第一篇：國稅系統2010年度崗位目標考核實施意見

為了確保區局確定的2010年各項目標任務的圓滿完成，全面加強區局的規范化、精細化管理工作，督促各崗位2010年目標責任狀的落實，特制定本考核辦法。

一、個人崗位目標責任狀考核的形式：

（一）百分量化考核類：即根據各科室目標責任狀以及個人崗位責任狀的規定，對需要進行百分量化考核的內容進行百分量化分解落實，折算分值計算獎懲。

（二）定額考核類：即一是交辦的工作任務無特殊情況，未按時完成或完成了未達到質量要求的，視造成工作損失的情節一次一項扣50元至500元的月度或季度獎金；同一項工作在第二次檢查時仍未完成的實行重復扣獎；第三次檢查時仍未完成除重復扣獎外，按工作失職瀆職予以必要的紀律處分。二是違反上級或區局有關規定、制度，按有關規定、制度定額扣獎，定額扣獎數額視造成工作損失的情節一次一項扣5元、50元至500元的月度或季度獎金，情節較重的另按工作失職、瀆職予以必要的紀律處分。

二、個人崗位目標責任狀考核的內容：

（一）個人與科室簽定崗位責任狀的完成情況。

（二）個人遵守上級和區局有關規定、制度的情況。

（三）個人完成市局、區局、科室安排的臨時性工作計劃的情況（會議安排、口頭交辦和書面下達等形式）。

三、個人崗位目標責任狀考核的辦法：

（一）以科室為單位實行科長負責制，對各崗位履職情況進行按月考核，建立各崗位人員目標責任狀考核檔案。主要有：

1、政策法規科開展的執法責任過錯追究的情況與執法質量考核的結果。

2、辦公室開展的機關工作紀律的檢查情況。

3、人事教育科和辦公室統計的政治業務學習、考試的情況。

4、辦公室文明辦統計的爭先創優的情況。

5、監察室開展的廉政紀律的檢查情況。

6、征管科開展的征管質量檢查考核、個體稅收質量考核、電子辦稅考核以及數據質量管理系統考核的情況。

7、各科室對科員日常工作以及臨時性工作的完成情況考核。

（二）各科室將考核情況按照責任狀考核標準計算個人考核得（扣）分，并上報人事教育科匯總。

（三）人事教育科匯總、計算、統計各項考核結果，必須于次月10日前完成，報局長辦公會議討論決定后予以公示。考核結果按月匯總、按季兌現，每季終了后的10日以內報財務后勤辦獎懲結帳兌現，需要予以紀律處分的，按規定的程序移送相關部門處理。

