第一篇：2011年工會工作總結匯報

2011年度工會工作總結匯報

一年來，項目工會在公司黨委和工會的正確領導下，在機關各部室的幫助指導下，項目部工會以突出圍繞中心、服務大局、和諧企業建設、深化創先爭優建功立業勞動競賽活動，關注職工熱點、難點這個主線，積極帶領廣大職工參與各項管理活動，在各項工作活動中，發揮了工會組織主力軍作用，取得了較好的成績，出色地完成了公司工會交給的各項工作任務。

一、積極開展勞動競賽活動

2011年結合項目收尾工程任務實際情況，我們項目在五、六月份組織開展了以“保鋪軌、不擋道”、“大干60天”為目標的勞動競賽活動。在此勞動競賽期間，我們建立競賽領導小組，超前策劃，科學安排，攻堅克難，克服了種種困難，通過60天的奮戰和50多名職工的艱辛努力，七月五日確保了業主鋪軌在我項目管段順利通過，贏得了京石公司領導的好評，為集團公司爭得信譽。鋪軌后七、八月份，我項目部再次掀起“迎精調、保驗收”、“決戰50天”的勞動競賽活動，同時制定了本次勞動競賽活動目標，即實現“五個不、五個保”目標：○1安全生產不出事，保平安；○2工程質量不返工，保驗交；○3施工進度不拖延，保工期；○4經濟效益不流失，保上交；○5職工隊伍管理不松懈，保穩定的目標，在活動期間，同時制定了相應的獎罰措施，以及活動保障制度。項目部再次動員，通過項目部全體員工的努力，實現了安全、質量、進度、效益、隊伍穩定的可控目標。通過開展兩次卓有成效的勞動競賽活動，涌現了一批兢兢業業、勤勤懇懇、愛崗敬業、樂于奉獻的優秀管理者，項目管理水平有了很大的提高，為信譽評價打下了堅實的基礎，今年以來我部共獲得業主獎勵綠牌6張，獎金30萬元，本局范圍內位居第一，得到了集團公司指揮部領導的好評，也為集團公司信譽評價贏得分數。

二、維權工作進一步得到落實

集體合同履行情況：我們把解決職工關心的工資福利、勞動保護、社會保障等熱點、焦點問題作為集體合同落實重點；一是做好拖欠工資解釋穩定工作，在資金困難的情況下，不能給大家及時發放工資，及時說明情況和原因，讓大家理解目前的資金緊張是暫時的，是大氣候的影響，不會拖欠很久，敬請大家給予諒解。項目部還針對個別困難職工著重解決季節性和突發性用錢問題（如職工子女交學費問題、家人有病醫療問題、自然災害求助問題等），根據項目實際情況，就是資金再緊張，也要想辦法擠資金，及時的為職工排憂解難，這一舉措得到了廣大職工們認可和滿意。二是優先考慮內部職工不息工、不待崗、有活干，在項目收尾工程任務不飽和時，把剩余工程優先安排內部員工承包，清退外部施工

隊和外聘零工，盡量不讓內部職工息工待崗，基本上落實了職工上崗率目標95%，工程結束部分職工息工的，按公司要求，保證息工人員的基本生活費按時足額發放。三是建立并完善勞動安全衛生制度，有步驟的做出計劃安排專項資金，改善勞動安全衛生條件，防止事故發生，減少職業病危害，為職工發放防暑藥品，取暖衣物，對職工進行健康普查，節假日給一線職工發慰問食品及加班工資，集體合同基本上得到落實。因客觀因素存在，在履行集體合同過程中，也有很多不盡人意的地方，維權機制不健全，民主管理不到位，工資發放不及時，維權的實效性還有待進一步提高和加強。

三、加強企務公開，民主管理監督工作

根據集團公司《企務公開制度的實施意見》的通知精神要求，認真抓好企務公開工作，項目部高度重視。首先組織相關負責人學習文件，提高認識，統一思想，深刻領會企務公開的重要意義和作用。企務公開制是健全民主制度、豐富民主形式，擴大職工有序的政治參與，保證職工依法實行民主政策，民主管理和民主監督的具體體現。一是成立企務公開領導小組，企務公開監督小組。二是明確職責和分工，各相關部門主要負責人按要求內容提供公開資料。三是確定公開內容和形式，公開內容要以職工關注的焦點、熱點問題為重點（物資設備的采購、對外工程分包、對下驗工計價、撥付款、財務各種開支費用、非生產性開支、工資資金分配等）

只要是不涉及企業的秘密，利用不同形式、不同場所進行公開，讓職工知情、了情、參與監督。四是要求公開內容真實，不弄虛作假，職工對公開內容有異議的由公開負責人向職工解釋說明，允許職工看帳查實，真正使職工參與管理和監督，提高民主管理、民主決策的實效性。企務公開工作存在的問題是：企務公開的基礎臺帳工作不規范，不夠扎實，有待完善和加強。

四、加強企業文化、思想建設

項目注重以建家建線為主要載體，在打造先進企業文化上，展示作為，積極開展了豐富多彩的、寓教于樂、喜聞樂見的文化活動，五月份組織項目部年輕技術干部和青年員工到保定滿城開展拓展訓練，十月份組織項目愛好籃球的年輕技術干部與當地公安局干警進行籃球友誼賽，以活動的開展陶冶了情操，增強了活力，激發了企業團隊意識和職工能動精神。調動廣大職工和民工積極參與項目部組織開展和各項勞動競賽活動，活動中比貢獻、比干勁、比創新、比安全質量，通過競賽活動提高了工作積極性，促進了施工生產進度。同時教育引導職工、民工正確認識企業面臨的資金緊張的形勢，正確對待項目遇到的暫時困難，教育引導廣大職工、民工振奮精神、堅定信心、顧全大局、齊心協力、共度難關，通過以上思想、文化的正確引導，穩定了隊伍，凝聚了力量，完成了公司工會交給的各項工作任務。

五、項目工會日常工作

能夠足額上繳工會經費，以及大病醫療互助金。日常能夠及時處理勞動爭議事件，協調勞動關系。扶貧幫困工作及時上報辦理，酌情解決，做好《集體合同》宣教引導工作，爭得廣大員工的認識理解，目前職工隊伍和諧穩定，心態積極向上，未有上訪滋事扯皮現象的發生。

存在不足：活動開展缺乏成效，工會工作基礎臺帳不健全，源頭參與作用發揮不好，爭先創模意識不強等等，針對上述不足，我們將在新的一年里下大力氣采取切實有效的措施加以完善和整改，爭取在新的一年里，使項目工作建設達標上臺階。

第二篇：工會匯報

縣總工會開展工會會員評家工作情況匯報

xx縣總工會現有25人以上基層工會組織413家，其中：機關單位37個，事業單位55個，集體企業19家，國有企業28家，民營及中外合資企業共241家，社區（村委）工會22家，全縣共有會員47021人。根據上級工會的工作部署和要求，xx縣總工會以不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力，把工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯的“職工之家”。全縣已經建立工會組織的企事業單位全部參加職工之家建設活動，經過考核，合格率達100%。2011年開始，我縣以規范化建設為目標，以“會員評家”為載體，在全縣基層工會中開展工會會員評家工作。促進了建家活動的深入開展，增強了基層工會活力，全面提升了基層工會工作整體水平。主要做法如下：

