第一篇：大石橋市建立健全激勵機制激發村和社區干部工作活力

大石橋市建立健全激勵機制

激發村和社區干部工作活力

為切實加強村和社區干部管理，落實村和社區干部待遇，激發工作活力，建設一支適應新形勢、新任務要求的高素質村和社區干部隊伍。大石橋市建立健全五項激勵機制，通過政治上關懷、思想上關心、精神上激勵，物質上鼓勵，進一步激發了廣大村和社區干部工作積極性、主動性和創造性，為建設經濟強市，打造鎂都銅城，加快新農村建設步伐提供了堅強的組織保證。

一、健全完善政治激勵機制。堅持“為發展配干部、憑實績用干部”的用人導向，增強村、社區干部的政治榮譽感，疏通和拓寬村、社區干部“能上”渠道和政治上進一步發展的空間，確保村、社區干部政治上有奔頭，激勵他們立足崗位，積極進取，奮發有為。一是大力實施“鄉村（社區）領導班子素質建設工程”。建立市、鎮、村（社區）三級培訓體系，有計劃地對村、社區干部進行分期、分批、分層次培訓，提高村、社區干部的政治素質和政策水平，促進村、社區干部成長。二是擇優選拔使用村和社區干部。建立擇優選拔機制，逐步擴大公務員考錄和事業單位招錄（聘用）工作中優秀村（社區）干部參與比例。在鎮區事業編制出現空缺時，優先考慮優秀村和社區干部，通過規定程序定期開展選拔錄用。對德才兼備、實績突出的村和社區干部，采取“升職不挪位”的方式，提拔為鎮區部門領導或鎮區班子成員，但仍留在村和社區任職。三是拓寬村、社區干部參政議政渠道。積極推薦村和社區干部擔任各級黨代表、人大代表、政協委員以及各種群團組織的代表（委員），充分調動村、社區干部的參政議政積極性和主動性。四是切實保障村和社區干部的合法權益。大力支持村、社區干部依照法律和政策開展工作，對遭受惡意誣告或打擊報復的村、社區干部要及時提供法律援助，對侵害村、社區干部合法權益的違法行為依法予以打擊。

二、健全完善工作目標管理機制。進一步規范各鎮區對所轄村和社區班子實施的年度工作目標管理責任制，圍繞經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面，制定科學合理的目標考核體系，各鎮區與村和社區干部簽訂目標管理責任書,實行量化考核,把考核結果與村和社區干部的責、權、利掛鉤，并作為村和社區干部評先選優、提拔使用的重要依據。

三、建立健全獎勵機制。建立健全村和社區干部獎勵制度，榮譽激勵與物質獎勵相結合。定期組織開展優秀村和社區干部評比表彰活動，對評選出的優秀村和社區干部及時給予表彰和宣傳,大力弘揚先進典型的時代精神和高尚情操，營造學先進、趕先進的良好氛圍。在評選優秀共產黨員、優秀黨務工作者、勞動模范等評先評優活動中，向村和社區黨組織書記和村(居)委會主任適當傾斜。定期組織召開村、社區“兩委”負責人工作經驗交流會。對連續三年各項工作綜合排名位于前列的村和社區黨組織書記、村（居）委會主任，市委定期組織外出學習考察、療養。

四、建立健全生活保障機制。根據全市經濟社會發展狀況和人均收入水平，研究制定村和社區干部報酬待遇落實以及正常增長的有關政策規定，逐步提高村和社區干部整體收入水平，建立健全村和社區干部各種生活保障機制。一是完善村和社區干部養老保險制度。堅持以人為本，為村黨組織書記、村委會主任和社區干部辦理社會養老保險。逐步擴大參保范圍，將村“兩委”其他成員納入其中，切實增強村和社區干部崗位的吸引力，穩定村和社區干部隊伍，解除他們的后顧之憂。二是建立村和社區干部醫療保障制度。從2008年起，由