四、個人崗位目標責任狀考核的獎懲：

（一）獎懲措施為：

1、各種考核結果與區局發放的根據崗位系數計算的“四考兩掛”獎金掛鉤考核。

2、各種考核結果與黨紀、政紀掛鉤予以責任追究。

3、各種考核結果與評先表優掛鉤，并作為評選先進工作者（標兵）等重要依據。

（二）獎懲計算為：

1、定額考核結果按扣款定額執行。

2、百分考核結果按考核得分計算經濟獎懲數額，計算公式：年度經濟獎懲數額=“四考兩掛”獎金×崗位系數÷區局平均得分×各崗位考核得分，由所在科室落實獎懲數額。

（三）由于工作嚴重失職、瀆職出現有下列情況之一的扣發全年“四考兩掛”獎金，并實行評先表優一票否決，情節嚴重的予以紀律處分。

1、超計劃生育的。

2、發生嚴重違法違紀案件，被地方紀檢、監察、司法機關處理的。

3、發生消防、社會治安、車禍等重大安全責任事故的。

4、有關工作因嚴重失職被新聞媒體曝光或有關部門通報的（含市長熱線）。

5、在行風評議中出現重大問題，在地方評議中被點名批評的。

6、越級到省（省局）、市（市局）、區（區局）等有關部門無理取鬧或群體上訪，造成惡劣影響的。

7、對區局的決定和上級的有關規定拒不執行的。

（四）由于工作嚴重失職、瀆職出現有下列情況的，一次扣“四考兩掛”獎金300元，并實行評先表優一票否決，情節嚴重的予以紀律處分。

1、越權審批稅務文書，擅自擴大、審批減免退稅的。

2、專用（普通）發票、專用設備丟失、被盜及非正常損失，造成重大責任事故的。

3、由于工作失職瀆職、嚴重不負責任造成金稅工程運行質量發生重大事故的。

（五）崗位人員長期病事假、曠工或其他原因，無法履行崗位責任的，按照相關辦法處理。

本辦法從二○一○年四月一日起執行。

第二篇：房管局2009年崗位目標考核意見

市房管局二○○九年崗位目標考核意見

一、物質文明（140分）

（一）、招商引資（80分）

1、招商引資考核實行上半年、下半年分別考核的辦法，上半年占20%，下半年占80%，年終累計得分即為全年實際得分。

具體分為五種情況:①完成引資100萬元，得基本分80分，每增加10萬元

加0.8分，納入市委、市政府“雙重點”的項目再加40分。實際投資額以市考核辦最終考核結果為準。②項目已開工，但未達到市考核起點的得24分。③簽訂合同并交付定金，得12分。④只簽訂合同未交付定金，得1.6分。⑤爭取項目以外用于基礎設施的非政策性資金，每10萬元得4分。

2．對符合市委市政府關于項目投入責任制考核辦法規定的項目引薦人，除了由市政府給予物質獎勵外，我局將另行給予工作獎勵。科室負責人不是直接引薦人，但為引資企業服務的，只給科室加分，不予現金獎勵。

獎勵標準如下：投資100萬元以上400萬元以下（含400萬元）按0.1%計獎；400萬元以上800萬元以下（含800萬元）按0.2%計獎；800萬元以上按不低于0.3%的標準進行獎勵，最高獎勵不超過5萬元。

3、凡在招商引資工作中有下列工作成果之一且無一票否決情形的直接進入房管局先進行列，并作為上報市先進個人候選人。如果因市里分給房管局的先進個人名額限制不能評為市先進個人的，由房管局比照市先進個人的有關待遇給予同等獎勵，不受名額限制。

（1）被市里確定為“大項目”的項目引薦人無條件上報為市先進個人。

（2）被市里列入考核的項目、且當年考核數量達到200萬元以上的項目引薦人，列“大項目”引薦人之后上報為上市先進個人。

（3）爭取無償資金用于公共事業或企業科研技改的，超過100萬元按“大項目”對待。

（4）完成科室招商任務的科室負責人，依次上報為市先進個人。

4.以上4種情況的具體責任人所在科室直接評為先進科室，不受名額限制。

5.有項目且進入市考核的按照全部崗位目標考核分數高低排序確定先進科室和先進個人。

（二）、業務工作（60分）

1.完成2008房管局重點工作要點所列各項目要點所有內容，科室和每個科室工作人員分別得20分。完不成的按照科室涉及到的要點數量，用20分除以要點數量所得數字作為計算單位，每有一個要點沒完成，扣除科室和每位科室人員相應分數。

2.有收入任務的科室，按計劃完成數(包括政府減免部分)每超額完成計劃指標的10%，科室加5分，每位科室人員各加1分，同時按照實際入庫超額部分0.5%的比例獎勵相關科室。完不成任務指標的每少10%，扣科室5分，每位科室人員各扣1分。該項考核只考核總收入指標，不再分別考核單項收入指標。

3.無收入指標的科室，完成各項工作任務得基本分。每超（減）計劃指標的1%，科室加（減）2分，每位科室人員各加（減）0.5分，同時比照有收入任務科室超額獎勵的平均數的相同比例，給予科室物質獎勵。

