第一篇：2011年P(guān)MP考試考綱變化情況

2011年P(guān)MP考試考綱變化情況

具很多同學(xué)反應(yīng)，對2011PMP最新考綱變化對考試的影響疑慮很多。網(wǎng)上消息更是眾說紛紜。下面發(fā)布PMI官方消息：

PMI官方消息：依據(jù)PMI新的PMP角色定位學(xué)習(xí)（RDS），PMP考試將于2011年更新試題分布情況，從2011年8月31日起實(shí)施。

（一）由原來的六部分成績考核，減為五部分。

取消“職業(yè)道德”成績考核，但并不意味不考，只是不做單獨(dú)成績統(tǒng)計(jì)。會滲透到其他五部分中進(jìn)行考核。

PMP考試的試題和題庫也將適當(dāng)更新，更新后的PMP試題分布：

啟動過程組13%

規(guī)劃過程組24%

執(zhí)行過程組30%

監(jiān)控過程組25%

收尾過程組8%

（二）題庫豐富，擴(kuò)充題庫1/3。其實(shí)，PMP的題庫一直在更新，不斷吸納和改進(jìn)考題，目的，真正接近實(shí)踐，考出真正的項(xiàng)目應(yīng)對和操作水平。每次考試都有25道不計(jì)分的新考題加入。這是非常正常的。

另外，根據(jù)最新的考綱準(zhǔn)備，基本覆蓋全部考點(diǎn)。萬變不離其中。大家更應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度，本著系統(tǒng)踏實(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，提升項(xiàng)目操作水平的目的，一般都可以獲得學(xué)習(xí)效果的最大化。能力提升，思考方法，和工作思路、這才是最核心的。

張斌老師及考題組，根據(jù)2011版最新考綱更新版考題已經(jīng)火爆出爐，已經(jīng)在智鼎6月班開始使用，助各位考生備考順利！

如有疑問歡迎致電：58876575-616。

第二篇：PMP考試學(xué)習(xí)心得

PMP考試學(xué)習(xí)心得

光環(huán)PMP培訓(xùn)京1304班：王鵬

兩個(gè)月的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)受益匪淺，備考過程有苦有甜，感謝各位老師的孜孜不倦，同樣也要感謝小組成員的精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力。積極主動的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)完善的流程，保證了我們最終一次性的成功通過了PMP的考試。

總的來說，考試的成功來自以下幾個(gè)方面：

1：師父領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人

在初期，拿到一本厚厚的PMBOK，厚的讓人望而生畏。強(qiáng)老師說過，他前期的工作就是帶著我們把厚的書本讀薄，系統(tǒng)的將項(xiàng)目管理里面的五大領(lǐng)域和九大知識體系有機(jī)的串聯(lián)起來，讓我們在懵懂的初期有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識，先了解項(xiàng)目管理的基本概念和構(gòu)成，知道從哪開始入手學(xué)習(xí)。這是一個(gè)非常重要的學(xué)習(xí)思路，避免前期容易出現(xiàn)的畏懼和慌亂心理，這正是所謂的師傅領(lǐng)進(jìn)門，前兩天的串聯(lián)讓我們感覺對項(xiàng)目管理已經(jīng)有了初步的認(rèn)知，不再是個(gè)門外漢了。后期三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)按部就班，把前期的知識點(diǎn)豐富起來，填上骨肉，把書再次讀厚。有了系統(tǒng)的教學(xué)流程，學(xué)習(xí)起來簡單許多。

完整的項(xiàng)目管理知識畢竟內(nèi)容繁多，有了師傅的提領(lǐng)，下面自己該投入的精力不可或缺。單純指望老師講到的每個(gè)知識要點(diǎn)，不能讓知識化為自己的認(rèn)知，很難達(dá)到最終理解的目標(biāo)。所以，老師講解之外，個(gè)人需要更多的努力修行。結(jié)合系統(tǒng)的知識點(diǎn)，回過來將PMBOK和紅書（成功通過PMP）以及課堂學(xué)習(xí)材料整合起來，將每個(gè)知識點(diǎn)分門別類的整理清楚。最終，結(jié)合三次模考和張老師的講解歸納，將五大領(lǐng)域里的九大知識體系整合成一套完整的理論知識，學(xué)習(xí)才算有了成果。

