第一篇:PMP考試難度
PMP考試難度
原創文章(摘自慧翔天地PMP)
總體來說,PMP考試有一定的難度。全球的平均通過率只有30%,但在中國PMP的通過率基本達60%以上。
行業內優秀機構通過率可達85%以上。他們選用最優秀的師資,擁有自己的考試研究中心,有獨立備考題庫,在教輔方面持續投入大量的人力、力,在服務上追求創新,為學員創新價值,提供更加人性化貼心服務。可以說一切無憂,通過率很很有保障。
畢竟通過考試,只是最簡單目標。真正獲得項目管理的精華思想,以開闊思路,對工作有益才是正確的學習目標。
第二篇:PMP考試教材[范文模版]
PMP考試教材
原創文章(摘自慧翔天地PMP)
PMP考試的官方備考教材為,被稱作“圣經”的《PMBOK知識體系指南》,電子工業出版社出版,每四年更新一次。2012年底,最新版本第五版《PMBOK知識體系指南》英文版美國PMI已經出版發行,目前在中國正在由項目管理業界資深的兩位學者及兩位實戰專家,共四人進行緊張的中文翻譯,最終最新版的官方教材將會在2013年的7月與中國項目管理愛好者們見面!
除了官方《PMBOK知識體系指南》以外,各機構都有自己的內部輔導書和套題、練習題、作業題。其實選擇了名師和有服務保障的培訓機構以后,通過率都不是問題。最重要的是你想在這個學習過程中,真正的學習目標是什么。
第三篇:PMP考試題型
PMP考試題型
原創文章(摘自慧翔天地PMP)
中國區的PMP考試,目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試,分別在3月、6月、9月和12月舉行。考試時間為4個小時,共有200單選題,四選一。其中有25道不計分的測試考題,其他計分題175道,答對106道題便可通過考試,也就是說65.5%的正確率,即可通過PMP考試并獲取PMP證書。
第四篇:PMP考試心得
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.武漢公司地址:關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考試心得,與大家共勉
本人剛剛通過PMP考試,有一些自己的經歷,寫出來歡迎已經是PMP的兄弟們指正,希望能給正在PMP之路上奔跑的人們一些幫助。
其實很早就聽說過PMP認證考試了,但是一直工作很忙沒有時間來投入學習考試。因此一直拖到今年夏天才有時間參加考前輔導班,但是因為之前沒有能系統的將PMBOK通讀,因此培訓時感覺很被動,離考試不到三個月的時間,才開始認真計劃自己的復習過程。
現在回想起來整個復習過程可以概括為讀三遍書,做兩遍題,答一套模擬卷。
首先應該通讀一遍PMBOK,這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象,但是這不重要,第一遍只要對PMI的九大知識領域和項目管理的五個環節有了初步的印象就可以了,這一遍書一定要在參加輔導班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認識,另一方面你也會存在很多疑惑,這樣輔導班就會達到解惑的作用。
當輔導班的課程結束之后應該趁熱打鐵,精讀PMBOK,這樣你可以結合課堂內容對PMI的知識體系有深入的理解并結合自己平時工作中遇到的問題達到舉一反三的效果。在這個過程中你應注意對九大知識領域中每一個字過程的輸入、工具、輸出的理解,做到不遺漏一個知識點,不放過一個子項。
這之后你可以把自己準備的復習題拿出來作了。我個人認為,復習題不一定要越多越好,一定要精,當然如果有精力做幾千到題也不是不可以,但是我們都是做項目管理的人,在項目成本控制方面相信大家都有自己的心得,對邊際效益的過多投入,會使邊際成本呈幾何放大,這樣做只是在浪費時間和精力。我在復習過程中做了輔導班提供的四百道復習題,另外就是金老師書上的復習題和BOSON上的兩百道英文模擬題(英文模擬題一定要做,目的是熟悉重要詞匯的英文原詞,因為在考試的過程中就會發現中文翻譯有各種不盡人意的地方,在無法準確作答的時候看英文原題時最快捷穩妥的辦法),我認為這些題量應該是足夠了,重要的是在做完之后詳細的比對答案,對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然,對照PMBOK找到錯誤原因,并全面重讀出錯的知識點,這個階段是比較費時間的,很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度,不去做深入工作,這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了,我在實際考試中就遇到過類似的問題。
