第一篇:XXX鎮(zhèn)村級目標(biāo)管理考核辦法
XXX村級目標(biāo)管理考核辦法
為切實加強黨委、政府對村級工作的指導(dǎo),確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)村級工作實際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,特制訂本方案:
一、考評原則和要求
1、堅持實事求是、客觀、公正、有序競爭、獎罰分明的原則。
2、考評以年初制定的各項工作指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),以督查為主的平時考核和年終考核相結(jié)合,考評實行百分制考核。
3、堅持計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、森林防火造成重大損失的一票否決的原則。
二、考評內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)(100分)
1、黨建村建工作(20分)
(1)“兩委一會”工作制度健全,學(xué)習(xí)開會正常,并有會議記錄的計2分。
(2)村干部廉潔自律、遵紀(jì)守法,班子團結(jié)協(xié)作,有戰(zhàn)斗力并能認(rèn)真執(zhí)行黨委、政府決定,確保政令暢通的計5分,該項分值由書記、鎮(zhèn)長給分。
(3)按時參加黨委、政府召開及組織的各種會議、活動和中心工作的計3分,每缺一次扣1分,每請假一次扣0.5分,累計缺三次以上不給分。(以黨政辦考勤為依據(jù))
(4)黨建工作(8分)
黨員發(fā)展和管理、黨費收繳1分;黨報黨刊征訂1分,完成宣傳報道任務(wù)計1分;民青婦群團組織制度健全,完成年度征兵工作任務(wù)1分。遠(yuǎn)程教育活動2分,黨風(fēng)廉政建設(shè)2分
(5)村級管理和建設(shè)(3分)
村民自治制度健全,村務(wù)公開及時、真實2分;全年黨員大會、村民大會不少于3次計1分。
榮獲省、成都市、XXX先進的分別加4分、3分、2分,單項獎金不重復(fù)計分,取最高分值,不同獎項可累計加分。(由黨群線考評)
2、安全與穩(wěn)定(20分)
(1)安全生產(chǎn)(10分)
全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故且無非法作坊存在的計全分,每出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故扣2分;出現(xiàn)一起死亡1人的事故扣5分,每發(fā)現(xiàn)一處村級隱瞞非法作坊扣1分,出現(xiàn)較大及以上安全事故,實行一票否決。(由安全辦考評)
(2)社會治安綜合治理(10分)
① 領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管(3分)。支部書記、村主任重視、參與、指導(dǎo)綜治工作,有專人負(fù)責(zé)綜治工作計1分。綜治室符合上級標(biāo)準(zhǔn),治安防控體系完善的計2分。
② 組織制度健全(2分)。綜治、調(diào)解組織等隊伍健全計1分,各項綜治制度落實計1分。
③ 信訪及社會秩序(5分)。
社會秩序穩(wěn)定,認(rèn)真接待來信、來訪,解決民事糾紛的計滿分;每發(fā)生一起刑事案件或上報一起糾紛扣1分。因工作不及時或未到位,每發(fā)生
一起至中央、省、成都市、XXX群體越級上訪事件分別扣5分、4分、3分、2分,發(fā)生群體性事件一次扣5分,直到扣完為止。
④ 出現(xiàn)社會治安重大事件的村,實行一票否決。(由綜治辦考評)
3、新農(nóng)村建設(shè)(20分)
(1)鄉(xiāng)村公路建設(shè)(2分)
能積極完成鎮(zhèn)下達任務(wù),并保持村組公路暢通的計全分,未完成任務(wù)的按比例扣分。每超額完成1公里水泥路面硬化的加2分,最后加分不超過1分。(由建設(shè)辦考評)
(2)土地利用與管理工作(5分)
所有建設(shè)用地必須符合鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃計1分,合理利用土地,切實保護基本農(nóng)田,嚴(yán)格執(zhí)行土地審批程序計2分,發(fā)生一起未批先建的扣1分;積極配合政府和上級主管部門查處非法用地,發(fā)現(xiàn)非法用地及時上報計2分,查處一例此項不計分(由村鎮(zhèn)建設(shè)辦考評)。
(3)水利建設(shè)(3分)
能積極完成政府下達任務(wù)的計全分,未完成任務(wù)酌情扣分。獲得省、成都市、XXX先進的分別按3分、2分、1分予以加分。加分取最高值,不重復(fù)計分。(由經(jīng)發(fā)辦考評)
(4)林業(yè)工作(3分)
按照年度計劃完成植樹造林任務(wù)的計0.5分,未完成任務(wù)的按比例扣分;森林防火計2分,每發(fā)生一起山火扣0.5分,村上未組織撲火的扣全分,扣完本項分值不夠的在總分中扣除,查明起火原因和失火責(zé)任人的加0.3分;平時防火宣傳0.5分,每村書寫固定防火標(biāo)語4條,少一條扣0.1分;造成重大損失,過火面積達3畝以上的不計分;因工作不力,發(fā)生重大森林火災(zāi),造成重大損失的實行一票否決。(由經(jīng)發(fā)辦考評)
