第一篇：沙灣縣紀委監察局機關干部績效考評辦法(2011年)

沙灣縣紀委監察局機關干部績效考評辦法

（試 行）

為加強機關作風建設，倡導愛崗敬業、甘于吃苦、樂于奉獻的精神，打造“勤政、務實、廉潔、高效”的管理模式，激發干部職工的積極性和創造性，保證各項工作規范、高效運行，結合工作實際，制定本辦法。

一、考評對象

委局機關干部職工，紀工委監察分局全體干部。

二、考評標準

績效考評基礎分為100分。考評細則附后。

二、考評方法和程序

（一）成立績效管理考核領導小組

1、績效管理考核領導小組組長由縣委常委、紀委書記馬元擔任，副組長由監察局局長程子虎擔任，成員為：阿依肯、薛開云、王和艷、張建喜、田生榮。績效管理考核領導小組下設辦公室，主任由阿依肯擔任，成員為王和艷、張建喜、田生榮。

2、績效管理考核領導小組的主要職責是：組織、指導和監督考評工作；審定考評結果；對考評對象提出的異議進行復查、復核。考評的具體工作由績效考評辦公室落實，包括考評工作的組織實施、考評信息的匯總、考評結果的發布等。

（二）考評工作的組織施實

1、考評工作分層級進行

（1）各科室、分局成員由本科室、分局領導考評，報績效考評辦公室，績效管理考核領導小組抽查、審核、監督。

（2）各科室主任、分局局長、各鄉鎮場紀委書記、紀委專職副書記由績效考評辦公室考評，績效管理考核領導小組抽查、審核、監督。

（3）副職領導由績效管理考核領導小組考評，績效考評辦公 1

室配合。

2、出勤考評由辦公室具體實施。

3、衛生考評由機關衛生工作領導小組具體實施。

（三）績效考評實行月考評和年度考評

1、月度考評：月度考評周期為每月1日至本月末。績效考評辦公室應在每月結束后一周內對照考評內容和標準，對每位考評對象的考評情況進行月度評分、匯總，報績效管理考核領導小組審定后，由績效考評辦公室予以公示。不按時公布，其責任人一次扣1分。

2、年度考評：年度考評周期為每年的1月1日至12月31日。考評對象每月績效分數之和為本年度績效考評分數。

三、本辦法自2012年1月1日起執行。

工作考評內容及細則

有下列情況之一的，予以扣分或加分。

1、考評對象應積極參加政治學習、業務培訓、支部活動及委局機關組織的各項活動等，未參加的人員一次扣1分。

2、對反映的問題，屬于職責范圍內的，未能及時解決處理的，責任人，辦案過程中，未按規定期限結案的如發生一起扣2分。

3、領導交辦的工作任務未按期保質完成，分管領導未及時布置安排任務的，一次扣分管領導2分；室主任未及時布置安排工作任務的，分管領導一次扣1分，室主任一次扣2分；室主任已布置工作任務，工作人員未按期保質完成的，室主任一次扣1分，工作人員一次扣2分。

4、工作方式、方法有創新，并取得明顯效果，或提出建設性意見被采納的，是集體的相關人員每人加2分，是個人的一次加2分。

5、各科室、分局每月至少上報1篇信息，全年累計不少于1

2篇，科室、分局每少一篇扣該科室、分局每位干部0.5分。被辦公室采用每篇給投稿者加0.1分，在報刊或信息上發表，地區級一篇加1分，省級一篇加2分，國家級一篇加3分。累積計分，一稿多投的按最高分計算。

6、在縣相關單位及地區、自治區等組織的各項活動中受到表彰的，是集體的分別給相關人員每人加2分、4分、6分，是個人的每次分別加2分、4分、6分。對撰寫調研論文凡在中央，自治區，地區級采用發表的每篇應加2分，4分，6分。

