第一篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

高爾基曾說(shuō)過(guò)“書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯”，中國(guó)古代先賢也告誡我們“人不學(xué)，不知道”、“學(xué)然后知不足”，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，知識(shí)老化速度加快，學(xué)習(xí)更是成為了人類生存和發(fā)展的第一需要，學(xué)習(xí)新知識(shí)的多少?zèng)Q定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，企業(yè)更是如此。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要靠有知識(shí)、有技能、有效率的人！企業(yè)和個(gè)人將來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快、知識(shí)更多、更新。所以，學(xué)習(xí)，尤其是企業(yè)團(tuán)體的共享式學(xué)習(xí)是更新知識(shí)、接受新信息、修正錯(cuò)誤、共享經(jīng)驗(yàn)、突破個(gè)人乃至企業(yè)能力上限的佳途。因而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力和潛能，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會(huì)工作層次的有效途徑。黨的十七大提出，要“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”，“發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育，建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)職工素質(zhì)提出的更高要求，工

會(huì)組織要站在一個(gè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)教育培訓(xùn)，幫助職工樹(shù)立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，是工會(huì)教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

一、郵政職工現(xiàn)狀

郵電分營(yíng)后，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，正式職工大都集中在管理崗位和內(nèi)部生產(chǎn)崗位，營(yíng)業(yè)、投遞環(huán)節(jié)則大多由臨時(shí)工支撐。郵政職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)仍然停留在比較低的水平上，其表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：部分郵政職工的思想素質(zhì)不過(guò)硬。如：“有令不行，有禁不止，一切向錢看”；為了局部利益，不惜損害全網(wǎng)利益。大鍋飯思想依然存在。一些領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、部分職工依舊抱著鐵飯碗思想，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。郵政職工文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。另外管理人員文化素質(zhì)的低層次，也造成了管理觀念、管理模式、管理手段的落后，“經(jīng)營(yíng)靠壟斷，發(fā)展靠上級(jí)，效益靠政策”的粗放型的管理思維、管理方式限制了郵政業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，制約了郵政企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的原則

在學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化建設(shè)中，更注重對(duì)員工學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)、心靈的塑造、精神的訓(xùn)練，建立個(gè)人對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)同感，進(jìn)而形成了整

個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力。其應(yīng)遵循的原則是：

科學(xué)定位的原則。學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化建設(shè)，必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位診斷的基礎(chǔ)上，充分挖掘和提煉企業(yè)的各種積極因素，提出科學(xué)的規(guī)劃方案。把企業(yè)文化的定位同企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲缶o密結(jié)合，為企業(yè)文化的建設(shè)開(kāi)辟?gòu)V闊的前景。

全方位構(gòu)筑的原則。全方位的系統(tǒng)文化，還包括了視覺(jué)文化、管理文化、營(yíng)銷文化、品牌文化、以及形象文化的多個(gè)方面，企業(yè)文化建設(shè)必然突出核心，輻射全局，并將文化的精髓深入到每個(gè)員工的心中，深入到每道工序之中，激發(fā)員工強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。

內(nèi)涵深化的原則。企業(yè)文化教育的內(nèi)涵源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色和管理風(fēng)格，以用對(duì)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累、提煉和創(chuàng)新。不同的企業(yè)都有其相對(duì)獨(dú)立的文化內(nèi)涵，但其本質(zhì)都是 “以人為本”的管理思想。因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要用系統(tǒng)的方法分析和解決問(wèn)題，按“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的要求來(lái)學(xué)習(xí)和工作。

三、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是要順應(yīng)時(shí)代潮流的變化，著力于提高自身素質(zhì)，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，把強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感落實(shí)到學(xué)習(xí)上和工作上，明確樹(shù)立“想求職、先求知”、“知識(shí)就是力量、就是資本”、“技能就是財(cái)富”的觀念，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)，造就適應(yīng)時(shí)代要求的知識(shí)化的職工隊(duì)伍，切實(shí)保證和維護(hù)職工的創(chuàng)新精神、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和繼續(xù)教育的合法權(quán)利。

