第一篇：“建功立業(yè)”激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力

最大限度激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力

面對嚴(yán)峻形勢，工人階級如何更好地為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻(xiàn)？中華全國總工會6日發(fā)出《關(guān)于深入開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動的意見》，強(qiáng)調(diào)要著力抓好重點工程和災(zāi)后重建勞動競賽，圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等開展多種形式的建功立業(yè)競賽活動，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動 熱情和創(chuàng)造活力，努力為保增長、促發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

《意見》要求各級工會充分認(rèn)識開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動的重要意義，指出全總十五屆二次執(zhí)委會作出的在全國職工中廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動的決議，是落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級在應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中主力軍作用的重要舉措；是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的必然要求；是“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動的重要組成部分。

對于競賽活動的主要內(nèi)容，《意見》主要從四方面加以明確。即著力抓好重點工程和災(zāi)后重建勞動競賽，充分發(fā)揮勞動競賽在凝聚參建職工力量、加強(qiáng)施工管理、打造精品工程、培育企業(yè)精神和建設(shè)過硬職工隊伍等方面的促進(jìn)作用，確保國家重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)安全如期完成；廣泛開展以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為重點的立功競賽，以此大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力，給保增長、促發(fā)展以強(qiáng)有力的技術(shù)支撐；圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變開展競賽，繼續(xù)深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動和多種形式職工節(jié)能減排活動，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念，并通過改進(jìn)工藝、創(chuàng)新技術(shù)、推廣應(yīng)用先進(jìn)操作技法和技術(shù)成果，不斷提高能源綜合利用率；大力提高職工技術(shù)素質(zhì)和技能水平提出要求，廣泛開展崗位練兵、技能比賽、師徒幫教、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動，充分發(fā)揮廣大技協(xié)會員和能工巧匠的傳幫帶作用，積極引導(dǎo)和帶動廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能、爭當(dāng)高技能人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才與技術(shù)儲備。

《意見》還就切實加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)提出要求。強(qiáng)調(diào)要把組織職工開展競賽與維護(hù)職工合法權(quán)益、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定有機(jī)統(tǒng)一起來，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，把創(chuàng)建活動貫穿于競賽的始終，使創(chuàng)建活動與競賽活動緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。（記者王嬌萍 丁軍杰）

第二篇：激發(fā)勞動熱情體現(xiàn)人生價值(演講稿)

激發(fā)勞動熱情

體現(xiàn)人生價值（演講稿）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們，大家好！

我叫關(guān)鍵，是海博股份所屬車輛修理公司外修車間的一名普通機(jī)修工，今天我演講的題目是：激發(fā)勞動熱情，體現(xiàn)人生價值

我是一名來自安徽合肥的外來務(wù)工青年，2009年4月加入海博大家庭，從千里之外的家鄉(xiāng)來到上海這座國際化的大都市，最初只是滿足打工賺錢養(yǎng)家糊口的基本生存需求，到如今立足崗位追求更高層次職業(yè)生涯的升華，是光明集團(tuán)、海博股份、修理公司為我搭建了成長的平臺，海博股份良好的企業(yè)文化氛圍，修理公司重視企業(yè)民生工作打造員工幸福模式的激勵機(jī)制，使我們廣大員工對光明品牌、海博情節(jié)有強(qiáng)烈的自豪感、依附感、歸屬感，激勵我不斷充電提高，不斷進(jìn)取努力。這幾年的工作實踐使我從一名的普通的高中畢業(yè)生成長為一名復(fù)合型的維修多面手，2012年9月修理公司推薦我參加國資委汽車維修技術(shù)比武競賽，取得優(yōu)異成績，得以晉升為汽車修理高級工技術(shù)職稱，我有了工作上的成就和自豪感，目前正就讀于汽車服務(wù)工程本科專業(yè)，在維修崗位上不斷進(jìn)取攀登著。我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和諸多師傅們的無私教導(dǎo)和幫助，是他們教給了我知識和技能，使我成長為具有實踐操作能力、為企業(yè)一線工作所需的高技能應(yīng)用型人才，是他們教會了我甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，更教會了我怎樣去面對人生體現(xiàn)人生價值。

去年七月我受修理公司領(lǐng)導(dǎo)委派，遠(yuǎn)赴浙江永康、桐鄉(xiāng)等地的4S店培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了奧迪、別克等其他高檔車的維修技術(shù)和經(jīng)驗。我感到身上的責(zé)任是沉甸甸的，因為我們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)代表的是企業(yè)行為，在海博品牌理念的召喚下，在海博品牌文化的陶冶下，每天都在勉勵自己多學(xué)，多聽，多看。虛心學(xué)習(xí)高端

車系的維修技術(shù)，提升自己的維修水平，晚上坐在宿舍的燈光下，研究技術(shù)書籍，上網(wǎng)查詢有關(guān)的技術(shù)資料，不斷的充實自己。我深深的感受到了是企業(yè)培育了我，給我這么好的一個提升空間，我要用我自己的所學(xué)之長來回報企業(yè)給予我的厚愛，更好的為修理公司的外向拓展，為海博的新三年發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在外出學(xué)習(xí)歸來后，領(lǐng)導(dǎo)將我安排在修理公司主要對外服務(wù)窗口外修車間，在這里我可以接觸到很多以前沒有接觸過了車型，使我在新的崗位上不斷的充實與提高，因為在外修車間所面對的車輛都是社會車輛，與以前修出租車不同，故障車輛接手后從判斷、維修、竣工、出廠整個流程需要獨立面對，需要縝密的判斷和嫻熟駕馭能力。我把自己所學(xué)之長，在工作中很好的體現(xiàn)，多車型的雜牌修理靠的是過硬的技能，故障分析往往從一段線路、一個燈泡的損壞起，去偽存真、由表及里。但是現(xiàn)實是很殘酷的，有時工作量大，人感到很疲憊，疑難雜癥一時受阻，精神不振作，難免會有焦慮，抱怨的消極情緒流露。如何對抗這些負(fù)面情緒獲得心理健康，我與父母做了溝通。他們的話給了我啟迪，父母親為我起名關(guān)鍵，何為關(guān)鍵，字面解釋是事物最關(guān)緊要的部分，對事物發(fā)展變化起決定作用的環(huán)節(jié)。在你人生面對重要抉擇的關(guān)鍵當(dāng)下，不能知難而退，需要學(xué)會正確面對的正能量，更要對得起海博的培養(yǎng)和厚愛。反思中我調(diào)節(jié)了自己的心態(tài)，現(xiàn)在工作量大、車型雜是好事，能學(xué)到的東西也就會更多，這更加快了自己獨當(dāng)一面、不斷提升的步伐，有了可以提升自己的用武之地。如果沒有修好客戶的車輛，可能就會面臨客源的流失，從而導(dǎo)致產(chǎn)量的下降信譽受損。我深刻的感受到崗位雖小、責(zé)任重大的深刻含義，而在我的身后是修理公司、海博股份強(qiáng)大的團(tuán)隊支撐著我們。“關(guān)鍵”的關(guān)鍵，千里之行始于足下，不能打退堂鼓，干一行，愛一行，精一行，簡簡單單的人生哲理值得我們每一位青年員工去細(xì)細(xì)體會，不管從事什么崗位，都要從小事做起，從點滴做起，聚精會神的把每一件事情做好，做細(xì)、做實，年輕當(dāng)自強(qiáng)。既然選擇了這一行就應(yīng)該把我們的理想，青春，才華和汗水傾