7、不認真履行工作職責，工作出現差錯，工作作風生硬態度蠻橫違反群眾紀律每發生一次扣1分，造成不良影響的，每發生1次扣2—5分。

8、不遵守廉政規定，存在吃、拿、卡、要現象，每發生一次扣2分，情節嚴重的，由績效管理考核領導小組研究，建議調離。

9、工作時間上網聊天、打游戲、看網絡電影等不在工作狀態的，一次扣2分。

10、檢查時不在崗位的（除公務外），一次扣1分（含值班檢查、上級抽查等）。

11、辦公室資料零亂，衛生狀況差，下班后不關電器、不關門的，所在人員每人一次扣1分。

12、每日值日人員確保單位會議室、過道、樓梯、衛生間衛生清潔，如發現打掃不干凈者，值日人員每人扣0.5分。

13、不服從機關各項管理制度如保密制度車輛管理制度等扣1分，情節嚴重者扣2分。

14、在地區年終考核中，未評上先進集體，委局領導每人扣10分。

15、各鄉鎮場紀委主要考核內容：提供線索、協助辦案1.5分；單獨查辦案件5分；信息上報0.5分；調研報告0.5分；參加例會、學習0.5分；安排工作完成情況1分；平時督察1分。

16、績效考核中，每扣減1分，扣100元績效考核保障金。

第二篇：紀委監察局績效考評辦法

一、考評對象

市紀委、監察局機關各室。

二、考評指標及權重設置

績效考評指標分為職能工作指標、共性工作指標、創先爭優指標和一票否決指標四個部分：

（一）職能工作指標：

突出省紀委考評任務和市紀委重點工作落實，設置機關各室考評指標，總分100分。具體內容以《市紀委監察局機關各室職能目標考核指標》（附后）為準。

（二）共性工作指標：

1、信息調研工作考評指標：全面完成紀檢監察信息和調研工作任務。由辦公室、調研室按照《市紀檢監察信息和調研工作考核辦法》的規定折算計分。其中：基本分10分，加分最高不超過5分。

2、日常管理考評指標：（1）嚴格遵守機關管理制度，對無故不參加機關學習、會議及有關活動的，每人每次扣0.5分；節假日值班不到崗或委局機關抽查工作紀律不在崗的，每人每次扣0.5分。由辦公室、干教室負責統計。（2）全面完成上級轉辦件、領導批示件，未能完成的每件次扣0.5分。由信訪室、案管室負責統計。

（三）創先爭優指標：

1、受表彰加分。綜合工作和單項工作（不包括個人創作）受到中央國家機關各部委或省委、省政府表彰的（以文件、獎狀、獎牌、證書為準，下同），分別加9分、5分；受到省級國家機關各委辦廳局表彰的，分別加5分、2分。本級特色工作被評為全省紀檢監察系統特色工作項目的，每項加6分；評為優秀的，每項加3分。

2、交流發言加分。工作經驗在中央國家機關各部委（不含內設機構）召開的全國性會議或省委、省政府和省紀委監察廳（不含內設機構）召開的全省性會議上交流發言的，加5分；在除省紀委監察廳以外的省級國家機關各委辦廳局（不含內設機構）召開的全省性會議上交流發言的，加2分。

3、領導批示加分。工作經驗、政策建議、特色工作、信息受到黨和國家領導批示肯定的，每項加5分；受到中央國家機關各部委領導、省委、省政府領導和省紀委主要領導批示肯定的，加2分；受到省紀委監察廳領導批示肯定的，每項加1分。

4、經驗成果宣傳加分。工作經驗、成果被《人民日報》、《求是》等國家級報刊長篇刊載的（1000字以上），加3分；被《中國紀檢監察報》、《中國監察》、《黨風廉政建設》、《光明日報》等中央級報刊長篇刊載的（1200字以上），加2分；被《日報》、《政策》等省級黨報黨刊和《鄂紀辦通報》、《楚天風紀》長篇刊載的（1500字以上），加1分。（公開發表的理論文章、先進人物通訊、評論文章等不在此列）

調研文章被省紀委評為一等獎的，加2分。

5、查辦案件加分。辦理自辦案件（由委局立案、調查、處理、發文的案件）數量每超過1件，加1分，加分最高不超過5分；辦理大案要案（1、涉及鎮辦或市直部門“一把手”且受到撤職以上處分的經濟案件；

