第一篇：煤礦黨委書記在職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

xxx煤礦第三屆職代會和第三次工代會，在全體代表和工作人員的共同努力下，～完成了大會預定的各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向百忙之中蒞臨大會指導的集團公司工會領導表示衷心的感謝!向來自全礦各條戰(zhàn)線的職工代表和工會代表致以親切的問候!

會議期間，與會代表認真履行職能，積極參政議政，充分行使當家做主的民主權利，聽取并審議通過了礦長xxx同志所作的《行政工作報告》，審議通過了《財務工作報告》、《業(yè)務招待費使用情況的報告》，選舉產(chǎn)生了礦工會第三屆委員會，會議開得～成功，這既是一次民主的大會、務實的大會、催人奮進的大會，又是一次與時俱進、繼往開來的大會。會議的召開，對于動員全礦上下進一步深入學習貫徹十六大精神，適應集團公司“大集團”戰(zhàn)略，進一步認清形勢，明確任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，繼續(xù)推動我礦的改革發(fā)展和穩(wěn)定，全面完成我礦～年的目標任務，必將產(chǎn)生積極的促進和推動作用。

各位代表、同志們，x礦長在《行政工作報告》中對二屆一次職代會以來五年的工作進行了全面客觀的總結，實事求是的講，過去的五年，是我們知難而進、迎難而上、負重爬坡的五年，是我們勵精圖治、奮力開拓、各項工作取得長足發(fā)展的五年。五年中，我們經(jīng)受了亞洲金融危機的沖擊，克服了煤炭市場疲軟，背負歷史欠帳大，地質條件復雜，安全管理難度大等困難，取得了如楊礦長報告中所總結的成績，實屬來之不易，這是全礦干部職工顧大局、識整體、重實干、嚴管理、齊心協(xié)力、奮勇拼搏的結果。在此，我代表礦黨委向各位代表，并通過你們，向五年來為我礦發(fā)展做出積極貢獻的全礦干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

各位代表、同志們，對于今年的形勢和任務，x礦長在報告中作了實事求是地分析，提出了明確的奮斗目標和措施要求，指明了工作重點和努力的方向，大家在 討論中一致認為，楊礦長的報告通篇貫穿著“發(fā)展是執(zhí)政興企的第一要務”這條主線，始終體現(xiàn)著與時俱進的精神，所提出的工作思路明確，措施扎實有力，目標鼓舞人心，催人奮進，大家表示，一定要認真總結經(jīng)驗，乘勝前進，全面完成此次大會提出的奮斗目標和各項任務，努力奪取～年工作的新勝利。為認真把這次大會精神學習好、貫徹好、落實好，把全礦干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今年的各項工作，我再提四點要求：、要抓好各項任務的落實，確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標

能否開創(chuàng)～年各項工作的新局面，順利完成大會確定的各項經(jīng)濟技術指標，關鍵在于全礦上下明確任務，盯緊目標，團結一致，不遺余力狠抓落實。

首先，要圍繞新形勢、新任務，抓好宣傳，形成共識。這次大會以后，各單位要迅速把會議精神傳達每一位職工，各級黨政工團組織要層層落實會議精神，采取有效形式，把這次大會確定的目標、任務、措施和要求，原原本本地向職工講清、講透，及時把職工思想統(tǒng)一到大會作出的部署上來，統(tǒng)一到全面完成各項任務上來。要通過辯證地分析困難和優(yōu)勢，機遇和挑戰(zhàn)，使全礦干部職工正確認識當前的形勢，振奮精神，鼓舞士氣，發(fā)揚成績，乘勢而上，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到～年的工作中去。

其次，要突出重點，抓住關鍵。在依然艱巨的任務面前，我們只有抓住問題的主要矛盾，才能有所贏得工作的主動權，各項工作才能夠整體推進、協(xié)調發(fā)展。根據(jù)全年的形勢和任務，各級組織要按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的要求，要重點做好以下四項工作。一是要開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。安全是煤礦永恒的主題，抓好安全生產(chǎn)是高于一切，重于一切，壓倒一切的任務，是落實十六大精神，實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。因此，要按照江澤民同志在十六大報告中強調的“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的論述，按照胡錦濤總書記在中央經(jīng)濟工作會議上提出的“安全生產(chǎn)關系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”的要求，從全面建設小康社會，促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的高度，強化“安全第一”的思想，真正把安全作為頭等大事，認真落實我礦安全工作會議精神，培育安全文化，依法規(guī)范職工的安全行為，高位提升干部職工的安全理念和安全價值觀；創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，持之以恒地推廣實施安全宣教13法，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；立足實際，進一步健全業(yè)已建立的互保聯(lián)包安全網(wǎng)絡，安全督察體系和經(jīng)濟激勵制約制度，建立安全生產(chǎn)的長效管理機制；突出一通三防、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c不放松，大力開展專項整治；重心下移，狠抓“雙基”建設，強化基層安全素質，夯實安全生產(chǎn)的基礎；繼續(xù)以“三鐵”手段狠反三違，努力凈化安全環(huán)境；堅持重獎重罰，按照礦一號文的精神和要求，做到獎不心疼，罰不手軟，充分利用經(jīng)濟激勵和制約機制來增強干部職工的安全責任心。總之，在～年，各級領導干部要把主要精力集中在安全生產(chǎn)上來，通過落實安全管理制度，借鑒好的安全經(jīng)驗，創(chuàng)新安全管理機制，確保安全奮斗目標的實現(xiàn)。二是要實現(xiàn)改革的新突破。改革的形勢逼人，不進則退。～年，我們要加快市場化管理的步伐，進一步建立完善市場體系，強化管理，規(guī)范運作，確保內(nèi)部市場化管理規(guī)范運行；要深化三項制度改革，真正打破干部和工人身份界限，建立優(yōu)勝劣汰、公平競爭的用人機制，構筑讓優(yōu)秀人才脫穎而出的發(fā)展平臺。要逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的分配政策，推行好績效工資制，堅持按勞分配為主、效率效益優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式。堅持工資增長與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，內(nèi)部分配向優(yōu)秀人才傾斜，向生產(chǎn)一線、向關鍵崗位傾斜，合理拉開收入檔次，根據(jù)責任和貢獻大小確定收入高低，最大限度地調動起干部職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；要以非煤產(chǎn)業(yè)為突破口，加快改制步伐，推進產(chǎn)權改革，理順產(chǎn)權關系，以實行投資主體多元化為重點，加快股份制、股份合作制改造，試行經(jīng)營者持大股，大力推進民營經(jīng)濟，確保～年非煤經(jīng)濟有一個大的跨越，逐步發(fā)展成為煤炭企業(yè)的“半壁江山”。三是要確保

