第一篇：煤礦職工代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告

各位代表、同志們：

在平煤(集團(tuán)）公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來(lái)了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

下面，我代表礦二屆三次職工代表大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

二屆三次職代會(huì)以來(lái)的主要工作

回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會(huì)議、行政工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織及全礦員工的共同努力下，工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、推進(jìn)工會(huì)組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。

一是以職代會(huì)為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì)，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議，職代會(huì)通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。

2004年3月，礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，楊文國(guó)同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。

在工作制度上創(chuàng)新，2004年制定了《元寶山露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《元寶山露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》, 《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會(huì)專（兼）職干部檔案，使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。

二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。

2、職稱評(píng)聘公開，張貼了2003年、2004年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。

3、用人機(jī)制公開。2004年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。

二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái)，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng)；抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動(dòng)17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。

二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。

三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會(huì)，家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出 “珍愛生命，注意安全，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。

三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

一是在礦黨委提出 “一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下,礦職代會(huì)上通過了《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的決議》。根據(jù)職代會(huì)的決議，開展了“

第二篇：煤礦職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

煤礦職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

在平煤(集團(tuán)）公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來(lái)了ＸＸ露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

下面，我代表礦二屆三次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

二屆三次職代會(huì)以來(lái)的主要工作

回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會(huì)議、行政工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織及全礦員工的共同努力下，工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、推進(jìn)工會(huì)組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。

一是以職代會(huì)為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì)，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議，職代會(huì)通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。

XX年3月，礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，ＸＸＸ同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。

在工作制度上創(chuàng)新，XX年制定了《ＸＸ露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《ＸＸ露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》,《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會(huì)專（兼）職干部檔案，使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。

二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。

2、職稱評(píng)聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。

3、用人機(jī)制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。

二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái)，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng)；抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動(dòng)17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。

二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。

三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會(huì)，家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命，注意安全，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。

三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

一是在礦黨委提出“一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下,礦職代會(huì)上通過了《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的決議》。根據(jù)職代會(huì)的決議，開展了“大干六月暨第三個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),礦投入資金30萬(wàn)元，工會(huì)投入資金12.6萬(wàn)元，取得了月剝離168.94萬(wàn)立方米,煤炭月銷售40.05萬(wàn)噸的歷史最高紀(jì)錄。

采礦部在勞動(dòng)競(jìng)賽中成立了三個(gè)特色班組，特種兵班組、快速反應(yīng)班組、安全放心班組，這些班組承擔(dān)了急、難、險(xiǎn)任務(wù)，日夜奮戰(zhàn)在崗位上,8月份創(chuàng)出月剝離量110萬(wàn)立方米的歷史最高紀(jì)錄。

采礦二部干群一心，充分發(fā)揮設(shè)備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時(shí)制”考核辦法，把設(shè)備故障率降到最低限度。在18臺(tái)68噸車中實(shí)行單車計(jì)量，單車考核的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，5號(hào)車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米,創(chuàng)月剝離最高水平。

疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離1545萬(wàn)立方米,煤炭銷售304萬(wàn)噸,為平煤公司煤炭產(chǎn)銷量達(dá)千萬(wàn)噸作出了巨大的貢獻(xiàn)。

二是各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。對(duì)汽車司機(jī)、化驗(yàn)員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術(shù)比武，進(jìn)行了水泵維修、汽車維修、電工知識(shí)、安全知識(shí)等崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會(huì)在機(jī)修廠舉辦全礦焊工技術(shù)比武,選出優(yōu)秀焊工。通過崗位學(xué)技術(shù)和技術(shù)比武，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高,使輪斗機(jī)、排土機(jī)的鉗工變?yōu)樗緳C(jī)得以實(shí)現(xiàn)。

三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動(dòng)。疏干排水部每天有76臺(tái)水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺(tái)水泵參與峰谷調(diào)節(jié)，反復(fù)比較進(jìn)行調(diào)整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時(shí)間耗電量比去年同期降低160萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)54萬(wàn)元。

機(jī)修廠工程師趙志昕認(rèn)真鉆研技術(shù)，帶領(lǐng)郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個(gè)，為礦節(jié)約資金20萬(wàn)元。機(jī)修廠在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員開展鉆頭的研制項(xiàng)目，經(jīng)過生產(chǎn)使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長(zhǎng)，減少了更換次數(shù)，為礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，節(jié)約外購(gòu)資金15萬(wàn)元。

根據(jù)采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經(jīng)理梁海峰帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真測(cè)量，經(jīng)過反復(fù)研究制定了“拆下驅(qū)動(dòng)站部分附屬設(shè)備減輕重量后，采用直接拖運(yùn)”的移設(shè)方案，節(jié)約資金70萬(wàn)元。

四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了卓有成效的科技攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目,礦工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的地位和作用,始終堅(jiān)持科技為先導(dǎo),制定了合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策。XX年初在職代會(huì)上出臺(tái)了《ＸＸ露天煤礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關(guān)于8230與8231線路母線分段設(shè)計(jì)方案,西變過負(fù)荷所采取的具體措施,二區(qū)東積水坑雙電源改造,疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造,這四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約電費(fèi)278.87萬(wàn)元,節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)14.77萬(wàn)元。技術(shù)員霍明杰的高壓配電站改造,變電所66kV側(cè)鐵磁諧振的防止措施,西變25kV倒拉牛供電系統(tǒng)過流保護(hù)時(shí)限的改設(shè),西部變電所變壓器油酸值過高處理方案,共節(jié)約成本33.77萬(wàn)元。

