第一篇：醫院2006年工作總結及2007年工作安排

醫院2006年工作總結及2007年工作安排

在xx與xx領導的大力支持下，在xx職工的共同努力下，2006年xxx領導班子團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，xxx以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導，堅持“以人為本、以xx人為中心、以xx質量為核心”的方針，本著讓xx滿意讓職工滿意的基本想法，按照xx工作

要點和年度目標責任書的要求及年初工作安排，各項工作進展順利，現將本年度工作情況與明年工作安排做如下匯報。好范文版權所有

一、開展先進性學習教育，作風建設不斷加強

xx保持共產黨員先進性教育活動從2月份開始，目前已基本完成了集中教育的任務。5個多月來，xxx嚴格按照xx黨委提出的活動指導思想，牢牢把握學習實踐“三個代表”重要思想這條主線，始終圍繞保持共產黨員先進性這個主題，緊緊抓住提高黨的執政能力這個著眼點，貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持理論聯系實際，務求實效，堅持正面教育，認真開展批評與自我批評，堅持發揚黨內民主、走群眾路線，堅持領導××*帶頭、發揮表率作用，堅持區別情況、分類指導。xx通過先進性教育活動扎實推進，使得黨員隊伍素質明顯提高，進一步增強了領導班子一心一意為xx發展的自覺性，提高了領導班子的凝聚力、戰斗力和創造力。

大家普遍反映，這次先進性教育是一次“醒腦”，進一步找準了自己存在的問題及其思想根源，同時，把多年來想說的話說出來了，思想包袱放下了，思想疙瘩解開了，同志間增加了溝通，消除了誤會，談出了團結，談出了干勁。

5個多月來，我們較好地完成了先進性教育活動的各項任務，體現了高度的政治覺悟和優良的思想工作作風，先進性教育活動收到了明顯成效。不僅如此，xx還把先進性教育作為長抓不懈的一項工作內容，貫穿全年的工作安排，制定了長效學習機制，真正把先進性教育做到了入腦入心。

二、整頓紀律，加強xxx與xxx管理。

由于以往的管理方法以不適應xx現有發展情況，所以今年我們召開了xx職工大會出臺了一系列xx勞動紀律與公共環境衛生、請病事假規定及處罰辦法印發給每個xx，這也標志著xx邁出了向管理要效益的新步伐。在管理中領導班子動真格，個別職工因一時不適應而出現了違反紀律的情形，根據處罰條例的規定受到了相應的處罰，同時也鞭策的其它員工，此舉使xx職工一改往日拖拉之風，也杜絕了遲到、早退等不良現象取而代之的是各項工作的高效率，收效明顯。

在管理xx職工的同時，我們也不放松對xxxx的管理。與其簽定了遵守xx紀律的管理協定，并多次招開由xxx負責人參加了xx管理會議，規范了其在實施xx工作中的xx價格、操作規程、服務態度，使得大家都來自覺圍護xxxx的良好形象。

三、建立誠信價格體系，實施陽光收費。

為進一步規范xxxx收費，使得每位xx都能享受公平、公開、公正的xx待遇，xx院積極參與了xxx物價局開展的創建價格誠信單位申報活動，為此，xx專門成立了組織領導機構查閱相關資料，嚴格按照省物價部門制定的xx收費標準制定相應價格，并作成牌扁公布上墻，同時把xx印有對xx的公開承諾與物價部門的公開投訴電話也公布于眾，另外，還為每位xx人員在崗時均佩戴胸卡，這也是xxxx樹立誠信意識，更好服務xx的又一措施。針對今年國家對xx改革提出的多項措施，xx均通過多各渠道及時掌握，例如，xxxx按照國家最新規定的xx零售價格進行銷售，決不欺瞞xx。

四、吸納優秀人才，主動聯系業務、引進xxxx。

xxx請了xx有豐富xx經驗的xxxx、xxx與xxxx，這極大地充實了xxx隊伍，提升xx的整體xx水平。不僅如此，也積極派出xx院職工到xxxx學習，積極培養xx的后備力量。

今年，xx領導班子狠下功夫多方努力聯系xx業務，先后為xx、xx學校教職員工、xxx公司、xxx等單位進行了xx以及全區xxx；并成功引進了xx的新型xx與面向基層xx的xx，千方百計提高xxxx。截止10月份xx共xxx。