2、個人違紀資金不含挪用款項在30萬元以上且受到開除黨籍處分的案件）數量每超過1件，加2分；案件被評為全省優質案件的，加5分。

（四）一票否決指標：

內有下列情形之一的，不得評為當先進室：發生安全事故的；因人為因素造成省紀委年終績效考評扣分的。

三、組織領導

委局機關各室績效考評在市紀委常委會領導下進行，年底成立委局機關績效考評組，由市紀委副書記、監察局局長魏尚艷任組長、市紀委副書記李遠宏任副組長，辦公室、干教室、調研室、黨風室、信訪室、案管室共同參加，負責組織實施考評工作。

四、績效考評程序及方法

委局機關各室績效考評按以下程序進行：

（一）各室自評。12月中旬，各室對照績效考核指標逐項進行自評，對相關資料進行收集整理，并將自評情況以及相關證明材料送辦公室。

（二）組織考評。12月下旬，委局機關成立績效考評組。根據各室提供的相關材料，考評組對照績效考評指標對各室進行量化打分，并匯總各室綜合得分。

各室綜合得分=職能工作指標得分+共性工作指標得分+創先爭優考評得分。

（三）復審復核。考評組將核算得分情況反饋各室，聽取各室意見，并形成最終得分。

五、績效考評結果的確定及運用

績效考評結束后，市紀委常委會將根據考評情況，評定3至5個先進室予以表彰獎勵。

（一）綜合匯總，提出考評建議。考評組對各室考評情況進行綜合匯總，并按綜合保障類、執紀監督類、案件檢查類三個類別進行分類排序。

（二）集體研究，確定考評結果。考評組向市紀委常委會匯報考評情況，提出先進室表彰建議，由市紀委常委會研究決定。

（三）通報表彰，嚴格考評獎勵。召開委局機關全體干部大會，通報各室績效考評情況，對先進室進行表彰，并按委局機關有關制度進行獎勵。

第三篇：林甸鎮機關干部績效考評辦法

2013年林甸鎮機關干部績效考評辦法

為了激發和鞭策機關干部謀事、干事、干成事的熱情，形成一種團結、務實、超前、創新、蓬勃向上的機關氛圍。打造一支只為成功找方法、不為失敗找理由的敢打、善拼、能勝的戰斗團隊，特制定本辦法。

一、指導思想

堅持實事求是、客觀公正、量化考評的原則，對鎮所屬機關工作人員進行考評。

二、內容及辦法：

1、學習（20分）：干部實行集中學習：黨委中心組集中學習每月一次，鎮機關每周五為集中學習日，時間為周五下午，學習日不準缺席、遲到、早退、每人要做好學習筆記，學習筆記每月調閱一次。如遇特殊情況不集中學習、另行通知。鎮黨委成立學習培訓小組，學習培訓小組負責干部教育培訓的計劃制定、組織實施和檢查考核工作，干部參加政治理論學習情況納入干部考核內容，并作為干部晉升、晉級、評先、評優的重要依據。學習包括理論學習、業務學習、專業技能學習、外埠考察學習等多項內容，以檢查學習筆記和理論測試和平時掌握相結合。具體是：在全年學習中筆記詳細不低于10000字的得10分，低于10000字的扣5分； 1

按學習內容要求寫心得體會的得5分；能夠參加機關支部以及上級各部門組織的各種答卷考試的得5分，根據全年開展的次數情況，設定每次分值。加分項：獨立撰寫有價值的調研文章，每寫一篇加5分。所發表的與業務有關的正面新聞稿件在省、市級媒體發表的每篇分別加5分和3分。反面的分別扣5分和3分。每完成1篇信息上報任務在縣級發表的1分；在市級以上（含市級）加2分。（黨群辦負責）

2、出勤（30分）：以例會點名和平時抽查相結合的辦法進行，每月進行一至兩次不定期抽查，無故曠工一次扣3分（包括值班值宿），不參加義務勞動的每次扣3分，每遲到一次扣1分。（主管領導和辦公室負責）

3、工作（50分）：出色完成本職工作的10分，參與并做好中心工作的15分，完成臨時性工作的5分，招商引資工作突出貢獻的10分，工作中有創新點，得到縣級以上部門認可的10分。（考評領導小組負責）

4、嚴格執行干部請銷假制度。干部職工因事因病要書面請假，經領導批準同意，交辦公室后方可離開工作崗位。如遇特殊情況來不及寫請假條的，要向黨委、政府主要負責人電話請假，回單位后補簽請假條。