總工程師張正杰同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｍ踯娡精@得內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。王明霞同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)命名為優(yōu)秀工會(huì)工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國(guó)優(yōu)秀露天煤礦隊(duì)長(zhǎng)”稱號(hào)。礦工會(huì)專（兼）職工會(huì)干部共撰寫16篇論文和調(diào)查報(bào)告，有9篇論文獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)3名，同時(shí)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。礦工會(huì)的“以人為本，科技興礦”在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)主辦的《五月風(fēng)》論文專刊上發(fā)表。“轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”在《內(nèi)蒙古工運(yùn)》上發(fā)表。在礦區(qū)工會(huì)組織的目標(biāo)化考核檢查中，礦工會(huì)連續(xù)三年被評(píng)為第一名，獲得了“模范工會(huì)”的榮譽(yù)。

四、民主管理同維護(hù)職工切身利益相結(jié)合，建立維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制。

職工民主管理必須與工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。不僅要維護(hù)職工的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán)，還要維護(hù)他的民主權(quán)、教育權(quán)、發(fā)展權(quán)、健康權(quán)。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，擺在工會(huì)面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)就是如何通過源頭參與，維護(hù)職工群眾的切身利益，這就必須加強(qiáng)民主管理工作。

一是為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,礦工會(huì)經(jīng)過廣泛征求群眾意見后，打報(bào)告提交礦黨委,山上浴池的重新使用正在建設(shè),選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康,礦工會(huì)組織職工代表進(jìn)行視察,使員工多年來(lái)未解決的問題得到了初步解決。

二是礦工會(huì)配合礦區(qū)街道對(duì)低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí)，建立了扶貧檔案，進(jìn)行分類管理，經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動(dòng)，現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶，45人發(fā)放低保金1.5萬(wàn)元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應(yīng)保盡保。

三是采礦部建立了“民事110”服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會(huì)號(hào)召全體會(huì)員為其捐款，共捐獻(xiàn)5220元。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則》、《工會(huì)與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》等，沒有發(fā)生員工權(quán)益受損害事件。對(duì)14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯(lián)系制度，經(jīng)常和工病亡家屬取得聯(lián)系，保證遺屬生活費(fèi)的正常發(fā)放。

XX年民主管理工作的主要任務(wù)

XX年，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進(jìn)之年。是深入貫徹內(nèi)蒙古總工會(huì)八大精神，加強(qiáng)我礦民主管理，加快改制，服務(wù)平煤（集團(tuán)）公司做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的重要時(shí)期，結(jié)合企業(yè)重組，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。

XX年民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，落實(shí)內(nèi)蒙古總工會(huì)八大的工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使員工和企業(yè)建立起利益共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體，為共同做好我礦各項(xiàng)工作再立新功。

今年要著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè)，提高參與能力。

XX年，把職代會(huì)制度的堅(jiān)持和完善作為參與機(jī)制的重點(diǎn)，保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)。

首先，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會(huì)是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式，堅(jiān)持職代會(huì)制度，關(guān)鍵是要不斷完善參與的工作機(jī)制和制度,保證員工對(duì)企業(yè)的重大決策,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問題,涉及職工切身利益問題的有效參與,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。

全心全意依靠職工辦企業(yè)，是由我們黨和國(guó)家的性質(zhì)所決定，由我國(guó)的社會(huì)主義制度所決定。因此，無(wú)論企業(yè)改制如何進(jìn)行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級(jí)的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅(jiān)持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理和兼顧不同方面群眾的利益,高度重視和維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。（1）改制前，改制方案必須提交職工代表大會(huì)討論，并經(jīng)職代會(huì)三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實(shí)施；（2）改制后，必須繼續(xù)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，企業(yè)一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會(huì)民主討論通過；（3）改制必須落實(shí)好職代會(huì)職權(quán)，召開職代會(huì)必須堅(jiān)持實(shí)行先申報(bào)，后召開的制度，必須堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度，必須堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度等。

其次，進(jìn)一步推動(dòng)建立和完善工會(huì)組織的聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議制度是表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制，工會(huì)必須引起高度重視，切實(shí)加以運(yùn)用。對(duì)于職工群眾需要表達(dá)和維護(hù)的問題，特別是勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和教育培訓(xùn)等涉及職工切身利益的重大問題。必須完善《職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》，使民主管理工作制度與形勢(shì)的發(fā)展緊密結(jié)合，規(guī)范民主管理工作沿著科學(xué)化、制度化的軌道運(yùn)行,要堅(jiān)持陽(yáng)光操作,企業(yè)的改制政策、改制方案、債權(quán)債務(wù)和涉及職工切身利益的其它重大事項(xiàng),都要及時(shí)公開,接受職工監(jiān)督。

第三、進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，落實(shí)民主管理的各項(xiàng)職權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善，企業(yè)民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，形成合力，才能把工作落到實(shí)處。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，真正把民主管理工作列入重要議事日程，拿出精力和時(shí)間去研究、探索在新形勢(shì)下搞好民主管理的新路子、新方法，實(shí)實(shí)在在抓好民主管理工作。

第四、進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，搞好企務(wù)公開工作。

搞好企務(wù)公開工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督，真正把職工群眾“答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”做為企業(yè)民管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正把企務(wù)公開工作由要我公開轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙_,要充分發(fā)揮企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，從職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，突出抓好公開的真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止和杜絕不公開和假公開。