強(qiáng)老師的知識串聯(lián)和張老師后期的難點(diǎn)解析非常有效，總分總的學(xué)習(xí)流程和查漏補(bǔ)缺的方法，很好的幫助我們理解和完善項(xiàng)目管理知識，并且能夠?qū)嶋H應(yīng)用到日常的項(xiàng)目管理工作中。當(dāng)然，最終成功的通過了考試。

2：眾人拾柴火焰高。

學(xué)習(xí)過程中的另一個(gè)成功因素，是光環(huán)沿襲的項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組制度。枯燥繁瑣的項(xiàng)目管理知識，一個(gè)人學(xué)起來困難重重，且不說理解是否正確、完善，單是一個(gè)長時(shí)間的堅(jiān)持就成為不小的困擾。工作生活中有太多的事情會輕易的打斷學(xué)習(xí)熱情。兩名組長的設(shè)立有效的保證小組活動的開展和持續(xù)，我們在大學(xué)自習(xí)教室找到了理想的學(xué)習(xí)環(huán)境，每次活動甚至有組員

帶來電腦和投影設(shè)備作為輔助，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更愿意盡可能多的投入到這個(gè)互幫互助的過程。前期，小組會郵件并短信分配任務(wù)讓成員帶領(lǐng)大家回憶和整理五大過程組和九大知識領(lǐng)域，這個(gè)過程中，負(fù)責(zé)講解的成員自身會將知識點(diǎn)理解并記憶深刻，講解和討論也幫助大家對于相應(yīng)知識的鞏固。后期，小組會帶領(lǐng)大家針對幾次模考的疑點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行討論。

舉例來說，其中一次活動，我負(fù)責(zé)“整合”這個(gè)知識點(diǎn)，因?yàn)樯婕暗綖榇蠹抑v解，所以在活動前，我做了非常充分的準(zhǔn)備工作，以PMBOK為主體，紅書作為補(bǔ)充，習(xí)題作為鞏固，并且將整合里面的輸入、輸出、工具以及所屬過程組與其他知識領(lǐng)域里結(jié)合的部分整理出來，這樣既能了解這個(gè)知識點(diǎn)，也能聯(lián)系到其他相關(guān)的章節(jié)，幫助大家從深度和廣度兩個(gè)層面提高認(rèn)識，學(xué)習(xí)起來事半功倍。活動不止一次，下回的任務(wù)又變成了其他知識點(diǎn)，這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。有了你的付出，其他組員同樣會結(jié)合自己的方法，盡可能的讓自己的講解效果出色。正所謂眾人拾柴火焰高，團(tuán)隊(duì)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的努力。這一點(diǎn)，在日常項(xiàng)目管理工作過程中，也體現(xiàn)的淋漓盡致，溝通和團(tuán)隊(duì)合作，帶領(lǐng)我們到達(dá)成功的彼岸。

正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，良好的學(xué)習(xí)方法，成功的一次性通過PMP考試并不困難。

正所謂，天道酬勤！有志者，身歷風(fēng)雨，終成正果！

第三篇：pmp考試心得

PMP考試心得

座右銘：事能知足心常樂，人到無求品自高。

祝福：PMP項(xiàng)目管理求學(xué)路，是一個(gè)美好的旅程！迎接屬于自己的驚喜吧！感謝：智鼎東方pmp23期的學(xué)友

同學(xué)們都是利用自己的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行PMP和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)的，一般都在項(xiàng)目上很忙，時(shí)間時(shí)非常的寶貴的，我最初就是這樣計(jì)劃的，一定找一家讓我省力氣的、高效的培訓(xùn)班，這樣我投入的精力也會少些，所以在選機(jī)構(gòu)上花了大把時(shí)間考察。這樣成功的機(jī)會就大多了！

我把備考PMP就定義成一個(gè)項(xiàng)目，用項(xiàng)目管理的辦法管理學(xué)習(xí)，整個(gè)備考過程就是把PMBOOK知識應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐的很好機(jī)會。

別不多言，下面我就把我的PMP備考項(xiàng)目進(jìn)行分解。

▼ 第一階段：啟動

去考PMP吧，提高能力，證明能力，去認(rèn)識同行們。

心理準(zhǔn)備，一個(gè)優(yōu)先級的問題。PMP備考就是你目前很重要且很緊急的項(xiàng)目，把他列為你生活中的一個(gè)重要且很緊急的項(xiàng)目來計(jì)劃。