4.建立和完善數字統計、報表工作，按時上報各類業務統計信息，每遲誤一天，扣罰當事人1分，扣罰所在科室0.5分；每漏報一次，扣罰當事人2分，扣罰所在科室1分。

5.科室獎懲得分按照科室人數平均分攤。對科室業務工作考核所得分數只作為科室得分，不進行分攤。

二、精神文明（30分）

1.在海陽、煙臺、省、國家相關媒體或報刊或內部資料上正面報道房管局工作的，每次分別獎勵撰稿人員0.5，1，1.5，2分。

2.被市委、市政府通報表揚一次，具體工作人員和所在科室分別獎2分。

3.在報刊征訂、社會治安綜合治理、信訪、邪教處置、計劃生育、行政執法、協稅、后進村發展升級等項工作中，因工作不利被市里扣分，按照市里對房管局所扣分數的2倍分別扣罰直接責任人和所在科室的分數。

4.被市委、市政府每通報批評一次，對相關責任人員和所在科室按市考核所扣分數的2倍予以扣分。

5.出現負面報道、新聞曝光的，對相關責任人和所在科室按市考核所扣分數的2倍予以扣分。

6.局內召開會議出現曠會的，每有一次扣1分；開會遲到早退、違反會議紀律的，每有一次分別扣0.5分

7.每次查崗考勤無故缺勤的扣1分；工作時間串崗的，每有一次扣0.5分。

8.民主評議10分，按照工作人員德、能、勤、績，以無記名投票方式進

行，按照得票多少折算成相應分數，計入考核總分。

三、廉政和軟環境建設（30分）

1.對推委扯皮、辦事效率低下，影響項目進展或影響工作進度的，每有一次扣相關科室和責任人1分；在市里造成重大影響的，按市考核所扣分數的雙倍予以扣分。

2.被市紀委、考核辦、行政服務局每通報批評一

次，對相關責任人員和所在科室按市考核所扣分數的2倍予以扣分。

3.因工作態度惡劣或工作效率低下被客戶投訴，經查實的，每有一次扣罰當事人4分，同時扣罰所在科室2分；被投訴兩次以上的，取消當事人和所在科室及科室負責人評先選優資格。

4.工作中出現吃、拿、卡、要、報現象，經查實的，每有一起，扣罰當事人4分，同時扣罰所在科室2分。情節嚴重、造成惡劣影響的，取消當事人和所在科室及科室負責人評先選優資格。

5.認真落實《2008年全市黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，工作中出現損害群眾利益的問題，每有一起，扣罰當事人和科室負責人4分，同時扣罰所在科室2分。

