第一篇：縣商務局干部職工績效考核辦法

**縣商務局干部職工績效考核辦法

為探索建立機關工作人員績效考核機制，加強機關管理，強化工作學習交流，提高工作效率水平，特制定本考核辦法。

一、考核原則

堅持五個結合：考勤、學習與工作結合，定性與定量結合，平時與年度結合，考核與促進工作學習交流結合，結果與年度獎金發放和干部評優、推薦任用結合。

二、對象范圍

全體機關工作人員。

三、內容標準

考核內容包括考勤、學習、工作三個方面，考勤包括全勤、請假、曠工、加班等情況；學習包括學習筆記、學習成果講用情況；工作包括在日常工作中形成的工作計劃安排、總結調研、各類報表、執法記錄、項目材料、會議記錄、發表的信息等文字資料。所有考核內容實行百分制考核，分別根據考核內容的數量、質量、時效，按照優秀、良好、稱職、不稱職四個等次，先定性，再定量，實行百分制考核。其中考勤、學習定量滿分各20分，工作定量滿分60分（個別考核對象按考勤滿分20分，工作滿分80分進行考核）。優秀、良好、稱職、不稱職四個等次分別記相應滿分分值的85-100%、70-84%、60-69%、0-59%的分值。每考核時間段內，學習、工作兩項考核優秀人數比例分別控制在考核對象總數的20%以內。

（一）考勤

在考核時間段內，全勤（無曠工、請假和遲到早退）記滿分；其余為良好或稱職、不稱職等次，并按曠工每天扣2分，因私、因病請假每天扣1分、節假日和工作時間以外加班一次記1分的標準記入相應考核分。考勤工作由分管機關副局長負責，辦公室確定專人做好平時記錄工作，每周通報一次。請假以主要領導或分管領導簽字的請假條為憑，否則視為曠工。加班必須要有主要領導的安排，否則不予考核。如因加班多而出現考勤項考核分超過該項考核滿分的，以滿分記入。

（二）學習

根據學習筆記內容是否緊密結合工作實際、內容是否充實及數量多少，以及是否在機關學習例會上開展學習成果講用及講用效果評價等情況，分別評定優秀、良好、稱職、不稱職四個等次，分別記入相應考核分。

（三）工作

參照《公務員平時考核手冊》工作計劃和工作情況記錄，根據考核時間段內在日常工作中形成的工作計劃安排、總結調研、各類報表、執法記錄、項目材料、會議記錄、發表的信息等文字圖片資料的數量（工作量）、質量、時效等，結合平時工作表現，分別評定優秀、良好、稱職、不稱職四個等次，分別記入相應考核分。其中信息報送包括公開發表在各級媒體上的經驗總結、情況反映、調研文章、簡報消息和圖片等，媒體包括登記注冊且合法出版發行和運營的報刊、開放性互聯網站（最低一級的為商務局機關網站）。

四、方式方法

個人陳述，集體評定，定期進行，年度累計，兌現獎罰。根據考核內容，由考核領導小組根據個人陳述、查閱學習筆記（包括學習成果講用交流）、工作成果資料（工作計劃安排、總結調研、各類報表、執法記錄、項目材料、會議記錄、發表的信息等文字資料），結合工作難易程度和被考核對象平時表現進行考核；考勤由分管機關副局長負責考核，一周一通報，年度與干部職工法定年休假補貼兌現掛鉤。

五、組織領導

（一）考核小組由商務局領導班子各成員組成，局長**任組長，副局長**、陳東勤、**、**任副組長，酒類商品管理局局長宋世杰、工會主席李建義、紀檢組長王靜平、政務大廳管理委員會辦公室主任吳應應為成員，負責組織、指導和監督考核工作，審定考核結果，對有異議的考核結果進行復核。辦公室楊云杰具體承擔有關日常統計工作。