完成利潤指標。我們要盯緊980萬元的利潤指標不放松，堅持一手抓原煤生產(chǎn)，保持充足的源頭活力，一手抓降本增效，切實加強成本管理和資金管理，向管理要效益。四是要確保兩個文明共同發(fā)展。把精神文明建設和經(jīng)濟工作結合起來一道 去做，堅持以經(jīng)濟建設為中心，把精神文明建設與今年的奮斗目標和重點工作結合起來，多做保人心得人心、穩(wěn)人心的工作，讓全礦職工得到實實在在的利益。要深入開展思想道德教育，把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育融合、滲透到職工生產(chǎn)、生活、學習等活動中去，把道德教育、道德實踐、道德約束緊密結合起來，促進廣大職工道德水準的提高。要積極創(chuàng)建學習型組織，形成濃厚的學習風氣，努力提高職工的綜合素質。要牢牢把握“內(nèi)強素質，外塑形象”的主題，大力開展文明礦創(chuàng)建，在鞏固、提高、延伸、輻射上下功夫，在求新、求實、求細、求進上下功夫，要大力開展企業(yè)文化建設，努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)質服務和優(yōu)良秩序，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強xxx煤礦的凝聚力競爭力。

第三，要立說立行，狠抓落實。再好的規(guī)劃，再好的措施，不落實就會流于形式。今年的大政方針已經(jīng)明確，各項工作能否搞好，最重要就在于我們能不能抓好落實。因此，我們要增強緊迫感，以雷厲風行的工作作風，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，把今年的工作抓實、抓早、抓緊、抓好，牢牢掌握工作主動權。在抓好工作落實的同時，各級組織要正確處理好工作部署與工作落實的關系，改革與管理的關系，安全與生產(chǎn)的關系，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，促進和保證全年各項工作的健康協(xié)調發(fā)展。今天的大會之后，各單位要在宣傳貫徹會議精神的同時，抓緊制訂各自的規(guī)劃措施，把指標層層分解，任務逐級落實，迅速掀起會戰(zhàn)的高潮。

三、要加強干部隊伍建設，為全年的工作提供強有力的組織保證

“政治路線確立之后，干部就是決定的因素”。～年的各項工作能否落在實處，關鍵取決于各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取決于各級干部如何發(fā)揮模范作用，團結帶領廣大職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。

我們參加會議的同志都是領導干部和生產(chǎn)業(yè)務骨干，是我們生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，希望大家按照十六大要求的做“勤奮學習，善于思考，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范”，在工作中做到以下四點：一是要有強烈的大局觀念。要勇挑重擔，堅定不移地完成礦下達的各項工作任務，服從服務于全礦改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要有知難而進的信心和勇氣，找到克難制勝的辦法，要確保政令暢通，把堅定不移完成各項任務作為講政治的重要體現(xiàn)。二是要有求真務實的作風。任何工作離開了求真務實，都將一事無成，各級黨員干部要把求真務實上升到保持黨的先進性的高度來認識，作為一種優(yōu)良的工作作風來弘揚，作為推動各項工作不斷取得成效的措施來落實，做到實事求是，不做表面文章，不搞形式主義、主動深入基層，深入一線，摸實情，出實招，求實效，在全礦形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是要有銳意創(chuàng)新的意識。各級干部要自覺學習政治理論和業(yè)務技術，保持政治上的清醒和業(yè)務上的精通，并做到與時俱進，適應新形勢、新任務，把工作的著力點放在研究新情況，解決新問題上，在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、生活后勤、非煤產(chǎn)業(yè)等各個領域，大膽地闖、大膽地試，不斷在工作方式、方法、內(nèi)容、載體上創(chuàng)新，用新舉措應對工作實踐中的新問題，用新思維開辟改革發(fā)展的新途徑，努力推動我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展。四是要永葆職工公仆的本色。古人講“其身正、不令而行”，各級干部要增強紀律觀念和組織觀念，經(jīng)常想一想“三個為什么”，樹立正確的權力觀，正確行使手中的權力，正確對待金錢利益，正確對待各方面的誘惑，保持黨員的純潔性。要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，始終把工作的著眼點放在與職工利益密切相關的事情上，時刻把“職工滿意不滿意，答應不答應，擁護不擁護，贊成不贊成”作為檢驗工作的重要標準，時刻想職工之所想，急職工之所急，干職工之所需，以實際行動贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實處。

四、要認真實踐“三個代表”，突出職能作用，進一步加強工會和職代會建設

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著其他組織無法替代的作用。在新的形勢下，需要工會組織維護職工的合法權益、關心職工生活；需要工會在維護穩(wěn)定的大局上負擔起更多的職責；需要工會不斷加強自身建設，發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，積極有效地參與我礦各方面的建設。

全礦各級工會組織必須按照“三個代表”的要求，認真學習貫徹執(zhí)行新《工會法》，充分發(fā)揮自身職能作用，掌握群眾的意愿和要求，了解職工的喜怒哀樂，通過卓有成效的活動，把職工凝聚和組織起來，在滿足職工精神需求中教育引導職工，幫助職工正確認識深化改革的重要性和必要性，積極支持改革、參與改革。要開展勞動競賽、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、提合理化建議等活動，以解決企業(yè)技術難題、提高勞動生產(chǎn)率為主攻方向，組織職工在發(fā)展生產(chǎn)中大顯身手、建功立業(yè)。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，來促進安全生產(chǎn)，促進技術進步和效益的提高。要開展好群眾性的文藝體育等益情益智的活動，不斷豐富職工的文化生活，同時，把黨的政策滲透到職工日常行為中去，把科學健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，在職工中形成良好的精神風貌和正確的價值取向。要積極協(xié)助配合礦黨政，不斷加強和改進職工的思想政治工作，貼近職工思想實際，引導職工以企業(yè)為根本，努力培育職工愛國、愛礦、愛崗，“以礦為家，愛我xxx”的主人翁意識。

要認真落實執(zhí)行《工會法》，突出工會工作維權的基本職能。要以職代會為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動，要把礦務公開和區(qū)(隊)務公開，作為加強政治文明建設，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照《xxx煤礦礦務公開實施條例的規(guī)定》，依法確定公開內(nèi)容，健全公開制度，豐富公開形式，真正把民主管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)黨的“全心全意依靠職工群眾”這一方針，同時把礦務公開工作培育成我礦工作的一大亮點，走在全集團公司的前頭。職工代表要自覺與時俱進，不斷堅持學習、加強學習、改善學習，努力提高

自身素質，提高參政議政能力，有效行使參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，同時，還要敢于堅持原則，對于損害國家利益、企業(yè)利益和職工正當權益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，不辜負全礦職工的重托，努力把我礦的民主維權工作提高到一個新的水平。

各位代表，同志們，天時人事日相催，冬去陽生春又來，讓我們更加緊密的團結在礦黨政周圍，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，同心同德，奮力開拓，全面完成大會提出的各項目標，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全礦職工家屬工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家。

第二篇：煤礦黨委書記在職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

***煤礦第三屆職代會和第三次工代會，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向百忙之中蒞臨大會指導的集團公司工會領導表示衷心的感謝!向來自全礦各條戰(zhàn)線的職工代表和工會代表致以親切的問候!

