第一篇：后勤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

工會(huì)工作匯報(bào)材料

------浙江華飛輕紡有限公司

浙江華飛輕紡有限公司位于龍游工業(yè)園區(qū)華飛大道1號(hào)，是一家生產(chǎn)、銷售有色紗線的現(xiàn)代紡織企業(yè)，公司注冊(cè)資本6580萬元，投資總額為7億元，占地335畝，擁有30萬紗錠，今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值超10億元，規(guī)?？偭繛檎憬〖徔棙I(yè)首位，國內(nèi)色紡業(yè)第一。

公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的總體要求，從改善職工生活條件、完善企業(yè)文體設(shè)施、建立職工困難援助機(jī)制、落實(shí)職工體檢制度等方面入手，扎實(shí)開展“強(qiáng)保障、促和諧”活動(dòng)，并取得了突出的成效，實(shí)現(xiàn)了職工食堂管理規(guī)范化、宿舍管理制度化、文體活動(dòng)普及化、幫困扶貧經(jīng)?；?，使職工生活條件有了明顯的改善，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步提升，職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。特別是改善職工宿舍，提高食、宿條件工作中，想職工所想，細(xì)微入手，讓職工感到“家”的溫暖。

我們主要做法如下：

一、改善設(shè)施，人文關(guān)懷

公司2008年從瑞安轉(zhuǎn)移到龍游工業(yè)園區(qū)。在轉(zhuǎn)移方案制定之初，生產(chǎn)廠房、辦公樓、生活后勤設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，還把改善職工生活后勤設(shè)施放在優(yōu)先的位置，將職工食堂、職工宿舍、職工文體活動(dòng)場(chǎng)地專門列出了成本預(yù)算。設(shè)計(jì)和建造的職工生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境優(yōu)美舒適，彰顯了企業(yè)重視職工生活、關(guān)心職工冷暖的人文關(guān)懷。

為解決職工的住宿問題，公司在廠區(qū)建造了4幢集體宿舍，包括女工公寓、男工公寓、夫妻公寓及高管公寓。其中高管公寓宿舍內(nèi)全部安裝了空調(diào)、有線電視、寬帶，并配有獨(dú)立衛(wèi)生間；夫妻公寓、男女工公寓實(shí)現(xiàn)拎包入住，每個(gè)房間都配有獨(dú)立衛(wèi)生間?，F(xiàn)在宿舍可容近2000名職工住宿。此外，經(jīng)公司和當(dāng)?shù)卣啻螀f(xié)調(diào)，公司聯(lián)合開發(fā)區(qū)和房產(chǎn)開發(fā)商，在龍游工業(yè)園區(qū)建造城市綜合體--華飛莊園，其中一部分的商品房，擬將以均價(jià)3880元/平方低價(jià)出售給職工，這對(duì)留住企業(yè)人才、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到及為重要的作用。

（二）強(qiáng)化設(shè)施，完善功能

公司在建造員工宿舍樓的規(guī)劃前期，就重視考慮員工后勤生活保障，文體、娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，環(huán)保節(jié)能措施等方面的要求，使之所建的宿舍換成為職工居住舒適、娛樂設(shè)施多樣，環(huán)保節(jié)能為一體的新型宿舍樓。

1、居住條件：公司員工宿舍與生產(chǎn)車間區(qū)分，男、女工宿舍每間住2-4人，每間宿舍陽臺(tái)配有衛(wèi)生間與晾衣架，并配有浴室，茶水休息室等；

2、文體活動(dòng)設(shè)施：宿舍設(shè)有室外燈光籃球場(chǎng)、視聽室、臺(tái)球室、圖書室、電教室、乒乓室，還有跳繩、呼拉圈、象棋等娛樂設(shè)施；

3、節(jié)能、安全措施：宿舍淋浴熱水采用電熱水器，力求做到既環(huán)保又節(jié)能，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。宿舍消防設(shè)施齊全，配備到位，并經(jīng)常檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。建立完善的避險(xiǎn)應(yīng)

急預(yù)案，組織住宿員工進(jìn)行消防演練。

4、居住環(huán)境：宿舍周邊環(huán)境優(yōu)美，綠化到位。為了營造良好的生活環(huán)境，公司在宿舍區(qū)配備保潔員，清理生活垃圾、清潔樓道衛(wèi)生。為保證職工的交通工具有序停放，公司建設(shè)停車棚，做到車輛停放規(guī)范有序。

（三）提高重量，改善伙食

古人云“王者以民為天，而民以食為天”。公司積極改進(jìn)食堂管理，一句俗話說得好，“留住人的口，就能留信人的心”。成立生活管理部，專項(xiàng)負(fù)責(zé)員工的生活就餐，居住安排文體活動(dòng)設(shè)施的維護(hù)保管，組織各種活動(dòng)，賽事策劃籌備，確保員工真正能夠“熱情工作，快樂生活”。并設(shè)值班服務(wù)室與服務(wù)滿意度票箱，收集員工意見與建議。食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措，目的是為了及時(shí)收集員工的意見，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。因?yàn)樗麄冎?，讓員工吃好、吃飽，讓員工對(duì)就餐質(zhì)量及食堂滿意是食堂每位工作人員的職責(zé)。同時(shí)為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時(shí)建立了意見箱，并對(duì)食堂的就餐場(chǎng)所進(jìn)行擴(kuò)建，建立了新的食堂就餐場(chǎng)所，另食堂還建立了飯菜價(jià)格、飯菜質(zhì)量、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生、食堂服務(wù)的管理制度，及管理流程，對(duì)員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考，員工在選菜可進(jìn)行任意選菜，滿足員工的口味，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)公司食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，應(yīng)對(duì)食品安全工作充分重視，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生制

度，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。適當(dāng)增加菜的品種，注意營養(yǎng)搭配，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。加強(qiáng)對(duì)廚師的技能培訓(xùn)，掌握不同菜系的烹飪方法，以及引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廚師所做的菜進(jìn)行責(zé)任到人的評(píng)價(jià)機(jī)制。

引進(jìn)超市，積極改善員工的生活便利。各種生活用品應(yīng)有盡有，做到不出廠門就能買到生活必須品，想職工所想。為了改進(jìn)后勤財(cái)務(wù)漏洞，公司就餐和購物一律不使用現(xiàn)金結(jié)算。凡公司員工都有一張一卡通，既方便了員工，也堵塞了現(xiàn)金漏洞。

第二篇：后勤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)解說詞

后勤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)解說詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家上午好！

我們李店初級(jí)中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！

我們李店初級(jí)中學(xué)是一所只有十余年歷史的新校。學(xué)校創(chuàng)辦于1997年，校園面積60畝，現(xiàn)有教職工72人，開設(shè)11個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生632人。近五年來，我們李店初級(jí)中學(xué)以“創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?！睘樽谥?，以“和諧、創(chuàng)新、奮進(jìn)、崛起”為理念，大力實(shí)施“和諧立校、管理興校、質(zhì)量強(qiáng)?！惫こ蹋訌?qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)，深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，校園建設(shè)日新月異，學(xué)校管理日趨科學(xué)，教學(xué)質(zhì)量連年攀升，先后獲“隨州市陽光學(xué)?！?、“隨州市衛(wèi)生先進(jìn)單位”、廣水市“教育管理先進(jìn)單位”、“創(chuàng)人民滿意學(xué)校先進(jìn)單位”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)；更加讓人稱道的是我校中考成績(jī)連續(xù)三年位居廣水市前三位，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大人民群眾的普遍贊譽(yù)。

“諄諄人文情懷構(gòu)建和諧校園，郁郁為學(xué)氣息描繪美好未來”，我們學(xué)校在強(qiáng)化管理，狠擂質(zhì)量的同時(shí)，還花大氣力，下硬功夫，改善辦學(xué)條件，美化校園環(huán)境，打造人文校園。我們眼前所見的是我校人工池塘，水面近3000平方米，仿竹雕欄四周環(huán)繞，藍(lán)天白云倒映水中，形成了景中有景的美妙意境，時(shí)時(shí)給人一種鳥戲枝頭、魚翔水里、人在畫中的美妙感覺。

