中養殖小區，建設集約化、專業化奶牛養殖小區基地。通過新建標準化牛舍和優質原奶生產必備的基礎設施，使基地奶牛飼養、擠奶、疫病防治、環境狀況等向標準化水平轉化。

為了全面推進標準化養殖方式，也為方便奶牛養殖戶就近使用擠奶設施、疫病防治和冷配改良等，奶牛養殖基地根據農場養殖戶的集中程度和現狀基礎條件進行合理布局。

養殖小區建設選址符合地理、交通、衛生等特定要求；小區 8 內生產區、管理區及廢棄物、無害化處理區等功能區布局合理；牛舍和配套設施，水、電、路等綜合配套設施具備標準化奶牛養殖必須的功能，使奶牛養殖小區基地建設達到標準化水平。

3.3 總體技術方案

根據項目建設內容，主要項目建設技術方案如下： 3.3.1 基地規劃方案

本項目根據三坪農場一連連現有養殖基礎（養殖規模、養殖技術、已建牛舍、飼料來源）、交通條件、地形優勢和供排水銜接等，確定養殖小區所在連隊和建設地點。新建3棟牛舍，可擴大飼養量240頭，項目建成后，一連養殖小區養牛規模可達到2000頭。

3.3.2基地奶牛改良、疫病防治、技術引進、科學管理等方案

團場獸醫站負責建立人工授精站，師畜牧獸醫工作站與團場獸醫站共同進行奶牛疫病的防治、監測及奶牛的選種選配工作。由師畜牧獸醫工作站統一訂購冷凍精液，以成本價供應養殖小區基地，并積極采用新技術，開展奶牛的人工授精工作，使奶牛的人工授精率達到80%以上。師畜牧獸醫工作站還將對外購奶牛嚴格把關，保證外購奶牛的質量；與科研單位建立合作關系，定期、定時重點解決奶牛的繁殖障礙疾病診斷、治療的難題，以保障養殖小區基地奶牛品質的高質量，奶牛繁育率的大幅提升。

必須扎實推廣高產奶牛養殖和高質量原奶生產技術，才能達到本項目建設的預期目標。為此，本項目由師畜牧獸醫工作站和 團場獸醫站負責奶牛飼養管理、新技術引進、牛奶質量控制等技術服務及培訓工作，適時召開小區奶牛養殖基地中某一生產環節的示范性現場會；成立師牛奶購銷質量監督小組，定期或不定期抽測牛奶質量。

由師畜牧局牽頭，成立奶牛產業協會，加強十二師范圍內奶牛養殖業協調、服務及發展規劃工作，維護奶牛養殖戶的合法權益。天潤·乳業集團公司承擔師牛奶購銷質量監督小組的檢測費用，檢測結果作為企業按質論價（以市場價為基礎）、優質優價兌付奶款的依據。

3.3.3 小區日常管理方案

每頭奶牛的月產奶量應根據牛齡、分娩時間、乳脂率、飼料供應等擬出擠奶計劃；根據泌乳階段、產奶水平確定日擠奶次數。按照科學、衛生的擠奶程序到擠奶廳擠奶，擠奶人要經過培訓，并保持穩定，極少更換。

小區內奶牛飼喂、刷拭、打掃衛生、運動、休息等一切生產作業要按統一日程進行，避免互相干擾。

養殖小區內養殖戶必須自備優質、足量的飼草、飼料，按高產奶牛的不同生育期的營養需要，科學、精細地喂養。

養殖小區外圍和運動場周圍要多種樹和花草，美化環境，改善小區小氣候，以利奶牛愉快、健康的成長。10

第四章

工程建設方案

4.1 項目建設總體目標

利用三坪農場一連原有奶牛集中養殖小區，建設集約化、專業化奶牛養殖小區基地。通過在養殖小區新建少量標準化牛舍和優質原奶生產必備的基礎設施，使基地奶牛飼養、擠奶、疫病防治、環境狀況等向標準化水平轉化。

4.2 項目總體規劃及布局

為了使規模化、標準化奶牛養殖模式在三坪農場一連全面推開，加快改變奶牛散養、混養的局面，本項目奶牛養殖基地達到養殖規模后，先進的養殖方式頭數可占該連奶牛養殖總數的2/3。為了節約投資，體現示范和管理效應，基地只在小區建少量標準牛舍等標準化奶牛養殖必須的配套設施，基地大部分牛舍依靠養殖戶自建。項目建成后，基地內養殖戶租賃使用新建設施，各戶獨立經營；三坪農場負責指導和扶持基地奶牛養殖業。