會議期間，與會代表認真履行職能，積極參政議政，充分行使當家做主的民主權利，聽取并審議通過了礦長***同志所作的《行政工作報告》，審議通過了《財務工作報告》、《業(yè)務招待費使用情況的報告》，選舉產(chǎn)生了礦工會第三屆委員會，會議開得圓滿成功，這既是一次民主的大會、務實的大會、催人奮進的大會，又是一次與時俱進、繼往開來的大會。會議的召開，對于動員全礦上下進一步深入學習貫徹十六大精神，適應集團公司“大集團”戰(zhàn)略，進一步認清形勢，明確任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，繼續(xù)推動我礦的改革發(fā)展和穩(wěn)定，全面完成我礦2004年的目標任務，必將產(chǎn)生積極的促進和推動作用。

各位代表、同志們，*礦長在《行政工作報告》中對二屆一次職代會以來五年的工作進行了全面客觀的總結，實事求是的講，過去的五年，是我們知難而進、迎難而上、負重爬坡的五年，是我們勵精圖治、奮力開拓、各項工作取得長足發(fā)展的五年。五年中，我們經(jīng)受了亞洲金融危機的沖擊，克服了煤炭市場疲軟，背負歷史欠帳大，地質條件復雜，安全管理難度大等困難，取得了如楊礦長報告中所總結的成績，實屬來之不易，這是全礦干部職工顧大局、識整體、重實干、嚴管理、齊心協(xié)力、奮勇拼搏的結果。在此，我代表礦黨委向各位代表，并通過你們，向五年來為我礦發(fā)展做出積極貢獻的全礦干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

各位代表、同志們，對于今年的形勢和任務，*礦長在報告中作了實事求是地分析，提出了明確的奮斗目標和措施要求，指明了工作重點和努力的方向，大家在討論中一致認為，楊礦長的報告通篇貫穿著“發(fā)展是執(zhí)政興企的第一要務”這條主線，始終體現(xiàn)著與時俱進的精神，所提出的工作思路明確，措施扎實有力，目標鼓舞人心，催人奮進，大家表示，一定要認真總結經(jīng)驗，乘勝前進，全面完成此次大會提出的奮斗目標和各項任務，努力奪取2004年工作的新勝利。為認真把這次大會精神學習好、貫徹好、落實好，把全礦干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今年的各項工作，我再提四點要求：、要抓好各項任務的落實，確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標

能否開創(chuàng)2004年各項工作的新局面，順利完成大會確定的各項經(jīng)濟技術指標，關鍵在于全礦上下明確任務，盯緊目標，團結一致，不遺余力狠抓落實。

首先，要圍繞新形勢、新任務，抓好宣傳，形成共識。這次大會以后，各單位要迅速把會議精神傳達每一位職工，各級黨政工團組織要層層落實會議精神，采取有效形式，把這次大會確定的目標、任務、措施和要求，原原本本地向職工講清、講透，及時把職工思想統(tǒng)一到大會作出的部署上來，統(tǒng)一到全面完成各項任務上來。要通過辯證地分析困難和優(yōu)勢，機遇和挑戰(zhàn)，使全礦干部職工正確認識當前的形勢，振奮精神，鼓舞士氣，發(fā)揚成績，乘勢而上，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到2004年的工作中去。第三，要立說立行，狠抓落實。再好的規(guī)劃，再好的措施，不落實就會流于形式。今年的大政方針已經(jīng)明確，各項工作能否搞好，最重要就在于我們能不能抓好落實。因此，我們要增強緊迫感，以雷厲風行的工作作風，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，把今年的工作抓實、抓早、抓緊、抓好，牢牢掌握工作主動權。在抓好工作落實的同時，各級組織要正確處理好工作部署與工作落實的關系，改革與管理的關系，安全與生產(chǎn)的關系，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，促進和保證全年各項工作的健康協(xié)調發(fā)展。今天的大會之后，各單位要在宣傳貫徹會議精神的同時，抓緊制訂各自的規(guī)劃措施，把指標層層分解，任務逐級落實，迅速掀起會戰(zhàn)的高潮。

三、要加強干部隊伍建設，為全年的工作提供強有力的組織保證

“政治路線確立之后，干部就是決定的因素”。2004年的各項工作能否落在實處，關鍵取決于各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取決于各級干部如何發(fā)揮模范作用，團結帶領廣大職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。

我們參加會議的同志都是領導干部和生產(chǎn)業(yè)務骨干，是我們生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，希望大家按照十六大要求的做“勤奮學習，善于思考，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范”，在工作中做到以下四點：一是要有強烈的大局觀念。要勇挑重擔，堅定不移地完成礦下達的各項工作任務，服從服務于全礦改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要有知難而進的信心和勇氣，找到克難制勝的辦法，要確保政令暢通，把堅定不移完成各項任務作為講政治的重要體現(xiàn)。二是要有求真務實的作風。任何工作離開了求真務實，都將一事無成，各級黨員干部要把求真務實上升到保持黨的先進性的高度來認識，作為一種優(yōu)良的工作作風來弘揚，作為推動各項工作不斷取得成效的措施來落實，做到實事求是，不做表面文章，不搞形式主義、主動深入基層，深入一線，摸實情，出實招，求實效，在全礦形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是要有銳意創(chuàng)新的意識。各級干部要自覺學習政治理論和業(yè)務技術，保持政治上的清醒和業(yè)務上的精通，并做到與時俱進，適應新形勢、新任務，把工作的著力點放在研究新情況，解決新問題上，在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、生活后勤、非煤產(chǎn)業(yè)等各個領域，大膽地闖、大膽地試，不斷在工作方式、方法、內(nèi)容、載體上創(chuàng)新，用新舉措應對工作實踐中的新問題，用新思維開辟改革發(fā)展的新途徑，努力推動我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展。四是要永葆職工公仆的本色。古人講“其身正、不令而行”，各級干部要增強紀律觀念和組織觀念，經(jīng)常想一想“三個為什么”，樹立正確的權力觀，正確行使手中的權力，正確對待金錢利益，正確對待各方面的誘惑，保持黨員的純潔性。要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，始終把工作的著眼點放在與職工利益密切相關的事情上，時刻把“職工滿意不滿意，答應不答應，擁護不擁護，贊成不贊成”作為檢驗工作的重要標準，時刻想職工之所想，急職工之所急，干職工之所需，以實際行動贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實處。