心理準(zhǔn)備，PMP備考就是一個(gè)項(xiàng)目，你能通過PMP考試就是你擁有優(yōu)秀項(xiàng)目管理能力的最好證明。不要說你的項(xiàng)目管理能力有多高，如果你備考了，卻沒通過，你就做了一個(gè)不合格的項(xiàng)目。

PMP備考就是戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭離不開戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會告訴你這場戰(zhàn)斗的最好戰(zhàn)略，而你的計(jì)劃你的努力就是不可缺少的戰(zhàn)術(shù)。選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接決定你復(fù)習(xí)的效率。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會告訴你怎么復(fù)習(xí)，用什么書籍，做什么模擬試題。

▼ 第二階段：規(guī)劃

做計(jì)劃是評判一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理能力的最重要因素，從下決心要考PMP開始，到考試結(jié)束，做好每個(gè)階段的復(fù)習(xí)計(jì)劃。

每個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，別人的計(jì)劃只能借鑒！你要根據(jù)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中去吸取有用的東西，做自己的計(jì)劃。

有興趣也可以同班主任一起制定你的學(xué)習(xí)步驟，智鼎的老師不但會給同學(xué)做好了通用的復(fù)習(xí)計(jì)劃。還可以根據(jù)你的不同情況來調(diào)整。

▼ 第三階段：執(zhí)行

你想花幾千塊錢而考不過嗎？不想的話，那就老老實(shí)實(shí)花時(shí)間去備考吧。不要認(rèn)為憑你的聰明可以僥幸地過關(guān)，通過PMP要考的不是你的智商高底，而是你對一套新的規(guī)范和知識的熟悉程度。

每天抽出2個(gè)小時(shí)看書吧，最基本的要求。不要妄想哪一天能突擊看8個(gè)小時(shí)的書，你那天會比今天更忙。

參加小組活動吧，討論和爭吵會讓你印象更加深刻，頭腦風(fēng)暴會讓你思路更加開闊，考試的時(shí)候你就會發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)題目曾經(jīng)討論過。

做題目吧，這是鞏固知識的很好的方法。中國人的應(yīng)試能力很強(qiáng)，做模擬題目就是培養(yǎng)這種能力的最好方法。想一次通過PMP考試要根據(jù)老師的安排，做一定量的題目。就會形題感。一旦你看到一道題就能回顧書中的考點(diǎn)，你就成了。這些題和考點(diǎn)，智鼎的老師會告訴你的，需要不斷思考、舉一反三。▼ 第四階段：監(jiān)控

經(jīng)常對照你的計(jì)劃，看一下你現(xiàn)在的進(jìn)度和計(jì)劃是否一致，我敢肯定，你的真實(shí)備考進(jìn)度永遠(yuǎn)趕不上你的計(jì)劃，沒關(guān)系，加加班看書做題吧。

看書->做題->總結(jié)。書，要看3遍以上。PMBOK是項(xiàng)目管理的“圣經(jīng)”，所謂，書讀百遍其義自見。之后就要做題了，鞏固書上的知識點(diǎn)。做錯(cuò)了的題一定是知識點(diǎn)沒有理解清楚，這時(shí)還要返回書中，把涉及到這個(gè)知識點(diǎn)的章節(jié)再整體看透，下次就不會錯(cuò)了。

總結(jié)，總結(jié)，再總結(jié)，把PMBOOK、題目、別人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成一個(gè)excel或者word文檔，到最后，所有的東西就是一張大表(PMP的input,output,tools)和知識點(diǎn)總結(jié),以后這些知識就是你的了。對著大表就會回憶起書上的所有知識點(diǎn)。我在這個(gè)環(huán)節(jié)上受益很多。

▼ 第五階段：收尾

安心考試吧，只要你認(rèn)真了，PMI不會為難你的，會讓你過的，不用心跳那么快。

題目是老外出的，再翻譯過來的，有一些題目翻譯有差異，讀中文時(shí)不能馬上做出答案的題目，看一下英文吧，就很明白了，多半是翻譯的問題。

通過了PMP，只是開始，只表明你的項(xiàng)目管理理論已經(jīng)專業(yè)級了，你需要在工作中不斷提高，學(xué)無止境。你的生活，你的工作，會更多的得益于項(xiàng)目管理知識的實(shí)踐和應(yīng)用。最后祝愿所有的學(xué)友們能夠順利通過PMP考試！