注在這里，在平凡的崗位中實現(xiàn)自己的人生價值，讓青春無悔。如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)價值，無數(shù)個平凡就能偉大、無數(shù)個普通就能非凡、無數(shù)個夢想就能奇跡，那我們也就能實現(xiàn)中國夢、光明夢的燦爛輝煌。我信心倍增，一掃影響工作的萎靡負(fù)面情緒，我要向雷鋒同志那樣，甘愿做一顆小小的螺絲釘，把自己深深的扎進(jìn)海博這座高樓大廈之中，踏實做事，認(rèn)真做人，用自己的實際行動去詮釋一名海博團(tuán)員青年甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)。

今天股份公司工會舉辦“光明夢、服務(wù)美、海博情”故事演講比賽，我把自己在工作崗位上的進(jìn)展和變化，以及內(nèi)心的心理活動通過故事的形式向大家演講，故事很普通講述了我本職工作與“窗口”服務(wù)相關(guān)聯(lián)的辛勤勞動，卻頌揚了激發(fā)勞動熱情、體現(xiàn)人生價值的正能量，作為光明食品品牌大討論的當(dāng)下，我把自己的平凡勞動與弘揚光明品牌精神與海品牌美譽度有機(jī)結(jié)合，把對企業(yè)品牌意識的認(rèn)知、認(rèn)同與踐行提升到實現(xiàn)自己辛勤耕耘、成就人生價值的高度。

故事的結(jié)尾我想引用著名學(xué)者胡適在1932年北大畢業(yè)生的一句名言作為我的共勉：“成功不必在我，而功力必不唐捐”，他告誡年輕的學(xué)子：“沒有一點努力是會白白地丟了的。在我們看不見想不到的時候，在我們看不見想不到的方向，你種下的種子早已生根發(fā)芽開花結(jié)果”。時代在變，新的接力棒不斷傳遞交接，今天光明火炬承上啟下，海博精神繼往開來，在我們堅持追求光明品牌戰(zhàn)略愿景中凝聚起廣大干部員工的精神力量，通過扎實深入開展光明品牌大討論，使我們的光明火炬閃閃發(fā)光、海博精神發(fā)揚光大，讓我們攜起手來，為“光明夢、服務(wù)美、海博情”共同努力。

海博車輛修理公司外修車間：關(guān)鍵

第三篇：激發(fā)勞動熱情 振奮職工精神

激發(fā)勞動熱情 振奮職工精神

在實現(xiàn)集團(tuán)公司新跨越中建功立業(yè)

2008年12月21日

各位代表、同志們：

我受礦區(qū)工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。

一、工會工作具有特別意義的一年

2008年，是中國工會組織彰顯力量的一年。在黨的十七大精神指引下，中國工會組織高舉科學(xué)發(fā)展觀旗幟，努力把工會工作放到中國特色社會主義偉大事業(yè)中去思考和把握，在建設(shè)、維權(quán)、幫扶以及抗震救災(zāi)和北京奧運會等全方位工作上發(fā)揮了積極作用，工會組織的影響力、凝聚力達(dá)到了一個歷史高度。10月17日，中國工會十五大隆重召開，工會發(fā)展邁入了新的歷史時期。

2008年，是￥￥礦區(qū)工會創(chuàng)新發(fā)展的一年。緊密結(jié)合集團(tuán)公司跨越發(fā)展的新要求，圍繞關(guān)注“民生、民主、民心”的工作重心，工會工作明確了新思路、找到了新載體、打造了新品牌、實現(xiàn)了新突破，開創(chuàng)了新局面，礦區(qū)各級工會組織的發(fā)展步伐更加堅定。主要體現(xiàn)在：

（一）精品群安品牌初步叫響。各級工會組織把安全放在工作首位，緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全無事故、質(zhì)量上臺階”等一系列安全生產(chǎn)活動，大力開展“安康杯”競賽。充分發(fā)揮特聘群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督的優(yōu)勢，利用井口信息站等平臺，把隱患排查的觸角延伸到最前沿、全過程，并實現(xiàn)了閉合管理。充分發(fā)揮女工協(xié)安員親情、柔情的優(yōu)勢，廣泛開展冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送愛心等井口服務(wù)活動和安全文藝宣傳、安全知識競賽、掛靠區(qū)隊“三違”幫教等活動。2“安全家書”宣講、7礦“親情1+1”幫教會、5礦“安全愛心套餐到基層”等活動，特色鮮明、滿注真情。全年，共排查各類隱患6.1萬條次，開展各類協(xié)安活動955次，逐步打造出“閉合監(jiān)督、親情感化、創(chuàng)新發(fā)展”的具有￥￥特色的“精品群安”品牌。集團(tuán)公司連續(xù)五年榮獲全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位稱號，并奪得競賽連勝杯。