6.軟環境建設考核具體參照局“軟環境建設考核辦法”。

四、一票否決事項

1.因履行業務職能、服務職能未盡到職責被市里否定，對相關人員和所在科室予以否決。

2.受到了行政、黨紀、政紀和司法處罰的個人及所在科室。

3.因工作不力造成重大影響，在市考核中導致房管局被扣減5分以上的個人、8分以上的科室。

4.因計劃生育工作不力，被市里一票否決的，對相關人員及所在科室予以否決。

5.因其它原因造成惡劣影響和重大損失的個人和所在科室。

五、附 則

1.因特殊工作需要臨時抽調的工作人員，且能按時完成該項工作任務的，每人加0.5—1分，對其所在科室加2—4分（此類任務是否列入考核由黨組確定）。

2.因工作有成效被海陽、煙臺市局以上部門表揚獎勵的，有分數累定的按照雙倍分數獎勵具體工作人員和相關科室，沒有具體分數的獎勵2—4分。

3.因工作成績突出在全市（海陽、煙臺）列前三名的，分別獎勵具體工作人員和科室4、3、2分。

4.先進科室、先進個人除了按市里規定予以獎勵外，分別獎勵1000元、600元。

5.完不成承擔的市“雙重點”工作，對相關責任人和所在科室按市考核所扣分數的2倍予以扣分。

6.單獨獎勵項目以市重點工作考核獎分為依據，市重點工作無獎勵我局項目，不再單獨予以獎勵；

7.被評為局以外各級先進且已列入局先進個人行列的人員，不再單獨給予獎勵。

8.局長辦公會確定需考核獎勵或處罰的其他事項。

9.招商引資考核由張國義同志負責，精神文明考核由尚仁玲書記同志負責，軟環境建設考核由姜慶樞同志負責，后進村升級達標考核由刁書全同志負責，由辦公室具體組織實施。

第三篇：村級工作目標考核實施意見

各村（居）黨支部，村（居）委員會：

為切實加強農村基層組織建設，提高村（居）兩委班子戰斗力和服務能力，規范村干部隊伍管理，調動村干部工作積極性，加快我鄉經濟建設步伐。根據市、縣有關文件精神，經鄉黨委、政府研究決定，對全鄉村級工作目標實行量化考核。具體考核意見如下：

一、考核對象：

1、全鄉9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。

2、全鄉82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉黨政辦，無考核方案的村年終不兌現社干部績效工資)。

二、考核內容：

根據鄉黨委、政府確定的工作目標，將考核內容分黨建工作、經濟工作、社會事業工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經濟工作40分，社會事業工作40分。考核實行扣分制，單項考核分扣完為止。

三、具體考核指標及辦法：

（一）黨建工作（20分）

1、村兩委會關系協調，班子團結有戰斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結（2分）。

2、抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養、新黨員的發展工作和黨費收繳率為100%（2分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。后備干部、入黨積極分子常年人數保持在1-3名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。近兩年未發展黨員和沒有后備干部培養對象的不得分。

3、建立規范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）。活動室和各項制度各占0.5分，開展活動1分。遠程教育設備管理使用規范，“四薄一冊”登記規范齊全1分，上級檢查驗收不合格扣3分。

4、全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。以各村會議記錄簿為準，每少1次扣0.5分。

5、村干部積極準時參加縣、鄉組織的各類會議（4分）。無故缺席一人次扣0.5分，扣當事人浮動工資50元，遲到早退一人次扣0.2分，扣當事人浮動工資20元，以鄉考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。連續三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。經濟處罰在年終兌現浮動工資時由鄉財政代扣，作為村干部獎勵支出。

6、村干部上報信息工作。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉黨政辦（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內公開黨務內容（2分）。出現黨內違紀一例不得分。

8、確保應征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數（2分）。每少上檢一人的扣0.5分，沒有一個參加體檢的不得分。