一、正確認識會員評家的重要意義

會員評家是推進建設職工之家深入發展的有效機制，是密切工會與會員群眾聯系的客觀需要。會員滿意度是衡量基層工會工作和建設職工之家成效的根本標準。當前，一些基層工會存在著民主制度不健全、會員主體作用發揮不充分等問題，開展工會會員評家，有利于加強民主制度建設，有利于堅持完善會員(代表)大會制度，實行會務公開，推進基層工會決策的民主化和科學化。廣泛開展會員評家活動，有利于創新建設職工之家工作機制，充分調動會員群眾參與工會活動的熱情，使基層工會工作更加富有生機和活力。

二、制定會員評家的總體工作目標

全縣基層工會組織開展會員評家活動分兩個層次漸次推進，即從2011年開始，到2012年全縣所有機關、事業單位、企業25人以上 的基層工會組織，全面建立會員評家機制；積極探索建立會員評家機制的有效形式，企業25人以下的以區域性、行業性基層工會聯合會開展會員評家活動，力爭到2013年實現全縣基層工會建立會員評家機制全覆蓋。

三、試點引路，漸次推進

運用“一試（點）二依（靠）三促進”的辦法，推動會員評家活動工作的開展。即開展試點工作；依靠各級黨組織，依靠工會法律法規抓好工會規范化建設工作；在試點取得成功的基礎上，促進會員評家制度的建立健全，促進工會會員評家各項工作的順利開展。我們首先在條件比較好，工會工作較為規范的柳州金鴻橡塑有限公司進行試點，在取得經驗的基礎上，在全縣全面推行。印發了《關于建立xx縣基層工會會員評家制度的通知》和《xx縣工會會員評家實施方案》，經過宣傳發動，召開現場會、召開基

層工會干部座談會等形式宣傳會員評家制度的重要意義，推動工會會員評家工作的正常開展。目前，我縣已有25家企事業單位推行了會員評家制度。

四、規范會員評家的基本內容和會員評家的方式方法

我縣雖然推行了會員評家制度，但是，各項工作尚未規范，為了規范會會員評家工作，2011年，我們印發了《xx縣工會會員評家實施方案》，規定了會員評家的基本內容和會員評家的方式方法。

（一）會員評家分為六個方面的內容：

1、健全組織體系。基層工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會等組織健全，單獨設置工會工作機構，依法獨立自主開展工作；工會主席（副主席）的產生符合有關規定，工會委員會按期換屆選舉；依法進行工會法人資格或工會法人代表變更登記；有單獨工會財務賬號，獨立使用工會經費；加強專兼職工會干部、積極分子隊伍建設；加強會員會籍管理，職工入會率達到95%以上。

2、促進科學發展。以創建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”，“同舟共濟保增長、建功立業促發展”，“我為節能減排做貢獻”等勞動競賽，推動企事業單位發展；廣泛開展合理化建議、技術革新、技術協作和發明創造等群眾性經濟技術創新活動，激發干部職工的創新活力；加強勞動模范（先進工作者）的培養、評選、表彰、宣傳和管理，激勵職工立足崗位、建功立業。

3、履行維權職責。建立平等協商和簽訂集體合同制度，積極開展工資集體協商工作，協商解決涉及職工切身利益的重要問題；指導和幫助職工簽訂勞動合同，依法妥善處理勞動爭議糾紛，提供法律援助，構建和諧勞動關系；堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推行廠務公開，落實職工代表大會各項職權；公司制企業依照有關規定選舉職工代表參加董事會和監事會，參與企業管理；協助和督促行政落實國家各項涉及職工權益的法律法規。

4、實施素質工程。發揮工會“大學校”作用，積極開展主題教育，以社會主義核心價值體系引領職工；深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，加強職工教育培訓，提高職工整體素質；開展群眾性精神文明創建和文化體育活動，推動職工文化和企業文化建設。

5、服務職工群眾。關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，積極反映職工的意愿和要求；熱心服務職工群眾，努力為職工做好事、辦實事、解難事；開展送溫暖活動，履行幫扶特困職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協調人”的職責。

6、加強自身建設。工會領導成員堅持民主集中制，密切聯系群眾，廉潔自律，管好用好工會經費和資產；健全各項組織制度、工作制度，基礎資料齊全；堅持會員（代表）大會制度，完善會員代表常任制，實行會務公開，接受會員群眾民主評議和監督；深入開展職工之家、“雙愛雙評”活動，按照會員群眾意愿開展活動，提升工會工作水平。

（二）、會員評家的方式方法

1、在同級黨組織領導和上級工會指導下，會員評家通過召開會員（代表）大會進行，每年至少評議一次。

2、會員評家主要評議基層工會開展工作、建設職工之家情況，評議工會主席（副主席）履行職責的情況。

3、提前一周將評議內容、評議標準告知會員，做好組織發動和準備工作，并向上級工會報告。評議工作一般由上一級工會或不兼任本單位工會主席的黨組織負責人主持，工會委員會委員不得擔任本級工會開展會員評家活動的監票人、計票員

4、工會主席（副主席）在會員（代表）大會上報告工會工作及建設職工之家情況，并就個人履行職責情況進行述職。會員（代表）對工會工作、建設職工之家情況和工會主席（副主席）在進行民主評議的基礎上，以無記名投票方式進行測評。測評分為滿意、基本滿意和不滿意三個等次，當場公開民主測評結果。會員評家的結果和原始資料及時歸檔，以備上級工會考核基層工會（工會主席）或申報推薦工會系統各類先進集體和先進個人時查閱

5、會員評家的結果應報同級黨組織和上一級工會，并作為考核基層工會工作和工會主席（副主席）的重要依據。對會員群眾民主評議、民主測評反映的突出問題，該基層工會應向會員（代表）群眾反饋整改措施。對獲得滿意等次的基層工會和工會主席（副主席），可作為推薦申報本級或上級各類先進集體、先進個人的依據；對連續三年以上獲得滿意等次的模范職工之家的基層工會和工會主席（副主席），可作為推薦申報本縣“五一勞標兵”或上級“五一勞動獎狀”、“五一勞動獎章”的依據；對獲得滿意等次的基層工會和工會主席（副主席），上級工會和本單位可以給予適當獎勵。對會員民主測評不滿意的基層工會，限其一年內進行整改；會員仍不滿意的，對已獲得模范職工之家稱號的，上級工會可撤銷其稱號。對會員測評不滿意的工會主席（副主席），所在單位黨組織和上級工會應在核實的基礎上對其進行誡勉談話；連續兩年會員仍不滿意的，應按照工會章程和有關規定程序對工會主席（副主席）進行調整。基層單位及其黨政負責人擬推薦申報工會系統評選表彰的各類先進，會員評家必須達到滿意等次。

五、取得的經驗和工作中的不足

在開展工會會員評家的過程中，通過四種方式評議，推動了工會工作的規范化建設。一是評通過基層工會召開工會委員會議，工會主席自評和工會干部互評；二是通過領導評，即基層工會每季度邀請單位黨政領導，對工會承諾、服務職工等情況進行點評；

三是通過上級評，即縣總通過半年檢查考核、調研、觀摩等方式，對基層工會工作和工會干部進行考評；四是通過會員評，即基層結合年底會員（代表）大會，由會員對建家情況和工會主席履職、踐諾情況進行綜合評價，評出公信度和出不足，確保評家取得實效。我們雖然在開展會員評家工作中取得了一定的成效，但是，以評家規范的要求還存在很多不完善的地方，也還存在很多新的問題，如一些基層工會開展評家活動，只是走走形式，不按規范要求評家，達不到預期的效果，這些都需要我們在今后的工作中不斷改進，才能使“會員評家”工作真正起到促進了基層工會規范化建設作用，才能使基層工會整體工作水平得到有效的提升。