（二）經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)突破。以爭創(chuàng)“工人先鋒號”競賽為統(tǒng)籌，根據(jù)集團(tuán)公司提高單進(jìn)的目標(biāo)要求，主題鮮明地開展了“快速掘進(jìn)促達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)工人先鋒號”勞動競賽。對達(dá)標(biāo)區(qū)隊，堅持精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合，大張旗鼓地送賀信、送現(xiàn)金獎勵，極大地提高了職工的積極性。到11月份，達(dá)標(biāo)隊共90隊次，達(dá)標(biāo)率達(dá)到48.4%。各單位工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織旅游賽、大會戰(zhàn)等多種形式的競賽活動，為集團(tuán)公司加快生產(chǎn)建設(shè)步伐，為“三開工、兩投產(chǎn)”和全年各項建設(shè)任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。通過努力，8礦開拓區(qū)、2開拓二隊榮獲安徽省“工人先鋒號”稱號。完成合理化建議長效機(jī)制課題，制定下發(fā)了《￥￥煤電集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)長效機(jī)制實施辦法》，完善三級評審機(jī)制，設(shè)立合理化建議專項基金，程序精簡、周期縮短、激勵到位，更加便于基層操作。各單位把提合理化建議與職工收入和評先評優(yōu)掛鉤，創(chuàng)新實施積分卡制度，不斷提升合理化建議活動的參與率、采納率和實施率，合理化建議長效機(jī)制建設(shè)取得實質(zhì)性突破。全礦區(qū)共征集合理化建議項目2104項，其中1224項得到落實。

（三）職工素質(zhì)工程扎實推進(jìn)。經(jīng)過嚴(yán)格推薦、評審，五一期間集團(tuán)公司隆重表彰了20名勞動模范、23個“紅旗區(qū)隊”和40個“模范班組”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。礦區(qū)工會創(chuàng)新形式，成功舉辦了“勞模頌”頒獎典禮，展現(xiàn)了先進(jìn)模范的精神面貌和時代風(fēng)采。在南方雪災(zāi)和“5.12”震災(zāi)期間，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，積極捐款300多萬元，彰顯了皖煤人真情關(guān)愛、無私奉獻(xiàn)的精神。礦區(qū)女職委大力開展節(jié)能減排“三個一”活動，發(fā)揮女職工聰明才智為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)崗位成才。發(fā)揮現(xiàn)有圖書館和閱覽室功能，加快基層職工書屋建設(shè)。6一礦被全總授予“全國職工書屋”示范點稱號，1、5、9等五個礦被授予安徽省“職工書屋”示范點稱號，8礦被中國能源化學(xué)工會評為全國技協(xié)先進(jìn)集體。

（四）企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。六屆一次職代會上承諾的八件實事，七件已經(jīng)落實，千畝小區(qū)建設(shè)正在落實，職工生活水平不斷提高。扎實推進(jìn)企業(yè)民主進(jìn)程，在六屆一次職代會閉會期間，經(jīng)代表團(tuán)組長會議討論通過了《集團(tuán)公司員工獎懲暫行規(guī)定》、《集團(tuán)公司員工帶薪年休假實施辦法》等關(guān)系職工切身利益的事項，落實了職代會職權(quán)。在基層開展職代會“星級”評比活動，加大規(guī)范化建設(shè)力度。7礦推行職工代表競選和議題票決制，基層職代會質(zhì)量顯著提高。集團(tuán)公司榮獲了全市星級職代會“先進(jìn)組織單位”稱號，1等5個礦分別榮獲了市級“優(yōu)秀星”和“先進(jìn)星”稱號。全面推行借鑒ISO9000企務(wù)公開工作，開展“貫標(biāo)”活動，進(jìn)一步健全基層公開工作專責(zé)人和聯(lián)系人隊伍，堅持每月檢查，確保程序文件有效落實，強(qiáng)化了職工民主監(jiān)督效能。各級工會組織廣泛開展職工代表巡視活動，加大兩堂一舍、班中餐、拖班延點治理等勞動保護(hù)監(jiān)督檢查力度。同時積極創(chuàng)新協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作機(jī)制，4礦工會建立“民主接訪”和“周談一人、月訪一戶”制度，接訪184人次，及時為職工解疑釋惑，化解矛盾；9礦民主管理暢談會堅持三年不輟，有效提升了職工的民主意識。

（五）幫扶長效機(jī)制全面建立。春節(jié)、中秋兩節(jié)期間，各級工會共組織慰問特困戶3354戶，發(fā)放慰問金447.9萬元；集團(tuán)公司全體副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，開展了“下基層、察民情、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動；職工大病醫(yī)療互助第二共資助123人，資助金額83.5萬元；育才關(guān)懷行動資助困難學(xué)子505人，資助金額85.4萬元；全年意外傷害和重大疾病互助保障計劃，共賠付260人次，賠付金額達(dá)到39.4萬元；5066名女職工參加了女職工防癌保險。基層工會在幫扶形式上進(jìn)行較大創(chuàng)新，7礦開辦了“愛心超市”，公司機(jī)關(guān)也在國慶期間開展募捐活動，充實超市“愛心商品”，探索了一條社會化幫扶之路；6一礦育才關(guān)懷、大病醫(yī)療分別延伸到學(xué)中和醫(yī)療過程中資助，實施以來，已救助11人，發(fā)放救助金2.8萬元；3礦對周邊四所中小學(xué)共計150余名學(xué)生進(jìn)行育才幫扶，進(jìn)一步和諧了地礦關(guān)系。在各級工會組織的努力下，階段性、日常性、互助性幫扶，相輔相成的多層次幫扶長效機(jī)制全面建立，有效緩解了職工的后顧之憂。

（六）精神文化生活豐富多彩。抓住北京奧運會和《安徽省全民健身條例》實施的時機(jī)，主題鮮明地開展“迎奧運、展風(fēng)采”和全民健身宣傳月系列活動，先后舉辦了橋牌、嗒嗒球等比賽，全礦區(qū)共開展各類主題活動29項。選拔優(yōu)秀職工組隊參加全煤系統(tǒng)“烏金杯”系列比賽，橋牌和嗒嗒球女子雙打獲得了全國亞軍的好成績。各單位開展的棋牌、球類比賽和攝影、書法展覽等活動已經(jīng)形成常態(tài)機(jī)制，8礦“同一首歌”、1礦“激情夏夜”電影展映等廣場文藝活動豐富多彩，7礦文體俱樂部、2文藝協(xié)會等業(yè)余文藝組織培養(yǎng)了大批文藝骨干，10礦首屆“緣定