（二）經濟工作（40分）

1、產業發展（30分）

（1）各村必須完成鄉上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。

（2）各村必須完成鄉上下達的生態雞養殖任務，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。

（3）各村必須完成鄉上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。

2、單項重點工作（10分）

（1）各種惠農補貼的落實（1分）

（2）動物防疫工作（1分）

（3）蠶桑生產（主要是考核養蠶發種數）（1分）

（4）退耕還林和天保工作的落實（2分）

（5）早玉米、旱育秧工作（1分）

（6）村級財務管理規范，做到日清月結。各種經濟往來清楚明了，鄉、村、社、戶結算清楚，每季度上墻公開一次（2分）。做帳不及時扣1分，少公開一次扣0.5分。

（7）準確及時上報各類表冊（2分）。不及時上報每次扣0.5分。

（三）社會事業工作（40分）

1、計生工作（5分）

按計生工作專項文件考核。

2、殯葬管理工作（5分）

（1）村（居）年內完成死亡人員的火化任務數（2分）

（2）村（居）年內完成殯葬罰款的收取工作達100%（3分）

3、全村參加農村新型合作醫療人數按上一年公安年報人數100%完成（10分），每少1個百分點扣1分。

4、安全和穩定工作，實行倒扣分，各村（居）及時排查安全穩定隱患，并及時處置、上報，做到年內無一起安全穩定事故發生。

5、基礎設施建設（8分）

（1）按時完成基礎設施建設所需農戶籌資籌勞任務和工程任務（6分），每少1個百分點扣0.3分。

（2）認真做好組織協調工作，資料收集完善、規范（2分），每少一項點扣0.5分。

6、招工工作（5分），各村（居）必須完成下達的招工任務，每少1人扣2分。

7、城鄉環境綜合治理工作（7分）。有領導機構1分，有專業清潔隊伍3分，常年保持村公路、重點地段和院落清潔3分，被檢查通報一次扣2分。

（四）加分項

被評為縣級先進集體的加3分，單項先進的加1分；被評為市級以上先進集體的加5分，單項先進的加2分。（以最高獎項計分，不重復累計）。

（五）減分項

出現1例安全事故扣2分，到縣市上訪1例扣2分，到省上訪1例扣5分，進京上訪1例扣10分。

四、考核程序：

村（居）社干部的考核工作在鄉黨委政府領導下，由鄉黨政辦組織實施，考核工作由鄉黨委副書記，紀委書記任組長，“三辦兩中心”負責人參加。考核結果，報鄉黨委集體審核，由黨委書記簽字后生效。

五、考核的經費來源：

考核的經費來源是縣財政局下發的村（居）、社干部除固定工資的所有績效工作。

1、村（居）干部固定工資120元/月，其余作為年終績效考核。

2、社干部固定工資30元/月，其余作為年終績效考核。

六、獎懲辦法:

1、考核與評比先進掛鉤，鄉黨委、政府將繼續實行獎勵政策，對考核分數95分以上的村（居）分別給予獎勵，考核分數低于95分不給獎勵。

2、考核分數低于85的，實行誡勉談話，并根據實際，村（居）兩委班子進行調整。

3、計劃生育、國土管理、環境保護、安全和穩定等五項工作實行“一票否決制”，被否決的村集體和村“三職”干部當年不能評先進，扣除村（居）三職干部的全部績效工資。

第四篇：村級工作目標考核實施意見

各村（居）黨支部，村（居）委員會：

為切實加強農村基層組織建設，提高村（居）兩委班子戰斗力和服務能力，規范村干部隊伍管理，調動村干部工作積極性，加快我鄉經濟建設步伐。根據市、縣有關文件精神，經鄉黨委、政府研究決定，對全鄉

村級工作目標實行量化考核。具體考核意見如下：

一、考核對象：

1、全鄉9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。

2、全鄉82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉黨政辦，無考核方案的村年終不兌現社干部績效工資)。

二、考核內容：

根據鄉黨委、政府確定的工作目標，將考核內容分黨建工作、經濟工作、社會事業工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經濟工作40分，社會事業工作40分。考核實行扣分制，單項考核分扣完為止。

三、具體考核指標及辦法：

（一）黨建工作（20分）

1、村兩委會關系協調，班子團結有戰斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結（2分）。

2、抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養、新黨員的發展工作和黨費收繳率為100%（2分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。后備干部、入黨積極分子常年人數保持在1-3名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。近兩年未發展黨員和沒有后備干部培養對象的不得分。

3、建立規范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）。活動室和各項制度各占0.5分，開展活動1分。遠程教育設備管理使用規范，“四薄一冊”登記規范齊全1分，上級檢查驗收不合格扣3分。

4、全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。以各村會議記錄簿為準，每少1次扣0.5分。

5、村干部積極準時參加縣、鄉組織的各類會議（4分）。無故缺席一人次扣0.5分，扣當事人浮動工資50元，遲到早退一人次扣0.2分，扣當事人浮動工資20元，以鄉考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。連續三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。經濟處罰在年終兌現浮動工資時由鄉財政代扣，作為村干部獎勵支出。

6、村干部上報信息工作。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉黨政辦（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內公開黨務內容（2分）。出現黨內違紀一例不得分。

8、確保應征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數（2分）。每少上檢一人的扣0.5分，沒有一個參加體檢的不得分。

（二）經濟工作（40分）

1、產業發展（30分）

（1）各村必須完成鄉上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。

（2）各村必須完成鄉上下達的生態雞養殖任務，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。

（3）各村必須完成鄉上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。

2、

第五篇：吉林省國稅系統2011工作目標考核細則

吉林省國稅系統2011 工作目標管理考核實施細則

按照《吉林省國稅系統2011工作目標管理考核辦法》的要求，為便于操作和執行，保證考核工作順利實施，制定本考核實施細則。

一、考核范圍

第一條

全省國稅系統工作目標管理考核是指省局對各市（州）國家稅務局、長白山保護開發區國家稅務局的考核，簡稱“各市（州）局”。各市（州）局要將對縣（區）局的考核辦法于2011年4月30日前報省局備案。