槐樹關鎮工會

關于在企業工會開展“雙亮”活動的實施意見

鎮屬各基層工會：

為進一步加強基層工會規范化建設，充分發揮企業工會作用，根據縣總工會《關于在企業工會開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動的意見》要求，結合我鎮實際，現就我鎮開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動（簡稱“雙亮”活動），提出如下意見：

一、活動要求

（一）統一操作標準。“雙亮”就是工會組織亮牌子、工會主席亮身份。企業工會要在企業門面或工會辦公地點懸掛與企業名稱相對應的工會組織牌匾。企業工會主席、副主席要以佩戴胸卡、戴牌上崗（帶照片）、設置辦公桌牌等多種形式亮出身份。此外，還應在企業宣傳欄等顯眼位置公示工會主席、副主席的姓名、聯系方式和職責。工會換屆選舉后或工會主席、副主席人員變動時，要及時更新信息。要通過工會組織亮牌子促進工會組織增添活力，增強工會的凝聚力和親和力，調動職工積極性，協調勞動關系，促進企業發展，共謀利益雙贏。

（二）延伸活動內涵。企業工會要在“雙亮”的基礎上，不斷豐富工作內容，創新工作載體，進一步示職責、許承諾、辦實事等，并按照開展建設職工之家、企業工會規范化建設、“雙愛雙評”活動的基本要求，推進企業工會“六有”建設，建立會員和職工的聯系溝通渠道，傾聽會員意見，反映會員需求，建立健全各項工作制度和民主制度，積極推進勞動關系和諧建設。

三、階段步驟

（一）啟動階段（5月16-5月26日）。大力宣傳實施“雙亮”的目的意義，提高基層工會和會員職工參與的積極性，形成上下共同推進“雙亮”的氛圍和環境。

（二）實施階段（5月27-6月20日）。對照要求，深入推進“雙亮”活動。在活動開展中，面對面進行指導，幫助企業工會按“雙亮”活動的目標要求開展活動；對工會聯合會也要納入實施“雙亮”范圍，保證活動實施不留空白和死角。

（三）督查階段（12月底）。各基層工會要對“雙亮”活動實施情況進行自查、互查、抽查，適時通報工作情況，針對存在的問題及時提出指導意見，確保完成全年目標任務。要結合會員評家工作，對企業工會實施“雙亮雙促”工作情況進行點評和民主評議。

四、工作要求

（一）明確工作責任。各基層工會要制定計劃，采取措施，按照文件要求，組織專門人員具體推動落實，扎實推進。

（二）注重工作方法。從企業工會特別是非公有制企業工會的實際出發，從最基礎、最現實、最易行的環節抓起，遵循先易后難、循序漸進的原則，推動企業工會發揮作用。

（三）加強具體指導。各基層工會要及時研究活動中遇到的新情況，解決新問題，總結新經驗，善于運用典型推動工作，努力探索新路子、新機制、新辦法，不斷豐富和完善“雙亮”活動的內涵，推動我鎮工會組織建設取得更大進展。

槐樹關鎮工會 二〇一二年五月十六日

第三篇：企業工會領導班子工作總結匯報

企業工會領導班子工作總結匯報

企業工會領導班子工作總結匯報

工會委員會及職工代表大會在廠黨委的領導下，于12月30日換屆，在冶金機電化工工會的直接指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會基層組織選舉工作暫行條例》。始終堅持科學發展觀引領工會工作，將工會工作與企業生產經營管理和企業改革發展緊密結合，在提升員工素質、維護員工權益、構建和諧企業、促進企業又好又快地向前發展等方面取得了一定成效。

一、充分發揮職工代表大會制度，民主決策企業重大事項

廠工會堅持推動企業民主管理在，企業分房、增資、改制工作中企業是維護了職工利益，對企業平穩處理重大事

項起到了積極作用。

房屋分配歷來是企業的敏感問題，處理的不好職工意見較大，形成企業不穩定因素，影響企業正常運行，第六屆職工代表大會屆內涉及十三號和誓死號樓，經職工代表大會形成的分配制度經過實踐檢驗，相對平穩。

屆內我廠增資兩次，都經過職工代表大會討論通過增資方案，通過傾斜在崗兼顧在職的方式，照顧到各方面的利益，總體平穩。

在企業整合工作中，維護職工利益，強調職工代表大會的權力職能，在穩定企業大局的前提下注重公開、透明，召開職工代表大會提前發布通知，公示職代會時間地點。當然，作為工會代表職工利益，在企業改制的過程中，也為爭取職工利益作出了一定的努力。

抓好安全監督工作，維護好職工的生命權，做到每個我廠物業商區都有安全監督員。，防止重特大安全事故發生，維護職工生命權。

抓好集體合同簽訂，維護好職工的生存權。工會認真抓好集體合同的簽訂，為維護職工勞動的合法權益做了一定的工作，簽訂勞動合同份。

二、關注職工生活，積極開展困難救助

把黨和政府對困難職工群眾的關心送到職工心中。廠工會任期歷年注重關心困難職工生活，每逢雙節開展困難職工救助工作，累計發放慰問金元、米面、油。

三、開展社會助學活動

廠工會關心職工子女上學，對于職工子女考上大學的，及時登記上報上級工會，對職工開展助學活動，歷年資助學生名。

四、今后的努力方向

今后我廠工會工作，要貫徹全總提出的“三和諧”目標，即和諧勞動關系、和諧企業、和諧社會建設。同時我們還要注意在工作中處理好工會與外部的和諧、工會內部的和諧、工會與職工的和

諧、職工與職工的和諧，使工會在參與和諧社會建設中充分體現工會組織的職能特點。

一方面工會組織在維護職工權益上要多做工作，保護好職工的合法權益，使職工能夠心情和暢地維爾誒企業的發展在做出自己應有的貢獻。主要在以下幾方面做好工作：一是關心職工勞動安全，對企業安全工作中需要注意的問題及時提出建議，確保職工生命安全。二是創造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了職工讀書活動室，購置了活動用具，添置各類書籍，為業余生活創造了一個良好的學習氛圍。結合愛國主義教育，適當開戰有利于增加職工凝聚力的一些活動。三是調動廣大職工的工作積極性，為完成我廠2011年各項工作任務作出積極的貢獻。http://

第四篇：施工單位工會一年工作總結匯報

施工項目2012年工會工作總結

一年來，我項目工會在公司黨委的指導下和項目黨支部的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和生產經營任務。以創先爭優活動為契機，加強自身建設，充分發揮職能，調動廣大職工的積極性；在組織職工參政議政、活躍項目氛圍、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難職工等方面發揮了積極作用。現將本工作總結如下：

且增強了職工自我保健意識和防病控病能力。在冬季到來之際，為全體員工購置了沖鋒衣、沖鋒褲、登山鞋，將組織的溫暖送到了職工的心坎上。項目部成立了以工會主席為組長的農民工工資管理小組，制定了農民工工資管理辦法，民工登記表，所有民工一律登記在冊，并且在當地派出所備案，按期發放農民工工資，并且保留影像資料，從開工截止到現在未發生一次民工上訪事件。