二是要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。毋庸置疑傳統(tǒng)的讀書(shū)活動(dòng)需要賦予新的內(nèi)涵。企業(yè)里所開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，為提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，產(chǎn)生過(guò)一定的積極作用。但實(shí)事求是地講，傳統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)在方法和內(nèi)容上顯然滯后于形勢(shì)的發(fā)展和需要，利用遠(yuǎn)程教育、業(yè)余教育等先進(jìn)教育形式。我們已經(jīng)沿用了許多年或某些單位正在沿用的那種我讀你聽(tīng)，我打你通，我說(shuō)你做的學(xué)習(xí)形式，讓人越來(lái)越感到索然無(wú)味，需要被更加靈活的形式所代替；那種為了領(lǐng)導(dǎo)要求而學(xué)，或者說(shuō)為了企業(yè)而學(xué)的學(xué)習(xí)目的，將會(huì)被為了自我發(fā)展而學(xué)，為了競(jìng)爭(zhēng)需要而學(xué)，為了興趣愛(ài)好而學(xué)所取代；學(xué)習(xí)的作用也將從注重知識(shí)的積累向更加注重提高思維能力和創(chuàng)新能力的方向轉(zhuǎn)變。

三是要力戒形式主義。有些同志一說(shuō)到組織學(xué)習(xí)，就情不自禁地和形式主義聯(lián)系在一起。也有些人對(duì)形式主義的東西情有獨(dú)鐘，在搞形式主義方面輕車熟路，確實(shí)有一套，這在很大程度上挫傷了大家學(xué)習(xí)的積極性。要克服形式主義，決非一朝一夕的事。形式主義的危害主要是脫離職工的思想實(shí)際，片面地追求形式，而忽視內(nèi)容和效果。形式主義所帶來(lái)的危害也是長(zhǎng)期的和嚴(yán)重的，給職工造成逆反心理。所謂“物極必反”就是這個(gè)道理。

四是要上下聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)要放在基層。首先在思想上要高度重視，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)放到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)、塑造企業(yè)文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。其次，要因地制宜，因人而異，不搞一刀切。不要非得好聽(tīng)好看，一陣風(fēng)刮過(guò)去了事，方

式方法和內(nèi)容由各單位自己決定。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)先從一線職工入手，以基層為主體，以學(xué)習(xí)與支局、班組職責(zé)和相關(guān)知識(shí)為主要內(nèi)容，以提高各崗位職工的學(xué)習(xí)能力、觀念能力、創(chuàng)新能力為主要目標(biāo)

五是要精心設(shè)計(jì)和充分利用各種載體。在強(qiáng)調(diào)興趣愛(ài)好的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)組織的作用。在靜與動(dòng)之間要找到結(jié)合點(diǎn)。在注重知識(shí)積累的同時(shí)，要突出創(chuàng)新能力。這就需要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，比如制定培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)；專題性的學(xué)習(xí)，像開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地、郵政業(yè)務(wù)角等；學(xué)習(xí)和研討交流相結(jié)合，請(qǐng)專家講座等；學(xué)習(xí)與工會(huì)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)比武等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合；針對(duì)我們郵政企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采取寓教于樂(lè)的學(xué)習(xí)形式等等。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，當(dāng)前應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要大力宣傳科技是第一生產(chǎn)力的方針，在企業(yè)和職工中形成一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，教育引導(dǎo)職工樹(shù)立知識(shí)觀念、創(chuàng)新理論和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)自我發(fā)展的危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的沖擊和挑戰(zhàn)。

第二要健全機(jī)制。通過(guò)平等協(xié)商、局務(wù)公開(kāi)等形式，協(xié)助企業(yè)在政策措施、制度保障、培訓(xùn)條件、就業(yè)錄用等方面鼓勵(lì)職工崗位成才，從制度上保證職工終身學(xué)習(xí)。激勵(lì)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、運(yùn)用新知識(shí)，從而加快職工知識(shí)化、勞動(dòng)智能化和知識(shí)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。