第二條

考核指標覆蓋被考核單位所屬基層單位。

第三條

各項工作指標所屬為2011，即2011年1月1日至2011年12月31日。

二、考核原則

第四條

堅持統一組織、分工協作的原則。考核辦公室負責考核工作的計劃、協調、匯總、分析、督促、總結、通報等工作。考核辦設立若干考核執行小組，明確責任處室和責任人，負責考核項目的具體實施。

第五條

堅持指標客觀、便于操作的原則。考核內容突出省局全年稅收重點工作，制定積極務實的考核目標。通過日常考核、日常發現、實地檢查等方法，直觀、客觀、簡捷得出考核結論，減少自由裁量。

第六條

堅持公開、公正、公平的原則。實行考核指標公開、考核方法公開、考核過程公開、考核結果公開的辦法，強化監督制約措施，在共享機制下實行“陽光操作”。

三、考核實施

第七條

日常案頭考核的實施由各相關業務處室負責組織（附件1），考核辦設立的考核執行組負責匯總、監督、把關。考核執行組分為政務綜合考核執行組、政策綜合考核執行組、征收管理考核執行組、紀檢政風考核執行組、軟件系統信息考核執行組，分別由人事處、法規處、征管處、監察室、信息中心牽頭，各相關處室人員參加，負責日常考核匯總工作。實地考核人員由考核辦公室對各考核執行組成員隨機組合而成。

第八條

考核執行組每月結束后10日內將有扣分內容的考核情況綜合審定后填制《考核情況登記表》（附件2）報考核辦公室。考核執行組每季度結束15日內將有扣分內容的相關考核報表報考核辦公室。12月31日前上報第四季度以及年終一次性考核指標結果。

第九條

加分項目由各地在12月25日提出書面申請并附相關資料原件，填制《考核加分項目審批表》（附件3），報考核辦公室初核，由考核領導小組會議討論、審批，計算加分，計入考核結果。

“通報表彰”是指以國稅發字、國稅黨字、國稅黨紀發、國稅辦字等以總局的名義下發的正式文件進行的表彰，以司局的名義下發的文件不予計算。“在全國范圍內進行工作經驗介紹的”是指在總局全局性會議上作單行書面發言，在司局召開的會議上進行經驗交流的不予計算。

“工作受到省委、省政府、省紀委通報表彰的，在全省范圍內進行工作經驗介紹的”加分條件和依據參照上款。

以前的工作在2011年1月1日至2011年12月31日期間獲得的榮譽稱號，在2011考核時計算加分。本的工作，在以后獲得榮譽稱號的，在榮譽取得的年份計算加分。第十條

綜合考試范圍包括黨的十七屆五中全會精神、中國共產黨建黨九十周年重要文獻精神、《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國刑法》中危害稅收征管罪的規定、《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國企業所得稅法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》、《中華人民共和國消費稅暫行條例》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》、《行政機關公務員處分條例》、黨風廉政建設規定、公文處理、稅收基本常識、省局領導重要講話精神等，考試題型包括單項選擇題、多項選擇題、判斷改錯題、簡答題、辨析題或作文等，考卷為綜合卷。考試以閉卷形式進行。考試時間定在第三季度。

省局系統考核工作領導小組在考試前3天根據各市（州）局機關實有人員按10%的比例隨機確定擬參加考試人員名單，由市（州）局從中按機關實有人員7%的比例確定參加考試人員，計算實際參考人數采取四舍五入的辦法。長白山保護開發區國家稅務局考試人員的確定，采取省局隨機抽取3人，該局從中確定2人參加考試的辦法。干部男滿52周歲，女滿50周歲，2010年參加省局目標管理抽考的人員，工人崗位人員可以免于參加抽考。被確定參加考試的人員不參加考試的，成績為零分。