四、將關心落到實處，增強凝聚力與戰斗力 由于項目開工時間已瀕臨冬季，在夜間進行鉆孔樁施工比較多，項目工會為每個現場施工人員購置了軍大衣，并送上熱氣騰騰的夜加班飯。在炎熱的夏季，項目合理調整作息時間，按照“做兩頭，歇中間”的辦法，盡量避開中午烈日暴曬。項目領導親自為農民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正氣水、風油精、綠豆、西瓜等防暑用品。另外，項目部還購置了清熱解暑的冠梨，分別發放到每個職工和每個施工隊伍手中，并在每個宿舍安裝了空調，讓燥熱的心多了一份平靜，也給酷熱的季節帶來了一絲清涼。滬寧園區項目一名職工退休，工會組織歡送會，給退休人員送上禮物，并在節假日送去慰問；在員工病喪假期間，也給予了一定的關愛，使職工切實感到集體的溫暖。在元旦、五

一、中秋、十一等節日，項目工會都會組織集體聚餐，并購買時令水果、飲料，使大家在項目部就能感受到家的溫暖。在冬季，項目工會常常組織大家包餃子，為項目員工集體溝通交流提供了良好的條件，同時也為工作交流搭建了一個有力的平臺，進一步增強了團隊的凝聚力與戰斗力。

五、職工獻計獻策，增強了項目的成本意識

1、優秀職工總結以往施工經驗，合理采取技術措施，做好泄水管周邊堵漏工作，有效地防止了滲水現象。

2、滬寧園區項目水塘施工中，項目職工積極開動腦筋，廣泛調查研究。多次修改技術方案，最終確定將大圍堰施工改為小圍堰與排水結合施工，為項目節約成本 60 萬多元。一年來，項目工會在公司黨委、公司工會和公司黨群工作部的大力支持下及項目上全體員工共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍需改進。在新的一年里，我們將繼續發揚優點，整改存在的問題，發揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為項目辦好事、辦實事，相信在全體員工的共同努力下，項目工會會越辦越好。2012 年工作計劃

1、改善職工生活，加強食堂伙食管理，使職工滿意度達到 80以上；

2、在工作之余舉辦一些戶外旅游活動，開拓職工的視野；

3、參與公司的各項工會活動；

4、按月開展勞動立功競賽，展開生產競爭。

5、多與職工溝通，深入群眾，緊密聯系群眾。篇二：施工項目工會支會2012工作述職匯報模板

各項目工會支會2012工作述職匯報模板

一、工作總結

（一）概述

（二）本特色工作

（三）主要工作

二、存在的主要問題及解決措施

三、下一工作思路

（一）工作目標

（二）主要工作思路和措施

述職要求：

1、本公司工會各支會主席述職要求上報文字版和ppt匯報材料。文字版和ppt版需按此模板和《2012年公司工會具體工作要點》的內容、順序嚴格撰寫和制作，但表現形式可以是文字、圖形、圖片等。

2、述職時間控制在10分鐘內。述職要求言簡意賅，主要以數據、事實、實例說明，避免空泛。

3、述職要點及重點：勞動競賽開展情況、“安康杯”競賽、工人先鋒號創建、降本增效活動、經濟技術創新工作、職工文體活動、項目文化建設、女工工作、關愛農民工及維權工作等工作。

工作計劃要突出亮點工作，設計品牌活動，打造精品，將工會工作更好的融入中心，服務公司施工生產、經營開拓等核心工作。

4、請所屬各項目支會參照此模板進行述職。篇三：2010工程建設公司工會總結和2011年工作安排

強化自身建設 提高服務能力

團結帶領廣大員工為公司發展貢獻力量

——工程建設公司工會2010年工作總結和2011年工作安排 2011年1月20日 2010年，是工程建設公司重組整合的第一年，也是工程建設公司工會適應新形勢需要，發揮職能作用，深入扎實開展工會各項工作的重要一年。一年來，工程建設公司工會按照油田公司三屆二次職代會和油田公司工會二屆九次全委（擴大）會議上確定的各項工作要求，以落實《大慶油田可持續發展綱要》為己任，緊緊圍繞“一年扭虧、三年解困、五年走上健康發展軌道”的工作目標，充分發揮各級工會組織的職能作用，最大限度地保護了全體員工推進原油持續穩產、整體協調發展、構建和諧礦區的積極性。2010年，工程建設公司工會被評為“中國石油天然氣集團公司先進工會組織”。

一年來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、深入開展學習《大慶油田可持續發展綱要》活動，在學習中統一思想，凝聚力量

緊緊抓住“一年扭虧、三年解困、五年走上健康發展軌道”這個工作重點，扎實深入開展《綱要》學習活動，通過采取組織員工學習《綱要》內容、召開專題座談討論會、撰寫學習心得等

措施，進一步增強了廣大干部員工推進企業科學發展的責任感和使命感。油田公司工會二屆八次全委（擴大）會議召開后，按照會議精神和新形勢下對工會工作提出的新要求，工程建設公司工會及時制定下發了《工程建設公司2010年工會工作要點》，并召開專門會議，傳達并集中學習了會議精神。會后，各成員單位也及時制訂了各自的貫徹落實計劃和全年工作要點。工作中，各級工會組織能夠結合各自實際，注重把學習貫徹《綱要》精神與企業中心工作結合起來，與切實履行工會維權職責結合起來，與引導員工為推進企業發展做貢獻結合起來，統一了思想，明確了目標。

在創先爭優活動中，為了教育引導各級工會干部倍加珍惜來之不易的榮譽，增強對油田4000萬噸穩產，推進企業發展的責任感和使命感，工程建設公司工會以組織學習研討、座談討論、小家經驗交流等形式，強化學習領會。在此基礎上，采取召開一輪座談會、印發一份調查問卷、走訪一批基層群眾、設置一個征集意見箱的方式，全方位征求各個層面對工會組織的意見和建議。通過學習，進一步解放了思想，形成了“利益共享、發展共擔、團結廣大員工為油田穩產再做新貢獻”的共識。

二、努力在推進企業民主建設上下功夫，堅持方針，拓寬渠道

公司各級工會組織認真履行維護職能，不斷加強民主管理、民主決策、民主監督的工作力度，努力維護員工切身利益，企業 民主建設水平得到逐步提高。

一是落實民主參與權，提高參政議政能力。堅持抓整章建制，確保制度規范落實；抓參政議政，確保民主權利落實；抓代表培訓，確保日常監督落實。一年來，建立完善了職工代表聯系卡制度、職工代表巡視檢查制度、組長聯席會議制度、職工代表參政議政制度，使民主管理逐步走向規范化、程序化。今年工程建設公司工作會議期間，我們組織職工代表對即將出臺的經營方案、管理辦法以及重大決策,進行了認真的討論,提出和歸納出了6個方面15條意見和建議，從而進一步增強經營管理實施方案的科學性和管理辦法的可操作性。

二是深化廠務公開，拓寬民主監督渠道。為了確保廠務公開工作制度化、程序化、規范化，確保廣大員工對企業的生產經營活動的了解，我們結合工作實際，重新修訂和完善了一系列廠務公開工作制度，為推行廠務公開工作順利開展提供了強有力的制度保證。公司各責任部門也高度重視公開工作，在物資采購、財務管理、職工療養等群眾關心的熱點問題上，都做到了及時公開、全程公開、多渠道公開。在所有施工前線做到了“四有”，即有公開欄、有公開標準、有監督檢查、有員工評價，保證廠務公開不斷向縱深發展，使一線員工對企業的發展方向、重大決策、績效工資發放、個人福利待遇等問題了如指掌。