(5)文衛(wèi)教育(1分)
各村支持教育事業(yè)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的計1分。(由成教辦考評)
(6)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(6分)
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核方案進行考核,對組織不力,執(zhí)行不好,整治不佳,效果不好的村予以扣分(由經(jīng)發(fā)辦考評)。
4、人口與計劃生育(15分)
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視(共計5分)
① 在三查和重大計劃生育問題的解決中,全體村干部積極參加的,記1分。三查對象每少1人次扣0.01分。
② 計劃生育實行了村干部分片包干的,記0.5分。未實行的扣0.3
分。
③ 計劃生育宣傳到位的,記0.5分。沒有固定標(biāo)語扣0.2分,沒有宣傳資料扣0.2分。
④ 計劃生育突擊活動中,村主要領(lǐng)導(dǎo)積極配合,記3分,未及時配合、配合不到位、措施力度不大,視情節(jié)予以扣分。
(2)要求全年計劃生育率95%以上,記2分。出現(xiàn)一個多孩扣2分,出現(xiàn)一個計外出生的扣1分。
(3)要求三查到位率達95%的,記1.5分。每低一個百分點扣0.1分。
(4)要求節(jié)育措施落實及時率達到100%的,記1.5分,每低一個百分點扣0.1分。
(5)社會撫養(yǎng)費征收到位率達75%的,記1.5分。每低一個百分點扣
0.1分。
(6)持證生育率達到100%的,記1分,每低一個百分點扣0.1分。
(7)流動人口持證、孕檢率達到100%的,計1分。每低一個百分點扣0.1 分。
(8)搞好村級計劃生育陣地建設(shè),資料臺帳健全,記1.5分。每少一項扣0.2分。(由計生辦考評)
5、民生工作(10分)
(1)農(nóng)村醫(yī)療工作(3分)。宣傳發(fā)動工作計1分,每村要有明顯的永久性農(nóng)村醫(yī)保宣傳標(biāo)語,要及時公示該村轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民報銷醫(yī)藥費情況;籌資工作計2分,在規(guī)定時間內(nèi),完成參合農(nóng)民籌資工作,參合率不底于95%,每低一個百分點扣0.5分。(由事業(yè)服務(wù)中心考評)
(2)民政工作(4分)。農(nóng)村低保符合低保政策要求,以戶為單位,本村內(nèi)農(nóng)村低保戶無照顧戶、關(guān)系戶計2分;農(nóng)村五保戶入院率85%以上,計1分;平時救濟1分(根據(jù)情況酌情給分)。(由民政辦考評)
(3)勞動保障工作(3分)。各村成立勞動保障事務(wù)站,配合鄉(xiāng)勞保所搞好就業(yè)人員培訓(xùn)工作計1分;城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達100%計1分;開展養(yǎng)老保險、工傷保險宣傳活動計1分(由勞動保障所考評)。
6、經(jīng)濟工作(共計5分)
各村社區(qū)完成政府各項費用收繳任務(wù)的,此項計滿分5分。未完成的倒扣分,每欠0.5萬元,倒扣1分。扣完此項得分為止。(由財政線考評)
7、黨政班子對村級工作綜合考評(10分)
三、考評辦法
1、鄉(xiāng)成立村級目標(biāo)管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記、人大副主席、副鎮(zhèn)長、武裝部長、紀(jì)委副書記、黨政辦負(fù)責(zé)人組成,由黨委副書記書記任考評組長。考評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由紀(jì)委副書記兼任辦公室主任。
2、年終各辦、所以本方案為標(biāo)準(zhǔn),以年初確定的統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù),逐項計分交考評領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。
3、考評小組在綜合考評整體情況后交黨政班子集體評審。
四、獎懲辦法
1、目標(biāo)獎按考評得分按分算獎,獎給村兩委。
2、目標(biāo)管理綜合考評設(shè)一等獎一名,獎勵村500元;二等獎二名,獎勵村300 元;三等獎三名,獎勵村200 元;達標(biāo)獎獎勵村 100元。
3、年度工作中計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、森林防火單項考評被一票否決的和考評分低于30分的村,取消年終考評獎。
五、考核結(jié)果的運用
1、年終目標(biāo)考核作為村干部績效考核的主要依據(jù)。
2、年終目標(biāo)考核輪船為村干部晉升職務(wù)的主要依據(jù)。
