第一篇：城市管理考評辦法

張浦鎮城市管理考評辦法

為促進城市長效管理措施落實和管理水平的提高，特制定本考評辦法：

一、考評內容

考評共涉及市政設施管理、市容市貌管理、環境衛生管理、農貿市場管理、河道水面管理、違法建設管理、建筑工地管理、綠化管理、交通管理、住宅小區物業管理、環境保護管理、城中村和城郊結合部衛生管理12個方面的內容。

二、考評標準

1、依據《蘇州市城市市容和環境衛生管理條例》，建立城市管理考評獎懲制度，對城市管理工作進行考評。

2、月考評滿分為100分，得分90分以上的為優秀，80分—89分的為良好、70—79分的為合格，69分（含69）以下的為不合格。

三、考評的對象和范圍

1、考評對象：環保辦、農服中心、城管中隊、交警中隊、交管所、路燈所、市政養護公司、綠管所、建管所、環衛所、水利站、新吳社區、張浦社區、花園社區、南港社區、大市社區、新巷社區。

2、考評范圍：全鎮范圍。

四、考評組織

城市管理委員會辦公室組織對各社區和有關部門的考評工作。各單位應建立相應的考評組織，負責責任范圍的城市管理考評工作。

五、考評方式

1、鎮城市管理委員會辦公室定期、不定期組織明查暗訪，對各社區和各部門落實長效管理12項內容的情況進行檢查和考評，及時交辦考評過程中發現的問題。每月底前，依據檢查考核和交辦問題的整改情況，量化成考評分值，排出名次。同時將考評過程中拍攝的照片、影像等資料進行匯總整理，形成點評材料。

2、每月上旬，鎮城市管理委員會組織召開由各轄區主要領導、分管領導和鎮有關部門主要負責人參加的城市管理考評情況點評會，通報上月考評情況，公布各辦事處、社區和相關部門的考評成績，分析點評長效綜合管理中存在的問題，研究落實整改措施。當月的考評和得分情況在工作簡報中予以公布。

3、鎮城市管理委員會辦公室每季度組織各辦事處、社區和相關部門的職能履行、職權下放、服務措施、辦事效率、主動配合等方面的情況進行一次綜合評價。

4、鎮城市管理委員會年終根據各區、各部門每月考評總分計算年度平均分，按得分情況評選出優秀、良好、合格、不合格四個等次。

六、獎懲措施

1、年度考評分為優秀、良好、合格、不合格四個等次，單位的考核成績納入干部績效考核。鎮政府獎勵優秀等次的辦事處、社區，獎勵辦事處、社區和相關部門的主要負責人；獎勵良好等次的辦事處、社區，獎勵辦事處、社區和相關部門的主要負責人；凡評為合格等次的集體和單位負責人不予獎懲。凡評為不合格等次的辦事處、社區和相關部門的主要負責人將被扣罰相應考核獎。

2、對群眾舉報、檢查巡查發現、媒體曝光、領導指出的積存垃圾等具體問題，由城管辦派員現場核查，并根據職責分工，責成責任單位限期整改，逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管辦委托有關單位實行有償代辦，相關費用由直接責任單位承擔。

七、其他

每年的1月1日至次年的12月31日止，為一個考核年度，2011年考核時間從5月1日至12月31日止。

張浦鎮城市管理委員會

二○一一年三月二十九日

第二篇：城市管理行政執法局督察考評辦法

城市管理行政執法局督察考評暫行辦法

為加強行政執法監督工作，保障行政執法行為合法、規范、高效，促進隊伍依法履行職責、行使職權，根據《城市管理行政執法局全方位目標責任制及考評辦法》，制定本暫行辦法。

一、督察原則

1、以事實為依據，公平、公開、公正的原則；

2、日常督察與定期督察相結合，專項督察與綜合督察相結合的原則；

3、監督與糾錯、教育與獎懲相結合的原則。

二、督察內容

主要是對各科室、執法中隊、全體工作人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法等行為及效能進行監督、檢查、考核、評議等。