五、進一步搞好基礎設施建設，回饋職工，回饋社會。

xx投資近xx元，用時20多天對xx臨街外觀進行了重新裝修粉刷。重塑了xxxx多年未見的良好外部形象。并努力籌措資金，為xx離退休職工補發了xxx，xxx，同時還為職工從五月份交納了xxx。與此同時，不忘回饋社會各界對xx的厚愛，響應上級號召多次開展捐款活動。

今年xx各項工作的順利開展與xxx的員工辛勤努力、踏踏實實地工作是分不開的，為此，xx領導通過多種形式慰問廣大職工。

2006年，xx職工人心穩定，各項工作開展井然有序，同時我們也清醒地看到了一些不足，主要體現在：一是人員管理方面還未成體系；二是工作節奏偏慢；三是有

些工作的效率和質量比較低；四是沒有很好地將具體細化工作落實到人，使得一些工作開展起來互相推諉，這些問題也引起了院領導班子的高度重視，目前正在加緊制定具體可行性措施加以解決。好范文版權所有

展望即將到來的2007年，xx將牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞xx管理與發展，把各項工作干到實處，高起點，高效率，高水平保

障發展，把xxxx打造成群眾滿意的放心xx、舒心xx，根據這一總體要求，明年將重點抓好以下幾個方面工作：

一、下大力樹立服務型醫院。

堅持以xx為中心，以提高服務質量為主題，探索建立xx科學管理的常效機制。嚴格依法xx，規范xx行為；提高服務水平，改善xx環境；降低xx費用；狠抓xxxx。有計劃、有步驟地開展全面檢查，循序漸進地把xx管理水平提升到一個新的檔次。

二、做好職工思想工作，提高各項管理質量。

讓xx滿意，職工滿意是xx領導班子構建和諧xx的一個主旨。xx發展了職工的各項待遇也提高了，而與此同時，也要求每位職工更加盡全力來服務于xx的整體工作思路。為此明年xx將制定相關可行性措施主抓在編人員的思想工作，糾正其在計劃經濟體制下遺留的落后思想，使得職工能夠更加服從、服務于xx的整體工作思路；另一方面要以保先教育為契機，加強xx黨員××*、黨員職工的管理，讓黨員真正發揮帶頭作用，形成xx良好風尚。

二、堅持質量第一，保障xx安全。

xx將緊抓xxxx規避教育，切實落實xx知情和風險告知制度，尤其加強xx技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施xx活動的行為，及xx、xx。結合自己的實際，認真制定各項措施，并逐項進行落實。對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全xx。并在每周xx務會上進行通報。

三、加強xx間交流，進一步改善職工福利待遇。

加大與各兄弟xx間的交流活動，廣交朋友，更好吸引有xx來xxxx，進一步提高職工的福利待遇，提高職工的生活質量。同時也要肩負起更好地回饋社會的責任。

四、抓好xx建設，加強特色服務

xx將重點抓好xxxx、xxxx和xxxx的工作，下大力做好xxxx的宣傳工作，提升xxxx的知名度，多渠道、多措施吸納xxx。重點抓好xx和xx發展的工作。

五、作好xxxx的業務發展。

xxxx已于今年完成了邁向xxxx的步伐。在xxx成立xx分店，2006年xx將把xx這個品牌推廣到更遠的周邊市場，爭取成為當地為百姓服務的xxx。另外，xx還將進一步延伸社區服務鏈，更好地社區居民服務。

我們相信，在xx黨委領導下，在xxxx全體職工的齊心協同努力下，一定會完成2006年的預定目標和任務。

第二篇：醫院2006年工作總結及2007年工作安排

醫院2006年工作總結及2007年工作安排

醫院2006年工作總結及2007年工作安排

在xx與xx領導的大力支持下，在xx職工的共同努力下，2006年xxx領導班子團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，xxx以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導，堅持“以人為本、以xx人為中心、以xx質量為核心”的方針，本著讓xx滿意讓職工滿意的基本想法，按照xx工作

要點和目標責任書的要求及年初工作安排，各項工作進展順利，現將本工作情況與明年工作安排做如下匯報。

一、開展先進性學習教育，作風建設不斷加強

xx保持共產黨員先進性教育活動從2月份開始，目前已基本完成了集中教育的任務。5個多月來，xxx嚴格按照xx黨委提出的活動指導思想，牢牢把握學習實踐“三個代表”重要思想這條主線，始終圍繞保持共產黨員先進性這個主題，緊緊抓住提高黨的執政能力這個著眼點，貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持理論聯系實際，務求實效，堅持正面教育，認真開展批評與自我批評，堅持發揚黨內民主、走群眾路線，堅持領導××*帶頭、發揮表率作用，堅持區別情況、分類指導。xx通過先進性教育活動扎實推進，使得黨員隊伍素質明顯提高，進一步增強了領導班子一心一意為xx發展的自覺性，提高了領導班子的凝聚力、戰斗力和創造力。