這個階段過去之后大概據考試還有一個月時間,這是要根據自己做題中出現的問題有重點地進行PMBOK的第三遍精讀,先把出錯比較多的章節重點復習一遍,然后將九大知識領域融入項目管理的五個過程進行分塊記憶,先在頭腦中理出大綱然后填充內容,真正做到對每個子過程的知識點熟練掌握,這時候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK,對照中文翻譯把重點詞匯的英文原詞記憶好,這樣在考試中會有很多好處。在這個過程中可以對做過的復習題進行第二遍重溫,結合復習到的章節認真重讀復習題,重點是曾經出錯的部分,相信經過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。
這個過程之后據考試時間已經不多了,在據考試前兩周的時候建議利用周末一天時間,找一個安靜的環境,根據真正考試時間從上午九點到下午一點做一套真題模擬,一是考察自己對各知識點是否全面掌握,另一方面對考試時間的長度、身體智力的消耗、考試過程中時間的利用情況有一個切實的認識。這個過程不要太早,太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合,無法體現模擬的作用;也不能太遲,太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個人認為提前兩周是比較合適的安排。
這之后就進入考前調整期了,這個階段主要是查漏補缺,合理安排復習、工作和休息時間,讓自己有充沛的精力面對四個小時的考試。
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.此外,我還想向各位準備應考的兄弟推薦兩本書,個人認為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準備PMP考試》,相信正在準備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了,第二本是6西格瑪工作室的《PMP成功之路》,這本書是應試者對PMP整個體系最詳細的理解和記錄,里面很多學習方法和記憶方法值得學習,是一本不錯的應試參考書。
最后,我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個項目管理中的項目,讓我們共同把項目管理工作做好,讓更多的人了解我們這些在項目中穿針引線的PM們。祝大家成功!
? “重要的是在做完之后詳細的比對答案,對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然,對照PMBOK找到錯誤原因,并全面重讀出錯的知識點,這個階段是比較費時間的,很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度,不去做深入工作,這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了,我在實際考試中就遇到過類似的問題。”
? 兩點澄清
1、關于語言,很多人狂侃英語一定要好,否則如何如何。我在學習之初就很茫然和恐慌,因為英語不盡入人意。在后來的學習過程中,我并沒有發現語言給我造成過多的障礙,因為復習的資料幾乎全是中文的(除了PMBOK),重要的是理解PMI的概念和思想。在考試中真正翻譯較差,影響答題的不超過10題(本次考試為依據)。
2、關于每個過程的輸入和輸出.有人強調要進行熟背每個過程的輸入和輸出,讓很多人浪費大量的時間,有誤人之嫌。在我的學習過程中,也曾和以前考過的朋友探討,沒有必要對每個過程的輸入和輸出進行死記硬背。正所謂書讀百遍,其意自見。重要的是理解每個過程。
?
做練習題時,要挑選一本有答案有英文對照,有講解的練習題來做。更重要的是出自名家,這樣答案的可信度要高一些,某些練習題的答案會嚴重把你的做題的邏輯引向錯誤。武漢公司地址:關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 ? 其實不要把PMP考試搞得那么可怕.對照老金的書去看PMBOK,看它個4-5遍,習題不做是不行的。做錯一題,就到PMBOK里看看出處......我就這么過了
第五篇:PMP考試經驗分享
深入分析PMP考試以及考試技巧關于PMP考試
1.1四兩撥千斤:為了說明白這個問題,我請大家一起跟我做一道計算題。PMP的試題分布如下:啟動26題;計劃48題;實施60題;監控50題;收尾16題。其中PMBOK中:2個啟動過程;20個規劃過程;8個執行過程;10個監控過程;2個收尾過程;4個職業道德規則。所以沖刺階段如果想四兩撥千斤,你應該知道怎么做了吧?