第三要選好載體。結(jié)合開(kāi)展職工業(yè)務(wù)大比武、職工合理化建議活動(dòng)和群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽以及職工技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，改進(jìn)傳統(tǒng)的活動(dòng)內(nèi)容和方式，增加科技含量，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，推進(jìn)新觀念、新知識(shí)、新技能的推廣應(yīng)用。要保證和維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)利，開(kāi)展多層次、多形式的技術(shù)練兵活動(dòng)、崗位自學(xué)成才活動(dòng)，有計(jì)劃地進(jìn)行文化知識(shí)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高廣大職工群眾的文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)水平。

第四要注重實(shí)效。要本著求真務(wù)實(shí)的精神做好職工教育培訓(xùn)工作，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容規(guī)范、措施具體，通過(guò)分階段、分層次的不同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高，確實(shí)幫助職工逐步成為適應(yīng)新技術(shù)、會(huì)操作、懂管理的新型勞動(dòng)者。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，還要充分運(yùn)用社會(huì)化大教育的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自我教育的特點(diǎn)，鼓勵(lì)職工自學(xué)，營(yíng)造在學(xué)習(xí)中生活、工作，在工作、生活中學(xué)習(xí)的氛圍，教育引導(dǎo)職工在增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，逐步樹(shù)立起崗位成才意識(shí)、終身學(xué)習(xí)意識(shí)以及機(jī)遇和創(chuàng)新意識(shí)。

第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 提高企業(yè)“智商”

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 提高企業(yè)“智商”

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率日益提升，各級(jí)政府高度重視加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，人們已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是科技、人才的競(jìng)爭(zhēng)。有人預(yù)言，學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一種新的企業(yè)管理思想，將成為21世紀(jì)企業(yè)的組織型態(tài)，“誰(shuí)率先成為學(xué)習(xí)型組織，誰(shuí)就更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是廣大企業(yè)普遍面臨的課題。要在眾多競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，維持持續(xù)發(fā)展，只有提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而首要之舉是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

一、建章立制，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理平臺(tái)

學(xué)習(xí)型企業(yè)不是“空中樓閣”，要有自己的骨骼，這就要求企業(yè)建立健全戰(zhàn)略、組織、流程、制度等等，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的前提，沒(méi)有這個(gè)“硬件”，學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)就無(wú)法落到實(shí)處。學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)這些“硬件”提出了新的要求，例如要求組織結(jié)構(gòu)扁平化，強(qiáng)調(diào)授權(quán)與分權(quán)，要求流程面向市場(chǎng)和客戶，組織設(shè)計(jì)要以流程為核心等。同時(shí)，還要建立各種制度來(lái)維持組織的持續(xù)學(xué)習(xí)，比如定

期的員工沙龍、電子公告牌以及人員流動(dòng)換崗等。要結(jié)合工作實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，為學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)提供制度上的保證。

二、創(chuàng)新觀念，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念上的滯后是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)最大的障礙。只有更新學(xué)習(xí)觀念，才能加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成和發(fā)展，才能使企業(yè)本身在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)本身是一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)主持、領(lǐng)導(dǎo)重視的系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)積極的參與對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的促進(jìn)作用是不可估量的，領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)上無(wú)保留的投入，會(huì)無(wú)形中起到“火車頭”的示范作用。

三、完善機(jī)制，激勵(lì)、協(xié)調(diào)、考核有機(jī)結(jié)合一是建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工在職自學(xué)獲得大專以上學(xué)歷的，分檔次給予一定的資金補(bǔ)助；實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)，同一級(jí)別的技術(shù)職務(wù)聘用時(shí)拉開(kāi)津貼差距；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。二是建立協(xié)調(diào)機(jī)制，黨組織總攬全局，會(huì)同企業(yè)工會(huì)制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)組織實(shí)施，切實(shí)做到因時(shí)因崗因事因人有所學(xué)、急用先學(xué)。三是建立考核機(jī)制，企業(yè)組成學(xué)習(xí)實(shí)績(jī)考評(píng)督查小組，通過(guò)定期不定期組織社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、讀書(shū)交流、文體競(jìng)賽、文娛宣傳等活動(dòng)，考核學(xué)習(xí)實(shí)效。

五、創(chuàng)新載體，構(gòu)建知識(shí)共享與交換平臺(tái)