大家普遍反映，這次先進性教育是一次“醒腦”，進一步找準了自己存在的問題及其思想根源，同時，把多年來想說的話說出來了，思想包袱放下了，思想疙瘩解開了，同志間增加了溝通，消除了誤會，談出了團結，談出了干勁。

5個多月來，我們較好地完成了先進性教育活動的各項任務，體現了高度的政治覺悟和優良的思想工作作風，先進性教育活動收到了明顯成效。不僅如此，xx還把先進性教育作為長抓不懈的一項工作內容，貫穿全年的工作安排，制定了長效學習機制，真正把先進性教育做到了入腦入心。

二、整頓紀律，加強xxx與xxx管理。

由于以往的管理方法以不適應xx現有發展情況，所以今年我們召開了xx職工大會出臺了一系列xx勞動紀律與公共環境衛生、請病事假規定及處罰辦法印發給每個xx，這也標志著xx邁出了向管理要效益的新步伐。在管理中領導班子動真格，個別職工因一時不適應而出現了違反紀律的情形，根據處罰條例的規定受到了相應的處罰，同時也鞭策的其它員工，此舉使xx職工一改往日拖拉之風，也杜絕了遲到、早退等不良現象取而代之的是各項工作的高效率，收效明顯。

在管理xx職工的同時，我們也不放松對xxxx的管理。與其簽定了遵守xx紀律的管理協定，并多次招開由xxx負責人參加了xx管理會議，規范了其在實施xx工作中的xx價格、操作規程、服務態度，使得大家都來自覺圍護xxxx的良好形象。

三、建立誠信價格體系，實施陽光收費。

為進一步規范xxxx收費，使得每位xx都能享受公平、公開、公正的xx待遇，xx院積極參與了xxx物價局開展的創建價格誠信單位申報活動，為此，xx專門成立了組織領導機構查閱相關資料，嚴格按照省物價部門制定的xx收費標準制定相應價格，并作成牌扁公布上墻，同時把xx印有對xx的公開承諾與物價部門的公開投訴電話也公布于眾，另外，還為每位xx人員在崗時均佩戴胸卡，這也是xxxx樹立誠信意識，更好服務xx的又一措施。針對今年國家對xx改革提出的多項措施，xx均通過多各渠道及時掌握，例如，xxxx按照國家最新規定的xx零售價格進行銷售，決不欺瞞xx。

四、吸納優秀人才，主動聯系業務、引進xxxx。xxx請了xx有豐富xx經驗的xxxx、xxx與xxxx，這極大地充實了xxx隊伍，提升xx的整體xx水平。不僅如此，也積極派出xx院職工到xxxx學習，積極培養xx的后備力量。

今年，xx領導班子狠下功夫多方努力聯系xx業務，先后為xx、xx學校教職員工、xxx公司、xxx等單位進行了xx以及全區xxx；并成功引進了xx的新型xx與面向基層xx的xx，千方百計提高xxxx。截止10月份xx共xxx。

五、進一步搞好基礎設施建設，回饋職工，回饋社會。

xx投資近xx元，用時20多天對xx臨街外觀進行了重新裝修粉刷。重塑了xxxx多年未見的良好外部形象。并努力籌措資金，為xx離退休職工補發了xxx，xxx，同時還為職工從五月份交納了xxx。與此同時，不忘回饋社會各界對xx的厚愛，響應上級號召多次開展捐款活動。今年xx各項工作的順利開展與xxx的員工辛勤努力、踏踏實實地工作是分不開的，為此，xx領導通過多種形式慰問廣大職工。