三、督查標準

具體標準按照《平陰縣城市管理行政執法局全方位目標責任制及考評辦法》執行。

四、督察方式

督察采取定期與不定期，全面與專項，日常與備案相結合的方式，在值班局長的指導下，實施督察工作。

1、督察工作應堅持在同一時間段內，盡力做到督察區域或路線、范圍和項目大致相同。

2、督查科每天進行不定期督察，督察時間、內容等由督察科根據工作計劃確定，每次督察時督察人員不得少于兩人。

3、每周由值班局長組織一次定期督察，參加人員為值班局長、督查人員，督察時間、內容等由值班局長確定。

4、督察人員可以通過錄音、攝影和攝像等手段收集督察證據。

5、對重點時段、嚴管路段的督察進行全面巡回督查，冬季每天上午10：30—12：00，下午5：00—6：00，其他季節每天上午10：30—12：00，下午5：30—7：00。

6、對一般時段和其他路段的督察，在重點時段以外，對各中隊在所屬轄區內其他路段的督察，須確定大致相同的督察項目、內容和路段長度。

7、執法嚴管路段的市容督察標準是自早上8：00—下午6：00的時間內，占用城鎮道路的非交通活動，經營者不得超出門窗或外墻擺賣商品，無亂搭亂建，亂扯亂掛，破損牌匾。

其它路段的市容督察標準是無占用主車道，慢車道的非交通活動，無亂擺亂建，亂扯亂掛，破損牌匾。

8、對各中隊轄區內的違章違法案件，采取隨機抽查、現場檢查、現場確認的方式進行，督察人員發現后，須在當天以書面形式通知責任中隊，有中隊長簽字確認。

9、對上級領導交辦、局組織開展的集中活動等工作的專項督察，須在值班局長組織下，督查人員和各執法中隊的中隊長共同參加，采取集中檢查的方式進行。

10、每次的督察結果應填寫《督察記錄》，兩名督察人員簽字后方可作為督察考評依據。值班局長組織的督察，須有值班局長和督察人員共同簽字后方可作為督察考評依據。

11、督察人員應當每天填寫督察工作日志，寫明督察時間、參加人員、督察內容、督察范圍、督察區域或路線、發現問題以及處理建議等。

五、督察考評

1、督察科對日常督察中發現的問題，能夠現場解決的，要及時通知責任科室、中隊進行現場整改。對不能現場整改的，要在當日內下達書面督察整改通知書，由值班局長交辦責任科室、中隊，并督促整改。責任科室、中隊按照要求進行整改達到標準要求的，不再作為考評依據。沒有按照要求整改的，作為考評依據。

2、各科室、中隊對在督察中提出的問題，要集中力量及時加以解決。適用簡易程序查處的違法案件，半天之內應進行整改查處，一天內報告處理結果；適用一般程序查處的違法案件，一天內要報告制止、整改情況，15天之內要報告查處結果。

3、督察科對日常督察發現的問題和整改情況應及時加以通報，每周不少于一次。責任科室、中隊對督察結果有異議的，可以在2日內提出申訴，由值班局長會同督察科核查確認。在2日內未提出異議的，不得再以任何理由提出異議，直接記入當月考評結果。

第三篇：南召縣城市管理考評辦法

南召縣城市管理考評辦法

（征求意見稿）

為切實增強對城市管理的綜合考評工作，促進城市管理標準化、制度化、科學化，確保創建“省級衛生城、省級文明城”工作不斷推進，根據城市管理各參與單位工作職責及工作標準，特制訂本辦法。

一、考評機構及考評方式

由縣城市管理考評辦公室組織，文明辦做為牽頭單位負 責組織協調相關職能部門，城管局做為城市管理的主力軍全力配合，抽調專人、專車及其他裝備等協助縣城市管理考評辦公室進行考評，采取現場攝像的方式，每周隨機抽查，月底累加，作為本月考評結果。

