第一篇：林業局2012年度目標考核管理辦法

普林字〔2012〕21號

關于印發《普定縣林業局2012年度目標管理考評辦法》的通知

各鄉鎮林業工作站、局屬各站、所、室、隊：

《普定縣林業局2012年度目標管理考評辦法》以及目標管理考

評指標及任務分解情況已經局黨組會議研究通過，現印發給你們，請認真貫徹執行。

附件：

1、《普定縣林業局2012年度目標管理考評辦法》

2、《普定縣林業局2012年度目標管理考評指標及任務

分解表》

二O一二年四月二十四日

普定縣林業局

主題詞：林業考核辦法通知報：縣委、縣政府

送：縣委督查室、縣政府督查室、縣目標辦普定縣林業局辦公室2012年4月24日印發（共印30份）1

附件1：

普定縣林業局2012年目標管理考評辦法

為進一步強化目標責任管理，建立職責明確、辦事高效、運行協調、行為規范、獎罰分明的工作運行機制，充分調動全局干部職工的積極性和創造性，營造良好的工作環境和工作氛圍，提高我局科學管理水平，確保2012年林業各項目標任務的圓滿完成，努力推動我縣林業生態建設更好更快發展，使2012年我縣林業各項工作再創佳績，再立新功，特制定該辦法：

一、考評對象

辦公室、派出所（含防火辦）、執法隊、種苗站、林政站（含天保辦）、檢疫站、推廣站。

二、考評內容及分值

考評目標分業務目標、共性目標及綜合測評三部分。其中業務目標50分、共性目標30分、綜合測評20分（局全體干部職工測評7分，“兩代表、一委員”及服務對象測評3分，局領導班子考核評分10分）。

三、考評方式

（一）考評實行積分制，基本分100分。

（二）考評分半年考評和年終考評，半年考評占總分值的40%，年終考評占60%，兩次考核得分的加權平均值加加減分為各站（所、室、隊）的最終得分。

（三）考評由局機關黨組組織成立考評工作領導小組，采取聽取匯報、查閱資料、實地查看等方式進行量化考核評分。

（四）考評結果：由考評小組將考評情況報局黨組會議審定，確定考評結果及評定等次。

四、加減分規定

（一）加分項目及標準

1、招商引資。招商引資以50萬元為基準，單位或個人完成招商引資50萬元以上加0.1分，完成100萬元以上加0.2分，以此類推，所加分值為招商引資額以50萬元之比的數值（取整數部分），最高加2分。

2、獲獎加分。單位榮獲國家級表彰獎勵的，每項加3分，個人獲獎的，加個人所屬單位2分；單位獲省部級表彰獎勵的，每項加2分，個人獲獎的，加個人所屬單位1.5分；單位獲地廳級表彰獎勵的，每項加1.5分，個人獲獎的，加個人所屬單位1分；單位獲縣處級表彰獎勵的，每項加1分，個人獲獎的，加個人所屬單位0.5。同一工作獲多級召開經驗交流現場會或表彰的，只以最高級別加分（以表彰文件為準）。

3、單位成功承辦省廳、市林業局及縣委、縣政府綜合性活動的，每次加0.5分。

4、信息工作加分。在國家級報刊、雜志、網站上發表我縣林業工作信息的每篇加1分，調研報告、工作經驗總結或理論思考文章每篇加2分；在省級報刊、雜志、網站上發表我縣林業工作信息的每篇加0.5分，調研報告、工作經驗總結或理論思考文章每篇加1分；在地市級報刊、雜志、網站上發表我縣林業工作信息的每篇加0.2分，調研報告、工作經驗總結或理論思考文章每篇加0.5分；在縣級報刊、雜志、網站上發表我縣林業工作信息的每篇加0.1分，調研報告、工作經驗總結或理論思考文章每篇加0.2分（以已發表的原件或復印件為準）。

（二）減分項目及標準

1、單位負責人受黨紀、政紀處分或追究刑事責任的，每件扣該單位2分，且本單位考核結果降低一個等次；單位成員受黨紀、政紀處分或追究刑事責任的，每件扣該單位1分，受處分人員年終評定為不稱職或不合格。