鎮區財政統一出資，為村黨組織書記、村委會主任辦理農村新型合作醫療保險；為社區干部辦理城鎮醫療保險。三是建立村和社區干部健康體檢制度。在村和社區組織每一屆任期內，由市委統一安排，鎮區黨委統一組織，為村和社區“兩委”負責人進行一次免費健康體檢，并建立村和社區干部健康檔案。四是完善村和社區干部困難救助制度。對因出現突發性災禍或患重大疾病，導致家庭困難的村和社區干部，給予臨時性困難救助。救助資金可由市民政部門、市管黨費、市黨建基金解決。五是完善村和社區干部走訪慰問制度。市鎮兩級黨委、政府和相關部門，要經常性地對村、社區干部進行走訪慰問，了解掌握村、社區干部的思想、工作、生活情況，聽取他們的建議和意見，并及時幫助他們解決工作、生活上的困難和問題。

五、建立健全監督機制。嚴格的監督，是促使村和社區干部履行職責的重要保證。建立健全各項行之有效的機制和制度，全面規范村和社區干部的行為，促進各項工作扎實開展。一是健全完善民主監督制度。建立健全村民代表議事會、黨員代表議事會、村務監督小組、村民理財小組等群眾性監督機構；進一步完善社區居民代表會議制度、社區議事會制度、黨員代表議事會等制度，對村、社區干部進行有效監督。實行村民聽證會制度，社區事務聽證會制度，聽取村（居）民的意見，接受村（居）民的監督。二是建立村和社區議事決策制度。積極推進“一制三化”，建立健全村“兩委”聯席會議制度、村委會向村黨組織請示匯報工作制度、村黨組織向村委會定期通報工作制度；建立健全社區事務通報制度，明確村、社區“兩委”議事決策的內容、范圍、程序和規則。要嚴格執行“一事一議”制度，充分發揚民主，嚴格履行程序。三是建立村和社區干部“四諾”制度。從推行承諾、踐諾、評諾、獎諾制度入手，每年年初，村和社區“兩委”班子成員就經濟建設、黨的建設、精神文明建設及為民興辦實事的內容標準、完成時限和違諾責任，向全體村(居)民做出公開承諾，年底，由鎮區黨委組織對“兩委”班子成員踐諾情況進行初評，并組織群眾進行評議。四是完善村務公開和黨務公開制度。村和社區進一步規范村務、黨務公開內容、公開形式、公開程序和時限，增強工作透明度。繼續實行村級財務鎮區代理等制度，加大對村和社區財務的管理力度。五是建立村和社區干部經濟責任審計制度。各鎮區對擔任村和社區主要領導職務的干部，在其離任時，對其在任職期間的經濟活動和責任目標完成情況進行審計；對問題較多的村和社區，可隨時進行審計。審計結果要向黨員、群眾公布，并作為村和社區干部獎懲、去留的重要依據。六是建立村和社區干部定期談話提醒制度。各鎮區黨委班子成員每人聯系1-2名村和社區干部，每季度至少與村和社區正職干部談一次心，并做到“五必談”，即工作沒有起色必談、班子出現不團結時必談、有違規違紀苗頭必談、群眾反映多的必談、有思想情緒時必談。七是建立村和社區干部坐班服務群眾和去向告知制度。制定并實施村和社區干部輪流坐班和去向告知制度，要把村和社區干部坐班方便群眾辦事納入對村和社區干部的工作目標考核。真正實現辦公陣地平時有人坐班、群眾辦事有人服務、遇到問題有人解決。通過建立健全激勵機制，激發了基層干部工作熱情，形成了廣大村和社區干部積極拼搏，努力工作，全身心投入新農村建設的生動局面。