3考核中,列最后一名的村,本兩委負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)黨委、政府書面檢討,提出整改措施;對連續(xù)兩年排名最后一名的村,村兩委主要負(fù)責(zé)人進行必要的組織調(diào)整。
4、如有未盡事宜,由黨政班子成員會議討論后決定。
第二篇:鎮(zhèn)機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
為進一步加強鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理,更好地實踐“xxxx”,努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能,~完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項工作任務(wù),整體推進鎮(zhèn)黨委的各項工作,特制定機關(guān)工作人員目標(biāo)考核辦法。
一、考核對象及內(nèi)容
(一)考核對象
本在本機關(guān)的在職職工.(二)考核內(nèi)容
1、崗位責(zé)任制所明確的工作職責(zé)。(30分)
2、信息及文稿撰寫任務(wù)。(10分)
3、鎮(zhèn)機關(guān)日常事務(wù)相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。(20分)
4、出勤情況。(30分)
二、考核形式
采取量化考核與定性考核相結(jié)合,組織考核與自我考核相結(jié)合,平時考核與考核相結(jié)合的方法。對完成任務(wù)好的給予獎勵,對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟處罰。對有突出貢獻的,予以特別重獎,對有違紀(jì)行為,按政紀(jì)處理。
(一)建立工作實績臺帳。每位考核對象都應(yīng)根據(jù)職位說明書或崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,結(jié)合當(dāng)年的重點工作,制訂全年工作計劃。將每月履行崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況如實地記載在工作實績臺帳上,記載時要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻。同時應(yīng)根據(jù)全年工作計劃和當(dāng)前階段性工作制訂下個月的工作計劃。
(二)每月小評。每月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別審閱各部門負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實績臺帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計劃,并結(jié)合部門考核標(biāo)準(zhǔn),對在該月的出勤情況,工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作計劃完成情況進行評鑒,確定小評等次。測評結(jié)果報送黨辦匯總。
(三)季度初評。每季度組織全體工作人員進行一次初評。工作人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),對工作、學(xué)習(xí)和政治思想表現(xiàn)等情況進行小結(jié),并進行述職。在機關(guān)工作人員述職的基礎(chǔ)上進行民主測評,綜合每月小評情況及季度民主測評的結(jié)果,對工作人員每季度績效作出評價,確定季度初評等次。
(四)年終總評。結(jié)合考核進行全年績效考核,在掌握每位工作人員全年積累的工作實績和季度初評等次的基礎(chǔ)上,召開年終考核述職大會,并在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)工作實績臺帳記載和季度初評情況,結(jié)合年終民主測評的結(jié)果和全年加減分情況確定全年績效考核等次。考核采用百分制,凡總分達90分以上的評為“一等”;80-90 分評為“二等”;60-79 分評為“三等”;60分以下評為“四等”。考核成績與年終獎金直接掛鉤,并作為干部個人考核和評定等級的依據(jù)。凡經(jīng)考核被評為一等級的,可享受年終獎和年終福利本人應(yīng)享受的100%。凡經(jīng)考核被評為二等級的,可享受年終獎和年終福利本人應(yīng)享受的80%。凡經(jīng)考核被評為三等級的,可享受年終獎和年終福利本人應(yīng)享受的50%。評為四等級的,只享受年終福利本人應(yīng)享受的50%。
三、獎金來源
鎮(zhèn)內(nèi)每人獎金、福利和上級給予的各種集體性獎金作為獎勵基金。
四、加減分標(biāo)準(zhǔn)
(一)加分
1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室,人均分別加分10分、5分。
2、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室,人均分別加分3分。獲鎮(zhèn)內(nèi)評比的“最佳科室”的該科室人均分別加分5分。獲“先進工作者”的該同志加5分。