知識(shí)共享與交換平臺(tái)的硬件部門(mén)包括以IT技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)管理平臺(tái)，諸如ERP等，可以大大提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)和知識(shí)積累與共享的效率；軟件部分包括各種溝通會(huì)、研討會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)，小到部門(mén)每日的工作總結(jié)會(huì)，都可以成為知識(shí)共享的平臺(tái)。學(xué)習(xí)型組織是一種持續(xù)性學(xué)習(xí)過(guò)程的發(fā)展力量，是永無(wú)止境的，它的作用是長(zhǎng)期的、漸進(jìn)式的。打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。我們要把學(xué)習(xí)作為企業(yè)的一種精神，而不僅僅是提高隊(duì)伍素質(zhì)的途徑和手段，要鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地挖掘自己的潛能，這樣才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(安丘供電公司 王艷艷)

第三篇：淺議提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)工會(huì)工作的首要任務(wù)

郜志華: 淺議提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)工會(huì)工作的首要任務(wù)中國(guó)煤炭新聞網(wǎng) 2009-10-6 21:03:31論文專區(qū)

當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會(huì)的希望。工會(huì)組織要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)教育培訓(xùn)，幫助職工樹(shù)立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，是工會(huì)教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

一、加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度，全面提高職工素質(zhì)。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過(guò)程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見(jiàn)和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國(guó)的彼得·圣吉有一句名言：未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代，學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代對(duì)每一個(gè)人的要求，不管哪一級(jí)干部，不管哪一個(gè)崗位的員工，面對(duì)日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，都有一個(gè)知識(shí)充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對(duì)新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

二、緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，全面提高職工素質(zhì)。

人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。

三、不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助職工成才。

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)，吸引職工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種途徑，如讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。工會(huì)組織要長(zhǎng)期堅(jiān)持面向基層、立足班組，開(kāi)展的班組升級(jí)活動(dòng)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，按照崗位“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的要求開(kāi)展多面手操作賽平臺(tái)，培養(yǎng)人才隊(duì)伍、各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和職工卡拉0K賽、職工拔河等文體活動(dòng)，職工通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過(guò)文化體育活動(dòng)，不僅能弘揚(yáng)企業(yè)精神，陶冶職工情操，同時(shí)也能夠充分展示廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

同時(shí)，職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，還能有力地促進(jìn)企業(yè)整體工作質(zhì)量的提高，使企業(yè)發(fā)展不斷邁上新的臺(tái)階。

第四篇：提高整體素質(zhì)

工會(huì)組織現(xiàn)階段如何提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 面對(duì)企業(yè)不景氣的大環(huán)境，急切提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在。正值學(xué)習(xí)黨的群眾路線是生命線和根本工作路線之際。我們作為企業(yè)的工會(huì)基層組織，更應(yīng)該加強(qiáng)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，大力弘揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)，著力解決職工群眾在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做好嚴(yán)峻新形勢(shì)下群眾工作和思想問(wèn)題，切實(shí)把工會(huì)密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革開(kāi)放上來(lái)。努力提高自己的思想作風(fēng)和世界觀人生觀；提高自己在基層群眾的服務(wù)意識(shí)；改進(jìn)工作方法，提高自己的生產(chǎn)管理的創(chuàng)新能力；時(shí)刻牢記“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁精神；向其它先進(jìn)工會(huì)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)的管理隊(duì)伍中為企業(yè)發(fā)揮自己的正能量。工會(huì)組織如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？特別是目前經(jīng)濟(jì)不景氣，工人收入低的情況下，工會(huì)作為工人的組織，工會(huì)要做以下幾個(gè)方面的工作：

一是全面提高員工素質(zhì)，因?yàn)楣?huì)是黨與職工群眾的橋梁紐帶

當(dāng)前正處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求生存和發(fā)展，必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，努力開(kāi)發(fā)員工的潛能，從而為企業(yè)做貢獻(xiàn)。作為工會(huì)組織必須明白自己在企業(yè)中的角色和工作職責(zé)，工會(huì)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，作為職工利益的代表者和維護(hù)者，是黨與