第二篇：抓好專武干部考核,激發武裝工作活力

抓好專武干部考核

激發基層武裝工作活力

近年來，我部在抓專武干部教育培養管理以及發揮作用上動了不少腦筋，想了不少辦法，花了不少力氣，專武干部隊伍建設有了長足進步。但在當前地方人事制度不斷改革、編制體制不斷調整的大前提下，專武干部隊伍能力素質不高、專武不“專”、不想干、想改行等問題也越來越突出。我縣共有22個鄉鎮，目前編配了20名專武干部，其中復轉軍人15人，占總數的75 %，但年齡大都超過45周歲，混日子、熬年頭的思想明顯，新任職的5名專武干部，都沒當過兵，也沒從事過武裝工作，不懂不會的問題比較突出。在新的歷史條件下，民兵預備役部隊要做到平時能應急，戰時能支援保障作戰，抓好專武干部隊伍建設是重要的環節。2014年，我部黨委抓基層武裝工作從檢查考核入手，狠抓專武干部述職和武裝工作素質考核評定，通過以考促學、以考促能和按考調整、按考獎懲，充分調動了專武干部愛武、專武、精武的積極性，激發了安心本職、帶兵打仗的動力。

一、確定考核主體，科學制定考核內容和評分標準 為增強專武干部武裝工作素質考核的針對性、實效性，去年初，人武部專題向縣委主要領導匯報，確定了以武裝部為主體，吸納地方組織、人事部門共同組成聯合考核組，對

專武干部隊伍進行考核的總體思路。武裝部主要進行軍事考核與任務完成評估，地方部門主要進行年終績效考核評分，最后進行成績匯總。據此，人武部和組織部依據黨中央、中央軍委和青海省委、省政府、省軍區有關文件精神和《民兵軍事訓練和考核大綱》，制定了《關于在專職人民武裝干部中實行武裝工作素質考核評定的意見》和《基層武裝工作考核評分細則》，明確了考核評定的指導思想和原則，并根據不同年齡段和不同性別，對考核評定的內容、方法標準和組織實施、考核獎懲等作出了詳細規定。軍事考核內容主要設置智能、技能、體能三個方面，包括基礎理論、電腦操作、體型測試、隊列行進、俯臥撐、仰臥起坐、3000米跑、教案編寫、輕武器射擊九項內容。績效考核主要從黨管武裝、組織建設、軍事訓練、政治教育、國防動員、民兵參建六個方面進行評分。在考核實施過程中，嚴格按照標準和細則，進行量化打分、成績匯總，并建立相應的考核成績數據庫。

二、注重以考促學，深入抓好專武干部學習培訓 學習培訓是提高能力素質，改善專武干部知識結構的重要途徑，也是考核評定的重要環節，我們堅持先培訓后考核的原則，把考核評定的過程作為學習提高的過程，貫徹于專武干部日常工作和學習之中。在考核評定前，針對鄉鎮大部分專武干部年齡超限、能力有限，新任職專武干部不懂武、不會武問題的實際，緊緊圍繞武裝工作需要和考核評定的內

容，分期分批組織專武干部進行了武裝工作業務知識和基本技能培訓，人武部還將考核的課目和標準提前通知專武干部，擬訂了300道涵蓋人民戰爭思想、軍事高科技、民兵組織建設、國防動員、兵員征集、基層建設、民兵參建等方面的基礎理論知識復習題，下發到專武干部手中，以便大家學習掌握，使其在思想、行動上充分做好考核評定準備。經過學習培訓，不僅使專武干部熟知了民兵工作知識，掌握了軍事技能，提高了能力素質，而且為考核評定奠定了堅實的基礎。

三、嚴密組織實施，確保素質考核的公平公正 為保證專武干部素質考核評定的客觀公正，我們加強了組織領導力度，成立了由縣委副書記任組長、縣人武部部長、政委和縣委組織部長任副組長的考核評定委員會，成員由人武部機關和縣委組織部、人事局相關人員組成，主要負責專武干部考核評定的組織領導和具體實施。7月份，在全縣召開的干部大會上，縣委主要領導就抓好黨管武裝工作和專武干部考核做了作了專門的傳達部署，提出了具體要求。同時，人武部和地方部門分工明確，各司其責，密切配合，嚴密組織，監考員和評分員認真履行職責，不循私情，創造了良好的考核評定環境。11月份，人武部專門制定了《考核評定紀律》，對考核評定的全過程實施監督檢查，并設立考風考紀舉報電話，公開接受群眾和社會的監督。有12月份組織的