3、業(yè)務(wù)工作獲市級、區(qū)級單項工作表彰的,業(yè)務(wù)科室人均分別加分10分、5分。若按等級評一、二、三等獎的,則按獲獎等次予以加分。其標(biāo)準(zhǔn)分別為:市級:5分、3分、2分;區(qū)級:3分、2分、1分。
4、信息及文稿加分辦法。一是每位同志全年至少編發(fā)六期信息,撰寫一篇調(diào)研文章。如果沒有完成此項任務(wù)的,取消年終評優(yōu)資格。二是向上級各業(yè)務(wù)部門制發(fā)的信息被采用的,每篇加1分。三是在報紙刊物上采用的理論文章實行加分辦法。即內(nèi)蒙級加5分,市級加3分,區(qū)級加2分。
5、考勤加分辦法。全年無遲到、早退,無病假、事假(不包括公事請假),加滿勤分5分。
(二)減分
1、鎮(zhèn)內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作,經(jīng)上級考核排名在倒數(shù)三名以內(nèi)的扣減業(yè)務(wù)主辦人員10分,按崗位責(zé)任制扣減科室負(fù)責(zé)人5分,科室內(nèi)其他協(xié)作人員3分。
2、區(qū)委、區(qū)政府考核的單項工作在上年取得成績的基礎(chǔ)上有下降的,扣減其具體責(zé)任人5分。
3、如因工作失誤,每受到上級通報批評一次,按崗位責(zé)任制扣減經(jīng)辦人員10分,科室負(fù)責(zé)人5分。
4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無撰寫調(diào)研文章扣減其信息及文稿分5分,少編發(fā)一期信息扣減其信息及文稿分2分,扣完為止。
5、無故遲到、早退者,每超過一次扣減其考勤分2分,無故曠工者,每曠工半天扣減其考勤分5分,每曠工一天扣減其考勤分10分,累計病假超過90天或累計事假(不包括公事請假)超過30天者每超過一天扣減其考勤分2分,扣完為止。
六、實施辦法
由辦公室做好考核項目的文字記載和牽頭、督查、匯總工作。鎮(zhèn)黨委年終審核全年的考核結(jié)果,辦公室再將考核結(jié)果在全體職工中公示,最后交黨委會審定。
第三篇:倉鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理考核辦法
倉發(fā)[2012] 號
關(guān)于制定《鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理考核辦法》的通知
各村、各單位、各部門:
為了加強制度管理,充分調(diào)動干部的工作積極性,提高黨政機關(guān)工作效率,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定,制定《鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理考核辦法》。請遵照執(zhí)行。
中共定遠(yuǎn)縣倉鎮(zhèn)委員會
二0一二年四月九日
倉鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理考核辦法
一、目標(biāo)管理考核的原則:
科學(xué)管理、符合實際、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、綜合考核。
二、考核的對象:黨政機關(guān)全體干部職工
三、考核的內(nèi)容:出勤、中心工作、業(yè)務(wù)工作情況、目標(biāo)達成綜合能力
四、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)
考核采用百分制計算,出勤情況占20分,中心工作情況占20分、業(yè)務(wù)工作情況占20分,目標(biāo)達成綜合能力占40分。每項考核內(nèi)容先根據(jù)實際情況賦于相應(yīng)的分值,最后按所占比例折算最后分值,將這些分值累加即為個人考核結(jié)果。
(一)出勤情況的考核:由黨政辦具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照黨政機關(guān)工作人員上班工作制度對全體干部的出勤情況進行記錄,具體包括上班簽到情況、開會到位情況、臨時工作安排到位情況、請假情況、值班情況等。考核標(biāo)準(zhǔn)以百分制計算。
有下列情形者扣分:
1、上班不按時簽到的每次扣1分;
2、開會遲到3分鐘的一次扣1分,遲到5一10分鐘的一次扣2分,遲到10分鐘以上的一次扣10分;
3、開會缺席的一次扣20分;
4、因事請假的每天扣1分;
5、不按規(guī)定到位值班的一次扣2分;
有下列情形者加分:
1、鎮(zhèn)黨委、政府組織部分干部完成重大臨時任務(wù)的視具體工作量大小一人一次加5—10分;
2、鎮(zhèn)黨委、政府因工作需要組織部分干部加班工作的視具體工作量大小一人一次加1-3分。
(二)中心工作考核:是指黨委、政府在當(dāng)前和今后一段時間的中心任務(wù),根據(jù)上級的工作部署,任務(wù)目標(biāo)明確,有完成時間要求的。此項考核以所掛村為單位,對黨委政府部署的每項工作任務(wù)完成情況進行考核,要求各掛村工作隊就任務(wù)分解落實到人,如不分解則該項工作考核取平均分,具體的每項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)由各分管領(lǐng)導(dǎo)擬出并報主要領(lǐng)導(dǎo)審定,年終統(tǒng)一折算。