職工群眾的橋梁紐帶，因此工會(huì)要主動(dòng)深入到員工中，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確的了解，把握職工需求，協(xié)作黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極參與問(wèn)題的解決。要在履行維護(hù)職能同時(shí)，既要維護(hù)好企業(yè)的利益，又要維護(hù)好職工的利益，同時(shí)要引導(dǎo)職工顧大體、識(shí)大局，與企業(yè)同心同德，共度危機(jī)。

要認(rèn)真做好困難員工幫扶工作，建立幫扶檔案，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工。加強(qiáng)工會(huì)可視化看板的建設(shè)，使企業(yè)的發(fā)展透明公開(kāi)化，每月都及時(shí)對(duì)車間員工的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)個(gè)別工作表現(xiàn)突出，愛(ài)學(xué)愛(ài)鉆，為企業(yè)敢于無(wú)私奉獻(xiàn)的青年人、黨員樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面進(jìn)行宣傳，豐富員工活動(dòng)，開(kāi)展了一些文體活動(dòng)。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工生活保障工作，受光學(xué)產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品訂單急劇下滑，生產(chǎn)進(jìn)入低迷期，員工工作量出現(xiàn)不飽和狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下，一線員工的收入將受到了很大的影響。為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行，穩(wěn)定企業(yè)的基本員工隊(duì)伍，確保一線員工在任務(wù)不飽和期生活能得到充分的保障，對(duì)一線員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。增強(qiáng)了員工的凝聚力，深化“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾”活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線，關(guān)愛(ài)職工，了解職工生產(chǎn)生活中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)幫助解決困難。

為員工充電：組織員工積極參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們獲得精神糧食，切合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，更加科學(xué)和規(guī)范引導(dǎo)員工。美國(guó)的彼得〃圣吉有一句名言：未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。面對(duì)日新月

異的世界，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，都有一個(gè)知識(shí)充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對(duì)新知識(shí)、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。

二是全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織要讓職工有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，維護(hù)職工學(xué)習(xí)的權(quán)利。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，特別是電器程序變更和調(diào)整更加頻繁，我廠電器裝配工時(shí)常感覺(jué)到跟不上變化節(jié)奏，部分要求上進(jìn)的員工已開(kāi)始自學(xué)，這是作為我們工會(huì)組織就必須作手對(duì)他們渴望知識(shí)更新的愿望進(jìn)行滿足，采取措施進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，因?yàn)槁毠に刭|(zhì)高低不僅關(guān)系到他個(gè)人水平的提高，更重要的是他制約和最終決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。首先我們要以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、形勢(shì)、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)教育，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)職工的集體主義精神和進(jìn)取心，把他們渴求知識(shí)的思想引領(lǐng)到整體提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上來(lái)。再者要立足于職工自身的實(shí)際和行業(yè)崗位要求來(lái)編寫(xiě)或采購(gòu)一些職工崗位技能書(shū)藉提供給員工學(xué)習(xí)。可以重點(diǎn)培訓(xùn)一些崗位能手，采取重點(diǎn)學(xué)、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)單位的全面發(fā)展。從而在企業(yè)內(nèi)維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，全面提高職工素質(zhì)。

人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)就要為職工提供發(fā)展和施展才華的平臺(tái)。否則誰(shuí)為企業(yè)努力工作，這時(shí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)從維護(hù)職工利益出發(fā)，發(fā)揮工會(huì)組織“充電站”的功能，通過(guò)多種形式、多種渠道，組織和引導(dǎo)職工努力提高自身素質(zhì)，實(shí)際上這是對(duì)職工生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展能力的維護(hù)，是對(duì)職工利益

最根本的維護(hù)。

三是全面提高職工素質(zhì)，工會(huì)組織如何讓職工學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)到知識(shí)和生產(chǎn)技能。