軍事考核評定中和績效考核中，有2人被評定為優秀，有15人被評定為合格，3人不合格，無一例違紀現象和群眾舉報，確保了考核評定的公平公正。

四、搞好結果運用，建立選拔任用的長效激勵機制 考核的目的是優勝劣汰，激勵提高。考核評定結果出來后，我們及時將考核結果進行公示，并堅持把考核評定結果與專武干部個人成長進步掛鉤，作為專武干部調整使用的主要依據，進而理順專武干部進出口渠道，創建良好的競爭環境，激發干事創業的工作干勁。考核評定為優秀的，建議縣委組織部門將其納入后備干部序列，干部調整時，給予優先提拔使用；考核評定為合格的，建議縣委組織部門繼續留用，不做調整，以保持專武干部的穩定和工作的連續性；考核評定為不合格的，不得提拔使用，經過3年考核仍然被評定為不合格的，建議調整出專武干部隊伍。同時，明確“兩必考”，即進入專武干部隊伍必考、由干事或副部長提拔為部長必考，嚴把專武干部的進出關和使用關。這次考核后，我們及時將20名專武干部的考核成績，以通報的形式下發各鄉鎮及組織、人事部門，并根據每名專武干部考核評定的成績，向地方組織、人事部門提出使用建議，將考核不合格的3名專武干部進行了調整，并將2名考核優秀的專武干部向組織部推薦使用，使考核評定真正成為專武干部成長進步的硬杠 4

杠，極大的調動了專武干部的責任感和緊迫感，探索出了一條專武干部能上能下、能進能出、優勝劣汰的選拔任用機制。

第三篇：社區和駐村民警工作職責

社區和駐村民警工作職責

1、采錄更新信息。全面、準確、及時采集、錄入轄區基礎地理、實有人口、出租房屋、場所行業、重點單位、危險物品等方面的基礎信息和工作動態信息，實時更新維護。對信息成效、信息質量的反饋作出響應，對信息中存在的問題和錯誤及時進行核實、更正。

2、管理實有人口。全面準確地掌握以流動人口為重點的實有人口底數情況以及出租房屋、人員變動情況，重點掌握有違法犯罪嫌疑的高危人群的動態情況和上網情況；開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督和幫教工作，落實工作措施；掌握出租房屋和暫住人口的動態情況。

3、管控行業場所。掌握轄區重點場所、重點行業、重點單位和危險物品情況，嚴格轄區公共場所、商貿市場、出租房屋和危險物品的治安、消防管理，開展經常性的治安、消防檢查；督促、指導轄區事業單位建立健全安全防范制度，落實防火防盜防搶措施，預防、減少各類案件和火災等災害事故的發生。

4、掌握社情民情。積極物建治安耳目，充實、狀大治安信息員隊伍，建立覆蓋完善的情報信息網絡，及時收集、上報涉及社會政治穩定和治安穩定的政情、社情、敵情、民情各類情報、線索。

5、組織治安防范。進一步整合群防群治力量，完善管理制度、落實獎懲考核、扎實開展治安巡邏和鄰里守望活動；充分發動、組織社區黨員、治安積極分子、居民群眾等社區力量，組建治安、消防志愿者隊伍，嚴密社區防控網絡。

