第一篇：注冊會計師考試心得：贏在“四心”（模版）

注冊會計師考試心得：贏在“四心”

世界之大無奇不有，方法也是因人而異。注冊會計師考試的學(xué)習(xí)方法就像地理課學(xué)的因地適宜一樣，每個人都有自己的模式，選擇最適合自己的就可以了。今天我來說說我的決勝秘訣，就是在于“四心”法則。僅供大家參考，希望能有所啟發(fā)。

一、決心

態(tài)度決定一切。有了這顆堅定的心，就沒什么辦不成的事情。參加考試之前，需要有扎實的學(xué)習(xí)態(tài)度，這是通過考試的基礎(chǔ)。CPA考試從目前的過關(guān)率來看，依然屬于精英考試，不是普及的素質(zhì)教育，不管試題難也好，容易也罷，過關(guān)率就只把握在這個比例。要通過，就得下苦功夫，扎實學(xué)習(xí)。沒有這個決心做基礎(chǔ)，要通過考試很難。

二、慧心

CPA考試的內(nèi)容繁多，也有很多難點，全靠自己摸索有些難度，效率不高，也不容易掌握要領(lǐng)。我建議大家選擇好的培訓(xùn)課程。有一個好的老師，就相當(dāng)于站在巨人的肩膀上學(xué)習(xí)，事半功倍。北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)就提供給考生一個很好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、耐心

要在有限的復(fù)習(xí)時間內(nèi)通過考試，就一定要有很細致的復(fù)習(xí)計劃，并且努力的按照計劃去做。CPA的考試內(nèi)容很多，需要記憶的東西也多，我建議大家從一開始就根據(jù)自己的時間，合理的安排復(fù)習(xí)計劃，復(fù)習(xí)多少遍，復(fù)習(xí)多少小時。我自己的計劃比較可取的地方在于：

1.所有功課一起學(xué)習(xí)，每天都有各門功課的學(xué)習(xí)計劃，而不是一門一門的學(xué)，時間輪轉(zhuǎn)。這樣的好處一是相同間隔的頻率去刷新腦部的存儲細胞，不至于學(xué)一門丟一門，越學(xué)越記不住;二來是每天可以學(xué)幾門課，課程之間有些新鮮感;

2.以15天作為一個循環(huán)，CPA的教科書在15-25章之間，從我的安排下來，15天掃遍一本書，一個循環(huán)比較合理。15天下來以所有課程的內(nèi)容掃一遍，這樣的安排使時間比較緊湊，也能更頻繁的刷新知識，鞏固記憶。

我是個不愿意做計劃的人，但是為了考試，我還是認為只有細致計劃，才能做好時間管理。

四、信心

如果前幾步都做好了，到考試的時候，遇到難題提醒自己不要慌亂，大家都難，要沉著答題。在會計考試中自己也遇到了一種慌亂，本來我認為會計是我最有把握的科目，但考試

中，客觀題句子太長，答題費力，感覺又不好。答至計算題，實際利率算出是小數(shù)，資產(chǎn)組的初始計算也出現(xiàn)小數(shù)，說實話，當(dāng)時有點慌亂，也是這次考試中遇到的一次挑戰(zhàn)。當(dāng)時我的一個信念就是我覺得難，大家肯定都難，所以沉下心往下做，逐漸有柳暗花明的感覺。因此，在答題的過程中，我認為信心很重要。

總而言之，歸根底就是一句話：“天道酬勤”所謂的經(jīng)驗、心得都是圍著這個最樸素的道理展開。

第二篇：注冊會計師考試心得

在XX年注冊會計師考試中，我通過了審計，財務(wù)成本管理，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理，經(jīng)濟法四門的考試，當(dāng)成績下來的那一刻，我激動不已，至此，我已通過了注冊會計師專業(yè)階段的所有考試。

此時此刻，我很想和那些還在校園里讀書，又忙于cpa考試的同學(xué)們分享一下我的學(xué)習(xí)心得。我是XX年5月份開始準備的，因正處于大三，課業(yè)比較多，又要準備期末考試，所以5，6月份準備注會的時間是很有限的。在這兩個月備考的大部分時間里，我只是在聽網(wǎng)校的課和通讀教材而已。在這里真的要特別感謝中華會計網(wǎng)校，感謝楊聞萍老師，陳華亭老師，杭建平老師，趙俊峰老師，他們真的很棒。

