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增強職工“凝聚力”源頭活水在企業

時間:2019-05-15 00:44:34下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《增強職工“凝聚力”源頭活水在企業》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《增強職工“凝聚力”源頭活水在企業》。

第一篇:增強職工“凝聚力”源頭活水在企業

增強職工“凝聚力”源頭活水在企業

在黨的十五屆五中全會的精神指引下,***鎮黨委召開思想政治工作會議,為我們積極加強職工思想教育,指出了前進的方向,提供了寶貴的新經驗。

我們***黨支部,在鎮黨委、集團公司黨委的領導下,在***同志的直接帶領下,近幾年來,公司的思想政治工作,每年上一個新臺階,每年有新進展,使濃香的思想政治工作之花,結出豐碩的經濟效益之果。我們尤其在增強職工“凝聚力”工程的建設中,有效地調動了全公司員工的工作積極性、主動性和創造性,提高了企業的經濟效益。因此,在增強職工“凝聚力”的思想政治工作中,談談我們的幾點體會。

一、企業發展、效益提高、職工得益,是增強職工“凝聚力”的前提

我們希望、要求每一位職工在企業的各自崗位上,能積極、盡責、安心工作,緊貼企業命運,牢固樹立“企業發展我光榮,企業衰落我恥辱”的思想觀念,就要求我們的企業能在良性的軌道上行使。企業愈發展,經濟效益愈好,職工得益每年增長,就愈能凝聚職工。因此,企業的經濟效益好差,就成為增強職工“凝聚力”的重要前提。為此,我們公司通過近十年來的努力,能使一個資產150萬元,帳面負債25萬元岌岌可危的村集體經濟企業,發展到今天擁有資產總值1.6億元的股份合作制企業,使資產的保值、增值超過100倍;公司的組織形態也從一葉獨木小舟發展到今天擁有下屬14個企業的聯合艦隊,每年經濟增長幅度以兩位數的百分比在發展。今年上半年,銷售收入實現1.27億元,比上年同期增長46%;利潤總額完成782萬元,比上年同期增長31%;地區增加值實現1803萬元,比上年同期增長23%。

1為什么這幾年來公司能取得較高的經濟增長,較好的經濟效益?這是因為我們十分注重了“凝聚力”工程的建設。在“凝聚力”的作用下,堅持產業結構的調整和優化,堅持積極培育新的經濟增長點,堅持搞項目投入,堅持“大投入小困難,小投入大困難,不投入難上難”的哲理,堅持向科學管理爭經濟效益,在全體員工齊心協力的共同努力下,使公司的經濟每年能得到較大幅度的遞增。職工的得益也每年穩步增長,福利、待遇也每年得到改善,職工在企業中工作溫馨舒展,積極向上。所以,我們深深感到,只有企業發展,經濟增長,職工得益,才是凝聚職工的重要前提。

二、領導廉潔、以身作則、民主監督,是增強職工“凝聚力”的關鍵

為了增強職工的“凝聚力”,我們非常重視領導班子的廉政建設,時刻注意把每一位領導置身于群眾的民主監督之下。只有領導廉潔奉公、以身作則、作出實績,職工才信賴領導,支持領導,號召才有權威性,執行才能不走樣,要求才能有效性。為了加強領導班子的廉政建設,我們一抓學習,使廉政防腐的重要性和現實意義烙印在心;二抓建制,使領導班子的廉政工作制度化、日常化、具體化,以制度保證領導干部的廉政;三抓典型,有了先進典型,學習就有榜樣。我們在廉政建設先進個人王德來同志的帶領下,從意識到行動,逐步養成廉潔奉公、吃苦在前、勤奮工作的好作風;四抓苗子,發現問題,舉一反三,個別教育,防微杜漸,教育苗子者,引戒的多數。為此,公司在職工比較關心的領導干部的住房問題、電話手機問題、領導干部親屬就業問題、公款請客送禮問題、重大事項報告制度的執行情況等方面,公司堅持自查、上級進行檢查,均沒有發現違紀的人和事,得到上級肯定和群眾的好評。因此,我們深深感覺到,領導越注重廉政,群眾越信任領導,企業凝聚職工的力度也越大。