二、依法辦事，發(fā)揮民主管理主渠道作用，促進(jìn)民主管理工作的發(fā)展，提高維護(hù)能力。

維護(hù)職工群眾合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。這既是工會(huì)的性質(zhì)所決定的,也是法律賦予工會(huì)的重要權(quán)利;既是黨提出的要求,也是職工群眾的迫切愿望。提高工會(huì)的維護(hù)能力，要緊緊依靠國(guó)家法律法規(guī)，依法辦事。依法維護(hù)企業(yè)出資人的利益，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利，維護(hù)員工的合法權(quán)益。在新的一年里，改革和發(fā)展仍是我們工作的重點(diǎn)，要教育員工理解改革，支持改革，積極投身改革，在改革中，把推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展與員工群眾的合法利益有機(jī)結(jié)合，在改革發(fā)展中、參與幫扶中搞好維護(hù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織作為民主管理主渠道的作用。要進(jìn)一步做好民主接待工作，堅(jiān)持民主聯(lián)席會(huì)、民主議事會(huì)、民主生活會(huì)制度，經(jīng)常與黨政方面溝通，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

必須堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，依法履行維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)。密切聯(lián)系群眾是工會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是黨的群眾工作在工會(huì)中的體現(xiàn)。工會(huì)要及時(shí)了解和幫助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做職工意愿的知情人、職工困難的幫助人、職工呼聲的代言人、職工權(quán)益的維護(hù)人，使工會(huì)真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者。

黨的十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)，并提出了具體要求。堅(jiān)持依法開展工會(huì)工作，是依法治國(guó)方略對(duì)工會(huì)組織提出的客觀要求，是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的必由之路。工會(huì)組織只有依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作，才能切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。推進(jìn)工會(huì)工作的法制化，重點(diǎn)是加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，從而使維權(quán)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。廣大工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)法、懂法、用法，要熟悉和精通與職工群眾合法權(quán)益休戚相關(guān)的法律知識(shí)，從自身工作的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)角度，抓住結(jié)合點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的工作方式，敢于和善于運(yùn)用法律武器維護(hù)自身和職工群眾的合法權(quán)益，將工會(huì)工作逐步納入法制化軌道，依法履行好維護(hù)職能。

三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)職工素質(zhì)工程，參與企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的教育能力。

教育員工群眾不斷提高思想道德、技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，是建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍的必然要求，也是工會(huì)服務(wù)員工群眾，維護(hù)員工利益的重要職責(zé)。工會(huì)組織、廣大工會(huì)工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理和法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，在工作中逐步健全和完善民主管理的各項(xiàng)制度，積極進(jìn)行超前參與、高層次參與，使民主管理內(nèi)容不斷深化。

繼續(xù)深化“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)工程，特別是要引導(dǎo)全體員工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)的熱情和認(rèn)識(shí)的提高，不斷提高貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和責(zé)任性。增強(qiáng)員工自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的自覺性，提高員工思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能等綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，為培養(yǎng)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象發(fā)揮主體作用，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的向心力。

四、圍繞企業(yè)管理，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。

在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中，沒有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)，就不會(huì)有健全的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整，更不會(huì)有穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。特別是國(guó)有企業(yè)改制過程中，通過與職工重新簽訂勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)關(guān)系，把長(zhǎng)期以來(lái)“國(guó)有企業(yè)職工身份”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的勞動(dòng)者，這樣就使企業(yè)與職工、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的主體明晰起來(lái)，導(dǎo)致國(guó)家、企業(yè)、職工三方利益格局發(fā)生劇烈的變化，經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)與勞動(dòng)者追求提高收入和福利矛盾日益明顯，勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定因素大量增加，在這種情況下，工會(huì)更要堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一，有效地調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系。

工會(huì)要針對(duì)改制后調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因，提前采取對(duì)策。面對(duì)建立新型勞動(dòng)關(guān)系的新形勢(shì)，工會(huì)要運(yùn)用兩個(gè)手段，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)，積極參與改革、支持改革，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的建設(shè)，預(yù)防和妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，在建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮更大的作用。

五、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，組織起來(lái)，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力。

努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。一是全面提高員工隊(duì)伍的政治思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動(dòng)技能，教育員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，努力提高員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。二是工會(huì)要圍繞企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，深入開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、合理化建議等行之有效的活動(dòng)，為推動(dòng)科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益奉獻(xiàn)智慧和力量。三是工會(huì)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，努力做好勞模等先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選拔、管理和服務(wù)工作，努力建立保持勞模先進(jìn)性的激勵(lì)機(jī)制。同志們，民主管理工作是新時(shí)期工會(huì)工作的延伸和發(fā)展。我們有義務(wù)、也有責(zé)任進(jìn)一步搞好民主管理工作，保障員工的企業(yè)主人翁地位和民主權(quán)利，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，使廣大員工滿腔熱忱地投入到生產(chǎn)建設(shè)之中，為實(shí)現(xiàn)我礦XX年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面。

第三篇：煤礦職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來(lái)了xx露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

一是以職代會(huì)為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì)，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議，職代會(huì)通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。

200x年3月，礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，xxx同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。

在工作制度上創(chuàng)新，XX年制定了《xx露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《xx露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》,《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會(huì)專(兼)職干部檔案，使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。

二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。

2、職稱評(píng)聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。

3、用人機(jī)制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。

二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái)，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動(dòng)17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。

二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。

三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會(huì)，家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命，注意安全，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。