(三)業(yè)務(wù)工作考核:主要是對政府各站所工作完成情況進行考核,采用百分制計算。有下列情形的扣分:
1、因工作不到位,受到上級部門批評的一次扣5分;
2、工作作風(fēng)不扎實,有群眾舉報并經(jīng)核實的一次扣10分;
3、上級檢查工作時不過關(guān)的,一次扣10分;
有下列情形的加分:
1、內(nèi)獲得縣級表彰的一次加15分;
2、內(nèi)獲得市級以上(含市級)表彰的一次加20分;
(四)目標(biāo)達成綜合能力考核:采用干部互評的方式進行考核,年底前,黨委政府組織干部召開評議大會,下發(fā)《干部綜合能力考核表》,每人對照表內(nèi)各項內(nèi)容分別給其他干部打分,最后由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照去掉兩個最高分和兩個最低分后累加得出每人的評定結(jié)果。
五、獎懲辦法:
本考核結(jié)果與干部個人年終福利掛鉤,按考核結(jié)果從高到低定出若干檔次。鎮(zhèn)班子分管領(lǐng)導(dǎo)的考核基礎(chǔ)分取所分管的部門、掛村干部的平均值。
六、考核組織和程序
成立鎮(zhèn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長任組長,分管黨務(wù)副書記、組織委員副組長,成員由黨政辦組成,負(fù)責(zé)對目標(biāo)管理考核工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。
執(zhí)行時間:2012年1月1日至2012年12月31日止。
第四篇:目標(biāo)管理考核辦法
2011年目標(biāo)管理考核辦法目的為貫徹落實公司目標(biāo)管理工作要求,提升公司效益和管理水平。
2適用范圍
本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。
3術(shù)語和定義
3.1 責(zé)任部門:負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運行、控制部門。
3.2 監(jiān)督部門:提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息,提示責(zé)任部門指標(biāo)運行趨勢,并提出改進建議、指令部門。
4職責(zé)
4.1綜合管理部負(fù)責(zé)與各責(zé)任部門溝通并下達公司目標(biāo)管理各項指標(biāo),并每年進行一次管理評審。
4.2各責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)管理指標(biāo)的分解,監(jiān)控指標(biāo)完成情況,并對提供數(shù)據(jù)信息的及時性、完整性、準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。
4.3各監(jiān)督部門提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息,提示責(zé)任部門指標(biāo)運行趨勢,并提出改進建議、指令。
4.4 各部門具體負(fù)責(zé)的目標(biāo),詳見《2012年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》。
4.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理各項指標(biāo),必須按公司歸口部門要求進行分解并落實責(zé)任人,編制《目標(biāo)責(zé)任分解表》,每月填寫《目標(biāo)管理工作計劃(完成)卡》,對指標(biāo)異常的進行原因分析并制定整改措施。
4.6各部門分管的目標(biāo),計算方法按股份公司2011《指標(biāo)辭典》規(guī)定執(zhí)行。有疑問或不理解計算公式的內(nèi)涵時,必須隨時與公司歸口職能部門溝通,確保分管目標(biāo)管理指標(biāo)的落實;目標(biāo)管理指標(biāo)需要自行計算的,涉及的數(shù)據(jù)不能低于公司2011年財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),公司歸口部門有明確指標(biāo)的,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)申請指標(biāo)并通知綜合部聯(lián)絡(luò)員,由綜合部聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)化為本公司指標(biāo)。考核辦法
5.1 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)的指標(biāo),涉及到分公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核”的,按《分公司經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》考核。
