第一篇：醫院新聘醫務人員管理考核辦法

醫院新聘醫務人員管理考核辦法

為加強新聘醫務人員的管理，醫院在三基考試、臨床技能、醫德醫風、醫療安全等方面進行考核，根據考核情況發放績效工資，具體辦法如下：

一、三基考試

參加醫院組織的三基考試，其成績分二個檔次，一是60分以上為合格，二是60分以下為不合格。

二、醫德醫風

醫德醫風考核由所在科室負責，醫院負責督導，每季度考核一次。考核辦法：

1、文明行醫，禮貌服務，一切以病人為中心。總分20分。

患者投訴、批評一人次反映到科室，扣10分。反映到院領導扣20分。

2、醫風考核：不準以醫謀取私利。總分20分。不推諉病人，不收受紅包，不接受宴請，不索要物品，不私收費。每發現一次扣20分，二次或二次以上者給予下崗處理。

3、病人及所在科室醫護人員滿意度：總分20分。病人及所在科室醫護人員滿意≥95%，每低于一個百分點扣1分。由醫院負責考核。

4、形象合格：總分20分。

堅持掛牌上崗，服務熱情，按規定著裝。每次著裝不合格（如戴帽子、口罩等）及不掛牌者，扣0.5分。由所在科室考核，醫院督導。

5風氣正、團結好，政治、醫德醫風教育學習落實認真，總分20分。

無吵架、罵人現象，醫患關系融洽，同事之間團結協作，完成各項學習任務，醫德醫風教育。考核每周各一次，座談會每月一次。經考核每發現一次不符合要求扣2分。

醫德醫風考核80分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。

三、臨床技能

由醫院負責組織實施，每半年考核一次。80分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。

1、病歷或護理病歷書寫質量。總分20分。

抽查5份病歷，每份乙級病歷扣4分，丙級病歷扣20分。

2、操作考核：總分20分。

操作項目由醫院制定，考核按無菌觀念，操作程序的合理性等進行。

3、管理病人的能力：總分20分。

對常見病、危重病人病情觀察及變化處理能力，術前準備及術后處理，對各種化驗及輔助檢查和病人膳食指導，請

示上級醫師及時等，考核要點；檢查病歷中有無管理病人缺陷及調查主治醫師及病人的反饋意見。做不到位，每次扣2分。

4、獨立工作能力：總分20分。

主要對常見病的處理能力。考核要點：通過隨機抽查對常見病的體檢、開化驗單及醫囑，病歷書寫的時間，三級查房記錄的完整性等進考核，不稱職者扣10分。

5、不安全因素；總分20分。

通過對平時給病人的談話藝術，醫院各項規章制度的落實，勞動紀律的遵守，以及病人及家屬的反饋意見，醫院發現有不安全因素者，扣5分。

四、醫療安全

每發生一次醫療糾紛或受醫院通報批評者，為不合格。新聘醫務人員在一年內存在下述缺陷之一者，扣發績效工資。

1、三基考試不合格。

2、醫德醫風考核不合格。

3、臨床技能考核不合格。

4、發生醫療糾紛或全院通報批評者。

第二篇：2018年醫院新聘人員面試試題

2018年醫院新聘人員面試試題

1、請你自我介紹一下自己好嗎？

回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，醫院最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理醫院才會相信。醫院很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”，醫院喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個性上最大的優點是什么？

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關心他人、適應能力和經驗、樂觀和友愛。我在XXX醫院經過一到兩年的見習，加上實習工作，使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺點？

回答提示：這個問題醫院問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，醫院肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌岌可危了。醫院喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉回到優點上，突出優點的部分，醫院喜歡聰明的求職者。

4、你對薪資的要求？

回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，醫院受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢，他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信貴醫院在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。

回答樣本二：如果你必須自己說出具體數目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個具體的數字，這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查，知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。

5、你對加班的看法？

回答提示：實際上好多醫院問這個問題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為醫院奉獻。回答樣本：如果工作需要我會義不容辭加班，我現在單身，沒有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位，你怎么辦？ 回答提示：一段時間發現工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實熱愛這個職業，那你就要不斷學習，虛心向領導和同事學習業務知識和處事經驗，了解這個職業的精神內涵和職業要求，力爭減少差距；②你覺得這個職業可有可無，那還是趁早換個職業，去發現適合你的，你熱愛的職業，那樣你的發展前途也會大點，對單位和個人都有好處。

7、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

回答提示：①我會服從領導的指揮，配合同事的工作。②我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會努力改正。③如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。④作為優秀的員工，應該時刻以大局為重，即使在一段時間內，領導和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學習，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的。

8、作為一名醫務工作者，你認為你有哪些優勢和不足？

一．我是一名醫務工作者，從事醫務工作，能夠接觸各式各樣的人，經常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩重、耐心細致。

二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經驗少等，只有通過自身不斷地發現，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。

9、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？

一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩定，并且同時將這一情況匯報醫院總值班醫生。三，若病人病情穩定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯系其他科室正在值班的醫生，請求協助治療。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫生匯報情況，得到批準后再離開。