1.2考試簡介:中國大陸的PMP考試時間為:9:00-13:00,考生只需攜帶準考證、身份證參考,鉛筆、草稿紙均由普爾文監考公司提供。考試當天有5種封面的試題,你和你身邊任何一個人的試題順序都不是一樣的,但200道題目內容是完全相同的。如果沒有有效身份證件,普爾文公司不允許考試,有證明人也不行。
1.3前提假設:你要從PMI出題人的角度——即PMI主義+美國人的價值觀來答題,而不是用你自己由經驗得來的觀點回答問題。如果PMBOK的知識和老師上課講到的知識還不能解決問題,再考慮你的個人經驗。
1.4試題特點:PMP考試共200道單項選擇題,每道題目都有具體出處,其中25道題不算分,但你不知道是哪25道題。中國大陸的PMP考試中文翻譯部分不是大陸人翻譯的,因此有些用語和大陸的用語可能不太一致。以下情況應當考慮閱讀英文:
(1)沒有任何頭緒;
(2)看見似是而非的詞匯或術語;
(3)對某句話無法理解;
1.5上一次考試的難度不能代表下一次考試的難度。PMP考試是一個基于題庫的選擇題考試,上一次考試可能會非常難,但不代表下一次考試也這么難,當此考試的難度取決于題庫中選中的題目。但PMP考試的總體趨勢是越來越難。
1.6可能會反反復復考察某個知識點。如果出現這種情況請不要質疑自己的智商。
1.7所有題目可以大致歸入以下三類題型:
(1)純知識題:包括概念、輸入輸出、工具與技術
(2)情景題: 給出具體的項目管理環境,問下一步做什么或什么是必須做的。
(3)計算題:題干明確,答案唯一,屬于必拿分數。
1.7.1純知識題:
(1)概念:能夠區分各種概念,如風險條件、風險起因、風險事件和風險觸發器等。概念題的多寡每次考試都不太一樣,2010年6月的考試就出現了大量概念題。
(2)輸入輸出工具與技術:每次考試通常都會有20道左右的輸入輸出工具與技術題。但其他的180道題,除了18道題目職業道德題,其它的162道題大部分是在PMBOK的基礎上出的,而輸入輸出工具與技術是整本PMBOK的框架。我不敢說沒記住輸入輸出的人一定不能通過考試,但是到目前為止,我沒有發現記住輸入輸出而沒有通過考試的。
1.7.2情景題:通常需要結合PMI主義、北美價值觀、輸入輸出工具與技術答題。做情景題需要:
(1)提取關鍵信息的能力:
<1>平時要善于總結各種概念的關鍵詞;
<2>通常接近問題的那句話為有效信息,但是否是關鍵信息需要進一步判斷;
<3>學會區分冗余信息。辨別冗余信息的標準:
1>這些信息好像在表達某種意思,但又沒說清楚,不能從中得出有意義結論; 2>這些信息與題干所問的問題不相關,盡管你可以從這些信息得到某種結論。
(2)看到如下問題你應當:
<1>“下一步應該做什么?”“接著要做什么?”“項目經理應該?”
要選PM最先要做的第一件事情。
<2>“下列選項最好?”“什么是必須做的?”