4.3 土建工程 4.3.1 牛舍建設工程

建設標準化牛舍3棟，建筑面積2100平方米。4.3.2 技術細則

本項目牛舍土建工程建設的具體技術細則應遵循以下標準：

（1）GB50007－2001：建筑地基基礎設計規范；

（2）GB50202－2002：建筑地基基礎工程施工質量驗收規范；（3）JGJ79－2002：建筑地基處理技術規范；

（4）GB50009－2001：建筑結構荷栽規范；

（5）GB50003－2001：砌體結構設計規范；

（6）JGJ37－87：民用建筑設計通則；（7）GBJ16－87：建筑設計防火規范；（8）GB50011－2001：建筑抗震設計規范；（9）GB50207－2002：屋面工程質量驗收規范；（10）GB50203－2002：砌體工程施工質量驗收規范；（11）GB50010－2002：混凝土結構設計規范；

（12）GB50204－2002：混凝土結構工程施工質量驗收規范；（13）GBJ50210－2001：建筑裝飾工程施工及驗收規范；（14）GB50300－2001：建筑工程施工質量驗收統一標準；（15）建筑摸數協調統一標準；

（16）GB50037－96：建筑地面設計規范；（17）GB50222－95：建筑內部裝修設計放火規范；（18）工程建設標準強制性條文。第五章

投

資

概

算

5.1 編制依據

（1）土建工程采用1995年《全國統一建筑工程基礎定額》和《新疆維吾爾自治區建筑工程補充預算定額》及《1996年新疆地區單位估價匯總表》，安裝工程采用1986年《全國統一安裝工程預算定額》，材料價差執行新疆維吾爾自治區2003年下半年頒布的調差文件。取費標準按全民四類工程計取有關費用。以各單項工程的設施圖紙為計算依據。

（2）土方和砼工程按《新水基字[1992]第11號文》有關規定，并依據《新水基字[1996]第004號文》編制，管道設備材料按現行市場價編制；安裝工程按《1998年全國統一安裝工程預算定額》。

（3）儀器設備按現行市場價格和生產廠報價單編制而成。

5.2 項目總投資

本項目總投資概算為100萬元。

第六章

資

金

籌

措

6.1 資金籌措

本項目為奶業發展基礎建設項目，其主要內容是圍繞奶牛養殖標準化進行的基礎設施建設。在國家要求奶牛養殖向專業化規模化發展的大背景下，小區基地建設旨在實現奶業生產的優質、高產、高效。本著這一精神，項目資金100萬元，全部申請師配套資金支持。

6.2 資金使用說明

項目資金設立專門賬戶，嚴格按項目計劃合理使用資金，編制財務預算和決算報告，由農十二師財經處負責資金審計和預決算報告審核。

建設工程實行政府采購和公開招標等形式，設備及儀器的采購本著先進、適用、節儉的原則，由專門組織的儀器設備專家組負責制定方案，經項目管理辦公室審核后實施，并報領導小組審核。

本項目資金重點使用方向是土建工程建設費，是項目資金管理的重點，將通過招標和政府采購的方式使用好資金，對項目資金的使用由項目領導小組監控及財務隨時審計，資金的使用管理有較好的保證。

第七章

實

施

計

劃

7.1 建設期限

本項目建設期為一年，2011年5月－2011年11月。

7.2 實施進度

2010年8月前完成土建工程建設，8月中旬前完成儀器設備的安裝；9月初進行試運行，10月進行驗收并投入正常運行。

第八章

項目組織管理與運行

8.1 項目組織管理

項目建設實行項目法人責任制，成立三坪農場項目領導小組，負責項目實施進度、建設質量和項目驗收工作，實行項目資金專款專用、專項管理、專賬算制度，加大資金使用的監督檢查力度。項目建設實行合同管理制，建設和施工單位按合同條約履行各自職責，雙方按約定的施工進度和施工質量進行驗收和付款。項目建設按新兵辦發[2001]55號文件《新疆生產建設兵團工程建設項目招標范圍和規模標準規定》進行招投標，并聘請有工程建設資質的單位進行施工和監理。8.2 項目管理

本項目屬使用國有資金投資項目，投資建成的資產歸國營三坪農場所有，新建牛舍等設施提供給養殖戶租賃使用。

三坪農場奶牛養殖小區基地實行統分結合的管理，即奶牛品種統一，管理技術和飼養水平統一，產品收購統一。養殖戶負責奶牛的購買、飼養管理及日常工作，農場進行定期的防疫、檢疫、冷配技術服務，牛奶銷售按質論價集體收購，統一銷售。

項目建成后，養殖戶對租賃的牛舍（或牛位）等公用設施時，負有直接的管理維護責任，要在技術人員的指導下科學管理和安全生產。小區內養殖戶必須按合同維持最低養殖頭數，不得虎頭蛇尾，如不能按要求執行，將取消團場對其優惠政策，嚴重者終止執行合同。