三是開展職工代表巡視活動，提高民主管理能力。我們始終把開展好職工代表巡視活動，做為提高員工民主管理能力的重要

手段。一年來，公司各級工會先后組織職工代表視察前后線作業崗位56次，213名職工代表參加了培訓，有147名職工代表分別參加了公司和各成員單位組織的生產一線視察活動，通過聽評價、看實地、訪實情、問需求等方式，發現各類問題103個，提出整改意見135條，查找各種安全隱患36處，促進了企業管理水平的提高。

三、深入開展“群眾經濟技術創新”活動，深化管理、挖潛增效

為最大限度地把廣大員工的工作積極性和創造性轉化為現實生產力，公司各單位結合各自施工特點，積極開展各種形式的創新創效活動。一是以漠大線勞動競賽為重點，廣泛開展立功競賽活動。按照推進實施油田“三大戰略任務”的目標要求，我們緊緊抓住“建功立業漠大線”勞動競賽這個重點，堅持以點帶面，促進各個層次的勞動競賽活動的扎實開展。活動中，為確保勞動競賽取得實效，保證工程各項目標的完成，我們按照省總工會和油田公司工會的統一安排，積極開展“質量信譽達標賽”、“攻堅啃硬進度賽”等多種形式的競賽活動，范圍涵蓋了省內外36家參建單位，272個參建班組，6415名參建員工。漠大線勞動競賽過程中，共焊接管線926.84公里，創新工法33項，刷新施工新紀錄15項。通過漠大線勞動競賽的扎實開展也促進了工程建設公司各個層面的勞動競賽的蓬勃開展。路橋公司等單位，為確保大廣高速、創

業大道、鐵人大道等國家、省、市重點工程優質按期完工，專門召開誓師大會和勞動競賽啟動儀式，確定思路，抓住重點，克服困難，為工程順利竣工提供了保障。2010年，全公司共開展各種類型勞動競賽186場（次），創施工新紀錄33項。其中管道公司的“22鉻雙相不銹鋼管道組對焊接工法”填補了國內焊接領域空白，“一孔雙管水平定向穿越工法”被評為中石油二級工法。工程建設公司中俄管道pc項目部被評為集團公司先進集體榮譽稱號。二是以員工技術運動會為契機，扎實開展崗位練兵活動。為確保崗位練兵活動不走過場，真正達到實實在在的效果，工程建設公司以油田公司員工技術運動會為契機，牢牢把握能力建設這個核心，突出科技練兵這個主線，抓住降本增效這個重點，廣泛開展了以“五比、五賽、五看”為主要內容的崗位大練兵活動。即：“比施工速度，賽員工干勁，看表率作用；比精益管理，賽科學組織，看工程質量；比節約挖潛，賽創新創效，看經濟效益；比“三標”管理，賽文明施工，看安全生產；比團隊作風，賽團結協作，看優質服務”。在業務培訓中，我們采取強帶弱，老帶新的方式，設置試件對比臺、召開作業講評會、組織學員互評試件，堅持在干中學，學中練，練中比，比中賽，鍛煉了一批新人，特別是一批子女工走上了臺班組長崗位。2010年，全公司完成小改小革項目31項，征集合理化建議650多條。在員工技術運動會上來自油建公司、化建公司和培訓中心的三名選手分別獲得管篇四：公司工會2013年工作總結

圍繞中心 服務大局 依法維權

圍繞帶領廣大員工為全面完成目標而努力

——解化公司工會2013工作總結 2013年11月14日

——解化公司工會2013工會工作總結 2013年，公司工會認真貫徹執行黨的十八大會議精神，認真按照年初制定的目標，緊緊圍繞公司戰略目標和全年生產經營任務，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的較好地完成了全年的各項工作任務，推進公司生產經營目標的經進一步實現。具體工作開展如下。

一、以公司生產經營為中心，充分發揮職工主力軍作用，積極開展社會主義勞動競賽。

今年在公司黨政工領導的高度重視和指導下，我們在去年開展勞動競賽的基礎上討論研究，根據公司生產經營實際，對公司勞動競賽項目進行了較大的調整：一是保持生產系統四大輪班的產量勞動競賽，二是針對生產系統的關鍵點、重要環節由各廠組織開展勞動競賽，力求使活動全面覆蓋、貫穿生產全過程。有效提高公司競賽的目標，并從有限的工資基金中預留預算獎金額172萬元，為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調動廣大職工參與的積極性，加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度，以勞動競賽促生產、提效益，以達標、達產、提效益為目標，確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產完成了185047噸，完成了計劃的46.3%（40萬噸計劃）；粗甲醇生產完成了96587噸，完成了計劃的45.9%（21萬噸計劃）。

按照《解化化工分公司2013勞動競賽實施方案》，上半年勞動競賽考核兌現獎勵總計584300元。

（一）四大輪班產量勞動競賽。

繼續將合成氨及粗甲醇年產量計劃目標按月分解到四大輪

班進行勞動競賽考核獎勵，加大獎罰力度，進一步調動、激發了廣大一線職工的工作積極性（產量競賽涉及參賽人員達1670 人），不斷掀起一輪又一輪的創高產熱潮。各大班均嚴格控制各項工藝指標，執行工藝操作指令，并通過及時調整負荷，優化運行系統，嚴格做到精細化操作。確保了裝臵滿負荷條件下的安全生產。生產現場不斷頻傳產量新高捷報，形成了穩定、高產的生產局面。5月合成氨產量達到35763噸，最高日產量已達1230噸。二甲醚廠5月份再創佳績粗甲醇產量達19373噸。最高日產量731 噸。按照勞動競賽實施方案上半年四大輪班產量勞動競賽考核兌現獎勵總計：430632元，占總獎勵金額的73.7%。

（二）各廠組織開展勞動競賽

針對生產系統的關鍵點和重要環節由各廠組織開展勞動競

賽，并把對標管理工作納入到勞動競賽范圍內，且加大了環保、治污競賽項目的效果力度。

合成氨廠針對h2/n2比調節、灰渣含碳量控制達標開展勞動競賽，通過競賽考核： h2/n2比合格率每月均在80%以上大于考核指標；灰渣含碳量均控制在考核指標。

二甲醚廠重點在云煤爐穩定運行及h2/c比調節上開展勞動 競賽，通過競賽考核：三爐運行率月平均在85%以上大于考核指標，h2/c比合格率每月均在90%左右大于考核指標，保證了粗甲醇產能發揮、粗甲產量逐步提高。

氨加工廠主要是開展硝酸鉀產量勞動競賽，通過競賽考核硝酸鉀產量今年大幅提高，上半年生產硝酸鉀20415噸，比去年同期提高了61.4 %。

熱動力廠重點在鍋爐長周期穩定運行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經濟運行開展勞動競賽，通過競賽考核：各臺鍋爐長周期穩定運行率獲得了提高，將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運行，并將系統產生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環流化床鍋爐的燃料，使廢棄的資源得以充分利用，節約了能源，緩解了環保壓力，降低了生產成本。

二、加強職工隊伍建設，推動企業發展有新作為 2013年，公司工會在企業發展的全局中配合公司行政統籌謀劃職工隊伍建設和班組建設，繼承和發揚長期以來職工隊伍建設和班組建設積累的好做法，好經驗和優秀成果，積極探索和創新職工隊伍建設和班組建設的思路和辦法，把職工隊伍建設和班組建設作為企業發展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動，使企業核心競爭力的提高，建立在牢固的基礎之上。