干部職工因病因事請假1天以內的，由站所負責人加注意見后報分管領導審批；請假2至7天的，由站所負責人及分管領導加注意見后報黨鎮主要領導審批；7天以上的，鎮

黨委加注意見后報組織人事部門分管領導審批。病假一個星期以上，應有醫療定點醫院醫生的有效診斷書和休假建議書。探親假、婚假、產假、喪假等，按國家有關政策規定執行。凡不履行請假手續，無故不上班的，一律按曠工處理。曠工連續超過15天（含15天）或一年內累計超過30天（含30天）的，按照《公務員法》的規定予以處理。全年病事假累計30天以上（含30天）的，考核不能確定為優秀等次，也不能參加年終任何先進及優秀獎項的評選。事假累計超過30天以上（含30天）的，不得享受年終一次性獎金（即增發的一個月工資）。請事假累計20天以上（含20天）的，不得享受當年的年休假；累計工作滿1年不滿10年的職工請病假累計2個月以上（含2個月）的，累計工作滿10年不滿20年的職工請病假累計3個月以上（含3個月）的，累計工作滿20年以上的職工請病假累計4個月以上（含4個月）的，不得享受當年的年休假。（考評領導小組負責）

5、干部凡有下列行為和情況之一，進行誡勉談話：

（1）缺乏事業心、責任感，業績平平，工作始終處于后進狀態的；

（2）違反民主集中制原則，影響團結和正常工作的；

（3）違反職業道德，有不公正執行公務或妨礙他人公正執行公務行為的；

（4）有損黨的干部形象和損人行為的；

（5）在廉政問題上要求不嚴，如上班期間賭博造成不良影響的；聚眾參賭被公安機關抓獲的；飲酒后打人罵人的；

（6）擅離工作崗位，連續超過3天的；

（7）黨委、政府安排的工作無故拖拉、不積極主動完成的。

6、表彰情況：受到鎮黨委、政府表彰的記3分，受到縣委縣政府表彰的記5分，受到市委、市政府表彰的記8分，受到省委、省政府以上表彰的記12分。受到縣級以上（含縣級）部門表彰的其分值相當于同級黨委、政府表彰的分值。站長所受的與業務關聯的表彰，站員享受同等的記分待遇。鎮黨委、政府集體所受的表彰相關站所享受相應加分待遇。（考評辦負責）

7、行業排名情況：在全縣同行業中排名第一記5分，排名第二記4分，排名第三記3分，排名第四記2分。本站所人員享受同樣的記分待遇。特殊情況：對于沒有上級業務部門的，或有上級業務部門但不排名的站所長及工作人員，其業務考評由考評領導小組根據本人全年實際工作表現予以綜合評定；對業務兼職工作人員，采取加分項分數疊加。（考評辦負責）

8、社區干部（含計生人員）考評：采取底線60分，加單項獎勵的辦法進行。社區集體所得榮譽給分管工作人員記分。（考評辦負責）

9、考評辦法解釋機構：本考評辦法未盡事宜，由考評領導小組負責解釋。

三、兌現獎懲

本辦法以60分底線，高于60分的，享受基礎獎金加浮動獎金。低于60分的視為考評不合格，進行誡勉談話，是后備干部的取消后備干部資格；低于或等于60分的，第一年享受基礎資金；連續兩年低于60分的，是站所長的應主動辭職，是站員的待崗學習半年，不享受資金待遇，是臨時工的予以辭退。以1分為單位，分值視情況由考評領導小組年終確定。

四、組織領導

組長：趙錫貴

副組長：魏建華

成員：劉國權、陳霞、胡先亮、李海鋒、吳顏春、劉繼鋒

下設辦公室：辦公室設在黨群辦

辦公室主任：劉國權

成員：潘青江、李林、崔靜敏、王娟、李洪文、馬立波、白建兵

第四篇：績效考評辦法

地區交通運輸局績效考評工作暫行辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善地區交通運輸局績效管理考評指標體系，全面、客觀、公正地考核評價局機關績效管理工作，確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項任務，依據《地委組織部績效管理試點工作實施方案》、《地委組織部2012績效考評工作方案》及《地區交通局關于推進績效管理工作的實施意見》，結合實際，制定本辦法。