10、和諧百年”青年集體婚禮等活動獨具時代精神，新礦激情四射、老礦煥發(fā)青春。礦區(qū)文體活動呈現(xiàn)出組織健全、互動聯(lián)誼、自主自發(fā)、貼近職工的特點，極大地豐富了職工的精神文化生活。集團(tuán)公司榮獲“全國煤礦全民健身活動”優(yōu)秀組織獎，1、7、4等礦榮獲先進(jìn)單位稱號。

（七）工會組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。繼續(xù)開展了“會員評家”活動，共有1194位職工代表，對9個礦的職工之家建設(shè)進(jìn)行了評議，有力地推動了職工之家建設(shè)。

8、5礦工會分別獲得了全國、全省“模范職工之家”稱號。有針對性地開展干部培訓(xùn)，全年共舉辦WKB培訓(xùn)班1期，工會主席、副主席任職培訓(xùn)28人，各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)36期。加強(qiáng)工會財務(wù)管理，4月份，組織了基層工會財務(wù)互審。加強(qiáng)工會機(jī)關(guān)建設(shè)，礦區(qū)工會機(jī)關(guān)長期堅持員工崗位考核和“三工”評比，10礦工會開展了“挑戰(zhàn)自我、工作日清日結(jié)、周清周結(jié)”等工會內(nèi)部競賽；8礦工會積極借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，形成符合自身實際的工作目標(biāo)管理體系。8礦、2、7、9礦分別在8個車間直接選舉產(chǎn)生了工會主席，車間工會主席直選工作順利通過了集團(tuán)公司自主攻關(guān)課題驗收，擴(kuò)大了工會組織的影響力，激發(fā)了基層工會活力。

特別要報告的是：在全體皖煤人的共同努力下，中華全國總工會授予集團(tuán)公司全國“五一”勞動獎狀，這是企業(yè)的最高榮譽，也是每名職工的榮譽！在此，我代表礦區(qū)工會六屆委員會向集團(tuán)公司全體職工致以崇高的敬意！

過去的一年，我們深有感觸：工會工作得到了集團(tuán)公司黨政的大力支持、得到了廣大職工的充分肯定、得到了礦區(qū)群眾的積極擁護(hù)，工會干部正在努力成為改革發(fā)展的促進(jìn)者、和諧￥￥建設(shè)的推動者、職工合法權(quán)益的維護(hù)者。但是，我們更要清醒地看到，工作中還有許多不盡人意的地方：在抓工作的深度和細(xì)節(jié)完善上有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)；在服務(wù)基層和職工方面需要進(jìn)一步主動、熱情、周到等。這些問題我們將在今后的工作中高度重視，認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、全面落實科學(xué)發(fā)展觀 直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，工會發(fā)展迎來了前所未有的新機(jī)遇、新舞臺、新動力，也面臨著新問題、新挑戰(zhàn)。

（一）中國工會十五大對工會發(fā)展提出了新的歷史任務(wù)。王兆國同志在十五大上的報告，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對工會工作的新要求，反映了新的時代條件下工會工作發(fā)展的特色和規(guī)律，明確提出了努力建設(shè)中國特色社會主義工會的重大時代課題，工會發(fā)展方向更加清晰。胡錦濤總書記在座談會上發(fā)表了重要講話，指出工會一定要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。并強(qiáng)調(diào)各級黨委要加強(qiáng)和改善黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會創(chuàng)造性地開展工作，把更多資源和手段賦予工會組織。廣大工會干部要以此為契機(jī)，自覺把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到發(fā)展建設(shè)上來。

（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對工會組織提出了新的要求。在未來一段時期，集團(tuán)公司必然面臨煤炭需求下降、煤炭價格下滑的局面，企業(yè)發(fā)展壓力增大。對此，我們一定要有足夠的、清醒的認(rèn)識，要把困難估計得充分些、把問題考慮的周全些、把群眾關(guān)心的問題梳理得清晰些。動員、引導(dǎo)職工樹立強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識、使命意識，支持和落實集團(tuán)公司各項應(yīng)對措施，同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。工會組織在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上責(zé)無旁貸。

（三）實現(xiàn)集團(tuán)公司2009年發(fā)展任務(wù)需要工會組織有新作為。集團(tuán)公司明年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，原煤生產(chǎn)要實現(xiàn)新突破，達(dá)到1400萬噸的水平；銷售收入要穩(wěn)定，保持100億元以上；特別是要穩(wěn)定職工收入。在危機(jī)形勢下，實現(xiàn)上述目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。各級工會組織必須充分發(fā)揮優(yōu)勢，凝聚職工思想，發(fā)揮工人階級主力軍作用，在實現(xiàn)集團(tuán)公司新跨越中建功立業(yè)。

面對上述形勢，2009年工會工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記重要講話和中國工會十五大精神，圍繞中心,服務(wù)大局,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為集團(tuán)公司實現(xiàn)2009年各項目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2009年工會工作的主題是：

激發(fā)勞動熱情，凝心聚力謀發(fā)展；

振奮職工精神，堅定信心渡難關(guān)。

三、肩負(fù)光榮使命 凝聚發(fā)展激情

危機(jī)來襲，然機(jī)遇共存。動員職工以企業(yè)發(fā)展為己任，形成勞動光榮、創(chuàng)造偉大的熱潮，與集團(tuán)公司同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，是工會組織肩負(fù)的光榮使命，是當(dāng)前工會工作的重中之重。