10、你是一名急診科醫務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？ 一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質等，再作出相應的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據當時值班時的情況，根據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優先照顧親戚

三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

四，若是事情真的很緊急，我會向醫院總值班醫生請假，經值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位；

11、你被錄用以后，如果抽調你去下鄉駐村，你會做哪些準備工作？

一，作為新錄用的醫生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。

二，查閱相關資料，深入了解國家農村政策和措施，三，是通過有關部門了解本鄉鎮的經濟發展總體狀況，如統計局等

五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當地薄弱的環節，并作出自己工作的規劃，和工作中的重點問題。

12、你如何看待個別醫務工作者違反規定收收紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？

一，收紅包這種現象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數醫生是拒收紅包的。近年來，衛生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監督員暗訪；《中華人民共和國執業醫師法》中規定：醫師不得利用職務之便，索取、非法收收患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。二，醫院大部分都是公有制，醫生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環境造成了醫生收紅包，其實收紅包的根子也不在醫生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫生紅包，醫生就不會認真看病，其實，這是誤解。

三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫生也會認真看病的，醫生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業道德，作為一個醫生最起碼的準則。

13、你覺得你所實習的醫院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的？ 一，在實習的過程中，我發現我實習的醫院中，對殘疾人提供的設施比較少

二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調查，比如計算一周內進入醫院的殘疾人人數，請殘疾人填寫一些問卷調查等。

三，調查結束后，我會詳細地寫一份調查報告交給醫院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫院參考，希望這些情況能夠得到醫院的解決

14、在當今社會醫療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？

一，醫療糾紛及醫療事故的發生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫療事故的發生率呈明顯上升趨勢。

二，分析近年來發生的各類型醫療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。

三，誰也不愿意看到醫療糾紛的發生，因為醫患雙方的意愿都是一致的。作為醫生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫學是一個專業性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫生的囑托，主動配合醫生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫者父母心”，醫生也要以一種和善、耐心的態度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發生，從而保證醫療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。

15、你對我們醫院現狀了解多少？

第三篇：在醫院干部新聘會議講話稿

在醫院干部新聘會議講話稿

同志們：

在市衛生局、上海 管理有限公司的直接領導下，在全院職工的大力支持下，在在座的全體同志和院黨委的共同努力下，全院中層干部評聘工作已圓滿完成預期的目標、任務，這也是我院人事制度改革取得的第一階段的成功，現在我代表黨委對本次評聘工作做一個階段性小結，本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料 同時向在座的同志們提幾點希望。

一、基本情況：從12月16日黨委會通過方案至12月31日最后公示結束，前后共用了半個月時間，涉及之廣，工作量之大，之長都堪稱醫院歷史之最，縱觀整個過程，體現以下特點：

1、體現了公開、公正、擇優原則，本次共收到自薦、舉薦表共318份，其中305份有效。經院黨委會資格審查，確定了167名候選人，共發放民主意測評表達3700張，共有264人參加測評和考察談話，統計測評數據近4萬個，半個月中先后召開黨委會7次，歷時最長的達10多個小時，先后全院公示2次，充分發揚民主，尊重民意，以群眾的公

作用的導向和基礎最終以167名候選人中，黨委票決產生90名中層崗位，充分體現了公開、公平、公正、擇優原則。

2、體現精簡高效原則，一是兩院合并后原崗位數減少，中層崗位數共129個，本次設置共98個，實際評聘到位人數為90人，空缺崗位8個，有47名同志因年齡或其他原因從中層崗位上退下來，有14名新同志在競聘中脫穎而出。二是前后因時少，在民主測評和考察、數據統計及最后確定候選人的日子里，黨委全體成員都夜以繼日，連續工作十幾個小時，并放棄假日不休息。三是人員構成新，在新聘的中層干部中，本科以上的38人，占42.2%，年齡最小的27歲，平均年齡41歲，中級以上職稱44人，占48.9%，副高以上30人，占33.3%，充分體現了精簡高效的原則，我相信我們這支隊伍今后也是一支高效、高質、高速運行的隊伍。

3、體現學管干部，統籌兼顧，全面協調的原則，在本次評聘中，始終保持黨的一元化領導，黨委全體成員始終參與全過程，公司領導全程指導，醫院紀委全程監督，對重要崗位，沒有合適人選，寧缺勿濫，對熱點崗位，慎之又慎，對關鍵性專業技術崗位，全院統籌兼顧，全面協調，一切從醫院發展需要出發，一切圍繞以病人和醫療為中心，共協調聘用崗位10個，最終黨委各位委員可以講高度一致地票決

通過了新當選的所有中層干部，充分體現了黨管干部堅強有力的執政能力。

二、幾點感想，通過本次評聘活動，使我們進一步體會到，任何一件（涉及全局為大）事情，離不開黨的正確領導，離不開廣大人民群眾的大力支持，離不開一個公平、公正、合理的規則或制度，尤其使我們更加深了對“群眾是真正的英雄”的理解，我可以用三句話表達我們全體黨委成員對本次評聘活動的心情，應當是充滿喜悅，充滿感激，充滿祝福。

