第一篇：牧場員工績效工資考核說明

員工績效工資考核說明

為建立強化激勵約束機制，進一步規范淳化牧場工資分配方案，根據衛崗乳業公司關于工資分配制度改革方案精神，故對淳化牧場員工績效工資考核作如下說明：

1． 績效工資浮動比例：

因牧場是新建場，牛群還未完全定編，且奶量還未穩定，基于以上兩點原因，目前還未實施“以奶計酬”工資分配方案，實行的是以崗定資的分配模式。現根據公司要求結合本場實際制定2005年員工績效工資浮動比例為：

（1）場長及助理由衛崗乳業考核，績效浮動比例為年收入的60%。實行“高風險、高

責任、高報酬”，月度只領取基本工資。

（2）技術人員是指繁殖、獸醫、營養主副手，績效浮動為年收入的40%

（3）中層部門負責人績效工資浮動比例為年收入的30%

（4）一般員工的績效浮動比例為年收入的20%

2． 績效工資的發放與考核：

（1）根據公司規定，今年將取消半年獎發放，將半年獎數÷12，納入為每月績效工資

進行考核發放。

（2）績效浮動工資發放，50%平均入每月進行考核發放，其余50%年終考核作為年終

獎發放。

（3）績效工資發放主要根據以下幾點考核發放：

a． 全場月度生產經營完成情況。根據公司考核獎罰工資總額情況，月度獎勵數：50%用于月度兌現，50%年終兌現或納入下一年度；月度罰款數：100%作為月度兌現。獎罰兌現標準分部門以權重計算。

b． 部門及個人業績完成情況，主要是指技術員（即獸醫、繁殖、營養主副手），其績效工資考核基于年頭簽定的崗位責任考核，分月（年）度考核兌現，見獸醫、繁殖考核方案。

c． 崗位單項考核。如：

① 擠奶員：考核生奶質量和乳房炎、瞎乳頭發生率等。

② 接生員：考核接生犢牛成活率。

③ 犢牛飼喂：考核犢牛成活率和安全轉群率。

④ 發奶員：考核生奶質量、成型試驗、奶廳環境衛生等。

d． 個人違章違紀及好人好事獎罰等，根據每月經管會反饋結果。

第二篇：供電所員工績效工資考核評分細則

附件1：

原平供電支公司

供電所員工績效工資考核評分細則

一、安全管理（25分）

1、加強業務學習，熟練掌握各種規程，業務技能和安規考試（每季一次）一次不及格，扣5分，兩次考試不及格予以辭退。

2、所轄線路防護區內，不得有樹木和新增違章建筑，一處達不到要求扣10分。

3、燒毀或損失變壓器，每臺扣25分；燒毀居民表箱，被客戶投訴的每箱扣10分。

4、嚴格執行“安規兩票”有關規定，嚴禁習慣性違章。發現習慣性違章一次扣20分。

二、設備管理（20分）

1、配電變壓器每月巡視檢查一次，檢查變壓器油位，聲音是否正常，有無滲油、漏油現象，套管及熔斷器和熔體有無異常，并認真做好巡視記錄，違反一項扣5分。

2、10KV配電線路、低壓線路每月至少巡視檢查一次，檢查線路護防區內是否有障礙物；架空線與通訊線交叉跨越距離是否符合規程要求；導線有無斷股、損傷；電桿桿身有無傾斜、裂紋；拉線有無松弛、解除，拉線絕緣子損傷等情況；有無私拉亂接現象，并認真做好巡視記錄，違反一項扣5分。