第二條 績效考評以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、自治區第八次黨代會精神，按照交通運輸“十二五”發展規劃，以科學發展、安全發展為主題，以推進重點工作落實為目標，以工作實績考評為手段，建立公平、公正、公開的績效考評工作機制，發揮績效考評的導向、激勵和監督作用，進一步轉變職能，規范行為，提高工作效能，提升服務質量，倡行“新疆效率”，努力建設惠民、務實、高效、清廉的交通運輸部門，為地區經濟社會跨越式發展和長治久安提供強有力的交通運輸保障。

第三條 績效考評堅持圍繞大局、突出重點的原則；關注民生、強化服務的原則；公開、公正、公平和群眾公認的原則；定性考評與定量考評相結合的原則；獎優、治庸、罰劣、問責

－1－ 的原則；標本兼治、綜合治理的原則。

第四條 績效考評對象為：局機關，運管局、路政（海事）局。

第二章 績效考評指標內容

第五條 績效考評指標設置全局性指標、職能性職標和作風效能建設指標3大類別指標。

（一）全局性指標。應圍繞局黨委工作部署、重點民生工程任務分工設置。

（二）職能性指標。應結合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設置。

（三）作風效能建設指標。應圍繞履行職能職責、加強制度建設、提高效能效率、改進工作作風四個方面內容進行考核。

1.履行職能職責

局機關各科室履職盡責，提高效能，改進作風，防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風情況。

運管局、路政（海事）局系統圍繞行政許可、行政執法、執法隊伍建設、市場監管、窗口建設等，提高服務群眾安全便捷高效出行的能力和水平，完成運輸、治超管理等各項目標任務，防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。

2．加強制度建設

建立并落實“三重一大”事項集體研究科學決策機制的情況。

建立并落實黨務、政（事）務公開制度情況。公開的事項包括各項規章制度、規范性文件以及單位管理職能、崗位職責、－2－

辦事依據、辦事程序、辦事時限和辦事結果等內容。

建立并落實各項管理制度，保證各項工作有章可循，制度執行到位，權力公開透明運行，形成按制度管人、管權、管事的情況。

建立并落實崗位責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制等效能建設配套制度的情況。

3．提高效能效率

簡化辦事程序。按照精簡、高效的原則，合理歸并內部職能，優化流程，簡化程序，縮短時限，提高工作效率情況。

實行政（事）務集中辦理。凡面向社會和群眾辦理的事項實行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務的情況。

建立完善電子政（事）務系統，運用信息管理技術，推行政（事）務網上辦理、網上公示、網上監督和實施電子監察的情況。

4．改進工作作風

經常性開展理想信念、作風紀律和廉潔從政（業）教育，及時解決干部職工思想上存在的不良作風的情況。

堅持“民生優先、群眾第一、基層重要”的理念，深入基層調查研究，主動靠前，及時解決基層和群眾關心的熱點、難點問題的情況。

結合實際開展糾風工作，加強執法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確保“綠色通道”暢通及落實各項便民惠民措施的情況。

深入開展政風行風評議工作。堅持自查自糾與評議整改相

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結合，堅決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現象的情況。

第三章 績效考評方法及程序

第六條 績效考評采取自我考評、指標考評、察訪核驗、公眾滿意度測評、領導評價、加扣分考評等多種方式進行。

（一）自我考評。每年10月底前被考評單位、部門要完成自我考評工作，總結全年績效管理工作，依據《績效考評表》起草自我考評報告，填寫自我考評評分表，撰寫本單位、本部門績效管理工作綜述，匯總整理績效管理工作臺賬。

（二）指標考評。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評指標體系的標準和計分規則，逐項進行考核。

（三）察訪核驗。

1.日常暗訪、監督檢查：通常采取不定期方式對各單位、各部門的工作進展情況、工作紀律、工作規范化程度、公眾投訴處理情況等方面進行察訪核驗。

2.專項工作實地核查檢驗：對重大專項工作、民生工作、績效目標和考評指標的實際完成情況進行實地核驗，以確定真實性、準確性，根據核驗結果確定最終指標考評得分。

（四）公眾滿意度測評。根據各單位、各部門的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，設計差異化的滿意度測評方案，選取不同的測評主體（包括服務對象和政風行風義務監督員等），設計不同的測評問卷，對各單位、各部門的公眾滿意度進 －4－