（二）考核結果平時在機關內部通報，年度累積計分，與一定數量的獎金掛鉤，兌現獎罰，同時作為年度公務員（職工）考核評定等次、干部推薦任用的重要依據。

（三）因個人原因未參與階段性工作的被考核對象，其本階段考核分直接記零；部分參與階段性工作的，先按參與工作時間占考核階段時間的比例多少計算出其定性定量考核部分應得滿分及對應獎金數量，再依照本辦法有關規定評定其應得考核分值，兌現相應獎金。

（四）兌現獎罰時先計算出單位考核分應得獎金數，再根據個人年度考核得分計算出個人應得獎金數，具體公式如下：M元×Ｎ人÷Ｘ分＝Ｙ元／分，其中Ｍ為每人應得獎金的平均值，Ｎ為參與兌現獎金的總人數，Ｘ為所有參與兌現獎金人員的年度考核得分總和，Ｙ為每考核分所得獎金數。

（五）本辦法由商務局辦公室負責解釋，自印發之日起執行。

二○一三年二月二十六日

第二篇：機關干部職工績效考核辦法

機關干部職工績效考核辦法

為進一步完善機關工作人員績效考核機制，結合我局實際情況，經領導班子研究，制定本辦法。

一、指導思想

以《公務員法》、XXXX《2012績效管理考核工作方案》為準則，為進一步加強局機關隊伍建設，增強工作紀律性和責任感，改進工作作風，提高工作效率，激勵全體職工在各自的工作崗位發揮自己的聰明才智，充分調動積極性，通過績效考核，營造爭先創優，積極向上的工作氛圍，提升工作效能和工作水平，推動我縣XXXX工作全方位科學發展。

二、考核對象

就業局機關全體干部職工和就業局下屬兩個中心全體人員。

三、考核內容

機關績效考核主要是機關作風、行政效能、形象建設，具體在德、能、勤、績、廉五個方面對每個工作人員進行綜合考核。考核原則是：公平公正、客觀真實、講求實效。

“德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業道德和社會公德的情況及個人品德。

“能”主要考核工作人員履行崗位職責的能力，著重考核工作人員的團結協作能力、開拓創新能力等；

度或作風問題造成不良影響的，每次扣2分。

2、工作業績（30分）

（1）按照分工，如質如量完成各自崗位職責范圍內工作任務，不認真履行工作職責，未完成工作任務的每項扣2分。分管的工作出現明顯或較大的差錯，每次扣2分，受到通報批評、查處的，每次扣5分。

（2）上級部門各種工作檢查，發現問題或受通報批評的，股室主要負責人及相關責任人每次扣2分。

（3）機關工作人員對群眾所反映的問題，應及時處理并在規定工作日予以答復，未及時處理或答復的，經查證屬實，每次扣1分，因答復錯誤造成不良后果的，每次扣2分。

3、工作紀律（20分）

（1）按時上下班，發現無故遲到、早退，每次扣1分，無故缺勤（按一天記）每次扣2分。

（2）參加集體組織活動，無故遲到、早退，每次扣1分，無故不參加每次扣2分。

（3）上班時間上網玩游戲、看電視、辦私事，每次扣1分。上班時間打牌，每次扣4分；被縣委縣政府目督辦、效能辦通報人員，每次扣10分。

（4）辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發現不清潔、不整齊的，相關衛生責任人每次每人扣1分。

4、廉政建設（20分）

副組長，其他領導成員及各股室負責人為領導小組成員。績效考核領導小組職責：制訂、修改績效考核辦法，組織、指導、監督績效考核工作，審定考核結果，對機關工作人員不服考核結果的申請進行復核。績效考核領導小組辦公室設在局辦公室，XXXX任辦公室主任，負責考核日常具體工作及資料匯總。