3、每月至少檢查維護一次電能表集裝箱，做到安裝規范、編 1

號明確、表箱應上鎖，箱內無鳥巢等，違反一項扣5分。

4、每周至少檢查巡視一次綜配柜，并做好記錄，重點檢查箱體有無損壞，開關、儀表和漏保裝置運行狀況是否良好，違反一次扣5分。

三、經營管理（40分）

1、售電量：根據上年同期售電量，每增1%加0.5分，減少不扣分（新增10KV及以上用戶電量除外）。

2、線損率：線損每超（降）1%，加減10分（如上月線損得分倒數第一，本月得分第一，則本月線損分數按兩月平均值計算）。

3、電費回收率必須達到100%，每降1%扣10分。

4、農村電費必須公開，按時，定點張榜公布，發現一次未張榜扣2分。

5、電工每占用1元電費扣1分。

6、按時完成陳欠電費回收任務，回收指標每超（降）1%，加減5分。

7、嚴禁亂收費或搭車收費，違反扣20分。

8、查出養“黑戶”的，每戶扣100分。

9、發生動力、商業、非普表或自用表估抄、錯抄、漏抄、少抄等行為時，每塊扣20分，居民表每塊扣2分。

四、優質服務（5分）

1、上班不穿工裝或不戴胸卡，每次扣2分。

2、未使用文明用語的，每次扣2分。

3、早8時至下午18時，臺區有故障找不到包片電工，或包片

電工不能在承諾時間內到達事故現場的，每次扣10分，由值班員代為處理時，每人加2分，非值班員代為處理的每人加4分。

五、日常管理（10分）

1、必須堅持按時上下班，不準無故遲到、早退，上班時間不準下棋、打撲克、干私活，違反一項扣2分。

2、認真搞好值班工作，保證24小時有人值守，并要做好值班記錄，值班記錄不記、漏記或值班期間脫崗者，一處（次）扣5分。

3、各類記錄、臺帳填寫及時認真，內容充實，達不到每項扣責任人5分。

4、工作日中午一律不準喝酒，值班人員全天不準喝酒，酒后嚴禁從事一切電工工作。發現一次扣30分。

5、衛生責任區內窗明幾凈，整潔有序；個人工器具柜內物品定置擺放，違反一項扣5分。

6、除本人有婚、病以外不參加例會或學習的，每次扣3分。

7、未按時完成所長或組長臨時交辦任務，一次扣4分。

8、參加業務技術比武，獲省公司表彰的加30分，分公司表彰的加20分，支公司表彰的加10分。

第三篇：2014員工績效工資考核方案

2014績效工資考核方案

經過酒店各部門負責人的共同參與，《2014績效工資考核方案》（以下簡稱方案）的考核細則已于2014年3月31日前正式通過了董事會的審核，具體如下：

一、該方案執行期為：2014年4月1日—2014年3月31 日。

二、該方案的評分表參照附表1，酒店按現行部門設置參與考核，分別為總經辦、財務部、人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、餐飲部、中廚房、工程部，保安部共計10個部門，由酒店主管級以上（含主管級）的全體管理人員參與評分，每月8日前結束評分（8日前未完成評分的管理人員將給予所在部門扣3分/人.次的處罰），由董事會執行代表張汝于12日前完成評分統計工作，12—14日為考核申訴期，過了申訴期即為通過，在申訴期提出申訴的，由人力資源部組織，全體評分人員參與，由申訴人提出申訴理由進行重新評分，以到會人數2/3通過后將可以調整得分，人事部做好相關簽字和備案工作。

二、考核分為月考核和考核進行：

1、月考核：按得分從高至低評選出前三名作為績效考核工資發放的部門，分別按如下比例給予發放月績效工資。

第一名：基準內工資*20%

第二名：基準內工資*12%

第三名：基準內工資*5%

凡符合下列情況的員工，不論期限均不予發放當月績效工資：

（1）遲到、早退及私自外出缺勤時，當月缺勤累時超過3小時以上的員工；

（2）當月提出辭職的員工；

（3）未請假或請假未獲準而缺勤的員工；

（4）員工當月過失超過3次以上的；

（5）員工當月有客人書面投訴1次和2次口頭投訴的。

2、考核：各部門考核得分將匯總出績效得分最高的部門，將分別給予前兩名考核獎金及優秀部門認可。

三、績效工資發放形式：

1、月考核獎金由人事部根據每月得分前三名的部門，進行績效工資的核算工作，財務總監審核后，總經理批示按月以現金的方式同工資一同核發。獎金核發為部門的全體員工（包括試用期員工）。

2、考核獎金由董事會批示執行。

董事會批示：

第四篇：績效工資考核方案

牙克石市第六小學小學績效工資考核方案

(試

行)為深化教育人事制度改革，加強教職工隊伍建設，促進學校事業科學發展，根據教育部《關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》（教人[2008]15號）、自治區教育廳《關于印發內蒙古自治區義務教育學校教職工和校長績效考核工作指導意見的通知》和市有關文件精神，結合學校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。

一、指導思想

以服務和促進學校教育事業科學和諧發展為目標，以提高教師隊伍的整體素質為核心，以教師工作業績為基礎，構建符合教育教學和教師成長規律，導向明確，標準科學，體系完善的教師績效考核評價制度。