正確的答案應該能解決潛在的問題。
1.7.3轉折詞:要注意題目中的轉折詞,通常轉折詞后面的信息比較重要。
1.7.4職業道德類情景題:基本原則是合理前提下選擇最嚴格的選項。有時PMI會特意出一些非常正確的選項來迷惑大家,如給政府交款,給交警正常付費等。
1.8需要掌握的計算題包括:
(1)啟動?整合?項目選擇方法,如NPV、回收期計算
(2)規劃?時間?PERT/CPM計算
(3)規劃?成本?掙值管理相關概念理解與計算題【每次必考幾題】
(4)規劃?溝通?溝通渠道計算【2012年3月、6月每次都考了幾題】
(5)規劃?成本&采購?折舊計算/自制或外購分析
(6)規劃?風險?EMV計算
(7)規劃?采購?合同金額計算
1.9時間控制:PMP考試200道題目,時間為9:00-13:00,歷時4小時,共14400秒,平均每道題做題時間72秒。因此我們需要平均每道題安排一分鐘時間,另外40分鐘作為機動時間。如果一道題目在一分半鐘內完全沒有思路,建議暫時跳過。跳過有兩種做法:(1)按照自己直覺選一個答案;(2)做個標記,做完題目再回頭看。推薦把二者結合起來。按照汪老師的說法:剩下的分鐘數一定要大于剩下的題目數。我建議更保守一點:剩下的題目數一定要大于剩下題目數20。
1.10通過PMP考試的最低要求:PMI曾經在一篇文章提到過過大約需要62%的正確率才能通過考試。即剩下的175道題里面,你至少需要做對109道題。
2基本的做題思路:
2.1定位:啟動PMBOK定位系統,識別出題目考的是哪個知識點,務求精確,答題的正確率與定位精度正相關;定位的精確性跟與大家對PMBOK的熟悉程度成正比,因此強烈建議大家回去后繼續回歸PMBOK。因此,建議大家熟記輸入輸出工具與技術,整本PMBOK都是圍繞這個東西來寫的,如果前面沒能夠好好看PMBOK,現在又想通過考試,那這個東西是非背不可的了,如果你覺得你已經很熟悉PMBOK了,那你可以不背。定位這個工具對那些拉開區分度的題目特別有用。
2.2看選項過程中要進行質量管理工作。有兩點:(1)秉承持續改進的觀點。務必要把所有選項看完,前面出現合適選項先保留,再看看后面的選項是否有改進的余地,如果有更好的選項,就換成更好的選項。我們知道這種關系叫—迭代。選擇題中的迭代精神可以總結為:差中選好,好中選優。(2)杜絕鍍金。題目本身就限定了范圍,分析解答不應脫離題目的范圍,考生經常會犯過猶不及的錯誤。
2.3基本原則:容易題全部要做對;中等題一分不浪費;難題第一感覺就對。
2.4怎么才能做到“差中選好,好中選優”?把1.3、1.7與排除法結合,相關技巧總結如下:
(1)關鍵信息法:只有與題干關鍵信息相關的選項才可能是正確選項。結合1.7.2使用。
(2)積極主動法:當出現多個選項都正確時,選擇最積極主動的選項。懲罰措施通常是最后才會考慮的事情,是最消極的做法,因此出現此類選項通常是錯誤選項。
(3)同義排除法:因為PMP考試是單項選擇題考試,因此只要兩個選項說的是同一個意思,就可以把這兩個選項優先排除。
(4)反義選一法:如果兩個選項意思相反,則正確選項很可能就在這兩個選項中的一個。
(5)陌生排除法:如果某個選項的詞匯是你從來沒有見到過的,它很可能是錯誤選項,通常不要選它,除非你有把握排除其它三個選項。
(6)第一印象法:不要輕易更改你第一印象做出的選擇,除非你有絕對把握。情景題一定要遵守該法則;純知識題建議遵守該法則,除非你記得非常清楚;計算題如果前后計算結果不一致,可以通過驗算核實正確選項。
我只是拋磚引玉,很多看法可能還比較膚淺,希望大家幫助我提高,歡迎大家對PMP考試發表自己的心得體會與見解!讓我們在交流中提高,在提高中進一步深入交流!