七、考核程序

采取干部互評和考核小組結合的辦法進行考核，由考核小組辦公室制定考核表格打分，其中干部互評分計總分的40%，考核小組考核分計總分的60%。

1、召開干部職工會議，進行互相評議打分，并取平均分值作為互評分。

2、召開考核小組成員會議，對干部職工進行評議打分，并取平均分值作為考核小組考核分。

3、績效考核小組辦公室進行匯總，向組長報告，并將結果予以公布。

八、分值運用

1、機關職工得分為個人實際得分；各股室得分按照年初簽訂的目標責任書打分為準，得實際分。

2、分管領導以分管股室的平均分為個人得分，乘以1.1的系數。

3、主要領導以分管領導的平均分為個人得分，乘以1.2-5

第三篇：縣審計局干部職工績效考核辦法

**縣審計局干部職工績效考核辦法

（征求意見稿）

為加強機關管理，提高工作效率水平，特制定本考核辦法。

一、對象范圍

全體在崗機關工作人員。

二、內容標準

考核內容包括人員考勤、信息宣傳、常規工作和創新工作四個方面：人員考勤包括全勤、請假、曠工、加班等情況；信息宣傳包括上報縣委、縣政府或公開發表的審計簡報、審計要情、審計調查、審計信息、理論文章和圖片等，媒體包括縣審計局網站、縣政府門戶網站和市（廳）級以上登記注冊且合法出版發行和運營的報刊、開放性互聯網站。常規工作包括根據崗位職責規定，在日常工作中形成的工作計劃安排、總結匯報調研、各類表冊記錄、審計檔案卷宗等電子及文字資料;創新工作包括計算機審計、績效審計等審計新業務的推廣運用及成果。

（一）人員考勤與常規工作

人員考勤與常規工作由分管機關副局長負責，由辦公室確定專人以審計組(室)為單位建立反映考勤、工作進展情況的《審計工作日志》，做好平時考核記錄工作（包括下鄉、出差情況以及審計工作按法定程序進展情況），考勤結果每月通報一次。請假以主要領導或分管領導簽字的請假條為憑（三天以內分管領導審批簽字，三天以上主要領導審批簽字），一月以上長假請假手續嚴格按照《** 縣干部職工請假管理辦法》執行。無請假條、超假不歸且未履行延長請假手續的，一律視為曠工。

在考核時間段內，由考核人參照《公務員平時考核手冊》和《審計工作日志》記錄，根據履行工作職責情況，結合考勤考核結果，對被考核對象按以下標準分別評定優秀、良好、稱職、不稱職等次，分別按30分、20分、15分、0分的量化分值，給被考核對象記入考核積分。其中，優秀等次人數比例控制在考核對象總數的1/3以內；因個人原因部分參與或全程未參與階段性工作的被考核對象，其本階段考核直接評定為稱職或不稱職等次。