二、參與考評的單位及職責

（一）城管局（城管監察大隊、景觀股、渣土辦、環衛站、園林站、橡膠壩管理所、垃圾處理場）

1、城管監察大隊

一是根據縣城實際管理情況，和縣委、政府對縣城區精細化管理工作的要求，將城區現有街道劃分為三類：精品街、嚴管街和控制街，按照“精品街嚴禁、主干道嚴管、次干道嚴控”的原則進行分類管理。其中：一類為“精品街”：中華路、人民路、黃洋路，管理標準為——實現“八無”： 無店外經營、無占道經營、無違章棚亭、無亂堆亂放、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫（小廣告）、無亂停亂放、無外擺燈箱、廣告牌；二類為“嚴管街”：伏山路、世紀大道、光明路、濱河路。管理標準為——實現“五無”： 無突出店外經營，無占道經營，無亂堆亂放，無違章棚亭，無外擺燈箱、廣告牌；三類為“控制街”：丹霞路、古城路。管理標準為——實現“三無”：無占道經營（確保不下道牙），無占道棚亭（確保不下道牙），無亂堆亂放；二是參與公安、住建、電業、交通、產聚委、公路、藥監、規劃等其他單位城市管理的協管工作。如協管車載廣告、逆行、汽車亂停亂放、載人三輪、餐飲攤點、基建占道等，做到積極主動、密切配合；三是限定臨時市場經營時間，每天8點半前必須清理完畢；四是規范健民、古城、丹霞三個市場，確保有序經營。

2、景觀股

一是負責城區戶外廣告及宣傳品設置的審批管理，負責城區各街道門店招牌、戶外廣告、布標橫幅的管理。城區所有商家必須按要求規范設置門店招牌，對未經市容景觀股同意擅自設置門店招牌要及時予以取締，對未經市容景觀股同意擅自設置的戶外廣告和布標橫幅要及時予以拆除、取締。二是負責實施城區主次干道（廣場、空地）等公共空間臨時占用的有償使用和市場運作；三是負責沿街建筑立面容貌和臨街景觀的監督管理，對未經審批擅自設置的遮雨（陽）蓬要組織人員及時予以拆除；四是負責城區主要街道臨時建筑的外部裝修、搭建的審批與管理；五是做好城區戶外廣告管理整治工作，全面清理城區沿街單位、門店櫥窗及其他擅自設置、懸掛、張貼的廣告、裝飾物品，及時清理墻體兩側及電線桿上噴涂的小廣告，凈化城市空間。

3、渣土辦

一是清理城區道路及沿線堆積的建筑渣土，及時清運，杜絕沿路堆積；二是整治沿街拋灑渣土行為，確保及時清理、無殘留；三是清理沿街道路常年淤積的沙土，確保不出現新的堆積點；四是對產生渣土的根源進行追責，杜絕亂拋、亂倒；五是負責其它應急處置，做到快速反應、及時處理。

4、環衛站

一是實行“二班倒”，清理垃圾，清理塵土，全天候保潔；二是清理快慢車道及人行道垃圾、沙土、雜草，確保道路干凈、無雜物；三是搞好垃圾箱等衛生設施管護，確保干凈整潔，擺放合理美觀；四是每天道路灑水，保證主要道路沖洗干凈；五是規范垃圾清運，杜絕沿街焚燒和二次落地；六是搞好內河衛生清理，確保視野內無漂浮物；七是做好入城口、城鄉結合部和背街小巷的衛生排查整治工作，及時清理衛生死角和積存垃圾，確保垃圾日產日清；八是搞好城區公廁管理維護，確保24小時干凈整潔、正常使用。

5、園林站

一是搞好三個公園、城區道路綠化帶、高速口綠化帶花草樹木養護管護工作，做到及時灑水、除草、施肥、噴藥、修剪，確保花草樹木健康成長；二是治理公園人行道、廣場、草坪、綠化帶內存在的垃圾、塵土、玻璃渣、雜草、漂浮物等各類“臟”的問題，確保視野之內干凈整潔；三是治理公園及綠化帶內小廣告（牛皮癬）、亂擺攤、私搭亂建等各類“亂”的問題，確保園內活動規范有序；四是搞好公園小品、亭臺、垃圾桶等管護，確保干凈整潔、無損壞。

