第一篇：創(chuàng)文明工地工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先感謝各位今天在百忙之中前來參加由我單位施工的連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈工程省文明工地驗評！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表南通四建集團(tuán)有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈項目部，向關(guān)心支持我們工程施工的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最衷心的感謝！

創(chuàng)聯(lián)大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區(qū)黃海路北側(cè)，為魚塘回填場地。本工程由連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司投資興建、連云港地質(zhì)勘探院地質(zhì)勘察，上海都市設(shè)計有限公司設(shè)計，連云港德暉建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，南通四建集團(tuán)有限公司施工。

本工程地基為預(yù)制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁，C35鋼筋砼樁承臺基礎(chǔ)，主體框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，會議部份四層，輔助部份為3層，建筑總高度68.8米，總建筑面積為18775平方米 ；開工日期2007年4月28日，計劃竣工日期2008年5月8日，總工期370天，工程總造價 1975.9264萬元。

為了樹立南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)形象，創(chuàng)建南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)品牌，本著“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的企業(yè)精神，“鑄精品工程、展鐵軍風(fēng)采”的經(jīng)營理念，在贛榆縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建管科、質(zhì)量監(jiān)

督站的關(guān)心支持下，在各參建單位的大力配合下，我們把該工程作為2007年贛榆新城區(qū)目標(biāo)工程，在施工階段，爭創(chuàng)“省文明工地”。具體工作如下：

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)

1、從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“五牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌，配置了各種自動化辦公設(shè)備，并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字程控電話、傳真；組成了由項目經(jīng)理-張宏鈞為組長，項目負(fù)責(zé)人-曹勝江為副組長，王衛(wèi)軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎(chǔ)。

2、確立了安全目標(biāo)。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，事故累計頻率小于0.03‰，確立為年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時達(dá)到三個100%，即三級安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗率100%；中小型機(jī)械檢測合格率100%，確保省級文明工地的順利驗收。

二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工

在施工過程中，我們實行了項目資料微機(jī)管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進(jìn)行安全知識教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

在綜合治理方面，加強(qiáng)重點部位、區(qū)域的防范措施，對門衛(wèi)、倉庫進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行三簿登記制（值班、材料進(jìn)出、人員進(jìn)出登記簿），倉庫帳、卡、物對應(yīng)齊全，所有施工人員身份證復(fù)印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。

在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對分項工程嚴(yán)格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的施工，確保現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在安全生產(chǎn)方面，建立健全安保體系、計劃，強(qiáng)化責(zé)任制，確保計劃有效實施，針對JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，對高空墜落、中小型機(jī)械實行專項治理，確保安全生產(chǎn)；施工中，我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進(jìn)行架設(shè)線路，設(shè)置專用的保護(hù)零線，采用“三級配電二級保護(hù)”，實行一機(jī)一閘保險；每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱，動照分明，沒有私拉亂接的現(xiàn)象，并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確保現(xiàn)場臨時用電的安全。

針對本工程的特點，編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強(qiáng)每位職工的安全意識，并在夏季高溫季節(jié)對職工宿舍每間都安裝了空調(diào)，確保所有職工能在夏季高溫季節(jié)有一個舒適的生活環(huán)境；并在高溫季節(jié)為每位職工發(fā)放了風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，保證職工有旺盛的精力投入施工生產(chǎn)中去。

在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，針對JGJ146-2004標(biāo)準(zhǔn)，對食堂、宿舍、廁所、道路、場地實行衛(wèi)生包干責(zé)任制，定期檢查和考核，道路、場地、廁所派專人進(jìn)行打掃、沖洗，每天不少于二次，從不間斷;食堂安裝紗窗，配備84消毒液、殺蟲劑、冰柜、自動開水爐、保溫茶桶。炊事員做到持健康證上崗，灶上無油污，桌上無菜漬，冬天有熱水，工地衛(wèi)生整潔，秩序井然。

在宣傳教育方面，我們強(qiáng)化了安全教育、法制教育，通過報刊、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進(jìn)場的職工進(jìn)行了三級安全教育和安全知識考核。

在防火管理方面，嚴(yán)格控制動火作業(yè)，加強(qiáng)重點部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學(xué)習(xí)，安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。