我們在注重領導班子廉政的同時,又十分注重領導的民主作風意識,重視職工參與企業民主管理。黨的十五大四中全會決議中指出:全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針。為了認真落實江澤民總書記提出的“在政治上保證、制度上落實、權益上維護、素質上提高的要求,充分發揮全體職工在深化企業改革和發展經濟工作中的主力軍作用,全心全意依靠職工辦企業的重要指導思想”。我們按照鎮黨委的通知精神,在職工民主參與、民主管理、民主監督方面,做了大量工作,使職工的民主權利在企業中得到充分行使,使職工的主人翁地位在企業中得到充分體現。為了確保職工的民主權利,我們制訂了《****關于全心全意依靠職工辦企業的若干規定》,共七個方面二十三條,具體明確規定了對企業領導的要求和職工民主權利。例如:今年年初,在制訂今年經濟工作規劃和深化企業經濟體制改革方案時,我們除了實施民主程序外,還召開了7次職工座談會,進行了職工無記名民意測驗答卷,聆聽職工的心聲和具體要求。在征詢公司經濟發展的戰略定位時,98%的職工傾向立足汽車行業,延伸汽車相關產業,拓展多元化經營,實現規模經濟; 在征詢到公司經濟體制改革方案時,93%的職工傾向界定公有資產,群體持股經營,分清責任大小,拉開持股比例,做到聯股、聯心、聯責任、聯風險;詢問到我與企業關系時,98%的職工認為,我們是企業的股東,企業好不好與職工的利益直接掛鉤,只有企業好,才有職工利。公司全體職工有了明確的指導思想,孕育出強大的精神力量,凝聚成強大的工作動力,產生出可喜的物質成果。

三、關心職工、排憂解難、“五個必訪”,是增強職工“凝聚力”的基點

在教育職工提高認識,正確處理我與企業的關系,為企業經濟發展奉獻全部精力的同時,必須切實關心職工生活,為職工排憂解難,解決職工后顧之憂,使職工的生活質量不斷提高,使職工既有安定的物質生活,又有豐富的精神文化生活,使職工發自肺腑的熱愛企業,把自己安逸的生活托付企業。為了從這個基點上增強職工“凝聚力”,我們的主要抓手是:一抓教育,從正面努力提高爭做“四有”職工,從側面看到一批職工下崗后的現狀,增強愛企業、愛崗位、好自為知的心態意識,所以,我們公司沒有一位職工要提出跳槽,而是認認真真安心在本職崗位上作出奉獻。二抓解困,公司職工一旦發生經濟困難,企業很快伸出幫困之手,尤其對困難老職工,更是關懷備至。去年對45人次進行了經濟補助,計費94240元,公司不僅幫助本企業的困難職工,還結對資助控江街道的兩戶特困戶,不僅在經濟上現金扶助,每逢節日送上各類食品、衣服和學習用品。領導對職工的關心,帶動了職工關心社會。去年,在“一方有難,八方支援”的獻愛心活動中,先后三次共有116人次自愿參加募捐,總計11670元,衣、被等共計896件。今年9月,我們公司榮獲了上海市“愛心助老特色基地”的光榮稱號。三抓訪問,關心職工不能停留在聽到職工反映,才去關心,要做到制度化、經常化、具體化,不能有事才上門,要做到主動上門關心。為此,我們從制度上規定了關心職工必須做到“五個必訪”:職工生病必訪、調動工作崗位必訪、職工家庭發生大事必訪、工作產生情緒必訪、節假日必訪。通過家訪,了解情況,溝通思想,有難幫助,有誤解慮,調節情緒,愉快工作。四抓活動,提高文化修養,創新企業文化活動。對先進職工組織到外地、特區參觀學習;對婦女職工組織“三八”節各類活動,維護婦女、兒童合法權益;對老年職工組織旅游活動,看看祖國的建設日新月異,看祖國的山河何等美麗,在回憶對比中教育職工熱愛共產黨,熱愛社會主義祖國、熱愛企業。通過組織職工學習、進行“五個必訪”、幫困獻愛心等活動,陶冶了職工的情操,增強了職工的凝聚力,推動了企業的經濟發展。