四、要認真實踐“三個代表”，突出職能作用，進一步加強工會和職代會建設

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著其他組織無法替代的作用。在新的形勢下，需要工會組織維護職工的合法權益、關心職工生活；需要工會在維護穩(wěn)定的大局上負擔起更多的職責；需要工會不斷加強自身建設，發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，積極有效地參與我礦各方面的建設。

全礦各級工會組織必須按照“三個代表”的要求，認真學習貫徹執(zhí)行新《工會法》，充分發(fā)揮自身職能作用，掌握群眾的意愿和要求，了解職工的喜怒哀樂，通過卓有成效的活動，把職工凝聚和組織起來，在滿足職工精神需求中教育引導職工，幫助職工正確認識深化改革的重要性和必要性，積極支持改革、參與改革。要開展勞動競賽、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、提合理化建議等活動，以解決企業(yè)技術難題、提高勞動生產(chǎn)率為主攻方向，組織職工在發(fā)展生產(chǎn)中大顯身手、建功立業(yè)。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，來促進安全生產(chǎn)，促進技術進步和效益的提高。要開展好群眾性的文藝體育等益情益智的活動，不斷豐富職工的文化生活，同時，把黨的政策滲透到職工日常行為中去，把科學健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，在職工中形成良好的精神風貌和正確的價值取向。要積極協(xié)助配合礦黨政，不斷加強和改進職工的思想政治工作，貼近職工思想實際，引導職工以企業(yè)為根本，努力培育職工愛國、愛礦、愛崗，“以礦為家，愛我***”的主人翁意識。

要認真落實執(zhí)行《工會法》，突出工會工作維權的基本職能。要以職代會為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動，要把礦務公開和區(qū)(隊)務公開，作為加強政治文明建設，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照《***煤礦礦務公開實施條例的規(guī)定》，依法確定公開內(nèi)容，健全公開制度，豐富公開形式，真正把民主管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)黨的“全心全意依靠職工群眾”這一方針，同時把礦務公開工作培育成我礦工作的一大亮點，走在全集團公司的前頭。職工代表要自覺與時俱進，不斷堅持學習、加強學習、改善學習，努力提高自身素質，提高參政議政能力，有效行使參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，同時，還要敢于堅持原則，對于損害國家利益、企業(yè)利益和職工正當權益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，不辜負全礦職工的重托，努力把我礦的民主維權工作提高到一個新的水平。

各位代表，同志們，天時人事日相催，冬去陽生春又來，讓我們更加緊密的團結在礦黨政周圍，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，同心同德，奮力開拓，全面完成大會提出的各項目標，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全礦職工家屬工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家。

第三篇：黨委書記在職工代表大會上的講話

黨委書記在職工代表大會上的講話

認清形勢抓住機遇乘勢而上

為實現(xiàn)“雙十”目標而努力奮斗

在屆次職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

今天，我們在這里召開十五屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同

志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結合本單位的實際，認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。

一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責任感和使命感

年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非常可喜的成績，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果；有限責任公司調整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高；精神文明建設成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。

大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關系發(fā)生了變化，公司承擔的任務和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務量的增加，全方位地帶動質量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。

二、加強管理科學組織積極探索和實踐新的生產(chǎn)組織方式

我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉變原有的生產(chǎn)組織方式。

適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學管理，嚴密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質量來提高生產(chǎn)能力。靠“以人為本”的方針，充分調動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調運轉，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質量，維護公司的產(chǎn)品信譽。

三、轉變觀念，努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新

現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。好范文版權所有

唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動。解放思想，創(chuàng)新觀念，我們提出很多年了，在指導我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看，從與先進企業(yè)相比，這方面還做得很不到

第四篇：在煤礦職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，我礦**職工代表大會圓滿完成了預定的任務，即將勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向今天會議的圓滿召開表示熱烈的祝賀！剛才，各位代表先后對***進行了認真討論和審議，提出了一些很好的意見和建議，經(jīng)過大會投票表決，原則通過了以上四個實施方案，并形成了相關決議。可以說，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展大計的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保分離改制順利進行的動員會、加油會。這次職工代表大會的成功召開，標志著我們的改制工作邁出了實質性的一步，進入了實施的關鍵階段。下一步，我們的主要任務就是要認真貫徹好以上審議通過的實施方案，確保分離改制工作取得圓滿成功。為認真貫徹落實好這次會議精神，進一步動員廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)支持和參與改制，確保分離改制工作的順利推進，我代表礦黨委，再講以下幾點意見：

一、認真學習，深入宣傳，為改制方案的順利實施提供可靠的思想保證 我們制定的以上四個改制方案，會前進行了多次的研究、討論、協(xié)商和修訂，并充分征求了職工代表的意見，堅持了以人為本的原則，既嚴格執(zhí)行了國家部委和省政府的政策法規(guī)，也積極爭取政策解決企業(yè)和職工的(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)實際問題，最大限度地體現(xiàn)和維護了職工群眾的根本利益，可以說，是一個周密細致、切實可行的方案。現(xiàn)在改制方案已經(jīng)審議通過，下一步的關鍵是要做好實施方案的學習和宣傳工作，使廣大職工群眾理解和掌握政策，把思想認識統(tǒng)一到大會通過的方案和決議上來。一是要組織職工群眾認真學習改制方案。會議結束后，各黨支部、各單位、各部門要把組織職工學習方案作為宣傳教育工作的首要任務來抓，利用多種形式組織好職工的學習和討論，通過學習討論，進一步認識改制的目的意義，正確理解和弄通改制的政策和規(guī)定，增強執(zhí)行政策、積極支持和參與改制的自覺性。要充分發(fā)揮廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論媒體的導向作用，通過開辦各種形式的專題欄目，深入宣傳改制的重要意義和作用，進一步濃厚輿論氛圍。在這之前我們已成立了改革改制咨詢組，并利用晚上的時間，集中一個星期對改革改制單位的副科級以上干部和相關部門的負責人進行了集中培訓和學習，希望這些同志要充分發(fā)揮帶頭作用，認真做好改制政策的宣傳和解釋工作。改制方案的學習，要注重實際效果，做到全覆蓋，力求達到“三個100％”，就是100％的職工群眾參加學習，100％的職工群眾掌握和明白改革改制的政策規(guī)定，100％的職工群眾正確地理解和參與改制，確保改革改制工作的順利實施。二是要抓住職工關注的熱點問題，深入搞好宣傳教育。各單位、各部門要結合職工的思想情況，以改制方案和《改制百題問答》為依據(jù)，做好對職工的宣傳教育，解答職工的疑難問題。礦改制領導小組和政策咨詢組將對經(jīng)濟補償金支付、內(nèi)部退養(yǎng)政策、勞動關系處理、員工持股及股權設置、身份置換后的養(yǎng)老關系處理、改制后企業(yè)的發(fā)展前景等職工群眾關心和涉及切身利益的問題，分專題按政策進行解答，幫助職工群眾學習和掌握政策，正確理解政策，澄清思想上的模糊認識，消除不必要的擔心和顧慮，堅定搞好改制的信心和決心。三是要做好一人一事的思想工作。各級黨員領導干部，要深入基層，深入一線，深入群眾，緊密聯(lián)系職工的思想實際，開展深入細致的宣傳思想教育。特別是要多在提高認識、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定人心上下功夫，引導職工群眾轉變思想觀念，破除平均主義、吃大鍋飯、左攀右比的思想認識，樹立“大改制小困難，小改制大困難，不改制更困難”的思想觀念，樹立與市場經(jīng)濟相適應的利益觀，以健康、積極、平和的心態(tài)，正確認識和看待各種利益關系的調整和變化，正確認識和處理改制過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系，發(fā)揚顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，從思想和行動上真正理解改制，支持改制，自覺地服從和維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局。總之，要通過多種形式的宣傳、學習和發(fā)動，教育引導職工群眾特別是改革改制單位的職工，把思想統(tǒng)一到今天會議通過的方案和決議上來，統(tǒng)一到集團公司和礦安排部署的各項工作任務上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)改制和決戰(zhàn)互促雙豐上來，以積極支持和參與改制的實際行動，確保改制方案的順利實施。