三、提高標(biāo)準(zhǔn)，推廣設(shè)施定型化

為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，機(jī)械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。

四、組建項目部工會組織，切實保障農(nóng)民工權(quán)益

為進(jìn)一步貫徹落實中華全國總工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的工作指導(dǎo)方針，切實做好建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員入會和維權(quán)工作。根據(jù)建設(shè)局連建發(fā)[2006]594號文《關(guān)于加強(qiáng)組建工程建設(shè)項目部工會工作》的通知精神，本項目部于2007年5月12日于項目部會議室召開全體職工大會，民主選舉產(chǎn)生項目部工會委員會，成立項目部工會組織。

項目部工會成立以來，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實保障了農(nóng)民工切身權(quán)益。

一、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)方面的方針政策的落實。

二、對職工違反勞動保護(hù)行為制止和處理工作。

三、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作的宣傳和教育。

四、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

五、負(fù)責(zé)對班組的文明衛(wèi)生管理工作。

六、對勞動保護(hù)工作提出合理的建議。

七、參與事故的處理工作。

八、積極配合班組長，每日對安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級回報。

以上是我們的一點具體做法，距“規(guī)范”及主管部門的要求還有很大差距；今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來對我單位施工的工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準(zhǔn)則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機(jī)，提高水平，創(chuàng)出信譽(yù)，打響牌子，為建設(shè)贛榆新城區(qū)做貢獻(xiàn)，謝謝大家！

南通四建集團(tuán)有限公司

贛榆創(chuàng)聯(lián)大廈項目部

二00七年十月二十八日

熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo)！

第二篇：創(chuàng)文明工地工作匯報

文明工地樣板工區(qū)工作總結(jié)

我公司承建的大唐紹興江濱天然氣熱電聯(lián)工程冷卻塔工程于2011年11月1日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在大唐紹電公司、浙江火電公司及各主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。因此我公司從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)優(yōu)實施方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項工作穩(wěn)步開展，并在2012年第一季度全場安全文明施工評比中被評為現(xiàn)場文明施工樣板工區(qū)，在此我公司簡要匯報如下：

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)

1、從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“八牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌；組成了由項目經(jīng)理蔡友民為組長，項目負(fù)責(zé)人黃和忠為副組長，劉將、李仲達(dá)、常志福、高聯(lián)偉、李志遠(yuǎn)等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎(chǔ)。

2、確立了安全目標(biāo)。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，事故累計頻率小于0.03‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時達(dá)到三個100%，即三級安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗 1 率100%；起重機(jī)械、中小型機(jī)械檢測合格率100%，確保精品工程的同時，建文明施工樣板工地。

二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工

1、在施工過程中，我們實行了項目資料微機(jī)管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進(jìn)行安全知識教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、在綜合治理方面，加強(qiáng)重點部位、區(qū)域的防范措施，所有施工人員身份證復(fù)印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。

3、在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對分項工程嚴(yán)格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的施工，確保現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭精品工程結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、在安全生產(chǎn)方面，加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的管理。所使用的各種施工起重機(jī)械和配電系統(tǒng)、小型電動工具、移動平臺等危險性較大設(shè)備在使用前，組織有關(guān)單位對其安全性能進(jìn)行驗收，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)合格后方能使用，做好登記備案和日常維修保養(yǎng)工作。

5、建立健全安保體系、計劃，強(qiáng)化責(zé)任制，確保計劃有效實施，針對JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，對高空墜落、中小型機(jī)械實行專項治理，確保安全生產(chǎn)；施工中，我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進(jìn)行架設(shè)線 2 路，設(shè)置專用的保護(hù)零線，采用“三級配電二級保護(hù)”，實行一機(jī)一閘保險；每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱，動照分明，沒有私拉亂接的現(xiàn)象，并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確保現(xiàn)場臨時用電的安全。

6、針對本工程的特點，編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強(qiáng)每位職工的安全意識。

7、在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理，對道路、場地實行衛(wèi)生包干責(zé)任制，定期檢查和考核。

8、在宣傳教育方面，利用民工學(xué)校開展多種形式的安全知識講座學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了安全教育、法制教育，通過漫畫、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進(jìn)場的職工進(jìn)行了三級安全教育和安全知識考核。