穿過奧運(yùn)門大家見到的就是我校的主運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)寬闊平整，中央是綠草如茵的草坪，四周是300米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道，入口和西側(cè)，建有12副標(biāo)準(zhǔn)的乒乓球臺(tái)，南端置有爬梯、高低杠、單雙杠等運(yùn)動(dòng)器材。每當(dāng)晨曦初露、夕陽斜掛時(shí)，場(chǎng)上滿是運(yùn)動(dòng)的身影；每到課間，學(xué)生跑跳擲爬，盡情運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)身健體，其樂無窮。整個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)時(shí)時(shí)洋溢著青春的氣息，天天蕩漾著燦爛的笑容，給學(xué)校平添了無限生機(jī)。

學(xué)校十分重視學(xué)生身體素質(zhì)的培養(yǎng)，充分利用體育課、比賽活動(dòng)強(qiáng)健學(xué)生體魄。每學(xué)年我們都要在這里舉行一次大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，小型項(xiàng)目的比賽每學(xué)期都要舉行多次。每年中考，我校學(xué)生體能測(cè)試合格率最高，先后為高一級(jí)學(xué)校輸送了十余名體育特長(zhǎng)生，其中李德丙同學(xué)還被武漢體院破格錄取，有兩名學(xué)生在隨州市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲銀牌、銅牌，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

這條綠色的林蔭甬道，是我們學(xué)校的主校道，全長(zhǎng)180米，是校園中軸線，它的西面是運(yùn)動(dòng)區(qū)，東面是學(xué)生生活區(qū)和教師住宅區(qū)，南端是教學(xué)區(qū)，使學(xué)校形成三區(qū)分開，各自鼎立的格局。主校道兩旁香樟樹蒼翠茂盛，綠蔭蔽日，冬天遮風(fēng)擋雨，夏季遮蔭納涼。樹下兩條綠帶被人工修剪得整齊、美觀，像兩條巨大的青龍一樣，靜臥在那里，在陽光的照耀下熠熠生輝，與漢白玉雕欄相映成趣，為學(xué)校增添了無盡的靈氣。

走到林蔭盡頭，便可見到我們學(xué)校的綠色生態(tài)實(shí)踐基地。實(shí)踐基地位于學(xué)校的最北端（后方），面積十余畝。順著臺(tái)階和水泥路上去，就進(jìn)入了實(shí)踐基地，門口有不銹鋼制作的實(shí)踐基地標(biāo)示牌：正面寫有“李店初級(jí)中學(xué)學(xué)生實(shí)踐基地”，背面是基地平面圖，清楚地標(biāo)明了各種建設(shè)名稱、種植類別，讓人一目了然。左面是小巧玲瓏的生態(tài)廁所，有兩條磚鋪甬道直通其間。緊挨廁所的是學(xué)校養(yǎng)豬場(chǎng)，共有六間豬舍，現(xiàn)有生豬30余頭，最多可飼養(yǎng)60頭，豬舍規(guī)模不大，但通水、通電、通風(fēng)，條件很不錯(cuò)，每年收入可達(dá)2——3萬元，是學(xué)校勤工儉學(xué)的重要項(xiàng)目。

養(yǎng)豬場(chǎng)前面是一片窩竹林，幾十窩竹子四季枝繁葉茂，郁郁青青，和附近的灌木叢、針葉樹連成一片，各具特色，賞心悅目。

右邊是一口人工開挖的養(yǎng)魚池，長(zhǎng)30米，寬7米，池水清幽，魚翔水底，是上好的養(yǎng)魚場(chǎng)地。這里和前面的大魚塘每年可產(chǎn)魚300——400公斤，能基本解決年關(guān)教師吃魚的問題，也為教工休閑垂釣提供了良好的場(chǎng)所。

魚塘上方的廣大面積是植物園，里面栽種了各種樹木，有樟樹、木槿、棕樹、銀杏、芭蕉等十來個(gè)品種，地面平整，植被良好。

前面灌木圍著的是學(xué)校蔬菜基地。大約5畝地，土地平整，規(guī)劃合理，硬化的道路交錯(cuò)其間，各種蔬菜作物生長(zhǎng)茂盛，是學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的主陣地。學(xué)生在這里驗(yàn)證書本知識(shí)，鍛煉動(dòng)手能力，養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣，陶冶道德情操，其趣無限，其樂無窮。蔬菜基地也為學(xué)校食堂提供了相當(dāng)數(shù)量的綠色食品。

走出這條巷子，就到了教師家園。這里有古色古香、有金碧輝煌的春暉亭，有綠毯似的草坪，有金秋飄香的桂樹，有迎風(fēng)傲霜的雪松，還有供教師鍛煉的健身器材，有停放車輛的車棚，生活設(shè)施一應(yīng)俱全，為教師營造了良好舒適的生活環(huán)境。

穿過兩道圓門，就到了學(xué)生廣場(chǎng)，也是小運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。廣場(chǎng)面積五千多平方米全部用彩色方磚鋪成，兩個(gè)籃球場(chǎng)遙遙相對(duì)，羽毛球場(chǎng)位居其間。這里無論晴天，還是雨后，學(xué)生都能迎著朝陽，踏著方磚，徜徉其間，呼吸這新鮮空氣，開始一天快樂的生活。這里也是學(xué)生課間活動(dòng)的主要場(chǎng)所，升旗儀式、廣播體操、小型集會(huì)都在這里進(jìn)行。廣場(chǎng)上，八個(gè)大花壇南北對(duì)弈，四季鮮花競(jìng)相開放；兩排樟林東西拱衛(wèi)，林間鳥兒自由嬉戲。最引人注目的是東側(cè)樟林下的百米文化長(zhǎng)廊，是校園文化的重要窗口。長(zhǎng)廊內(nèi)容豐富，形勢(shì)多樣，集忠貞愛國、勤學(xué)苦讀、道德修養(yǎng)、山川名勝為一體，熔文字、繪畫、書法、漫畫為一爐，制作精細(xì)，蔚為壯觀。每當(dāng)師生駐足廊前，無不感受到濃厚的愛國主義氛圍，感受到悠久歷史的熏陶，成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。

從教學(xué)樓樓道穿過去，就到了前院。這里是學(xué)生活動(dòng)的重要場(chǎng)所。兩塊大草坪位居主校道左右，綠草如茵，鮮花繁茂。巨幅壁畫、文化長(zhǎng)墻、不銹鋼櫥窗及遠(yuǎn)處的巨幅標(biāo)語，充分顯示了濃厚的校園文化氛圍和良好的育人環(huán)境。

朵朵鮮花迎貴賓，張張笑臉?biāo)涂腿?。我們李店初?jí)中學(xué)將以本次活動(dòng)為契機(jī)，以領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)鞭策為動(dòng)力，繼續(xù)奉行以人為本辦學(xué)思想，再花氣力、再鼓干勁、再上措施，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，完善教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，創(chuàng)新教學(xué)管理，真正把學(xué)校辦成學(xué)生求知的學(xué)園，生活的樂園，李店的花園。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，歡迎各位嘉賓朋友常來我校作客！再見！

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作。

王村小學(xué)占地面積 9900多平方米，建筑面積 3480多平方米，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生170 人，教師10名，學(xué)校教學(xué)樓于2013年建成投入并使用，原有音、體、美專業(yè)室、少科室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)教室、圖書室、保健室。在2017年又新組建了棋藝室和書法室。教學(xué)設(shè)施相對(duì)于其他兄弟學(xué)校比較完善。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新；教師團(tuán)隊(duì)和諧、奮進(jìn)、敬業(yè)、愛崗。學(xué)校以“文明、活潑、誠信、樂學(xué)”為校訓(xùn)，在“教書育人、管理育人、服務(wù)于人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，崇行人本管理及人文關(guān)懷，致力于辦人民滿意教育為目標(biāo)，以全面發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以進(jìn)一步深化教育改革為動(dòng)力，堅(jiān)定地走科研興教、特色強(qiáng)校之路。學(xué)校曾榮獲“石家莊市素質(zhì)示范?！睒s譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)多年被縣教育局、學(xué)區(qū)評(píng)為教育教學(xué)工作、學(xué)校管理先進(jìn)單位先進(jìn)單位。