二、精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地實施改制方案 這次主輔分離輔業(yè)改制工作，政策性之強，涉及范圍之廣，改革力度之大，都是前所未有的，而且時間緊、任務重、要求嚴、標準高，必須精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地向前推進。一是要高度重視。從礦領導班子到各單位、部門負責人及廣大職工群眾，都要牢固樹立“不靠天不靠地，生存發(fā)展靠自己”的思想觀念，從事關企業(yè)(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)生存發(fā)展、事關職工切身利益的高度，進一步認識搞好改制的極端重要性，以對企業(yè)、對職工高度負責的精神對待改制工作，把搞好改革改制作為當前的一件頭等大事來抓。特別是改革改制辦公室和各專業(yè)組的同志，要按照集團公司加快推進改制的部署要求和“堅定不移搞改制，全力以赴保穩(wěn)定，凝心聚力促發(fā)展”的總體思路，進一步明確分工，落實責任，認識再提高，思想再統(tǒng)一，領導再強化，措施再具體，力度再加大，繼續(xù)抓緊各項工作措施的落實，做好改制方案實施的各項準備工作，確保按時完成改革改制任務。二是要嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事。剛才已經(jīng)講到，這次主輔分離輔業(yè)改制工作，是一項政策性非常強的工作，在實施過程中來不得半點馬虎。要堅持依法辦事，嚴格按照國家和省政府關于改制的政策、規(guī)定和法律法規(guī)，做好資產(chǎn)處置、勞動關系處理、人員安置和新公司組建等各項工作，切實做到“四不”，即不違反規(guī)定，不違背原則，不亂開口子，不留任何后遺癥，既要讓職工群眾滿意，也要讓集團公司放心。三是要認真履行程序，確保嚴格規(guī)范。國家和政府對企業(yè)改制規(guī)定了嚴格的程序，我們要逐條逐項、嚴格按照規(guī)定的程序認真落實。改制方案經(jīng)過職代會審議通過以后，還要上報集團公司審核批準，并經(jīng)省國資委核準備案。職工安置方案和用于職工安置的資產(chǎn)處置事項，要經(jīng)改制單位職工代表大會審議通過。財務審計、資產(chǎn)評估等事項也要按規(guī)定的程序抓好落實，確保順利實施。四是要堅持公開、公平、公正的原則，維護和保障職工群眾的合法權益。要把職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督貫穿于改制工作的全過程，確保職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。特別是涉及職工切身利益的重大問題，要做到“三個公開”，即政策規(guī)定公開、操作程序公開、處理結果公開，認真接受職工群眾的監(jiān)督。在辦理內(nèi)部退養(yǎng)、處理勞動關系、職工入股等方面的問題時，要堅持職工自愿的原則，讓職工自己選擇，絕不能搞強迫命令，做違背職工意愿的事情。

三、黨員、干部和職工代表要切實發(fā)揮好模范帶頭作用 實施分離改制，是一項攻堅破難的重大改革，在這一艱巨的任務面前，共產(chǎn)黨員和各級領導干部的表現(xiàn)如何、形象如何、工作如何，對職工群眾的影響很大。能不能堅定地站在改制的前列，發(fā)揮好模范帶頭作用，是對黨員、干部政治素質高不高、大局觀念強不強、是否具有先進性的實際檢驗。廣大黨員領導干部要從關系企業(yè)生存發(fā)展大局、代表和維護職工利益的高度，增強搞好改制的責任感、壓力感、緊迫感和自覺性，按照礦黨委提出的要求，在改制中充分發(fā)揮好模范帶頭作用，做到“六個帶頭”，即帶頭學習改制文件、帶頭執(zhí)行改制政策、帶頭進行身份置換、帶頭干好本職工作、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定、帶頭執(zhí)行政治紀律，為職工群眾做出表率。各位職工代表，是廣大職工群眾選出來的、代表群眾說話和辦事的代言人，也應該從代表和維護職工利益的高度，認識和擔負起在改制中的重要責任，積極做好職工群眾的宣傳教育工作，自覺地擁護、支持和參與改制，充分發(fā)揮代表作用和聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，團結和帶動職工群眾為推進企業(yè)改革改制和發(fā)展穩(wěn)定做出應有的貢獻。