2006年，xx職工人心穩定，各項工作開展井然有序，同時我們也清醒地看到了一些不足，主要體現在：一是人員管理方面還未成體系；二是工作節奏偏慢；三是有12全文查看

第三篇：醫院人事科2014年上半年工作總結及下半年工作安排

醫院人事科2014年上半年

工作總結及下半年工作安排

2014年上半年，人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下，主要完成了以下工作任務?，F總結如下： 一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。二是順利完成了醫院2014年衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及2014年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中，高級專業技術資格考試報名共15人，中初級專業技術資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。三是完成了醫院2013公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。四是根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛生學校等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才；同時，積極接洽省外醫學高等院校，為醫院發展招攬儲備緊缺專業人才。五是完成了納入醫院人事代理（派遣）范疇聘用職工2013年養老保險的年審工作及有關費用繳納工作。六是按照省事業單位登記管理局有關文件要求，積極籌備完成醫院2013法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞 1

動合同簽訂及續簽情況的錄入工作，及時更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰，有效扭轉了一段時期以來醫院職工勞動紀律松散的現象。

2014年下半年工作計劃：

一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統配盤活全院人力資源。二是遵照省人社廳下發有關文件要求，積極推進醫院職工工資改革，完成醫院績效工資的數據上報及后期實施工作。三是搞好醫院人才發展規劃，繼續加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養力度，建立學科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環節工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫院各項業務發展。五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。六是籌劃完成醫院2014年取得高一級專業技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現等工作。七是完成醫院聘用職工人事代理業務交接事宜，配合經醫院敲定的人事代理公司，為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。八是深入實施崗位與職務聘任，建立健全醫院職工特別是衛生專業技術人員準入、晉升與退出的考

核、操作及評價體系。九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。

人事科

2014年6月26日

第四篇：人力資源部工作總結及工作安排

設備租賃公司人力資源部2009年工作總結

2009年人力資源管理在公司領導的正確領導下，在上級主管領導的具體指導和我部門人員的共同努力下，立足本職，服務全局，為公司經營服務和建設發展提供了人力資源保障，現將主要工作總結如下：

一、結合組織結構的變化和公司的實際情況，進一步調整完善了人力資源管理制度和體系。緊隨公司組織結構的變化，及時制定修改了《各分公司、部門職責及權限》、《管理人員薪酬管理制度暫行辦法》、《崗位說明書》、《崗位職責》等。

在今年1月到5月接手綜合管理體系工作這段時間內，積極安排相關人員學習，在領導的指導下完成了手冊的換版，程序文件的分類，捋順了各部門所轄三層次文件。

人力資源管理體系的完善任重而道遠，需要在實踐中不斷摸索前進，理論與實踐相結合，建立起與公司實際情況相符合，為公司健康平穩科學發展做好有力的制度保障。

二、招聘工作。

隨著塔式起重設備的不斷增加，招聘工作中重要一項是招聘技校生自行培養塔吊司機。招聘技校生培養塔吊司機是補充塔吊司機的一次大膽嘗試。通過對周邊地區和較貧困地區的中專技校考察，最終選擇從朝陽職業技術學院優選10多名電工類和起重類學生進行培養。歷經半年的培養，基本都已能獨立工作，但工作熟練成度和處理特殊情況的能力還有待提高。著手開拓各類人員招聘渠道。應明年剛果金項目設備操作和維護人員的需求，在11月份已啟動開拓剛果金項目設備操作和維護人員招聘渠道工作。初步想通過唐山人才市場、周邊各地勞務派遣公司、設備操作培訓組織、網絡等渠道儲備所需人員。現已和灤縣勞務派遣公司、唐山市人才市場、多家培訓組織建立聯系。

三、考核工作。

通過分析調研作業層人員管理的突出問題所在，從技能、安全、態度、服務四大方面針對性的制定出2009年作業層人員考核安排?？己酥笜说拿恳淮箜椨址秩舾尚№棧恳恍№椏己酥笜司袑脑u分標準，使得考核安排真正做到了能量化的量化，不能量化的細化。此項工作2009年11月20日啟動，因需人力資源部人員外出到各工地走訪考察，用時較長，正在進行中。這是公司成立以來首次對作業層人員開展的一次全面細化的考核。改變了作業人員干不干一個樣，干好干壞一個樣的現狀，真正的把優秀的作業人員顯現出來，充分發揮每位作業人員的積極性和創造性。

雖然考核作業層人員的工作有了從無到有的突破性發展，但是各考核主體對考核的認識還不夠深刻，對作業層人員的考評沒有盡職盡責。我們不斷給考核主體灌輸正確的考核觀的同時還需要公司領導給予支持，使得考核主體公平公正盡職盡責的打評每一分，最終使得考核真正起到激勵每位員工的積極性和創造性的作用。