四、提高技能、改善環境、良好氛圍,是增強職工“凝聚力”的條件

企業對職工的“凝聚力”,有時不僅反映在報酬的多少和待遇的高低上,有些職工對企業能否為他提供施展才華的舞臺、學習技能的條件、勞動的環境、工作的氛圍上。對于這一點,我們公司在增強職工的凝聚力上,同樣十分重視,并努力創造條件,為職工提高技術、改善工作環境、做到英雄有用武之地。我們的基本做法:一是盡可能為職工創造學習的條件和機會,尤其是有培養前途的技術骨干和專業人才。我們采取請進來和走出去的辦法,以提高職工文化素質和專業水平為目標。近幾年來,先后培養了近10名大專、本科文化的經營管理人才,對20余名專業人員進行專業培訓。今年,我們還組織全體經營管理人員利用每周五下午半天時間,計10個教程,進行20余小時的電化A管理模式的系統教育。每學一次,布置一、二個學習思考題,學習結束后發復習材料,進行答卷考試。這次共有25人參加,22人認真參加了考試,成績在90分以上的有7人,最高為96分,最低為62分,并由王德來總經理親自給參加學習的學員發結業證書。有位部門負責人說:“我是農民出生,對科學管理是一竅不通,這次系統學習了A管理模式后,對做好自己的工作很有幫助,謝謝組織上關心”。二是堅持開展技術比武和操作練兵,爭當行業明星。像公司下屬的***公司等,為提高為客戶服務的本領,堅持每月一次崗位練兵,堅持每季一次技術比武,評選最佳服務明星,張榜公布,適當獎勵。今年來,組織崗位練兵20余次,參加人數300余人;組織競賽10余次,參加人數達150余人。我們在參加**區第三屆職工技能“高、快、強”的大練兵競賽活動中,獲得個人比賽第二名和“四個一點”的先進單位。三是合理使用人才,按特長安排崗位,使職工和專業人才能發揮自己的聰明才智,創造性的主動工作,給企業爭創

更多的財富。對員工按特長合理安排崗位工作中,我們體現了競爭上崗,做到能者上,平者讓、庸者下,實行競爭機制。這樣做,既推動了職工學習技能、賦予上進的動力;又使職工感到有憂患意識,使“阿混”的職工無留身之地,促使其跟上前進的步伐。這樣,為勞動人事制度的改革打下了較好的思想基礎。這幾年來,我們在這一層面上增強職工的“凝聚力”,同樣做了大量的工作,化了不少的心思,使職工的積極性得到進一步的調動。

我們***公司黨支部,努力加強職工思想政治工作,增強職工的理想信念,提高職工的思想認識,要求職工跟上時代步伐,熱愛企業,熱愛本職,努力工作,奉獻企業,收到了明顯的效果。從而使思想政治工作的價值觀得到充分的體現,切實解決了思想工作和經濟工作的“情理交融,理利相濟”。我們公司在人才“凝聚力”工程的建設中,實現了“事業+情感+待遇=零跳糟”的良好企業氛圍,為**公司的經濟發展創造了良好的內部條件。

二○○○年十月十日

第二篇:提高職工身體素質 增強企業凝聚力

提高職工身體素質 增強企業凝聚力 為提升公司職工的精神面貌,提高工作效率,豐富職工的文體生活,保障職工的身體健康,集團工會開展了廣播體操比賽、籃球賽、低碳自行車行等多種體育活動。為了達到全民健身,下屬單位也紛紛行動起來。

