第一篇：2018年PMP考試那些事[精選]

2018年PMP?考試那些事

IT行業里接觸到的項目是最多的，在IT公司待了2-3年的朋友，多數人都或多或少的獨立負責過一些項目，這是從技術層向管理層轉型的最重要、最快捷的方式。但想要做好項目管理工作，還需提升自身的管理能力。

由美國項目管理協會發起的PMP?認證，是項目管理領域含金量最高的認證，也是項目管理者的必要通行證。對于想考PMP?認證的朋友來說，肯定都想了解PMP?認證難不難?通過率是多少?多少分算通過等等。下面就列出PMP?考生最關心的八大問題：

1、PMP?考試難不難

說難也不難，說不難也難。PMP?考試難點：

1、涉及面廣;

2、考知識考應用;

3、四方價值觀;

4、項目化思維。PMP?考試易點：中英文對照，語言沒障礙;考試時間充足，知識深度不大;知識題不難，計算題簡單。總之，下工夫好好學的人，都能考過。想碰運氣考過，可能性很小。

2、PMP?考試做對多少題才算及格

中國區考試采取筆試形式。共200道單選題，題干和選項都是中英文對照的。其中含25道機選題(不計分)，其余175道題中，答對106道為合格，即正確率應為65.5%。PMP?考生時間一般為上午9：00-13:00，共4個小時。

3、PMP?考試的通過率是多少

全球的PMP?考試通過率平均只有30%，而國內的通過率普遍高于國際上的成績，真實通過率在60%左右，優秀的PMP?培訓機構可達到85%或以上。

4、如何挑選PMP?培訓機構

(1)看培訓資質，這是考核PMP?培訓機構的先決條件：是否有PMI?授權培訓證書和是否能夠出具35學時PDU培訓證明;(2)看機構PMP?培訓時間：看是否經過市場檢驗;(3)看培訓師資：不得不關心的重要因素，老師境界不同，你所接受到的培訓也不同。(4)看通過率：硬指標;(5)看品牌、口碑：經過檢驗的品牌才是好品牌;(6)看售后服務：是否是負責任的機構。

5、PMP?考試多長時間出成績

PMI?承諾的時間，是考試之后6-8周，同時PMI?會給所有考生發送一封是否通過考試的Email。過去，只有2007年9月的考試，出成績的時間超過8周;其他考試都在8周內出成績，最快的一次是2周多。由于中國的考生人數增加很快，這從客觀上會延長出成績的時間。另外，大家可以憑準考證號(及付費賬號)在美國PMI?網站查自己成績。

6、我考完后對考試結果沒把握怎么辦

考過之后，認為自己100%能過的人，基本沒有，大多數人都有同樣的感覺。這也是PMP?考試的魅力所在。只要不是過于焦慮，在略有焦慮中期盼，等成績出來時就會有較大的驚喜!

7、為什么各部分成績看似相同的考生，可能有的通過了(Pass)、有的沒有通過(Fail)PMP?考試包括五個大部分，即：項目啟動、計劃、執行、監控、收尾。各部分所占比重分別為：13%、24%、30%、25%、8%。PMP?考試成績單的各部分成績只標明三個等級，即：Below proficient，Moderately proficient,，Proficient.。即便兩個各部分的成績等級完全一樣的考生，也很有可能實際做對的題目數不同甚至相差很大。

考生應該注意：PMP?考試最終測量的是“屬性”(即你的質量“合格”或“不合格”)而不是“變量”(你的質量在考試成績的總體分布中處于什么位置)，盡管“變量”是用來判斷“屬性”的基礎。如果考生已經理解了《PMBOK?指南》指南“質量管理”中的“屬性抽樣”與“變量抽樣”，就容易理解PMP?考試的成績單了——除了總體結果(Pass或Fail)有意義外，各部分的成績等級都只有參考價值，只是讓考生知道自己的強項與弱項。

8、PMI?為什么不公布考試題目和答案

由于PMP?考試是持續進行的(國外機考，除節假日外，每天都開考)，尚未淘汰的考試題目，以后

可能還要使用，所以PMI?不可能在每次考試之后公布考試題目。既然題目不能公布，所謂的公布答案就也無從談起了。PMP?考生應該充分諒解這一點。正是PMP?考試的持續生命力，才保證了PMP?證書的長期價值。也許PMI?會在以后公布一些淘汰的考試題目。

第二篇：PMP考試學習心得

PMP考試學習心得

光環PMP培訓京1304班：王鵬

兩個月的項目管理學習受益匪淺，備考過程有苦有甜，感謝各位老師的孜孜不倦，同樣也要感謝小組成員的精誠團結、齊心協力。積極主動的態度和嚴謹完善的流程，保證了我們最終一次性的成功通過了PMP的考試。