管理人員的考核將隨建設公司的安排在12月底完成。

四、薪酬激勵工作 隨著公司的發展原有的薪酬制度某種程度上已與公司的實際情況不相適應。調整修改薪酬制度，為員工創造公平公正的薪酬激勵制度勢在必行。6月對管理人員薪酬進行了修改調整，消除了原有崗位間的不公平。隨著塔吊司機的不斷增加，再加上今年對大量學徒的培養，使得人員結構和現有的薪酬制度存在了較突出的矛盾。如：學徒到正式機員間沒有過度，工資差距較大；機員工資一個檔，沒有上升的空間缺乏激勵；塔吊司機機長津貼沒有正真發揮作用等問題。就這個問題現已啟動作業層人員工資改革工作。將在下一步有針對性的解決突出矛盾，創造一個公平公正的職業環境。

五、培訓工作。

年初結合公司發展戰略和各部門實際需求，制定了全年培訓規劃，因受經濟形式的影響，一定程度上減少了外出培訓的安排。全年除取證類外部培訓外在公司內自行開展了各類培訓：多次新員工入場基礎教育和安全教育、設備知識和安全培訓、現場員工設備保養培訓、提高綜合素質培訓等。不斷拓寬了員工的知識面，提高了業務技能和各項綜合能力。7月就新招聘的技校生重點進行了全面的新員工培訓，除理論知識的培訓外，將重點放在實際操作的培養。塔吊分公司抽調專門的操作技能好手手把手的師帶徒學習。11月就部分機組閑置隨機人員暫時回唐的時機，精心組織了一次作業人員知識技能服務等全面的培訓。以講事例、現身說法等方式向作業人員傳授了服務技能技巧、與甲方溝通協調技巧、常見設備故障及排除、起重機安全作業等知識，并將整個培訓過程錄制下來，作為將來培訓的教材。此次培訓不論從培訓形式上還是授課內容上深受參加培訓人員好評，是一次較成功的內部培訓。

中層管理人員的管理理念和知識還不全面，尤其是在人力資源管理方面的認識不夠，認為人力資源管理就是人力資源部的工作，這種現象還是比較嚴重，明年需加強中層管理人員的管理理念和知識的培訓。

作業層人員操作技能、維護保養技能、協調溝通能力層次不齊，學習意識不夠，除加大培訓力度外，需要加強這些知識的激勵導向，使得作人員知道學習、愿意學習、必須學習。

六、組織員工職業資格認證、相關考試報名等事宜，主要是在總公司人力資源部的指導下，根據國家要求通知并組織符合條件的人員報名參加職業資格認證。由于公司員工出差頻率較高、大部分操作人員都在外地施工以及公司地理位置不便使得報名或報送資料不方便，降低了工作效率。

公司各類人員對本崗位相關的職業資格認證、相關知識的學習考試積極性不夠，管理人員中持有相關職業資格證人數有限，作業層人員中具有技能等級的人員所占總人數比例不足20%。究其原因有兩點：

1、個人認識存在問題；

2、公司沒有相關的激勵導向制度。

七、在當前經濟形勢下，各類人員的工資均能按規定時間按時發放；社會保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金等福利相關事宜都能夠按期辦理沒有欠繳現象。社會保險、勞動合同的管理、勞動統計報表、人事檔案管理、整理收集考勤記錄、辦理社會保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金等相關事宜都是事務性工作，工作相對簡單，但因比較繁雜，牽涉人員精力比較多。此項工作需要有一定的工作經驗外，還要有一定的耐心和細心，在這方面應對突發性事件的經驗還比較欠缺，還需不斷學習積累。

八、黨團工作：

學習實踐科學發展觀活動是2009年上半年黨團工作的重點，任務重、工作量大，再加上工作經驗不足更加大了各項活動開展的難度。在支部書記的領導下，各項工作嚴格按照機關黨委要求，圓滿完成了學習實踐科學發展觀的各階段工作（集中學習、調研、解放思想討論、民主生活會、分析檢查、整改等）。時值國慶60周年之際，為表達對祖**親的祝福，組織公司全體管理人員舉辦了“慶國慶唱紅歌”活動，以我們熱情的歌聲唱出了對祖國生日的祝福和熱愛。