2、年度各站（所、室、隊）負責的工作內容被縣委、縣人大、縣政府、縣政協（含縣委縣政府成立的各類工作領導小組及辦公室）通報批評的，每次扣該站（所、室、隊）0.5分，被通報3次及以上的不得評為一等獎；未按縣委、縣政府時限要求向縣委督查室、縣政府督查室、縣目標辦報送有關材料的一次扣0.1分，最高扣分不超過2分；各站（所、室、隊）所負責工作上報材料不符合要求被退回三次以上的每次扣該站（所、室、隊）0.1分。

3、領導交辦工作屬該站（所、室、隊）職責范圍內的不得推諉、扯皮、敷衍、拖延，不得借工作提無理要求，違反一次扣0.2分（確實遇到客觀困難無法辦理的，需向領導說明原因）。

4、各站（所、室、隊）負責工作在全市本系統年度業務工作考核中名列

第五位及以下的減0.5分，在全市排位與上一年比較退一位的扣0.2分。

5、考勤考核扣分。單位所屬干部職工日常上班遲到1次扣該單位0.1分，缺曠1天扣0.2分，事假1天扣0.1分；會議、重要活動遲到1次扣0.2分，缺席1次扣0.5分，扣完該項分值為止（有主要領導特別批注的除外）。

6、信息工作扣分。各站（所、室、隊）每月少報送1篇信息或者每季度少報送1篇調研類文章扣0.1分，報送信息不實受到相關部門通報批評的1次扣1分。

7、各站（所、室、隊）負責工作指標完成情況上報數據如有虛、漏、瞞、錯的一次扣0.1分，且虛、漏、瞞、錯率超過5%或遲報的，該項指標為“0”分。

8、各站（所、室、隊）負責實施的項目，被省砍掉項目的一次扣3分，被市砍掉項目的一次扣2分，且不得評為一等獎；被上級業務部門通報一次扣0.5分通報二次以上的降一個考核等次。