三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

一是在礦黨委提出“一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下,礦職代會(huì)上通過了《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的決議》。根據(jù)職代會(huì)的決議，開展了“大干六月暨第三個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),礦投入資金30萬(wàn)元，工會(huì)投入資金12.6萬(wàn)元，取得了月剝離168.94萬(wàn)立方米,煤炭月銷售40.05萬(wàn)噸的歷史最高紀(jì)錄。

采礦部在勞動(dòng)競(jìng)賽中成立了三個(gè)特色班組，特種兵班組、快速反應(yīng)班組、安全放心班組，這些班組承擔(dān)了急、難、險(xiǎn)任務(wù)，日夜奮戰(zhàn)在崗位上,8月份創(chuàng)出月剝離量110萬(wàn)立方米的歷史最高紀(jì)錄。

采礦二部干群一心，充分發(fā)揮設(shè)備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時(shí)制”考核辦法，把設(shè)備故障率降到最低限度。在18臺(tái)68噸車中實(shí)行單車計(jì)量，單車考核的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，5號(hào)車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米,創(chuàng)月剝離最高水平。

疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離1545萬(wàn)立方米,煤炭銷售304萬(wàn)噸,為平煤公司煤炭產(chǎn)銷量達(dá)千萬(wàn)噸作出了巨大的貢獻(xiàn)。

二是各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。對(duì)汽車司機(jī)、化驗(yàn)員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術(shù)比武，進(jìn)行了水泵維修、汽車維修、電工知識(shí)、安全知識(shí)等崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會(huì)在機(jī)修廠舉辦全礦焊工技術(shù)比武,選出優(yōu)秀焊工。通過崗位學(xué)技術(shù)和技術(shù)比武，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高,使輪斗機(jī)、排土機(jī)的鉗工變?yōu)樗緳C(jī)得以實(shí)現(xiàn)。

三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動(dòng)。疏干排水部每天有76臺(tái)水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺(tái)水泵參與峰谷調(diào)節(jié)，反復(fù)比較進(jìn)行調(diào)整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時(shí)間耗電量比去年同期降低160萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)54萬(wàn)元。

機(jī)修廠工程師趙志昕認(rèn)真鉆研技術(shù)，帶領(lǐng)郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個(gè)，為礦節(jié)約資金20萬(wàn)元。機(jī)修廠在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員開展鉆頭的研制項(xiàng)目，經(jīng)過生產(chǎn)使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長(zhǎng)，減少了更換次數(shù)，為礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，節(jié)約外購(gòu)資金15萬(wàn)元。

根據(jù)采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經(jīng)理梁海峰帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真測(cè)量，經(jīng)過反復(fù)研究制定了“拆下驅(qū)動(dòng)站部分附屬設(shè)備減輕重量后，采用直接拖運(yùn)”的移設(shè)方案，節(jié)約資金70萬(wàn)元。

四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了卓有成效的科技攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目,礦工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的地位和作用,始終堅(jiān)持科技為先導(dǎo),制定了合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策。XX年初在職代會(huì)上出臺(tái)了《xx露天煤礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關(guān)于8230與8231線路母線分段設(shè)計(jì)方案,西變過負(fù)荷所采取的具體措施,二區(qū)東積水坑雙電源改造,疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造,這四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約電費(fèi)278.87萬(wàn)元,節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)14.77萬(wàn)元。技術(shù)員霍明杰的高壓配電站改造,變電所66kv側(cè)鐵磁諧振的防止措施,西變25kv倒拉牛供電系統(tǒng)過流保護(hù)時(shí)限的改設(shè),西部變電所變壓器油酸值過高處理方案,共節(jié)約成本33.77萬(wàn)元。

總工程師張正杰同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｍ踯娡精@得內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。王明霞同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)命名為優(yōu)秀工會(huì)工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國(guó)優(yōu)秀露天煤礦隊(duì)長(zhǎng)”稱號(hào)。礦工會(huì)專(兼)職工會(huì)干部共撰寫16篇論文和調(diào)查報(bào)告，有9篇論文獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)3名，同時(shí)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。礦工會(huì)的“以人為本，科技興礦”在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)主辦的《五月風(fēng)》論文專刊上發(fā)表。“轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”在《內(nèi)蒙古工運(yùn)》上發(fā)表。在礦區(qū)工會(huì)組織的目標(biāo)化考核檢查中，礦工會(huì)連續(xù)三年被評(píng)為第一名，獲得了“模范工會(huì)”的榮譽(yù)。

四、民主管理同維護(hù)職工切身利益相結(jié)合，建立維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制。

職工民主管理必須與工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。不僅要維護(hù)職工的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán)，還要維護(hù)他的民主權(quán)、教育權(quán)、發(fā)展權(quán)、健康權(quán)。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，擺在工會(huì)面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)就是如何通過源頭參與，維護(hù)職工群眾的切身利益，這就必須加強(qiáng)民主管理工作。

一是為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,礦工會(huì)經(jīng)過廣泛征求群眾意見后，打報(bào)告提交礦黨委,山上浴池的重新使用正在建設(shè),選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康,礦工會(huì)組織職工代表進(jìn)行視察,使員工多年來(lái)未解決的問題得到了初步解決。

二是礦工會(huì)配合礦區(qū)街道對(duì)低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí)，建立了扶貧檔案，進(jìn)行分類管理，經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動(dòng)，現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶，45人發(fā)放低保金1.5萬(wàn)元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應(yīng)保盡保。