總的來說，考試的成功來自以下幾個方面：

1：師父領進門，修行在個人

在初期，拿到一本厚厚的PMBOK，厚的讓人望而生畏。強老師說過，他前期的工作就是帶著我們把厚的書本讀薄，系統的將項目管理里面的五大領域和九大知識體系有機的串聯起來，讓我們在懵懂的初期有個系統的認識，先了解項目管理的基本概念和構成，知道從哪開始入手學習。這是一個非常重要的學習思路，避免前期容易出現的畏懼和慌亂心理，這正是所謂的師傅領進門，前兩天的串聯讓我們感覺對項目管理已經有了初步的認知，不再是個門外漢了。后期三天的系統學習按部就班，把前期的知識點豐富起來，填上骨肉，把書再次讀厚。有了系統的教學流程，學習起來簡單許多。

完整的項目管理知識畢竟內容繁多，有了師傅的提領，下面自己該投入的精力不可或缺。單純指望老師講到的每個知識要點，不能讓知識化為自己的認知，很難達到最終理解的目標。所以，老師講解之外，個人需要更多的努力修行。結合系統的知識點，回過來將PMBOK和紅書（成功通過PMP）以及課堂學習材料整合起來，將每個知識點分門別類的整理清楚。最終，結合三次?？己蛷埨蠋煹闹v解歸納，將五大領域里的九大知識體系整合成一套完整的理論知識，學習才算有了成果。

強老師的知識串聯和張老師后期的難點解析非常有效，總分總的學習流程和查漏補缺的方法，很好的幫助我們理解和完善項目管理知識，并且能夠實際應用到日常的項目管理工作中。當然，最終成功的通過了考試。

2：眾人拾柴火焰高。

學習過程中的另一個成功因素，是光環沿襲的項目學習小組制度。枯燥繁瑣的項目管理知識，一個人學起來困難重重，且不說理解是否正確、完善，單是一個長時間的堅持就成為不小的困擾。工作生活中有太多的事情會輕易的打斷學習熱情。兩名組長的設立有效的保證小組活動的開展和持續，我們在大學自習教室找到了理想的學習環境，每次活動甚至有組員

帶來電腦和投影設備作為輔助，讓整個團隊更愿意盡可能多的投入到這個互幫互助的過程。前期，小組會郵件并短信分配任務讓成員帶領大家回憶和整理五大過程組和九大知識領域，這個過程中，負責講解的成員自身會將知識點理解并記憶深刻，講解和討論也幫助大家對于相應知識的鞏固。后期，小組會帶領大家針對幾次?？嫉囊牲c和重點進行討論。

舉例來說，其中一次活動，我負責“整合”這個知識點，因為涉及到為大家講解，所以在活動前，我做了非常充分的準備工作，以PMBOK為主體，紅書作為補充，習題作為鞏固，并且將整合里面的輸入、輸出、工具以及所屬過程組與其他知識領域里結合的部分整理出來，這樣既能了解這個知識點，也能聯系到其他相關的章節，幫助大家從深度和廣度兩個層面提高認識，學習起來事半功倍?；顒硬恢挂淮?，下回的任務又變成了其他知識點，這是一個循環往復的過程。有了你的付出，其他組員同樣會結合自己的方法，盡可能的讓自己的講解效果出色。正所謂眾人拾柴火焰高，團隊的效率遠遠大于個人的努力。這一點，在日常項目管理工作過程中，也體現的淋漓盡致，溝通和團隊合作，帶領我們到達成功的彼岸。

正規的培訓機構，良好的學習方法，成功的一次性通過PMP考試并不困難。

正所謂，天道酬勤！有志者，身歷風雨，終成正果！

第三篇：pmp考試心得

PMP考試心得

座右銘：事能知足心常樂，人到無求品自高。

祝福：PMP項目管理求學路，是一個美好的旅程！迎接屬于自己的驚喜吧！感謝：智鼎東方pmp23期的學友

同學們都是利用自己的業余時間進行PMP和項目管理學習的，一般都在項目上很忙，時間時非常的寶貴的，我最初就是這樣計劃的，一定找一家讓我省力氣的、高效的培訓班，這樣我投入的精力也會少些，所以在選機構上花了大把時間考察。這樣成功的機會就大多了！