近年來學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，配備了多個(gè)專業(yè)教室，構(gòu)建了內(nèi)容豐富、新穎別致的文化校園。使學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平都得到大幅度的提升。

下面就我校校園文化建設(shè)和專業(yè)室建設(shè)及學(xué)校工作安排，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、校園文化建設(shè)

我校以“精心打造校園文化，全面營造德育氛圍”為主線，使學(xué)校的校園文化氛圍有了大幅度的提升。

學(xué)校是繼承、傳播、發(fā)展文化的場(chǎng)所。校園文化是綜合體現(xiàn)學(xué)校教育理念、辦學(xué)思想、校園風(fēng)氣的“靈魂”。良好的校園文化能使置身于其中的人們感受到濃郁的氛圍，久之則扎根于人們的思想深處，指導(dǎo)著人們的思想觀念和行為習(xí)慣。我們認(rèn)為：落實(shí)“德育為首”的教育觀念不僅限于課堂教學(xué)或德育活動(dòng)，更要讓德育的內(nèi)容、觀點(diǎn)、要求匯聚成時(shí)刻籠罩著學(xué)生的德育氛圍，時(shí)時(shí)、處處感染引導(dǎo)學(xué)生，切實(shí)提高學(xué)生的德育素養(yǎng)。因此，我們特別重視校園文化建設(shè)，營造濃郁的德育文化氛圍，潛移默化的調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高。

在特色校園文化建設(shè)中，我們緊緊圍繞以德育為中心，彰顯學(xué)?！熬瘛?。通過校園文化倡導(dǎo)形成積極向上、催人奮進(jìn)的學(xué)校精神，讓學(xué)生明顯的感受到他所倡導(dǎo)的道德觀念、價(jià)值取向和目標(biāo)要求，形成良好的輿論、心理氛圍，對(duì)師生的思想言行產(chǎn)生積極的導(dǎo)向促進(jìn)作用。

具體實(shí)施過程：

1、明確校園文化建設(shè)目標(biāo)

校園文化建設(shè)的根本在于以德育為目標(biāo)，樹立具有喚起、導(dǎo)向、激勵(lì)作用的學(xué)校精神文化，營造自覺提高個(gè)人思想道德素養(yǎng)、推進(jìn)整體道德建設(shè)的校園氛圍。我校的校園文化建設(shè)以“求美”為核心，從校園物質(zhì)、心理、輿論環(huán)境建設(shè)出發(fā)，引起師生對(duì)道德美的感受，領(lǐng)悟道德美的目標(biāo)，體會(huì)學(xué)校對(duì)自己道德發(fā)展的希望要求、自覺追求自身道德提高發(fā)展。

2、美化校園外部環(huán)境

我校著力營造綠化、凈化、美化的校園外部環(huán)境，種植季節(jié)性花草及各種景觀樹木，力爭(zhēng)做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”，讓校園的每一個(gè)角落都能使人產(chǎn)生美的體驗(yàn)。在實(shí)施過程中我們發(fā)動(dòng)老師、學(xué)生利用節(jié)假日、課外活動(dòng)時(shí)間，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行美化，培養(yǎng)了學(xué)生、老師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和主人翁意識(shí)。使他們能夠全身心的融入到學(xué)校這個(gè)大家庭中來。

3、構(gòu)建精品文化長(zhǎng)廊

“讓每一面墻說話”是我們對(duì)校園文化墻的構(gòu)思源點(diǎn)。讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。為此我們根據(jù)孩子們年齡特點(diǎn)，采用了不同的內(nèi)容。每一個(gè)主題、每一個(gè)板塊都從學(xué)習(xí)、生活、理想等角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象具體的教育，讓這里成為吸引學(xué)生觀賞、感悟的場(chǎng)所。

通過文化長(zhǎng)廊展示的“古今名人故事”“優(yōu)秀教育經(jīng)典”“教育家格言”激勵(lì)孩子從小刻苦學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鍛煉他們堅(jiān)強(qiáng)的意志。

二、專業(yè)室建設(shè)。

為提升辦學(xué)水平，提高辦學(xué)效益，13年以來我校先后配備了儀器室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、少科室等專業(yè)教室。各專業(yè)室的布置我們以服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生為前提，突出他的專業(yè)性、實(shí)用性。例如我校少科室，原來在三樓中廳，通過外出參觀我們看到好多學(xué)校的少科室已經(jīng)改變往日傳統(tǒng)模式，而是以方便學(xué)校管理、方便師生活動(dòng)為前提。所以我們對(duì)我校少科室進(jìn)行升級(jí)改造，重新布置，深受全校師生歡迎。我校建有“書法”“棋藝”“音樂”“美術(shù)”等多個(gè)課外興趣活動(dòng)小組，定期開展活動(dòng)，豐富了孩子們的課余生活，鍛煉了孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦能力。我校每學(xué)期都開展“我讀書、我快樂”主題活動(dòng)，這一活動(dòng)為學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。并以他們?yōu)榘駱訋椭⒆觽儤淞⑿判摹酒馉?zhēng)先意識(shí)。我校的校本課程是《剪紙》，通過對(duì)剪紙藝術(shù)的了解和學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)生的文化知識(shí)，陶冶了情操，提高了動(dòng)手能力。文化長(zhǎng)廊做出這樣的效果，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，學(xué)區(qū)曹校長(zhǎng)、梁校長(zhǎng)多次組織我校教師外出參觀學(xué)習(xí)，使我們開拓了視野增長(zhǎng)了見識(shí)，通過參觀學(xué)習(xí)我們借鑒上級(jí)學(xué)校以及兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我校實(shí)際加以運(yùn)用。

三、學(xué)校工作安排

迎接省督導(dǎo)評(píng)估工作是今年我縣教育界的頭等大事，馬虎不得，而各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如果僅僅單靠校長(zhǎng)一個(gè)人那可是萬萬不行的。

首先，學(xué)區(qū)曹校長(zhǎng)和梁校長(zhǎng)經(jīng)常到我校，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督促，如在今年的5月份，我就跟隨普教梁校長(zhǎng)到鹿泉尚莊進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)；在6月份，在曹校長(zhǎng)安排下，又帶領(lǐng)學(xué)校負(fù)責(zé)各專業(yè)室的教師到東風(fēng)莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)；在7月，學(xué)區(qū)又安排我和其他六位完全小學(xué)的校長(zhǎng)再次到東風(fēng)莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。暑假期間，學(xué)區(qū)二位領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)全體校長(zhǎng)到柳見小學(xué)參觀。并且局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，陳書記和教研室領(lǐng)導(dǎo)也多次到我校視察，進(jìn)行督導(dǎo)并提出指導(dǎo)意見

第二、雖然我校硬件配備情況完善，音、體、美等器材的配置都是按照國家配備標(biāo)準(zhǔn)配備的，都能滿足教育教學(xué)。學(xué)校的課程設(shè)置安排也是按國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行的，但我校教師少，學(xué)生少，沒有專業(yè)教師，在音、體、美教師的配置上存在嚴(yán)重不足，都是由班主任教師邊學(xué)邊教；學(xué)校教師人數(shù)較少，特殊情況教師也較多，如五十多歲的張英華老師、身懷六甲的牛利靜老師、正在妊娠期的張叢云老師，孩子一直住院的張文佳老師。她一直是克服自己的困難、以學(xué)校工作為重從無怨言、一邊上課一邊做準(zhǔn)備。