一是內心充滿喜悅。本次活動能得到市衛生局、上海仁濟管理有限公司領導的高度重視，并親臨指導，坐鎮指揮，同時也得到社會各界的普通關注，我們發自內心地高興，感到無比喜悅，能得到人民醫院廣大職工的大力支持、理解和擁護，我們發自內心的高興，感到無比欣慰；能有一大批優秀的人才脫穎而出，并且還擁有更多的潛在的人才等待我們去挖掘和開發，我們發自內心的高興，感到無比的自豪。

二是內心充滿感激。衷心感謝市局和公司領導對本次聘任工作的關注和指導，尤其 不畏三九嚴寒和我們黨委成員一道共同戰斗了幾個晝夜；衷心感謝廣大醫護員工，你們是公正的裁判員，你們以高度的事業心、責任感為醫院評選出一批優秀的“運動員”，衷心感謝本次積極參加競聘的每一位同志，當醫院處于改革的風口浪尖和發展困難時期，你們

勇敢地站出來，愿為醫院的自下而上和發展，多吃苦、多奉獻。

三是內心充滿祝福。一是祝愿因年齡因素或其他因素而退出中層崗位的同志，你們的退出是光榮而自的，因為你們愿為醫院發展和速度貢獻自己的智慧和力量，愿你們永葆知識分子的優良品質，繼續為你的后來人（接班人）鼓勁喝彩！二是祝愿參與競聘而落聘的同志，一定要保持平常心態，心情愉悅，笑口常開，你的落聘并不意味著失敗，要記住有志者事竟成，挫折能使人意志更堅，一年后還可以卷土重來。三是祝愿或寄語競聘成功的朋友，一定要謙虛謹慎，積極工作，你要常想想身上擔子的重量，你要明白什么叫任重而道遠，你要懂得怎樣才能不辜負黨和人民的殷切希望，不管前進道路上有多大困難，你都要義無反顧，勇往直前！

三、幾點希望：你們誕生在改革的關鍵時刻，你們誕生在醫院發展的關鍵時期，時代就賦予你們重要的歷史使命，所以你們就成了人民醫院發展史上的關鍵人物，為了能使我們新聘任的中層干部不辱使命，我代表黨委向在座的同志們提幾點希望：

1、不斷學習（開拓創新）與時俱進

學習管理，學技術，學做人，向老同志學，向書本學，向社會學習，學而不厭，要成為終身學習型的干部，要有學者的風范，要通過我們帶動一個學習群體，帶好全院的學風和院風，希望寄托在你們身上，拜托。一個醫院整體實力的不強，綜合實力的落后，與學習落后分不開的，不學習就不會有新思維，不學習就不會有新舉措、新技術、新項目，不創新社會落后，我們和比落后太多，為醫院的繁榮昌盛，為個人的光宗輝祖努力學，有時時 我甚至為座會診、開學會的會議、開科研會學術刻而感到尬尷、難堪，我尬尷我們的同志語言貧乏、底子太薄，讓同行恥笑。只有不斷學習，才能有新收獲，才會有新思維，思維才跟得上時代的步伐，有了這樣的群體，醫院考驗快速發展。

（1）學技術，精益求精，前座接軌。

（2）管理，首先要發揮好中層干部的作用。

只有不斷學習，才能跟得上時代步伐，與時俱進，才能有新的思維、新的舉措，才會有新的技術、新的項目的開展、新的要求，不斷學習，才能不斷創新，與時俱進。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料

2、公正辦事，正直做人，一個管理者辦事必須公平、公正，在法律、在制度、在真位之前人人平等，不能厚此薄

彼，不能任人唯賢，要一碗水端平，要公正、公平的前提，你必須是一個正直的人，正直的人就必須講正氣、講誠信，講團結，講良心，正直的人就要嚴於律已，言行一致，嚴而有格。

只有這樣，才能做到不令而行。

3、敢于管理，善于經營，一個好的中層干部，也要有駕馭市場經濟的能力，要會管理、懂經營。敢于管理，要表現在真才實干，真抓就是要抓就要抓緊，抓而不緊等于不抓，不是真抓，真抓就要事事有交待，件件有落實，實干就是要勤勤懇懇，踏踏實實地去做事情，能動口也動手，更主要是身體力行。敢于管理，還要表現在敢動真碰硬，實際上是解決問題和解決錯綜復雜矛盾的能力，科內問題不回避，不上繳，不欺軟怕硬，要做解決矛盾的“快刀手”，善于經營，首先要有全新的經營理念，要研究經營，其次要懂經營，會經營，要學會成本核算，要悟出其中的真諦，說白了作為醫院，你要想提高業務收入，你就要吸引更多的病人，你要吸引更多病人你就要有過硬的技術和優質的服務，你要想吸引更多的病人，就刻苦地鉆研和用心去做吸引更多的病人，公司在句名言“管理的最高境界就是服務”，所以，換言之，管理——經營——服務是相輔相成，融會貫通式一脈相承的。