6、橡膠壩管理所

一是做好橡膠壩工程的正常、管理、運行、維護及安保工作，確保正常運行；二是治理水面衛生，確保無漂浮物；三是搞好護坡衛生整治，確保視野內無垃圾、雜草；四是搞好安全宣傳及管控，杜絕入庫洗澡等行為。

7、城市生活垃圾處理場

一是負責對進場生活垃圾進行過磅計量，采取機械攤鋪壓實，黃土覆蓋的處理辦法對生活垃圾進行無害化處理，嚴格按照《生活垃圾衛生填埋技術規范》細則操作，確保不出現安全事故；二是負責對生活垃圾產生的滲濾液進行生化加膜處理，確保產生的污水達到環保標準，不發生重大環境污染事故。

（二）住建局

一是整治基建占道，施工現場做到圍擋完備、與道路隔離，出入口路面硬化，杜絕水泥、鋼筋、基建雜物亂堆亂放現象；二是搞好內河沿線居民污水引流收集，確保全部接入主污水管道，并搞好管道疏通，杜絕污水流入河道；三是搞好內河清淤，及時清除淤泥、雜草；四是搞好城區道路、橋涵護欄等市政設施維護，確保干凈整潔、無損壞；五是整治私自搭接道口（牛舌頭）行為，確保發現一起拆除一起；六是搞好城市道路開挖管控，杜絕私自開挖現象；七是科學設置城區道路、橋涵標志、標牌，確保清晰、規范；八是加強公交車輛管理，確保有序運營。

（三）公安局

一是搞好交通信號燈和城區監控探頭的安裝、維護，保證正常運行；二是合理規劃設置臨時停車位及路口標線、標示，確保清晰、規范；三是整治交通秩序，杜絕汽車亂停亂放、逆行、亂轉彎、隨意掉頭現象；四是整治車載廣告、車輛改裝、遮擋號牌、報廢車輛上路營運和僵尸車，確保出現一個查處一個，杜絕此類現象再次發生；五是聯合交通局設置三輪車停靠站點，整治三輪營運秩序，確保規范、有序；六是開展渣土車、水泥罐車、物料車整治專項行動。

（四）交通局

一是查處機動車輛（含載人三輪車），杜絕非法營運；二是合理規劃設置客運汽車站點，協助公安交警大隊管理站點運營秩序，確保規范、有序。

（五）電業局

一是搞好城區路燈管理維護，保證早、晚明亮；二是搞好城區電力線路維護，杜絕亂拉線路。

（六）規劃局

整治店鋪櫥窗占壓紅線問題確保發現一起整改、拆除一起。

（七）產聚委

一是處理項目施工期間渣工亂堆亂倒，杜絕渣土車沿路拋灑；二是及時設置施工運輸便道嚴禁施工塵土帶入城區道路。

（八）公路局

一是搞好S331、C207環城段衛生整治及綠化樹木管護，確保道路無垃圾、沙土、渣土，排水邊溝無雜物，花木及時修剪、澆水、噴藥；二是搞好道路紅線執法，杜絕沿路建筑占壓紅線現象。

（九）藥監局

一是搞好沿街商店、攤點食品安全整治，杜絕三無產品； 二是檢查治理餐飲門店衛生狀況，落實前廳后灶；三是對無固定經營場所的食品攤販統一管理，從業人員進行崗前健康體檢和培訓，制售場所限定區域，設置防蠅、防塵、防食品污染措施。

（十）文明辦

一是除單位內部衛生外，搞好門前屋后衛生管理；二是搞好單位衛生區和門面房臟、亂管理；三是搞好以干部職工為主的市民亂扔垃圾、亂闖紅燈、亂停亂放及逆向行駛等不文明行為教育。