如何檢驗(yàn)職工經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)后的效果，如何吸引職工廣泛參與學(xué)習(xí)。工會(huì)組織首先要聯(lián)合企業(yè)黨組織建立培訓(xùn)體系。要針對(duì)本企業(yè)員工的工作實(shí)際，建立部門(mén)協(xié)作配合，職工廣泛參與，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的培訓(xùn)體系。要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種途徑，如讀書(shū)自學(xué)、技能比武、培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)技能創(chuàng)新型職工”活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高職工素質(zhì)。要把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化管理結(jié)合起來(lái)，按照崗位“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的要求開(kāi)展多種設(shè)備、技能操作平臺(tái)，搞好導(dǎo)師帶徒等各項(xiàng)勞動(dòng)技能競(jìng)賽，職工通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍提高技能的積極性、主動(dòng)性，形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。新形勢(shì)下工會(huì)提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會(huì)工作層次的有效途徑。工會(huì)組織要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，密切協(xié)助黨組織，切實(shí)以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。我們黨歷來(lái)高度重視加強(qiáng)工人階級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，注重全體勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，明確提出“使經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)軌道上來(lái)”的戰(zhàn)略部署。黨的十六大又一次科學(xué)地闡述了“造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門(mén)人才和一大批特尖人才”的思想，為我們做好職工教育工作提供了強(qiáng)有力的思想武器。為此，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，為全面提高職工整體素質(zhì)做出貢獻(xiàn)，是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)緊迫的重要任務(wù)。工會(huì)組織要重視職工自身價(jià)值和個(gè)人發(fā)展的意愿，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)擺到更加突出的位置，為職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。

設(shè)裝本部 張寧干

2013.08.23

第五篇：發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的思考

發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用 提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的思考

企業(yè)作為社會(huì)的基本單元之一，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。企業(yè)中最可靠、最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)就是廣大職工群眾，他們不僅是企業(yè)的創(chuàng)造者，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體。郵政作為國(guó)有企業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要的經(jīng)重要組成部分，同樣肩負(fù)著保證企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任，為此，新形勢(shì)下充分發(fā)揮工會(huì)組織在共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果中的作用就顯得尤為重要。

一、工會(huì)在共建和諧企業(yè)中要找準(zhǔn)定位，明確任務(wù)。

隨著企業(yè)改制以及產(chǎn)權(quán)制度改革，企業(yè)的組織體制、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生變化，改革必然要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益格局的重新調(diào)整，必然要觸及到各方面的利益，其中，職工群眾所承受的精神壓力、經(jīng)濟(jì)壓力和就業(yè)壓力最大。因此，在改革力度加大、勞動(dòng)關(guān)系矛盾日益復(fù)雜的今天，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定，是工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的根本任務(wù)。

工會(huì)組織促進(jìn)和諧企業(yè)的建立，首先要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，圍繞“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的工作來(lái)定位，把職工的意愿和要求作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，按照有所為、有所不為的原則，在維權(quán)工作上有所突破，以維權(quán)的實(shí)效取信凝聚職工。其次，要從服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需要出發(fā)，明確自身工作目標(biāo)。建立和諧社會(huì)，必須堅(jiān)持以人為本，工會(huì)的服務(wù)對(duì)象是職工群眾，工會(huì)以人為本就是以職工的愿望和需求為本，努力提高職工的物質(zhì)文化生活水平，努力滿足職工的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益需求，為職工辦實(shí)事、做好事。再次，要從工會(huì)獨(dú)特的社會(huì)定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)群眾組織的特點(diǎn)，在化解矛盾、解決企業(yè)和職工沖突方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

二、堅(jiān)持以人為本，培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工所求、企業(yè)所謀、社會(huì)所需，是工會(huì)維護(hù)職工利益的必然要求，也是工會(huì)參與和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體。近年來(lái)，郵區(qū)中心局設(shè)備維護(hù)分局工會(huì)在黨支部的大力支持下，根據(jù)本局年輕職工較多、綜合素質(zhì)參差不齊的情況，采取了多種形式提高職工素質(zhì)。

一是利用每周例會(huì)的時(shí)間對(duì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育。倡導(dǎo)職工“時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)”的習(xí)慣,同時(shí)，鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)，使更多職工能夠崗位成才，自學(xué)成才。

二是圍繞企業(yè)中心工作，積極組織職工參與到各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中去，并通過(guò)在職工中廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)職工關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，主動(dòng)參與企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展的主人翁意識(shí)，并注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳表彰先進(jìn)典型事例，以此達(dá)到鼓勵(lì)職工樹(shù)立職工自信和成就感，起到示范和調(diào)動(dòng)全員積極行的目的。

實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，才能服務(wù)好社會(huì)，為共建和諧企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