進入7月份，才算真正開始備考。僅有兩個半月的時間準備，所以最重要的就是合理安排時間。對于這四門考試，我認為難度較高的是審計和財務(wù)成本管理，所以每天都會安排這兩門課程的學(xué)習(xí)，而經(jīng)濟法和公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理，難度相對較低，時間就會少給一些。又因每天只有三個大的時間段，上午，下午，晚上來安排學(xué)習(xí)，有時晚上還要安排聽課，所以在學(xué)習(xí)計劃的制定時，就要特別注意時間安排的合理性。另外，我選擇的是三輪復(fù)習(xí)法，在7月30日之前（含5，6月份）要結(jié)束第一輪，而第一輪在我看來也是最重要，花費時間最多的一輪。我在第一輪復(fù)習(xí)的過程中，主要做的就是三件事：聽課，看書，做題。聽課是幫助我理清思路，掌握重要知識點的快速通道；看書是打好基礎(chǔ)的最好途徑，只有將書中的知識點，例題吃透，才可能做到知識點的融會貫通，而許多需要記憶的知識點，此刻需要反復(fù)看書以加深理解和印象；而做題是鞏固知識點，發(fā)現(xiàn)新問題，提高解題技能的階段，此時要特別推薦網(wǎng)校夢想成真系列叢書，針對每個知識點，都有設(shè)計例題。特別說明的是，第一輪的學(xué)習(xí)重點是看書，每個知識點都要看，切不可給自己留死角。

進入8月份，就要開始新一輪的復(fù)習(xí)了，這一輪我認為是尋找捷徑的一輪。重點是將重要知識點吃透，并以練習(xí)題輔助提高解題技能，形成自己的解題思路。我報考的這四門，只有財務(wù)成本管理是有計算題的，而其他三門更多的是靠記憶。當(dāng)你看到面前厚厚的審計，經(jīng)濟法教材，可能不知如何下手去記憶，我要說的是，在這一輪要把書從頭到尾再看一遍是完全不可能的，而且效果肯定不好。我所采用的方法是將第一輪聽課過程中，老師說的重點考查點又重新理解一次，并在第一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，將有聯(lián)系的章節(jié)重點復(fù)習(xí)，并用綜合題加以訓(xùn)練和鞏固。特別說明的是，第二輪的學(xué)習(xí)重點是多做練習(xí)，反復(fù)演練，特別是綜合題，一定要做。

而第三輪復(fù)習(xí)，在我看來，是一個特別綜合的階段，我是9月份開始第三輪的復(fù)習(xí)，這一輪復(fù)習(xí)中，模擬題，沖刺班，重要知識點，都要顧及到，而在這一階段，千萬不要忘掉知識點很小但每年都會有涉列的考點，盡管是一分的題，也要把它拿下，因為注會考試，是一分一分累積起來的，這些知識點老師在講課的時候都會提到，在聽課的時候要做上標記，以便查找。特別說明的是，第三輪的復(fù)習(xí)中，要適時調(diào)整心態(tài)，適當(dāng)休息。

每個人都要自己的學(xué)習(xí)方法，我的方法可能并不適合你，但是我要說的是，注會考試，其實靠的是毅力和堅持，靠的是信念和良好的心態(tài)。只有堅持下去，你也一樣可以。祝福網(wǎng)校的每位學(xué)員，早日成功。

注冊會計師考試心得（2）：

今天犧牲了個周六來寫這個帖子,主要是感謝大家這兩天對我通過注會的祝賀.本來打算寫一個當(dāng)年考注會的復(fù)習(xí)思路,但看來我是高估自己的實力了.剛剛提筆,才發(fā)現(xiàn)當(dāng)年許多知識已然不十分清晰,而且一個重要的問題就是最近幾年相關(guān)法規(guī)準則變化之大堪稱前所未有,所以許多知識都可能已經(jīng)成為塵封的往事了.所以我注定不可能再寫一些具體的專業(yè)知識了,因為我不是既不是注會的輔導(dǎo)老師,也不是習(xí)題的編制者,不可能總結(jié)出那種很詳細的復(fù)習(xí)資料.(如果真有這個本事,注會也早過了^_^).故我今天想在此分享的就是一些方法論的東西和各科一些整體的復(fù)習(xí)思路.目的就是讓那些剛剛開始注會之路的人對注會能有個整體的把握,減少走彎路的可能.對于正準備踏上注會征程的人一個感性的認識, 也算是為注會考試出我的一份力吧.好了,閑話就不說了,我將從一下幾個方面分別論述我對注會的一點點感悟:

問題一: 究竟要不要上輔導(dǎo)班

好多人都問這個問題,是自己看書好還是上輔導(dǎo)班好? 就我的感受而言, 無論是會計專業(yè)的還是非會計專業(yè)的, 一個好的輔導(dǎo)班是很必要的.因為注會是應(yīng)試考試, 其出題有很強的針對性, 不是完全的學(xué)知識, 就像我們學(xué)院有個副教授還一次沒通過會計考試呢, 所以把知識學(xué)懂不一定能通過注會考試.故為了避免走彎路, 找一個了解注會題型和重點的老師可以達到事半功倍的效果.至于究竟哪些老師是優(yōu)秀的呢,哪個組織的培訓(xùn)課程最有效? 我想對于北京的考生來說, 好多人都知道不少.我沒有做廣告的意思, 我只介紹一下我曾經(jīng)聽過的老師以及我的感受.我覺得聽輔導(dǎo)班網(wǎng)上主要是中華會計網(wǎng)校, 面授班主要是北注協(xié)舉辦的.至于那種形式, 要看你適合那種.網(wǎng)校的課件適合于自覺性比較強的人, 我覺得如果不是特別自覺的人很難對著課件一座幾個小時.當(dāng)然不絕對.但網(wǎng)校的好處是可以重復(fù)聽, 面授班的有點是能感受當(dāng)時的氣氛, 促進學(xué)習(xí),不過比較辛苦,一天上6個小時, 到下午基本就困了.(我上稅法時就睡著過).所以看個人了.

第三篇：注冊會計師考試心得——自信

注冊會計師考試心得——自信+努力=成功

1、對于多門課程的備戰(zhàn)如何合理分配時間？

李艷波：對于時間的分配首先要有一個大計劃，我把一年的時間分成四段，就像網(wǎng)校的輔導(dǎo)班一樣：基礎(chǔ)、強化、提高、沖刺。新教材出來之前，都在用舊教材打基礎(chǔ)，新書出來后，4-6月看新教材并同步做應(yīng)試指南，鞏固和強化知識點，7月開始，用一個月的時間把教材再仔細看2-3遍。8月開始做全真模擬題，查缺補漏。5門課程我每天都是按會計、審計、財務(wù)成本管理、稅法、經(jīng)濟法的順序看下來，每門大概2-3個小時，就像在學(xué)校里上課一樣。會計、審計的時間相對多一些。至于保證每天看五門，是一個總的原則。我覺得如果幾天都沒有看某一門的話，就會感到生疏的，如果每天看五門，即使每門都看得不多，可當(dāng)你再看的時候，前面看過的內(nèi)容多少會有些關(guān)聯(lián)，也可起到復(fù)習(xí)的作用。第一遍看是會覺得慢，隨著對書中內(nèi)容的熟悉就會越來越快的，看到三四遍的時候，大概一本書有兩三天就可以看完了。到那時就會覺得整本書的內(nèi)容都在腦子里，你會信心百倍的！

2、如何學(xué)習(xí)《審計》這門課程？

李艷波：對于《審計》的學(xué)習(xí)我覺得有一個很順暢的主線，做事要有目的：審計目標→制定計劃→開始審計→評估風(fēng)險→應(yīng)對風(fēng)險→具體執(zhí)行審計程序（對4個循環(huán)、貨幣資金也就是財務(wù)報表的各個科目進行審計，核對賬薄、憑證等）→完成審計工作→擬出審計報告。這就是審計工作的基本過程，在此基礎(chǔ)上再對每一環(huán)節(jié)進行細化，再注意一些期后事項等就基本差不多了。當(dāng)然了，相應(yīng)的課件、習(xí)題仍要聽、要做。

3、如何學(xué)習(xí)《經(jīng)濟法》這門課程？

李艷波：《經(jīng)濟法》整體看上去是比較瑣碎的，知識點很多，我覺得對于這一門仔細看書是必須的，當(dāng)然練習(xí)題也要做，這樣可以知道各個知識點會以什么形式出題。建議你買一本《應(yīng)試指南》做一做，再做幾套模擬題。這樣就肯定沒有問題了。

4、如何學(xué)習(xí)《財務(wù)成本管理》這門課程？

李艷波：《財務(wù)成本管理》其實每一章就是一道大題，只要這道大題會做了，做熟了，再加上一些基礎(chǔ)的、文字性的選擇題，還是比較容易掌握的。每天聽課件看教材，做應(yīng)試指南，書上的例題都要能獨立做對，這樣到最后再做模擬題就應(yīng)該可以通過了。

5、如何學(xué)習(xí)《稅法》這門課程？

李艷波：《稅法》其實就是各稅種的計算，當(dāng)然每一種稅的計算也會涉及很多稅前扣除，減免稅等優(yōu)惠政策，這些是需要記憶的。而且稅法里有些知識點經(jīng)常理解得不夠準確，所以稅法建議你一定要仔細聽課，那是相當(dāng)重要的。