（十一）工商局

通過辦證、年審和日常巡查，加強對商戶的宣傳教育，使其做到以下幾點：一是搞好門前衛生，按規定時間不亂倒垃圾；二是不亂搭亂建、亂堆亂放；三是保護門前行道樹及設施不被損壞。

（十二）城關鎮、城郊鄉

一是搞好背街小巷硬化，完善供排水設施，從源頭上控制沙土淤積問題；二是搞好主穿街道衛生整治（城關鎮為西濱河路北段、G207城關段，城郊鄉為新世紀大道），確保干凈衛生。

三、考評細則

（一）城管局（含城管監察大隊、景觀股、渣土辦、環衛站、園林站、橡膠壩管理所、垃圾處理場，每個單位基礎分為100分，按照實際考核情況進行統計，城管局最后得分為上述7個單位得分的平均分）

1、城管監察大隊（100分）

（1）值勤人員脫崗，未在路段落實管理任務而從事其它與工作無關之事的，扣0.1分；未到下班時間擅自離崗的，扣0.1分。

（2）所管路段的門店門前有堆放雜物、亂掛條幅、亂掛拖把及其它物品的，扣0.1分。

（3）所管路段有店外經營、占道經營、沿街叫賣的，扣0.1分。

（4）群眾投訴、舉報等事項未落實到位的，扣0.1分。（5）三個市場經營秩序及早夜市管理不到位的，扣0.1分。

2、景觀股（100分）

（1）未及時發現懸掛條幅（不包括沿街門店門口設置的條幅）、設置彩虹門、舉行商業演出、開業慶典、流動宣傳等戶外廣告活動的，扣0.1分。

（2）有小廣告、亂貼亂畫現象，扣0.1分。

3、渣土辦（100分）（1）發現城區道路及沿線有堆積的建筑渣土或常年淤積沙土的，扣0.1分。

（2）發現建設及運輸車輛產生的渣土沿路拋灑的，扣0.1分。

4、環衛站（100分）

（1）垃圾（漂浮物）、道牙根部塵土、垃圾箱（含貼小廣告及亂涂亂畫）等衛生整治不到位，扣0.1分。

（2）內河衛生整治不到位，扣0.1分。

（3）街道灑水次數不夠或不符合標準，扣0.1分。（4）城區公廁管理不到位，扣0.1分。

（5）環衛工人或分包人員無故脫崗、缺崗，扣0.1分。

5、園林站（100分）

（1）綠化帶、草坪、廣場、步道、行道樹穴等范圍內垃圾（漂浮物）、雜草等清理不到位，扣0.1分。

（2）花草、綠化樹木管護不到位，出現倒伏、人為損壞、無故死亡等問題，扣0.1分。

（3）出現綠化帶、公園范圍內亂擺攤點、私拉亂建等現象，扣0.1分。

（4）行道樹、公園小品設施等部位有小廣告、亂貼亂畫清理不及時，扣0.1分。

（5）公園公廁管理不到位，扣0.1分。（6）保潔人員無故脫崗、離崗，扣0.1分。

6、橡膠壩管理所（100分）

（1）橡膠壩出現人為損壞，扣0.1分。（2）橡膠壩水面及護坡衛生管理不到位，扣0.1分。（3）橡膠壩內出現洗澡現象，扣0.1分。

（4）工作人員不按規定著裝、無故脫崗、離崗，扣0.1分。

7、垃圾處理場（100分）

（1）值班人員未按要求落實值班制度，或在崗位從事與工作無關的事情，發現一次扣單位0.1分。

（2）進場垃圾未按操作規程進行檢驗、計量、攤鋪、壓實、覆土的，發現一次扣單位0.1分。

（3）填埋區周邊漂浮物清理不及時，影響外觀整潔的，發現一次扣單位0.1分。

（4）對進入庫區的垃圾運輸車指揮監督不到位，造成庫區垃圾亂堆亂倒的，發現一次扣單位0.1分。

（5）滲濾液系統在運行期間，因人為原因造成設備損毀或造成事故的，發現一次扣單位0.1分。

（6）未按照《生活垃圾衛生填埋技術規范》細則操作的，造成安全事故或環境污染事故的，發現一次扣單位0.1分并追究當事人責任。

注：按照城管局人員分包區域為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一區域同一問題不重復扣分。

（二）住建局（100分）