6、整治安全隱患。開展安全知識宣傳教育，定期對轄區內的行業場所、出租房屋等開展隱患排查整治，履行安全監督檢查職責。

7、走訪服務群眾。經常深入群眾，了解群眾疾苦，切實做好服務群眾有關工作；及時受理求助，在規定時限內辦理群眾申辦事項；定期開展警民懇談、警情通報等形式多樣的警民互動活動，聽取群眾意見建議、及時反饋辦理情況，自覺接受群眾監督，開展轄區發案回訪，及時了解群眾訴求，安撫群眾情緒。

8、開展法律宣傳。采取向轄區住戶發放宣傳資料、布置宣傳欄、擔任法制副校長、定期舉行法制講座等形式，宣傳法律知識，提高群眾法制意識和防范意識。

9、化解矛盾糾紛。積極發動社區治調積極分子，妥善調處治安糾紛和可能引發治安事件的民事糾紛，努力把不穩定因素化解在萌芽狀態；主動配合黨委、政府參與排查民間矛盾，配合做好重點信訪對象的穩控工作。

10、提供破案線索。通過網上信息比對、安全防范、人口管理、治安管理和群眾工作，及時發現轄區內的違法犯罪案件線索，協助辦理轄區內治安行政案件，為偵破轄區內刑事案件摸排提供線索。

吳家派出所

公安工作協管員工作職責

1、協助駐村民警組織群眾開展“四防”宣傳教育活動，定期進行安全檢查，發現問題及時向駐村民警匯報。

2、掌握本轄區人口自然情況，了解收集治安信息和不穩定因素，并及時向駐村民警反映。

3、協助駐村民警做好各類矛盾糾紛排查、化解工作，遇到鄰里糾紛及時入戶調解，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

4、組織村民開展好安全防范工作，注意發現各類違法犯罪線索，及時向駐村民警報告。

5、協助駐村民警對公安管理對象考查、了解、監管、幫教、疏導轉化工作。

6、幫助群眾報警、求助，為群眾代辦簡易的戶口、身份證等服務工作。

吳家派出所

輔警主要職責

1、協助社區和駐村民警做好除重點人口、社會服刑人員和其他關注對象以外的人口管理工作。

2、協助開展基礎信息采集、錄入工作。

3、幫助群眾排憂解難。

4、開展安全防范宣傳教育。

5、參加治安巡邏。

治安中心戶長工作職責

治安中心戶長是在駐村民警管理指導下，在公安工作協管員的直接領導下開展工作，其主要職責為：

1、了解掌握所轄聯系戶人口自然情況，協助駐村民警和公安工作協管員搞好入戶核查和人口管理工作。

2、排查所轄聯系戶的各類矛盾糾紛情況，協助駐村民警和公安工作協管員調解民間糾紛，可自行調解簡易鄰里糾紛，做到小矛盾不出組，大矛盾不出村。

3、收集社會信息和治安信息，及時向駐村民警和公安工作協管員匯報。

4、協助駐村民警、公安工作協管員開展普法、守法、安全防范宣傳，組織所轄聯系戶開展防火防盜隱患排查，搞好自我防范。

吳家派出所

第四篇：鎮村(社區)干部計劃生育工作考核評分辦法

XX鎮村（社區）干部計劃生育工作考核評分辦法

為進一步推動我鎮人口與計生工作持續、健康、穩定發展，明確村（社區）兩委干部的計劃生育工作責任，調動工作積極性，開創計生工作新局面，完成鎮黨委、政府下達的各項任務指標，結合我鎮實際，特制定本方案。