9、各站（所、室、隊）因相關工作滯后導致調度會在普定召開的，國家級的扣3分，省部級的扣2分，市級（廳級）的扣1分，并對相關責任人進行問責。

五、實行“一票否決制”事項

凡有下列情形之一的，取消考核評比資格：

（1）各站（所、室、隊）主管工作出現重大安全事故或人員死亡的；

（2）年度內本單位工作人員違反計劃生育政策和人口計生齊抓共管、綜合治理工作落實不到位的；

（3）“整臟治亂”工作被兩次以上黃牌警告的；

（4）社會治安綜合治理被縣委、政府或相關單位通報的；

（5）本單位工作人員群體性到市級及以上非正常上訪的；

（6）本單位年度業務工作在全市同行業排名倒數第一的，取消年終評獎資格。

六、獎懲

考核設先進集體獎一、二、三等獎；優秀個人獎十名（只限于鄉鎮林業工作站）。考核結果在年終按得分多少進行排序并公示。

（一）獲獎等次分值的確定。一等獎98分及以上；二等獎95—98（不

含98分）；三等獎85分—95分（不含95分）；85分以下為不合格。有效分值取小數點后兩位，第三位按四舍五入進行統計。

（二）獎金獎勵

1、先進集體獎

一等獎：獎勵該站（所、室、隊）所有人員人民幣各2500元。

二等獎：獎勵該站（所、室、隊）所有人員人民幣各1500元。

三等獎：獎勵該站（所、室、隊）所有人員人民幣各1000元。獎勵部門人民幣1000元。

獲先進集體獎的單位，另獎站（所、室、隊）負責人人民幣500元。

2、優秀個人獎

獎獲獎個人人民幣1000元（只限于鄉鎮林業工作站）。

3、班子成員獎勵。

（1）以高出所分管站（所、室、隊）獲獎單位人員平均獎勵金額1000的標準給予獎勵。

（2）在本年度縣級目標考核中，我局獲一等獎，獎班子成員人民幣各5000元；獲二等獎，獎班子成員人民幣各3000元；獲三等獎，獎班子成員人民幣各2000元。

4、局各站（所、室、隊）年度考核為不合格等次的，扣發該站（所、室、隊）所有人員第13個月工資，并按相關人事管理規定處理。

(三)組織考核

年終單位、個人年度評先評優工作成績，作為上級部門對我單位干部職工考核評價和推薦提拔人員的重要依據。

（四）其他須注明事項

因工作需要，經組織抽調的人員在原部門考核獎勵；本年度內因工作變動或退休的人員，按在職在崗的月份計發。發放標準由局黨組研究決定。

七、組織領導

成立考評工作領導小組。

組長：夏德剛（局黨組書記、局長）

副組長：楊德超（局黨組成員、副局長）

梅勇（局黨組成員、副局長）

杜守明（局黨組成員、副局長）

成員有：梅謝、張順磊、楊雪松、安英、高詩彪、何仕燕、郭健、勾承馥、熊賢。

考核領導小組下設辦公室在局辦公室。梅勇副局長兼任辦公室主任，辦公室人員有：梅謝、張順磊、楊雪松、安英。辦公室負責考核工作的組織實施。

八、本考核辦法由普定縣林業局考評工作領導小組負責解釋。

普定縣林業局

二0一二年四月二十四日

第二篇：烏魯木齊市重點建設項目目標考核管理辦法

烏魯木齊市重點建設項目目標考核管理辦法

第一條為加強重點建設項目管理，確保重點建設項目任務完成，制定本辦法。

第二條重點建設項目目標考核每年進行1次，考核內容為重點建設項目需完成的目標任務。

第三條重點建設項目目標考核的對象為項目主管部門（項目所在地人民政府或行業主管部門）和幫辦部門（項目所在地人民政府和涉及建設項目前期工作、資金撥付的職能部門：市發展和改革委員會、建委、財政局、規劃局、國土局、水務局、審計局、消防局、環保局、市政市容管理局、園林局、人防辦、城投公司），具體的項目主管部門以當年下發的重點建設項目目標責任和重點建設項目計劃為準。

第四條考核內容及標準

（一）項目主管部門

1.督促項目實行法人責任制、招投標制、監理制、合同制；

2.督促項目單位按規定，開展項目前期工作；

3.分解落實責任目標，明確部門責任；

4.協調落實項目建設條件，及時協調解決項目前期拆遷、樹木移植和建設過程中存在的問題；

5.按照基本建設程序和有關規定實施，支持項目前期工作，督促項目完成前期工作，確保項目順利開工和建設等情況；

6.協調解決阻礙項目建設的矛盾和問題情況；

7.優惠政策落實情況；

8.項目建設條件落實情況；

9．項目資金的使用、工程進度、施工質量、安全生產、綜合管理等情況；

10.投資計劃完成情況；

11.月度和統計報表、進展情況；

（二）項目幫辦部門

1.層層分解責任目標，建立健全職能部門的責任領導、幫辦處室；

2.對項目基本建設程序中的相關手續按法定時限給予幫辦；

3.大力支持項目搞好征地、拆遷安置、規劃工作，確保項目 順利開工和建設；

4．及時協調解決阻礙項目建設的矛盾和問題；

5．工作機構落實，領導責任制明確，管理人員到位；

6.按時完成市重大項目辦公室通報的相關問題的協調工作，及時將信息通報市重大項目辦公室；

第五條考核等級

（一）對項目主管部門采用計分考核。根據各項目標任務完成情況，按目標考核評分辦法（詳見附表），等級分為較好、一

般、較差3個檔次（評分標準詳見附表）。考核總分100分，考核得分在80－100分的，評為較好單位；考核得分在60－80分的，評為一般單位；考核得分低于60分的，評為較差單位。

（二）對項目幫辦部門，采用等級評價考核，等級分較好、一般、較差3個檔次。符合第四條

（二）款規定的六項要求的或六項中有一項不能完全符合要求的，評為較好單位；六項中有兩項做得較差或有三項不能完全符合要求的，評為一般單位；八項中有三項做得較差或有四項不能完全符合要求的，評為較差單位。

第六條考核方式

考核采取日常檢查與年終檢查相結合，單位自評與考評相結合的方式進行。市目標辦、市重點辦根據市人民政府每年下達的目標任務，對各重點建設項目進行日常檢查；考核對象在年底將目標任務完成情況進行自評，分別報市目標辦、市重點辦作為考評的基礎材料。市重點辦組織有關部門進行評審，提出初步考核意見，報市重點建設領導小組審定。