1.加強職工隊伍建設，推動班組建設工作再上新臺階

今年我們以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力

培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。一是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。二是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。三是深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。今年我們在公司各基層主導開展了以“團結和諧”型、“知識技能”型、“管理創新”型、“達標爭優”型、“標桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設活動活動，創建各類型班組135個，極大的推進企業班組建設的發展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個單位的5個成績突出，作風優秀的班組獲得清潔能源公司工會的表彰。

2、深化勞動競賽，開展技能比武，快速提升職工隊伍技術技能水平。

今年由于國際市場的影響，公司經營狀況面臨巨大挑戰，尤其三月份停車大修進一步影響公司全年產量的達產達標，為此今年4月，在公司設備整頓工作圓滿結束的前提下，公司工會根據公司總經理辦公會要求，為迅速掀起生產高潮，同時結合省總工會開展的“云嶺職工跨越發展先鋒活動”和實施“云嶺職工人才工程”的相關要求，積極組織開展以“掀起生產生產高潮，深化篇五：公司工會2013工作總結 集團公司工會2013工作總結

（討論稿）2013年，是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是集團公司實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵一年。一年來，集團公司工會按照全年工作總體部署，認真貫徹落實集團公司提出的“搶抓機遇、鍥而不舍、實事求是、不斷創新”的要求，從工會工作實際出發，按照“以發展為主題，以和諧為主線，以職工為根本，以基層為重點，以改革為動力”的工作思路，全面履行工會職責，著力構建“有為、和諧、溫馨、活力、魅力、實力、責任”工會，團結帶領廣大職工當好主力軍，拓展新作為，做出新貢獻。

一、推動經濟生產，建設有為工會

一年來，集團勞動競賽領導小組在集團黨政領導的支持下，以“當好主力軍，建功十二五”主題，在集團工會開展的勞動競賽活動中，緊緊圍繞企業中心，團結動員廣大職工為全年各項任務目標的完成，特別是在勞動競賽活動的組織、管理、總結和提高等方面取得明顯成效。

（一）創新競賽項目，勞動競賽出實效。集團勞動競賽領導小組結合集團經濟工作實際，及時調整、增加競賽項目，細化完善競賽方案和組織管理制度，使競賽活動取得了實際效果。集團各級工會組織定期召開勞動競賽工作推進會，在競賽實施過程中層層部署發動、廣泛動員、深入宣傳，調動和發揮了職工的生產積

極性和創造性，保證競賽活動的健康開展。

（二）加強班組安全建設，促進企業安全生產。集團工會針對企業安全生產和工會勞動保護工作要求，繼續開展“安康杯”競賽活動，會同企業安全部開展班組安全操作法征集評選和“安康杯”競賽。集團30多個班組推薦參加安全操作法評比。“安康杯”競賽即促進了企業的安全生產，又提高了企業班組的安全建設。“安康杯”競賽品牌受到高度關注和認可，也擴大和樹立了北京燃氣在全國同行業間的影響和威信。

（三）承辦技能大賽，培養高技能人才。集團公司承辦了2013年北京市“燃氣杯”職工職業技能大賽，創新開展“燃氣行業焊工”“燃氣查表計費工”技能比賽，大賽吸引了企業近千名一線職工參加，為職工技能提升創造了條件，搭建了平臺，同時通過大賽培養建立了一支無私奉獻、技術過硬的專家團隊。積極參與全國第二屆技能大賽組織工作，承擔起北京市代表隊的組織、協調、選拔、集訓和參賽任務，北京代表隊在最終的決賽中取得了2項團體冠軍、2項個人冠軍的驕人成績。通過訓練和比賽中即鍛煉了隊伍，又提高了一線職工的工作技能，受到職工的廣泛贊譽。

（四）關注職工職業發展，在企業職級職系建設中體現工會作為。一是積極參與前期工作調研，提出了將企業一線勞模先進納入職級職系中的建議，找到工會工作結合點； 二是為突出企業勞模先進示范引領作用，提出“加大勞模先進在薪酬分值中的比重，進一步體現其激勵作用的建議”得人力資源部門和試點單位支持；

三是在廣泛調研的基礎上編制了《勞模先進、競賽標兵、技術能手職級職系評定分值方案》，提交集團公司人力資源部，納入三家單位的試點方案中。工會參與企業職級職系建設，體現其服務企業、服務職工的新作為。

（五）示范引領作用突顯，勞模工作不斷改革創新。2013年，集團工會加大對勞模隊伍的建設力度，一是組織召開慶“五一”勞模大講堂暨座談會活動，幫助勞模拓寬了視野，促進勞模隊伍引領示范作用的發揮；二是完成了集團勞模信息庫建設，保證勞模管理工作的科學化、規范化；三是解決勞模因工作原因無法參加療養活動的問題，制定切實可行的方案，保證勞模的休息休假；四是做好勞模培養選樹，一年來有2名職工獲得建設部勞模和全國五一勞動獎章稱號。

二、維護職工權益，建設和諧工會

加強企業民主管理，確保職工的參與權、知情權、監督權的落實是集團公司兩級工會組織的重要職責，一年來集團公司工會從加強企業民主管理，維護職工合法權益的角度出發，保證企業勞動關系的和諧穩定。

（一）落實職代會為主要形式的民主管理工作。1月 16日召開二屆四次職工代表大會，審議企業業務招待費用使用情況等七個報告，不斷規范職代會民主程序、監督檢查和決議的履行。按照新修訂的職代會民主評議領導干部制度，2000余名職工代表填 寫了15000余張測評表，對所屬單位領導班子及成員進行民主評議，不斷加大職工的監督和評議企業領導干部力度。

（二）開展培訓，提高職工代表、工會干部民主管理能力和水平。為強化職工代表和工會干部參政、議政和勞動爭議調解員的能力和水平，集團工會舉辦了200余人參加的“2013集團公司職工代表及工會干部培訓班”，110人參加的集團公司勞動爭議調解員培訓班。提高了民主管理的參與意識和勞動爭議調解員調解、協調、處理問題的應對能力和實踐經驗。

（三）做好職工代表提案征集評選工作。2013年,提案征集領導小組對二屆四次職代會征集的17件職工代表提案進行立案研究討論。12件立案提案于6月底前完成全部承辦及答復工作，提案人對辦理工作滿意率達100%，在些基礎上評選出了《建議集團人力資源部完善各工種等級晉升機制》、《關于在調壓箱上增加操作及故障排除說明》為本屆職代會的優秀提案。

（四）探索企業民主管理工作的延伸。為建立更加完善的民主管理途徑，幫助職工代表全面了解、掌握集團公司建設發展、重點工作實施情況、法律法規落實執行情況、職代會決議的執行情況。的巡視檢查、監督，集團工會探索職代會閉會期間職工代表作用的發揮，制定了《集團公司職工代表巡視制度》，并由職工代表團長聯席會擴大會議成員審議通過，將要實施的職工代表巡視制度，是企業民主管理工作的創新和延伸。

（五）落實集體合同履行情況監督檢查。為更好地貫徹落實集體合同平等協商制度，規范集體合同管理，構建和諧企業、和諧勞動關系，集團公司于8月份開展了2013集體合同履行情況檢查。各單位做到了落實集體合同的具體做法有亮點、總結經驗有體會、平等協商有成果，為集團公司開展集體合同平等協商工作提供了豐富而寶貴的實踐經驗，履行情況在集團公司二屆五次職代會上進行了報告。

