第一篇：監督考核制度

北京市財政局政務公開工作內部監督考核制度（試行）

為保證北京市財政局政務公開工作和對外服務工作落到實處，加強對各處室依法行政行為和服務大廳工作人員的監督檢查，切實提高財政干部依法理財的水平，制定北京市財政局政務公開工作內部監督考核制度

一、監督考核的對象和內容

（一）監督考核的對象

市財政局承擔市政府折子工程、為群眾辦實事、勤政廉政源頭治理任務牽頭部門，及其他與政務公開工作相關的責任單位；進入財政服務大廳的相關處室的工作人員；

（二）監督考核的內容及標準

1.《行政許可法》規定的各項行政許可目錄、工作制度、受理條件、程序、期限、申請人應提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準備齊全并通過各種可行的形式向社會公開；

2.市財政局制發的與公眾利益相關的規范性文件是否在網上公布并及時補充更新內容；

3.市財政局涉及公共利益的財政預算資金安排、市政府為市民辦實事的項目預算資金安排，凡屬于可以公開的內容是否已經公開；

4.政府采購及其監督管理工作應該公開的內容是否公開；

5.財政監督檢查工作程序是否公開。市財政局對企業會計信息質量的檢查、對行政事業單位的預算與財務管理的監督檢查、對會計師事務所等中介機構的執業質量的監督檢查情況及處理意見凡應公開的是否及時向社會公開；

6.對有關公務員錄用、職務任免信息等重大人事工作事項是否及時公開；

7.各處室主動接受社會監督，認真聽取群眾批評意見并及時改進工作的情況；各處室執行《北京市財政局政務公開工作實施細則》的責任制落實情況；

8.服務大廳工作人員是否遵照法律法規規定的主體、程序、條件、期限和標準依法辦事；服務大廳工作人員的工作作風、文明用語和行為規范情況，落實北京市財政局“首問負責制”情況；履行北京市財政局服務承諾情況；廉政勤政行為；

9.政務公開的其他內容和要求。

二、考核工作的組織領導

（一）局政務公開工作辦公室負責監督考核工作，研究、指導、部署和組織具體考核事項；

（二）考核人員組成。由局政務公開領導小組成員單位指派人員，同時根據實際需要聘請局內其他相關處室人員參加，成立監督考核小組。

三、監督考核的形式

（一）聽：聽取具有政務公開內容的處室工作匯報；召開座談會聽取服務對象對市財政局政務公開和服務大廳工作的批評意見；聽取北京市財政局服務大廳負責人對服務大廳工作人員的考評意見；

（二）看：查閱有關資料。如規范性文件自由索取、財政監督檢查處理意見網上公開情況；財政服務大廳各項需要公開的事項宣傳材料攜帶領取是否方便服務對象等；各處室的政務公開事項的統計材料；

（三）問：詢問工作人員熟知有關制度規定的內容。根據業務處室職責不同，了解處室工作人員和服務大廳工作人員的業務熟悉程度、服務工作質量；

（四）查：定期或不定期的抽查對外服務是否規范、政務公開其他工作是否按規定開展，同時在北京財政網站上設計問卷調查，接受公眾對財政局各單位政務公開工作的意見；

（五）評：邀請市人大、政協、民主黨派部門的社會監督員進行評議。

四、考核方法及步驟

（一）考核方法

1.日常檢查。局內各單位落實人員開展日常檢查，及時統計分析政務公開的事項內容、數量。局監督考核小組，針對考核內容開展經常性監督檢查工作，并及時填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據；對于服務大廳工作人員的工作情況，由服務大廳負責人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見；

2.半年抽查。每年7－8月份，由監督考核小組對市局年度內承擔政務公開事項較多的部門進行重點抽查；由監督考核小組通過實地檢查、召開座談會及問卷調查等形式，對服務大廳工作人員的工作情況進行檢查，并根據日常考核情況對服務大廳工作人員做出評價；

3.年終考核。各處室對本部門年度內政務公開工作情況自評打分。監督考核小組綜合日常檢查、半年抽查、處室自查和社會評議的考評結果，匯總

檢查情況，提出對處室政務公開工作評定意見，向局政務公開工作領導小組報告；監督考核小組根據日常考核、半年考核結果，結合完成其他工作任務情況對服務大廳工作人員提出年度綜合考評意見。