公司干部職工在黨政領導的帶領下,每天上午十點,在辦公樓前整齊列隊,齊做第九套廣播體操。活動開展以來,大家紛紛表示,每天較長時間的緊張工作,長時間端坐于桌前面對電腦輻射,常常感覺周身疲憊、精神萎靡不振,每天做做廣播體操,既鍛煉了身體,又緩解了大腦疲勞、放松了心情,使我們能以更好的精神狀態投入到接下來工作當中,對我們提高工作效率和身心健康都十分有益。

廣播體操對內是職工營造了積極向上的健康氛圍,對外是提升了公司形象的窗口。做廣播體操,看似一個簡單的活動,但是在職工心中已經把它作為公司的一項制度來遵守。通過做廣播體操,提高了職工身體素質 增強了企業凝聚力。在即將到來的第四個“全民健身日”,邢礦集團工會將開展更多、更好的文體活動,讓運動成為職工生活的一部分,使職工真正享受到體育帶來的健康和快樂。

第三篇:抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

北海國家糧食儲備庫

北海國家糧食儲備庫是國有糧食倉儲企業,擔負著國家、自治區和市三級儲備糧的儲存保管任務。近兩三年來,由于糧食流通體制改革的不斷深化,企業的經營狀況曾一度出現萎靡不振的局面,職工下崗分流的實施也一度給職工帶來各種思想問題。但是,我們企業黨政工領導班子通過一系列的舉措,有效地恢復了士氣,恢復企業正常的經營格局。這其中的一條措施,便是通過創建和抓好“職工之家”的建設,穩定職工隊伍,解決職工的思想負擔,促進企業民主化經營管理。下面把我們的做法簡要向各位領導、代表匯報:

一、統一思想認識,健全機構,深入宣傳發動,使“建家”工作深入人心 我們在開始他建“職工之家“時,也存在過一些模糊認識,認為“建家“標準太高難以實現;二是認為建不建家無所謂,我們是最基層的生產單位,完成任務就算了。針對這些情況,企業黨支部書記親自組織工會干部認真學習黨中央關于全心全意依靠工人階級辦企業的有關精神,學習全國總工會和自治區、市總工會有關開展創建“職工之家”的文件和建家辦法,認真學習建家的六條標準。通過學習,使大家認識到建家的重大意義和目的。庫工會通過各種形式和方法,認真開展建家活動的宣傳發動工作,提高職工群眾對建家工作的認識。在此基礎上,建立企業創建職工之家的領導小組,庫黨支部書記親任組長。領導小組嚴格按照“建家”的標準開展“建家”工作。最后,我庫的“建家”工作通過了市總工會的檢查驗收。

二、不斷創新,使建家活動常建常新 我們在深入開展建家活動中,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持全心全意依靠工人階級的根本方針,進一步突出維護職能,依照法律獨立自主地開展工會工作。從運行機制到工作格局,結合新時期工會工作的新特點和要求,不斷創新建家的內容,以適應社會主義市場經濟和現代企業制度的需要,認真維護職工合法權益,協調好企業與職工的勞動關系,使職工之家更帖近職工,更符合職工的意愿和要求,更具有生命力。我們在以下幾方面工作有所創新: 一是切實開展民主評議企業領導干部,增強了領導班子全心全意依靠職工群眾辦企業的意識。近年來,我們每年評議一次領導干部的工作實績,并對企業領導班子和領導干部進行考核。通過這些措施,促進企業領導班子在決策時做到民主化,減少盲目性,使決策更加對企業的發展有利。二是堅持和完善職代會制度,實行庫務公開民主議事制度,認真落實職代會的各項職權。我庫的職代會制度這幾年來都很健全,每年召開不少于一次職代會和民主議事會,對企業生產經營管理方面的重大事項和涉及到職工切身利益的事項,企業領導班子都要拿到職代會或民主議事會討論通過后才實施,并將其執行情況以各種方式向職工群眾公開。