第七條聯席會議

市重點建設項目領導小組辦公室將在施工季節內，針對重點建設項目普遍存在問題或重大問題，按月召開協調會議，三次未按要求參加會議的部門或超過三次未按會議紀要要求解決項目問題的部門被評為較差者。

第八條獎懲

項目主管部門、幫辦部門：

1．被評為較好者，除市人民政府予以通報表彰外，年終目標考核給予加分。

2．被評為一般者，不加分，也不扣分，只通報考評結果。

3．被評為較差者，除市人民政府予以通報批評外，年終目標考核給予扣分。

第九條本辦法解釋權歸市重點建設項目領導小組辦公室所有。

第三篇：鄉鎮2006年責任目標考核管理辦法

為進一步轉變全鎮干部工作作風，激發工作積極性，挖掘工作潛能，提高工作效率，重塑全鎮干部新形象，確保優質高效地開展各項工作。根據目標管理有關規定，特制定本辦法。

第一章

管理原則

第一條分類督察與整體評價相結合。

鎮黨委、政府將組織鎮紀委、組織科、辦公室等部門成立考核領導小組，對

全體干部包片、駐村、出勤、完成工作任務等方面實行分類督察，形成整體評價。

第二條履行職責與責任追究相結合。

全體干部務必堅持兢職履責，做到在其位、謀其事、盡其責、求實效。任何失職瀆職現象將實行責任追究。

第三條重點突出與全面考核相結合。

考核工作將結合全鎮重點工作，中心工作等有序進行。

第四條弘揚優秀與瀆職查辦相結合。

對各時期各項工作中涌現出的優秀典型實行通報表彰和物質鼓勵；對失職瀆職現象將嚴肅查辦。

第五條交辦、會辦、督辦、查辦相結合。

各崗位工作人員的履職盡責、精神狀態、操作方法和運作實效等方面，在平衡整體運行狀況的前提下堅持交辦、會辦、督辦、查辦。

第二章

考核對象

第六條考核對象為鎮直機關全體干部，各村（居）全體干部。

第三章

考核周期

第七條考核周期為月考核、季考核、半年考核和考核。

第四章

考核內容

第八條考核從德、能、勤、績四個方面出發，與資金福利掛鉤，重點加強工作紀律、工作成效的考核。

第五章

考核管理方法及處理

第九條考核工作實行分工負責制，堅持一事一察、一人一查。

第十條考核管理工作堅持一事一通報，一事一兌現。

第十一條考核管理堅持以經濟處罰為主。

第十二條中心工作任務完成不力者，經濟處罰為200元/人次。

第十三條因違反考勤制度，無故遲到三次者，扣除其當月的資金補助，累計達六次者，扣除其一個季度的資金補助；因違反考勤制度，無故缺席一次者，扣除其當月的資金補助，累計達三次者扣除其半年資金補助。

第十四條因違反信訪值班制度被通報的，經濟處罰為30元/人次；對信訪案件處理不力，造成不良后果的，經濟處罰為50元/人次；對突發性事件處理不力的，經濟處罰為100元/人次。

第十五條因違反工作紀律，在工作時間內私自飲酒的，經濟處罰為40元/人次；參與迷信、賭博等不良活動者，經濟處罰為100元/人次，并通報批評，停職察看。

第十六條考核領導小組將根據通報情況實行一警示、二調職、三換崗。

第十七條考核管理工作將按年初制定的目標考核辦法，實行年終綜合總評。

第五章

附則

第十八條本辦法自公布之日起執行。

第十九條本辦法由鎮考核工作領導小組負責解釋。

第四篇：關于裝配車間質量目標考核管理辦法

關于裝配車間質量目標考核管理辦法 1.目的：

逐步提升裝配車間成品一次交檢合格率和返工復檢合格率，降低員工返率，全面提升產品質量和員工的薪資待遇，力爭全面達到OEM（原廠配套）的質量要求。2.適用范圍：

裝配車間的所有班組長、過程控制員、員工和相關管理人員。3.職責：

3.1公司成立考核領導小組（組長：周宏明；副組長：趙志揚；組員：王杰、程水養、管兵、付楠楠），公平、公正和公開地負責對適用范圍內所有人員擬訂和執行質量考核管理辦法； 3.2 管兵、付楠楠負責數據的準確統計并上報考核領導小組； 3.3 組長和副組長負責獎懲措施計劃的批準和監督落實。4.質量目標考核原則