（二）考核步驟

1.年初，政務公開工作領導小組辦公室根據本制度制定對處室的日常檢查和半年抽查工作方案；服務大廳負責人制定對服務大廳工作人員的日常檢查和半年抽查的工作方案；

2.各處室根據本部門政務公開工作實際情況，制定具體措施并隨時搞好自查、自糾；服務大廳負責人將進入服務大廳工作人員的日常表現，及時通報派出

單位，并作好檢查記錄，每月底向政務公開領導小組辦公室報送當月情況；

3.監督考核小組按照考核方案進行檢查和抽查，對各項考核內容作出適當評價，對存在的問題提出整改意見；

4.確定考核等級。監督考核小組匯總民主測評和各種形式考核結果后，確定各處室和服務大廳工作人員考核等次。

五、考核結果的評定及獎懲措施

（一）考核結果評定：對各處室各單位考核評定分為優秀、良好、一般、較差四個檔次。

1.對按政務公開工作要求，高質量、高效率完成工作任務，群眾滿意率較高，綜合成績在90分以上，或受到市里有關部門表彰的處室、單位，確定為優秀；

2.對按政務公開工作要求，較高質量完成工作任務，綜合成績在80分以上的處室、單位，確定為良好；

3.對基本上能按政務公開工作要求完成工作任務，綜合考核成績在60分以上的處室、單位，確定為一般；

4.對無故未按政務公開工作要求做，或在工作中出現重大失誤，工作質量較差，綜合成績在 60 分以下的處室、單位，確定為較差。

（二）獎懲措施

1.政務公開工作的考核，結合年終公務員考核一并進行。對考核結果為優秀的處室或單位予以通報表彰，增加該處室或單位年度國家公務員考核中優秀和受獎人員指標。對考核評定為較差的處室或單位，發出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結果，拒不改正的，減少該處室或單位年度公務員考核中優秀和獎勵人員指標；

對外服務相關處室評選優秀公務員的比例高于其他處室5%。服務大廳工作人員未產生扣減分值以及行政復議或行政訴訟敗訴情況的，優先考慮評選優秀公務員；

2.考核評議過程中發現執法處室和人員有違法行政和執法過錯，依照《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行辦法》以及《北京市財政局行政執法過錯責任追究辦法》的規定處理，追究單位主要領導的責任；

3.考核評議結果，納入各處室或單位黨風廉政建設責任制考核內容，并作為公務員晉升、考核的重要參考依據之一。

六、申訴

被考核人對考核結果如有異議，可以向局政務公開領導小組提出復議，或向上級行政部門提出申訴。

七、本制度由北京市財政局人事處和紀檢監察處負責解釋，自發文之日起試行。

第二篇：監督考核制度

監督考核制度（試行）

為保證北京市財政局政務公開工作和對外服務工作落到實處，加強對各處室依法行政行為和服務大廳工作人員的監督檢查，切實提高財政干部依法理財的水平，制定北京市財政局政務公開工作內部監督考核制度

一、監督考核的對象和內容

（一）監督考核的對象

市財政局承擔市政府折子工程、為群眾辦實事、勤政廉政源頭治理任務牽頭部門，及其他與政務公開工作相關的責任單位；進入財政服務大廳的相關處室的工作人員；

（二）監督考核的內容及標準

1.《行政許可法》規定的各項行政許可目錄、工作制度、受理條件、程序、期限、申請人應提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準備齊全并通過各種可行的形式向社會公開；

2.市財政局制發的與公眾利益相關的規范性文件是否在網上公布并及時補充更新內容；

3.市財政局涉及公共利益的財政預算資金安排、市政府為市民辦實事的項目預算資金安排，凡屬于可以公開的內容是否已經公開；

4.政府采購及其監督管理工作應該公開的內容是否公開；

5.財政監督檢查工作程序是否公開。市財政局對企業會計信息質量的檢查、對行政事業單位的預算與財務管理的監督檢查、對會計師事務所等中介機構的執業質量的監督檢查情況及處理意見凡應公開的是否及時向社會公開；