三是采礦部建立了“民事110”服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會(huì)號(hào)召全體會(huì)員為其捐款，共捐獻(xiàn)5220元。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則》、《工會(huì)與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》等，沒有發(fā)生員工權(quán)益受損害事件。對(duì)14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯(lián)系制度，經(jīng)常和工病亡家屬取得聯(lián)系，保證遺屬生活費(fèi)的正常發(fā)放。

200x年民主管理工作的主要任務(wù)

200x年，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進(jìn)之年。是深入貫徹內(nèi)蒙古總工會(huì)八大精神，加強(qiáng)我礦民主管理，加快改制，服務(wù)平煤(集團(tuán))公司做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的重要時(shí)期，結(jié)合企業(yè)重組，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。

200x年民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，落實(shí)內(nèi)蒙古總工會(huì)八大的工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使員工和企業(yè)建立起利益共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體，為共同做好我礦各項(xiàng)工作再立新功。

今年要著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè)，提高參與能力。

200x年，把職代會(huì)制度的堅(jiān)持和完善作為參與機(jī)制的重點(diǎn)，保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)。

首先，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會(huì)是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式，堅(jiān)持職代會(huì)制度，關(guān)鍵是要不斷完善參與的工作機(jī)制和制度,保證員工對(duì)企業(yè)的重大決策,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問題,涉及職工切身利益問題的有效參與,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。

全心全意依靠職工辦企業(yè)，是由我們黨和國(guó)家的性質(zhì)所決定，由我國(guó)的社會(huì)主義制度所決定。因此，無(wú)論企業(yè)改制如何進(jìn)行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級(jí)的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅(jiān)持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理和兼顧不同方面群眾的利益,高度重視和維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前，改制方案必須提交職工代表大會(huì)討論，并經(jīng)職代會(huì)三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實(shí)施;(2)改制后，必須繼續(xù)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，企業(yè)一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會(huì)民主討論通過;(3)改制必須落實(shí)好職代會(huì)職權(quán)，召開職代會(huì)必須堅(jiān)持實(shí)行先申報(bào)，后召開的制度，必須堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度，必須堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度等。

第四篇：煤礦職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來(lái)了xx露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

下面，我代表礦二屆三次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

二屆三次職代會(huì)以來(lái)的主要工作

回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會(huì)議、行政工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織及全礦員工的共同努力下，工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、推進(jìn)工會(huì)組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。

一是以職代會(huì)為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì)，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議，職代會(huì)通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。

200x年3月，礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，xxx同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。

在工作制度上創(chuàng)新，XX年制定了《xx露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《xx露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》, 《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會(huì)專(兼)職干部檔案，使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。

二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。

2、職稱評(píng)聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。

3、用人機(jī)制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。

二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái)，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動(dòng)17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。

二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。

三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會(huì)，家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出 “珍愛生命，注意安全，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。

三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

一是在礦黨委提出 “一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下,礦職代會(huì)上通過了《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的決議》。根據(jù)職代會(huì)的決議，開展了“大干六月暨第三個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),礦投入資金30萬(wàn)元，工會(huì)投入資金12.6萬(wàn)元，取得了月剝離168.94萬(wàn)立方米,煤炭月銷售40.05萬(wàn)噸的歷史最高紀(jì)錄。

采礦部在勞動(dòng)競(jìng)賽中成立了三個(gè)特色班組，特種兵班組、快速反應(yīng)班組、安全放心班組，這些班組承擔(dān)了急、難、險(xiǎn)任務(wù)，日夜奮戰(zhàn)在崗位上,8月份創(chuàng)出月剝離量110萬(wàn)立方米的歷史最高紀(jì)錄。

采礦二部干群一心，充分發(fā)揮設(shè)備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時(shí)制”考核辦法，把設(shè)備故障率降到最低限度。在18臺(tái)68噸車中實(shí)行單車計(jì)量，單車考核的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，5號(hào)車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米,創(chuàng)月剝離最高水平。

疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離1545 萬(wàn)立方米,煤炭銷售304萬(wàn)噸,為平煤公司煤炭產(chǎn)銷量達(dá)千萬(wàn)噸作出了巨大的貢獻(xiàn)。

二是各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。對(duì)汽車司機(jī)、化驗(yàn)員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術(shù)比武，進(jìn)行了水泵維修、汽車維修、電工知識(shí)、安全知識(shí)等崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會(huì)在機(jī)修廠舉辦全礦焊工技術(shù)比武,選出優(yōu)秀焊工。通過崗位學(xué)技術(shù)和技術(shù)比武，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高,使輪斗機(jī)、排土機(jī)的鉗工變?yōu)樗緳C(jī)得以實(shí)現(xiàn)。

三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動(dòng)。疏干排水部每天有76臺(tái)水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺(tái)水泵參與峰谷調(diào)節(jié)，反復(fù)比較進(jìn)行調(diào)整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時(shí)間耗電量比去年同期降低160萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)54萬(wàn)元。

機(jī)修廠工程師趙志昕認(rèn)真鉆研技術(shù)，帶領(lǐng)郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個(gè)，為礦節(jié)約資金20萬(wàn)元。機(jī)修廠在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員開展鉆頭的研制項(xiàng)目，經(jīng)過生產(chǎn)使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長(zhǎng)，減少了更換次數(shù)，為礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，節(jié)約外購(gòu)資金15萬(wàn)元。

根據(jù)采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經(jīng)理梁海峰帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真測(cè)量，經(jīng)過反復(fù)研究制定了“拆下驅(qū)動(dòng)站部分附屬設(shè)備減輕重量后，采用直接拖運(yùn)”的移設(shè)方案，節(jié)約資金70萬(wàn)元。