1、基建占道未按標準整治到位，扣0.1分。

2、私自搭接道口（牛舌頭、私自開挖城區道路監管整治不到位，扣0.1分。

3、市政設施損壞（含窨井蓋）修復不及時，扣0.1分。

4、內河污水未按要求接入主污水管道，扣0.1分。注：按照住建局人員分包區域為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一區域同一問題不重復扣分。

（三）公安局交警大隊（100分）

1、城區紅綠燈、監控探頭出現損壞或故障修復不及時，扣0.1分。

2、街道停車位、交通標示等破損、不清晰等未及時處理扣0.1分。

3、出現逆行、闖紅燈現象末及時制止、處理，扣0.1分。

4、發現違規車載廣告、僵尸車未及時查扣，扣0.1分。

5、汽車亂停亂放未及時處理，扣0.1分。

6、主要道路路口無交警執勤，扣0.1分。

注：以中華路、人民路、丹霞路、黃洋路、古城路、伏山路、世紀大道、迎賓大道、陽光大道等主要道路全段為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。（杜絕以罰代管，如車輛亂停亂放貼罰單的同時必須及時移走）

（四）交通局（100分）

1、客運停靠點客車、三輪停放秩序混亂，扣0.1分。

2、客運停靠點無人執勤，扣0.1分。

注：以三個停靠點為單位分別考評，累加計入單位總分，同一地點同一問題不重復扣分。

（五）電業局（100分）

1、城區路燈燈頭老化昏暗、損壞未及時更換、維修，扣0.1分。

2、主干道出現私拉亂接電力線路末及時拆除、整治，扣0.1分。

注：以城區路段為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。

（六）規劃局（100分）

店鋪櫥窗占壓道路紅線末及時拆除、整改，扣0.1分。

注：以城區路段為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。

（七）產聚委（100分）

項目施工場地運輸車輛未采取防護措施或未設置施工便道造成渣土帶入主干道，扣0.1分。

注：以產業集聚區路段為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。

（八）公路局（100分）

G207、S331環城段沿線（含三座大橋）垃圾、漂浮物整治、綠化樹木管護不到位，扣0.1分。

注：將C207、S331劃分為四個路段分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。

（九）藥監局（100分）

餐飲店面出現店外加工或無前庭后灶情況，扣0.1分。注：以城區路段為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。

（十）文明辦（100分）

發現單位衛生區和門面房臟、亂情況的，扣0.1分。注：以城區路段為單位分別進行考評，累加計入單位總分，同一路段同一問題不重復扣分。

（十一）工商局（100分）

發現沿街商戶亂倒垃圾、亂搭亂建、亂堆亂放及行道樹和其他設施被損壞情況的，扣0.1分

（十一）城關鎮、城郊鄉（各100分）

1、背街小巷未按要求及時開工硬化，每超時間節點1天扣0.1分。（按兩個鄉鎮背街小巷硬化臺賬考評）

2、主穿街道、背街小巷衛生保潔不到位，扣0.1分。

四、附則

1、考核結果。考評按照百分制進行，每月底得分98分以上的單位予以獎勵，95分-98分的單位不獎不罰，95分以下的按照比95分低的百分點相應扣減經費，并依據分值進行排序站隊、下發通報。