1．確定為優秀等次的條件

（1）能積極學習黨的路線、方針、政策，積極學習審計業務知識和法律法規，在思想上和行動上與黨和政府保持高度一致。

（2）精通業務，工作能力強，工作質量、效率高，能按時按要求出色完成工作任務。審計文書、文本及程序合法規范，整改落實及時到位。

（3）有很強的工作責任心，勤勉盡責，模范遵守機關考勤、財務、衛生值日等管理制度，考勤結果為全勤，工作作風好，積極主動開展各項工作。

（4）工作實績突出，工作扎實，有創新業績，得到縣委、縣政府和上級業務部門的好評或表彰獎勵。

（5）清正廉潔，按照《廉政準則》和審計工作紀律等有關黨風廉政建設規定嚴格要求自己。2．確定為良好等次的條件

（1）能較好地學習黨的路線、方針、政策，學習業務知識和法律法規，在思想上和行動上與黨和政府保持一致。

（2）熟悉業務，工作效率、質量較高，能按時按要求較好地完成工作任務。審計文書、文本及程序合法規范，整改落實到位。

（3）工作積極，責任心強，作風較好，能較好地堅持遵守機關考勤、財務、衛生值日等管理制度，無曠工、遲到、早退現象。

（4）清正廉潔，按照《廉政準則》和審計工作紀律等有關黨風廉政建設規定嚴格要求自己。

3．確定為稱職等次的條件

（1）能堅持學習黨的路線、方針、政策，學習業務知識和法律法規，在思想上和行動上與黨和政府保持一致。

（2）工作能力一般，但通過領導指導和自身努力，基本能按時按要求完成工作任務。審計文書、文本及程序基本合法規范，整改落實到位。

（3）工作責任心較強，工作中無明顯責任差錯，或偶爾出現差錯但能及時采取措施積極補救，未造成嚴重后果。

（4）基本能堅持遵守機關考勤、財務、衛生值日等管理制度，偶爾有遲到早退現象，經批評教育后能及時改正。

（5）廉潔自律，沒有違反《廉政準則》和審計工作紀律等有關黨風廉政建設規定和要求。

4．確定為不稱職等次的條件 有下列情況之一的確定為不稱職：

（1）工作效率低、辦事拖拉推諉，工作效率、質量低，違反工作程序及工作承諾制，工作中出現明顯責任差錯，并造成嚴重后果，經多次批評教育后拒不改正的。

（2）工作責任心不強，不遵守機關考勤、財務、衛生值日等管理制度，經常有遲到早退甚至隨意曠工現象發生。

（3）無正當理由不服從工作安排，未完成階段性或崗位工作任務的。

（4）作風散漫、紀律松弛，上班時間從事與工作無關的諸如辦私事、網絡娛樂、賭博喝酒等活動，或故意撥弄是非、破壞團結、影響工作，經批評教育拒不改正的。

（5）違反《廉政準則》和審計工作紀律，在執行公務中利用職權或職務上的便利吃、拿、卡、要，或為他人謀取不當利益，經查證屬實的。

（二）信息宣傳 1．目標任務

以辦公室和審計組為單位,每組（室）年內至少完成1篇1500字以上的理論文章，工作人員每人至少完成2篇（條）審計工作信息。文章和信息完成均以在規定的報刊雜志和新聞媒體上公開發表為準，報送發表前，理論文章必須由局主要領導審核簽字，信息由分管領導審核簽字。

2.量化標準 在《中國審計報》、《中國審計》、審計署和省廳門戶網站、《甘肅審計》、**門戶網站、《**日報》、**市審計局網站、**門戶網站、**縣審計局網站等報刊雜志和新聞媒體上發表信息和文章（1500字以上，包括上報給縣委、縣政府的審計簡報、審計要情、審計調查）的，每完成1篇文章，分別按國家級30分、省級20分、市級15分、縣級10分的標準，給作者計積考核分，每完成1篇（條）信息的，分別按國家級10分、省級8分、市級5分、縣級3分的標準給作者計積考核分。同一內容的文章或信息在不同媒體重復發表的，按照就高不就低原則計一次積分。未完成目標任務的，信息每篇（條）扣減積分5分，文章每人每篇扣減積分10分。

（三）創新工作 1．目標任務

以審計組為單位，年內至少培育1個運用計算機審計業務軟件開展財務管理的財政預算管理部門（單位），按時按要求完成1個績效審計項目，完成1篇AO應用實例和計算機審計方法；辦公室工作人員應結合崗位職責，圍繞機關管理服務工作完成1-3項創新工作任務。

2.量化標準

年內完成創新工作任務的，每項每人計入積分10分；未完成的，每項每人扣減積分5分。

三、程序方法

（一）考核程序 人員考勤和常規工作的考核，由主要領導負責考核分管領導（審計組長），分管領導負責考核工作人員；信息宣傳和創新工作由分管領導和辦公室負責考核。考核結果按照“誰考核，誰負責”的原則，由考核人負責提出書面考核結果意見后，由分管機關副局長安排辦公室匯總后提交考核領導小組會議審定。