四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了卓有成效的科技攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目,礦工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的地位和作用,始終堅(jiān)持科技為先導(dǎo),制定了合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策。XX年初在職代會(huì)上出臺(tái)了《xx露天煤礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關(guān)于8230與8231線路母線分段設(shè)計(jì)方案,西變過負(fù)荷所采取的具體措施,二區(qū)東積水坑雙電源改造,疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造,這四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約電費(fèi)278.87萬(wàn)元,節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)14.77萬(wàn)元。技術(shù)員霍明杰的高壓配電站改造,變電所66kv側(cè)鐵磁諧振的防止措施,西變25kv倒拉牛供電系統(tǒng)過流保護(hù)時(shí)限的改設(shè), 西部變電所變壓器油酸值過高處理方案,共節(jié)約成本33.77萬(wàn)元。

總工程師張正杰同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｍ踯娡精@得內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。王明霞同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)命名為優(yōu)秀工會(huì)工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國(guó)優(yōu)秀露天煤礦隊(duì)長(zhǎng)”稱號(hào)。礦工會(huì)專(兼)職工會(huì)干部共撰寫16篇論文和調(diào)查報(bào)告，有9篇論文獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)3名，同時(shí)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。礦工會(huì)的“以人為本，科技興礦”在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)主辦的《五月風(fēng)》論文專刊上發(fā)表。“轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”在《內(nèi)蒙古工運(yùn)》上發(fā)表。在礦區(qū)工會(huì)組織的目標(biāo)化考核檢查中，礦工會(huì)連續(xù)三年被評(píng)為第一名，獲得了“模范工會(huì)”的榮譽(yù)。

四、民主管理同維護(hù)職工切身利益相結(jié)合，建立維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制。

職工民主管理必須與工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。不僅要維護(hù)職工的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán)，還要維護(hù)他的民主權(quán)、教育權(quán)、發(fā)展權(quán)、健康權(quán)。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，擺在工會(huì)面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)就是如何通過源頭參與，維護(hù)職工群眾的切身利益，這就必須加強(qiáng)民主管理工作。

一是為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,礦工會(huì)經(jīng)過廣泛征求群眾意見后，打報(bào)告提交礦黨委,山上浴池的重新使用正在建設(shè),選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康, 礦工會(huì)組織職工代表進(jìn)行視察,使員工多年來(lái)未解決的問題得到了初步解決。

二是礦工會(huì)配合礦區(qū)街道對(duì)低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí)，建立了扶貧檔案，進(jìn)行分類管理，經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動(dòng)，現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶，45人發(fā)放低保金1.5萬(wàn)元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應(yīng)保盡保。

三是采礦部建立了“民事110”服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會(huì)號(hào)召全體會(huì)員為其捐款，共捐獻(xiàn)5220元。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則》、《工會(huì)與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》等，沒有發(fā)生員工權(quán)益受損害事件。對(duì)14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯(lián)系制度，經(jīng)常和工病亡家屬取得聯(lián)系，保證遺屬生活費(fèi)的正常發(fā)放。

200x年民主管理工作的主要任務(wù)

200x年，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進(jìn)之年。是深入貫徹內(nèi)蒙古總工會(huì)八大精神，加強(qiáng)我礦民主管理，加快改制，服務(wù)平煤(集團(tuán))公司做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的重要時(shí)期，結(jié)合企業(yè)重組，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。

200x年民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，落實(shí)內(nèi)蒙古總工會(huì)八大的工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使員工和企業(yè)建立起利益共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體，為共同做好我礦各項(xiàng)工作再立新功。

今年要著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè)，提高參與能力。

200x年，把職代會(huì)制度的堅(jiān)持和完善作為參與機(jī)制的重點(diǎn)，保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)。

首先，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會(huì)是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式，堅(jiān)持職代會(huì)制度，關(guān)鍵是要不斷完善參與的工作機(jī)制和制度,保證員工對(duì)企業(yè)的重大決策

全心全意依靠職工辦企業(yè)，是由我們黨和國(guó)家的性質(zhì)所決定，由我國(guó)的社會(huì)主義制度所決定。因此，無(wú)論企業(yè)改制如何進(jìn)行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級(jí)的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅(jiān)持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理和兼顧不同方面群眾的利益,高度重視和維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前，改制方案必須提交職工代表大會(huì)討論，并經(jīng)職代會(huì)三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實(shí)施;(2)改制后，必須繼續(xù)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，企業(yè)一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會(huì)民主討論通過;(3)改制必須落實(shí)好職代會(huì)職權(quán)，召開職代會(huì)必須堅(jiān)持實(shí)行先申報(bào)，后召開的制度，必須堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度，必須堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度等。

其次，進(jìn)一步推動(dòng)建立和完善工會(huì)組織的聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議制度是表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制，工會(huì)必須引起高度重視，切實(shí)加以運(yùn)用。對(duì)于職工群眾需要表達(dá)和維護(hù)的問題，特別是勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和教育培訓(xùn)等涉及職工切身利益的重大問題。必須完善《職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》，使民主管理工作制度與形勢(shì)的發(fā)展緊密結(jié)合，規(guī)范民主管理工作沿著科學(xué)化、制度化的軌道運(yùn)行,要堅(jiān)持陽(yáng)光操作, 企業(yè)的改制政策、改制方案、債權(quán)債務(wù)和涉及職工切身利益的其它重大事項(xiàng),都要及時(shí)公開,接受職工監(jiān)督。