四、切實維護穩(wěn)定，為改制順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件 保持和諧穩(wěn)定的政治局面，是改革改制順利實施的重要前提和保證，也是改制成功的重要標志。各級領導干部和廣大職工群眾都要充分認識做好穩(wěn)定工作的極端重要性，倍加顧全大局，倍加珍惜團結，倍加維護穩(wěn)定，高度重視和做好改制過程中的穩(wěn)定工作。一是各單位黨政主要領導、科室部門負責人，要認真落實穩(wěn)定工作目標責任制，采取切實措施，抓好本單位、本部門職工的穩(wěn)定工作，管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門，保證不在自己負責的范圍和人員中出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。二是廣大職工群眾要增強大局意識，自覺維護和保持安定團結的良好局面。這次改制涉及到各方面的利益關系，關系到每一個職工的切身利益，雖然總體上大家都受益，但由于具體情況的差異，存在著受益多少的問題，有些職工可能對政策理解的不夠全面，有些活思想，甚至有些意見，這是很正常的。為了幫助職工理解和掌握政策，妥善地處理好一些職工的意見和問題，礦已成立政策咨詢組，負責接受職工的政策咨詢，處理職工反映的問題。職工有些想法和建議，首先要向本單位、本部門負責人反映，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)本單位、本部門不能答復和解決的，由單位、部門負責人向上匯報，改制政策咨詢組安排答復和處理。特殊情況也可以到咨詢組或信訪辦直接反映。反映和要求解決問題，要認真遵守《信訪條例》，通過正常的渠道，采取理性、合法的形式，不能搞集體或越級上訪。對違反信訪條例的行為，要按照法律和條例規(guī)定進行處理。三是要及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性等不穩(wěn)定因素，要做好超前預測和預防工作，力爭把問題解決在基層、處理在萌芽狀態(tài)。四是要把推進改制與抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和其它正常工作緊密結合起來，實現(xiàn)改制與各項工作的“互促雙豐”。特別是要抓住當前安全生產(chǎn)和煤炭營銷的黃金季節(jié)，集中精力搞好雙決戰(zhàn)，確保各項目標任務的完成。廣大干部職工都要立足本職，堅守崗位，盡職盡責地做好工作，努力完成自己承擔的任務，確保改制期間管理不松、人心不散、工作不停、秩序不亂，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。各位代表、同志們，我礦的改革改制工作就要進入關鍵時期，進入實質性的實施階段，希望大家要充分認識肩負的重要職責和任務，動員廣大干部職工群眾，堅定信心，下定決心，奮勇拼搏，扎實工作，確保全年各項目標任務的完成。謝謝大家！

第五篇：在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話

同志們：

這次工作會暨九屆四次職工代表大會，是在公司上下深入學習貫徹黨的十八大精神，全力應對市場環(huán)境變化，全面實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵時期召開的一次重要會議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領導班子做了行政工作報告，報告客觀回顧總結了2012年的工作，對2013年工作做了詳細部署，希望同志們深刻領會，抓好貫徹落實。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時艱真抓實干促發(fā)展 為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗》的工作報告，請大家討論。

第一部分 2012年工作簡要回顧

剛剛過去的2012年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗的一年。面對世界經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟長勢趨緩、傳統(tǒng)市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢和市場開拓難度增加、各種風險集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領導班子帶領全體員工以科學發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為2013年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一是經(jīng)營工作積累了經(jīng)驗。一年來，中標的喜悅、失標的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競爭，使我們對經(jīng)營工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進一步的認識。經(jīng)營工作的重點、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項目相繼中標，為2013年工作提供了有力支撐。

二是海外工程積累了業(yè)績。沙特項目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質，獨立中標西哈努克港通用碼頭工程，占領了柬埔寨市場。具有國際工程項目管理經(jīng)驗的施工隊伍初步形成。

三是結構調整積累了共識。從實際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發(fā)展。

四是項目管控積累了能力。區(qū)域化管理進一步推進，在施工的總平面布置，節(jié)點工期嚴格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊伍等方方面面的關系有了新進步。海外、鐵路的管理在適應中得到加強。

五是管理提升積累了方法。月度考評更加規(guī)范、標后預算調控有方、精細管理逐步推進，督導檢查注重實效，清收欠款目標明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎。

一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點做了六項工作：

——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。對黨群質量管理體系進行“自我診斷”和對標分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實星級制，獻禮十八大”為主題，開展了“六個一”活動，引導廣大黨員爭先進、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的十八大獻禮項目23項。全年發(fā)展黨員17人。對6個十星級先進黨支部、32名十星級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長進行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。

——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場能力，加強領導班子建設。堅持以創(chuàng)建學習型黨組織為目標，以 “四好班子”創(chuàng)建活動為載體，組織中心組學習8次，完善“五冊”“兩本”。堅持黨管干部原則，制定了《領導干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國（境）管理辦法》等5項管理制度。兩級領導班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會。繼續(xù)通過十種方法加強班子建設，不斷增強領導班子的整體功能。全年調整中層領導干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領導班子結構得到改善。

——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動，評出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動態(tài)的后備人才管理庫。將培訓作為員工最好的福利，組織五大員培訓取證、項目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學歷培訓。鼓勵和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調結構、補急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴大聘任工程、安全、質量、測量、預算等崗位主任師和項目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺。

——著眼于核心價值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢任務教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡平臺作用。先后開辟了重點工程周報、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)、管理提升活動網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁專欄，及時向員工傳遞公司發(fā)展形勢、公司工作動態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、大局意識，促進形成攻堅克難的強大合力。強化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項目文化建設，持續(xù)推動企業(yè)文化落地。圍繞重點難點工程，全面開展對外宣傳報道工作，在各類媒體累計發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運輸企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

——著眼于營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強黨風廉政建設。堅持以各級領導干部和關鍵崗位管理人員為重點，以“保持黨的純潔性教育”活動為載體，與188名中層干部以及財務、庫管、經(jīng)營預算等關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設，進一步增強了各級領導人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風險防控機制手冊》，廉政風險防控體系初步形成。加大對項目部落實“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機設備采購處置118項，涉及金額768萬元。完成效能監(jiān)察立項14項。公司被市檢察院授予“預防職務犯罪先進單位”稱號，被河北省確定為黨務公開工作示范點單位。

——著眼于人本管理，大力實施和諧企業(yè)建設。堅持積極為員工辦好事、實事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項目部、柬埔寨項目部員工在秦家屬團拜會。關心青年員工婚戀問題，為35名男女青年牽線搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅持冬送溫暖、夏送清涼活動。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團90周年系列活動等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會責任，組織青年員工參與社會公益活動，先后為“一份心意 一份責任”活動和90后最美學警李博亞捐助特殊團費。提高待崗員工的基本生活費，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補貼。公司獲得秦皇島市模范勞動關系和諧單位。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調控和復雜多變的經(jīng)濟形勢對經(jīng)營工作帶來新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟技術指標有所下滑；二是干部職工思想觀念的轉變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進意識、學習意識、市場意識、創(chuàng)新意識還需進一步增強；三是新形勢下，企業(yè)工期、質量、安全、信譽和廉政等運營風險更加突出；四是人才流失率過高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題；五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認同和具體體現(xiàn)尚有差距；六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設有待進一步加強，基層黨組織建設發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認真研究措施，扎扎實實加以解決。

第二部分 做好今年工作的總體要求

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是公司走出困局、實現(xiàn)新的發(fā)展的關鍵一年。做好2013年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務大局，立足實際，講求實效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個方面：