一、指導思想：以人口與計劃生育目標責任狀為依據，以推動和指導工作為目的，以實事求是、客觀公正、突出重點、注重效果、績效掛鉤為原則，以考評結果兌現獎懲。

二、考核對象：村（社區）“兩委”干部

三、實施時間：xxxx年xx月xx日

四、工作措施：

1、考核辦法：實行季度考核。

2、實行村（社區）干部包干村屯組負責制。

3、實行考核評分100分制。

五、考核評分辦法：

1、人口出生統計合格率達標（20分）。每出現漏報、瞞報1例扣10分，扣完為止。

2、孕情報出（20分）。孕情報出要及時，懷孕4個月以內報出的記滿分，懷孕5個月以上報出的每例扣5分。未報出孕情出生的每例扣10分，扣完為止。

3、長效避孕節育措施（30分）。以鎮下達環扎任務為基數，按完成的環扎例數比例打分，滿分為止或扣完為止。錯報、假報環扎每例扣15分，扣完為止。

4、控制違法生育（20分）。有計劃外生育的每例扣10分，有政策外多孩出生的每例扣20分，扣完為止。

5、經常性日常工作（10分）。配合做好計劃生育國策、法規的宣傳教育，做好產、術、藥后回訪，發放藥具、計生宣傳品等工作。季度考核每少1例不回訪、不送藥具、不發計生宣傳品扣2分，扣完為止。

6、根據縣委、縣政府的文件精神，全鎮被“黃牌警告”或“一票否決”的，問題出現所在村的村（社區）兩委干部扣除三個月績效工資。

六、考評方法

考核時間為每季度結束的次月，由鎮人口與計劃生育領導小組組織人員考核。

七、考評結果與村（社區）干部績效工資和評優評先掛鉤。

xxxxx鎮委員會

xxx鎮人民政府

xxxx年xx月xx日

第五篇：關于激發教職工參與文體活動的工作熱情和創新活力的途徑和手段研究

活力因創新而產生 熱情因活動而綻放

——關于激發教職工參與文體活動的工作熱情和創新活力的途徑和手段研究

江澤民同志指出“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”創新作為一種理念已經成為當今時代的主題，高校工會作為學校黨支部聯系教職工的“橋梁”和“紐帶”，更應該以創新為基點來激發教職工參與文體活動的熱情。近年來，校工會在學校黨支部及領導的重視和支持下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞黨支部和學校的中心工作，認真履行職能，在推進學校民主政治建設、構建和諧校園文化建設和精神文明建設等方面取得了顯著成績，為學校科學發展做出了積極貢獻。但我們也清醒的看到在校工會舉辦的文體活動中還存在著教職工參與度低等問題，這已影響到和諧工會建設的問題，我們應把教職工參與文體活動的熱情和積極性作為衡量工會工作的試金石。

一、提高認識，增強工會工作的緊迫感和使命感

目前教職工參與文體活動的熱情和積極性不高，主要表現在：部分教師對學校工會組織的文體活動不太感興趣，不愿意服從學校工作安排，工作熱情不高；主動參與意識不強，參與形式走過場，完成任務式；部分教師集體榮譽感不強，對單位的事抱無所謂態度；部分教師師德師存在問題，熱衷于搞第二職業和家教等。這一不正確的思想認識，必須糾正和克服，以適應學校發展的新形勢。

（一）樹立大局意識，增強全局觀念。

學校的發展要靠全體教職工的共同努力，工會要更加自覺地樹立大局意識，增強全局觀念，更加自覺地圍繞學校建設、發展這個大局開展好工作，立創新之志，鼓爭先之勁，謀發展之策，求務實之效，使思想觀念，工作思路，工作方式等都緊跟學校建設、發展的步伐。

（二）強化服務意識，提升服務質量。

一心一意為全校教職工服務是工會的根本宗旨。各工會一定要牢記 “群眾利益無小事”，牢固樹立一切為了教職工群眾，為了教職工群眾的一切的思想，強化服務意識，提高服務質量，切實把學校黨支部和學校領導關心教職工的實事辦好；把教職工的愿望作為第一信號；把教職工的滿意視為第一追求；把教職工的評價作為衡量工作成效的第一尺度；把為教職工的服務作為工作的出發點和落

腳點。

（三）恪盡職守，扎實工作。

在推進學校科學發展的進程中，學校每一位同志都承擔著自己不平凡的角色。正是所有教職員工默默無聞地勤奮、扎實工作，學校的建設才得以快速發展。工會在推進學校科學發展的進程中有著不可推卸的責任。因此，各工會必須不斷提升自身綜合素質，以一流的工作標準、一流的精神面貌干事，以不達目的，誓不罷休的態度成事。