2、機制保障。實行聯席辦公會議制度，根據實際工作需要定期不定期召開會議（原則上每個月召開一次會議），協調落實相關工作，研究解決突出問題，對整體工作進行安排部署。

本規定自印發之日起施行，由南召縣城建指揮部負責解釋說明，并根據情況適時予以修改。

第四篇：站前街道辦事處網格化城市管理獎懲和考評辦法

站前街道辦事處

網格化城市管理獎懲和考評辦法

為進一步推進網格化城市管理工作，調動各責任單位的工作積極性，加大城市管理的監管和處置力度，實現城市管理科學化、精細化、長效化，特制定本辦法。

一、考核機構

1、街道成立考核工作領導小組

組長：程光遠

副組長：崔海賓

殷科

成員：李盾賀維華萬旭春

初顯艷楊萌張龍

于洪飛李曉娟

2、各社區主任負責考核二級網格運轉情況。

二、考核對象

各級網格責任人

三、考核內容

各責任單位工作內容

四、考核分值量化標準

（一）街道考核評比采取百分制的形式量化考核結果，具體分值如下：

1、網格工作全面考核，共計80分。其中：

（1）、排查率考核35分

（2）、處置率考核45分

2、民意滿意率10分

考核小組根據《社區網格化管理民意測評表》計算民意滿意率分值。

3、領導評價得分10分

4、獎勵加分。各社區獲得區級以上榮譽或開展創新工作并得到區績效辦認定，給予加分，加分上限為20分。

5、懲罰扣分。各社區因工作失誤造成不良影響及后果，視情況給予扣分。

（二）分值對應等級：

評先評優，共分“優秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個等級。

（三）實施動態考評。

實行月考、季評、年總結，堅持常規檢查和專項檢查相結合、月考核和考核相結合的方式進行動態考評。建立考評檔案，對全街網格巡查、問題處置、每月檢查考評等情況進行立案歸檔，作為考核評價的基本依據。

五、督查考核紀律：

1、督查組必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確保考核結果的公信力；

2、督查組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程與結果；

3、督查組必須嚴格遵守廉政要求，堅決杜絕在被考核社區內吃、拿、卡、要；

4、督查組成員必須實行回避原則，不參與對本人負責網格（含下級網格）的督查；

5、被督查的社區及各級網格責任人要主動配合督查組工作，按規定要求如實提供相關情況；要高度重視督查組發現的問題，針對反饋意見并積極整改。

站前街道辦事處

2011年12月20日

第五篇：城市管理綜合考評點評講話

城市管理綜合考評點評講話

今天這次城市管理綜合考評季度點評會議，主要是通報我區三季度城市管理綜合考評情況，認真分析當前我區城市管理工作的嚴峻形勢，找準問題、分析原因，強化責任、推動工作，加快推進城市提升攻堅行動，全面提升城市功能品質，為深化實施x發展“x”戰略，建設現代化中心城區提供保障。

一、堅持問題導向，增強做好城市管理工作的責任感。

城市管理工作的重要性已不言而喻，對一個地區發展有著非常重要的基礎保障和輻射帶動作用，是當地政府治理能力和治理水平的直接體現。區委、區政府始終高度重視城市管理工作，在x發展“x”戰略中，區委、區政府將其作為“九大攻堅”的一項重要內容，針對當前城市管理工作中存在的問題，也提出了一系列措施，但從落實的效果上看，還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評情況看，我區成績很不理想，X項部門考核總得分

X分，比第一季度下降X個位次。

更令人不可思異的是，上次專家考評中曾經指出的問題，在本次考核中依然如故、無人問津。不管什么原因，這都是政治站位不高、大局觀念不強、責任意識缺乏的表現，相應責任部門和單位也理應感到臉紅心跳。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上，建設投入再大、建設得再漂亮，城市的品質也得不到保證，老百姓也不會滿意。對這次考評中暴露出的問題，各級各部門各單位要認真反思，有問題不可怕，怕的是對問題麻木不仁。

要從考評結果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板，認真對待、認真整改，抓重點、攻難點，補短板、強弱項，通過一個一個問題的解決，通過持續不斷的努力，逐步解決制約城市高質量發展、困擾群眾高品質生活的臟、亂、差、堵等問題，盡快扭轉在全市城市管理綜合考評中的被動和落后局面，讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力，讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。