第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領導班子面前的頭等大事。從當前形勢看，2013年外部環(huán)境依然錯綜復雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟深度調整，中國經(jīng)濟加快轉型，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營開拓挑戰(zhàn)嚴峻，宏觀經(jīng)濟繼續(xù)由高速增長向中低速增長逐漸轉變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項目開始解凍，鐵路項目陸續(xù)展開，海外市場前景廣闊，企業(yè)核心裝備實力顯著增長，傳統(tǒng)優(yōu)質客戶信譽良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營工作做得更實、更好、更有成效。我們要進一步構筑黨政工團齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，按照局工作會的要求和公司實際情況，堅持以項目為重點，守土有責，樹立形象，對接經(jīng)營，做市場的堅定“捍衛(wèi)者”；以經(jīng)營性分公司為重點，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”；以經(jīng)營人員為重點，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細“有心人”；以兩級班子為重點，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”；以科技人員為重點，瞄準科技前沿，加大技術研發(fā)力度，充實核心裝備，做市場的經(jīng)營“引領者”。

兩級領導班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營活動，盡力為經(jīng)營工作多做實事。進一步加強經(jīng)營人才的培養(yǎng)、選拔和獎勵力度，鼓勵最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營，營造經(jīng)營人才最受認同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。

第二，緊緊把握管理提升這個基礎工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎。2012年，公司開展管理提升活動收到較好效果。但也應看到，公司管理基礎工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項工作標準為重點，堅持不懈地提升管理水平。要把項目管理作為企業(yè)管理的核心工作來抓，從實際出發(fā)推進項目標準化建設，突出抓好項目管理團隊建設、施工組織設計、現(xiàn)場管控，勞務分包、物資設備采購等關鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強化質量安全過程監(jiān)控，堅決杜絕重特大質量安全事故的發(fā)生。切實抓好鐵路二次經(jīng)營管理，形成減虧和扭虧激勵機制。完善內(nèi)控體系建設，防范經(jīng)營、管理、合同、法律等各種風險。加強現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標，分解任務，落實責任，確保應收賬款及時足額回收，確保企業(yè)安全運營。

第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展動力不止步。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,也是公司永葆生機、永續(xù)成長的源泉。面對迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會不會創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級領導干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級領導班子要科學研判當前形勢，把各項工作放到公司工作大局中去定位，放到當前和長遠的工作中去思考，認真研究解決如何克服當前困難、解決復雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“十二五”發(fā)展目標，大力推動以提高企業(yè)發(fā)展質量和效益為重點的管理創(chuàng)新，大力推動以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點的體制機制創(chuàng)新，大力推動以提高企業(yè)核心競爭力為重點的科技創(chuàng)新，大力推動以增強企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點的文化創(chuàng)新。要結合公司重點工程，瞄準前沿技術課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉型升級步伐，促進公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級領導班子要善于抓重點、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實，既發(fā)現(xiàn)總結自身的創(chuàng)新實踐，也善于學習借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點，從難點問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點。

第四，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。人心齊，泰山移。面對當前復雜多變的形勢，更需要兩級領導班子和全體干部職工凝心聚力，共克時艱，形成推動公司持續(xù)健康發(fā)展的強大合力。為此，黨委要做到四個引領：一是注重目標引領。認真宣傳貫徹黨的十八大的精神，宣傳貫徹職代會通過的方針目標，以建設美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領干部職工堅定信心、轉變觀念、明確思路，積極應對企業(yè)面臨的暫時困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領。采取多種形式進行形勢任務宣傳教育，進一步增強黨員和職工的憂患意識、擔當意識和責任意識，將思想統(tǒng)一到公司對各項方針目標的工作部署上來，為完成全年各項工作任務奠定思想基礎。三是注重典型引領。通過黨員帶頭，落實黨建工作責任區(qū)，及時培育、挖掘、宣傳不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領功能，形成崇尚先進、關愛典型、學習榜樣、爭當優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領。促進企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項制度、工作標準、崗位職責和行為守則，轉化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價值追求和職業(yè)習慣。特別要從公司施工點多線長、高度分散、生活艱苦的特點出發(fā)，大力倡導和培育相互關愛、團結互助、和衷共濟的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。

第三部分 2013年黨委重點工作

基于以上總體要求，2013年黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十八大精神和上級黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標，以主題活動為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢，對內(nèi)提振員工士氣，對外樹立企業(yè)形象，全面促進公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。

具體抓好六方面工作：

一、以“學精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學化水平

黨的十八大是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。結合公司實際，學習貫徹好黨的十八大精神，保持和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果，提高公司黨建工作科學化水平，是今后一個時期的首要政治任務。

1、學習領會精神實質，讓十八大精神入腦入心入行。兩級領導班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實際，領會精神實質，切實把十八大精神轉化為推動企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的強大動力。一是讓十八大精神“入腦”，高舉旗幟堅定道路。黨委已將中央黨校專家輔導十八大精神首場報告及局中心組學習輔導視頻分別在公司辦公平臺黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學習或個人自學，了解和掌握十八大的主要觀點、主要論斷和主要內(nèi)容，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。二是讓十八大精神“入心”，認真思考十八大精神與企業(yè)發(fā)展的關系。通過學習，深刻思考黨員肩負的歷史責任，思考立足本職應發(fā)揮的作用。三是讓十八大精神“入行”，把十八大精神與加強執(zhí)行力建設緊密結合。各單位、總部各部門負責人都要帶頭學習公司職代會精神和各項工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把精力投到抓落實中，以工作的實際成效來檢驗學習十八大精神的效果。黨委將對活動周密策劃，聯(lián)系實際制定實施方案，力爭取得實效。

2、開展“轉、提、爭”黨建主題活動，促進企業(yè)發(fā)展。“轉、提、爭”就是轉觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉觀念，一是轉變小富即安觀念：領導干部要率先垂范，解放思想，敢為人先；廣大黨員要率先帶頭，知難而進，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻，推動發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營觀念：每個組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個支部一個堡壘，干一項工程立一個品牌；一個黨員一面旗幟，做一項事業(yè)當一次表率；一名員工一個窗口，干一項工作樹一流形象。三是形成全面服務觀念：總部服務基層，轉變作風，掌握實情，指導工作，破解難題，化解矛盾；項目服務業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質量，安全施工，確保工期；領導服務群眾，耐心細心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅定信念，增強本領，敢于擔當，弘揚正氣，日常工作時調動士氣，急難險重時鼓舞士氣，四面楚歌時激勵士氣。爭一流，即黨員干部工作高標準，廣大員工工作高品質，各項工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時安排具體活動，推動主題活動深入開展。

3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營的要求，夯實工作基礎，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。