第三、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體教師的支持下，我把各項(xiàng)工作做了梳理，確定好基本的方向，在分配教師負(fù)責(zé)專業(yè)室時(shí)，知人善用，根據(jù)每個(gè)教師的特點(diǎn)，合理安排工作。比如說張英華老師，52歲，為人干凈整潔，我就把學(xué)校衛(wèi)生方面的工作交給她管理；席敏麗老師梳理問題能力好，我就讓她負(fù)責(zé)檔案這一塊；席分茹老師有豐富的創(chuàng)造力，我就讓她負(fù)責(zé)少科室。。。充分發(fā)揮每一個(gè)教師的主觀能動(dòng)性，給予老師一定權(quán)利和發(fā)揮空間。

在各專業(yè)室布置上，我琢磨著既不能讓老師們閉門造車，也不能讓他們漫天撒網(wǎng)，所以在學(xué)區(qū)安排她們外出參觀的基礎(chǔ)上，又帶領(lǐng)他們到東漢小學(xué)和泊頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，讓老師們對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的工作做到胸有成竹。在原有的基礎(chǔ)上，集合其他兄弟學(xué)校的長(zhǎng)處，然后在有所創(chuàng)新，找到自己的特色。比方說，我們的我們的音樂室的布置，我就是在參觀了東漢小學(xué)后，請(qǐng)東漢小學(xué)的校長(zhǎng)過來給我們進(jìn)行指點(diǎn)的。古人說，三人行，必有吾師。這句話用在任何時(shí)間，任何環(huán)境都是有積極意義的，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能把工作做的更好。

在暑假期間，我聘請(qǐng)校外教師免費(fèi)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行音樂、體育、美術(shù)、書法輔導(dǎo)，一方面是為了孩子們具備一定的專業(yè)知識(shí)，另一方面也是為了讓各教學(xué)儀器發(fā)揮作用。

所有這一切工作的順利進(jìn)行，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持以及全校教師的共同努力，通過這幾方面的努力，和諧、健康、積極向上具有我校特色的校園文化氛圍已初步形成。集實(shí)用性、科學(xué)性、鑒賞性、藝術(shù)性于一體的各專業(yè)教室已初具雛形。我們還將繼續(xù)努力優(yōu)化校園文化環(huán)境、完善教學(xué)設(shè)施。

雖然我校做出大量工作，但是在工作中還存在很多的不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

全力推進(jìn)城鎮(zhèn)管理水平

努力打造生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化的文明城鎮(zhèn)

——?jiǎng)倮r(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)

一、城鎮(zhèn)管理思路

實(shí)施“五化”運(yùn)行方式——專業(yè)化分工、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、社會(huì)化保障、規(guī)范化推進(jìn)。

達(dá)到“四無”工作要求——設(shè)置無空擋、對(duì)接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角。

推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”進(jìn)程——環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城。

實(shí)現(xiàn)“文明城鎮(zhèn)”目標(biāo)——生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化。

二、具體做法

（一）專業(yè)化分工——六個(gè)居民委黨總支負(fù)責(zé)全面落實(shí)黨群組織進(jìn)社區(qū)、文化教育進(jìn)社區(qū)、政策法規(guī)宣傳進(jìn)社區(qū)、文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)、扶低共富保扶升級(jí)進(jìn)社區(qū)、社會(huì)管理進(jìn)社區(qū)、綜治平安進(jìn)社區(qū)、特殊群體關(guān)愛進(jìn)社區(qū)等工作；四個(gè)專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)全面落實(shí)管理城鎮(zhèn)、凈化城鎮(zhèn)、綠化美化城鎮(zhèn)、服務(wù)城鎮(zhèn)等工作；設(shè)立機(jī)務(wù)中隊(duì)，隸屬園林大隊(duì)管理，對(duì)四個(gè)專業(yè)大隊(duì)的機(jī)車使用，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配作業(yè)、統(tǒng)一專業(yè)檢修保養(yǎng)、油材料使用管理程序化。做到專業(yè)分工明確，職責(zé)定位明確，任務(wù)落實(shí)明確。

（二）精細(xì)化管理——四個(gè)專業(yè)大隊(duì)，全程覆蓋場(chǎng)區(qū)的管理服務(wù)職能，推進(jìn)城市化管理進(jìn)程。一是在“精”上挖潛力。四個(gè)大隊(duì)齊頭并進(jìn)，按行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理城區(qū)。城管大隊(duì)行使維護(hù)“城區(qū)街道交通秩序、街面店鋪經(jīng)營秩序、城區(qū)建筑秩序、居民生活秩序”職能。園林大隊(duì)負(fù)責(zé)城區(qū)草坪、花卉、綠籬、花灌木、綠化樹的種植、栽植和養(yǎng)護(hù)，打造城市化園林景觀。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)高起點(diǎn)立標(biāo)，快速提檔升級(jí)，按照一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)路段，實(shí)行“三級(jí)保潔制”。即：一級(jí)路段達(dá)到1小時(shí)巡回保潔一遍，二級(jí)路段達(dá)到2小時(shí)巡回保潔一遍，三級(jí)路段半天巡回保潔一遍，徹底改善人居環(huán)境，按干凈、整潔、美觀、靚麗的標(biāo)準(zhǔn)打造最佳城市

環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾收集運(yùn)輸封閉化、垃圾處理無害化、道路清掃機(jī)械化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化的目標(biāo)。物業(yè)大隊(duì)全面承擔(dān)場(chǎng)區(qū)物業(yè)保障服務(wù)和行政與服務(wù)性收費(fèi)工作，讓廣大居民享受到城市市民方便、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在管理城區(qū)力求一個(gè)“精”字；二是在“細(xì)”上下功夫。城管工作嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)79條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；園林工作按五項(xiàng)55條專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作；環(huán)衛(wèi)工作按五項(xiàng)36條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；物業(yè)按四項(xiàng)26條標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；三是從“嚴(yán)”上出成績(jī)。街道辦人員全部實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度。一級(jí)考評(píng)是農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。二級(jí)考評(píng)是街道辦對(duì)各大隊(duì)、居民委各項(xiàng)工作逐項(xiàng)量化考評(píng)，采取月考和即時(shí)考評(píng)相結(jié)合方式。三級(jí)考評(píng)是各大隊(duì)按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)?？荚u(píng)分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資掛鉤。同時(shí)街道辦督查組實(shí)行“3+X”考核辦法。“3”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和社區(qū)居民對(duì)街道工作的評(píng)價(jià)，“X”是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。專項(xiàng)督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)指定事項(xiàng)進(jìn)行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否齊全。通過“三級(jí)”考評(píng)和“3+X”督查考核方式兌付績(jī)效工資。精細(xì)化的管理，使農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)管理向設(shè)置無空擋，對(duì)接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角方向邁進(jìn)。

（三）優(yōu)質(zhì)化服務(wù)——一是農(nóng)戶從生產(chǎn)作業(yè)區(qū)搬遷至場(chǎng)部城區(qū)居住，讓職工享受市民的舒適生活；二是為農(nóng)戶提供機(jī)車農(nóng)具存放場(chǎng)地，在場(chǎng)部新建一座占地2.4萬平方米的車輛服務(wù)中心，供停放、修理使用；三是農(nóng)場(chǎng)加大投資用于環(huán)境綠化美化建設(shè)，對(duì)臨街建筑、牌匾、宣傳廣告等進(jìn)行綜合治理，營造舒適溫馨家園；四是提供物業(yè)服務(wù)，由物業(yè)大隊(duì)承擔(dān)場(chǎng)區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管、設(shè)備維護(hù)與管理、小區(qū)物業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、行政與服務(wù)性收費(fèi)等工作任務(wù)，服務(wù)做到24小時(shí)暢通，15分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，為社區(qū)居民排憂解難，提供最方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是實(shí)施街道“三級(jí)保潔”，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“十凈、十無” 整潔、舒適的標(biāo)準(zhǔn)；六是改善道路交通環(huán)境，設(shè)立公交車線，開通場(chǎng)區(qū)至管理區(qū)作業(yè)站5條公共線路和城區(qū)公交車循環(huán)線路，建立覆蓋全場(chǎng)的公交站點(diǎn)，為職工群眾提供生產(chǎn)生活交通便利；七是為居民創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，在配備治安巡邏隊(duì)安保人員的同時(shí)，加大住宅區(qū)物防技防設(shè)施投入，安裝電子監(jiān)控?cái)z像網(wǎng)點(diǎn)；八是建立大型停車場(chǎng)，解決停車難問題。