6.對有關公務員錄用、職務任免信息等重大人事工作事項是否及時公開；

7.各處室主動接受社會監督，認真聽取群眾批評意見并及時改進工作的情況；各處室執行《北京市財政局政務公開工作實施細則》的責任制落實情況；

8.服務大廳工作人員是否遵照法律法規規定的主體、程序、條件、期限和標準依法辦事；服務大廳工作人員的工作作風、文明用語和行為規范情況，落實北京市財政局“首問負責制”情況；履行北京市財政局服務承諾情況；廉政勤政行為；

9.政務公開的其他內容和要求。

二、考核工作的組織領導

（一）局政務公開工作辦公室負責監督考核工作，研究、指導、部署和組織具體考核事項；

（二）考核人員組成。由局政務公開領導小組成員單位指派人員，同時根據實際需要聘請局內其他相關處室人員參加，成立監督考核小組。

三、監督考核的形式

（一）聽：聽取具有政務公開內容的處室工作匯報；召開座談會聽取服務對象對市財政局政務公開和服務大廳工作的批評意見；聽取北京市財政局服務大廳負責人對服務大廳工作人員的考評意見；

（二）看：查閱有關資料。如規范性文件自由索取、財政監督檢查處理意見網上公開情況；財政服務大廳各項需要公開的事項宣傳材料攜帶領取是否方便服務對象等；各處室的政務公開事項的統計材料；

（三）問：詢問工作人員熟知有關制度規定的內容。根據業務處室職責不同，了解處室工作人員和服務大廳工作人員的業務熟悉程度、服務工作質量；

（四）查：定期或不定期的抽查對外服務是否規范、政務公開其他工作是否按規定開展，同時在北京財政網站上設計問卷調查，接受公眾對財政局各單位政務公開工作的意見；

（五）評：邀請市人大、政協、民主黨派部門的社會監督員進行評議。

四、考核方法及步驟

（一）考核方法

1.日常檢查。局內各單位落實人員開展日常檢查，及時統計分析政務公開的事項內容、數量。局監督考核小組，針對考核內容開展經常性監督檢查工作，并及時填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據；對于服務大廳工作人員的工作情況，由服務大廳負責人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見；

2.半年抽查。每年7－8月份，由監督考核小組對市局內承擔政務公開事項較多的部門進行重點抽查；由監督考核小組通過實地檢查、召開座談會及問卷調查等形式，對服務大廳工作人員的工作情況進行檢查，并根據日常考核情況對服務大廳工作人員做出評價；

3.年終考核。各處室對本部門內政務公開工作情況自評打分。監督考核小組綜合日常檢查、半年抽查、處室自查和社會評議的考評結果，匯總

檢查情況，提出對處室政務公開工作評定意見，向局政務公開工作領導小組報告；監督考核小組根據日常考核、半年考核結果，結合完成其他工作任務情況對服務大廳工作人員提出綜合考評意見。

（二）考核步驟

1.年初，政務公開工作領導小組辦公室根據本制度制定對處室的日常檢查和半年抽查工作方案；服務大廳負責人制定對服務大廳工作人員的日常檢查和半年抽查的工作方案；

2.各處室根據本部門政務公開工作實際情況，制定具體措施并隨時搞好自查、自糾；服務大廳負責人將進入服務大廳工作人員的日常表現，及時通報派出單位，并作好檢查記錄，每月底向政務公開領導小組辦公室報送當月情況；

3.監督考核小組按照考核方案進行檢查和抽查，對各項考核內容作出適當評價，對存在的問題提出整改意見；

4.確定考核等級。監督考核小組匯總民主測評和各種形式考核結果后，確定各處室和服務大廳工作人員考核等次。

五、考核結果的評定及獎懲措施

（一）考核結果評定：對各處室各單位考核評定分為優秀、良好、一般、較差四個檔次。

1.對按政務公開工作要求，高質量、高效率完成工作任務，群眾滿意率較高，綜合成績在90分以上，或受到市里有關部門表彰的處室、單位，確定為優秀；

2.對按政務公開工作要求，較高質量完成工作任務，綜合成績在80分以上的處室、單位，確定為良好；

3.對基本上能按政務公開工作要求完成工作任務，綜合考核成績在60分以上的處室、單位，確定為一般；

4.對無故未按政務公開工作要求做，或在工作中出現重大失誤，工作質量較差，綜合成績在 60 分以下的處室、單位，確定為較差。

（二）獎懲措施

1.政務公開工作的考核，結合年終公務員考核一并進行。對考核結果為優秀的處室或單位予以通報表彰，增加該處室或單位國家公務員考核中優秀和受獎人員指標。對考核評定為較差的處室或單位，發出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結果，拒不改正的，減少該處室或單位公務員考核中優秀和獎勵人員指標；