4、顧全大局，樂于奉獻，一個好的中層干部一定要有全局觀、大局觀，醫院是一個整體，各科室、各部門的局部利益必須顧及全局得益，而我們整個醫院的運轉，就是圍繞“一切以病人為中心”，所以我們和任何時候都必須把“病人至上”視為第一位，病人是我們的衣食父母，沒有病人也就沒有醫院的一切，這個觀點必須確立，有時為了醫院的整體利益，為了病人的利益，我們局部（科室或個人）作出犧牲，也是應該的，這就是奉獻，我們今天在座的全體中層干部，在這一崗位上，本身就意味著吃苦和奉獻，在今后的工作中顧全大局的精神，吃苦、奉獻的精神，發揚，一個把個人利益駕於集體利益，甚至黨和人民的利益之上的人，是不能當中層干部的，也是和吃苦、奉獻精神恪恪不入的。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料

同志們：從今天起歷史的重任已經落在你們肩上，黨組織和廣大職工對你們寄于無限的希望，你們是人民醫院的中流砥柱，你們是人民醫院的棟梁，讓我們以滿腔的熱情，堅定的信心率廣大醫護員工以嶄新的姿態去迎接新的挑戰，將創造人民醫院更加美好的明天而努力奮斗！

第四篇：醫院醫務人員工作計劃

醫院醫務人員工作計劃1

今年，在院的領導下，在同事的關懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養，加強世界觀改造，能夠遵紀守法、強化業務學習、不斷提高業務能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，嚴格落實各項規章制度，在醫療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

一、加強政治學習，堅定政治信念

不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎。

二、遵守規章制度，強化作風紀律

作為一名醫務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。

三、強化業務學習，增強服務意識

醫學衛生是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫學知識，積極參加院內和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫學的新知識和新進展；在工作學習期間，積極參與科室的業務學習并討論發言，提出自己的見解；在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的三基考試并順利過關，多次參加醫院組織的心肺復蘇考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議，拓寬了視野。參加了醫院組織的到陸軍總醫院急診科為期1個月的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的.工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗，增強了自己的服務意識。

四、崇尚新技術，發展新業務

在外科x主任的領導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、眼科取異物石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等，提高了手術質量，縮短了手術時間和病人的住院時間。金無足赤，人無完人。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。

醫院醫務人員工作計劃2

新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

一、醫院總業務量

大致恒定（指醫保總量恒定）的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業務比例，藥品收入、醫療為分別xx%與xx%，而藥品收入成本占xx%，另加上交藥品收入的x%，共計xx%，而醫療收入成本占xx%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出x%，即xx萬，如是增醫療收入x%，成本僅xx萬，贏利xx萬，兩者相差xx萬，同樣以去年為例，藥品收入x季度、x季度、x季度、x季度分別為xx%、xx%、xx%、xx%，去年x季度是比較正常的，x季度為非典期，x季度過渡期，x季度追醫保數，因此x、x、x季度均列為不正常，因此說今年醫、藥比例定為xx：xx是可信的，我也希望通過領導能調節到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數x%，這樣今年預計超xxx萬左右，在最后x個月適當控制藥品處方，此時，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態，醫、藥比例希望達xx：xx，此時將貢獻利潤xx左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現之。

二、收款、掛號

進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

1、進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2、人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報，財務組在業務上多指導，使這一工作平穩過渡。

三、我院治療項目

電腦化管理，基本鋪開，再院本部、xx兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在xx實施，逐個展開，穩步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在xx、xx、xx等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫療項目電腦管理。

四、我院制訂了每季、每月計劃醫保用量

雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的'“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負xx%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務組將在醫院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。

醫院醫務人員工作計劃3

第一季度

1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥xx戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作；

2、完成社區居民花名冊填寫，掌握參保人數，為開展農民健康體檢工作打下基礎；

3、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數據，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統；

4、完成xx流動人口調查摸底，完成xx從業人員調查摸底，完成查螺篩查工作；

5、做好社區惠民政策宣傳，配合做好一卡通的.發卡工作；

6、規范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛生半考核；

第二季度

1、與xx村委主任、書記建立聯系，確定公共衛生聯絡員，移交公共衛生聯絡員臺帳，健全通暢xx公共衛生信息管理聯絡渠道；

2、熟悉xx基本衛生情況和居民健康狀況，掌握xx常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、xx歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數，重點是流動兒童和孕產婦信息；

3、根據衛生院公共衛生總體部署制訂工作計劃，按照責任醫生臺帳要求，規范填寫責任醫生臺帳日志；掌握xx歲以上老年人群、慢病人群基數情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作；

4、完成xx居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發精神病人的線索調查排查、從業人員信息收集報告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第xx個世界防治結核病日宣傳工作，發放外來建設者健康手冊資料xx份；

5、x月底前上報公共衛生信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作。

第三季度

1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥xx戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作；

2、根據半考核情況查漏補缺；

3、完成xx改水改廁工作，落實水質監測；

4、配合完成中小學生健康體檢。

第四季度

1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥xx戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作；

2、完成本責任醫生全部工作，包括各類臺帳表冊，xx家庭和個人檔案建檔率達到xx%，重點人群建檔率達到xx%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率xx%以上，對各類信息進行匯總整理，做好工作總結，積極迎接衛生局考核評估。