（四）社會(huì)化保障——一是建立兩站。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為社區(qū)居民提供醫(yī)療保健、健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)劃生育等服務(wù)。社會(huì)保障服務(wù)站，幫助貧困居民和弱勢(shì)群體解決生產(chǎn)、生活之需，為居民排憂解難，提供社會(huì)救助保障；二是成立了五個(gè)委員會(huì)?！叭嗣裾{(diào)解委員會(huì)”能及時(shí)調(diào)解處理民間糾紛化解矛盾，維護(hù)保障社會(huì)的穩(wěn)定?！坝?jì)劃生育委員會(huì)”使政策法規(guī)宣傳進(jìn)萬家，人口與計(jì)劃生育管理進(jìn)萬家。“治安保衛(wèi)委員會(huì)”保障居民的生產(chǎn)、生活秩序良好，百姓安居樂業(yè)?！吧鐓^(qū)文化委員會(huì)”倡導(dǎo)、引領(lǐng)健康的文化娛樂活動(dòng)，挖掘民間藝術(shù)，利用文化陣地宣傳社會(huì)文明新風(fēng)，陶冶居民思想道德情操?！肮残l(wèi)生委員會(huì)”動(dòng)員號(hào)召全社會(huì)的力量，積極投入愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中去，使環(huán)境秩序快速提檔升級(jí)；三是成立了四個(gè)公益服務(wù)組織，黨員模范先鋒隊(duì)、青年團(tuán)志愿者服務(wù)隊(duì)、女工巾幗立業(yè)隊(duì)、民兵突擊隊(duì)。

（五）規(guī)范化推進(jìn)——推進(jìn)“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”工作的落實(shí)。

“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”落實(shí)情況

十進(jìn)

已落實(shí)八項(xiàng)：

1、機(jī)械進(jìn)庫區(qū)：投資200萬元在場(chǎng)部東側(cè)新建一處現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中心，總投資700萬元在翠屏路東側(cè)興建車輛服務(wù)中心，項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)修理綜合樓和彩鋼結(jié)構(gòu)庫房，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)具全部進(jìn)庫區(qū)。

2、工業(yè)進(jìn)園區(qū)：劃分成兩個(gè)工業(yè)園區(qū)，北部機(jī)械加工制造區(qū)占地3萬平方米有企業(yè)6家，東部稻米加工區(qū)規(guī)劃占地21.5萬平方米引入工業(yè)企業(yè)11家，實(shí)現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)全部進(jìn)園區(qū)。

3、畜牧進(jìn)小區(qū)：投資760萬元在12作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛基地，以及生豬養(yǎng)殖和黑蜂養(yǎng)殖區(qū)域。2011年計(jì)劃在20作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)肉牛、絨山羊集中養(yǎng)殖區(qū)，促進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。

4、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)規(guī)劃區(qū)：對(duì)生資市場(chǎng)，煤炭市場(chǎng)、綜合貿(mào)易市場(chǎng)，修理一條街，服務(wù)一條街，公交、貨車停車場(chǎng)等進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。2011年投資800萬元對(duì)中央大街進(jìn)行改造，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)與管理。

5、綠樹草地進(jìn)城區(qū)：農(nóng)場(chǎng)對(duì)居民區(qū)房屋實(shí)施拆柵透綠工程，栽植草坪、果樹和榆樹墻，綠化覆蓋率達(dá)到35%。2011年計(jì)劃投入247萬元，對(duì)新建小區(qū)和勝利路實(shí)施綠化美化工程，新增綠地面積3萬平方米，綠化樹木20萬株（榆樹墻）。

6、物業(yè)管理進(jìn)居民區(qū)：物業(yè)大隊(duì)對(duì)全場(chǎng)54棟樓房，2795戶業(yè)主進(jìn)行服務(wù)，主要承擔(dān)場(chǎng)區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管，公共設(shè)施保潔、維護(hù)和管理等工作任務(wù)。2011年計(jì)劃投資400萬元，在新建小區(qū)內(nèi)建設(shè)社區(qū)服務(wù)站，方便職工群眾交納水、暖、衛(wèi)生和物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。

7、黨群組織進(jìn)社區(qū)：街道社區(qū)黨委下設(shè)六個(gè)黨總支委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨群組織進(jìn)社區(qū)載體創(chuàng)建活動(dòng)：黨建文化教育進(jìn)社區(qū)、政策法規(guī)宣傳進(jìn)社區(qū)、計(jì)劃生育進(jìn)社區(qū)、社會(huì)管理進(jìn)社區(qū)、綜合治理進(jìn)社區(qū)、扶低共富保扶升級(jí)進(jìn)社區(qū)等工作。

8、文明新風(fēng)進(jìn)生產(chǎn)生活區(qū)：講文明、樹新風(fēng)，倡導(dǎo)文明向上的生產(chǎn)生活方式。在社區(qū)成立“黨員先鋒隊(duì)、青年志愿服務(wù)隊(duì)、巾幗建功隊(duì)、民兵突擊隊(duì)”；設(shè)立“人民調(diào)解委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、社區(qū)文化委員會(huì)、公共衛(wèi)生委員會(huì)”。引領(lǐng)積極向上的社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)文明和諧。

下一步落實(shí)兩項(xiàng)：

1、居民進(jìn)城區(qū)：現(xiàn)已搬遷居民點(diǎn)25個(gè)，2011年整體搬遷10個(gè)居民點(diǎn)，計(jì)劃2012年整體搬遷剩余4個(gè)居民點(diǎn)，除第六管理區(qū)建設(shè)千人管理區(qū)以外，作業(yè)站將全部搬遷至場(chǎng)部。

2、污水垃圾進(jìn)處理區(qū)：2011年計(jì)劃投資530萬元建設(shè)垃圾處理項(xiàng)目及配套管網(wǎng)工程。污水治理項(xiàng)目已經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，在近三年內(nèi)完成。二、五 出

已落實(shí)四項(xiàng)

1、柴草堆移出住區(qū)：投資2200萬元新建供熱中心，實(shí)行集中統(tǒng)一供暖工程，新建小區(qū)和部分平房已經(jīng)接入供熱網(wǎng)。2011年計(jì)劃投資1000萬元，擴(kuò)建鍋爐房和供暖管網(wǎng)。

2、噪音污染出城區(qū)：環(huán)保、城管部門對(duì)場(chǎng)區(qū)噪音污染進(jìn)行管制，禁止任何單位、個(gè)人在場(chǎng)區(qū)噪聲敏感建設(shè)物集中區(qū)域進(jìn)行噪音污染，強(qiáng)化對(duì)干擾居住小區(qū)周圍生活環(huán)境的社會(huì)生活噪音管理，營造安定和諧的服務(wù)環(huán)境。

3、偽劣廣告出城區(qū)：城管大隊(duì)對(duì)各類廣告實(shí)行治理、清理、管理相結(jié)合的辦法，杜絕虛假廣告和各類小廣告在街道、廣場(chǎng)、居民區(qū)等地點(diǎn)亂貼亂畫，在市場(chǎng)中心區(qū)設(shè)立廣告牌3處，清理場(chǎng)區(qū)各類廣告100%。2011年計(jì)劃在新建小區(qū)及每個(gè)樓棟設(shè)置公告欄、公告板，規(guī)范小區(qū)內(nèi)廣告文明張貼行為。

4、陳規(guī)陋習(xí)出城區(qū)：嚴(yán)格執(zhí)行《勝利農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理規(guī)范公民行為的若干規(guī)定》，廣泛宣傳《勝利農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)民約》和《文明公約》，責(zé)任落實(shí)“門前三包” 和《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工居民的守法意識(shí)、文明行為。

下一步落實(shí)一項(xiàng)