這項工作占用了較多時間，尤其是在上半年工作占用時間尤為突出。由于黨團工作與人力資源管理工作的關系處理不當，一定程度上也影響了人力資源管理工作。

九、在完成本部門工作的同時，積極配合其他部門工作，完成領導交給的其他工作。因公司機構的變化和海外業務的發展需要，積極為海外業務部、各分公司及時提供所需相關資料。

總之，企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。在今后工作中，人力資源部一定會以飽滿的熱情投入到工作中去，為公司發展需要造就一支結構合理、業務能力強、高素質的人才隊伍。設備租賃公司人力資源部2010年工作安排

針對2009年人力資源管理工作中存在的問題，結合2010年公司的經營發展規劃，2010年人力資源管理工作安排如下：

一、招聘工作。

開拓各類人員招聘渠道，為公司經營發展儲備人才。通過唐山人才市場、周邊各地勞務派遣公司、培訓組織、網絡等招聘渠道儲備所需各類人員。并與之建立長期合作關系，為今后海外項目、風電業務儲備人才。除開拓常規招聘渠道外，通過接觸相關行業，挖掘稀缺人才，以滿足公司發展需求。

二、考核工作。

不斷完善考核制度，加強考核主體對考核的重要性認識，使得考核主體更客觀公正公平的評價所考核人員，充分發揮每位員工的積極性和創造性。

三、薪酬激勵工作

隨著作業層人員的增加，原有的工人薪酬辦法已不太適應現有的人員結構。調整修改工人薪酬制度，為員工創造公平公正的薪酬激勵制度勢在必行。重點解決學徒到正式機員間沒有過度，工資差距較大；機員工資一個檔，沒有上升的空間缺乏激勵；塔吊司機機長津貼沒有正真發揮作用等問題。

四、培訓工作。

中層管理人員的管理理念和知識還不全面，尤其是在人力資源管理方面的認識不夠，認為人力資源管理就是人力資源部的工作，這種認識是偏頗的，需加強中層管理人員的管理理念和知識的培訓。

作業層人員操作技能、維護保養技能、協調溝通能力層次不齊，學習意識不夠，除加大培訓力度外，需要加強這些知識的激勵導向，使得作人員知道學習、愿意學習、必須學習。

五、公司各類人員對本崗位相關的職業資格認證、相關知識的學習考試積極性不夠，管理人員中持有相關職業資格證人數有限，作業層人員中具有技能等級的人員所占總人數比例不足20%。針對這種現狀，人力資源部和各部門負責人要積極引導各類人員，培養大家學習意識。

第五篇：機電工作總結及工作安排

XX礦機電工作總結

1、組織開展“礦井大型固定設備機房、硐室的標準化季度評比活動”。通過此項活動使各礦提升、排水、主通風、壓風、變電站、井下中央變電所等主要機電機房硐室的標準化甲級達標率保持在95%以上。

2、組織開展“礦井主提升系統的安全運行月考核活動”。通過此項活動旨在保證主提升機的日、周、月檢時間和檢修質量，并考核礦、科級相關領導參加定期檢修跟班情況，確保了今年各礦主提升設備安全、穩定、經濟運行。

3、精心組織、科學謀劃每年一度的礦井停產檢修。今年5~10月份各礦分別進行了為期6~11天的停產檢修，共完成各類設備檢修項目340余項，解決了一批在日常檢修中不能解決的問題和較大的技改項目。其中XX礦本部主井絞車電控系統改造、XX礦主井筒更換重型罐道、井下集中皮帶巷的強力皮帶機的改造，在此期間得以完成。

4、組織定期點檢和防爆專項檢查，以確保主提升系統的安全運行和各礦重點瓦斯區域電氣設備的防爆性能。

5、組織完成：①、XX礦井供電方案及35KV變電所的設計審查；②、XX礦井主提升裝備的設計方案和設備選型定貨；③、XX礦引進絞車液壓制動系統的技術改造方案的論證。

工作安排要點

1、繼續開展“大型固定設備機房、硐室季度達標考核活動”，和“礦井主提升系統安全運行月考核活動”。進一步穩步提高并保持礦井主要大型固定設備的整體標準化水平，確保主提升系統的安全、穩定運行。

2、通過組織定期點檢和專項檢查，進一步強化主提升系統的日、周、月檢，強化重點瓦斯區域電氣設備的防爆管理。

3、組織好每的礦井停產檢修。認真安排審核檢修項目和主要檢修項目的施工安全措施，確保其檢修質量和檢修安全。

4、完成被列入國家局第三批淘汰設備目錄的在用設備的更換。

5、協助各礦完成一批重點科技和技改項目.