二、堅持目標導向，提高城市管理工作水平。

一要確保爭先進位。綜合考評這項城市管理機制已經實行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報或問題反饋。這就像考試一樣，我們得明白考試規則，掌握答題技巧，才能事半功倍。考評指標我們研究得怎么樣？動態跟進得怎么樣？所有問題解決得怎么樣？對上溝通得怎么樣？特別是反饋的問題解決得怎么樣？在座的每名領導干部特別是部門、街道的主要負責同志都應該認真地反思。在全市千分制考核中，市級部門考核占X分，第三方占X分，12345熱線占X分，專家和媒體各占X分。每一個考評主體、每一分都很關鍵。

所以，我們相關職能部門要認真研究每一項考評指標，扎扎實實做好工作，一一抓好落實。平時要多溝通、勤匯報，把我們的亮點工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進步，以最大的誠意取得理解、認可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評中取得好的名次。

二要注重常態長效。城市管理工作必須抓經常、經常抓，一刻也不能松懈。除了X熱線及其他渠道派單問題，各部門各街道更要增強職責意識，主動出擊、積極作為，發揮各自優勢加強巡查檢查。要依托數字化城管和網格化管理，充分發揮街道、村居的作用，做到管理橫向到邊、縱向到底，城鄉聯動、無縫對接，做到問題第一時間發現、第一時間處置、第一時間解決。

對一些城市管理中遇到的老大難問題，如窗口形象、占道經營、亂傾亂倒、戶外經營、城市臟亂差等現象，要下大氣力進行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈，這也是我們在全市綜合考評中排名靠后的重要原因之一。

三要解決突出問題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環節，從考評工作中暴露出的突出問題抓起，從群眾最關注的地方抓起。要堅持治“臟”。重點聚焦生活垃圾收運、道路保潔、農貿市場、河道管理、揚塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題，狠抓深化提升、整改落實，想盡一切辦法整治城區衛生死角，確保無盲區、無遺漏。

要堅持治“亂”。要結合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動，全面清理城區私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經營、露天燒烤、違規戶外廣告牌匾等亂像，有效維護城市經營秩序。

要堅持出“亮”。緊盯重點道路改造、綠化亮化、停車場建設等群眾關注度高、受益面廣的問題，著力打造城市管理亮點，通過示范引領、典型帶動，達到整治一個、帶動一片的效果。整體標準上，要對照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準發力，在更高層次上進一步優化城鄉環境、提升城市功能品質。

要堅持治“差”。緊盯城鄉結合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業管理小區、農村偏遠地區等重點區域，加大投入、下大力氣，強化基礎設施建設和視覺污染治理。

三、堅持結果導向，形成推動城市管理工作的強大合力。

一要落實責任。各級各部門要認真對照考評指標和責任分工，細化量化具體工作，把任務分解到每一位負責領導和每個人頭上，切實做到責任分工、標準要求、完成時限“三明確三到位”。各級領導干部特別是各單位“一把手”要自覺負起責任，靠前指揮，加強督查指導，隨時掌握工作進度，及時解決存在的問題。

二要合力攻堅。城市管理工作涉及社會各個方面，任務繁重，各級各部門各單位一定要著眼大局，心往一處想，勁往一處使。在具體工作中，要堅持既有分工、又有協作的原則，遇到問題和困難時，多溝通、多協商、多擔當，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應付。特別是住建、城管、環衛、綠化、水務、交警等相關職能部門，各街道辦事處以及相關責任單位、責任人，要牢固樹立責任意識、擔當意識、服務意識，充分發揮各自職能作用，積極配合、齊抓共管，形成工作強大合力。

三要嚴格執法。突出“嚴管重罰”，以零容忍的態度嚴格執法，敢于動真碰硬，敢于亮劍，對破壞環境的人和事，絕不姑息，從嚴處理，形成強大震懾。要堅決克服厭戰情緒，繼續保持奮發有為的良好勢頭，以高昂的士氣推動整治工作向縱深發展。