1、居民居住出生產(chǎn)區(qū)：2012年將全部完成居民點(diǎn)整體搬遷工作，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到98%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料全部存放在作業(yè)站庫房區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一保管。秋季收糧后全部交到場(chǎng)院看管，生產(chǎn)區(qū)不留人居住。2011年投資400萬元在管理區(qū)建設(shè)生產(chǎn)生活服務(wù)區(qū)4個(gè)，為職工群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便捷服務(wù)。

三、五統(tǒng)一

1、功能劃分統(tǒng)一：根據(jù)場(chǎng)直地區(qū)實(shí)際情況，2010年制定了農(nóng)場(chǎng)總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，規(guī)劃分布了場(chǎng)直功能區(qū)。工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)、教育區(qū)、文化體育休閑區(qū)已布局成型，分布實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)。

2、建筑色調(diào)統(tǒng)一：整體搬遷小區(qū)A區(qū)、B區(qū)、儷馨小區(qū)外墻刷灰白色真實(shí)漆，進(jìn)行統(tǒng)一色調(diào)，2011年整體搬遷小區(qū)、中央大街改造、沿街舊區(qū)改造分別進(jìn)行色調(diào)設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，并落實(shí)到位。

3、市容管理統(tǒng)一：全面加強(qiáng)道路、公共設(shè)施、牌匾廣告、公共場(chǎng)所、建筑物等容貌管理，城管、園林、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)四個(gè)大隊(duì)各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化專業(yè)化、規(guī)范化管理理念，按要求達(dá)到市容管理規(guī)范要求，努力營造和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

4、秩序管控統(tǒng)一：加大對(duì)交通要路、中心市場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、建筑工地、繁華街路等環(huán)境秩序管控力度，清理整治對(duì)無照商販、店外經(jīng)營、占道加工、馬路作業(yè)等違章行為，全力維護(hù)優(yōu)美良好城區(qū)環(huán)境秩序。

5、戶外設(shè)施統(tǒng)一：2011年計(jì)劃投資1200萬元，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中央大街和勝利路改造工程，統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案，對(duì)兩側(cè)樓房墻體、商業(yè)門市、人行路、街燈等進(jìn)行整體改造，提升小城鎮(zhèn)美化亮化建設(shè)檔次。

全力推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)

努力創(chuàng)建現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)

——?jiǎng)倮r(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)街道社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置情況

勝利農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部現(xiàn)有居民住戶5279戶，人口12836人，農(nóng)場(chǎng)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)管局黨委“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，按照“黨政群團(tuán)組織進(jìn)社區(qū)，專業(yè)大隊(duì)管理進(jìn)城區(qū)”思路，本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營、高品味發(fā)展”的管理理念，實(shí)施了“組織全部覆蓋、陣地全面落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)全部輻射、觀念全部更新、管理全部專業(yè)”的新型管理體制。2010年10月組建了街道辦黨委和街道辦事處。街道辦黨委成立了6個(gè)居民委黨總支委員會(huì)，下設(shè)黨支部和街道黨小組、樓棟黨小組；街道辦事處成立了6個(gè)居民委員會(huì)，下設(shè)居民小組和人民調(diào)解委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、社區(qū)文化委員會(huì)和公共衛(wèi)生委員會(huì)等組織；街道辦設(shè)立城管、物業(yè)、園林、環(huán)衛(wèi)4個(gè)專業(yè)大隊(duì)。

街道辦編制8人，主任1人，書記1人，副主任1人，副書記、工會(huì)主席1人，工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、綜合干事1人，督查員2人，主管會(huì)計(jì)、收費(fèi)大廳主任1人。居民委配備黨總支書記、主任1人，副主任1人，副書記、工會(huì)主席1人，委員1人，保安員1人，計(jì)生員1人。四個(gè)專業(yè)大隊(duì)分別設(shè)置隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)1人。街道辦現(xiàn)有管理人員40人，工人166人，合計(jì)206人。

二、工作職責(zé)劃分

街道辦負(fù)責(zé)六個(gè)居民委和四個(gè)大隊(duì)的居民自治、社會(huì)管理及管理城鎮(zhèn)、凈化城鎮(zhèn)、綠化城鎮(zhèn)、美化城鎮(zhèn)、服務(wù)城鎮(zhèn)的全面工作。街道辦黨委負(fù)責(zé)六個(gè)居民委和四個(gè)大隊(duì)黨建思想政治等全面工作。居民委黨總支負(fù)責(zé)轄區(qū)黨建思想政治工作，宣傳黨的方針政策，貫徹黨的決議，加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，抓好社區(qū)居民教育，開展工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、武裝、宣傳、關(guān)心下一代、計(jì)生、社區(qū)矯正和居民自治等工作；居民委員會(huì)負(fù)責(zé)主抓社會(huì)性事務(wù)，做好安全、民調(diào)、居民自治、社會(huì)服務(wù)、綜治平安建設(shè)等工作；四個(gè)專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)市政管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、物業(yè)服務(wù)等工作，實(shí)施專業(yè)化分工、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化推進(jìn)，達(dá)到設(shè)置無空擋、對(duì)接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角。全力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城”的管理目標(biāo)，努力把勝利農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。

居民委書記實(shí)行雙重管理，一兼雙職的工作模式。六個(gè)居民委書記兼任相應(yīng)的六個(gè)管理區(qū)書記職務(wù)，其工作重心以街道居民委工作為主，全面做好居民委的各項(xiàng)日常工作，主要負(fù)責(zé)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、居民自治工作、社會(huì)服務(wù)工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、社會(huì)救助工作和管理區(qū)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、信訪穩(wěn)定工作、社會(huì)綜合治理工作。

三、考評(píng)制度

街道辦工作實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度。一級(jí)考評(píng)：農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。二級(jí)考評(píng)：街道辦對(duì)各大隊(duì)、居民委各項(xiàng)工作逐項(xiàng)考評(píng)，采取月考和即時(shí)考評(píng)相結(jié)合方式。三級(jí)考評(píng)：按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各大隊(duì)、居民委直接責(zé)任人，進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)。考評(píng)分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資掛鉤。70%為基礎(chǔ)工資，30%作為績(jī)效工資，按考評(píng)分?jǐn)?shù)發(fā)放，每扣1分扣除績(jī)效工資的1%。街道辦所有員工采取定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域承包和崗位目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合方式運(yùn)作，讓每一個(gè)員工都有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力，推動(dòng)街道社區(qū)工作科學(xué)管理、有序發(fā)展。

督查工作實(shí)行“3+X”考核辦法?！?”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和社區(qū)居民對(duì)街道工作的評(píng)價(jià)，“X”是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。專項(xiàng)督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)指定事項(xiàng)進(jìn)行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否健全。通過“三級(jí)”考評(píng)和“3+X”督查方式兌付績(jī)效工資。最后通過電子屏公開結(jié)果。

四、改善辦公場(chǎng)所，完善辦公設(shè)施

街道辦新址辦公大樓正式啟用，建筑面積1200平方米。6個(gè)居民委辦公地點(diǎn)全部設(shè)置在居民轄區(qū)內(nèi)。辦公硬件設(shè)施配齊、配全，微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、電話、打印機(jī)、投影儀、電子屏、卷柜、桌椅等辦公設(shè)備到位。“六室、兩站、一

校、一所”建立完善，各項(xiàng)組織制度工作圖版和墻體文化全部落實(shí)上墻。黨、政、工、青、婦等各類內(nèi)業(yè)資料建立齊全。

勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)按新模式和新機(jī)制運(yùn)作，達(dá)到硬件投入到位、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、機(jī)械力量投入到位、責(zé)任措施落實(shí)到位、內(nèi)業(yè)規(guī)范管理到位，努力實(shí)現(xiàn)“十二個(gè)提高”發(fā)展目標(biāo)，即： 員工素質(zhì)能力提高、社區(qū)管理水平提高、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)提高、社會(huì)文化品位提高、城鎮(zhèn)服務(wù)水平提高、居民幸福指數(shù)提高、居民自治能力提高、城區(qū)環(huán)境檔次提高、文明和諧程度提高、監(jiān)督檢查成效提高、便民服務(wù)質(zhì)量提高、員工待遇保障提高。全力打造 政治優(yōu)勢(shì)明顯、促進(jìn)發(fā)展有力、自身建設(shè)過硬、發(fā)揮作用突出、黨員形象良好的新型農(nóng)墾現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)街道社區(qū)，全面提高勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)工作的管理和服務(wù)水平。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