農民健康體檢

根據中心衛生院總體部署，完成xx農民健康體檢工作，及時將體檢結果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續管理服務，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統。

醫院醫務人員工作計劃4

為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署，廣泛深入開展“醫務人員志愿服務”活動，方便人民群眾看病就醫，提高人民群眾的.健康水平，我院制定如下“志愿者醫院服務”工作計劃：

一、社區和縣區志愿醫療服務

組織醫院醫務人員志愿者利用休息時間和節假日到社區衛生服務機構、鄉鎮衛生機構，為城鄉、社區居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發放、健康咨詢、預約診療等服務。

二、主題性活動志愿醫療服務

組織各類醫療服務志愿者積極參加“送醫下鄉”、“送醫進社區”、科普日、愛眼日、殘疾人日、國際志愿者日等一系列主題性活動，為廣大城鄉居民提供免費健康體檢、教育、咨詢等志愿服務。

三、特殊對象志愿醫療服務

組織各類醫療服務志愿者深入城鄉殘疾人康復機構或殘疾人家庭，開展康復輔導志愿服務，開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動。

我院將充分發揮在人才、技術、設備等方面的專業優勢，貼近患者，貼近基層，貼近群眾，廣泛普及志愿醫療服務理念，大力弘揚志愿醫療服務精神，著力完善“志愿者醫院服務”體系，推動志愿醫療服務深入發展，為構建和諧醫患關系做出貢獻。

齊齊哈爾醫學院附屬第三醫院

20xx.10.15

醫院醫務人員工作計劃5

為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署，廣泛深入開展“醫務人員志愿服務”活動，方便人民群眾看病就醫，提高人民的健康水平，我院制定如下“志愿者醫院服務”工作計劃：

一、社區和鄉村志愿醫療服務

組織醫院醫務人員志愿者利用休息時間和節假日到社區衛生服務機構、鄉鎮衛生機構，為城鄉、社區居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發放、健康咨詢、預約診療等服務。

二、主題性活動志愿醫療服務

組織各類醫療服務志愿者積極參加“健康校園行動”、“送醫下鄉”、“送醫進社區”、科普日、國際志愿者日等一系列主題性活動，為廣大城鄉居民提供免費健康體檢、教育、咨詢等志愿服務。

三、特殊對象志愿醫療服務

組織各類醫療服務志愿者深入城鄉殘疾人康復機構或殘疾人家庭，開展康復輔導志愿服務，開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動。

我院一貫以救死扶傷為已任，發揮在醫院人才、技術、設備等方面的專業優勢，貼近患者，貼近基層，貼近群眾，廣泛普及志愿醫療服務理念，大力弘揚志愿醫療服務精神，著力完善“志愿者醫院服務”體系，推動志愿醫療服務深入發展！我院將繼續全心全意地為廣大患者服務，懷著一種對政府、社會和患者的感激之情，謀求社會責任與自身發展的和諧統一，通過努力不懈的工作，使更多的`人加入到醫療志愿服務中，在全社會營造尊重患者、尊重醫務人員的良好氛圍，推動中國醫療事業的發展，為構建和諧醫患關系添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！

第五篇：醫院醫務人員管理制度

醫院醫務人員管理制度

醫院醫務人員管理制度1

一、遵守黨紀國法和醫院各項規章制度，遵守社會公德，嚴格履行醫務人員工作職責，全心全意為患者服務。

二、工作認真負責，技術精益求精，診斷一絲不茍。主動學習新理論、新技術，大膽創新。

三、尊重患者，關心體貼病人，視病人為親人，一視同仁，使病人感到溫暖和親切。

四、廉潔行醫，不徇私利。嚴格遵守醫德醫風規范，不以醫療為手段向病人勒索或暗示錢物，不收“紅包”、“回扣”，不亂開“檢查單”，不開“搭車處方”，謝絕患者請吃。

五、醫院各類人員在醫療活動中，杜絕藥、械采購等過程中的`收受回扣或變相謀利。醫務人員不得收取醫藥代表任何巧立名目的“促銷費”，對違反者將嚴肅處理。

六、嚴格執行轉院規定，嚴禁將病人介紹到民營醫療機構從中謀利，一經查實，取消執業崗位。

七、嚴格執行收費標準，不得巧立名目；分解或提高收費標準。

醫院醫務人員管理制度2

一、醫務人員要有高度的責任心、事業心，對每一個病人的身體健康負責，避免發生錯診、誤診事故。

二、病員如實向醫務人員反映病情，醫務人員應對癥下藥，對一些急病員、病情難斷定的應及時轉院治療，不得延誤治療時間。

三、醫務室進藥渠道要規范，不得將過期、變質的藥物用于師生，預防發生藥物事故。

四、醫務人員對全校師生進行衛生、防疫健康知識教育，做好常見傳染疾病的預防工作，防止發生全校傳染病事故，影響師生的'工作和學習。

五、醫務人員督促有關部門搞好環境衛生、食堂衛生，嚴防集體中毒事故的發生。

醫院醫務人員管理制度3

根據《魯指辦發〔20xx〕101號》文件要求結合醫院實際，制定醫務人員健康管理制度。

1.醫院全體工作人員（包括醫護藥技、行政管理、進修實習等人員以及在院護工、保潔、保安、后勤、餐飲等外包服務工作人員）按職能分為醫療、護理、門急診、行管、科教、保潔、保安、餐飲等按片區每日報告個人體溫及健康狀況于公共衛生科。