三、為職工排難解憂,增強企業的凝聚力和向心力,使職工感受到“職工之家”的溫暖 為職工排難解憂,全心全意為職工服務,是工會的職責。我們在開展“建家”工作中,把為職工辦實事辦好事,為職工排難解憂作為“建家”工作的一項重要內容來抓,做到“第一知情人,第一報告人,第一幫助人,第一責任人”。同時,我們還關注職工的身體健康狀況,建立職工健康檔案。每年組織職工進行一次體檢,對女職工還落實“四期保護”,為女職工提供必要的婦科檢查和健康保健措施,并為職工解決煤氣等與職工生活和切身利益有關的實際問題。這些措施,在一定程度上解決了職工的生活難題,解決了職工的后顧之憂,使職工能全心全意地投入到生產工作中去,也增強了企業的凝聚力和向心力。

四、認真開展科技練兵活動,開展業務工作應知應會和“一口清”活動,不斷提高職工的業務水平和操作能力 搞好企業生產經營,提高企業經濟效益,不僅關系到企業的生存發展,更關系到職工的切身利益,這也是創建“職工之家”的立足之本。皮之不存,毛之焉附?為此,我們在開展創建“職工之家”工作中,圍繞企業的生產經營工作,大力開展科技練兵,開展業務工作應知應會和“一口清”活動。所謂業務工作應知應會,即職工對自己崗位、工作的職責、內容、任務、標準、操作規程以及有關法律法規和規章制度應該做到熟練掌握和運用。所謂“一口清”,即對自己的工作崗位的有關數據必須能夠一口報出。我們還加強了對職工的業務培訓工作,推行職工之間的傳幫帶,發動職工為企業的經營管理獻計獻策。通過這些活動的開展,有效地提高了職工的業務素質,職工的業務水平不斷提高,企業的生產經營也向好的方面轉化。這企業生產經營的好轉,也使職工的收入水平得到提高,形成了良性循環,直接間接地提高了職工參與建設“職工之家”活動的積極性,提高了“職工之家”和凝聚力。通過創建“職工之家”,逐步地在企業內形成一種健康向上的風氣,職工的思想趨于穩定,“庫興我榮,庫衰我辱”的理念為職工所認識,企業的凝聚力不斷得到加強。

五、體會

1、我們認為開展創建“職工之家”活動要按照“三個代表”重要思想的要求,不斷開拓創新,與時俱進,圍繞企業的生產經營活動的中心任務和要求開展,圍繞營造企業文化、圍繞職工的業余文化生活需要來開展,使“職工之家”更帖近企業生產經營的實際,更符合職工文化生活和工作學習的需要,這樣建家才會為企業所接受,為職工所接受。

2、建家活動必須突出維護職能。工會組織要依法維護職工的合法權益,用《勞動法》、《工會法》、《女職工權益保護條例》和其他有關勞動關系方面的法律法規等來保護職工的合法權益,使職工感受到工會組織的力量和溫暖。這樣,才能吸引職工主動自覺地參與到“職工之家”中去,才能長久地推動建家活動的開展。

3、創建“職工之家”必須得到企業黨組織和行政的支持,必須卓有成效地經常性地開展工作,這樣,黨組織和行政才會滿意,職工群眾才會滿意。也只有這樣,才能更好地取得企業黨組織和行政的支持。

XX年9月6日

第四篇:抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

抓好“職工之家”建設,穩定職工隊伍,增強企業凝聚力

北海國家糧食儲備庫

北海國家糧食儲備庫是國有糧食倉儲企業,擔負著國家、自治區和市三級儲備糧的儲存保管任務。近兩三年來,由于糧食流通體制改革的不斷深化,企業的經營狀況曾一度出現萎靡不振的局面,職工下崗分流的實施也一度給職工帶來各種思想問題。但是,我們企業黨政工領導班子通過一系列的舉措,有效地恢復了士氣,恢復企業正常的經營格局。這其中的一條措施,便是通過創建