三、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的建立。

建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的前提，更是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系既是工會(huì)履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的要求，也是工會(huì)組織推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要手段。郵政用工制度改革以來(lái)，勞務(wù)工逐漸成為生產(chǎn)一線的骨干力量，但由于勞動(dòng)關(guān)系與正式工存在差異，這支隊(duì)伍還存在不穩(wěn)定因素，做為部門(mén)工會(huì)，要積極配合行政做好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

首先，應(yīng)向勞務(wù)工積極宣傳和講明這種勞動(dòng)關(guān)系的差異和區(qū)別所在，消除誤解。

二是注意建立交流和溝通機(jī)制。近年來(lái)，我局部門(mén)工會(huì)不斷改善勞務(wù)工的各種待遇，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，并相繼制定了勞務(wù)工轉(zhuǎn)為合同工、為勞務(wù)工繳納養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，因此，積極鼓勵(lì)他們照著這一目標(biāo)努力工作，對(duì)于穩(wěn)定這支隊(duì)伍發(fā)揮了積極的作用。

三是注意做好正式工與勞務(wù)工在獎(jiǎng)勵(lì)分配等涉及職工切身利益的重大事宜。在職工獎(jiǎng)勵(lì)分配上，市局采取同工同酬、公平、公正、公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)分配原則，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性。由于政策對(duì)路，很多職工都主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極為市局增收創(chuàng)效，達(dá)到了企業(yè)受益，職工得利，相互促進(jìn)和提高的目的。

四是注意選拔和綜合素質(zhì)較高好的勞務(wù)工擔(dān)任一定工作的管理職責(zé)，目前，也有許多勞務(wù)工承擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作，由于市局能夠大膽啟用和信任他們，并鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自身才干，使他們切身感受到自己在企業(yè)中的價(jià)值和作用。因此，他們?cè)诟黜?xiàng)管理工作中也都能盡心盡職，并取得了較好的成績(jī)。

五是認(rèn)真落實(shí)民主管理制度，以此達(dá)到既能維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益和維護(hù)職工合法權(quán)益的目的。職工是企業(yè)的主體，他們既是企業(yè)改革發(fā)展的參與者，又是踐行人，維護(hù)好企業(yè)正當(dāng)利益和職工合法權(quán)益，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)和職工建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好雙方利益起著十分重要的作用。近年來(lái)，設(shè)備維護(hù)分局認(rèn)真按照市局工會(huì)有關(guān)做好平等協(xié)商和集體合同制度的工作要求，對(duì)涉及部門(mén)重大事宜及職工切身利益的問(wèn)題，通過(guò)民主管理制度，全員參與，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，不斷完善民主管理工作，有效防止了勞動(dòng)關(guān)系矛盾的激化，維護(hù)了企業(yè)和職工雙方的利益，促進(jìn)了我部門(mén)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、發(fā)揮維護(hù)作用，最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益。

一是維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職能。我們必須落實(shí)工會(huì)工作“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的方針，并把其作為工會(huì)工作的主題，企業(yè)工會(huì)要按照《勞動(dòng)法》和上級(jí)工會(huì)組織的有關(guān)要求，以建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，職工民主管理機(jī)制，勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制，勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制，困難職工幫扶機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬思路、規(guī)范職責(zé)，從自身實(shí)際出發(fā)，在健全和完善維權(quán)機(jī)制上下功夫，努力取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

二是做好困難職工的幫扶工作是工會(huì)的一項(xiàng)基本職責(zé)，更是工會(huì)參與和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。工會(huì)組織一定要堅(jiān)持以人為本，做好關(guān)系職工利益的各項(xiàng)工作，既要把關(guān)心困難職工，解決他們的生活問(wèn)題作為工會(huì)的要?jiǎng)?wù)創(chuàng)抓;堅(jiān)持把建立困難職工生活檔案、全省郵政職工重病住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)、山西郵政職工大病醫(yī)療互助工程、全省女職工特病保險(xiǎn)、山西郵政特殊困難互助活動(dòng)開(kāi)展下去,將 “送溫暖活動(dòng)”作為的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，真正急職工所憂、想職工所慮、解職工所難、謀職工所求，切實(shí)盡到幫困“第一責(zé)任人”、“第一知情人”、“第一幫扶人”的職責(zé)。由此，設(shè)備維護(hù)分局工會(huì)將切實(shí)解決職工生活困難，做為穩(wěn)定職工安心工作，構(gòu)建企業(yè)和職工之間相互關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)，形成和諧共融的重要內(nèi)容。除對(duì)生活困難職工及時(shí)給予幫助，落實(shí)“五必訪”、“六必談”制度外，設(shè)備維護(hù)分局還注意在日常的工作中了解和掌握困難職工的困難情況，及時(shí)為職工排憂解難，從而營(yíng)造出職工以局為家的良好和諧氛圍。