對外服務相關處室評選優秀公務員的比例高于其他處室5%。服務大廳工作人員未產生扣減分值以及行政復議或行政訴訟敗訴情況的，優先考慮評選優秀公務員；

2.考核評議過程中發現執法處室和人員有違法行政和執法過錯，依照《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行辦法》以及《北京市財政局行政執法過錯責任追究辦法》的規定處理，追究單位主要領導的責任；

3.考核評議結果，納入各處室或單位黨風廉政建設責任制考核內容，并作為公務員晉升、考核的重要參考依據之一。

六、申訴

被考核人對考核結果如有異議，可以向局政務公開領導小組提出復議，或向上級行政部門提出申訴。

七、本制度由北京市財政局人事處和紀檢監察處負責解釋，自發文之日起試行。

第三篇：食品安全監督考核制度

食品安全監督考核制度

修改狀態：C/0文件編號：CX/GC19-2011

為加強食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全監督考核制度

1、考核內容

公司的廠區衛生環境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產過程管理、產品出廠檢驗管理、員工培訓與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。

2、部門及職責

由食品安全管理小組負責考核：由食品安全小組組長牽頭組織實施；其職責是：

（1）確保質量、食品安全體系所需的過程得到建立；且有效實施保持。

（2）確保在企業內提高產品質量的意識。

（3）確保產品質量、食品安全符合國家標準和顧客要求。

（4）統一組織協調公司的食品安全工作，貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規和方針、政策，制訂公司食品安全工作規劃并組織實施。