（六）暢通職工訴求渠道。“職工熱線”欄目是職工參與企業民主管理、關心企業改革發展所建立的快捷渠道，集團工會對職工通過熱線反應的10條問題疑惑、意見建議進行收集、整理和及時反饋，有效解決了職工反映的問題，充分體現了集團公司關心職工、依靠職工和構建和諧企業的愿望。

三、關注職工生活，建設溫馨工會 一年來，集團工會認真落實市總工會《關于深化工會三級服務體系建設參與加強和創新社會管理的意見》文件精神，不斷深化“服務職工在基層”活動，以建設“職工之家”為載體，積極探索企業工會在三級服務體系中的職責定位、服務內容、服務形式。豐富發展“職工之家”服務職工的功能，不斷提高服務職工的能力和水平。

（一）發揮好企業幫扶基金作用，深化“送溫暖”工程。

第五篇：施工單位工會一年工作總結匯報

篇一：施工項目2012年工會工作總結 施工項目2012年工會工作總結

一年來，我項目工會在公司黨委的指導下和項目黨支部的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和生產經營任務。以創先爭優活動為契機，加強自身建設，充分發揮職能，調動廣大職工的積極性；在組織職工參政議政、活躍項目氛圍、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難職工等方面發揮了積極作用。現將本工作總結如下：

一、加強教育培訓，增強全員素質 滬寧園區項目工會積極配合項目黨支部組織員工學習，將黨的政策、方針與教育教學實踐結合起來，促進全體員工整體素質不斷提高。在項目建設初期，項目部及時組織全體職工觀看消防安全教育影片《重大火災警示錄》，員工們進一步掌握了消防安全常識和火災自救知識。同時，項目部舉行《安全知識競賽》答題活動，活動評出了一、二、三等獎，取得了預期的效果；在項目大干時期，大力開展勞動競賽活動，并評出優秀施工隊伍、優秀宿舍、每月一星，激勵了廣大職工拼搏工作的積極性。努力配合公司合同規范管理年活動要求，先后組織全員全面學習《重點規章制度》、“三位一體”體系管理知識培訓；積極參加公司舉辦的 midas 軟件培訓、經營科培訓、人力資源科培訓、支部書記培訓、通訊員培訓、綜合辦培訓、試驗室培訓等。結合項目實際，滬寧園區 hnl2 標通過分階段法律宣講會的形式，事先將《勞動法》、《工會法》、《工傷保險條例》、《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產管理條例》、《合同法》等法律知識相關重點材料制作成冊，發到每位員工手中，并結合工作實際，分期宣貫講解，在一定程度上提高了項目風險防范能力。以創先爭優活動為契機。另外，動員全體員工觀看理論熱點電視專題片《從怎么看到怎么辦》工會干部鼓勵項目職工加強學習，一時掀起了考試熱，兩名職工順利取得試驗工程師資格證書。在項目收尾階段，開展經驗總結交流會，職工們以 ppt 形式各抒己見，通過不斷吸收和借鑒其他職工的優勢，取長補短，為以后工作的有序進行奠定了良好基礎。

二、開展各種文體活動，加強精神文明建設 為了進一步活躍施工企業的文化氛圍，豐富員工的業余生活，在各種節假日期間，項目工會與團支部主動地組織開展形式多樣的文娛和體育活動。“三八”婦女節期間，項目黨政、工會積極籌劃保障女職工的工作與生活活動，為女職工發放過節費，并派車組織全體女職工到博物館、西山風景區游玩；以慶祝“五一勞動節”、“五四青年節”、喜迎“建黨 90 周年”等為宗旨，以“團結、文明、拼搏、創新”為口號，開展了“快樂運動青春你我”系列活動。活動內容主要有三人籃球循環賽、乒乓球循環賽、羽毛球循環賽、一分鐘跳繩比賽等。活動秉著公平、公正的原則，采取抽簽制度，不可調換比賽順序。比賽裁判為三人，比賽結果為三個裁判共同商議。由于我項目屬市政工程，工期緊，生產任務重，比賽時間為每天下午的 5 點至 6 點。為期 2 個月的系列活動中，滬寧園區快速連接線工程 hnl2 標全體職工踴躍參加，充分發揮特長。比賽過程中，競爭和友誼的氣氛濃厚，展現了職工拼搏向上、和諧文明的精神風貌。活動進一步加深了同事之間的相互了解，充分放松了職工的心情，也為生產施工增添了新動力；在當天的頒獎儀式 上，項目黨支部書記兼團支部書記葛連云為冠亞軍頒發了精致禮品，滬寧園區 hnl2 標“快樂運動青春你我”系列活動在歡快的笑聲中閉幕。國慶期間，工會會員充分挖掘職工潛能，鼓勵職工參加局書法繪畫比賽，并為其購買了筆墨紙硯、水彩等，項目一名新員工的繪畫作品《國色》獲得二公司優秀獎。為方便職工及時鍛煉，項目工會合理布置健身房，并購置了綜合訓練器、握力器、啞鈴、杠鈴、臺球臺、乒乓球臺、羽毛球拍、籃球等設備。在中交股份舉行的籃球賽決賽中，項目工會配合局要求，組建了一支充滿活力的啦啦隊，奔赴上海為中交一公局加油，為其提供了良好的服務。

三、抓職工維權和民工的維權工作，增強工作信心 工會監督項目職工工資、獎金和勞保用品按時發放。滬寧園區項目工會還組織了全體職工進行體檢，通過體檢活動，不僅使項目對全體職工的身體狀況有了全面了解和掌握，而且增強了職工自我保健意識和防病控病能力。在冬季到來之際，為全體員工購置了沖鋒衣、沖鋒褲、登山鞋，將組織的溫暖送到了職工的心坎上。項目部成立了以工會主席為組長的農民工工資管理小組，制定了農民工工資管理辦法，民工登記表，所有民工一律登記在冊，并且在當地派出所備案，按期發放農民工工資，并且保留影像資料，從開工截止到現在未發生一次民工上訪事件。

四、將關心落到實處，增強凝聚力與戰斗力 由于項目開工時間已瀕臨冬季，在夜間進行鉆孔樁施工比較多，項目工會為每個現場施工人員購置了軍大衣，并送上熱氣騰騰的夜加班飯。在炎熱的夏季，項目合理調整作息時間，按照“做兩頭，歇中間”的辦法，盡量避開中午烈日暴曬。項目領導親自為農民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正氣水、風油精、綠豆、西瓜等防暑用品。另外，項目部還購置了清熱解暑的冠梨，分別發放到每個職工和每個施工隊伍手中，并在每個宿舍安裝了空調，讓燥熱的心多了一份平靜，也給酷熱的季節帶來了一絲清涼。滬寧園區項目一名職工退休，工會組織歡送會，給退休人員送上禮物，并在節假日送去慰問；在員工病喪假期間，也給予了一定的關愛，使職工切實感到集體的溫暖。在元旦、五

一、中秋、十一等節日，項目工會都會組織集體聚餐，并購買時令水果、飲料，使大家在項目部就能感受到家的溫暖。在冬季，項目工會常常組織大家包餃子，為項目員工集體溝通交流提供了良好的條件，同時也為工作交流搭建了一個有力的平臺，進一步增強了團隊的凝聚力與戰斗力。