4.1 在公司內的各種質量責任制中，都要體現“質量第一”和“獎懲分明”的原則，對重視質量管理，降低消耗上做出貢獻的部門和個人，都要給予獎勵。對質量目標未達成，要進行教育、處罰。

4.2 對于粗制濫造，造成經濟損失的人員，應視其輕重，及時給予處罰。5.班組長和過程控制員質量目標考核辦法：

每月3日前由考核領導小組針對上個月度各班組實際一次交檢合格率的質量目標達成情況，指定質保部按不同等級（見下表）的提升目標與各班組長和過程控制員簽訂本月度一次交檢合格率的質量

6.員工的質量目標考核辦法：、6.1月度一交交檢合格率各班組排名第一者，對責任人考核獎勵200元。6.2月度一交交檢合格率各班組排名最后者，對責任人考核處罰50元。7.月度返工復檢合格率低于90%的對班組長和過程控制員各考核50元。

8.對不按要求增加泡沫棉墊等介質依次整齊擺放或在周圍箱內超高堆放的產品，質保FQC將拒絕檢驗，并對當事人、班組長和過程控制員各處罰5元/次。

9.生產部前制程和質保部前制程有責任和義務為裝配車間提供合格率高于95%的物料，低于此標準的視實際情況給予考核，同時在時間允許的情況下有義務給裝配車間提供在線返工服務。

10.質量考核獎勵/處罰在當月中工資中體現。

11.本管理辦法在相關責任人會簽和領導小組組長批準后生效。

12.本制度最終解釋權歸質量考核領導小組，對獎勵和處罰有異議者請及時找小組組長/副組長仲裁。會簽：

編制/日期：審核/日期：批準/日期：

第五篇：2011鄉鎮目標考核管理辦法

吉宣發[2011]2號

關于印發吉安縣2011鄉鎮宣傳思想文化工作

目標管理考評辦法的通知

各鄉鎮黨委：

經研究同意，現將《吉安縣2011鄉鎮宣傳思想文化工作目標管理考評辦法》印發給你們，望認真貫徹執行。

中共吉安縣委宣傳部

2011年4月19日

吉安縣2011鄉鎮宣傳思想文化

工作目標管理考評辦法

根據縣委十二屆十一次全體（擴大）會議精神和《中共吉安縣委

1辦公室關于印發〈中共吉安縣委宣傳部2011年宣傳思想文化工作要點〉的通知》（吉辦發[2011]14號）要求，為切實提升各鄉鎮的宣傳思想文化工作水平，營造濃厚的“全市領先、全省爭先”的輿論氛圍，特制定本辦法。

一、日常工作（總分30分）

1、文化活動（滿分8分）。繼續開展民間燈彩進校園活動，積極組織民間燈彩課堂的教學（3分）；積極參加建黨90周年、辛亥革命100周年、西藏和平解放60周年、第八屆橫江葡萄節等系列文化活動（5分）。

2、理論宣講（滿分7分）。以學習宣傳貫徹落實黨的十七屆五中全會精神為重點，以“三員”（特約通訊員、政策宣講員、文化傳播員）為骨干開展多形式的理論學習宣傳研討活動（2分）；積極完成黨報黨刊和縣委宣傳部下達的學習資料的征訂任務（2分）；認真抓好黨委中心組的學習，集中學習要有計劃、有記錄、有督查、有總結，全年集中學習時間不少于12天（3分）。

3、新聞外宣（滿分12分）。圍繞“十一五”成果和“十二五”規劃、轉變經濟發展方式、建黨90周年慶典、社會熱點和突發性群體事件輿論引導、主攻項目、“兩區”建設等重點進行宣傳報道（2分）；積極參加各級宣傳部門的新聞培訓活動（2分）；每年向縣委宣傳部提供4條以上新聞線索，完成新聞報道任務（2分）；參與縣委宣傳部外宣品的采編、制作（2分）；參加中央及省、市、縣對外宣傳活動，接待好外宣媒體記者采訪等（2分）；做好手機報新聞和信息的報送工作（2分）。