行調查和評價，其中局綜合督查辦意見占測評比重的10%。

（五）領導評價。由局分管領導對分管單位、部門的績效管理工作進行評價，提出評價意見。

（六）加扣分考評。如遇下列情形，績效考評適當予以加分或扣分。工作受到局級以上表彰的視情況給予加2-3分（績效考評分不超過100分）；單位或工作人員每問責一次，視情況扣1-2分。

第七條 績效考評指標權重如下：

（一）績效目標考評，占40%。

（二）作風效能建設考評，占10%。

（三）公眾滿意度測評，占40%（其中局綜合督查辦測評占綜合測評的10%）。

（四）領導評價，占10%。

（五）績優績誤加扣分。第八條 績效考評成績計分方法

（一）各項績效考評全部采用百分制計分。

（二）績效考評成績=績效目標考評成績×40%+作風效能建設考評成績×10%+公眾滿意度測評×40%（其中綜合督查辦測評占綜合測評的10%）+領導評價×10%+績優加分－績誤扣分

第九條 績效考評按以下程序進行：

（一）編制完善績效考評指標。每年3月底前局績效辦牽頭組織各單位、各部門，根據目標任務，制定完善績效考評指標，在征求意見的基礎上，報局績效考評領導小組確定。績效考評指標需進行調整的，要及時提出調整意

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見，報局績效辦審定后確認。逾期不提出調整意見或不予確認的，不能作為績效考評的依據。

（二）組織宣傳培訓。充分發揮媒體作用，加大對績效管理考評工作的宣傳力度，營造輿論氛圍。局績效辦會同相關部門，加強對被考評部門和單位有關人員的業務培訓，提高業務水平和工作能力。

（三）組織察訪核驗。局績效辦不定期組織政風行風義務監督員圍繞作風效能建設情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關部門定期對被考評單位牽頭承擔的民生工程等重點工作任務實施情況開展專項督查。

（四）開展年終考評。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評工作。

1.績效自評。每年10月底前,被考評單位、部門根據績效目標,對各項工作任務完成的實際成效進行分析和總結,開展自查自評工作。

2.公眾滿意度測評。每年10月，局績效辦組織政風行風義務監督員對被考評單位和部門績效管理工作進行公眾滿意度測評。

3.指標考核。每年11月，局績效辦會同相關部門對各單位、各部門績效管理工作進行考評。同時，對照各單位、各部門的自評報告，有重點地抽選部分考核指標進行現場核驗。

4.領導評價。領導評價于每年12月進行。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區交通局分管領導審閱，并對各單位、各部門績效管理工作進行評價。

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5.績優績誤加扣分。根據各單位、各部門獎懲情況，按規則進行加扣分。

6.匯總分析和結果審定。局績效辦匯總指標考核、公眾滿意度測評、領導評價、察訪核驗、績優績誤加扣分的有關數據，進行綜合評分，績效考評結果報局績效考評領導小組審定。

第四章 績效考評結果及運用

第十條 績效考評結果分優秀、良好、合格、不合格四個等次。考評90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十一條 績效考評工作與考核、黨風廉政建設和糾風工作目標責任制考核、行政執法評議考核和精神文明考核相結合，統籌安排，同步實施。考核結果與干部選拔任用、評先選優、獎懲和問責相結合，互為依據，綜合運用。局績效辦對考核結果予以通報，對獲得優秀的單位、部門授予“績效管理考核先進單位”榮譽稱號并給予一定特質獎勵。考核結果為優秀的單位、部門領導及成員將被優先推薦為交通運輸工作先進集體、先進個人。考核結果不合格的單位、部門不得參與各類評先選優工作，并依據《地區交通運輸局作風效能暫行問責辦法(試行)》進行效能問責。