8.3 管護人員和經費

三坪農場奶牛養殖小區基地由農場委派的管護組管理，按國家有關規定進行防疫、檢疫、冷配種等各項工作，按優惠政策收取一定費用。管護人員的工資、養殖小區基地公共設施維修費等，由牛舍的租金中列支。

8.4 人員培訓

為發揮好奶牛養殖小區基地科學飼養、標準化原奶生產示范作用，創造優良的綜合效益，必須對基地的養殖戶進行必要的技術培訓。奶牛高產養殖技術的培訓，面對養殖戶家庭全體人員，每年進行至少2次；疫病防治技術、擠奶及清潔奶源生產技術，須對養殖戶家庭代表進行規范化的技術培訓。計劃2011年內培訓人次達100人左右。培訓采取參觀優秀奶牛養殖場的生產作業 狀況，聘請該場專家到三坪農場一連奶牛養殖小區基地現場指導，師場畜牧獸醫技術骨干手把手教的的方式進行現場培訓。

第九章

效

益

分

析

9.1 經濟效益分析 9.1.1 項目概況

該項目為新建項目，其內容是建設奶牛養殖基地，將具有一定規模的奶牛養殖戶集中在小區飼養，給小區配備標準化的飼養設施，進行規范化統一管理，為企業提供優質原奶，為職工增加收入。

（1）編制依據

根據2006年國家發展改革委、建設部發布的《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）并結合本項目的實際情況進行編制估算。

（2）養殖規模和產銷計劃

規模：養牛240頭，其中年存欄奶牛200頭。達產期銷售原奶1560噸，售淘汰牛和牛犢共50頭。

（3）建設期和計算期

計算期包括建設期和生產期，建設期1年，生產期11年，計算期為12年。

9.1.2 資金籌措（1）項目資本金

本項目總投資100萬元，全部為項目資本金，全部為師配套資金。

（2）籌措計劃

該項目建設期1年，資金在年初開始籌措，保證工程建設進度。

9.2 社會效益分析

本項目實施后，初步估算，生產能力達到正常生產后，每年可提供奶產品1560噸，創造產值300萬元。全場每年可增加凈利潤45萬元。職工收入增加，農場財力增強，將加快建設小康的步伐。

本項目建設，將對農場的農業結構得到進一步調整優化，項目區農林牧比例將更趨合理。

項目實施后，可帶動農場畜牧業向專業化規模化發展，有利于農場由大田農業向城郊型農業和現代農業的轉化。

9.3 生態效益分析

通過發展奶牛養殖業，農區飼草地增加，擴大了綠地覆蓋率；草田輪作，秸桿過腹還田，增加了有機肥，使農田土壤有機質增加，可有效地防止土壤的板結，有效地調節土壤的光、熱、水、肥、氣和微生物活動狀況，有利于土壤養分的釋放和作物根系的吸收，同時，土質也得到了改善。通過奶牛對玉米秸稈及其它秸稈的利用，可不斷改善和提高總體環境質量，防止農牧區環境污 18 染。總之，該項目實施后，將使農場生態環境明顯得到改善。

第十章

結 論 與 建 議

本項目符合《國務院關于促進奶業持續健康發展的意見》和兵團奶業發展的精神。保持奶業持續健康發展，是優化十二師農業結構，建設現代農業的需要；是促進產業進步，增加職工收入的需要；也是改善居民膳食結構，增強國民體質的需要。

引導乳品消費，開拓奶業市場，關鍵是要提高原料奶質量。通過發展規模養殖小區，推進養殖方式轉變，解決奶牛養殖規模小而散問題，使奶牛養殖向規模化、集約化、標準化方向轉化，是提高原料奶質量，保持奶業持續、健康發展的必然趨勢。

三坪農場地處烏魯木齊的近郊，是烏魯木齊農墾乳業的主要奶源基地之一。利用農場已經形成的奶牛集中養殖小區，發揮師和團場自己的畜牧獸醫技術力量，建設240頭奶牛的規模化、專業化養殖小區基地，體現了項目的投資價值，也體現了新疆生產建設兵團農十二師和三坪農場提升牛奶業發展水平的英明決策。

三坪農場奶牛養殖小區基地，小區內雖然只新建少量牛舍，但首先保證了標準化擠奶設施建設，為優質、衛生的原奶生產解決了關鍵設備。項目的實施，使規模化、標準化的奶牛養殖方式在三坪農場奶牛養殖小區基地得到展示和推廣，從而引導全場和 農十二師奶農養殖方式的轉變，實現原奶的優質、高產、高效生產，使農十二師乳業向更高層次發展，符合建設本項目的宗旨。

本項目投資結構合理，體現了農區奶牛業發展的特點；財務分析表明，項目建設經濟效益好，投資回收期較短，投資效益顯著；項目建設的環保措施得當，社會效益和生態效益明顯，期待上級主管部門早日批準對此項目的投資建設。20