（一）激發(fā)勞動熱情。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是針對形勢，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動，大力宣傳發(fā)動，創(chuàng)新激勵形式，最大限度地激發(fā)職工勞動熱情，最大限度地發(fā)揮職工主人翁精神，引導(dǎo)職工與企業(yè)共克時艱、共謀發(fā)展。最重要的就是緊密結(jié)合集團(tuán)公司工作重心，把競賽的重點放在強(qiáng)化成本控制、加強(qiáng)節(jié)能減排和推動技術(shù)創(chuàng)新上來，圍繞快速掘進(jìn)隊、百萬噸采煤隊建設(shè)目標(biāo)，延伸和擴(kuò)展競賽的半徑。最需要加強(qiáng)的是對競賽內(nèi)涵要有更深入的認(rèn)識。“工人先鋒號”是一個榮譽稱號，但絕不是單純一個稱謂。發(fā)揮先鋒作用是其創(chuàng)建目的，車間、班組是其創(chuàng)建主體。各級工會組織必須緊緊把握住其內(nèi)涵，把強(qiáng)化班組自主管理，推動班組建設(shè)，作為創(chuàng)建重心。讓職工真正參與到生產(chǎn)過程中來，轉(zhuǎn)變被動工作和事不關(guān)己的心理狀態(tài)，讓發(fā)展激情從最基層的班組中燃起，在職工中燎原。明年集團(tuán)公司將大張旗鼓地表彰第一批“工人先鋒號”，為克服困難，持續(xù)發(fā)展注入新的活力！

（二）穩(wěn)固安全防線。安全是企業(yè)最大的效益，當(dāng)前尤為重要。今后，“安康杯”競賽工作重心將進(jìn)一步下移，市級以上包括全國性的優(yōu)勝單位的評審?fù)扑]將以礦為主。工作中首先要抓關(guān)鍵點。抓住安全監(jiān)督這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，群監(jiān)員要“敢說、敢查、敢管”，做現(xiàn)場第一監(jiān)督者。在把握“一通三防”等重點的同時，對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督。要以井口信息站為軸心，切實做到循環(huán)閉合管理。礦區(qū)工會將進(jìn)一步加強(qiáng)特聘群監(jiān)員上崗情況督查，確保監(jiān)督作用發(fā)揮到位。其次要抓關(guān)注點。要以職工關(guān)注的勞保用品質(zhì)量、井下安全衛(wèi)生條件以及班中餐、統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)洗等方面作為主要內(nèi)容，加強(qiáng)職工代表視察勞動保護(hù)工作力度，繼續(xù)堅持簽訂勞動保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，督促和協(xié)助行政解決勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。第三要抓突破點。繼續(xù)發(fā)揮女工協(xié)安組織的獨特優(yōu)勢，創(chuàng)新安全教育方式方法，在女工協(xié)安員掛靠區(qū)隊，實施“三違”幫教上尋求突破。更多地傾注真情，創(chuàng)新手段，在制度嚴(yán)管之外，以直入人心的親情感化，發(fā)揮獨特作用，推動集團(tuán)公司安全工作，由穩(wěn)步發(fā)展向質(zhì)的飛躍轉(zhuǎn)變，打造本質(zhì)安全型礦井。

（三）匯聚智慧能量。職工的智慧是企業(yè)發(fā)展取之不竭、用之不盡的源動力。職工的智慧能量凝聚發(fā)光，必將照亮我們迎難前行之路。一是要掀起職工頭腦風(fēng)暴。各級工會組織要引導(dǎo)職工樹立全員降本增效、“過緊日子”的觀念，圍繞提高生產(chǎn)效率，降低可控成本，新技術(shù)、新工藝應(yīng)用以及市場開拓等主題，在全礦區(qū)職工中大力開展合理化建議活動。各單位必須嚴(yán)格按照要求，提取勞動競賽經(jīng)費30%建立合理化建議專項基金，并確保審批使用順暢，從而保證獎勵兌現(xiàn)及時到位。通過廣泛發(fā)動、有效激勵，讓職工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來。二是鑄造精英團(tuán)隊。要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”的作用，廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動，推進(jìn)職工隊伍知識化、技能化進(jìn)程，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。打造出能打勝仗、善打硬仗的精英領(lǐng)跑團(tuán)隊，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三是弘揚勞模精神。發(fā)揮先進(jìn)模范的示范帶頭作用，以他們的崇高思想和行為，影響和帶動廣大職工，忠于職守，愛崗敬業(yè)，做解放思想、銳意創(chuàng)新的時代先鋒，做科學(xué)發(fā)展、共建和諧的行動楷模，與企業(yè)合力共筑抵御金融海嘯的防線。

四、牢記服務(wù)宗旨 解除后顧之憂

蕭蕭青竹下，款款枝葉情。準(zhǔn)確把握階段性特征，堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則，突出幫扶困難職工，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，才能做到企業(yè)與職工“心相通、情相融、力相合”。

（一）發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。面對危機(jī)，一定要穩(wěn)定勞動關(guān)系，更要發(fā)展和諧勞動關(guān)系。各級工會組織必須準(zhǔn)確把握構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的階段性特征，堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為要，以職工為本，突出重點、把握節(jié)奏。必須抓住黨政所需、職工所盼、工會所能的事情，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的各項措施，穩(wěn)定職工收入。必須鞏固企業(yè)民主成果，發(fā)揮政治優(yōu)勢。全面提升集團(tuán)、礦、車間“三級”職代會工作的質(zhì)量和水平，重點抓好車間職代會的規(guī)范化建設(shè)和職工代表競選工作。嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開程序文件的規(guī)定和要求，抓公開工作的執(zhí)行落實，堅決執(zhí)行“三條紅線”，杜絕克扣工資行為。探索建立工資集體協(xié)商共決機(jī)制，逐步理順企業(yè)內(nèi)部分配關(guān)系。必須從勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入，進(jìn)一步完善多層次、廣覆蓋的勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

（二）堅持扶貧幫困送溫暖。越是困難，越是要關(guān)心職工生活。必須把有限的資金，真正用到最需要的職工身上。在春節(jié)“送溫暖”活動中，徹底對礦區(qū)困難職工家庭情況做一次摸底排查，完善困難職工檔案。要深入發(fā)展互助互濟(jì)幫扶機(jī)制，提高大病醫(yī)療互助、兩項職工互助保障計劃的職工參與率，有效地發(fā)揮互助互濟(jì)在擴(kuò)大資金募集、緩解燃眉之急上的獨特作用。要借鑒推廣6一礦“育才關(guān)懷”行動學(xué)中資助的經(jīng)驗，建立長效機(jī)制。切實提高職工抵御生活風(fēng)險的能力，防止職工因病、因傷、因?qū)W致困。要全面推廣“愛心超市”等創(chuàng)新做法，各單位要積極籌備，確保明年“七一”前，建成運營一批。從而大力營造互相互愛、無私奉獻(xiàn)、親如一家的社會化幫扶氛圍。堅決做到在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，不讓一戶職工以家庭困難而無法生活，不讓一名職工因家庭困難看不起病、不讓一名職工子女因家庭困難上不起學(xué)。

