第一篇：2010年“安全生產(chǎn)月”活動先進區(qū)隊材料

2010年“安全生產(chǎn)月”活動先進區(qū)隊材料

尊敬的各位領導、職工朋友們大家好！我首先感謝同志們的支持和各兄弟單位的大力配合，使我們機務車間在2010年“安全生產(chǎn)月”中獲得先進區(qū)隊的光榮稱號。

機務車間在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，扎實開展了形式多樣的安全活動，進一步強化現(xiàn)場安全管理，深入開展排查治理各種不安全隱患，狠反“三違”和抓好設備管理工作。在六月安全月活動中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面我就以下四個方面向大家匯報我們的工作。

一、積極做好宣傳動員工作，提高職工對活動的認識 按通知要求，車間隊委立即召開了全體班組長專題會議，對活動進行了周密的部署，并明確了責任。同時利用周五安全例會，井上、下宣傳欄，板報、班前會等，多形式及時大力宣傳安全月活動開展的目的、內(nèi)容、主題和意義，調(diào)動職工參與活動的熱情。

二、機務車間成立安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)檢查活動小組 以主任為組長，三個副主任為副組長，各一線監(jiān)督員為成員，搞一次全面大檢查。檢查覆蓋面從井下各崗開關、電纜等機電運輸設備，到平面三五站變電所、倉庫、高危設備、鍋爐房、消防器材及設施等，層層落實，排查隱患二十多處，由專人分類登記，制定整改措施，專人整改并落實到位。利用麥假期間對井下變電所高爆開關加設聯(lián)鎖保護裝置，對平面35KW變電站線路以及35KW變電站控制柜升級改

造。排除了不安全隱患，確保了設備的安全運行，實現(xiàn)了全月無重大機電運輸事故。

三、組織員工學習業(yè)務知識，轉變觀念，推進質(zhì)量標準化工作

月初，要求各班組分崗位、分工種，開展學標準、用標準活動。各班組長是質(zhì)量標準化標準學習的責任人，車間不定時抽查，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標，要求各班組長首先認識必須到位，并通過學習和利用麥假期間到教學三礦參觀，開闊視野，找出了我們的不足，消除了我們作為管理人員自滿情緒和畏難情緒，為搞好質(zhì)量標準化工作樹立了信心和決心。在現(xiàn)場管理方面，堅持“抓大不放小，抓重不放輕”的原則，上標準崗、做標準活，要求各班組長在井下巡視過程中，記事本不離身，邊查邊記、邊整改、邊落實，形成良好工作習慣，從而促進各崗位人員的標準化意識。同時加大考核力度，每旬一次安全生產(chǎn)分析會，分析結果的好壞與班組長效益獎金掛鉤，對各班組的工作效率形成層層有監(jiān)督的局面，促使質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步、扎實的開展。

四、組織開展各項活動，促進安全生產(chǎn)，增強廣大職工的安全意識

為了提高職工全員安全意識，我們車間在5月29日創(chuàng)新舉辦了班組長演講比賽，有13名班組長參加，通過演講活動，鍛煉了班組長的膽量和現(xiàn)場管理能力，推進了班組長與職工之間的溝通與交流，提高職工對本職工作的重要性認識；6月18日，我們利用安全生產(chǎn)

月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦了“一封安全家書”倡議活動，廣大職工家屬踴躍參加，共收到家屬來信460余封，并在6月26日上午成功舉辦了車間與職工家屬交流會，通過職工家屬親情的感召力，喚醒廣大職工的安全意識，發(fā)揮安全的協(xié)管作用，筑牢職工安全生產(chǎn)的第二道防線。多渠道、多形式地提高職工的安全知識和業(yè)務水平，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

各位領導和職工朋友們，成績只能說明過去，今后的工作中，我們將以安全月活動為新的起點，繼續(xù)抓好安全管理。真抓實干，確保設備安全運行，實現(xiàn)2010年再創(chuàng)安全年，為我們公司發(fā)展打下良好的基礎。

謝謝大家！

機務車間

2010年7月8日

第二篇：安全生產(chǎn)先進區(qū)隊材料

安全生產(chǎn)先進區(qū)隊材料

煤二隊全體干部職工，在礦黨委、行政的正確領導下，以平安、富美、和諧、發(fā)展，為奮斗目標，把安全生產(chǎn)作為出發(fā)點和落腳點，全隊干部職工團結拼搏，努力奮斗，全年生產(chǎn)進尺2000余米，工程質(zhì)量比去年有明顯提高，安全消滅二級以上非傷亡事故，職工個人收入比去年有明顯提高，2010畫了一個圓滿的句號。