目 錄

第一章 項 目 摘 要....................................1 1.1 項目名稱...........................................................................................1 1.2 項目主管單位...................................................................................1 1.3 項目實施單位...................................................................................1 1.4 項目建設地點...................................................................................1 1.5 項目建設性質...................................................................................1 1.6 項目負責人.......................................................................................1 1.7 建設內容和規模...............................................................................1 1.8 建設期限和進度...............................................................................2 1.9 投資概算與資金籌措.......................................................................2 1.10 項目效益分析.................................................................................2 第二章 項目建設背景與編制依據.........................3 2.1 項目建設背景...................................................................................3 第三章 技 術 方 案....................................8 3.1 方案選擇原則...................................................................................8 3.2 工作任務及標準...............................................................................8 3.3 總體技術方案...................................................................................9 第四章 工程建設方案.................................11 4.1 項目建設總體目標.........................................................................11 4.2 項目總體規劃及布局.....................................................................11 4.3 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 資 概 算................................13 5.1 編制依據.........................................................................................13 5.2 項目總投資.....................................................................................13 第六章 資 金 籌 措................................14 6.1 資金籌措.........................................................................................14 6.2 資金使用說明.................................................................................14 第七章 實 施 計 劃................................15 7.1 建設期限.........................................................................................15 7.2 實施進度.........................................................................................15 第八章 項目組織管理與運行............................15 8.1 項目組織管理.................................................................................15 8.2 項目管理.........................................................................................16 8.3 管護人員和經費.............................................................................16 8.4 人員培訓.........................................................................................16 第九章 效 益 分 析................................17 9.1 經濟效益分析.................................................................................17 9.2 社會效益分析.................................................................................18 9.3 生態效益分析.................................................................................18 第十章 結 論 與 建 議................................19

新疆生產建設兵團農十二師 三坪農場奶牛標準化養殖小區建設項目

建議書

農十二師三坪農場 二〇一一年一月

第四篇：生態雞養殖園區建設項目可行性研究報告

第一章

項目摘要

一、項目名稱：無公害生態雞養殖示園區建設項目

二、項目性質：新建

三、項目建設單位：寧夏鎮北堡林草試驗場立體生態養殖合 作社

四、項目建設單位法人代表：王金會

五、項目主管單位：銀川幣西夏區農牧水務局

六、項目建設地點：銀川市西夏區鎮北堡鎮德林村

七、項目建設規模、建設內容：

（一）規劃建設占地34 0畝，吸納周邊1 5 0戶農戶進入園區統一養殖；

(二)土建工程標準化育雛舍7200平方米,同時為進入園區 的農戶建散養雞舍1 5 0棟，每棟48平方米的看護房和飼料房，雞 棚7 2平米，散養區5 00平米。

（三）購置設備

1、育雛設備2 000套；

2、配送車一臺套；

3、包裝設備2臺；

八、項目建設時間：

項目于2 01 0年上半年開始動工，建設期限為兩年。

九、項目投資估算

（一）項目總投資：775萬元；

（二）征地340畝費用： 1、5 000元／畝×340畝=17 0萬元；

2、原承包人地上所建附著物補償費用30萬元(三)：土建部分:每戶2萬元*150=300萬元。

（四）園區道路硬化3 6萬平方米X50元每平方米=1 8 0萬元：

（五）設備購置4 0萬元‘

l、育雛設備：1 5 0元／套×2000套-30萬元；

2、配送車輛：3.5萬元／套x2套=7萬元；

3、包裝設備：1 5 00 0元／臺×2臺=3萬元；

（六）設計費用、平整土地費用5萬元；

（七）水、電配套50萬元；．

十、項目建設資金來源：

企業自籌：300萬元，農戶自籌300萬元；申請自治區財政支持1 7 5萬元；

十一、主要效益分析：

園區建成后，可飼養無公害生態雞3萬羽，每年可向銀川市 及周邊市場提供無公害生態雞蛋600噸，無公害雞肉6 0噸，可消 化周邊農戶的種植玉米8 00余噸，可使合作社成員增收5 000元／ 每戶，輻射帶動周邊5 00戶農戶增收，戶均增收2 000元，增加勞 動就業2 000余人。通過此項目的實施進一步保證居民的無公害食 品供應和百姓的身心健康，豐富了人們的菜籃子，促進我區無公 害食品發展，有極好的示范作用。