2.通過個人健康監測及時發現發熱及有呼吸道癥狀的'人員并采取相應措施。

3.醫務人員如果患呼吸道疾病不得帶病工作。

4.發熱門診、急診、兒科等高風險科室醫務人員按流感防控方案注射流感疫苗。

5.發熱門診、急診、檢驗科、兒科等高風險科室醫務人員優先接種新冠病毒疫苗。

6.醫院全體工作人員每14天進行一次新冠病毒核酸檢測。

醫院醫務人員管理制度4

一、為認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《消毒管理辦法》以及xx省醫院感染管理的有關規定，醫院成立醫院感染管理委員會，全面領導醫院感染管理工作。

二、建立健全我院醫院感染監控網，以住院病人和院內工作人員為監測對象，統計醫院感染發病率；嚴格執行醫院感染監控實施方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度，定期或不定期進行核查。

三、感染管理科定期或不定期深入各科室，做微生物學監測，督促各科室搞好醫院感染管理工作。

四、定期或不定期進行院內感染漏報率調查，督促各科室如實登記上報院內感染病例，使漏報率≤10%。

五、分析評價醫院感染病例報告資料，及時采取有效措施，減少各種感染的危險因素，降低感染率，將院內感染控制在≤10%以內。

六、經常與檢驗科密切合作，了解我院病原微生物的檢測以及耐藥情況，為臨床合理使用抗生素提供科學依據，建立臨床合理使用抗生素的管理辦法并且不定期檢查督促實行。

七、加強醫院感染管理的宣傳教育，提高醫護人員的監控水平。

八、協調全院各科室的院內感染監控工作，提供業務技術指導和咨詢；加強醫院感染的業務培訓，做好技術指導工作。

九、加強醫務人員的`醫療護理實踐管理，預防醫務人員的感染，加強職業防護教育，提高防護意識，做好自我防護。

十、出現醫院感染流行或暴發趨勢時，采取相應的控制措施積極控制。

醫院醫務人員管理制度5

1.門診、藥房窗口藥師在發放藥品時應清晰、簡要地按藥品說明書或處方醫囑，向患者或其家屬進行相應的用藥交待與指導，包括每種藥品的用法、用量、注意事項等。并保證自己的語氣、語調易于使患者或其家屬接受。

2.門診藥房常設咨詢窗口，解答醫師、患者及其家屬用藥咨詢、提供藥品信息。

3.病區臨床藥師應定期深入病房，查看患者病歷和用藥記錄，一旦發現不合理用藥，及時與臨床醫師溝通，修改用藥方案，減少藥療損害;同時接受臨床醫師用藥咨詢、必要時參與制定藥療方案，保障用藥合理、安全、有效。

4.作好藥物不良反應監測，協助臨床醫師及時發現和上報藥物不良反應，并將相關信息實時反饋至臨床一線，確保用藥安全。

5.對藥物在臨床出現的不良反應及毒副作用配合臨床及時查找原因，分析總結，并上報上級部門。讓用藥者承受最小的治療風險，得到最大的治療效果。

6.對新引進的藥物配合臨床進行臨床觀察總結，做出論證，不定期淘汰臨床療效差及毒副作用大的藥品。

7.對引進的.新藥物的藥物作用、用途、劑量、劑型、注意事項進行宣傳，使臨床醫師及時掌握，合理應用，對藥物的有效性做出準確的判斷。

醫院醫務人員管理制度6

1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作，并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務。

2、藥品采購必須堅持如下基本原則：

堅持優質、品牌原則；堅持低價原則；堅持選擇對方的配送時間長短、伴隨服務質量優劣、品種供應能力的原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

3、根據基本醫療保險用藥目錄和實際臨床需要，負責制訂專科的《藥品目錄》，后勤科及時審議新藥采購及停用藥品的申請或意見。

4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥，只能申請藥品品種、通用名稱、數量和臨床要求，不得指定生產廠家及進貨渠道。貨源和進貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實。

5、采購新劑型、新品種藥品，應由醫師提出，后勤科批準，先小劑量和短期臨床試用后，再擬訂采購計劃。

6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質量、數量嚴格把關，藥房應嚴格藥品入庫手續，收集齊全相關檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的'藥品應拒絕入庫，同時向藥品采購人員報告，由采購人員及時做出退貨或換貨等處理。