第四篇：PMP考試題型

PMP考試題型

原創(chuàng)文章（摘自慧翔天地PMP）

中國區(qū)的PMP考試，目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試，分別在3月、6月、9月和12月舉行。考試時(shí)間為4個(gè)小時(shí)，共有200單選題，四選一。其中有25道不計(jì)分的測試考題，其他計(jì)分題175道，答對106道題便可通過考試，也就是說65.5%的正確率，即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第五篇：PMP考試心得

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.武漢公司地址：關(guān)山大道光谷時(shí)代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考試心得，與大家共勉

本人剛剛通過PMP考試，有一些自己的經(jīng)歷，寫出來歡迎已經(jīng)是PMP的兄弟們指正，希望能給正在PMP之路上奔跑的人們一些幫助。

其實(shí)很早就聽說過PMP認(rèn)證考試了，但是一直工作很忙沒有時(shí)間來投入學(xué)習(xí)考試。因此一直拖到今年夏天才有時(shí)間參加考前輔導(dǎo)班，但是因?yàn)橹皼]有能系統(tǒng)的將PMBOK通讀，因此培訓(xùn)時(shí)感覺很被動，離考試不到三個(gè)月的時(shí)間，才開始認(rèn)真計(jì)劃自己的復(fù)習(xí)過程。

現(xiàn)在回想起來整個(gè)復(fù)習(xí)過程可以概括為讀三遍書，做兩遍題，答一套模擬卷。

首先應(yīng)該通讀一遍PMBOK，這個(gè)時(shí)候你可能不能很確切的對每一個(gè)知識點(diǎn)都有印象，但是這不重要，第一遍只要對PMI的九大知識領(lǐng)域和項(xiàng)目管理的五個(gè)環(huán)節(jié)有了初步的印象就可以了，這一遍書一定要在參加輔導(dǎo)班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認(rèn)識，另一方面你也會存在很多疑惑，這樣輔導(dǎo)班就會達(dá)到解惑的作用。

當(dāng)輔導(dǎo)班的課程結(jié)束之后應(yīng)該趁熱打鐵，精讀PMBOK，這樣你可以結(jié)合課堂內(nèi)容對PMI的知識體系有深入的理解并結(jié)合自己平時(shí)工作中遇到的問題達(dá)到舉一反三的效果。在這個(gè)過程中你應(yīng)注意對九大知識領(lǐng)域中每一個(gè)字過程的輸入、工具、輸出的理解，做到不遺漏一個(gè)知識點(diǎn)，不放過一個(gè)子項(xiàng)。

這之后你可以把自己準(zhǔn)備的復(fù)習(xí)題拿出來作了。我個(gè)人認(rèn)為，復(fù)習(xí)題不一定要越多越好，一定要精，當(dāng)然如果有精力做幾千到題也不是不可以，但是我們都是做項(xiàng)目管理的人，在項(xiàng)目成本控制方面相信大家都有自己的心得，對邊際效益的過多投入，會使邊際成本呈幾何放大，這樣做只是在浪費(fèi)時(shí)間和精力。我在復(fù)習(xí)過程中做了輔導(dǎo)班提供的四百道復(fù)習(xí)題，另外就是金老師書上的復(fù)習(xí)題和BOSON上的兩百道英文模擬題（英文模擬題一定要做，目的是熟悉重要詞匯的英文原詞，因?yàn)樵诳荚嚨倪^程中就會發(fā)現(xiàn)中文翻譯有各種不盡人意的地方，在無法準(zhǔn)確作答的時(shí)候看英文原題時(shí)最快捷穩(wěn)妥的辦法），我認(rèn)為這些題量應(yīng)該是足夠了，重要的是在做完之后詳細(xì)的比對答案，對每一道做錯(cuò)的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯(cuò)誤原因，并全面重讀出錯(cuò)的知識點(diǎn)，這個(gè)階段是比較費(fèi)時(shí)間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態(tài)度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯(cuò)了，我在實(shí)際考試中就遇到過類似的問題。