二、創新活動模式，激發教職工熱情與活力

在學校，教職工是辦學的主體，沒有廣大教職工的支持和參與，不發揮教職工的主人翁作用，學校的建設和發展就是一句空話。目前我校就以開展豐富多彩的活動為載體，凝心聚力，營造積極向上的校園氛圍，如我校工會與學校其他部門相配合舉辦教職工籃球賽、攝影大賽以及單身青年聯誼賽等，組織教職工每年體檢、建立“教職工生日關愛工程”等，讓教職工時時感受到學校大家庭的溫暖，所以在新形勢下，工會工作更應與時俱進，創新學校工會活動模式，激發基層工會活力，對調動廣大教職工的積極性，對學校的教育教學工作有十分重要的影響。

（一）領導重視與支持，是教職工文體活動開展的重要保障。

首先學校黨委和行政要大力支持學校的教職工的文體工作，從思想上重視單位文化建設，堅持“文化建設好壞關系到學校各項工作的順利開展”的理念，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾原則，緊緊圍繞構建和諧社會目標，以“破除壞俗陋習，崇尚時代新風，積極開展文明、健康娛樂項目”為活動內涵，結合單位工作實際，把每一次教職工的文體活動列入學校的議事日程，鼓勵廣大教職員工積極參與。在活動中，學校領導要親自帶頭參加各項活動，既融洽干群關系，又增進職工友誼，從而有力地推動各項工作的開展。

（二）提前制定計劃，合理安排文體活動。

為了將活動的開展落到實處和不影響學校正常教學工作的開展，學校工會和各院系分會應在每學年初就在學校工作計劃的制定上進行認真細致的考慮，有計劃地在學期中，根據學校工作的實際，穿插安排各類文體活動，讓全體教職員工心中有數，做好相應的準備。這樣即能保證活動的開展，而且也確保了各項活

動的質量。另一方面也能讓教職工根據工會活動的安排及時調整自己的各項事務，積極投身到文體活動中去。

（三）各單位分工負責，依托各教職工文體社團，有步驟地開展各類活動。學校工會和各院系分會應依托各教職工文體社團，有步驟地開展各類活動。除了組織教職工檢查身體、婚喪產假嚴格執行國家規定外，還應從多方面關心教職工的實際困難。通過發放教職工需求情況表、教職工家庭經濟情況調查表、教職工文體活動需求表，做好調查摸底工作。對家庭確有困難的職工，送溫暖、獻愛心。學校教職工遇有生病住院、家中老人有病，學校工會都組織人員前去慰問，把關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。

（四）以人為本，進行教工文體活動的需求調查和滿意度測評。

著名的教育家陶行知先生曾說過：“處處是創造之地，時時是創造之時，人人是創造之人。”教職工不愿意參加文體活動的主要原因在于對文體活動不感興趣。為了更好地落實學校的文體活動的有效開展，讓活動促進教師的身心的有效調節，讓教師100％滿意，建議在全校范圍內以分會為單位開展員工文體活動需求調查表，進行文體活動的搜集；在每一次活動結束以后，活動組織者都應該進行相關的調查，了解教師對活動的滿意度。對活動中存在的問題與不足，以便在下次活動得到及時的改進。此外校工會和各院系分會還應該經常與教職員工交流，聽取教職工的意見和建議，選擇大家喜愛的活動形式，這樣也就提高了活動的有效性和參與的積極性。

總之，“沒有活動就沒有活力，沒有活力就沒有熱情，沒有熱情就沒有參與。”我們應堅持與時俱進，開拓創新，只有把教職工參與文體活動的熱情和積極性作為衡量工會工作的試金石，才能構建教職工喜愛的精神家園，開創工會工作的新篇章。