十二、項目建設可行性研究報告編制依據

(一)《2 01 0年推進特色優勢產業促進農業產業化發展的若干 政策意見》；

（二）農業部《全面推進“無公害食品行動計劃”實施意見》；

（三）《寧夏回族自治區實施“無公害食品行動計劃”方案》；

（四）2010年寧夏回族自治區農業綜合開發產業化經營項目申報指南； 第二章項目建設背景及必要性

一、項目背景

1、國際背景：自2 001年我國正式簽署WTO總協定書后，我 國繹濟發展將逐漸與世界經濟發展融為一一體就養殖業來說，根 據WTO協議中有關動植物檢疫透明度的規定，各成員國有義務互 通疫情，以使其產品安全、重大疫情的發生等都要受到有關國際 組織的監督。

2、國內背景：經過近2 0多年的發展，我國的綜合國力有了 極大的提高，人民的生活水平得到了極大的改善，已逐漸由溫飽 型向小康型轉變。為適應新時期農業和農村經濟結構戰略性結構 調整和加入WTO的需要，全面提高我國農產品質量安全和市場競 爭力，農業部于2 002年頒布了《全面推進“無公害食品行動計劃” 的實施意見》。根據國家的統一要求，結合我區實際，自治區人民 政府于2 00 3年發布了《寧夏回族自治區實施“無公罟食品行動計 劃”方案》，明確提出要在3年的時間內，基本實現肉、蛋、奶、大米等農產品的無公害認證；在5年的時間內實現全區范圍內的

“從田間到餐桌”全過程質量監控，在全國率先基本實現農產品的無公害化。

二、項目建設的必要性

（一）項目建設是推進蛋雞養殖業結構的調整、增加農民收入的需要

項目實施充分發揮當地資源優勢：銀川市西夏區玉米種植面 積很大，而鎮北堡鎮多數農戶的經濟來源以出外打工為主。當前 由于金融危機的影響，就業形勢面臨很大的壓力，因此，發展勞 動密集型的養殖業，即優化了資源配置，又培育了一個新興的養 殖產業鏈；項目新增1 5 0戶養殖戶，飼養生態雞3萬羽，按每戶 散養2 000只計算，所生產的生態雞蛋由合作社統一包裝、統一品 牌、統一銷售，當前生態雞蛋（又名土雞蛋）的市場價格高于普 通雞蛋1元／斤，每戶可獲純利1.8萬元。

（二）項目建設是滿足廣大人民群眾對無公害食品的迫切需要

食品安全是關系著廣大人民群眾的身體健康和生命安全，是 關系著我區國民經濟與社會的協調發展。但目前我國的食品安全 形勢依然嚴峻，食品生產從田間到餐桌的全過程的安全隱患大量 存在。以蛋雞飼養為例，我國雞蛋的生產技術水平、蛋品質量都 還不盡如人意。95%以上的雞蛋都是由農戶和小企業生產的，由 于資金、技術、管理等多方面的限制和市場價格的惡性競爭，致 使雞蛋價格遠遠低于正常生產成本。生產者為追求利潤，便大量 使用廉價的劣質原料；為降低疫病風險，濫用抗生素；為高產，又大量使用合成激素。結果造成雞蛋品質下降，營養失衡，致病 菌、抗生素、激素、農藥殘留嚴重超標。雞蛋的低品質，又進一 步促使雞蛋價格的下跌，從而陷入了惡性循環。我國政府為了提 高農產品質量，解決人們餐桌污染問題，保障人們生活質量不受 劣質農產品侵害，實施了一系列有關農產品安全的計劃。2001年 1 0月農業部頒布的無公害農產品標準文件中，內容包括了《NY50272001無公害食品 雞蛋》、“NY5 0402001無公害食品蛋雞飼養獸醫防疫準則》、《NY50422001無公 害食品蛋雞飼養管理準則》六個強制標準。這些標準列出了生產 無公害雞蛋的各個方面的技術指標和方法，規定了生產無公害雞 蛋的技術體系。經政府認證的無公害雞蛋，必須是嚴格按照以上 標準生產并達到相應質量要求的雞蛋。

新的無公害雞蛋國家標準中對雞蛋里有害物質規定了最高限 量標準，特別是對人類危害較大的氯霉素、呋喃唑酮及沙門氏菌 規定不得檢出。這要求蛋雞飼養者不僅要保證雞吃的飼料來源無 污染，在用藥等方面也有限制，而且雞的“居住環境”要空氣清 晰干凈。特別是2006年禽流感、2008年9月的三聚氰胺等事件的 發生，這就更加突出了無公害食品在整個食用農副產品的地位。同時也是為了提高雞蛋的附加值，保證養殖戶的增收的一個重要 前提。而為了對無公害雞蛋生產過程進行有效監控，提高無公害 雞蛋的產量，因此，擴建無公害養殖基地勢在必行。

三、綜合評價和論證結論

通過此項目的實施帶動了鎮北堡鎮德林村的勞動就業，同時增加 了農民的收入，又滿足了廣大人民群眾對無公害原生態食品的需求。

該項目有嚴格的資金使用管理制度，有較完善的組織保證體 系；項目的實施，符合國家及地方有關產業發展的指導思想，符 合國家和自治區的無公害食品行動計劃的建設，對發展我區無公 害食品蛋雞產業，無公害生態雞蛋銷售價格依據當前市場行情，高于普通雞蛋銷售價格2 5%，這直接提高7合作社成員的經濟效 益，因此此項目的實施是完全必要的。第三章無公害生態雞市場分析

一、無公害生態雞飼養模式

（一）飼養方式由合作社統一一育雛4 5天后，分發給園區農戶 散養，由合作社統一技術指導，統一提供飼料，嚴格按照無公害 操作程序飼養．

（二）由于采用散養模式，生態雞在地面放養，飼料以飼喂 原糧為主，并添加紅棗、枸杞、甘草等中草藥，不添加任何抗生 素和生物激素，所生產生態雞蛋，營養價值高、無藥殘。

（三）由于合作社對農戶所生產的生態雞蛋采用統一一包裝、統 一品牌的模式，即提高了生態雞蛋的附加值，又提高了蛋品品味。

二、無公害生態食品是社會發展的必然需求

（一）無污染的無公害優質農產品，越來越受到人們的追求 和贏得市場青睞。特別是面對世界經濟一一體化的發展，各國之間 的貿易往來越來越頻繁，組織發展無公害農產品生產，對農產品 安全性質量進行全程質量控制，提高農產品的市場競爭力和占有 率，開拓國際國內農產品市場成為各國貿易關注的焦點。

安全、無污染的優質農產品成為市場和消費者必需的第一需 要食品，安全性成為農產品質量標準的重要指標要求，提高農產

品質量成為廣大消費者的迫切愿望和要求。只有在清潔的農業生 態環境中用潔凈的生產技術和方式，生產出無公害的清潔營養農 產品，才具有商品市場和國際競爭力，才能更好地滿足消費者需 求。吳惠畜禽專業合作社無公害生態雞養殖示園區的建設，正是 推廣了無公害農產品生產技術、發展了無公害農產品生產，不斷 提高農產品質量，擴大農產品市場占有率，促進農業和農村經濟 快速發展，加快農業產業化進程和農民增收致富步伐，確保人們 食用農產品的身體健康。

三、市場前景分析

無公害生態雞養殖技術是將傳統方法和現代技術相結合，根 據各地的區域特點，在荒地、林地、草原、果園、農閑地、玉米 地、高梁等地規模養雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用，以 提高雞肉的風味和品質為目的，生產出符合綠色食品標準要求的 一項生產技術。

用優質土雞生態養殖技術可對各地的土地資源進行綜合利 用、立體開發，生產出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美 品質優良的綠色食品，順應人們喜歡土法養雞的消費需求。這種 方式投資少，效益高，技術易于掌握，市場需求旺盛，是一項應 用前景非常廣闊的實用養殖技術。

目前區內還沒有一家規模化的無公害生態雞養殖場，為了適 應當前市場消費趨勢，吳惠畜禽農民專業合作社經過深入的市場 調查分析，態養雞一般飼養1 5 0天上市，飼料費用平均0.0716元／千克（零售價1822元／只左右（雞糞肥田、地的農用 價值除外）。按生態雞蛋高于普通雞蛋價格的250/,來計算，飼養 一只生態蛋雞可獲純利1 5元。所以飼養生態雞的市場前景非常樂 觀，經濟效益非常顯著。

第四章項目建設條件

一、項目區概況

本項目的生產基地選擇在銀川市西夏區鎮北堡鎮，位于寧夏 銀川市北。東經1 0 5。39'--106。21 7，北緯3 7。36'--38。1 5 7。占地面積2 00畝。

項目區位于賀蘭山東麓，銀川平原腹地，土壤以灰鈣土、沙 壤和輕壤土為主，宜種植豆科及禾本科植物。雨雪偏少，降雨集 中，溫差大，氣候干燥，日照充足的特點。年日照時數為3100-32 00小時，日照百分率為71-7 3%。是典型的大陸性氣候。

項目區遠離村莊，與周圍環境相對隔絕，無污染源，空氣質 量好，不宜發生動物傳染病。此處具有發展無公害綠色食品得天 獨厚的條件。

二、項目實施的保證條件

(l)、自然條件

本項目區氣候干燥，日照充足，遠離村莊，人煙稀少，與周 圍環境相對隔絕，無污染源，空氣質量好，不宜發生動物傳染病，是畜禽養殖的最佳環境。

(2)社會經濟狀況

西夏區行政區劃面積為987.2平方公里，土地耕地面積約

80.69平方公里；總人口25萬，其中農村人口4.3萬，農業勞動力1.29萬；工農業生產總值為50.14億元，財政收入498 0萬元，農民人均收入3524.7元。