這個(gè)階段過去之后大概據(jù)考試還有一個(gè)月時(shí)間，這是要根據(jù)自己做題中出現(xiàn)的問題有重點(diǎn)地進(jìn)行PMBOK的第三遍精讀，先把出錯(cuò)比較多的章節(jié)重點(diǎn)復(fù)習(xí)一遍，然后將九大知識領(lǐng)域融入項(xiàng)目管理的五個(gè)過程進(jìn)行分塊記憶，先在頭腦中理出大綱然后填充內(nèi)容，真正做到對每個(gè)子過程的知識點(diǎn)熟練掌握，這時(shí)候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK，對照中文翻譯把重點(diǎn)詞匯的英文原詞記憶好，這樣在考試中會有很多好處。在這個(gè)過程中可以對做過的復(fù)習(xí)題進(jìn)行第二遍重溫，結(jié)合復(fù)習(xí)到的章節(jié)認(rèn)真重讀復(fù)習(xí)題，重點(diǎn)是曾經(jīng)出錯(cuò)的部分，相信經(jīng)過這個(gè)過程一班都會對出錯(cuò)的問題記憶深刻并能舉一反三。

這個(gè)過程之后據(jù)考試時(shí)間已經(jīng)不多了，在據(jù)考試前兩周的時(shí)候建議利用周末一天時(shí)間，找一個(gè)安靜的環(huán)境，根據(jù)真正考試時(shí)間從上午九點(diǎn)到下午一點(diǎn)做一套真題模擬，一是考察自己對各知識點(diǎn)是否全面掌握，另一方面對考試時(shí)間的長度、身體智力的消耗、考試過程中時(shí)間的利用情況有一個(gè)切實(shí)的認(rèn)識。這個(gè)過程不要太早，太早了和真正考試時(shí)自己的記憶水平不吻合，無法體現(xiàn)模擬的作用；也不能太遲，太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個(gè)人認(rèn)為提前兩周是比較合適的安排。

這之后就進(jìn)入考前調(diào)整期了，這個(gè)階段主要是查漏補(bǔ)缺，合理安排復(fù)習(xí)、工作和休息時(shí)間，讓自己有充沛的精力面對四個(gè)小時(shí)的考試。

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.此外，我還想向各位準(zhǔn)備應(yīng)考的兄弟推薦兩本書，個(gè)人認(rèn)為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準(zhǔn)備PMP考試》，相信正在準(zhǔn)備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了，第二本是6西格瑪工作室的《PMP成功之路》，這本書是應(yīng)試者對PMP整個(gè)體系最詳細(xì)的理解和記錄，里面很多學(xué)習(xí)方法和記憶方法值得學(xué)習(xí)，是一本不錯(cuò)的應(yīng)試參考書。

最后，我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項(xiàng)目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個(gè)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目，讓我們共同把項(xiàng)目管理工作做好，讓更多的人了解我們這些在項(xiàng)目中穿針引線的PM們。祝大家成功！

? “重要的是在做完之后詳細(xì)的比對答案，對每一道做錯(cuò)的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯(cuò)誤原因，并全面重讀出錯(cuò)的知識點(diǎn)，這個(gè)階段是比較費(fèi)時(shí)間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態(tài)度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯(cuò)了，我在實(shí)際考試中就遇到過類似的問題。”

? 兩點(diǎn)澄清

1、關(guān)于語言，很多人狂侃英語一定要好，否則如何如何。我在學(xué)習(xí)之初就很茫然和恐慌，因?yàn)橛⒄Z不盡入人意。在后來的學(xué)習(xí)過程中，我并沒有發(fā)現(xiàn)語言給我造成過多的障礙，因?yàn)閺?fù)習(xí)的資料幾乎全是中文的（除了PMBOK），重要的是理解PMI的概念和思想。在考試中真正翻譯較差，影響答題的不超過10題（本次考試為依據(jù)）。

2、關(guān)于每個(gè)過程的輸入和輸出.有人強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行熟背每個(gè)過程的輸入和輸出，讓很多人浪費(fèi)大量的時(shí)間，有誤人之嫌。在我的學(xué)習(xí)過程中，也曾和以前考過的朋友探討，沒有必要對每個(gè)過程的輸入和輸出進(jìn)行死記硬背。正所謂書讀百遍，其意自見。重要的是理解每個(gè)過程。

?

做練習(xí)題時(shí)，要挑選一本有答案有英文對照，有講解的練習(xí)題來做。更重要的是出自名家，這樣答案的可信度要高一些，某些練習(xí)題的答案會嚴(yán)重把你的做題的邏輯引向錯(cuò)誤。武漢公司地址：關(guān)山大道光谷時(shí)代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 ? 其實(shí)不要把PMP考試搞得那么可怕.對照老金的書去看PMBOK,看它個(gè)4-5遍,習(xí)題不做是不行的。做錯(cuò)一題，就到PMBOK里看看出處......我就這么過了