我把備考PMP就定義成一個項目，用項目管理的辦法管理學習，整個備考過程就是把PMBOOK知識應用于項目管理實踐的很好機會。

別不多言，下面我就把我的PMP備考項目進行分解。

▼ 第一階段：啟動

去考PMP吧，提高能力，證明能力，去認識同行們。

心理準備，一個優先級的問題。PMP備考就是你目前很重要且很緊急的項目，把他列為你生活中的一個重要且很緊急的項目來計劃。

心理準備，PMP備考就是一個項目，你能通過PMP考試就是你擁有優秀項目管理能力的最好證明。不要說你的項目管理能力有多高，如果你備考了，卻沒通過，你就做了一個不合格的項目。

PMP備考就是戰爭，戰爭離不開戰略和戰術，好的培訓機構會告訴你這場戰斗的最好戰略，而你的計劃你的努力就是不可缺少的戰術。選擇好的培訓機構直接決定你復習的效率。培訓機構會告訴你怎么復習，用什么書籍，做什么模擬試題。

▼ 第二階段：規劃

做計劃是評判一個項目經理能力的最重要因素，從下決心要考PMP開始，到考試結束，做好每個階段的復習計劃。

每個人都是獨特的個體，別人的計劃只能借鑒！你要根據別人的經驗和教訓中去吸取有用的東西，做自己的計劃。

有興趣也可以同班主任一起制定你的學習步驟，智鼎的老師不但會給同學做好了通用的復習計劃。還可以根據你的不同情況來調整。

▼ 第三階段：執行

你想花幾千塊錢而考不過嗎？不想的話，那就老老實實花時間去備考吧。不要認為憑你的聰明可以僥幸地過關，通過PMP要考的不是你的智商高底，而是你對一套新的規范和知識的熟悉程度。

每天抽出2個小時看書吧，最基本的要求。不要妄想哪一天能突擊看8個小時的書，你那天會比今天更忙。

參加小組活動吧，討論和爭吵會讓你印象更加深刻，頭腦風暴會讓你思路更加開闊，考試的時候你就會發現，原來這個題目曾經討論過。

做題目吧，這是鞏固知識的很好的方法。中國人的應試能力很強，做模擬題目就是培養這種能力的最好方法。想一次通過PMP考試要根據老師的安排，做一定量的題目。就會形題感。一旦你看到一道題就能回顧書中的考點，你就成了。這些題和考點，智鼎的老師會告訴你的，需要不斷思考、舉一反三。▼ 第四階段：監控

經常對照你的計劃，看一下你現在的進度和計劃是否一致，我敢肯定，你的真實備考進度永遠趕不上你的計劃，沒關系，加加班看書做題吧。

看書->做題->總結。書，要看3遍以上。PMBOK是項目管理的“圣經”，所謂，書讀百遍其義自見。之后就要做題了，鞏固書上的知識點。做錯了的題一定是知識點沒有理解清楚，這時還要返回書中，把涉及到這個知識點的章節再整體看透，下次就不會錯了。

總結，總結，再總結，把PMBOOK、題目、別人的經驗總結成一個excel或者word文檔，到最后，所有的東西就是一張大表(PMP的input,output,tools)和知識點總結,以后這些知識就是你的了。對著大表就會回憶起書上的所有知識點。我在這個環節上受益很多。

▼ 第五階段：收尾

安心考試吧，只要你認真了，PMI不會為難你的，會讓你過的，不用心跳那么快。

題目是老外出的，再翻譯過來的，有一些題目翻譯有差異，讀中文時不能馬上做出答案的題目，看一下英文吧，就很明白了，多半是翻譯的問題。

通過了PMP，只是開始，只表明你的項目管理理論已經專業級了，你需要在工作中不斷提高，學無止境。你的生活，你的工作，會更多的得益于項目管理知識的實踐和應用。最后祝愿所有的學友們能夠順利通過PMP考試！

第四篇：PMP考試題型

PMP考試題型

原創文章（摘自慧翔天地PMP）

中國區的PMP考試，目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試，分別在3月、6月、9月和12月舉行?？荚嚂r間為4個小時，共有200單選題，四選一。其中有25道不計分的測試考題，其他計分題175道，答對106道題便可通過考試，也就是說65.5%的正確率，即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第五篇：PMP考試心得

深圳世紀卓越管理咨詢有限公司

.武漢公司地址：關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考試心得，與大家共勉

本人剛剛通過PMP考試，有一些自己的經歷，寫出來歡迎已經是PMP的兄弟們指正，希望能給正在PMP之路上奔跑的人們一些幫助。

其實很早就聽說過PMP認證考試了，但是一直工作很忙沒有時間來投入學習考試。因此一直拖到今年夏天才有時間參加考前輔導班，但是因為之前沒有能系統的將PMBOK通讀，因此培訓時感覺很被動，離考試不到三個月的時間，才開始認真計劃自己的復習過程。