5.2其它指標(biāo)在公司進行的“目標(biāo)管理運行結(jié)果評價”評比排名中名次不能低于第3名,否則視情況通報批評或進行經(jīng)濟處罰。
5.3公司管理評審提出的整改項,各部門無條件整改,否則視情況通報批評或進行經(jīng)濟處罰。
6相關(guān)文件
6.1股份公司2011運控字3號《股份公司2011年目標(biāo)管理實施指導(dǎo)意見》。
6.2股份公司2011運控字3號附件:《指標(biāo)辭典》。
6.3《2011年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)記錄及保存期
7.1 《目標(biāo)管理工作計劃(完成)卡》保存期 3年
7.2 《目標(biāo)責(zé)任分解表》保存期3年
第五篇:**鎮(zhèn)2020村級目標(biāo)管理考核辦法
**鎮(zhèn)2020村級目標(biāo)管理考核辦法
為進一步推動各項工作的落實,促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會事業(yè)全面進步,確保完成縣委、縣政府下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。按照“嚴(yán)考核、重實績、求實效”的原則,突出剛性指標(biāo)考核,結(jié)合村干部的工作職責(zé),實行職績計酬,充分調(diào)動廣大村干部的工作積極性,特制定**鎮(zhèn)2020村級目標(biāo)管理考核辦法。
一、考核內(nèi)容及分值
全年的重點工作從以下方面予以考核打分,總分100分,年終的考核分?jǐn)?shù)與村級工作經(jīng)費、村干部報酬掛鉤。考核內(nèi)容和分值如下:
(一)基礎(chǔ)工作(合計10分)
1、政令暢通:含黨委政府交辦工作的落實情況、到會情況、上傳下達及會風(fēng)會紀(jì)(5分);
2、惠民政策落實:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、民政等工作(5分);
(二)“一票否決”中心工作(合計30分)
3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作:含任烤煙工作、耕地拋荒治理工作、水稻種植任務(wù)落實等(10分);
4、安全生產(chǎn)工作:含安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、平安農(nóng)機、食品藥品安全、建設(shè)領(lǐng)域安全、交通安全、消防安全等(10分);
5、綜治維穩(wěn)工作:含綜合治理和社會治理機制改革、民調(diào)工作、信訪工作、調(diào)糾工作、禁毒工作、農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)等(10分);
(三)重點工作(55分)
6、基層黨建工作:含“三會一課”、學(xué)習(xí)教育、村級班子建設(shè)與管理、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)、黨員的發(fā)展、管理和作用發(fā)揮(15分);
7、精準(zhǔn)扶貧工作:含階段扶貧資料整理歸檔、易地搬遷、小額貸款等政策落實(20分);
8、自然資源工作:含造林綠化、森林防火、打擊“三非”等工作(10分);
9、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治:含美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村村莊規(guī)劃、農(nóng)村環(huán)境污染(水、垃圾)治理、改廁、農(nóng)村交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面小康建設(shè)等(5分);
10、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作:含優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、村級作風(fēng)效能建設(shè)、黨員違紀(jì)處理和村級財務(wù)的管理與公開等工作(5分);
11、黨管武裝(5分)。
(四)加分項目
12、重點項目建設(shè)工作加分;
13、示范村等重點特色工作加分;
14、獲得中央省市縣綜合表彰工作酌情加分。
二、考核獎勵及處罰
1、綜合目標(biāo)管理考核結(jié)果與年終報酬及獎勵工資掛鉤;
2、綜合目標(biāo)管理考核得分作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù);
3、村級考核經(jīng)費的構(gòu)成:
含村級基礎(chǔ)經(jīng)費、考核獎金、計生(黨建)迎檢考核獎勵(處罰)、烤煙獎勵;
4、村級基礎(chǔ)經(jīng)費的構(gòu)成:
村級基礎(chǔ)經(jīng)費納入村級綜合工作考核,按人口基數(shù)和績效考核得分情況給予兌現(xiàn),具體為:
鋪底資金3000元+3元/人(參照本村參合任務(wù)人口數(shù))+80元/分(考核總得分);
5、村級工作綜合目標(biāo)管理考核設(shè)先進村,年終評選3個“綜合目標(biāo)管理考核先進村”,分別設(shè)置一等獎1個、二等獎1個、三等獎2個,分別獎勵2000元、1500元、1000元;“精準(zhǔn)扶貧工作考核先進村”,分別設(shè)置一等獎1個、二等獎1個、三等獎2個,分別獎勵1500元、1000元、800元;“基層黨建工作考核先進村”,分別設(shè)置一等獎1個、二等獎1個、三等獎2個,分別獎勵1500元、1000元、800元。
6、各單項工作分別評選先進村2個,各獎勵600元。
7、年終由鎮(zhèn)政府干部職工對村干部進行績效測評,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,評選優(yōu)秀村干部14名,各獎勵400元。
8、扶貧迎檢考核獎勵及處罰:
按照迎檢級別,對于迎接省級扶貧檢查的,依據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果,分別給予1200元的獎勵或處罰;迎接市級扶貧檢查的,依據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果,分別給予1000元的獎勵或處罰;迎接縣級扶貧檢查的,依據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果,分別給予800元的獎勵或處罰;
9、黨建迎檢考核獎勵及處罰:
按照迎檢級別,對于迎接省級黨建檢查的,依據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果,分別給予800元的獎勵或處罰;迎接市級黨建檢查的,依據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果,分別給予600元的獎勵或處罰;迎接縣級黨建檢查的,依據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果,分別給予400元的獎勵或處罰;
10、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、綜治維穩(wěn)(含信訪)、安全生產(chǎn)工作實行“一票否決”,被“一票否決”的村,該村及村主干年終不評先不評優(yōu),并從兌現(xiàn)的村級基礎(chǔ)經(jīng)費中處罰2000元,情節(jié)嚴(yán)重的,對應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的村主干予以免職或依法罷免處理。
三、考核原則及方法
綜合工作實行百分制考核,單項工作具體考評內(nèi)容以專項責(zé)任書為準(zhǔn),考核得分采取單項責(zé)任書計分和平時工作督查相結(jié)合的辦法進行折合。單項工作作出重大貢獻的可酌情予以加分和獎勵。
附件:**鎮(zhèn)2020年村級重點工作綜合目標(biāo)管理考核測評表
附件1:
**鎮(zhèn)2020年村級重點工作綜合目標(biāo)管理考核測評表
村
別
綜合考核(100分)
精準(zhǔn)扶貧工作(含易地搬遷、小額貸款等工作)
(20分)
基層黨建工作(含組織建設(shè)、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)、村兩委換屆、黨員管理、發(fā)展和作用發(fā)揮等工作)
(15分)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作(烤煙生產(chǎn)、治理耕地拋荒、水稻種植)
(10分)
安全生產(chǎn)(含示范創(chuàng)建、平安農(nóng)機、食品藥品安全、建設(shè)領(lǐng)域安全、交通安全、消防安全等工作)
(10分)
綜治(含綜合治理和社會治理機制改革、民調(diào)、信訪工作、調(diào)糾工作、禁毒工作建設(shè))
(10分)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村(含林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等工作)
(5分)
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治(含美麗鄉(xiāng)村、全面小康建設(shè)等工作)
(5分)
黨風(fēng)廉政建設(shè)(含優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、村級作風(fēng)效能建設(shè)和村級財務(wù)清理等工作)
(5分)
國土管理工作(含耕地保護、打擊“三非”等工作)
(5分)
政令暢通工作
(5分)
新農(nóng)合及新農(nóng)保及民政等惠民政策的落實
(5分)
黨管武裝
(5分)
總得分
綜合排名
茂家居委會
古牛崗村
石墜村
小坪塘村
山美村
羅溪村
油草塘村
大坪頭村
山下村
油麻嶺村
羅家坪村
七賢山村
**居委會
談文溪村
三合村
塘坪村
長峰村
平樂腳村
洞心村
唐家村
山水灣村