7、嚴禁采購以下藥品：

（1）、假冒偽劣藥品；

（2）、無藥品生產、經營企業合格證、許可證和營業執照單位推銷的藥品；

（3）、采取商品賄賂行為推銷的藥品；

（4）、其它違法銷售的藥品。

8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責，與藥品采購無關的任何人均不得參與洽談訂貨業務。

9、藥品讓利款應采取票面打扣形式，不得索要和收受現金或實物，嚴禁在賬外收受回扣。

10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度，在藥品申請和采購過程中，如發現有違規行為，將對當事人進行處罰。

11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯系，其他任何人員無權采購。如采購人員休假，或患者急需用藥，由指定人員臨時購買。

12、任何未經正常購藥程序而購入的藥品，不得輸入計算機藥庫，所購入的藥品，由購藥人員自己解決，本院不支付藥款。

13、嚴禁醫藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關的活動，否則，一經查實，將清退其推介的品種，并對科室醫生進行相應處罰。

14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個人謀取私利，違者按《員工手冊》相關規定嚴肅處理。

醫院醫務人員管理制度7

1、臨床各科主任應加強對本科門診的管理和領導，各科室參加門診的醫務人員同時接受醫務科和門診部的領導和指導。

2、門診醫務人員由各科室派出并相對固定，門診各科室應按規定準時開診，并提前做好開診的各項準備工作。

3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者，應及時請上級醫生會診。科主任、副主任醫師以上人員應定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專科疾病，應根據醫院具體情況設立專科門診。

4、門診醫師要根據因病施治的`診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負擔。

5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優先安排就診。

6、門診各科室與住院部和病區要加強聯系，以便根據病床使用情況和病人情況，確保病人及時入院治療。

7、門診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規范操作、及時報告。

8、應根據條件和病情，嚴格控制門診手術的適應癥，對病情不適宜在門診處置的'病人要收治入院。門診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時親自操作。

9、門診工作人員要做到關心體貼病員，態度和藹，禮貌、耐心解答，簡便手續，有計劃地安排病員就診。

10、對病員要進行認真檢查，認真填寫門診日志，詳盡記錄門診病歷，規范開具處方及多種檢查申請單，認真執行疫情報告制度。門診部定期組織檢查門診醫療質量，將評價結果上報醫務科。

11、加強候診工作，診療區禁止吸煙和吃零食，保持環境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。

12、門診大廳提供便民服務，便利病人選擇醫生就醫，設立病人意見箱及投訴電話，建立專門處理投訴的規章制度，接受群眾監督。

醫院醫務人員管理制度8

一、認真貫徹執行國家的經濟政策和各項規章制度，遵守財經紀律，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害國家集體利益。

二、加強計劃管理，通過會計核算及正確地反映計劃執行情況。每月報計劃、由領導批準，方可采購。庫存物資額不得超過10萬元，保證全院供應工作，防止積壓。

三、一切物資入庫時，必須在規定時間辦理驗收入庫手續。入庫前，必須檢驗數量、質量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數量、規格不符時，不得入庫，由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即

1、三清:規格清、材質清、數量清;

2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;

3、九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表:月、季報倉庫的`賬、卡。一切報表應符合規定，賬物相符，并按國家規定的產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務相符。

六、物資發放須按計劃執行，并且有一定批準手續，不符合手續的不得發放，并保存好原始憑證。

七、各科室使用的一切物資要有專人領取和專人管理，嚴格物資領用制度，物資出入要有一定手續，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。

八、及時掌握市場信息，根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則，做好預測和采購的決策。

九、采購工作必須做到堅持原則，掌握標準、執行制度，嚴格財經紀律，不允許有損公肥私的現象存在，做到無計劃不采購，質量規格不明不采購，價格不合理不采購。采購物資做到及時、準確、質量高。

十、庫存物資必須按國家規定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經財務、審計等部門查看、審核報分管院長審批后報廢，由財務科處理賬務。如有損耗，查明原因寫出報告，經院長審批后做財務處理。

十一、嚴格執行倉庫崗位責任制，無關人員不準進入庫內，庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予嚴肅處理。

十二、物資出入庫必須點數、過稱、做到賬、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

醫院醫務人員管理制度9

1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》的`有關規定。

2、室內每天開窗通風換氣數次。

3、工作前后、檢驗同類標本后、再檢驗別一類標本前用肥皂流水洗手。肝炎、結核等傳染病檢驗戴手套，檢驗后立即用1000mg/L有效氯浸泡手，再用清水沖洗。

4、桌、椅、凳等表面和地面的清潔區濕式清潔每日1次，污染區每日工作前后用500mg/L的含氯制劑擦拭各1次。

5、工作衣帽每周換洗二次，拖鞋每天用500mg/L含氯消毒劑擦拭1次。

6、抹布、拖把等清潔消毒器材分室使用。

7、檢驗報告單電腦紙打印發出。

8、空氣用紫外線每日消毒一次。

9、器材嚴格執行一用一消毒或滅菌，原則上各類金屬、玻璃、塑料、橡膠用后用1000mg/L含氯制劑浸泡4h，再清洗烤干，必要時用前高壓滅菌。

10、貴重儀器污染時用2%堿性戊二醛擦拭消毒，作用30-60min，平時保持清潔。

11、廢棄固體標本及一次性器材焚燒，體液標本用20xxmg/L含氯制劑浸泡2-4小時倒入廁所，每日處理1-2次，抽血針筒用后一對一調換，并裝入危險品專用箱內焚燒。