五、統(tǒng)一思想 振奮精神

困難短暫，精神不倒。在困難面前統(tǒng)一職工思想、融合職工感情，積極營造昂揚向上、堅韌不拔的氛圍，將是皖煤人的寶貴精神財富。

（一）強(qiáng)化職工思想疏導(dǎo)。職工的心是企業(yè)的根，根深才能葉茂。思想上的高度統(tǒng)一是戰(zhàn)勝這場危機(jī)的前提和保證，各級工會組織必須清醒地認(rèn)識到“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性。首要任務(wù)是讓職工了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，有針對性地開展形勢任務(wù)教育，宣傳集團(tuán)公司有關(guān)政策，特別是挑戰(zhàn)中蘊藏的機(jī)遇。要在職工中講清形勢，講清任務(wù)，講清責(zé)任，講出信心和干勁來。既要層層傳遞壓力，也不要夸大危害和影響。在此，再一次強(qiáng)調(diào)工會干部要做到“三個了如指掌”。要深入基層、深入職工，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望，及時發(fā)現(xiàn)和掌握當(dāng)前形勢下職工思想動態(tài)以及引發(fā)的新情況、新問題、新矛盾。教育和引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來，把力量凝聚到各項措施上來，形成上下一股繩，全力迎戰(zhàn)困難的局面。

（二）活躍職工文化生活。越是困難越要豪情滿懷！今后職工文體活動要更加注重思想性、趣味性、參與性、互動性，讓廣大職工在愉悅身心、鍛煉體魄、陶冶情操的同時，提升精神境界，鼓舞斗志，激發(fā)熱情。集團(tuán)公司將舉辦第四屆

職工運動會和《皖煤之歌》大合唱兩項大型活動，在建國60周年和建企25周年之際，充分展示風(fēng)采！各級工會組織要充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，壯大職工文體隊伍，按照小型多樣，月月有賽事、季季有活動的要求，堅持熱烈而不鋪張的原則，使基層文化體育活動充滿生機(jī)和活力。以昂揚向上的文化氛圍，同塑信心、同舟共濟(jì)、共克時艱。

同志們，2009年，集團(tuán)公司迎難前行，任務(wù)艱巨。特殊時期必須發(fā)揚特殊精神，必須付出特殊努力。各級工會組織、廣大工會干部，一定要增強(qiáng)使命感。新時期工會工作責(zé)任重大，使命光榮。我們必須置身于集團(tuán)公司發(fā)展大局中審視自己，決不能僅僅滿足于小富即安。我們堅信，只要人人保持敢于創(chuàng)新、敢為人先、敢想敢干的精氣神，在新形勢下工會工作是大有可為、大有作為的！

一定要增強(qiáng)大局觀。我們必須堅持議大事、謀全局、求實效，把工會工作放到大局中去考量，深刻認(rèn)識、主動適應(yīng)發(fā)展的新趨勢、時代的新特點、思想的新變化；我們必須緊跟形勢、把握機(jī)遇，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，積極探索新領(lǐng)域、新載體和新方法，不斷提高駕馭全局的能力。我們堅信，只要堅持科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮主觀能動性，工會組織必將富有更加鮮明的時代性和更加充沛的創(chuàng)造活力！

一定要增強(qiáng)凝聚力。各級工會組織，都要保持開放的姿態(tài)，發(fā)揮組織能力，形成上下合力；全體工會干部，都要保持真誠的態(tài)度，按照“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)；各項活動，都要體現(xiàn)群眾化的特色，吸引職工廣泛、自覺地積極參與；各項工作，都要體現(xiàn)沉下去的要求，深入基層、深入職工群眾，真正打造出一系列“樹得起、立得住、叫得響”的工作品牌。我們堅信，只要工作做到職工心坎上，工會組織就會展示出風(fēng)采，就會有旺盛的生命力！

各位代表，同志們，讓我們上下齊心，貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，共同奮進(jìn)、共渡難關(guān)、共同創(chuàng)造、共享未來，為開創(chuàng)工會工作新局面，推動集團(tuán)公司新跨越而努力奮斗！

第四篇：推進(jìn)和完善職代會制度 激發(fā)職工創(chuàng)造活力

推進(jìn)和完善職代會制度 激發(fā)職工創(chuàng)造活力

貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司是廣西投資集團(tuán)公司和貴州省開發(fā)投資公司合資興建的大型國有企業(yè)。截止2013年12月底，公司累計發(fā)電1010.54億千瓦時，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值176億元，為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及實施“西電東送”做出了積極的貢獻(xiàn)。

多年來，黔桂公司始終把推進(jìn)和完善職代會制度作為實踐“三個代表”和“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的具體體現(xiàn)，把職代會作為職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的有效載體。

健全機(jī)構(gòu)，選好代表

黔桂公司現(xiàn)有分公司1個，全資子公司和控股公司5個，共有職工3886人，工會會員3886人，專、兼職工會工作人員50余人。

黔桂公司工會成立以來，針對公司改革發(fā)展和實際工作的需要，不斷健全和完善職工代表大會制度，努力提高職工代表大會的質(zhì)量。主要做法是：

第一，認(rèn)真選好職工代表，加強(qiáng)代表培訓(xùn)。選舉職工代表時要求職工代表具有較高的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和文化素質(zhì)，具備一定的參政議政能力，敢于表達(dá)職工意愿。在職工代表的構(gòu)成上，按照有關(guān)規(guī)定保證一線職工代表、技術(shù)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和女職工代表各占一定比例。推薦上來的職工代表，需經(jīng)過職工代表審查組的審查后方能成為正式職工代表，增補(bǔ)和調(diào)整職工代表時要求按照民主程序進(jìn)行選舉。

第二，科學(xué)確定職代會議題。職代會召開之前都要組織黨政工聯(lián)席和職工代表組長會議充分聽取意見，討論和確定職代會的主要議題。大會形成的各項決議需經(jīng)過職工代表通過后方為有效。

第三，規(guī)范職代會召開程序。一是成立職代會主席團(tuán)。二是嚴(yán)格按照已確立的大會議程召開會議。大會議程在會議召開前須通過職代會預(yù)備會審議。

第四，做好職工提案的征集和處理工作。一是提前做好提案的征集工作。二是做好職工提案的審查工作。三是重視做好職工提案的落實反饋工作。

第五，抓好職代會精神和決議的宣傳、貫徹和落實。職代會結(jié)束后，要求各部門及時宣貫職代會精神、落實已形成的大會決議，將職代會提出的各項工作目標(biāo)分解量化，提出完成任務(wù)目標(biāo)的具體措施、時間、質(zhì)量和要求。

搭建平臺，一舉多得

堅持和發(fā)展職代會制度，是落實黨的依靠方針的重要保證，其目的是引導(dǎo)好、保護(hù)好和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。黔桂公司職代會圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，不僅搭建了職工參政議政的平臺，使工會工作較好地融入到企業(yè)的改革發(fā)展經(jīng)營中心工作中，也使得企業(yè)在改革發(fā)展的進(jìn)程中始終把職工的意愿和利益放在首位，有效地維護(hù)了職工的權(quán)益，在企業(yè)營造了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

通過職代會，職工提出的一些合理要求和愿望被采納并實現(xiàn)。如職工提出的改善居住環(huán)境、實行帶薪休假制度、生活區(qū)飲用水改造等多項提案，公司都將其列為要為職工辦的幾大實事，并全部予以落實。公司還實行了職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，使得職工代表們可以對管理人員“說三道四”，對其是否稱職做出公正評判。

自職代會制度建立以來，黔桂公司通過召開座談會、職工答疑會、發(fā)放調(diào)查問卷、征集職工提案等不同民主形式就公司改革、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題開展合理化建議征集活動，使得職工參與企業(yè)管理意識顯著增強(qiáng)，職工提出的合理化建議促進(jìn)了公司了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和降本增效工作，為企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

提高認(rèn)識，加強(qiáng)創(chuàng)新

職代會是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度和主要形式，是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要機(jī)制，是實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的有效途徑。但黔桂公司目前在貫徹落實這一制度上，也仍存在極少數(shù)人主人翁意識淡薄，職代會內(nèi)容形式有待進(jìn)一步探索和完善，職工代表整體素質(zhì)有待提高等問題，需從以下方面創(chuàng)新和完善。

一是加強(qiáng)理論研究和創(chuàng)新。隨著黔桂公司成功并購重組，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷壯大，公司的組織構(gòu)架、管理模式、管理理念等也發(fā)生了深刻的變革，對黔桂公司職代會建設(shè)提出了新的課題和要求，如：新形勢下職代會要如何運作才能更好地適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展？集團(tuán)公司管理模式下職代會專門委員會應(yīng)如何落實職權(quán)、發(fā)揮作用？等等這些均需要加強(qiáng)理論研究和創(chuàng)新，才能使職代會制度在不斷完善的基礎(chǔ)上得到堅持，發(fā)揮更大的作用。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)職代會制度建設(shè)，規(guī)范召開程序。做好職工代表選舉和培訓(xùn)工作，精心確定會議議題，廣泛征集職工提案，科學(xué)安排大會內(nèi)容并嚴(yán)格落實大會決議。

三要加強(qiáng)廠務(wù)公開。加大廠務(wù)公開力度，將公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營任務(wù)、工作方針等向職工公開，確保職工充分行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

（作者單位：貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司）

第五篇：以人為本激發(fā)創(chuàng)造活力創(chuàng)建和諧校園

以人為本 激發(fā)創(chuàng)造活力 創(chuàng)建和諧校園

建設(shè)社會主義和諧社會，是一個全面系統(tǒng)的目標(biāo)，作為社會的一個細(xì)胞，學(xué)校擔(dān)當(dāng)著培養(yǎng)社會主義接班人的歷史重任，要努力把學(xué)校的事情辦好，協(xié)調(diào)好與社會的關(guān)系及內(nèi)部各要素間的關(guān)系，才能建設(shè)一個和諧發(fā)展、有利于師生健康成長、不斷走向進(jìn)步的互相協(xié)調(diào)、文明高雅、令人向往的校園。

實施“以人為本”的管理，已成為大家的共識，學(xué)校圍繞“人”開展工作，其重要性不言而喻。真正體現(xiàn)以人為本的思想，要從以下幾個方面入手。

第一、具備兩個意識：一是以生為本。“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程的最高宗旨和核心理念。因此在教育教學(xué)過程中，必須關(guān)注每一位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的情緒和情感體驗，關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養(yǎng)成，從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生是教師的直接服務(wù)對象，學(xué)生的素質(zhì)如何直接影響學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。要把培養(yǎng)學(xué)生成才作為學(xué)校的根本任務(wù)和一切工作的出發(fā)點和歸宿，學(xué)校的一切教育活動要有利于培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生主體作用。一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生。二是以師為本。在管理中人的因素是第一位的，也是最重要、最活躍的。只有把員工放在第一位，員工才會把工作放在第一。學(xué)校工作更是如此，把教師放在第一，就要尊重教師，堅決維護(hù)教師的合法權(quán)益，為不斷提高教師的生活質(zhì)量、工作環(huán)境服務(wù)。努力提高教師的政治素質(zhì)、專業(yè)能力，培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的精神品格，只有這樣，教師才能真正把工作放在第一位，把學(xué)生放在第一位，從而形成良性互動。

第二、貫徹五種理念：

（一）科學(xué)發(fā)展

堅持科學(xué)的發(fā)展觀，才能實現(xiàn)學(xué)校規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，才能促進(jìn)學(xué)校工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀，做好對學(xué)校的定位，服務(wù)面向定位、辦學(xué)層次定位、培養(yǎng)目標(biāo)定位。結(jié)合學(xué)校實際情況，客觀實際地評價和定位。在確保學(xué)校的品牌不倒，關(guān)鍵是以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓制度建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)，堅持特色加創(chuàng)新的方向，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)檔次、社會地位的提高。

（二）主體參與

學(xué)校貫徹人本原理就必須把師生員工看成學(xué)校管理的主體，最大限度地發(fā)掘和調(diào)動師生員工的潛力。而有效管理的關(guān)鍵是管理主體的積極參與。如果一味地依靠強(qiáng)制約束，只能使教師消極地接受管理，對于提高管理效能很難奏效。

