第一篇：地稅局辦公室2007年度工作計劃

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

（一）制定信息工作考評辦法，規范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

（二）進行信息知識培訓，年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

（三）及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

（一）制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。

（二）積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現。

（三）適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平

（一）舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。

（二）嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

（三）檔案管理工作。

四、加強值班和安全保衛工作，搞好綜合治理。

第二篇：2014地稅局辦公室工作計劃

2014地稅局辦公室工作計劃范文

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

(一)制定信息工作考評辦法，規范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

(二)進行信息知識培訓，計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

(三)及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

(四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

(五)按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

(一)制定目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。

(二)積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現。

(三)適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平

(一)舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。

(二)嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

(三)檔案管理工作。

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四、加強值班和安全保衛工作，搞好綜合治理。

第三篇：2009年地稅局辦公室工作總結及明年工作計劃

2009年地稅局辦公室工作總結及明年工作計劃

今年以來，**縣局辦公室工作在縣局和市局辦公室的領導下，深入學習實踐“科學發展觀活動”，圍繞完成稅收任務這個中心，狠抓信息調研、稅收宣傳、內部管理工作，不斷提高公文處理質量，較好地發揮了參謀、協調、服務等職能作用。現將一年來的工作總結如下。1、2009年工作情況

一、狠抓信息調研，發揮參謀助手作用

縣局辦公室系統創新工作思路，利用信息調研，發揮參謀助手作用。全年共編發《**稅收專報》77期，市局采用信息29篇，被省局采用信息12篇；上報市局調研及工作討論16篇；在各級新聞刊物、網站采用新聞類稿件300余篇，其中省級以上刊物、網站采用達250余篇。一是成立了信息宣傳小組。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負責全局的信息宣傳工作。二是建立信息調研考核制度。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標管理考核細則》，對寫稿積極并發表的，給予一定的物質和精神獎勵。三是增強信息調研針對性。圍繞市局、縣局各時期中心工作，深入基層、納稅戶進行調研，積極撰寫、上報信息調研。同時認真開展了2009《**地稅》內刊的編撰和《2009**地稅年鑒》稿件的編寫上報工作。四是健全信息網絡，確保上傳下達的暢通。建立了值班制度，辦公室主任手機24小時不得關機，確保了上情及時下達，下情及時上報。

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二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象

4月份，縣局圍繞今年“稅收·發展·民生”稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯、社保、教委、財政等部門聯合，制定了切實可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規和廣大公民關系密切的稅收優惠政策。一是成立了以分管局領導為組長，辦公室、稅政科及相關科室負責人為成員的稅收宣傳領導小組，負責稅收宣傳工作。二是精心準備宣傳資料。辦公室、稅政科負責收集、整理和印制與納稅人關系密切的稅收政策，以活動定點宣傳發放和由合作單位全年不定期發放相結合的形式，建立征納合作的長效宣傳機制。三是多載體開展稅收宣傳。縣局聯合財政、教育、工會、殘聯、勞動保障等五部門在商貿廣場組長開展了“保民生、促和諧”費金政策主題宣傳活動散發宣傳資料、宣傳冊8000余份。運用現代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺利用新聞播放時段，對稅收宣傳標語進行了滾動宣傳。

三、狠抓制度落實，加強監查督辦力度

一是辦公室實行分工合作，繼續完善辦公室崗位職責，狠抓《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》等制度的落實。同時強調，辦公室分工不分人，大家必須通力協作，“見事做事”。二是按照“科學發展觀”的思路要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規范辦公室及全局干部職工的行為；規范了印信管理，嚴格按照制度規定，加強介紹信、印章管理，并嚴格履行領導（科室領導）簽字、辦公室登記、用印手續，防止印信管理出現漏洞；為進一步提高日常行政效率，降低公務話費，著力規范辦公室電話機管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴格執行這些制度，切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。三是認真搞好辦公室值班工作。不論有多忙，辦公室都輪人值班；接轉處理電、函，按規定辦事，并建立了“會議通知登記簿”、“傳真電報送達登記本”，對 本文來自文書文秘網 http://www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、及時落實。對局里急需通知的事做到重點通知和催辦；對局里突發性事物能積極予以處理。