第十二條 被考評單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：

（一）工作目標任務未完成或弄虛作假、隱瞞虛報完

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成的；

（二）不依法行政、依法辦事，引發群體性事件，造成惡劣影響和嚴重后果的；

（三）黨風廉政建設、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產等工作被“一票否決”的。

第五章

附 則

第十三條 各單位、各部門結合實際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績效管理領導小組辦公室負責解釋。第十五條 本辦法自印發之日起試行。

附件：地區交通運輸局績效考評表

阿勒泰地區交通運輸局黨委

二○一二年三月二十六日

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第五篇：國有企業績效考評辦法

國有企業績效考評辦法

（關注公眾號：公文類寫作）

為進一步推動縣屬國有企業實體化運作，落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，按照省國資委《江蘇省省屬企業分類考核實施方案》（蘇國資﹝20xx﹞116號）和《市委辦公室市政府辦公室關于印發20xx市屬國有企業績效考評辦法的通知》（連委辦發﹝20xx﹞35號）等文件精神，結合我縣國有企業實際，制定本辦法。

一、考評對象和范圍

本辦法適用于灌南縣人民政府出資及灌南縣國有資產監督管理辦公室（以下簡稱“縣國資辦”）履行出資人職責的縣屬國有企業（以下簡稱“企業”）。包括金灌集團、金路源集團、水務集團、城投公司、鹽灌公司、灌農公司、化工園區投資公司、騰升公司、灌河半島實業公司，其他縣屬國有企業可參照執行。

二、考評指標和評分辦法

企業績效重點考評履行社會責任、可持續發展能力和國有資產保值增值等情況。考評指標主要包括社會責任指標、企業管理指標及經營成效指標。

企業績效考評基本分為100分。其中企業社會責任指標35分、企業管理指標25分、經營成效指標40分。按照企業不同功能定位、業務屬性、經營特點及占有資源等情況實施分類考評，設置不同的個性化指標。

（一）社會責任指標（35分）

該指標綜合反映企業貫徹縣委、縣政府決策部署，承擔縣委、縣政府賦予的重大經濟社會發展目標情況。

1.承擔縣委、縣政府重大事項和企業重點工作完成情況（24分）。縣國資辦、督查辦從企業承擔縣委、縣政府重大項目及企業重點工作中，按照實施進度逐個實施項目測評。同時，根據企業承擔縣委、縣政府重大項目的數量以及完成縣委、縣政府臨時交辦的重點工作等情況，酌情給予加分。

2.企業國有資本收益上繳情況（3分）。根據企業完成縣委、縣政府下達國有資本收益上繳任務情況量化評分。

3.企業安全生產、環保及維穩情況（2分）。根據企業上報材料，并征詢縣安監局、維穩辦、信訪局意見后量化評分。

4.縣分管領導點評情況（4分）。根據縣分管領導對企業經營狀況、貫徹縣委縣政府決策部署、社會貢獻及服務水平等方面評價情況，按照評價等次折算評分。

5.行業主管部門及監事會測評情況（2分）。根據行業主管部門、企業監事會測評企業經營狀況、社會貢獻、企業形象及服務水平等情況，按照測評等次折算評分。（關注公眾號：公文類寫作）

（二）企業管理指標（25分）

該指標綜合反映企業經營管理水平、完成國有資產監管各項工作任務情況，包括企業法人治理結構、重大事項管理、資產財務管理、風險防范、黨建工作、廉潔從業、隊伍建設等。

1.企業推進董事會規范運作、完善監事會監督機制、執行重大事項及相關管理規定情況（5分）。根據企業完善法人治理結構，推進董事會規范運作、配合支持監事會開展監督檢查、重大事項審批程序的合規性及“三重一大”管理制度執行等情況量化評分。