創(chuàng)建文明生態(tài)校園 提高學(xué)校辦學(xué)效益

——雙廟明德學(xué)校生態(tài)校園建設(shè)工作初見曙光 蔣云山

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先我代表全校師生對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。

雙廟明德學(xué)校是根據(jù)縣<教育十一·五發(fā)展規(guī)劃>和<中小學(xué)布局調(diào)整>的要求,依托危房改造和明德捐贈(zèng)項(xiàng)目，歷經(jīng)2年的建設(shè)發(fā)展起來的一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校。如今，校園面貌煥然一新，辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。下面，我僅就我校生態(tài)校園建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下，并懇請(qǐng)各位提出寶貴意見，以利改進(jìn)。

一、更新辦學(xué)理念，努力將我校打造成一個(gè)花園式、家園式學(xué)校（理念）

為了更好的踐行陶行知先生的“生活即教育，教育即生活”的理念，確保學(xué)生“進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好”，根據(jù)新建農(nóng)村寄宿制學(xué)校發(fā)展的需要，我們以創(chuàng)建生態(tài)校園為切入點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，注重開發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)和勞動(dòng)教育兩個(gè)基地，拓展教育教學(xué)渠道，努力打造花園式、家園式學(xué)校，從基礎(chǔ)上提升學(xué)校的育人品位，服務(wù)學(xué)生，貢獻(xiàn)社會(huì)。

二、精心謀劃，制定切合我校實(shí)際的發(fā)展路子（方針策略）

為把我校的生態(tài)園辦出特色，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們專門組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，并吸收有專業(yè)技術(shù)的老師參加。根據(jù)我校實(shí)際，經(jīng)過集體研究討論，一致通過生態(tài)校園建設(shè)的方案——全力打造生態(tài)基地建設(shè)：一是花園基地；二是菜園基地；三是果園基地；四是生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。（決議形成之后，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，帶領(lǐng)廣大師生，利用課余時(shí)間，積極投身到基地建設(shè)中來，齊動(dòng)手，共謀劃，開創(chuàng)我校生態(tài)園建設(shè)的新篇章。）

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，師生通力合作，投身我校生態(tài)校園建設(shè)實(shí)際（實(shí)踐管理）

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下，我校生態(tài)校園建設(shè)工程如期竣工并已投入使用，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。特別是春季現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，學(xué)校按照統(tǒng)一規(guī)劃，加大投入力度，截止到目前收到了較為明顯的效果。

（一）打造家園式學(xué)校，讓學(xué)生充分感受到家的溫馨

在生態(tài)校園建設(shè)中，我們本著“服務(wù)至上”的思想，構(gòu)建了“一切方便師生”的服務(wù)體系：

1、純綠色的伙食原材料：我們將栽植、種植、養(yǎng)殖基地生產(chǎn)的果、菜、肉提供給食堂，改善師生伙食，并按成本價(jià)核算，既讓師生吃上放心菜，又可減少學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、干凈整潔的就餐場(chǎng)所：建筑面積320平方米的師生食堂，干凈整潔、寬敞明亮、設(shè)施齊全、操作規(guī)范、食品豐富、物美價(jià)廉。微機(jī)刷卡售飯，方便快捷。師生在這里用餐，倍感舒心。

3、溫馨舒適的住宿條件：我?，F(xiàn)有學(xué)生宿舍五棟38間，可以滿足450名學(xué)生住宿。宿舍干凈整潔，寬敞明亮，內(nèi)設(shè)警示語和溫馨提示欄，冬季統(tǒng)一供暖。環(huán)境幽雅溫馨，與喧鬧的教學(xué)區(qū)離而不分，使學(xué)生住宿安靜舒適。

4、方便實(shí)用的洗浴設(shè)施：60立方米的浴池于2007年10月份開工，并于11月15日前完成了基礎(chǔ)設(shè)施的主體工程。浴室建成后，會(huì)大大的方便師生洗浴。

5、多功能的生態(tài)廁所：本廁所是國家支援西部地區(qū)旱廁改造工程所建的生態(tài)環(huán)保型廁所，是我省500院校的試點(diǎn)工程之一，是秦皇島市第一個(gè)試點(diǎn)工程。投入使用后，在生態(tài)循環(huán)中，將凸顯巨大的生態(tài)效益。

6、方便快捷的服務(wù)部：對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有的學(xué)生服務(wù)部進(jìn)行了改造，建成半開放式小超市，便于學(xué)生開架購物。既方便師生的生活之需，又增強(qiáng)了學(xué)生的自覺和自律意識(shí)，購物付款，誠信之風(fēng)越來越濃。小小服務(wù)部，變成了誠信育人的第二課堂。

7、養(yǎng)殖基地（豬舍）建設(shè): 建筑面積13.2平方米，夏能散熱，冬可保暖。已出欄5頭豬，現(xiàn)飼養(yǎng)6頭豬。豬肉供學(xué)生食用，改善學(xué)生伙食。豬糞入廁，作為產(chǎn)沼氣的原材料，顯示出“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的生態(tài)功效。通過師生飼養(yǎng)，還學(xué)到很多養(yǎng)殖知識(shí)。小小養(yǎng)豬業(yè)既是產(chǎn)業(yè)，也是學(xué)業(yè)。

（二）打造花園式學(xué)校，讓學(xué)生受到美的熏陶和感染

在生態(tài)校園建設(shè)中，我們既重視服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，也重視環(huán)境設(shè)施建設(shè)。努力加大環(huán)境設(shè)施的投入，創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。

1、栽植基地（果園）建設(shè)：

2008年3月，協(xié)租學(xué)校后山果園5畝，作為學(xué)校果樹生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地。以蘋果樹、栗子樹、李子樹、梨樹、核桃樹等為管護(hù)對(duì)象。作為學(xué)生綜合實(shí)踐 活動(dòng)基地和果園管理新技術(shù)推廣的有效平臺(tái)。

學(xué)生通過參加果園實(shí)踐勞動(dòng)，學(xué)習(xí)并掌握了果樹嫁接的技術(shù)，學(xué)到了一至兩門實(shí)用技術(shù)。了解了農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的一般知識(shí)，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，也使學(xué)生體驗(yàn)到了勞動(dòng)的艱辛與光榮。同時(shí)，還為豐富校園文化生活增添了不少情趣。

2、種植基地（菜園）建設(shè)：

2008年2月，開學(xué)時(shí)即啟動(dòng)菜園子建設(shè)工程，開始種植部分蔬菜：土豆、香菜、豌豆、大蒜、菠菜、油菜、水蘿卜；秋季種植蘿卜和白菜。作為學(xué)校菜地生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，實(shí)行立體種殖和管理，采用先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)設(shè)立體框架，四季種植相銜接。注重實(shí)用、美觀、綠化和園藝效果為一體，同時(shí)具有觀賞性和實(shí)效性。

半年來的實(shí)踐證明：菜園子工程，既有新鮮的純綠色蔬菜的收入，又使學(xué)生在參加菜園實(shí)踐勞動(dòng)過程中培養(yǎng)勞動(dòng)能力，學(xué)到一技之長(zhǎng)。同時(shí)還綠化、美化了校園環(huán)境，使校園更加靚麗多姿。

3、花園建設(shè): 我校整體結(jié)構(gòu)由生活區(qū)和教學(xué)區(qū)兩部分組成。

生活區(qū)里，整齊的七塊菜地和四個(gè)立體菜棚交相輝映，渾然成趣，實(shí)現(xiàn)著立體栽植和美化校園的效果。穿插菜畦四周的還有菊花帶和柏樹帶，加之高大蔥郁柳樹和香花槐穿插環(huán)繞，將生活區(qū)裝點(diǎn)得幽雅別致，使人倍感溫馨愜（qie）意。