五、職工獻計獻策，增強了項目的成本意識

1、優秀職工總結以往施工經驗，合理采取技術措施，做好泄水管周邊堵漏工作，有效地防止了滲水現象。

2、滬寧園區項目水塘施工中，項目職工積極開動腦筋，廣泛調查研究。多次修改技術方案，最終確定將大圍堰施工改為小圍堰與排水結合施工，為項目節約成本 60 萬多元。一年來，項目工會在公司黨委、公司工會和公司黨群工作部的大力支持下及項目上全體員工共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍需改進。在新的一年里，我們將繼續發揚優點，整改存在的問題，發揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為項目辦好事、辦實事，相信在全體員工的共同努力下，項目工會會越辦越好。2012 年工作計劃

1、改善職工生活，加強食堂伙食管理，使職工滿意度達到 80以上；

2、在工作之余舉辦一些戶外旅游活動，開拓職工的視野；

3、參與公司的各項工會活動；

4、按月開展勞動立功競賽，展開生產競爭。

5、多與職工溝通，深入群眾，緊密聯系群眾。篇二：施工項目工會支會2012工作述職匯報模板 各項目工會支會2012工作述職匯報模板

一、工作總結

（一）概述

（二）本特色工作

（三）主要工作

二、存在的主要問題及解決措施

三、下一工作思路

（一）工作目標

（二）主要工作思路和措施 述職要求：

1、本公司工會各支會主席述職要求上報文字版和ppt匯報材料。文字版和ppt版需按此模板和《2012年公司工會具體工作要點》的內容、順序嚴格撰寫和制作，但表現形式可以是文字、圖形、圖片等。

2、述職時間控制在10分鐘內。述職要求言簡意賅，主要以數據、事實、實例說明，避免空泛。

3、述職要點及重點：勞動競賽開展情況、“安康杯”競賽、工人先鋒號創建、降本增效活動、經濟技術創新工作、職工文體活動、項目文化建設、女工工作、關愛農民工及維權工作等工作。工作計劃要突出亮點工作，設計品牌活動，打造精品，將工會工作更好的融入中心，服務公司施工生產、經營開拓等核心工作。

4、請所屬各項目支會參照此模板進行述職。篇三：公司工會2013年工作總結 公司工會2013年工作總結

公司黨委：

2013年，公司工會認真貫徹執行黨的十七屆五中、六中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰略目標和全年生產經營任務，在公司黨委的領導、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進公司生產經營目標的全面實現。具體工作開展如下。

一、強化民主管理，認真履行職代會職責，2月23日，公司工會積極籌備和負責組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協商合同》《女職工權益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產經營、安全生產責任目標書。同時，會議進行了領導班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預定時間內也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認真傳達了公司職代會精神并將其精神實質在實際生產經營中予以積極貫徹執行。

二、搞好民主管理廠務公開一年來，公司工會深入學習股份公司黨委關于深化廠務公開工作指導意見，結合公司廠務公開實施細則，對涉及公司重大經營決策，重大資金使用、班子建設，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務公開會議10次，主要涉及、企業職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調整及業績考核、擬聘領導干部的任免、先進的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進了生產經營管理標準化、科學化，使職工的知情權、參與權、表達權、監督權落到實處。

5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務公開工作執行情況，尤其“三項集體合同”的執行情況進行了調研和巡查，總體情況較好。在檢查中發現個別項目還能創新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產經營工作順利向前推進，將項目重大情況、生產經營完成情況、安全生產情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產經營開展各種競賽活動

2013年，公司工會借 “公司三年發展戰略目標”關鍵之年契機，深入開展“圍繞中心建新功、服務基層樹榜樣、努力完成2013年生產經營目標” 勞動競賽活動，引導動員公司廣大職工群眾把思想和行動統一到公司三年發展規劃和戰略目標的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司2013年確定的生產經營目標任務上來，號召全體職工為全面完成公司2013年各項目標，推進公司加快“國際化強局建設進程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產無事故”競賽活動；二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調sg09標、湯陰i標、南陽鎮平三標、四川桃巴高速ij8標、小井溝供水（應急）項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。

四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。為營造和諧穩定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發揮工會橋梁和紐帶作用，根據四川省總工會和股份公司工會關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動精神，結合公司具體情況，公司工會下發了關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動實施（試行）意見的通知。各基層和項目積極響應，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎分局,自貢市小井溝供水（應急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強調，從目前回訪看，大部分問題項目都進行了整改，并得到了職工認可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進和諧穩定為認真貫徹省總工會和股份公司工會關于做好元旦、春節及三、八節、五一節、六一節和建黨91周年等重大節日關心、幫扶困難職工家庭和做好穩定工作的精神，公司工會在黨政的領導和支持下，一是做好元旦、春節前的送溫暖工作，一方面牽頭做好對全公司離退休老同志、遺屬及待崗職工發放慰問金；另一方面做好對困難職工家庭發放困難補助金；二是堅持幫扶長效機制，對特別困難職工家庭，女職工單親家庭開展走訪慰問，如：二分局、三分局、六分局、基礎分局、機電安裝分局還專門組織人員看望困難職工家庭，對個別突發重病的困難職工還組織了捐款活動；三是積極協助黨委、行政做好信訪和穩定工作。

今年，時值5、12汶川特大地震四周年，公司工會積極配合行政針對原址重建戶對房屋配套設施不完善、要求退款呼聲較高，現住胥家板房區原住公房的職工和無房住戶要求近快置換公房問題及個別歷史遺留等問題進行了解釋和疏導工作。同時認真開展了“金秋助學”活動，公司工會通過中央財政困難職工專項幫扶資金和多種途徑籌得的助學資金，及時資助困難職工子女按時入學，以緩解困難職工家庭的燃眉之急。最終，給予13名考入各類大中專院校的困難職工子女，分別領到了800到4000元不等的金秋助學金。并幫助解決**職工家住紫坪鎮的近20名學生到都江堰市錦堰學校（原**學校）就讀工作。

六、選樹典型人物，宏揚勞模精神

結合公司生產經營和創先爭優工作，組織各單位、項目開展以爭創“工人先鋒號”、“五一勞動獎章、獎狀”為契機的各種競賽活動，通過競賽培養和造選樹先進集體和先進個人。全年共推薦上級表彰的：公司第四次榮獲全國總工會、國家安監總局授予的全國“安康杯”競賽優勝單位稱號；全國“安康杯”競賽優勝班組1個；四川省“工人先鋒號”1個；股份公司表彰的勞模1人，先進3人。在春節前夕，召開了公司慶五一勞模、先進個人座談會，開展了勞模關愛周活動，并于11月份完成了省勞模的認定工作。

七、加強工會自身建設，不斷提高自身能力

一年來，公司工會按照年初工作要點，確定工作目標，上半年派公司4名工會干部到省工會干校進行專業培訓，不斷提高工會專兼職人員的理論和業務素質。11月份公司2名工會干部還進行了省總工關于十八報告學習，進一步提高了工會干部人員的理論素養。

公司工會及二級單位工會分別利用重大節假日開展好各類職工喜聞樂見的文體娛樂活動，深受職工群眾好評。同時，工會深入項目開展勞動競賽和工會工作經驗交流會，50多名工會專兼職干部參加了會議，并請省總干校老師給工會專兼職干部進行了專業授課；四是工會完成了對公司各基層工會2013經費收支情況的審計工作。