四、狠抓綜合協調，發揮辦公室橋梁紐帶作用

今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調到了中方縣局，專職文秘考到了縣政府辦任職。辦公室由原來三分局局長主持工作，從三分局抽調一名稅干到文秘崗位，現辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務重的情況下，統籌兼顧，分清主次、區別輕重，抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，圍繞各時期重點工作，做好綜合協調。一是抓好局里職工宿舍建設，協調好各個方面的關系；抓好食堂工作，改善干部福利和生活環境；搞好稅務報刊征訂各項工作；處理好各種會務工作，今年上半年，我們共處理局里大小會務20余次。二是對全年、每季、每月、每周的重點工作做到心中有數，合理安排、調配人員，需要領導出面協調、其他科室支持的及時作好匯報和聯絡，確保無論領導交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質保量地高標準完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。三是認真抓好接待工作。我縣是風景秀麗的旅游勝地，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。今年以來，辦公室接待各個方面來人來客200余人次。

五、狠抓隊伍建設，優化工作作風

按照縣局的要求，大力加強作風建設，提高服務質量，提升工作水平，為促進辦公室的長遠發展提供人才保障。在加強事務工作服務的同時，下大力提高政務服務的意識和能力。建立不定期學習制度，進一步提高辦公室人員素質。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時組織進行學習，了解上級工作部署，提高適應能力。結合機關作風建設和創建服務型機關活動，樹立“科學管理為主、人本關懷為輔”的科室管理理念，加強對全體辦公室人員不怕吃苦、扎實工作、認真負責的精神和嚴謹細致、謙虛謹慎、精益求精、清正廉潔的作風的引導和培養。以規范管理為突破口，準確定位，嚴格管理，做到“講程序”、“懂規矩”、“重形象”，確保上情下達、左右聯通、正常有序，為圓滿完成各項任務提供可靠保障。

2、工作中存在的不足

一是對各科室、分局信息報道工作不夠重視，部分落實的信息人員沒有發揮應有的作用。

二是自身工作的超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調查研究，發現問題不夠。

三是局機關規范化、制度化、程序化制度建設雖已全面啟動，但管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環節，有待于明年在工作中加強。

四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應較多，難免會出現一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足。

2010年工作打算：

一、緊緊圍繞局黨組的決策服務

樹立全局意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質量和辦事效率，發揮參謀助手和綜合協調作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協調力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進我局各項工作正常、高效運轉。

二、強化辦公室內部管理

進一步理順內部管理，建立健全各項規章制度。特別是要嚴格駕駛操作行為的規范，對容易引起安全事故的不規范操作行為進行嚴肅處理。規范辦公用品及接待用煙用酒的登記，2010年開始將每季度進行一次實

物盤庫，進行帳物核對。規范辦公用車用油的登記。

三、繼續加強宣傳工作

進一步健全信息網絡，在如何調動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質量，完善考核獎懲機制。

四、提升辦公室人員綜合素質

加強科室人員理論學習和業務技能學習，積極開展自主學習，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業務功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學習培訓工作，著力提升文秘文字駕馭、總結歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊伍的綜合素質，切實提高各類材料及信息調研稿件的質量。

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五、努力做好各項后勤服務

做好“三服務”，服務好領導，服務好各科室分局，服務好全局干部 本文來自文書文秘網 http://www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。要做好日常服務，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協調服務，對內要顧全大局，團結協作，對外要理順和處理好各種工作關系；要做好超前服務，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務在前。確保負責的后勤保障工作充分到位。

回顧一年來的工作，辦公室全體同志按照局領導的部署，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點，加強了行政事務管理制度化、規范化、程序化、科學化建設，與時俱進，改革創新，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是局領導班子和業務科室對辦公室關心支持的結果，是同志們支持幫助的結果，是辦公室全體同志務實苦干、團結協作的結果。同時，在工作中還有許多不足，如創新意識不夠、學習意識不濃、管理還欠規范等，在以后的工作中，我們將開拓創新，扎實工作，把辦公室工作推上一個新臺階。