一、團結的班子帶出團結的隊伍

團結就是力量，團結就是勝利，團結就能完成一切任務，戰(zhàn)勝一切困難，這就是煤二隊領導班子和全體職工的共同體會。

全隊在冊人數(shù)133人，共產(chǎn)黨員14人，團員8人。近幾年參加工作的青年占全隊總人數(shù)的80%，是個能吃苦能戰(zhàn)斗、團結的集體。他們在黨支部、隊委會的領導下團結拼搏，爭創(chuàng)一流，為采區(qū)工作面接替創(chuàng)造較好條件，全年計劃進尺1750米，實際進尺2000余米，超計劃200米，完成礦下達的生產(chǎn)任務，取得一定的成績，這些成績來源于隊領導班子和全隊職工共同努力共同努力的結果，來源于黨支部不斷對職工的思想道德教育和法制教育，來源于領導班子內(nèi)部不斷開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，握手言歡，團結一致抓好安全生產(chǎn)。全隊干部職工心往一處想,勁往一處使,為煤二隊的安全生產(chǎn)奠定了基礎。

二、以安全促生產(chǎn)

以安全促生產(chǎn)是煤二隊近幾年來一貫工作作風，在抓安全促生產(chǎn)中，抓質(zhì)量促效益，嘗到了甜頭。隊領導一班人，始終把“安全第一”“以法治安，以法治隊”、“以工程質(zhì)量優(yōu)化”放到工作的首位。特別是防瓦斯，防水、火、煤塵、頂板管理上做到萬無一失，在抓安全過程中，總是把人身安全作為安全工作中的第一位，處處事事以人為本，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，全年杜絕了非傷亡事故，以安全促生產(chǎn)，以管理增效益，加強“三大規(guī)程”學習，職工技術培訓，黨員身邊無“三違”，建立師徒合同，互保聯(lián)保，安全與工資掛鉤，量化考核等一系列措施辦法，為安全生產(chǎn)營造了扎實的條件。一年來不管是掘工作面上下順槽，還是掘切割、整修猴車道、皮帶巷、運輸巷、回風巷、掘錨網(wǎng)支護、掘架棚巷道，不管是掘煤巖、半煤巖、全巖不管是什么支護形式，什么復雜惡劣條件，都能按作業(yè)規(guī)程保質(zhì)保量高標準、嚴管理完成生產(chǎn)任務。

三、以質(zhì)量促安全

以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促生產(chǎn)推進達標成果，是煤二隊抓質(zhì)量、促生產(chǎn)的有效手段。隊領導班子從嚴從細抓質(zhì)量，一點一滴不放過。從隊領導、班組長，驗收員到職工建立工程質(zhì)量責任制。全年生產(chǎn)進尺2000余米，巷道合格率100%以上，優(yōu)良率達到80%以上。第一季度在二水平北大巷擴修、3105上順槽、3105上順槽1號、2號、3號鉆場、3105斜下順槽全隊干群齊心協(xié)力，一切按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，從嚴從細抓質(zhì)量，隊領導帶頭抓、認真管，從巷道斷凈面高、寬度，即：錨桿間排距，都按規(guī)程動尺測量，不放過一絲一毫差錯。二水平南大巷擴修，在礦和公司工程質(zhì)量驗收中受到礦和公司領導的好評，被公司評為標桿工程。實現(xiàn)了2010年第三季度抓工程質(zhì)量的名利雙豐收。

以質(zhì)量促安全，干部現(xiàn)場管理是關鍵，干部干在前，查在前，處理問題搶在前，大從技術規(guī)范，小從應知應會，從作業(yè)規(guī)程的傳達，到步入工程實施，不懂不會者不能上崗作業(yè)，對掘進巷道的技術要求和支護形式要求達到人人都明確，個個都清楚。隊領導跟班隊長發(fā)現(xiàn)一處不合格及時處理，保持出精品、多出優(yōu)良品巷道。

第四季度，在2107煤柱工作面底板進料巷掘進中，礦驗收中非常滿意，公司檢查驗收也很稱贊，上報公司為標桿工程。在抓工程質(zhì)量工作前提的同時，加強對驗收員的技術培訓和業(yè)務培訓，在生產(chǎn)中發(fā)揮工作職能，對施工的巷道當班必須動尺動線每項都按作業(yè)規(guī)程技術要求來驗收，一處不合格重新翻修，直到合格為止。工程質(zhì)量的提高為職工構建安全工作環(huán)境，進尺明顯加快，月生產(chǎn)計劃順利完成。這是我們工作的深刻體會。