首先，讓師生參與學(xué)校規(guī)章制度的制定過程。其次，讓師生參與落實學(xué)校規(guī)章的過程。最后，讓師生參與檢查結(jié)果的反饋。讓教師面對面去交流反饋檢查情況，形成平等對話，避免居高臨下。師生參與制定、參與落實、參與反饋的過程實際上就是內(nèi)化的過程，只有通過內(nèi)化，才能變?yōu)樽杂X的行動。

（三）尊重人性

尊重人性是現(xiàn)代管理的核心。遵循人性化管理思路，要求學(xué)校的政策、制度的制定與實施，應(yīng)該全面認(rèn)識師生的特點及其表現(xiàn)，靈活地、人性化地去把握和實現(xiàn)。如同一制度因男女不同、年齡結(jié)構(gòu)的不同等特點而加以區(qū)別對待、分層要求。根據(jù)不同情況（如學(xué)生年齡特征）制定相關(guān)方案或措施。另外，學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)造一種讓師生自由表現(xiàn)自己，不斷創(chuàng)新，弘揚個性的氛圍。

（四）促進(jìn)“人”的發(fā)展

學(xué)校管理以人為本，必然牢牢把握促進(jìn)“人”的發(fā)展的基本理念。在關(guān)注學(xué)校自身發(fā)展的同時，必須關(guān)注個體的發(fā)展，教師和學(xué)生的發(fā)展。充分發(fā)揮教師的主觀能動性，使領(lǐng)導(dǎo)和教師同心協(xié)力致力于學(xué)校的發(fā)展。變控制人、約束人為發(fā)展人、引導(dǎo)人。培養(yǎng)個性豐富的人才，每一位師生以發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會，讓每一個孩子的成才都成為可能。不斷采取措施增強(qiáng)師生員工的自信心和自尊感，樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識，激發(fā)其關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校、推動學(xué)校發(fā)展的巨大活力。

（五）管理就是服務(wù)

“管理就是服務(wù)”是人本主義體現(xiàn)的基本理念，必須滲透于學(xué)校管理活動之中。在學(xué)校管

理中，師生是管理主體，尊重他們的權(quán)益，理解他們的價值，關(guān)心他們的生活，并且提供可靠的途徑，創(chuàng)造優(yōu)厚的條件，使他們在學(xué)校中得到發(fā)展，從而實現(xiàn)自身價值。這樣才會贏得師生的滿意，也確保了學(xué)校健康發(fā)展，形成學(xué)校為師生服務(wù)，師生為學(xué)校奉獻(xiàn)的良好局面。

第三、講究工作方法

——要力做表率；作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要樹立表率作用，困難面前站得出，榮譽面前讓得出，做教職工的一面旗幟，只有這樣在群眾中才能有威信，形成凝聚力和向心力。同時，一把校長還要有適應(yīng)時代發(fā)展的全新理念，遠(yuǎn)見卓識，指引全校師生的發(fā)展方向。

——要學(xué)會尊重；這是學(xué)校管理者實施人本管理的思想基礎(chǔ)。尊重，意識著信任、理解、關(guān)愛、平等。所以，在工作中要做到“三個不”，不自以為是，善于尊重和傾聽別人的意見；不偏聽偏信，善于博采眾長，全面客觀看問題；不獨斷專行，善于與人合作，遇事多商量。

——要學(xué)會交流；要經(jīng)常深入教工和學(xué)生，了解師生動態(tài)，傾聽師生意見，掌握師生情況。只有掌握大量可靠的第一手材料，才能形成符合實際的正確意見。不過多以自我為中心，不斷提高合作、交流、溝通的能力。學(xué)校還可創(chuàng)設(shè)多種交流的平臺，有目的地展開交流。

——要學(xué)會經(jīng)營小事；以人為本應(yīng)注意使學(xué)校管理富有人情味，這樣更能體會到集體的溫暖，激發(fā)情感。而學(xué)會做一些小事，則能起到事半功倍之效果。如送一份生日蛋、獻(xiàn)一朵祝福鮮花、傾一句溫馨的話??事兒雖小，但卻溫暖人心，使人難忘。我覺得學(xué)校要善于經(jīng)營這些小事，精心設(shè)計，把小事辦好，這也是人本管理不可或缺的要素。

第四、營造人文環(huán)境；

環(huán)境的育人功能不言而喻。真正優(yōu)美的校園環(huán)境，應(yīng)該是“目中有人”的環(huán)境，崇尚自然，同時又以人為本。一切著眼于師生的發(fā)展，讓學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都體現(xiàn)出對人的關(guān)懷。在營造出良好的自然環(huán)境的同時，和諧的人際環(huán)境也是非常重要的。我認(rèn)為只有教師具有良好的心理狀態(tài)，才能給學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)而自己生活得也愉悅。營造良好的人際環(huán)境應(yīng)做到：

1、倡導(dǎo)說真話、做真人、辦真事，切莫造“假”，使教師處于一種公正、公平、真誠的氛圍中。

2、要善于發(fā)現(xiàn)每位教師各自的長處和閃光點，恰當(dāng)激勵，使教師始終在良好的心境下工作。

3、盡力為每位教師提供展示自己和學(xué)習(xí)的機(jī)會，從而體現(xiàn)其自身價值，使大家在學(xué)校感覺更充實更愉悅。

4、開展豐富多彩的活動，為老師提供調(diào)節(jié)心態(tài)的時空。如通過工會組織開展元旦聯(lián)歡、教工趣味運動會、乒乓、象棋比賽等系列文體活動，給老師們的學(xué)校生活帶來更多的樂趣。

“如樂之和，無所不諧”，和諧發(fā)展是一個學(xué)校良好整體氛圍的明顯體現(xiàn)，只有樹立“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識，實行人性化管理，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，堅持公平公正的價值取向，增強(qiáng)服務(wù)師生的責(zé)任感，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，才能真正把“國家以教育為本，辦學(xué)以教師為本、學(xué)校以學(xué)生為本”落到實處，才能領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、發(fā)展好學(xué)校，建設(shè)一個團(tuán)結(jié)和睦、文明進(jìn)步、協(xié)調(diào)和諧的校園。