6、對英語附加題的學(xué)習(xí)有何建議？

李艷波：真是慚愧！我英文不太好，學(xué)這5門漢語都有些吃力，英文附加題我從一開始就放棄了，考試的時候看都沒看。其實這也是一種考試戰(zhàn)術(shù)，既然不會就徹底放棄，把節(jié)省下來的時間用在能得分的地方。當(dāng)然，如果你英語學(xué)得好的話，當(dāng)然要捉住英語的分數(shù)了，網(wǎng)校也有相應(yīng)的英語輔導(dǎo)，大家可以聽聽，針對性更強些。

7、如何保持良好心態(tài)，樹立必勝的決心？

李艷波：首先我的目標是一年結(jié)束CPA戰(zhàn)斗。我針對這一目標制定了很詳細的計劃，每天都盡量完成當(dāng)天的任務(wù)，這樣我每天都很有成就感，自然就會有好的心情。有時還會超額完成任務(wù)，這樣就可以玩一下，放松一下心情，算是給自己的獎勵！有的時候也會累了，煩了。累時休息一會兒，煩就停一下，換一本書看。覺得沒信心時，大多是因為書沒看懂，要么是題目沒做對，不懂的時候就去答疑板上問一句，網(wǎng)校的教務(wù)部有很好的老師會專門解答我們的問題，題目做錯了對照答案改過來，再重新做一遍，做對了信心就會回來了。心情也就好了。

8、看書是否很浪費時間？可以不看直接做題嗎？

李艷波：其實看書決對不是浪費時間，似懂非懂就是因為書上的內(nèi)容沒有看透，沒有消化掉，建議每天看一章的內(nèi)容就做一章的練習(xí)題，題目一定要獨立做完整，如果第一遍沒有做完整，對過答案后還是要再做一遍，直到做對為止。單靠題海戰(zhàn)術(shù)我個人覺得效果可能不是很好，重要的還是要鞏固基礎(chǔ)。注會考試其實試題看上去都是新的，肯定是沒有做過的，但是又都是相似的，可以舉一反三，所以題不在做多，而在于精，每種類型題只要熟悉、會做就可以了。最后的一個多月時間就做網(wǎng)校出的模擬題，查缺補漏！這樣就比較好了。

9、如何選擇網(wǎng)校課程？怎樣結(jié)合課程復(fù)習(xí)？

李艷波：看書、聽課、做練習(xí)每天都必不可少，因為我開始的時候不知道有網(wǎng)校這樣的網(wǎng)上課堂，等我知道的時候已經(jīng)是準備沖刺班了。所以以前自己看書的時候費了不少力氣！大家一定不能再走我的彎路。后來上沖刺班的時候，因為可以隨便聽哪個老師的都行，我就都聽了，可以說各有所長，網(wǎng)校的老師都好極了，我不太認同只強調(diào)某一個老師，我覺得更主要是的整體實力。當(dāng)然如果有一些基礎(chǔ)，直接聽提高班可能會省一些時間。

10、可以推薦幾本參考書作為復(fù)習(xí)資料嗎？

李艷波：我做的習(xí)題是“夢想成真”系列的應(yīng)試指南，還有全真模擬試卷。大家從6-7月開始，就要邊看書邊做練習(xí)了，書上的知識點一定要熟記。8月開始做模擬題，一直到考試，做題的過程就是對書中內(nèi)容的強化記憶過程。習(xí)題我還是覺得夢想成真系列比較好，在做題的過程中會發(fā)現(xiàn)很多學(xué)習(xí)中的漏洞，需要及時填補。我覺得看了書再聽課件應(yīng)該更好一些，有精力的話應(yīng)試指南和經(jīng)典題解都應(yīng)該做。不過，應(yīng)試指南我做過了，感覺隨著教材一章章的做效果很不錯。題我覺得至少做一遍，以前做錯的題目要做兩遍，這是至少的，模擬題至少要把網(wǎng)校的全真模擬試卷做會，是做會而不是單單做完哦！

第四篇：贏在執(zhí)行力心得

執(zhí)行力培訓(xùn)心得

這兩天單位組織我們觀看余世維的講座：贏在執(zhí)行力的專題培訓(xùn)，我受益匪淺。執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營者和管理團隊具體落實操作和踐行等團隊戰(zhàn)略思路、經(jīng)營方針和計劃方案的具體能力，是把藍圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行為。通過這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個團隊，一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會導(dǎo)致滿盤皆輸。對于一個企業(yè)而言，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。由此可見，執(zhí)行力的重要性。現(xiàn)談?wù)剮c心得體會。