和抓好“職工之家”的建設,穩定職工隊伍,解決職工的思想負擔,促進企業民主化經營管理。

下面把我們的做法簡要向各位領導、代表匯報:

一、統一思想認識,健全機構,深入宣傳發動,使“建家”工作深入人心

我們在開始他建“職工之家“時,也存在過一些模糊認識,認為“建家“標準太高難以實現;二是認為建不建家無所謂,我們是最基層的生產單位,完成任務就算了。針對這些情況,企業黨支部書記親自組織工會干部認真學習黨中央關于全心全意依靠工人階級辦企業的有關精神,學習全國總工會和自治區、市總工會有關開展創建“職工之家”的文件和建家辦法,認真學習建家的六條標準。通過學習,使大家認識到建家的重大意義和目的。庫工會通過各種形式和方法,認真開展建家活動的宣傳發動工作,提高職工群眾對建家工作的認識。在此基礎上,建立企業創建職工之家的領導小

組,庫黨支部書記親任組長。領導小組嚴格按照“建家”的標準開展“建家”工作。最后,我庫的“建家”工作通過了市總工會的檢查驗收。

二、不斷創新,使建家活動常建常新

我們在深入開展建家活動中,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持全心全意依靠工人階級的根本方針,進一步突出維護職能,依照法律獨立自主地開展工會工作。從運行機制到工作格局,結合新時期工會工作的新特點和要求,不斷創新建家的內容,以適應社會主義市場經濟和現代企業制度的需要,認真維護職工合法權益,協調好企業與職工的勞動關系,使職工之家更帖近職工,更符合職工的意愿和要求,更具有生命力。我們在以下幾方面工作有所創新:

一是切實開展民主評議企業領導干部,增強了領導班子全心全意依靠職工群眾辦企業的意識。近年來,我們每年評議一次領導干部的工作實績,并對

企業領導班子和領導干部進行考核。通過這些措施,促進企業領導班子在決策時做到民主化,減少盲目性,使決策更加對企業的發展有利。

二是堅持和完善職代會制度,實行庫務公開民主議事制度,認真落實職代會的各項職權。我庫的職代會制度這幾年來都很健全,每年召開不少于一次職代會和民主議事會,對企業生產經營管理方面的重大事項和涉及到職工切身利益的事項,企業領導班子都要拿到職代會或民主議事會討論通過后才實施,并將其執行情況以各種方式向職工群眾公開。

三、為職工排難解憂,增強企業的凝聚力和向心力,使職工感受到“職工之家”的溫暖

為職工排難解憂,全心全意為職工服務,是工會的職責。我們在開展“建家”工作中,把為職工辦實事辦好事,為職工排難解憂作為“建家”工作的一項重要內容來抓,做到“第一知情人,第一報告

人,第一幫助人,第一責任人”。同時,我們還關注職工的身體健康狀況,建立職工健康檔案。每年組織職工進行一次體檢,對女職工還落實“四期保護”,為女職工提供必要的婦科檢查和健康保健措施,并為職工解決煤氣等與職工生活和切身利益有關的實際問題。這些措施,在一定程度上解決了職工的生活難題,解決了職工的后顧之憂,使職工能全心全意地投入到生產工作中去,也增強了企業的凝聚力和向心力。

四、認真開展科技練兵活動,開展業務工作應知應會和“一口清”活動,不斷提高職工的業務水平和操作能力

搞好企業生產經營,提高企業經濟效益,不僅關系到企業的生存發展,更關系到職工的切身利益,這也是創建“職工之家”的立足之本。皮之不存,毛之焉附?為此,我們在開展創建“職工之家”工作中,圍繞企業的生產經營工作,大力開展科技練兵,開展業務工作應知應會和“一口清”活動。所謂業務工作應知