12、棉球罐、棉簽每日一換，扎脈帶一用一消毒。

13、室內空氣、物表、手、醫療用品每月監測一次。

14、嚴格執行無菌技術操作規程，靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應做到一人一針一管一片。

醫院醫務人員管理制度10

一、總體要求

(一)堅持屬地管理，加強組織領導。各地電影放映場所要嚴格按照屬地黨委和政府統一部署，在各地電影主管部門和衛生健康行政部門的指導下做好新冠肺炎疫情防控工作。

(二)堅持常態防控，健全應急機制。開放營業的電影放映場所，要繼續把疫情防控放在首位，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，做好防控方案，制定科學可行的具體措施，明確應急處置流程，并根據當地疾控部門最新指導意見及時進行動態調整，確保安全。

(三)落實防控主體責任，做到精細化防控。電影放映場所要嚴格執行疫情防控規定，健全防控工作責任制和管理制度，落實本場所防控應急預案，把防控責任細化到個人。

二、員工健康監測和管理

(四)做好員工健康管理。要按照當地要求做好員工健康管理，掌握員工出行軌跡等情況，對途經中高風險地區人員實行居家或集中隔離醫學觀察。員工上崗前要檢查體溫，出現發熱(體溫高于37.3度)、呼吸道癥狀時，要暫停工作、及時報告并就醫。

(五)強化疫情防控培訓。員工應當減少不必要的外出，避免前往人群聚集場所。放映單位應勸導員工春節期間避免離粵，并對員工開展傳染病預防知識、突發事件應急處置等培訓，確保員工具備必需的防控和處置知識與能力。

(六)嚴格崗位工作規范。指導員工做好個人防護，正確佩戴口罩、手套等防護用品。減少人員聚集，加強對員工用餐和工作會議的科學管理。

三、場所防控管理

(七)配備防護用品。電影放映場所要配備口罩、手套等防護物資，并在洗手間配備洗手液及消毒用品，為員工和觀眾提供必要防護保障。

(八)保持良好通風。加強電影放映場所營業前和營業過程中空調通風系統的運行管理，保持電影放映場所空氣清新。

(九)加強清潔消毒。

1.大堂、影廳、衛生間、走廊、疏散通道等公共區域，每日不少于2次噴霧消毒。

2.售取票機、商品售貨區、自動販賣機、公共區域座椅、入口閘機、衛生間等重點區域，每日不少于5次擦拭消毒。

3.影廳座椅扶手、3D眼鏡等觀眾直接接觸物品，每場消毒一次。

4.做好垃圾分類處理，防疫用品類垃圾應定點投放，日產日清。

(十)加強防疫宣傳。電影放映場所應通過設置提示牌、擺放宣傳品、使用電子顯示屏、播放映前公益廣告片等多種方式，加強疫情防治知識科普宣傳，使員工和觀眾充分了解掌握防治知識、支持配合防控工作。

四、觀眾進出管理

(十一)做好入場檢測。電影放映場所應配備測量體溫設施設備，并安排專人值守。掃驗健康碼，檢查體溫，未戴口罩和體溫37.3度以上者不得進入。在電影院入口配備手消毒劑，引導員工和觀眾做好手衛生。

(十二)調整售票方式。全部采取網絡實名預約、無接觸方式售票;原則上每場上座率不得超過75%，并由省電影局在疫情防控部門指導下進行動態調整。

(十三)建立值守制度。安排專人做好現場管理，監督進入影院區域的工作人員和觀眾必須佩戴口罩，對號入座;電影放映期間不得飲食。

(十四)合理安排場次。電影放映場所減少放映場次，延長場間休息時間，對影廳充分清潔與消毒;不同影廳錯時排場，避免進出場觀眾聚集。

五、設施設備管理

(十五)做好運行前檢查。清潔打掃放映機房，設定合理的溫度與濕度區間，對供電、排風、光源、還音、冷卻等系統進行徹底檢查，及時排查隱患。

(十六)加強維護保養。做好放映窗口、設備表面、放映鏡頭、空氣濾塵網、冷鏡及光管、散熱金屬網格等部位或器件的'專業清潔工作。定期進行試放映，防止器件老化。保證耗材的充足儲備。

(十七)堅持正確操作。在使用放映機、服務器和還音系統等設備時，嚴格按照規定流程進行操作。

六、突發情況處置

(十八)加強溝通聯動。建立疫情應急溝通機制，加強與當地疾控和電影主管部門聯動，發生異常情況及時上報。

(十九)做好發現疫情時的應對處置。發現疑似或確診病例的電影放映場所，要立即啟動應急預案，做好現場管理，配合疾控部門采取隔離措施，加強密切接觸者追蹤、疫點消毒等工作，并及時關閉場所。

(二十)一旦出現疫情由低風險調整為中、高風險的地區，該地區各類電影活動一律停止，直到調整為低風險地區后，再按疫情防控相關規定恢復開放。