第三、進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，落實(shí)民主管理的各項(xiàng)職權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善，企業(yè)民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，形成合力，才能把工作落到實(shí)處。要以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，真正把民主管理工作列入重要議事日程，拿出精力和時(shí)間去研究、探索在新形勢(shì)下搞好民主管理的新路子、新方法，實(shí)實(shí)在在抓好民主管理工作。

第五篇：煤礦職工代表視察報(bào)告

煤礦職工代表視察報(bào)告

2015年1月日

各位代表：

我受礦六屆職工代表大會(huì)視察工作委員會(huì)的委托，向大會(huì)作職工代表視察工作報(bào)告。請(qǐng)審議。

一、職工代表視察工作的基本情況

煤礦六屆三次職代會(huì)閉會(huì)后，在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，視察工作委員會(huì)名職工代表和工作人員，帶著職工的希望和重托，圍繞屆次職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)和決議的貫徹落實(shí)情況，于2014年12月日至日對(duì)個(gè)基層單位進(jìn)行了視察。

視察中，職工代表以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁姿態(tài)認(rèn)真履行職責(zé)，通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)等形式，充分了解情況。被視察單位能夠積極、公正、客觀地反映工作情況，為企業(yè)解困發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出了中肯的意見和建議，體現(xiàn)了心系企業(yè)、關(guān)注發(fā)展的高度責(zé)任感和使命感。

二、職工代表對(duì)我礦2014年工作的評(píng)價(jià)

綜合被視察單位的情況，視察委員會(huì)認(rèn)為：剛剛過去的2014年，我礦面臨著煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降、經(jīng)營(yíng)收入銳減、資金極度緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)；承受著采場(chǎng)接續(xù)斷檔，部分隊(duì)伍外出務(wù)工的壓力挑戰(zhàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì)，大力實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，帶領(lǐng)干部員工共克時(shí)艱，用創(chuàng)新的思維、過硬的作風(fēng)、堅(jiān)定的信心，穩(wěn)住了陣腳，用安全平穩(wěn)、生產(chǎn)有序、和諧發(fā)展的較好業(yè)績(jī)，開啟了我礦解困攻堅(jiān)新征程。主要表現(xiàn)在：

1、安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。視察中感受到，我礦通過認(rèn)真落實(shí)安全發(fā)展理念，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出隱患整改，安全事故率得到有效控制；通過增加安全投入，加大瓦斯抽放，推行逢掘必探，強(qiáng)化地質(zhì)勘察，確保了礦井本質(zhì)安全；通過完善達(dá)標(biāo)機(jī)制，狠抓小班驗(yàn)收，開展達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，組織重點(diǎn)攻堅(jiān)，礦井形象明顯改善；通過強(qiáng)化安全教育，突出班組長(zhǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)了全員安全素質(zhì)的整體提升。

2、采掘生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升。視察中看到，采煤隊(duì)在的艱苦條件下，通過強(qiáng)化管理，保證了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住了單產(chǎn)能力。到張辰礦務(wù)工期間，又克服了工作面大傾角、設(shè)備老化、采場(chǎng)溫度高等諸多困難，安全平穩(wěn)地完成了生產(chǎn)任務(wù)，體現(xiàn)了鐵軍風(fēng)采。掘進(jìn)專業(yè)通過加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，更新技術(shù)裝備，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，強(qiáng)化外圍配合，工作能力整體提升，全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺米，保證了發(fā)展后勁。

3、經(jīng)營(yíng)管理力度進(jìn)一步加大。視察中了解到：我礦針對(duì)諸多發(fā)展不利條件，加大成本管控力度，各專業(yè)細(xì)化了節(jié)電、節(jié)油、節(jié)支措施，把管理費(fèi)用壓到了最低點(diǎn)；礦工會(huì)堅(jiān)持開展“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”活動(dòng)，促進(jìn)了節(jié)約行為的養(yǎng)成；通過井上下手選塊煤，增收萬(wàn)元，上振動(dòng)篩篩選小塊煤，每噸增收元；自行更換猴車大繩，運(yùn)輸科矸石山改造等工程，不僅節(jié)約了大量資金，也增長(zhǎng)了工作能力。經(jīng)過努力，全年管理費(fèi)用和工資總額控制在了公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。

4、走出去發(fā)展打開了新局面。視察中看到：我礦為解決暫時(shí)人員富余問題，及時(shí)提出了“出精兵、練隊(duì)伍、創(chuàng)效益”的發(fā)展思路，下半年以來(lái)組織了支掘進(jìn)隊(duì)和一支采煤隊(duì)共人，先后奔赴礦、礦、礦、礦等地輸出勞務(wù)，反哺企業(yè)。在外出過程中，我們做到了領(lǐng)導(dǎo)超前協(xié)調(diào)到位、宣傳教育發(fā)動(dòng)到位、后勤服務(wù)配套到位、跟蹤管理支持到位，保證了秩序正常，隊(duì)伍穩(wěn)定。率先走出去的掘進(jìn)隊(duì)在礦連續(xù)創(chuàng)出水平，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)造效益的過程中，樹立了品牌。