（二）方式方法

根據考核內容標準，采取定性定量相結合的方式進行定量考核：其中人員考勤與常規工作實行先定性再定量的方式，分階段考核；信息宣傳和創新工作實行直接量化的方式，每半年考核一次。所有考核結果均量化為積分，計入個人考核分，年終根據量化積分從高到低排列，按比例確定優秀、良好、稱職或不稱職等次，兌現獎罰。

四、兌現獎罰

（一）組織領導

成立審計局干部職工績效考核領導小組，局長***任組長，副局長***和總審計師***為成員，負責組織、指導和監督考核工作，審定考核結果，對有異議的考核結果進行復核。辦公室和各審計組具體負責做好日常考核有關統計工作和考核匯總工作。

（二）結果使用

考核結果平時通報，總評，兌現獎罰，同時作為公務員（職工）考核評定等次、干部推薦任用的重要依據。

（三）總評兌現 總評兌現獎罰時，依據個人積分高低，按照優秀、良好、稱職（包括不稱職）等次人數各占總考核人數1/3的比例確定優秀、良好、稱職、不稱職等次考核對象，分別給個人計發**元、**元、**元獎金，不稱職等次的不發；特別規定的獎勵內容，從其規定執行。所有獎金從機關包干結余經費中列支。

（四）特別規定

年內完成的審計項目（包括科研課題、績效審計項目、AO應用實例）獲得市級及以上審計部門優秀獎的，以及AO審計方法入選省級及以上《計算機審計方法庫》并獲得獎勵的，上級核發的獎金**%部分計發給完成任務的審計組，由組長負責根據工作情況計發給參與完成任務的組內各成員；**%部分納入機關集體考核獎金中兌現。同時，為鼓勵工作人員積極參加職稱培訓學習，凡工作人員年內取得與審計工作相關的高級、中級、初級職稱的，分別給予**元、**元、**元一次性獎勵，并享受一次性參加考試差費和書本費報銷。

二○一四年三月二十四日

第四篇：鄉鎮公務員及干部職工績效考核辦法

某某某鄉公務員及干部職工

績效考核辦法

中共某某某鄉黨委

某某某鄉公務員及干部職工

績效考核辦法

第一條、為了規范全鄉公務員及干部職工的管理，加強對公務員及干部職工的監督，建設高素質公務員及干部職工隊伍，促進勤政廉政，提高工作效能，根據《中華人民共和國公務員法》和《行政機關公務員處分條例》，結合本鄉實際，制定本辦法。

第二條、本辦法貫徹黨管干部的路線和方針，堅持公開、平等、竟爭、擇優的原則，依照法定的權限、條件、標準和程序進行。

第三條、本辦法適用于鄉政府和鄉某某某站除公益性崗位人員以外的工作人員，但當年因病、事假超過半年的人員不參加考核，也不發生獎懲。

第四條 本辦法的考核隨時登記，每月整理，每季度公示，年終進行綜合考核評定。

第五條 考核內容和方法

一、考核分四大項進行，分別為理論學習、工作紀律、工作作風、工作效能。

二、考核采用倒扣分的方法進行，即個人全年基礎分為100分，按考核項目分解，理論學習占10分，工作紀律占20分，工作作風占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本辦法規定扣分。