應會,即職工對自己崗位、工作的職責、內容、任務、標準、操作規程以及有關法律法規和規章制度應該做到熟練掌握和運用。所謂“一口清”,即對自己的工作崗位的有關數據必須能夠一口報出。我們還加強了對職工的業務培訓工作,推行職工之間的傳幫帶,發動職工為企業的經營管理獻計獻策。通過這些活動的開展,有效地提高了職工的業務素質,職工的業務水平不斷提高,企業的生產經營也向好的方面轉化。這企業生產經營的好轉,也使職工的收入水平得到提高,形成了良性循環,直接間接地提高了職工參與建設“職工之家”活動的積極性,提高了“職工之家”和凝聚力。

通過創建“職工之家”,逐步地在企業內形成一種健康向上的風氣,職工的思想趨于穩定,“庫興我榮,庫衰我辱”的理念為職工所認識,企業的凝聚力不斷得到加強。

五、體會

1、我們認為開展創建“職工之家”

活動要按照“三個代表”重要思想的要求,不斷開拓創新,與時俱進,圍繞企業的生產經營活動的中心任務和要求開展,圍繞營造企業文化、圍繞職工的業余文化生活需要來開展,使“職工之家”更帖近企業生產經營的實際,更符合職工文化生活和工作學習的需要,這樣建家才會為企業所接受,為職工所接受。

2、建家活動必須突出維護職能。工會組織要依法維護職工的合法權益,用《勞動法》、《工會法》、《女職工權益保護條例》和其他有關勞動關系方面的法律法規等來保護職工的合法權益,使職工感受到工會組織的力量和溫暖。這樣,才能吸引職工主動自覺地參與到“職工之家”中去,才能長久地推動建家活動的開展。

3、創建“職工之家”必須得到企業黨組織和行政的支持,必須卓有成效地經常性地開展工作,這樣,黨組織和行政才會滿意,職工群眾才會滿意。也只有這樣,才能更好地取得企業黨組織和

行政的支持。

9月6日

第五篇:豐富職工文體活動、增強團隊凝聚力

豐富職工文體活動、增強團隊凝聚力

為了提升團隊合作精神,豐富職工文體娛樂活動,展現團隊積極向上的新面貌。花橋管理處綠地21城項目部于3月24日上午9點,在綠地A區精心組織了一場保安隊伍“拔河、腕力王”比賽。拔河比賽分為6隊,每隊9人由各區域保安班組為單位進行參賽,腕力王比賽整支隊伍中有16人報名參加。

當天上午公司嚴副總帶領花橋地區凱捷、職三中、七校項目負責人一起參與到比賽中為各參賽隊加油。為了增添現場的比賽氛圍,項目部還特別安排了A區一名保安隊員為各參賽隊演奏了一首二胡開場曲,贏得了現場陣陣喝彩聲。

隨著徐立祥經理的一聲哨響,比賽正式開始,雙方隊員互不相讓,一個個死死的拉緊繩子,咬緊牙根,眼睛瞪的大大的,臉憋得通紅,齊心協力向后拉,一條沉重的繩子被兩方隊員拉得筆直。場上的雙方隊員在奮力地拼搏,現場拉拉隊員工也不甘示弱個個熱情高漲,為隊員們吶喊助威,吶喊聲一浪高一浪。經過幾個回合下來淘汰了幾個隊,最后進入決賽C區甲班獲得了拔河比賽的冠軍。

第二輪“腕力王”比賽將整場比賽推向了高潮,參賽隊員努力拼搏,氣氛是異常的緊張,吶喊聲、加油聲,充斥在小區上空,尤其是在勝負難分的時刻,參賽隊員是毫不退卻,咬緊牙關,堅持到底。最終A區隊員燕德江敲定了戰局,以連勝15人的優勢獲得了“腕力王”比賽的冠軍,活動取得圓滿成功。此次活動各參賽隊員都積極融入其中,有效的增強了團隊的凝聚力和向心力,培養了員工之間團結協作、拼搏進取的集體主義精神,并幫助員工樹立了積極樂觀的生活及工作態度。

綠地項目部

徐立祥

2012-3-27

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