5、和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。視察中感到：我們通過加強(qiáng)各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)，積極為員工辦實(shí)事、做好事、解難事。一是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。礦黨委在嚴(yán)格做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，緊密結(jié)合解困發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)開展“進(jìn)班組、解難題、增效益”主題活動(dòng)，使黨員干部經(jīng)歷了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，員工群眾反映強(qiáng)烈突出問題得到了解決，干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。二是人才建設(shè)有成效，通 過提高工資待遇，開展績(jī)效考核，組織練功比武，培育先進(jìn)典型，黨員模范、班組長(zhǎng)人才、技術(shù)人才和青年人才四支隊(duì)伍整體提升；三是扎實(shí)踐行企業(yè)文化，推行“十大好習(xí)慣”，規(guī)范行為養(yǎng)成，營(yíng)造了文明向上的工作氛圍；四是堅(jiān)持造福員工理念，通過持續(xù)改善礦區(qū)環(huán)境，有效解決吃水、修路、洗浴等熱點(diǎn)問題，開展扶貧送溫暖工程，強(qiáng)化地面“三防”管理，超前做好信訪穩(wěn)定工作，較好地維護(hù)和鞏固了和諧的發(fā)展環(huán)境。

在視察中感到，職工代表對(duì)我礦過去一年所取得的成績(jī)非常認(rèn)同，但對(duì)工作中的問題和不足表示非常關(guān)切。主要表現(xiàn)在：安全基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)亟待加強(qiáng)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)發(fā)展不平衡；經(jīng)營(yíng)管理還存在不細(xì)、不實(shí)、不到位現(xiàn)象，修舊和自制加工仍有提升空間；部分干部闖市場(chǎng)、促改革的信心和勇氣不足；地面及輔助單位員工收入低，后勤服務(wù)保障還需提高等問題。

三、職工代表對(duì)我礦2015年的工作建議

通過視察，代表們普遍認(rèn)為，2015年，是我礦解困攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。我們要以黨的十八屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作會(huì)和屆次職代會(huì)精神，鎖定目標(biāo)，砥礪前行，積極應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)。

為此，視察委員會(huì)建議：

（一）以高壓的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決守住安全底線。建議要繼續(xù)加大瓦斯綜合治理力度，兌現(xiàn)措施，監(jiān)控到位，抽采達(dá)標(biāo)；要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的落實(shí)，加強(qiáng)干部入井帶班管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，實(shí)施重點(diǎn)治理和專項(xiàng)治理，確保安全生產(chǎn)；要加大質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作力度，做到標(biāo)準(zhǔn)再提高，措施再加力，獎(jiǎng)罰再增強(qiáng)，夯實(shí)礦井發(fā)展基礎(chǔ)。要加大員工安全培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮四、五級(jí)培訓(xùn)基地作用，提高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，有效提高員工安全素質(zhì)。

（二）實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面加大掘進(jìn)力度。從當(dāng)前看，破解我礦發(fā)展難題的根本點(diǎn)就是六采區(qū)掘進(jìn)接續(xù)，建議我們要扎實(shí)打好第個(gè)“開拓掘進(jìn)年”，提高掘進(jìn)機(jī)械化程度，逐步由普掘向綜掘過渡，組織創(chuàng)水平競(jìng)賽，打造過硬班組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格兌規(guī)施工。要做到服務(wù) 到位，保障及時(shí)，降低影響，提高工效，切實(shí)緩解接續(xù)緊張局面，為科學(xué)釋放安全產(chǎn)能奠定基礎(chǔ)。

（三）圍繞開源節(jié)流，努力提升經(jīng)營(yíng)水平。我們要抓住公司“權(quán)力下放年”和“管理加強(qiáng)年”這一政策機(jī)遇，積極推行簡(jiǎn)政放權(quán)和市場(chǎng)化運(yùn)作，要強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，大力推進(jìn)材料、工資、電力“三項(xiàng)”捆綁考核，提高內(nèi)控管理水平。狠抓生產(chǎn)全過程的材料、電力、工資等生產(chǎn)成本控制，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)降成節(jié)支。加大對(duì)外出務(wù)工隊(duì)伍的扶持幫助，支持他們積極學(xué)業(yè)務(wù)、創(chuàng)水平、樹品牌，培育爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在創(chuàng)造效益的同時(shí)，為回礦發(fā)展積累技術(shù)實(shí)力。

（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)崗位創(chuàng)業(yè)能力。要貫徹好公司人才工作會(huì)議精神，兌現(xiàn)人才扶持政策，壯大人才隊(duì)伍，讓人才在發(fā)展上有前途，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，政治上有地位。要推廣減人不減工資、兼職加薪的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)崗位爭(zhēng)先鋒的積極性。要大力加強(qiáng)班組建設(shè)，堅(jiān)持開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，從根本上提高安全生產(chǎn)能力。繼續(xù)推行后備班組長(zhǎng)制度，解決后繼無(wú)人的問題。

（五）突出關(guān)注民生，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。視察中，職工代表了解到：受收入減少，效益下降影響，改善職工生活條件的能力明顯不足，能保障安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和保障職工收益已實(shí)屬不易。視察委員會(huì)建議：在特定歷史時(shí)期，要確保職工收入穩(wěn)定，確保困難職工生活，從而讓職工更加體面地工作、有尊嚴(yán)地生活。要著力改善生活環(huán)境，解決好供暖、吃水、衛(wèi)生、通勤等實(shí)際問題，盡力滿足職工利益訴求。要有計(jì)劃、分步驟地解決好職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，積極營(yíng)造文明整潔、溫馨祥和的工作生活氛圍。

各位代表，新的一年，任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次職代會(huì)的召開為動(dòng)力，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎖定目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)干，為我礦實(shí)現(xiàn)解危渡困、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)！