第四篇：XX年地稅局辦公室工作總結及2018年工作計劃

XX年地稅局辦公室工作總結及2018年工作

計劃

今年來，在區局黨組的正確領導下，辦公室認真貫徹上級要求，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準，提高了辦公室辦文、辦會、辦事能力，在參謀助手、協調服務、信息宣傳等方面取得了新的進展。

做好政務服務工作

一是做好辦文辦會工作。做好文件起草、審核以及材料綜合工作，配合各科室搞好匯報、經驗介紹、情況反映等材料，XX年組織起草我局工作的有關通知、報告、請示、總結等文件80余份，打印各類材料400余份，復印2萬余張，接受并辦理公文處理系統流轉的上級文件300余份，制發本局各類公文43份、會議紀要8份，組織參加上級各類會議40余次，組織落實本局各類會議10余次，均未發生重大差錯。

二是完善各項制度執行。進一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工作，提高了文檔工作人員防泄密意識；完善了機關文印、簽批、打印、物品領用等10余項管理制度，做到依制度執行；規范了檔案歸集，對各項工作資料及時匯總收集，按照市局要求和范例統一進行規范化整理、收集、成冊、裝盒。

三是加強信息工作質效。圍繞區局的階段性重點工作報送信息，對各科室的原創性經驗做法進行挖掘整理上報，全年上報市局及區政府信息80余篇，在市局簡報及省局子網站采用17篇，在市局信息工作考核中位列前茅。

四是做好信訪和綜合治理。來信來訪有登記、記錄，并及時給予解決和答復，及時向上級報送報表材料，做好兩會期間及其他重大日程期間的情況上報工作，XX年未發生個人或群體上訪事件。

做好事務服務工作

一是加強后勤保障。確保區局食堂正常運轉，依規進行采購、入庫、出庫、下料等程序，對局食堂廚師、菜品進行了調整，并根據干部意見及時調整飯菜口味，保證食品安全及質量；完成了本職工體檢卡發放工作；對局內及各所的空調、暖氣等相關設施進行了維護維修，保障設備正常運行及安全；配合完成機構調整相應的房間桌椅調換工作；對專題民主生活會征求的意見建議中涉及辦公室工作的方面進行了落實，完成了職工休息寢室的配備，設立了4間女寢、2間男寢，完善了相關設施。完成了對男女浴室的維修。完成了健身室、瑜伽室、臺球室等建設工作。

二是加強財務管理。合理配置全局資源，努力節減支出，提高資金使用效益。建立健全內部管理制度，專項經費、專 款專用、無截流、無挪用現象，一切資金都納入辦公室統一管理，有效地對全局的財務活動進行控制和監督；對固定資產的入帳、折舊、變動、報廢進行全過程管理，合理處理各種固定資產變動情況；嚴格執行《政府采購法》的有關規定，降低采購成本，施行對大宗物品的集中采購制度，使有限的經費發揮出最大的經濟效益。

三是抓好安全管理。進一步加強重大活動的安全檢查，嚴格安全工作責任制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度建設和組織落實。加強了單位內部的管理，實行干部夜間值班制，節假日干部值班制，加強了防范措施，全年未發生安全事故；進一步加強車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，嚴格執行出車登記制度，司機在不出車時鑰匙統一管理，堅持和完善車輛報修制和定點維修制度。做好車輛的調配、使用和管理，確保了機關公務用車。司機責任心強、服務質量高，沒有發生任何交通事故。

做好績效管理工作

落實了績效工作4.0版本的具體要求，理順了績效領導小組-績效辦公室-各科室績效聯絡員的績效工作架構，落實了月度績效工作會-季度績效講評會-半年績效專題培訓的績效工作制度，制定下發了〔XX〕2號文件、3號文件、4號文件等一系列關于績效管理的專題文件，制定了XX績 效考核指標，共性指標涵蓋了機關行政上的共性14個指標的內容，個性指標共計127項，基本涵蓋各科室的日常工作項目。并通過月度績效工作會、季度績效講評會深入推進績效管理工作，嚴格會后抓整改，及時督促各部門填報市局考核指標，按周期考核各部門指標，按季度進行個人績效指標的考核，基本形成了較為完善的量化指標體系，目前全局績效排名暫列全系統第四位，較去年有較大提高。

2018年工作打算

今年辦公室的各項工作雖然取得了一定的成績，但與局黨組的要求相比，仍存在一些問題和不足，今后我們將努力加以完善。在此基礎上，對明年的工作進行了以下謀劃：

一是強化決策服務職能。緊緊圍繞我局黨組，樹立全局意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質量和辦事效率，發揮參謀助手和綜合協調作用。將加大協調力度，積極開展工作，促進我局各項工作正常、高效運轉。

二是加強辦公室內部管理。進一步理順內部管理，建立健全各項規章制度，強化日常工作有效落實。同時，結合我局實際，加強用水用電管理、食堂開支管理、車輛費用管理及各類辦公耗材管理，促進節約型機關建設取得實效。

三是拓展宣傳報道渠道。進一步健全信息網絡，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質量，增加刊發數量。

四是提升辦公室人員綜合素質。加強科室人員理論學習和業務技能學習，積極開展自主學習，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業務功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學習培訓工作，著力提升文秘文字駕馭、總結歸納，信息捕獲、分析問題等能力，努力提高綜合文稿質量，在理論性、指導性和實用性上求突破，切實提高各類材料及信息調研稿件的質量。

五是努力做好各項后勤服務。做好“三服務”，服務好領導，服務好各科室所，服務好全局干部。要做好日常服務，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協調服務，對內要顧全大局，團結協作，對外要理順和處理好各種工作關系；要做好超前服務，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務在前。確保負責的后勤保障工作充分到位，為地稅工作提供一個穩定安全的良好環境。

第五篇：地稅局2010年工作計劃

一、組織收入

1、盤點2009年稅收完成情況，分析2010年稅收收入增減收因素，做好溝通協調，確定2010年稅收收入計劃。做好市區各分局各預算級次稅源調查工作，合理分配2010年稅收計劃。

二、征管信息化

2、總結宣傳市區“飲食、沐浴、旅館、娛樂”四行業稅收整治工作，繼續推進市區四業整治工

作，抓好調整后定額的落實。

3、研究制定鹽城市地方稅務局信息管稅方案。

4、擬定征管數據進一步清理方案。

三、稅政法規

5、將符合所得稅匯繳條件的企業名單推送給各征收單位核對，確定2009年應參加匯繳企業名單。

6、部署年收入12萬元以上高收入者申報工作。

7、制定《市區基金（費）征收管理辦法（試行）》，并下發征求意見；部署開展大市區費源調查工作。

8、指導全市建筑業稅收的項目管理，全面完成建筑業稅收管理的系統轉換，確保大集中系統項目管理模塊全面運行。

四、隊伍建設

9、認真做好全市地稅系統元旦、春節期間黨風廉政建設工作。

10、積極配合省局黨組對市局領導班子和領導干部開展述職述廉工作，按規定要求做好相關工作；認真組織開展全市地稅系統科級領導班子和領導干部述職述廉工作；認真組織開展對全系統稅務分局“雙述雙評”工作。

11、做好全系統2009公務員考核工作；

12、召開全市財政、人事、編辦、地稅四部門聯合工作會議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉及人員接收安置工作。

五、綜合工作

13、召開全市地稅系統工作會議，貫徹落實總局、省局稅務工作會議精神，回顧總結2009工作，研究部署2010任務。

14、組織實施全市地稅系統“三個一流”考核，做好迎接省局“三個一流”考核準備工作。

15、制訂市局三年規劃。

16、制訂市局獎勵辦法；督促落實單項評比辦法。

17、認真做好“四送一幫”城市結對幫扶工作，組織各支部開展以解決幫扶對象實際困難為主要內容的走訪活動。

地稅局2010年工作計劃