三、考核時若每大項分值出現負分時，1分罰款100元，依次類推。

四、各工作組組長在原基礎分值上再加1分，即基礎分為101分。

第六條

考評標準

一、理論學習包括政治學習和業務學習（10分）

（一）無故缺席各級組織舉辦的各類學習及培訓，1次扣2分。

（二）參加各類學習會議及培訓遲到或早退，1次扣1分。

（三）未按時完成讀書筆記及業務筆記，扣4分。

（四）未按時完成學習心得，調研文章，1篇扣1分。

（五）平時不思學習，不求進步，扣3分。

二、工作紀律（20分）

（一）上班無故退到或早退（包括參加各類會議及活動），1次扣1分。

（二）上班遲到或早退30分鐘按曠工半日計，曠工半天，1次扣2分，曠工1天，一次扣4分，以此類推。

（三）節假日、周未值班，無故不在崗，1次扣2分。

（四）上班期間內打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒鬧事者1次扣10分。

（五）領導臨時安排工作，借故推托，一次扣2分。

（六）領導安排工作，惡意頂撞、謾罵，無理取鬧者，1次扣10分。

（七）電話、手機必須24小時開機，（無信號履蓋區域內提前打招呼）否則，聯系不上者，1次扣0.5分。

三、工作作風（10分）

（一）“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”，發現1次扣2分；群眾反映的，查實1次扣4分。

（二）工作馬虎，不負責任，扣3分。

（三）對欺上瞞下，工作態度不端正，扣4分。

（四）缺乏大局觀念和集體觀念，扣4分。

（五）推諉扯皮，推卸責任，處理事情不想辦法，職責范圍內的工作推給領導，扣5分。

（六）服務意識淡薄，扣4分。

（七）下鄉期間對安排的工作任務，敷衍塞責，弄虛作假，扣5分。

四、工作效能（60分）

（一）駐村干部的考核

1、未按時傳達通知，造成村干部缺席鄉委、鄉政府或其他會議和活動的，1次扣2分。

2、村內發生突發事件（包括火災、疫情、重大刑事治安案件、越級上訪），扣3分；駐村干部無故不到現場或故意避開，1次扣3分。

3、突發事件知情不報的，1次扣3分；造成重大后果的，1次扣6分。

4、以下村為名義，擅自休息的，1次扣4分。

5、無故不按時完成任務，1次扣2分。

6、未按時完成各類檔案，一類檔案扣5分。

7、對安排的總結、簡報不按時保質保量的完成，1次扣5分。

8、除上述考核外，還要與各村目標責任考核成績掛鉤，扣分方法為：

30×目標責任書考核成績 30－（———————————）。

（二）辦公室人員的考核

1、秘書要按時書寫公文，延誤1次扣2分。

2、秘書起草文件要使用發文稿紙，公文格式要規范，錯誤1次扣2分。

3、秘書年內要書寫報送黨建信息不少于40期，少一期扣2分。

4、秘書年內要在州級以上刊物發表新聞稿件不少于4篇，少一篇扣4分。

5、秘書要妥善保管各類印鑒，違規交付他人，1次扣3分，造成嚴重后果扣10分。

6、秘書要將書寫的公文交主管領導鑒發，未經鑒發的，1次扣2分。

7、打字員要認真打印各類公文，若與草稿有差異，每字扣0.1分,每段扣1分。

8、文件報送要按時，遲誤1次扣1分。

9、文件報送缺漏單位，1次扣2分。

10、收文后及時附發文登記卡送各領導傳閱，延誤1次扣2分。

11、領導閱示后及時交責任人辦理，延誤1次扣2分。

12、文件亂丟亂棄，發現1次扣1分；文件丟失，查實1次扣3分。

13、到期檔案按時進館，延誤 1次扣4分。

14、辦公室衛生、取暖差，1次扣1分。

（三）教育工作考核

1、未按時發放入學通知書，延誤適齡兒童入學，1人次扣2分。

2、在校學生流失，1人扣3分，以此類推。

3、義務教育檔案缺漏，扣3分。

4、與學校缺少聯系，造成工作失誤扣4分。

（四）宗教工作考核

1、宗教人員檔案不齊全，查實扣3分。

2、宗教場所檔案不齊全，查實扣3分。

3、宗教活動無序開展，查實1次扣5分。

4、宗教政策宣傳不到位（以會議記錄、簡報形式反映），少一期扣3分。

（五）團委工作考核

1、團員檔案不齊全，扣3分。

2、入團積極分子檔案不齊全扣3分。

3、年內舉辦一次團員青年活動，無活動扣5分。

4、年內要足額收繳團費，缺1人扣0.5分。

（六）草監工作考核

1、草場無序流轉，查實1次扣4分。

2、草場流轉檔案不齊全，扣3分。

3、發生草場糾紛，未及時調解解決，查實1次扣3分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（七）司法工作考核

1、按規定舉辦法律知識培訓班（以會議記錄、簡報形式反映），差一期扣3分。

2、干部職工普法檔案要齊全，有缺漏扣4分。

3、各類矛盾糾紛做到早發現、早疏導、早化解，延誤1次扣2分；造成重大事件，扣4分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（八）計生工作考核

1、保證年內人口出生率，超生1人扣5分，依此類推

2、計生檔案齊全，有缺漏扣3分。

3、按規定完成計生政策和法律法規宣傳工作（以會議記錄、簡報形式反映），缺1期扣3分。

4、獎勵扶助金發放，托延1次扣4分。

（九）婦聯工作考核

1、按規定進行婦女培訓（以會議記錄、簡報形式反映），缺一期扣3分。

2、婦女培訓檔案不齊全，有缺漏扣3分。

3、發生侵害婦女權利事件，1次扣3分。

（十）財會工作考核

1、帳目不清楚、不規范，1次扣3分。

2、未按時上繳費款，1次扣3分。

3、未按時報銷經費，1次扣2分。

4、財會工作失誤，1次扣2分，造成嚴重后果扣4分。

5、不按領導安排及時辦理，故意拖延辦理財務手續，1次扣5分。

（十一）新型合作醫療工作考核

1、按時到縣合管辦，報銷藥費，延誤1次扣3分。

2、熱情接待報銷藥費的群眾，借故推托1次扣4分。

3、報銷的藥費及時發至群眾手中，延誤1次扣3分。

（十二）民政工作考核

1、救濟財務發放不到位，扣5分。

2、救濟對象評審不公正，扣5分。

3、檔案不齊全，扣3分。

（十三）水務工作考核

1、飲水管道不暢通，修理托延5日以上，1次扣3分。

2、水費收繳任務未按時完成，扣4分。

（十四）畜疫防治工作考核

1、不按時發放疫苗，發現1次扣4分。

2、不按時督促完成各類疫苗的注射任務，發現1次扣6分。

3、抽驗結果不合格，扣6分。

4、轄區內發生疫情，視情節程度，扣5—10分。

（十五）司機工作考核

1、車輛管理，愛護不夠，扣3分。

2、車輛鑰匙違規交付他人，扣4分；造成嚴重后果，扣10分。

3、車內衛生差，扣2分。

4、司機必須24小時開機，一次聯系不上，扣0.5分。

5、司機不得私自隨意使用車輛，違規1次扣5分。

6、司機根據安排按時出車，遲到1次扣2分。第七條 出現違規現象，除按本辦法考評外，還要按《某某某鄉干部職工管理制度》進行相應處罰。

第八條 領導干部的考核以縣委組織部的考核為準，但要率先垂范，帶頭遵守各項紀律。

第九條

獎懲辦法

一、干部年終得分92分以上者（含92分），每超1分獎勵現金50元，得分85分以下者（含85分），每少1分罰款50元，得分在86至92之間者，不獎不罰。

二、獎金從鄉財務處發放，罰款從年終績效工資中扣除。

第十條 年終評優評先、推薦后備干部、職務晉升以考核結果作參照，從績效考核受獎人員中產生，但不做為評比的直接標準。

第十一條 本辦法未明確規定事項由考核領導小組會議研究決定。

第十二條 本辦法由某某某鄉人民政府負責解釋。第十三條 本辦法經二〇一一年一月修改后，繼續試行。

第五篇：干部職工考核辦法

干部考核辦法

為進一步做好全體干部職工考核工作，根據甘肅省事業單位工作人員考核暫行辦法和《公務員法》，結合我局實際，制定本實施辦法。

一、考核范圍和方式

考核范圍：全體干部職工。

考核方式：采取直接考核方式進行。

為體現公平、公正的原則，統一考核標準，成立考核組，由；領導帶隊，按分管工作實行交叉考核。

二、考核原則