三是會(huì)要積極參與和促進(jìn)企業(yè)改革改制工作。加強(qiáng)宣傳教育，幫助廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與企業(yè)改革。關(guān)注員工權(quán)益的維護(hù)，確保員工合法權(quán)益在政策制定和實(shí)施中得到最大限度地維護(hù)。主動(dòng)全程跟進(jìn)，確保改革改制順利推進(jìn)，正確處理好企業(yè)改革力和員工承受力的平衡關(guān)系。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)組織推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的能力。

“打鐵先要自身硬”。工會(huì)要在推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮作用，就必須先要強(qiáng)化自身的維權(quán)能力。做好這項(xiàng)工作：

一是提高工會(huì)干部的素質(zhì)。要緊緊抓住市局開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想觀念的經(jīng)意不更新，通過(guò)建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)考核機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，促進(jìn)工會(huì)干部綜合素質(zhì)的全面提升，努力造就一支復(fù)合型的工會(huì)干部隊(duì)伍，提高為職工說(shuō)話辦事的本領(lǐng)，樹(shù)立工會(huì)在企業(yè)中的地位。二是深化工會(huì)自身改革，不斷提升工會(huì)的工作水平。工會(huì)要以“堅(jiān)定一個(gè)理念,著眼兩個(gè)維護(hù)，夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，做到四個(gè)堅(jiān)持，推進(jìn)五大工程，鞏固六項(xiàng)成果”為工作目標(biāo)，要在思想觀念上確立正確的維權(quán)觀，在履行維護(hù)的職權(quán)上下功夫，要在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的前提下，更加注重維護(hù)好職工的具體利益，在依法開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)上下功夫，努力提高依法維護(hù)職工合法權(quán)益的水平和能力；在活動(dòng)方式上要在搞活基層、服務(wù)職工上下功夫，堅(jiān)持立足基層組織職工、廣泛動(dòng)員職工、真心依靠職工、熱情服務(wù)職工，通過(guò)多種形式的活動(dòng)吸引凝聚職工；在工作方法上要在轉(zhuǎn)變工作方式、調(diào)整工作體制上下功夫，要從增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力的高度，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，真正深入群眾，開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)感知、了解、掌握不同職工群體的需求，并把這種需求作為工會(huì)工作的重點(diǎn)和努力的方向，以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)為職工提供個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)的維權(quán)服務(wù)。

三是努力擴(kuò)大工會(huì)組織的影響。工會(huì)工作的社會(huì)化是擴(kuò)大工會(huì)組織影響力的重要途徑，做為基層部門(mén)工會(huì)，要在企業(yè)中有自己的形象、有自己的聲音，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工之間的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，履行好職責(zé)，就要踏踏實(shí)實(shí)地從點(diǎn)滴工作著手，注重協(xié)調(diào)好內(nèi)部之間的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的合力。通過(guò)整合與協(xié)調(diào)，優(yōu)化配置各種物力資源和人才資源，集中力量保證重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。

總之，在共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果中，工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享”的人本理念，抓好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷為職工解難事、辦實(shí)事、辦實(shí)事，妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系問(wèn)題，始終把企業(yè)與員工的關(guān)系問(wèn)題放在首位，充分發(fā)揮疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，通過(guò)構(gòu)建具有特色企業(yè)文化，包括管理文化和行為文化，來(lái)建立企業(yè)與員工、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進(jìn)而不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正和諧。

發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用

提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的思考

設(shè)備維護(hù)分局

王波