考試由省局辦公室負責組織實施，人事處、教育處、監察室等相關處室配合完成考試任務。

第十一條

實地考核由省局系統考核辦公室負責制定實施方案、組織考核培訓、匯總考核情況、協調確定考核結論、通報考核結果。實地考核具體組織實施由考核執行組承擔。考核執行組按照考核方案的規定收集、計算、匯總考核情況，不與被考核單位交換考核意見，統一向系統考核工作領導小組匯報考核情況和扣分建議。爭議問題交由相關處室征求意見，相關處室提出不予扣分意見時，必須提供書面文件規定和政策依據，考核結論最終由系統考核工作領導小組裁定。

第十二條

安全管理出現責任事故中的“車輛肇事”是指所屬單位車輛發生交通肇事，經交警部門認定，責任占50%（含50%）以上的事故。安全管理出現責任事故中的“單位被盜、火災水災等”是指經濟損失在5000元以上的事故。安全管理出現責任事故中的“發票丟失”是指發票庫房被盜或發票在干部手中丟失的事故。

“工作出現重大失誤”是指上級指示精神不能認真貫徹，上級黨組部署任務不能按時完成，決策失誤對稅收工作造成嚴重影響或干部利益受到嚴重損害的。

“因工作失誤或工作不力等原因導致越級訪、聚眾訪、重復訪”是指基層單位工作不負責任、推諉扯皮、上交矛盾等造成越級訪、聚眾訪、重復訪。

“上訪”是指采用走訪的形式，本人到省局、總局機關或其他有關政府部門反映情況，提出建議、意見或者投訴請求的信訪活動，不包括采用書信、電子郵件、傳真、電話等形式的信訪活動。

“越級訪”是指上訪人所提出的訴求市（州）局應予解決而未解決，導致上訪人到省局、總局機關或其他有關政府部門上訪的情形。

“聚眾訪”是指有組織的集體（10人或10人以上）到省局、總局機關或其他有關政府部門反映問題并要求解決；人數在5人以上，不足10人的，但在反映問題過程中出現擾亂社會秩序或者危害公共安全行為的，或在省局、總局機關或其他有關政府部門周圍或內部長時間停留或僵持的情形。“重復訪”是指信訪人采用走訪的形式針對同一問題在受理機關或部門已有明確答復的情況下，仍向有關部門反映情況、提出意見和要求達兩次以上的行為。

“內各類上訪次數累計超過6次的”是指各地干部全年到省局、總局機關和其他政府有關部門各種形式上訪累計超過6次的。

第十三條

領導班子建設考核指標在實地考核中完成。具體操作辦法：召開干部大會，實際參評人數必須達到應參評人數的80%以上；在大會上發放測評票后回到辦公室填票，30分鐘內到指定地點投入票箱；在投票箱處由專人依據《會議簽到簿》登記確認投票人員、人數情況；由計票人、監票人統計測評票，經復核無誤后填制測評票統計表并交考核組負責人審查，考核組負責人、計票人、監票人必須在統計表上簽字；收回的測評票中如果同一項目中“好”和“差”同時打“√”的為作廢票，部分項目下出現空白欄的為有效票，空白欄按“0”票計算。

第十四條

干部以前違紀、違法，在2011年1月1日至2011年12月31日期間被地方紀檢監察部門查結并給予處分或被司法機關立案查處后審結并判處刑罰的，在2011考核時計算扣分（以前考核已扣分的，不再重復扣分）。本干部違紀、違法，在以后被地方紀檢監察部門查結并給予處分或被司法機關立案查處后審結并判處刑罰的，已在本扣分在處分或判處刑罰的年份不再扣分。

第十五條

對于同一事項獲得多個榮譽的，只加一次分，加最高分值。對于同一事項違反多個條款的，本著“一事不二罰”的原則，只扣一次分，扣最高分值。

第十六條

本考核辦法及實施細則由全省國稅系統目標管理考核工作領導小組辦公室負責解釋。