(3)、原材料供應條件

項目所用飼料及原料資源充足，并有合作單位寧夏畜牧獸醫 研究所提供獸醫、技術服務等后勤保障。

(4)、供電條件

本項目用電負荷小，主要是換氣扇和雞舍照明電，現有供電 條件可以滿足用電需求。

(5)、供水條件

自備深水井，水質完全符合《NY50274h，以后逐日增加放牧時間。在補料時，進行吹口哨、敲料桶等訓練，使其形成條件反射，順應人意。

分群飼養一般公雛羽毛長得較慢，爭斗性較強，對蛋白質 飼料及其中的賴氨酸等利用率較高，因而增重快，飼料效率高。此外，公雞個體壯，競食能力強。而母雞由于內分泌激素方面的 差異，沉積脂肪能力強，因而增重慢，飼料效率差。公母分養，各自在適當的日齡上市，便于實行適宜不同性別的飼養管理制度，有利于提高整齊度和商品率。

4、飼喂技術

規模化生態雞養殖仍主要靠人為供給飼料，野外雜食只作為補充。

由于生態雞養殖的品種多為草雞，其生長速度較慢，故所用的 飼料營養水平不宜過高。一般在小雞階段使用無公害飼料廠家生產 的小雞配合飼料；在中大雞階段則按一定比例拌入無污染的稻谷、統糠、青菜葉等青粗飼料。為增加雞肉的口感和風味，應適當延長 飼養周期，控制出欄時間，一般在接近性成熟時出欄品質最佳。

5、生態雞的疫病防治措施

(1)消毒

場地、雞舍、用具消毒是確保雞群安全生產必不可少的技術 措施。建立嚴格的消毒制度，實行專人負責。定期對運動場地、雞舍進行打掃消毒，雞群出欄后進行徹底的清欄消毒。消毒選用 消特靈、百毒殺等低毒、高效、廣譜消毒藥。

(2)獸藥使用

獸藥的使用直接關系到無公害優質肉雞的質量

安全。嚴格按照<禁止在飼料和動物飲水中使用的藥物品種 目錄》和《食品動物禁用的獸藥及其他化合物清單》的要求，禁 止使用違禁藥品和未經批準的藥，對允許使用的藥物和藥物添加 劑嚴格執行使用規定和停藥期規定。

(3)防疫

免疫程序：(1)1日齡接種馬立克氏病液氮苗；(2)5日齡接種新 城疫及傳支二聯多價凍干占；(3)12日齡接種法氏囊占：(4)18日齡 接種新支二聯苗；(5)24日齡用法氏囊苗二免；(6)35日齡用雞痘與 禽流感油苗同時免疫；(7)55-60日齡接種新城疫I系苗。產蛋雞 還應進行以下幾次免疫：(1)110日齡新支二聯飲水，并用新支減三 聯苗注射；(2)120日齡接種禽流感油苗；(3)230及35 0日齡各用新 支二聯苗飲水1次；(4)280-300日齡用禽流感油苗注射1次。

(4)常見寄生蟲病及其防治

常見的寄生蟲病有雞賴利絳蟲病、仔雞蛔蟲病。具體防治措 施如下：(1)-般放養20-30d后，就要進行第一次驅蟲，相隔30d 再進行第二次驅蟲。驅蟲主要是指驅除體內寄生蟲，如蛔蟲、絳 蟲等。可使用驅蛔靈、左旋咪唑、丙硫苯咪唑或伊維菌素。如發 現雞糞里有成蟲，次日晚可用同等藥量再驅蟲1次，以求徹底將 蟲驅除。(2)經常清掃棲息舍內的糞便及墊草，并定點堆積發酵，以殺死蟲卵。(3)加強飼養管理。保持雞舍干燥、通風，定期徹底 消毒；經常觀察雞群動態，做到“早發現，早治療”；防止雞群受 到雨淋與獸害；合理調整精料的質量，增強機體的抵抗力。發現 寄生蟲病例后，及時采取措施治療。第七章

環境影響評價

根據國家發改委、環保總局《建設項目環境保護設計規定》 附件的名錄劃分，本項目不屬于對環境可能造成重大影響的建堤 項目不要求編制環境影響報告書，因此，本可研報告就項目環境 保護做以下保護措施。

1、主要污染源與污染物

項目生成可能產生污染的主要污染源與污染物為雞糞對局部 地區的環境造成影響，均為無有害化學物質。

2、雞糞采取在糞便處理場集中發酵處理后用作農田肥料；場 區建設綠化帶，通過環境綠化，來減輕對環境帶來的影響。

3、建沼氣池，可將雞糞集中進入沼氣池厭氧發酵生成沼氣。

第八章

項目組織與管理

一、組織機構與職能劃分

項目建設實行建設項目法人責任制，按照國家計委印發“關

項目建設實行建設項目法人責任制，按照國家計委印發《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》的通知（計建[1996] 633 號1 996年3月10日）要求進行。生產管理實行現代企業管理制 度進行生產管理。