2.企業預算管理、資產財務管理、經濟運營分析及預警報告等情況（5分）。根據企業財務數據準確、工資總額預決算、企業經濟運營分析及預警報告情況量化評分。

3.企業建立風險防范機制情況

（6分）。根據企業建立風險防控流程設計等情況量化評分（債務風險防控、按時還本付息等）。

4.企業推動內控機制建設實效性情況（3分）。根據企業內控機制建設要求推進全員績效管理工作實效化情況量化評分。

5.企業黨建及黨風廉政制度規定執行情況（3分）。在征詢縣委組織、紀檢監察部門意見的基礎上，結合考評工作組自身掌握的情況量化評分。

6.企業人才引進及隊伍建設情況（3分）。根據企業通過各種方式引進人才數量及產生的成效，企業規范干部管理及員工招錄等情況進行量化評分。

（三）經營成效指標（40分）

該指標根據不同類型企業，分為共性指標和突出企業主營業務的個性化指標，綜合反映企業經營成果。

1.經營成效共性指標（20分）

營業收入（4分）、利潤總額（4分）、凈資產收益率（5分）、國有資產保值增值率（4分）、債務下降率（3分）。

2.經營成效個性化指標（20分）

①金灌集團：融資計劃完成率（4分）、投資規模（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資成本率（以人行基準利率上浮10%為標準）（3分）、直接融資占比（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

②水務集團：完成投資額（4分）、推進資產證券化及信用評級情況（4分）、實體化項目推進情況（4分）、管理費用占三項費用的比率（3分）、降低企業虧損工作情況（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

③金路源集團：交通建設投資額（5分）、實體化項目推進情況（5分）、融資計劃完成率（4分）、項目管理費用占投資額比重（4分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

④城投公司：城市建設投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

⑤鹽灌公司：港口碼頭投資額（4分）、貨物吞吐量（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（3分）、應收賬款周轉率（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

⑥灌農公司：“三農”投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

⑦化工園區投資公司：園區基礎設施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

⑧騰升公司：園區基礎設施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

⑨灌河半島實業公司：園區基礎設施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標規范化水平（2分）；

績效考評個別指標及權重根據縣委縣政府、市相關部門要求和企業經營發展實際情況，在考評中可做適當調整。

三、考評方式和程序

縣國資辦牽頭組織開展縣屬國有企業績效考評工作，成立考評工作組，進一步細化考評各項指標，制定《2018縣屬國有企業績效考評實施細則》，確保各項指標可操作。社會責任指標和企業管理指標考評由被考核企業就相關指標完成情況進行自評，提出評分意見，并提供相應材料。縣國資辦結合縣相關部門和單位考評意見對企業上報的自評結果逐一核實并量化評分。企業經營成效指標考評根據縣國資辦委托審計中介機構審計結果并結合調閱相關資料等方式量化評分。

考評工作采取日常考評與年終考評相結合方式進行。企業完成績效考評各項指標得基本分，根據指標完成質量及進度等情況適當加（扣）分，加（扣）分幅度均不超過基本分的20%。

四、考評結果和獎懲應用

企業績效考評結果按照分值，分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。考核得分在90分以上的（含90分），綜合考核結果為優秀；考核得分在76（含76分）-90分之間，綜合考核結果為良好；考核得分在60（含60分）-76分之間，綜合考核結果為合格；考核得分在60分以下的，綜合考核結果為不合格。

出現下列情況之一的，考評結果為不合格：

1.企業決策出現嚴重失職失誤造成重大損失，被市級以上部門、縣委縣政府通報問責的；

2.因經營因素發生債務風險，導致企業資金鏈斷裂，使企業產生經營危機狀況的；

3.輿情應對不力造成重大負面影響的；

4.在安全生產、環境保護等方面發生重大責任事故的。

領導班子成員嚴重違紀違法被查處的企業，績效考評結果下調一個等次。

企業負責人績效薪酬依據企業考核等次并參照縣黨政機關目標獎標準確定。考核結果對應績效薪酬系數：優秀、良好、合格，績效薪酬分別為黨政機關年終目標考核優秀、良好、合格等次獎金的1.5倍，其中優秀等次同時獲得績效考核先進集體獎；考核不合格，績效薪酬為0。

監管企業主要負責人績效薪酬分配系數為1，監管企業黨委書記和總經理的分配系數為0.9，監管企業領導班子成員副職的分配系數為0.7。企業中層干部和職工獎勵標準按照企業內部績效管理辦法，由董事會研究決定（不得超過縣黨政機關績效考核標準）。

企業績效考評結果作為縣委組織部對企業領導班子及成員2018綜合考核評價的重要依據，綜合考核評價結果為“不稱職”的企業領導人員，不得領取績效薪酬；“基本稱職”的企業領導人員，核減發放績效薪酬。

本《辦法》由縣國資辦負責解釋并組織實施