1.執(zhí)行力的理解

所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行動。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，是對執(zhí)行力重要性最好的詮釋。執(zhí)行力就個人而言是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力，是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。歸根結(jié)底，執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存的一種能力，是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化，文化的力量是無窮的！一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來大的推進。2.要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，必須要做到：

一、敢思敢想，要正視現(xiàn)實，敢于獨立思考，敢于異想天開，敢于向別人不敢想的，敢為人先；

二、愛思愛想，要將思考作為自己的愛好和興趣，凡事都要提前思考、主動思考、善于思考，并樂此比皮；

三、多思多想，將更多地空余時間用來思考，以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。把握基本的執(zhí)行法典：在執(zhí)行前必須首先做到認真第一，認真才有可能“馬上就辦”，不是不要聰明，而是要在認真的基礎(chǔ)上聰明，認真是速度的前提；執(zhí)行的過程中，牢牢地把握速度第一，沒有迅捷的行動，就可能失去機會，但絕不是不要完美，漠視瑕疵，是在行動中加以修正，提速是取得超越常規(guī)結(jié)果的前提；執(zhí)行結(jié)果始終是目標，也是執(zhí)行結(jié)束后檢查、考核和評價的標準，結(jié)果是認真、聰明、速度、完美的綜合體現(xiàn)

3.提升團隊執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應(yīng)，關(guān)心員工，增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。要培養(yǎng)全員對執(zhí)行力的認識。對全員進行執(zhí)行力的教育、培訓(xùn)，要因地制宜，因材施教，采取不同的方法，常抓不懈，以文“化”人。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也便是團隊負責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必需要有杰出遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝集力。

隨著社會的進步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長。一個企業(yè)具有良好的執(zhí)行力，就意味著搭建起了走向成功的平臺。一個人掌握了執(zhí)行力的要訣，就意味著構(gòu)筑了自己成長和發(fā)展的渠道。執(zhí)行力是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，也是一種團隊文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任！

第五篇：心得-贏在執(zhí)行

心得——贏在執(zhí)行

首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過“贏在執(zhí)行”兩節(jié)培訓(xùn)，我深深地感悟到:一個公司的執(zhí)行力好與不好，關(guān)系到公司的成敗。

那么首先，員工的工作態(tài)度是最重要的。如果每位員工都能“自動自發(fā)”地按時、按量、按質(zhì)完成自己的工作與任務(wù)，就能真正發(fā)揮每個崗位的作用，員工在實現(xiàn)自我價值的同時，也能使公司獲得效益，從而實現(xiàn)共贏。所以，對公司現(xiàn)有員工不嚴格按照制度的要求、按照流程的要求去工作的，互相推諉、拖拉懈怠、不團結(jié)、不盡職、無所謂的，沒有將每一環(huán)節(jié)的工作都落實到實處的，可先糾正其工作態(tài)度，然后嚴格進行考核，最后降薪、降職、甚至淘汰等。

其次，引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力較強的員工，對工作流程、制度進行編制、修訂，和執(zhí)行檢查；引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力一般的員工，對工作方法進行拆解、分析，和問題如何發(fā)現(xiàn)、如何分析、如何解決等，并要求隨時進行總結(jié)。

另外，我覺得領(lǐng)導(dǎo)把工作任務(wù)“解碼”也是重中之重，也可以避免執(zhí)行偏差。就拿我的經(jīng)歷來說，因為不能隨時了解下屬的工作情況和發(fā)現(xiàn)工作問題，所以要求員工編寫“工作日志”，因為只要求了“工作日志”的內(nèi)容為：詳細的工作內(nèi)容、工作中遇到的問題及處理方法、改善工作建議和次日工作計劃，但實際上檢查的時候，部分員工都寫得非常簡煉，以至于達不到最初的目的。所以通過培訓(xùn)，我終于明白：我需要將“工作日志”的要求進行分解，把工作日志的格式按內(nèi)容要

求進行制定。

再者，應(yīng)該營造員工的積極、快樂的生活態(tài)度。生活的本質(zhì)是追求快樂，工作的目的最終也是為了生活。要把工作變的開心、變的簡單，自己也需要在工作中尋找樂趣，把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法，讓每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負擔(dān)和賺錢的方式，那么還會不熱愛自己的工作并為之而努力嗎？當(dāng)然激勵不光是獎勵，因為人都是有惰性的，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？

最后，建議公司分批對所有基層員工進行“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)，讓公司每位員工都有做到“執(zhí)行”，才能解決根本問題。

以上僅為個人些許心得，如有執(zhí)行偏差，還請批評指正，以更好的為公司發(fā)展效力！