教學(xué)區(qū)里，教學(xué)樓前的兩個(gè)花池和操場(chǎng)四周建300延長(zhǎng)米的綠籬，構(gòu)成我?；▓@的重點(diǎn)內(nèi)容。芳菲的九月，正是百花吐芳之時(shí)：紅的象火、粉的象霞，白的象雪??，使整個(gè)校園五彩繽紛，顯得格外美麗。

教學(xué)樓，干凈明亮，寬敞舒適；宿舍群，紅白相間、井然有序、錯(cuò)落有致。教學(xué)區(qū)里，宿舍區(qū)內(nèi)，花香四溢、青翠欲滴、瓜果茂盛、觸手可及。生活在這里，如同生活在家里一樣。

優(yōu)美的校園環(huán)境為師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)空間。讓師生在鮮花盛開，瓜菜溢香的氛圍中生活得舒心，學(xué)習(xí)得愉快。

（三）充分利用生態(tài)校園建設(shè)基地，推動(dòng)我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課開展

在生態(tài)校園建設(shè)中，我校注重開發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)基地建設(shè)，拓展教育教學(xué)的 渠道。使生態(tài)校園建設(shè)的教育職能得以充分發(fā)揮。

1、建立了“依托基地、活動(dòng)引領(lǐng)、學(xué)生探究”的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施形式。

（1）依托實(shí)踐活動(dòng)基地，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新

在學(xué)校栽植教師李宗喜老師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，利用果園、菜地、養(yǎng)殖、生態(tài)廁所、沼氣池開發(fā)等綜合實(shí)踐活動(dòng)基地。以室外實(shí)踐探究課和室內(nèi)成果交流課為基本課型，讓學(xué)生走進(jìn)基地，用自己的眼睛去看、用自己的耳朵去聽，用自已的腦子去想。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在網(wǎng)絡(luò)里分析問題，在合作交流中解決問題，使我校的基地建設(shè)發(fā)揮出巨大教育價(jià)值。（2）適時(shí)開展實(shí)踐活動(dòng)，拓展科研項(xiàng)目

我校依托基地建設(shè)資源，基本形成以創(chuàng)建人文環(huán)境為核心的系列實(shí)踐活動(dòng)：開展“我榮校榮，美化校園”、“講究衛(wèi)生，從我做起”、“勤儉光榮、浪費(fèi)可恥”、“爭(zhēng)綠色班級(jí)，創(chuàng)生態(tài)校園”等。教育學(xué)生以勤儉節(jié)約為榮，以美化環(huán)境為樂；使學(xué)生增強(qiáng)保護(hù)資源環(huán)境意識(shí)，熱愛科學(xué)，熱愛校園，珍愛校園里的一草一木。從小樹立科研意識(shí)，憂患意識(shí)，極大地增強(qiáng)了學(xué)生責(zé)任感、使命感。

（3）激發(fā)學(xué)生情趣，主動(dòng)探求新知

為推動(dòng)我校教科研的廣泛開展，我們出臺(tái)了一整套激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校分階段對(duì)各組、各班進(jìn)行跟蹤考核、總結(jié)，對(duì)成績(jī)突出的班級(jí)、小組、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。讓他們介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，供全校師生學(xué)習(xí)和借鑒。較好的激發(fā)了我校師生探知熱情，從而帶動(dòng)生態(tài)校園整體工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、建立了“一人為主、多人配合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作“的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程組織形式。

為了充分地發(fā)揮實(shí)踐基地的作用，我校首先確立了校級(jí)綜合實(shí)踐課課題——《生態(tài)校園建設(shè)效能調(diào)查》，要求各年級(jí)依據(jù)總課題建立分課題，各學(xué)科圍繞總題，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)建立分課題，進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)：如七年級(jí)確立了《生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展能源調(diào)查》，八年級(jí)確立了《蔬菜營養(yǎng)價(jià)值調(diào)查》等。由教學(xué)處牽頭，各教研組密切配合，全校師生團(tuán)結(jié)合作，使我校的綜合實(shí)踐課活動(dòng)全面展開。良好的開端，預(yù)示著必有圓滿的結(jié)局。

四、生態(tài)校園建設(shè)工程的實(shí)施，彰顯了可喜的綜合效益（效益）

生態(tài)校園建設(shè)工程的實(shí)施和健康運(yùn)行，取得了明顯的生態(tài)效益、教育效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、生態(tài)效益初步形成

設(shè)置資源回收區(qū)，有效地把學(xué)生的剩飯、剩菜、生活廢物等資源集中分類處理，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)資源的再利用，建立“回收—整理—再利用”的完整體系。真正實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用，節(jié)能減排，環(huán)保增效。

2、教育效益日益突出

生態(tài)校園是學(xué)生走出課堂走向自然的大課堂，在這個(gè)課堂中，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神；樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)他人的意識(shí)，培養(yǎng)勤勞樸實(shí)和互助友愛的優(yōu)秀品質(zhì)。在親身經(jīng)歷節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約文明禮貌的良好習(xí)慣。以勞輔德、以美益智、以境陶情，集“學(xué)園、花園、樂園、家園”于一體，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)著全人教育理念。

3、經(jīng)濟(jì)效益顯而易見

在校種植技師李宗衛(wèi)老師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，師生的共同努力，收獲多多。今年春季開始種植，有芹菜、茄子、黃瓜、絲瓜、角瓜、豆角、豌豆、香菜、大蒜、菠菜、大蔥、土豆、生菜、菜椒、辣椒等等。直接經(jīng)濟(jì)效益2000余元。今夏到來之際，又開始種植換季蔬菜，從暑期開始，換季的蔬菜主要是蘿卜和白菜，現(xiàn)在的長(zhǎng)勢(shì)都很好，深秋之后，將又有一個(gè)好收成。

一年來的生態(tài)循環(huán)，沼氣作為燃料，投入使用，節(jié)省煤炭費(fèi)3000元，沼液、沼渣作肥，節(jié)省化肥費(fèi)用400多元。加上養(yǎng)豬，直接經(jīng)濟(jì)效益近八千元。

4、社會(huì)效益后勁十足

（1）學(xué)校通過果菜肉按成本價(jià)提供給師生、提供免費(fèi)洗浴等方式，為學(xué)生節(jié)省開支，減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（2）生態(tài)校園建設(shè)對(duì)周邊14個(gè)自然村生態(tài)家園建設(shè)起到示范引領(lǐng)作用。促進(jìn)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的宣傳和普及，有利地推動(dòng)了文明生態(tài)村的建設(shè)步伐。

（3）學(xué)生在生態(tài)校園建設(shè)中掌握了很多勞動(dòng)知識(shí)和技能，增強(qiáng)了適應(yīng)社會(huì)的能力。既體現(xiàn)了學(xué)校育人的功能，又貫徹了培育全人的辦學(xué)理念。

五、生態(tài)校園建設(shè)中面臨的一些亟待解決的問題。（存在問題）

1、學(xué)校發(fā)展理念不能很好的與學(xué)校生態(tài)建設(shè)相適應(yīng)，有待于進(jìn)一步的探索；

2、寄宿制學(xué)校的管理模式還在探索之中，需進(jìn)一步完善；

3、半封閉的學(xué)校管理還是一個(gè)新形式，一些管理措施還有待于更新以適應(yīng)管理需要；

4、一些硬件設(shè)施不能滿足學(xué)校生態(tài)發(fā)展的需求。

六、今后努力的方向和建校設(shè)想（設(shè)想）

1、加大力度繼續(xù)完善生態(tài)校園建設(shè)，進(jìn)一步更新觀念，增加內(nèi)涵；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理的人文化、規(guī)范化、精細(xì)化；

3、隨著生源的增加，操場(chǎng)、餐廳和宿舍已顯緊張，現(xiàn)在需要著(zhuo)手學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和布局。

以上是我校在生態(tài)校園建設(shè)中的具體做法，定有許多不足之處，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把我校建設(shè)成為“綠色、環(huán)保、文明、生態(tài)”的新型校園。

謝謝大家！2008.9.27日