（5）配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監管責任的落實。

（6）開展重大食品安全事故的報告、調查處理及應急救援工作

定期聽取原材料采購、生產過程控制、產品出廠檢驗有關食品安全工作匯報，分析公司的食品安全形勢。

（7）開展食品安全信息（包括法律法規、食品安全國家標準等）的收集分析、預測和發布工作，建立和健全食品安全標準體系。

3、考核程序

（1）每月例會，各部門將上月本部門負責食品安全工作進行匯報，作為自我考核評價。

（2）食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進行不定期抽查一次，作為例行監督考核。

（3）每季度末，食品安全小組對各部門整個季度內食品安全工作進行匯總打分，確定最終考核結果。

4、考核標準

考核采用百分制，自我評價標準：

（1）部門內部未出現食品安全事件。10分

（2）部門內部未出現質量事件。10分

（3）未接收相關部門的投訴。10分

（4）部門內部質量、食品安全文件落實到位，記錄填寫完整、有效。5分

（5）部門內部未出現生產安全事件。5分。

（6）向相關部門提出投訴（質量、食品安全方面）5分

（7）提出可提高食品質量、食品安全工作改進方案，5分

例行監督標準：

（1）采用抽樣方式，檢查記錄填寫完整性與有效性10分

（2）采用現場檢查的方式，檢查各部門是否存在影響食品質量、食品安全的的不穩定因素。20分

（3）采用現場提問方式檢查員工食品安全相關知識的掌握情況10分 食品安全小組打分：10分

日常工作中是否出現重大食品質量、食品安全事故實行一票否決，分數為零。各部門考核分數：自我評價分數+例行監督分數+食品安全小組打分。

5、考核獎勵

（1）對連續三次考核分數為第一的的部門，給予200元以上的獎勵。

（2）對連續兩次考核不合格的部門，給予200元的處罰。

第四篇：文檔日常監督檢查考核制度

日常監督檢查考核辦法試行 1 總則 1.1 為確保公司服務質量落實管理責任保證日常監督檢查制度有效執行特制定本辦法。1.2 本制度適用于公司。1.3 公司實行部門值班經理日常檢查、各室日常檢查相結合的兩級檢查制度部門以下各室的日常檢查考核辦法由各室根據實際情況自行制定。2 日常監督檢查考核辦法 2.1 考核對象 2.1.1 各室主管、副主管。2.2 考核內容 2.2.1 日常監督檢查制度落實情況 2.2.2 整改落實情況 2.2.3 服務質量目標完成情況 2.2.4 管理與創新情況 2.3 考核方式 2.3.1 以部門及各室日常監督檢查記錄、交接班記錄為依據結合公司運行標準辦每日巡查情況、各級領導現場抽查情況對日常監督檢查制度實行情況進行考核。2.3.2 實行月度考核每月初通報上月考核情況。2.3.3 考核細則納入《公司崗位績效考核辦法修訂》5.7項主管副主管考核指標如有重疊不重復計分。2.4 考核細則 1值班經理考核細則 類別 檢查項目 檢查內容 評分標準 1.1 制度落實及現場監管 a.未按照規定要求開展每日巡視檢查-2分 b.未規范填寫并反饋日常監督檢查記錄 無監督檢查記錄2分 填寫不規范1分 c.日常監督檢查記錄是否能夠反映當日重要工作如重要投訴、特情處理等 未能反應-2分 d.日常監督檢查記錄是否能夠反映當日各室工作真實情況 不能反映-3分 e.檢查中能夠發現問題及時處理并要求相關各室落實整改并對整改結果進行核查 發現問題并處理2分布置整改2分核查整改結果2分 f.檢查中未能發現問題而經由運標辦或上級領導檢查發現問題的-5分 1.2 管理與創新 a.日常監督檢查敷衍了事評分未拉開檔次 3分 b.積極推進督查制度開展提出合理化建議且被采納并產生效果的 每項5分 2各室主管副主管考核細則 序號 檢查項目 檢查內容 評分標準 2.1 制度落實 a.未制定并執行本室日常監督檢查制度的主管副主管-5-3分 b.未在本室執行日檢查單制度明確監督檢查內容的主管副主管-5-3分 c.日檢查單未能涵蓋本室所有工作主管副主管-2-1分 d.日檢查單未填寫完整、保存完好主管副主管-2-1分 e.未將本室日常監督檢查情況納入考核體系主管副主管-5-3分 2.2 現場監管 a.日檢查單未能夠反映當日本室工作問題及情況 值班主管-3分 b.值班經理要求整改而日檢查單未記錄的 值班主管-2分 c.日檢查中未能發現問題而經由運標辦或上級領導檢查發現問題的不與1.1.f重復扣分主管副主管-5-3分 2.3 整改落實 a.服務質量問題未于當天完成整改的 值班主管2分 b.本室原因造成設備設施問題一周之內未完成整改主管副主管-5-3分 c.日檢查單對提出問題無整改反饋的 值班主管2分 c.值班經理日常監督檢查記錄中連續兩天同一項目需要整改的 值班主管2分 2.4 管理與創新 a.日常監督檢查敷衍了事評分未拉開檔次 值班主管3分 b.日常監督檢查認真負責評分真實反映工作情況 值班主管3分 b.日常監督檢查制度執行有力方式方法具有

借鑒意義取得良好成效 值班主管5分

第五篇：小學師德師風監督考核制度

花園小學師德師風考核制度

為提高學校教師的師德師風建設，根據無教【2012】52號文件精神及本校的實際，制訂了以下制度。

一、每學期末進行一次教師師德考核，師德考核由教導處具體組織

實施。

二、師德分由教師自評、民意測驗、學校行政領導評三部分組成，其中教師自評占20%，民意測驗50%，學校領導評占30%。

三、教師自評：根據《花園小學教師師德考核細則》逐項對照打分。

四、民意測驗：由教導處組織全體教師根據《花園小學教師師德考核細則》進行無記名打分，取平均分按比例計入總分。

五、學校領導評：由學校校務會成員，對全校教師進行打分。

六、師德考核總分為100分，考核分為四等：90—100分為優秀；70—89分為合格；60—69分為基本合格；59分以下為不合格。

七、教師師德考核得分：教師自評、民意測驗、學校領導評三項得分，按各項所占比例計算出實得分，然后把各項實得分合計為考核最后得分。

八、如出現以下情況之一者，直接定為不合格：

1、體罰或變相體罰學生在校內造成影響，在社會上造成影響的。

2、教師由工作失職，出現問題受到學校及上級單位通報批評的。

3、由于失職造成學生較大安全事故者。

九、師德考核得分作為教師考核，績效工資發放，職務晉升和評優獎勵的重要依據。