4、綜合管理（滿分3分）。做好上傳下達，按時參加有關宣傳思

想工作會議（1分），7月初報送半年工作總結，年底上報全年工作總結等材料（2分）。

二、重點工作（總分70分）

1、繼續深入開展創建學習型黨組織活動，各鄉鎮報送的活動開展情況或經驗做法材料不少于2篇（3分）；認真組織開展“科學發展、進位趕超、綠色崛起”主題教育（3分）（滿分6分）。

2、在市級以上媒體宣傳1個以上典型人物（集體）或先進工作經驗（滿分2分）。

3、在《井岡山報》發表1篇1000字以上新聞或在吉安電視臺新聞聯播單發1條報道，新聞報道應正面反映本鄉鎮且有本鄉鎮工作人員的署名（滿分6分）。

4、每月在《井岡山報》或吉安電視臺新聞聯播以上媒體上稿1篇（條）。正面報道本鄉鎮且有本鄉鎮工作人員的署名（未完成的按比例扣減）（滿分6分）。

5、有1篇1000字以上且反映本鄉鎮工作特色的理論調研文章在縣以上黨報黨刊上發表（滿分4分）。

6、每周有1條以上的網絡輿情信息或社會輿情信息報送縣委宣傳部的電子郵箱：jaxxcb@126.com（滿分4分）。

7、深入開展“我推薦、我評選身邊好人”和參與全縣道德模范評選活動，至少上報了一個典型材料（4分）；積極參與文明村鎮、文明單位、文明集市創建活動，轄區內至少有一個以上單位上報了參評材料（4分）；結合實際，開展了形式多樣的“講文明樹新風”活動，組建志愿服務隊伍，并積極開展志愿服務，提供相應資料（4分）；加強農家書屋管理，開展形式多樣的全民讀書活動，有記錄、有讀書筆記（4分）；每季度向縣文明網（郵箱：pyning3188@sina.com）報送信息2條以上（2分）（滿分18分）。

8、結合本地實際，組織舉辦鄉鎮文化藝術節，活動要有策劃方案、宣傳總結等材料（滿分10分）。

9、繼續推進文化村建設，著力抓好鄉村文化活動站（室）建設，鼓勵發展一批農村文化中心戶，村民讀書學習氛圍濃厚（滿分10分）。

10、根據新形勢的要求，及時完善新聞發言人制度（2分），建立健全網絡輿論監督引導機制（2分）（滿分4分）。

三、加分內容

1、超額完成黨報黨刊征訂任務的加10分，獲特別獎的加10分，獲一等獎、二等獎、三等獎的分別加10分、8分、6分。

2、新聞上稿超額完成任務的加10分，獲全縣新聞報道先進單位的加10分，要聞每上1篇加2分（要聞范圍具體見《吉安縣新聞宣傳獎勵辦法》）。

3、《求是》、《黨建》5分/篇；《江西宣傳》、《江西精神文明建設》、省主題教育簡報3分/篇；《吉安宣傳》、市主題教育簡報、《井岡社科》、《吉安內部論壇》、《登攀》、《井岡山報理論版》1分/篇。

4、宣傳文化單項工作活動被評為全國、全省、全市、全縣先進的，分別加8分、6分、4分、2分，一項工作獲多級先進只加最高分。

5、積極組織人員參加新聞宣傳部門的業務培訓，省級每人次加4分，市級每人次加3分，縣級每人次加2分。

6、按縣委宣傳部要求在相關新聞媒體做專版，省級（《江西日報》）每做1個專版加5分，市級（《井岡山報》）每做1個專版加3分，縣級（《吉安縣報》）每做1個專版加1分；

四、考評使用及相關要求

1、考評結果納入縣委、縣政府對各鄉鎮的綜合考評。

2、評出2011宣傳思想文化工作一、二、三等獎若干名。

3、評出1—2名鄉鎮宣傳思想文化工作先進個人。

主題詞：宣傳思想文化 2011鄉鎮考評 通知

中共吉安縣委宣傳部2011年4月19日印發