（一）堅持突出重點、注重服務的原則。緊緊圍繞職能職責發揮情況，樹立為基層服務、為群眾服務的觀念。

（二）堅持定量考核與定性考核相結合的原則。將考核內容科學量化，突出重點內容的考核，同時對全體干部職工進行科學的綜合評價分析。

（三）堅持實事求是、客觀公平的原則。按照不同分類，充分考慮各單位的實際情況，比較評定優劣。

（四）堅持擴大民主、群眾公認和群眾監督的原則。廣泛聽取群眾的意見，加大考核的透明度，通過干部群眾的監督和相應的制度來保證考核的公正進行。

三、組織考核

考核工作由局黨總支組織實施。

1、考核準備

擬定考核方案，收集工作實績評價的相關材料，下發實績考核工作通知，進行考核預告。

2、總結和述職

考核組和被考核單位共同組織召開會議，會議由考核組組長主持。站、所、隊、辦負責人做工作總結，工作總結內容要實事求是、簡明扼要。考核會前1天，各站、所、辦將工作總結匯編成冊發放到參加會議的人員手中。向考核組提交書面述職述廉總結。

參加考核會議人員范圍：各單位全體干部職工，部分離退休干部。

3、民主測評

參加會議的人員，進行民主測評。在考核會上向參會人員發放，現場填寫、收回。

4、個別談話

考核組按照考核內容，以及需要了解和核實的問題，區分不同對象，進行個別談話。

六、股、站、所、隊、辦負責人實績考核評價

1、考核組評價：考核組成員根據個人總結、民主測評情況、談話、實地核查有關資料等情況，充分考核工作基礎，處理顯績與潛績、主觀與客觀、局部與全局、眼前與長遠等相關因素進行綜合分析，打分進行匯總后為考核組評價得分，考核組在集體研究的基礎上，提出初評等次。

七、等次及評等標準

干部職工的年終考核定等分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（一）班子領導

1、評為優秀等次的標準

評為優秀等次一般需符合下列條件：

（1）民主測評優秀和稱職得票率合計在90%（含 90%）以上，其中，優秀得票率在70%以上。

（2）堅持民主集中制原則好，維護班子團結。（3）清正廉潔，沒有發現違法違紀現象。

擬評為優秀的單位領導，除符合上述條件外，還要從總體上把握以下幾個方面：

（1）被評為突出的領導班子，正職一般可評為優秀；比較突出的領導班子的主要領導，綜合考慮局領導評價和考核組推薦意見確定，凡評為一般或較差的領導班子，其正職一般不能評為優秀。

（二）干部職工的評等標準

1、評為優秀等次的標準

民主測評中優秀和稱職得票率合計在90%以上，其中優秀得票率在70%以上。評為優秀的人數控制在單位職工總人數的15%以內。

2、評為基本稱職等次的標準

基本稱職和不稱職得票率合計30%（含30%）以上。

3、評為稱職等次的標準

介于優秀和基本稱職等次之間的評為稱職等次。

4、評為不稱職等次的標準

基本稱職和不稱職得票率合計在40%（含40%）以上。

八、考核結果評定比例和程序

召開局務會議，聽取考核組考核情況匯報，對考核組的初評意見；由考核組匯總各方面評價意見形成考核總情況，綜合考慮客觀條件，工作差異，工作潛績，對每一個干部職工進行客觀地評價，最后由局務會議組依據評等標準和比例要求，決定評定等次。

九、考核結果的運用

考核結果作為提拔推薦、職工工資以及干部獎勵、培訓等重要依據。

十、考核紀律

凡考核和被考核人員，要實事求是地提供實績考核內容完成情況，嚴禁弄虛作假、虛報浮夸、失職瀆職、營私舞弊。