四、以企業(yè)文化建設注入新的火力

礦企業(yè)文化建設為我們煤二隊安全生產(chǎn)，職工隊伍素質(zhì)提高注入新的火力。通過軍訓、規(guī)范班前會、班前會30分鐘學安全等一系列活動，職工隊伍素質(zhì)更高，干標準活，上標準崗，愛崗敬業(yè)主人翁精神更強。他們以新工作要求頑強拼搏，努力奮進，把新的一年的安全生產(chǎn)工作搞的更好。

煤二隊

2010年12月17日

安全生產(chǎn)先進區(qū)隊材料

煤二隊

年12月17日

2010

第三篇：綜采隊安全生產(chǎn)先進區(qū)隊申報材料

黃陵建莊礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)先進區(qū)隊

申

報

材

料

2011年12月6日

黃陵建莊礦業(yè)有限公司綜采隊2011年安全生產(chǎn)

先進區(qū)隊申報材料

各位領導：

2011年以來，綜采隊在公司黨政的正確領導下和各部室的大力支持下,以“二安三個一”為主線，貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任，全面強化安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓，做到了安全責任到位、安全措施到位、安全檢查到位，堅持了“不安全不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，使全隊的各項安全生產(chǎn)管理工作進展順利，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了一下幾個方面:

一、安全生產(chǎn)管理制度健全并落實執(zhí)行到位

根據(jù)黃陵建莊礦業(yè)有限公司2011年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們綜采隊完善和健全了全隊各崗位工種的安全生產(chǎn)管理制度，始終堅持了領導干部二十四小時值班制，落實了隊干、副隊長、班組長到現(xiàn)場跟班制，要求全隊各級管理人員重心下移，緊盯生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的具體問題，把各項安全生產(chǎn)管理制度落實在具體工作中，不斷

加大安全生產(chǎn)管理力度，提升區(qū)隊干部管理水平，強力推行安全標準化建設，杜絕了工作中不負責任、視而不見、見而不管的現(xiàn)象，使我隊的安全生產(chǎn)管理工作不斷創(chuàng)新、與時俱進，效果明顯。

二、強推安全質(zhì)量標準化建設，質(zhì)量保證安全

2011年初我隊專門成立了安全質(zhì)量標準化領導小組明確了小組成員的職責，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量驗收標準和考核辦法。在今年11月份，在集團公司安全質(zhì)量標準化驗收中取得了采煤專業(yè)97分得優(yōu)異成績。

三、堅持“二安三個一”安全管理方法

一年來，綜采隊堅持了“二安三個一”安全管理方法,并把“二安三個一”安全管理方法,當作一項長期持久的工作抓實抓好，認真按照公司要求，把“二安三個一”安全管理方法實施到位，效果比較明顯。通過堅持“二安三個一”安全管理方法,讓全隊干部職工在工作實踐中深刻認識到了“安全確認、安全閉環(huán)管理”，“一日一題、一周一案例、一月一考試”是保障職工生命安全的重要屏障，是區(qū)隊搞好各項安全生產(chǎn)工作的基礎和依托，進一步提高了區(qū)隊干部的安全管理水平和職工的安全意識。

四、抓教育培訓、強化現(xiàn)場管理

在安全建設中，綜采隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好職工的教育培訓工作，組織開展了崗位練兵、技術比武和每日一題為內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上對“三大規(guī)程”進行提問，強化職工的業(yè)務知識學習，有力的推動安全建設各項工作的正常開展，也是現(xiàn)場管理工作得到強化，為公司安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。

五、抓重點工序環(huán)節(jié)管理

對現(xiàn)場存在的事故隱患，綜采隊堅持做到查出一條處理一條,當班無法處理必須現(xiàn)場給下班交接清楚,并及時向隊值班人員匯報,決不能將隱患遺留到第二天。同時做到狠反“三違”，配合公司安監(jiān)部在過“六關”的基礎上給予停工反思，培訓并重的原則，使全對職工遠離“三違”不違章，從而避免了重大安全生產(chǎn)隱患和嚴重“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

六、堅持“三員安全驗收開工制”和“四位一體”安全 生產(chǎn)負責制

安全生產(chǎn)工作的重點在現(xiàn)場，在現(xiàn)場安全管理方面，綜

采隊嚴格執(zhí)行了“三員安全驗收開工制”、“四位一體”安全生產(chǎn)負責制，做到了每班在開工之前必須經(jīng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長、質(zhì)量驗收員對工作場所驗收確認沒有安全隱患或安全隱患已經(jīng)處理，具備了安全生產(chǎn)條件，經(jīng)共同簽字，并報告調(diào)度室，調(diào)度室下達開工指令后，才開始正式生產(chǎn)。切實把“不安全不生產(chǎn)”的原則落實到實處。