寧夏鎮北堡林草試驗場立體生態養殖合作社為項目建設單 位，負責項目建設與生產經營管理。

合作社設財務部、人事培訓部、生產部、銷售部、采購部、辦公室及無公害技術推廣中心，在項目法人的領導下完成各項曰 生產、銷售、管理任務。

根據生產經營、管理的需要，項目生產定員為8 0人，其中技 術人員1 5人，技術工人6 5人。

二、項目經營管理模式（見附表）

三、經營管理措施

項目管理嚴格按照項目建設內容、進度進行。建設工程實行 公開招標，選擇具有資質的施工隊伍，依據設計要求組織施工，確保項目工程的質量并按期完工。

四、技術培訓

項目培訓分為對合作社成員和農戶的培訓，合作社聘請相關 的專家對成員和農戶進行無公害養殖的培訓。從原料、用藥、疫 苗等方面進行技術指導。

第九章

可行性研究結論與建設

一、結論

此項目符合國家《無公害食品行動計劃》發展戰略和自治區 發布“無公害食品行動計劃”方案。項目實施后新增無公害雞蛋 1 440噸，年產值864萬元，帶動300余戶養殖戶的增收，滿足了 人們對無公害雞蛋的需求，推進我區無公害食品計劃有明顯的帶 動作用，同時此項目有明顯的社會效益和經濟效益，因此此項目 的實施是可行的。

二、主要障礙因素

項目建設需要在原有基礎的擴建，而大部分合作社成員是農 戶，因此在資金投入上有很大困難。

三、建議

建議農業綜合開發部門給予立項實施，中央財政資金予以扶持。

第五篇：養殖園區簡介

杭錦旗泰達肉羊養殖園區簡介

杭錦旗泰達肉羊養殖園區位于吉日嘎朗圖鎮格更召嘎查阿旺社。公司本著“通過園區建設，擴大肉羊養殖規模，形成產業發展”的建設宗旨，實現畜牧業的提質、提效、農牧民的增收。

園區規劃面積756畝。計劃新建磚混彩鋼結構標準化圈舍12.8萬平方米，其中硬棚6.3萬平方米，運動場6.5萬平方米;青貯窖1.8萬立方米;飼草料加工調制室600平方米;鋼架彩鋼結構儲草棚2000平方米，曬草臺400平方米;辦公室450平方米。

園區采取統一建設，分戶飼養、統一銷售的運行模式，計劃吸納入園養殖戶40戶，由企業購進繁殖基礎母羊8000只，種公羊200只，有償投放給養殖戶飼養，使養殖戶每戶飼養的基礎母畜達到500只，園區肉羊存欄量達到2萬只左右。養殖戶按企業標準要求進行飼養，從而達到提高羊肉品質，保障企業效益，降低養殖戶養殖風險，實現農企雙贏。養殖園區建成后，通過園區養殖業發展壯大，帶動零散養殖戶向集中化養殖發展，集中化養殖向規模化養殖發展，實現農牧業生產方式、農牧業經營方式、農牧民思維方式和農牧民生活方式的“四大轉變”。

鄂爾多斯市瑞基現代農牧業

開發有限公司養殖園區簡介

鄂爾多斯市瑞基現代農牧業開發有限公司，為民營企業。屬鄂爾多斯市瑞基裝飾工程有限責任公司子公司。公司本著“建一處基地、育一批良種、富一方百姓”的原則，積極響應市委、市政府“結構轉型、創新強市”、“城鄉統籌、集約發展”戰略，為支持杭錦旗農牧業建設，投資8308萬元在吉日嘎朗圖鎮建設一處以肉羊為主，肉雜羔羊為輔的綜合性現代農牧業肉羊養殖園區。

園區總規劃面積732畝。計劃新建磚混彩鋼結構標準化棚圈26棟43680平方米，活動場109200平方米，青貯窖13950 立方米，飼草料加工調制室1360平方米，畜種繁育、辦公、生活等附屬設施建設22836平方米；建設300立方米大型沼氣池一座；購置改良儀器設備16臺（套）；道路、硬化及綠化17830平方米；購繁殖母羊3000只、種公羊30只、種母羊200只。

養殖園區建成后，通過良繁年出欄5月齡以上羔羊5000只，育肥出欄肉羊55000只。為加快全鎮畜牧業科技進步，促進畜牧業增效，農牧民增收將起到至關重要的作用。同時

可全面帶動全鎮高效畜牧業發展，加快畜牧業規模化、標準化、集中化、集約化建設步伐，全面提升養殖水平，促進集中化養殖健康、快速、持續發展。