現在回想起來整個復習過程可以概括為讀三遍書，做兩遍題，答一套模擬卷。

首先應該通讀一遍PMBOK，這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象，但是這不重要，第一遍只要對PMI的九大知識領域和項目管理的五個環節有了初步的印象就可以了，這一遍書一定要在參加輔導班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認識，另一方面你也會存在很多疑惑，這樣輔導班就會達到解惑的作用。

當輔導班的課程結束之后應該趁熱打鐵，精讀PMBOK，這樣你可以結合課堂內容對PMI的知識體系有深入的理解并結合自己平時工作中遇到的問題達到舉一反三的效果。在這個過程中你應注意對九大知識領域中每一個字過程的輸入、工具、輸出的理解，做到不遺漏一個知識點，不放過一個子項。

這之后你可以把自己準備的復習題拿出來作了。我個人認為，復習題不一定要越多越好，一定要精，當然如果有精力做幾千到題也不是不可以，但是我們都是做項目管理的人，在項目成本控制方面相信大家都有自己的心得，對邊際效益的過多投入，會使邊際成本呈幾何放大，這樣做只是在浪費時間和精力。我在復習過程中做了輔導班提供的四百道復習題，另外就是金老師書上的復習題和BOSON上的兩百道英文模擬題（英文模擬題一定要做，目的是熟悉重要詞匯的英文原詞，因為在考試的過程中就會發現中文翻譯有各種不盡人意的地方，在無法準確作答的時候看英文原題時最快捷穩妥的辦法），我認為這些題量應該是足夠了，重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。

這個階段過去之后大概據考試還有一個月時間，這是要根據自己做題中出現的問題有重點地進行PMBOK的第三遍精讀，先把出錯比較多的章節重點復習一遍，然后將九大知識領域融入項目管理的五個過程進行分塊記憶，先在頭腦中理出大綱然后填充內容，真正做到對每個子過程的知識點熟練掌握，這時候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK，對照中文翻譯把重點詞匯的英文原詞記憶好，這樣在考試中會有很多好處。在這個過程中可以對做過的復習題進行第二遍重溫，結合復習到的章節認真重讀復習題，重點是曾經出錯的部分，相信經過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。

這個過程之后據考試時間已經不多了，在據考試前兩周的時候建議利用周末一天時間，找一個安靜的環境，根據真正考試時間從上午九點到下午一點做一套真題模擬，一是考察自己對各知識點是否全面掌握，另一方面對考試時間的長度、身體智力的消耗、考試過程中時間的利用情況有一個切實的認識。這個過程不要太早，太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合，無法體現模擬的作用；也不能太遲，太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個人認為提前兩周是比較合適的安排。

這之后就進入考前調整期了，這個階段主要是查漏補缺，合理安排復習、工作和休息時間，讓自己有充沛的精力面對四個小時的考試。

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.此外，我還想向各位準備應考的兄弟推薦兩本書，個人認為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準備PMP考試》，相信正在準備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了，第二本是6西格瑪工作室的《PMP成功之路》，這本書是應試者對PMP整個體系最詳細的理解和記錄，里面很多學習方法和記憶方法值得學習，是一本不錯的應試參考書。

最后，我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個項目管理中的項目，讓我們共同把項目管理工作做好，讓更多的人了解我們這些在項目中穿針引線的PM們。祝大家成功！

? “重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。”

? 兩點澄清

1、關于語言，很多人狂侃英語一定要好，否則如何如何。我在學習之初就很茫然和恐慌，因為英語不盡入人意。在后來的學習過程中，我并沒有發現語言給我造成過多的障礙，因為復習的資料幾乎全是中文的（除了PMBOK），重要的是理解PMI的概念和思想。在考試中真正翻譯較差，影響答題的不超過10題（本次考試為依據）。

2、關于每個過程的輸入和輸出.有人強調要進行熟背每個過程的輸入和輸出，讓很多人浪費大量的時間，有誤人之嫌。在我的學習過程中，也曾和以前考過的朋友探討，沒有必要對每個過程的輸入和輸出進行死記硬背。正所謂書讀百遍，其意自見。重要的是理解每個過程。

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做練習題時，要挑選一本有答案有英文對照，有講解的練習題來做。更重要的是出自名家，這樣答案的可信度要高一些，某些練習題的答案會嚴重把你的做題的邏輯引向錯誤。武漢公司地址：關山大道光谷時代廣場B座1224室027-86699469***柯小姐 ? 其實不要把PMP考試搞得那么可怕.對照老金的書去看PMBOK,看它個4-5遍,習題不做是不行的。做錯一題，就到PMBOK里看看出處......我就這么過了