二、基本原則

1.遵循規律，以人為本。遵循教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性、創造性特點。

2.以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。

3.激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

4.客觀公正，簡便易行。根據學校實際，堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規范、講求實效。

三、考核范圍

按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的學校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學校考核范圍）。

四、績效工資構成與發放辦法

1.績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資占績效工資總量的70%，獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標準對應發放到人。

2.基礎性績效工資與考核相結合，考核為合格及以上的，按月發放基礎性績效工資。考核為基本合格或不合格的，自考核結果審核備案次月起分別停發3個月、6個月崗位津貼，生活補貼按原標準發放。

3.獎勵性績效工資根據師德素養、教學教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發放。班主任津貼按月考核，按發放；管理津貼按考核發放。

五、獎勵性績效工資考核項目及細則

（一）出勤獎

學校鼓勵教師出滿勤，滿勤獎每人每月100元，以12個月計算。教職工未能按學校考勤制度出勤，每曠會一次扣50元，曠課一節扣100元，曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間，上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超過規定時間一天扣20元。周六學習未參加扣50元，請假扣20元。因公請假，兩天以內的課務由教師自行調整，假前或假后補上齊全，并報教導處備案。

（二）管理津貼

設班主任津貼，不再計算工作量，班主任津貼標準為每月250元，依據學校制定的《班主任工作績效考核細則》逐月考核，每年按十個月累計發放，剩余金額用于學校副校級和中層干部績效考核。非班主任教職工設安全護導津貼，每月50元，每學期按5個月考核，按年發放。校長津貼由區教育局按規定考核后發放。

（三）超工作量津貼

教職工在完成學校規定的工作量后，又接受額外安排的課時、突擊性任務以及假期加班的視為超工作量，每課時5元，每個工作日30元。每人每學期有義務接受學校不少于10節課的代課任務。

（四）百分考核

獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額÷所有教職工得分總和×教職工個人所得分值。

1.職業道德（20分）

（1）依法從教（10分）

教師能擁護黨的教育方針、政策，嚴格遵守國家法律法規和主管部門、學校制定的規章制度，堅持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項全部分值：

①違反四項基本原則，與黨的路線、方針、政策有嚴重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動，危害社會治安。

②組織或參與有償家教；未經上級教育行政部門報批，在其他機構從事營利性兼職工作；向學生推銷、代購教輔資料或其他商品；利用職務之便謀取私利，向學生家長索要或變相索要財物，造成不良影響。

③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生并造成惡劣影響，被上級部門通報。

④以非法方式表達個人訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學校形象。

⑤違背省“五嚴規定”和教育局《十項禁令》其他要求。

（2）愛崗敬業（10分）

教師在平時工作中能熱愛學校，關心集體，服從學校和上級部門的分工和安排，認真履行崗位職責，關愛學生，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項部分或全部分值：

①不服從學校工作安排，不按時完成工作任務，一次扣5分。

②不尊重學生，違反教育規律，教育方法簡單粗暴，造成家長、學生投訴，情況屬實，一次扣5分。

③因教師工作不負責任、工作方式方法不當或脫崗等原因，造成工作疏漏，出現較大安全責任事故，扣10分。

④詆毀他人，搬弄是非，破壞團結，有損害學校榮譽的言行并造成不良影響，一次扣5分。

⑤對照個人發展規劃，不能如期完成階段性任務或培訓考核不合格者酌情扣1-5分。

2.教學教研（70分）

（1）教學常規（15分）

有下列情形之一者，每次扣1分：

①備課環節缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學反思等。

②課堂上撥打接聽手機，坐著上課，閑聊上網等。

③學生作業未及時認真批改，或作業負擔過重造成負面影響。

④未經教導處批準，擅自調課。

⑤不能及時上交各種應交材料。

⑥在學校安排的質量檢測工作中，命題、監考、閱卷、統分等環節出現疏漏，造成不良后果。

⑦課改推進不力，影響學校課改進程的。

（2）教學實績（30分）

①語數外學科教師考核

學科考核的內容為期末成績和學校平時專項調研的成績。學科考核的指標有：優秀率、合格率、人均分。優秀率、合格率、人均分的權重系數分別為0.3、0.4、0.3。學科權重分居年級前三分之一為優秀，加29-30分；學科權重分居年級中間三分之一為良好，加26-28分；學科權重分居后三分之一為中差，加23-25分。如是新接班級，雖有差距，但較前進步較大，則酌情加1-2分。