公司有高地。一是構筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個論文成果方向，探索形成一批高質量的調研成果，把實踐做法歸納成經(jīng)驗，把經(jīng)驗成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導新的實踐。二是構筑黨員素質高地。兩級黨組織、黨務工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責任擔當，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質、高能力、高業(yè)績。三是構筑先進典型高地。選樹黨建先進典型，弘揚正氣，調動士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進信息化黨建步伐。切實做好公司黨建網(wǎng)平臺建設，黨委部門抓好工作策劃，及時更新網(wǎng)絡平臺，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗、樹立典型的一個重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚。

種好責任地，各黨支部要認真落實公司黨委的全年和各個階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責的意識，要結合實際，抓好落實。基礎工作要扎實，各項制度要堅持，體系運轉要到位，規(guī)定動作不走樣。

培育自留地。在完成黨委工作部署的同時，各支部要根據(jù)本單位特點，貼近思想實際，貼近關注焦點，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動，豐富組織活動形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正常化、受歡迎、有實效。

二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領導班子和人才隊伍層次

班子是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質。

1、抓好“四強四好”領導班子建設，引領企業(yè)發(fā)展。落實局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅持“班子帶、活動促、制度管、考評推、實踐練、優(yōu)化配、動態(tài)調、榮譽激、能上下、多交流”十種方法，進一步提升公司兩級黨組織和領導班子建設水平，以“四強四好”為抓手，增強班子建設的活力和張力，提升兩級領導班子的昂揚銳氣。

兩級領導班子一定要做到把握原則能力強，政治素質好。堅定馬克思主義理想信念，堅持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強，理論水平高，富有遠見卓識，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領導班子一定要做到領導發(fā)展能力強，經(jīng)營業(yè)績好。優(yōu)化領導能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達各項考核指標，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級領導班子一定要做到促進和諧能力強，團結協(xié)作好。領導班子團結有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強，職工群眾信得過。兩級領導班子一定要做到服務群眾能力強，作風形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會神為職工群眾服務，作風上過得硬，求真務實，昂揚向上，銳意進取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。

要堅持從嚴管理干部，認真落實領導干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進能出”的管理新機制。要把應對當前困難挑戰(zhàn)作為改進領導作風的嚴肅考場，在完成經(jīng)營生產(chǎn)任務、解決復雜問題中考察識別干部，努力把兩級領導班子建設成為素質過硬、攻堅克難、團結協(xié)作、廉政勤政的堅強領導集體，不斷提高領導班子駕馭復雜局面的能力。

2、加強“六支”隊伍建設，搭建人才梯隊。從總體看，公司人才隊伍數(shù)量比較充足，結構趨向合理。但在關鍵崗位、關鍵領域還缺乏領軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨當一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進、使用人才的新途徑，全面推進高素質經(jīng)營管理人才、職業(yè)項目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設是當務之急。要注重在重點難點項目、關鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進一步健全干部梯隊管理體系、完善后備人才管理庫、優(yōu)化人才梯隊結構，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢頭。近年來，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認識到激發(fā)人才活力、保護人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻值之間的關系，既要提高員工的物質收入，又要關注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點，探索分配制度改革，健全完善人才激勵政策，加大對關鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質激勵，讓各類人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊伍素質有機結合起來，育苗子、壓擔子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓、崗位練兵、技術比武等活動，在工程的生動實踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長成才。

三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設水平

1、堅持企業(yè)文化融入管理，促進管理提升。要全面推進一航企業(yè)文化建設三版《綱要》和現(xiàn)場形象宣傳作業(yè)指導書的宣貫，各項目部要在新《綱要》引領下及時調整項目文化建設的方向，提升項目文化建設標準化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場推動會，深入研究企業(yè)文化對管理工作的融合和促進作用的發(fā)揮，集中展示和交流項目文化、安全文化成果。

2、強化品牌機制建設，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設，積極參與品牌資源評選活動，做好中交品牌申報，促進品牌建設取得實質性進展。公司“五大品牌”實行立項管理，要按照“建設有目標、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽、媒體有展示”的要求，制定品牌建設方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質量。

3、提高內(nèi)引外宣水平，營造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會精神為指導，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進展和突出成就，大力宣傳夯實基礎管理、提高發(fā)展質量、提升核心競爭力等方面的先進典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻的最美航五人。要貼近基層，轉作風，改文風，做好內(nèi)部輿論引導。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗做法，努力增加《筑港報》《中國交通建設報》等外部媒體的上稿量。及時發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應對預案，規(guī)避企業(yè)公關風險。

四、以“揚正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風正氣順環(huán)境

1、深化黨風廉政建設，加強干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風險點、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅持與各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設責任書》，與中層領導干部簽訂《廉政承諾書》。認真落實執(zhí)行《廉政風險防控機制手冊》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級班子浩然正氣。

2、深入開展效能監(jiān)察活動，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點、熱點和薄弱點，抓好效能監(jiān)察立項，通過扎實有效的監(jiān)察工作，促進提升企業(yè)管理水平和效益。紀委辦要與工程部、船機部、財務部、審計部和法律事務處緊密配合，形成合力，督導督辦加服務，檢查工作漏洞，指導基層工作，化解各種風險，突出監(jiān)督實效。

3、轉變工作作風，弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認真落實中央轉變作風密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，緊密結合公司實際和正在開展的管理提升活動，梳理會務接待、文件簡報、后勤保障、職務消費、廉潔從業(yè)等相關制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，嚴格規(guī)范職務消費，壓縮非生產(chǎn)性支出。領導干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風帶動企風民風。

五、以“強保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍

兩級領導班子要以中央即將開展的“為民、務實、清廉”群眾路線教育為契機，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點，從員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，送溫暖，送關懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實效地開展導師帶徒、技術比武、勞動競賽、“三金一創(chuàng)”（金名字、金牌子、金點子、創(chuàng)最高紀錄）、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項活動，辦好工地食堂，創(chuàng)造進取的工作環(huán)境、和諧的人際關系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點，加強表揚、宣傳、記功和獎勵的及時性。合理增加貢獻突出、外埠遠地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強員工民主管理，進一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調機制、訴求機制、矛盾調處機制、權益保障機制和利益維護的長效機制，發(fā)展和諧勞動關系。

六、以“夯基礎、增活力”為主線，發(fā)揮共青團組織的生力軍作用

各黨支部要堅持“黨建帶團建”，支持共青團工作。兩級團組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學發(fā)展觀為指導，強化頂層設計，注重工作實效，夯實工作基礎，增強組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團結帶領廣大團員青年為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點工程和重大項目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年突擊隊”活動，開展“管理提升青年先行”主題實踐活動，激勵青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

同志們，變局創(chuàng)造機遇，逆境激勵超越。越是在困難時候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對兩級領導班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強作風，凝心聚力克時艱，真抓實干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗！