第一篇：地稅局辦公室2012年工作思路

辦公室2012年工作思路

2012年，辦公室將立足大局，深化創新，按照“圍繞一個中心，增強三種意識，提升五種能力，突出七項重點”的“1357”工作思路，穩步推進各項工作開展，促進全局工作上水平。

一、圍繞一個中心，認清形勢，把握辦公室工作的著力點

依法組織收入是我們地稅部門永恒的中心，雖然不是辦公室的職能工作，并不需要辦公室直接去落實，但有很多工作需要辦公室去協調，去服務，需要辦公室給予強有力的保障。因此，我們將在明年的工作中，認清形勢，把握大局，找準辦公室工作的著力點，為中心工作推波助瀾。從有利于促進全局工作落實上去想問題，辦事情，積極主動地參與到以組織收入為中心的各項重點工作中去，充分發揮辦公室的職能作用，保障和促進全局重點工作的順利開展。

二、增強三種意識，擺正心態，保持辦公室工作的方向性

一是增強責任意識。辦公室工作瑣碎細致、紛繁復雜，這就要求辦公室干部要牢固樹立責任意識，樹立“在其位，謀其事，求其效，負其責”的工作理念，按照職責分工，具體負責，各司其職，防止在細節上疏漏、在環節上缺位，全面完成好各項工作。

二是增強大局意識。結合辦公室特殊職能，立足大局抓工作，堅決杜絕“小部門、小圈子”思想，處理事務首先考慮全局利益，跳出辦公室小范圍利益去維護全局整體工作的發展與穩定。

1三是增強服務意識。服務是辦公室工作的核心，因此，辦公室全體將牢固樹立“上為領導分憂、下為干部服務”的思想，踏實認真地做好各項服務工作。

三、提升五種能力，立足職能，促進辦公室工作的高效率

一是提升學習能力。學習是干部進步、組織成長、事業發展的原動力，因此，明年我們要進一步加強學習。在積極參加市局集中培訓的基礎上，針對干部知識結構和崗位特點，強化文明禮儀、公文寫作、行政制度等方面的學習，同時突出稅收業務知識培訓，采取鼓勵自學、互助互學、集中研學等多種方式，力求干部素質進一步提高。

二是提升執行能力。各項制度的落實離不開強有力的執行，辦公室作為承上啟下、聯通左右的綜合協調部門，不折不扣的執行是落實各項工作的前提。因此，我們將進一步強化責任落實，引導干部及時將上級會議和領導講話精神貫徹到位，提升隊伍執行力。

三是提升文字能力。辦公室工作，無論辦文、辦會還是辦事，都離不開文字表達，語言表達、文風代表了全局工作的水平，因此，辦公室人員要首先提升語言文字水平，做到語言簡潔、表述清楚、重點突出、表達流暢。

四是提升協調能力。辦公室是機關的中樞，抓好部門之間的協調配合、形成工作合力是辦公室的一項重要職責，也是協助各級領導抓好落實的工作方式。因此，我們辦公室將提高協調能力，掌握協調藝術，積極輔助領導加強統籌協調，合理謀劃，明確責任，及時溝通，引導各個部門之間增強全局觀念，既各負其責，又相互配合，做到分工不分家、合力抓落實、共同見成效。

五是提升參謀能力。準確把握領導意圖和決策思路，把當好領導的參謀助手、輔助政務作為辦公室的第一要務。我們將準確抓住明年的各項重點工作，努力參到點子上、謀到要害處。緊扣全局的中心工作，緊扣工作推進中的熱點、難點問題，進行深入研究分析，有針對性地提出思路建議，為領導決策提供依據。

四、突出七項重點，狠抓落實，實現辦公室工作的新突破

一是做好事務服務工作。事務工作頭緒多、任務重，因此，我們要在工作中細致認真，進一步細化工作分工，創新工作方法，提升整體能力，高效、妥帖地完成各項服務工作。特別是隨著集中辦公的推行，各項事務服務工作量將進一步加大，對此，我們將探索對各類事務進行制度化，理順工作流程，確保事務服務工作再上新水平。

二是做好公文處理工作。提高公文處理效率，在接收、報批、轉發、反饋等各環節落實責任，對領導特別交代的急辦公文，安排專人負責處理，并做好事中督導和事后反饋工作，確保不出現紕漏。強化精品意識，起草每份文件、撰寫每個文稿，都要認真調研、嚴格把關，確保萬無一失。嚴把公文審核關，糾正公文處理文種不符、要素不全、格式錯誤、行文不規范等問題。加大全系統公文管理考核評力度，促進全系統公文管理工作上臺階。

三是做好信息宣傳工作。高度重視并切實加強信息調研工作，把開展調查研究作為全面掌握情況、提高理論水平和研究能力、服務領導決策的一項重要工作，深入基層，捕捉真實情況，掌握第一手資料，形成有情況、有分析、有建議的調研報告。圍繞階段性的重點工作搞好信息采集編發，及時反映地稅工作中的重要情況、突發性事件及領導關注的重點、難點和熱點問題，注重加強信息綜合和深度挖掘，不斷提高信息質量，確保信息真實準確，為各級領導提供有價值的決策參考信息。

四是做好督導考核工作。及時修正機關各項制度，適時開展針對各項重點工作和制度的監督檢查，促進工作落實；積極協調解決機關科室與分局之間、科室與科室之間在管理服務和行政執法上的一系列問題和矛盾，促進單位和諧團結；加強目標管理考核，考核中堅持公平公正原則，力求以考核結果反映基層工作實際情況，推動各項工作進一步深入開展。

五是做好后勤保障工作。嚴格按照各級文件精神，在政策允許范圍內，積極主動地為全體干部提供后勤服務；在車輛管理上，嚴格落實定點維修、定點停放、定點加油等制度，重點在提高車輛運行的安全保障上下功夫，防止出現各類違規情況；在安全保衛上，強化保安隊伍管理，增強人員紀律性，做到交接班有記錄、上下崗有監督、巡查中有制度，為干部職工提供安全有序的辦公環境。

六是做好超市管理工作。按照《辦公用品管理辦法》，嚴格辦

公用品超市管理，從購買、保存、領用等各環節加強監督，避免奢侈浪費和不廉潔現象發生；充分利用辦公用品超市化管理軟件，對各單位辦公用品申購、領用程序進行嚴格規范，并不定期抽查各單位辦公用品使用情況，對存在浪費現象的，壓縮辦公用品定額，促進節約型機關建設。

七是做好物業管理工作。結合集中辦公新形勢，充分發揮物業公司作用。一方面，加強制度建設，對設備檢修維護、辦公環境保潔、室外美化綠化等一系列管理制度進行建立和完善，使物業公司管理制度化、規范化、精細化；另一方面，探索建立彈性用人辦法，對工作責任心不強、工作能力不高，或者造成重大工作失誤的物業人員，及時清退更新，提高物業管理隊伍的整體工作水平。

第二篇：2011年地稅局工作思路

全縣地稅2011年工作思路

2011年全縣地稅工作的整體思路是：以科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府和市局的工作部署，正確分析把握全縣經濟稅收形勢，堅持科學管理這一主線，著力抓好組織收入、信息化建設、稅收征管、納稅服務、基層所建設、干部隊伍建設、稅務文化、黨風廉政建設等工作，確保圓滿完成各項工作任務，努力為全縣經濟社會科學發

展做出更大貢獻。重點是做好以下幾個方面的工作：

（一）健全機制，確保收入平穩較快增長。要以科學發展觀統攬稅收全局，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，提高收入運行質量。健全收入目標管理機制。層層分解收入任務，明確目標，強化責任。強化稅收監控，做好與臨近縣、經濟狀況相近地區的橫向對比分析，以及與以往年份的縱向對比分析，找出各稅種增幅與全市平均增幅的差距，分析稅收增減變化原因，查找薄弱環節，及時強化措施。確保稅收與經濟協調增長。

（二）加快信息化建設步伐，提高信息管稅水平。全面落實省市信息化發展規劃，堅持“一體化”管理的思路，以建立全省集中統一的信息管理平臺為目標，增強縣級基礎支撐力為重點，認真落實省局統一部署，嚴格執行各項管理制度，積極做好各項基礎性工作，保持思想統一、步調一致。做好現有信息系統及單項軟件的運行維護工作，整合稅收管理信息系統，加強信息采集和綜合應用，加強信息比對，做好稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅種管理等工作，查找和堵塞征管漏洞。

（三）全面優化納稅服務，努力提高稅法遵從度。強化納稅服務意識。樹立征納雙方平等的理念，按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的要求，實施納稅服務工作規劃，統籌謀劃納稅服務和稅收征管兩項核心業務，協調推進宣傳咨詢、辦稅服務、權益保護、信用管理、社會協助等工作，將納稅服務貫穿于稅收管理各個環節，努力開創納稅服務新局面。

整合納稅服務資源。全面推進辦稅服務廳規范化建設，優化辦稅服務環境，做好12366納稅服務熱線轉辦工作。提升納稅服務效能，開展納稅服務調查，積極響應納稅人的服務需求，強化稅收宣傳，組織好第二十個稅收宣傳月活動。簡化辦稅服務程序，實行標準化作業。簡并涉稅資料，減輕納稅人辦稅負擔。推行自助辦稅、網上辦稅和同城通辦，推進財稅庫銀橫向聯網。建立納稅服務質效考核評價體系，提升納稅服務效能。

（四）積極推行專業化管理，提高稅收征管質量和效率。加強稅源專業化管理。以稅收風險管理為導向，以納稅人規模和行業等為標準，對稅源實施科學分類。圍繞管住、管細、管好稅源，科學設置稅源管理崗位，建立與專業化管理相適應的稅收管理員隊伍，加強內部分工協作，建立健全縱向聯動、橫向互動的稅源專業化管理機制。加強行業稅收管理。根據不同行業企業的經營和核算特點，總結分行業管理規律，完善行業稅收管理辦法，建立健全行業納稅評估模型和指標參數體系，深入開展行業納稅評估。加強各稅種管理。完善建筑業營業稅管理辦法，加強金融、貨物運輸、個人住房轉讓營業稅管理，開展娛樂業、電信業及上市公司轉讓金融商品繳納營業稅調研分析。按照一體化管理要求，加強對房地產開發、保有、交易等環節稅收征管。完善土地增值稅核定征收辦法。加強資源稅完稅證明管理，開展部分礦產品稅收負擔調查。加強合并匯總納稅企業及建筑、房地產等重點行業所得稅征管，做好度企業所得稅匯算清繳工作。繼續推進全員全額扣繳明細申報，抓好年所得12萬元以上個人自行納稅申報及限售股轉讓等個人所得稅征管。深化部門協作，做好城建稅與“兩稅”信息比對，土地使用稅和房產稅清查，車船稅代收代繳檢查，印花稅、煙葉稅管理等地方小稅種征管工作。建立非居民稅收管理信息庫，做好稅收協定執行、反避稅、情報交換和國際稅收交流等工作。加強稅務稽查及發票管理。認真落實省政府《關于嚴格依法治稅規范稅收秩序的意見》，加強與司法機關、政府部門、新聞媒體、社會組織的協作配合，不斷優化依法治稅環境。繼續開展稅收專項檢查和區域稅收專項整治，統一安排重點稅源企業稅務檢查，深入開展大案要案查處，嚴厲打擊逃、抗、騙稅等涉稅違法行為。深化稽查體制改革，積極探索分級分類稽查和一級稽查模式。鞏固打擊發票違法犯罪專項斗爭成果，建立健全長效工作機制。積極創新發票管理模式，探索推行網絡發票。

（五）鞏固基層所建設建設成果，加強基層所軟件建設。堅持“鞏固、完善、規范、提高”的原則，在鞏固完成基層所硬件建設任務的同時，重點提高人員素質、征管能力、服務質量和管理水平，把基層所建設成為“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范、形象良好”的堅強集體。積極組織“基層稅務所長輪訓”，完善基層稅務所長管理辦法，提升基層稅務所長的綜合管理能力。強化崗位練兵和技能培訓，提高基層一線人員崗位實踐能力。按照“標準化、嚴格化、人性化、常態

第三篇：地稅局辦公室工作總結

關于2011年辦公室工作的報告

市地方稅務局：

2011年，在市局的正確領導下，我局辦公室工作按照“立足自身，突出重點，服務大局”的思路，著力統籌協調、保障引領，推動全局工作順利開展。現將相關工作報告如下：

一、全年工作小結

（一）聚智凝心抓隊伍基礎。

1.學習長效化。每月組織政治業務學習和公文處理、信息寫作、公務禮儀等辦公室技能培訓，提高辦公室人員大局意識和業務能力。特別堅持每月對駕駛員進行安全責任教育，實現安全事故“零發生”。

2.崗責科學化。細化分解崗位責任，加強工作計劃性、連續性和協調性。每月初召開辦公室全體會議，每周適時召開主任碰頭會，及時研處工作問題，構建高效團隊。

3.關懷人性化。針對“事雜、活苦、人累”的工作特點，加強辦公室職工人文關懷。利用職工生日等時機開展聚會，談心怡情、了解思想、具體幫扶；堅持辦公室領導和普通職工“同加班、同甘苦”及在節假日發送慰問短信，關愛職工、凝聚人心。

（二）精工細作抓日常事務。

1.待人接物求“細”。接待前，細化方案，詳細計劃日程、就餐安排、參觀路線、情況簡介、陪同人員、參與接待人員等內容，并協調相關人員落實；接待中，注重提前到位、提前調試，并根

據實際作出調整；接待后，堅持分析總結，完善政務接待管理制度，不斷提高接待質量。今年，先后順利接待了市委副書記張軒、市紀委書記徐敬業等各級領導的視察調研,多次接待區縣局的參觀學習。

2.會務管理求“實”。健全各項會議制度及其審批管理措施，做好會務服務，并對局黨組會、局長辦公會決定的事項重點督辦落實；加強視頻會議管理，落實專人負責視頻會議聯調，保障視頻會正常召開。今年，先后主辦了市局稅源專業化管理xx座談會以及xx地稅工作第x次聯席會議等大型會議，贏得與會者廣泛好評。