②藝體學科教師考核

音樂、體育、美術及信息技術等學科每學期期末前由教導處根據學期教學目標，分科制定出考查學生知識、技能及相關常識的可操作性試題進行考查，同時結合興趣小組的訓練過程和效果，同樣按比例分為三個等次確定得分。

（3）教學研究（25分）

①積極參加教研活動，認真聽評課，每學期聽課數量達標，積極參加學校課題研究和讀書活動，得基本分5分。

②積極參與課改實驗，成績突出，加2分。

③聽課筆記記錄詳細、項目齊全，加2分。

⑤較好完成市公開教學及送教任務加1分，校級公開課每節加0.5分。

⑥在各級各類學科競賽中，學生獲獎，給予輔導教師獎勵。烏蘭察布市級一、二、三等獎分別加1.5分、1分、0.5分；豐鎮市級一、二等獎分別加1.5分、1分。同一賽事有多名學生獲獎，視同一人獲獎，以高值為限。以上競賽項目獲團體獎，以上述獎勵標準的兩倍計算，團體獎與個人獎不重復計算，以高值為限。指導學生作文發表，每篇加0.5分，累計不超過2分。校級競賽設團體一、二、三等獎，分別加2分、1.5分、1分。此項得分累計不超過5分。

3.管理工作（10分）

（1）校級、副校級、中層干部承擔的管理工作量分別折算為同學科教師標準授課時數的3/

4、2/

3、1/2。教師男滿55周歲，女滿50周歲可減免一半標準工作量。管理干部和教職工達到規定工作量且能完成規定任務，則得5分。對照規定完成一門學科的教學，如超出課時量，不另加分。

（2）在每學期開始，學校確定每位教職工的工作目標，學期結束時，由學校領導和全體教職工進行考評，根據測評結果加1-5分。

4.教輔工作

非教學類專業技術人員、教輔及總務后勤人員依據學校《非教學類專業技術人員、教輔及總務后勤人員工作績效考核細則》進行百分考核，同時結合全校教職工滿意度測評，按比例分為三等折算得分，優秀、良好、一般分別相當于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。

（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對象，不享受全年獎勵性績效工資：

（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；

（2）考核不合格的；

（3）受到黨政紀警告及以上處分的；

（4）搞有償家教被查實的；

（5）推銷或變相推銷教輔資料的；

（6）考試作弊被查實的；

（7）有其它違紀違法行為的。

六、補充說明

1.經市教育局批準的借用在其它學校的工作人員由教育局考核發放。

2.辦理提前離崗手續的人員，按有關文件精神執行。

3.班主任工作按月考核，教職工按學期考核，按年發放獎勵性績效工資。教職工本人對考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起5日內向學校考核組織申請復核，考核組織應在接到申請復核之日30日內提出復核意見，經學校負責人批準后以書面形式通知本人。如教職工本人對復核結果仍有異議的，向學校主管部門提出申訴。在復核申訴期間不停止對考核結果的執行。

4.此方案經全體教職工大會討論通過后實施。

2013年1月

第五篇：績效工資考核協議書

績效工資考核協議書

甲方（公司）

乙方

雙方經過友好協商，乙方工資進入績效考核，采取年薪制。雙方達成如下協議。

一、協議內容：乙方負責全公司的工程施工，技術設計與預決算等。1）

2）

3）

4）公司每工程總造價1000萬元內乙方年薪9萬元。公司每工程總造價達到1000萬元，乙方年薪10萬元。公司每工程總造價達到1500萬元，乙方年薪12萬元。公司每工程總造價超過1500萬元時，公司根據具體所超額度按比例適當給予獎勵。

二、協議簽訂日期，原則上一年一簽。

年日

三、考核標準

1）甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節約成本的盈余按10%給予獎勵。

2）工期提前或者退后，按公司制度進行獎勵和處罰。

3）安全文明施工，按照公司《安全責任書》有關條款執行。

4）乙方每月先按6000元工資發放，其余部分年底根據績效一次性發放。

5）工程管理按公司有關制度執行。

6）乙方必須全面執行公司各項規章制度。

甲方（公司）月日乙方月日