總之，在即將過去的一年中，綜采隊通過在安全管理上取得了一定的成績，消滅了輕傷以上等事故，但離公司領導的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們一定按照上級領導要求，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，以安全促進企業(yè)效益的增長，以安全保障職工的家庭幸福，確保我隊安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

綜采隊

2011年12月6日

第四篇：安全生產(chǎn)月先進

安全生產(chǎn)重在落實

我叫××，負責生產(chǎn)運行處的工作，在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項事務，始終堅持“安全生產(chǎn)、重在落實”和諧發(fā)展的原則帶領班組員工共同發(fā)展進步。這個6月，有著非比尋常的意義，因為這是國家規(guī)定的安全生產(chǎn)月。這個生產(chǎn)月，不但使我學到了更多的安全知識，更重要的是讓我積累了不少實際工作中的寶貴經(jīng)驗，使我在以后的工作中受益匪淺。現(xiàn)在，我就將安全月的工作做一總結。

要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識。在安全月中，正是學習安全知識的大好時機。我通過認真,學習消防安全的四個能力以及重溫安全生產(chǎn)管理手冊，學到了關于消防四個能力以及設備維護、生產(chǎn)操作等方面的安全知識，并了解了安全知識在實際工作中的應用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應變能力，加強消防能力，配合公司組織班組進行了一次消防事故演練，每個人都參加了預防演習。通過這次活動，使我認識到只有在平時工作中膽大心細、認真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識，才能有效的防止事故的發(fā)生。現(xiàn)在是事故高發(fā)期，也是高溫雷雨季節(jié)，這對我們工作安全有很大的影響。為進一步落實安全規(guī)范，提高員工安全意識，增加安全生產(chǎn)知識，我組織員工加強學習，提高警惕嚴防死守，不放過任何消防安全隱患。本月底卸車時發(fā)現(xiàn)壓縮機震動嚴重，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)固定壓縮機的固定螺絲斷裂，如果繼續(xù)卸車將會產(chǎn)生嚴重的安全事故，為此，立即停車維修。在我們的努力下，不但及時維修成功更學到了更多的安全知識。本次遇到的突發(fā)事件，使我明白遇到事故問題應正確冷靜對待，并加以預防和處理。

作為一名部門負責人，每天工作就是配合公司領導和安全主管做好安全生產(chǎn)，我每天上班的第一件事就是檢查生產(chǎn)記錄等各種生產(chǎn)情況，為安全生產(chǎn)工作做好準備。

6月即將過去。但這期間，每個人都有不小的收獲，我會牢記自己的責任，時刻遵循“安全責任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)落實工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天。

××

×年×月×日

第五篇：區(qū)隊.安全生產(chǎn)責任狀

中井礦區(qū)隊安全生產(chǎn)責任狀

簽署單位（蓋章）：

為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，切實將各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施落實兌現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場，做到責任落實，立足防范，隱患排除，遏制重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)2014年安全生產(chǎn)工作目標，特與本工區(qū)班簽署安全生產(chǎn)責任狀：

一、認真學習貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅舉措》，認真履行職責，遵規(guī)守紀，按章作業(yè)，不冒險蠻干。

二、接受上級有關部門崗前和業(yè)務培訓，持證上崗。

三、服從上級領導和現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的安排、指揮，愛護“一通三防”、機電、運輸?shù)劝踩雷o設施，遵守《提升運輸管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。

四、嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》，不采突出面，不掘突出頭，杜絕無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)水患及時匯報處理。

五、認真開展區(qū)隊、班組隱患排查治理和反“三違”工作，對現(xiàn)場存在的安全隱患現(xiàn)場能整改的現(xiàn)場落實整改，現(xiàn)場不能整改的及時匯報制定方案處理；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷動力電源并向礦調(diào)度和有關領導、部門匯報采取措施處理；對現(xiàn)場發(fā)生的“三違”行為和習慣性違章給予及時制止，杜絕隱患整改不及時、“三違”制止不力引發(fā)事故發(fā)生。

六、由于本人崗位行為不規(guī)范、工作不職責、規(guī)章管理制度執(zhí)行不力所造成的一切不良行為，愿意接受礦有關部門的問責和處罰。

七、根據(jù)煤礦職工手冊中規(guī)定的權力和義務，積極權舉報違章指揮行為及礦井存在的重大安全隱患。

八、本責任狀起止時間：2014年1月1日起至2014年12月31日止本責任狀一式二份，經(jīng)雙方簽字生效后各執(zhí)一份。

區(qū)長（簽字）：

班組長（簽字）：___________

簽署日期：二〇一四年月日