3.用錢用物求“嚴”。制定差旅費、會議費等經費管理措施，對機關經費支出實行“出納核票、科室核實、主任再審、分管領導審核、局長審批”的“五人審核制”，層層把關，照章支出；開展資源節約宣傳教育和知識培訓，加強各項設施設備管理和維護，定期進行資源節約巡查和考核，實行辦公用品領用登記、汽車百公里耗油比對等措施，嚴格控制耗水、耗電、耗油，大力推進節約型機關建設。今年，機關水、電、油費及辦公費用分別比去年同期下降xx%，節能工作取得階段性成果。

（三）斗硬較真抓按月考核。

在年初制定目標管理考核辦法的基礎上，結合“一講二評三公示”，我們創新地將基層單位“單一承諾、自我講述”豐富為機關科室“按月提示、量化考核”，深化按月考核，做實目標管理，有效促進全局各項工作的圓滿完成。

1.按月提示，明確重點。依據考核要點以及當前重點工作，通過“科室提任務、領導點任務、調研找任務”等形式，由機關科室擬定按月考核重點及其分值，縣局目標管理領導小組負責將匯總審定后的內容予以公示。

2.按月督導，促進落實。縣局組成目標管理督導小組，根據按月考核重點，開展跟蹤督察。同時，機關科室采取隨機檢查、明察暗訪等方式開展督促，認真指導，促進考核任務落實。

3.按月通報，激勵鞭策。每月初，縣局目標管理領導小組定時向各科室收集上月考核重點任務的扣分情況，予以匯總通報，并將其作為全年目標管理考核重要依據，努力發揮激勵鞭策作用。

（四）擴面提質抓稅收宣傳。

1.健全宣傳組織。建立和充實全局信息員隊伍，完善考核規則，年初對各單位下達信息任務，定期通報完成情況，并制定信息工作獎勵辦法。

2.提高宣傳質量。每周主動開展一次信息調研，及時了解并反映部門工作，組織編發上報信息和外宣信息。同時，實行信息“三級審核制”，嚴把信息內容關、文字關、時效關，確保信息“精煉、高效、及時”。目前，順利完成市局信息任務和外網信息公開等工作，并在市級報刊發表稅收信息4篇。

3.豐富宣傳活動。舉辦了稅收宣傳文化廣場活動，開展了“xx”稅收宣傳；召開了“先進納稅人”表彰及座談會，宣傳依法誠信納稅的先進典型，進一步提高社會納稅遵從度。還在辦稅服務車“流動辦稅”的基礎上，通過在農村趕集日發放宣傳資料、播放

高音喇叭、進行現場咨詢和納稅輔導，開展“流動宣傳”，受到了縣紀委和納稅人的高度評價，《xx》、開州電視臺等媒體對這一做法作了系列報道。在“12.4”全國法制宣傳日活動中，我們發放稅法宣傳資料4500份，贈送稅法宣傳書籍850冊，制作宣傳標語20幅，制作宣傳展板6塊，接受稅法咨詢580人次，有力推進了“六五”普法。在此期間，我們還利用上線“陽光xx”廣播電視節目的契機，大力宣講地稅職能、減稅政策，擴大地稅影響力和美譽度。

二、存在的主要問題

2011年我局辦公室工作取得了一定成效,但是仍然存在一些不足。創新意識不強，大多工作缺乏創造性，存在開拓創新不夠的問題；辦文、辦事、辦會的技能需進一步加強，需要在今后的工作中加強學習，轉變觀念，提升技能，推動辦公室工作水平的提高。

三、2012年工作思路

2012年，我局將主要從以下幾方面進一步做好辦公室工作，充分發揮辦公室職能。一是狠抓學習，提高辦公室隊伍的整體素質和業務技能；二是深入調研，拓寬信息來源，把握信息實質進行深加工；三是加強公文和信息培訓，提高辦文和信息質量；四是強化督查督辦工作；五是進一步落實辦公室崗位責任制，做到職責到人、任務到人，各施其責、各盡其能，相互配合、齊抓共管，全面實現全年工作目標。

第四篇：地稅局辦公室2007工作計劃

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

（一）制定信息工作考評辦法，規范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

（二）進行信息知識培訓，計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

（三）及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

（一）制定目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。

（二）積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現。

（三）適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平

（一）舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。

（二）嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

（三）檔案管理工作。

四、加強值班和安全保衛工作，搞好綜合治理。

第五篇：2014地稅局辦公室工作計劃

2014地稅局辦公室工作計劃范文

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

(一)制定信息工作考評辦法，規范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

(二)進行信息知識培訓，計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

(三)及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

(四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

(五)按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

(一)制定目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。

(二)積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現。

(三)適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平

(一)舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。

(二)嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

(三)檔案管理工作。

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四、加強值班和安全保衛工作，搞好綜合治理。