9、在防火管理方面，嚴(yán)格控制動火作業(yè)，加強(qiáng)重點部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學(xué)習(xí)，并組織必要的消防演練，安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。

三、提高標(biāo)準(zhǔn)，推廣設(shè)施定型化

為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護(hù)門全部按照定型化生產(chǎn)安裝，機(jī)械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。

經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在紹興項目安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一標(biāo)五規(guī)范”落實情況良好；安全生產(chǎn)無事故；“兩型”、“五化”工作滿足有關(guān)規(guī)定；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎各級主管領(lǐng)導(dǎo)及部門多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準(zhǔn)則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機(jī)，提高水平，創(chuàng)出信譽(yù)，打響牌子，為建設(shè)紹興然氣熱電做貢獻(xiàn)。

第三篇：創(chuàng)文明工地稿

創(chuàng)建文明工地實施措施

根據(jù)形勢的發(fā)展，建筑市場向國際先進(jìn)行業(yè)看齊，對建筑工程的施工管理越來越來規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”，我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市，創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。

對創(chuàng)建文明工地，公司成立了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，將重點放在前期計劃及整個實施過程上，杜絕為創(chuàng)辦而創(chuàng)辦，擺花架子、走過場。根據(jù)上海市建設(shè)工程文明工地評選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，項目部根據(jù)公司要求，制定了創(chuàng)建文明工地以下措施：

一、組織措施：

根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定，要創(chuàng)建文明工地，在組織管理上應(yīng)采取以下措施：

1、成立了項目部經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。

2、成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理網(wǎng)絡(luò)，完善管理規(guī)章制度及項目創(chuàng)優(yōu)計劃。

3、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火管理網(wǎng)絡(luò)，建立義務(wù)消防隊，制定防火管理制度。

4、按計劃進(jìn)行檢查，落實措施到位。

二、現(xiàn)場布置：

根據(jù)文明工地要求，必須將生活區(qū)和施工區(qū)實行安全隔離。施工區(qū)域現(xiàn)場布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中平面布置圖要求實施。具體要求如下：

1、建設(shè)工地必須實行圍欄封閉施工，各路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5M，凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。

2、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立“八牌二圖”。

3、積極與街道辦聯(lián)系，成立工地臨時黨支部，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高黨員在各個方面的先進(jìn)性模范領(lǐng)軍帶頭作用。

4、工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等，搭建前須經(jīng)方案設(shè)計，同時要求選址合理，建造面積得當(dāng)，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子的使用功能，水電管線及電器設(shè)備布置符合安全要求。

5、工地辦公室墻上明示各崗位人員的責(zé)任制；公司質(zhì)量方針、工程概況，項目 1

工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺、防訊領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組名單，現(xiàn)埸衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

6、現(xiàn)埸施工平面布置圖；項目施工總進(jìn)度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)、光線明亮。

7、水泥庫、散裝庫房符合封閉要求，做到庫內(nèi)不進(jìn)水，不滲水，不揚(yáng)塵；分類插標(biāo)掛牌，過目能成數(shù)；有專人管理，且?guī)ぁ⒖ā⑽锶喾袷叵扔孟扔茫筮M(jìn)后用的原則；庫容整潔，地面無明顯漿灰。

8、倉庫(工具間)內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，庫內(nèi)按規(guī)定存放滅火器材。

9、鋼筋、木工棚：工棚搭建符合要求，機(jī)械安置穩(wěn)固且間距得當(dāng)并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌。

10、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：房屋要求保溫隔熱，面積不小于5m2；配置空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20±3℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90%；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。

11、茶水亭：現(xiàn)埸要有清潔衛(wèi)生的茶水供應(yīng)，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應(yīng)放置在有遮陽和防雨設(shè)施的亭子內(nèi)。

12、現(xiàn)場道路：現(xiàn)場施工道路應(yīng)為混凝土面層，施工道路有專人負(fù)責(zé)清掃，做到路面干凈無散落物，施工道路保持暢通無阻，保證施工材料的順利進(jìn)場。施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。

13、排水系統(tǒng)：根據(jù)現(xiàn)場地形、路面標(biāo)高坡向及排水出口位置設(shè)置現(xiàn)場排水系統(tǒng)，合理布置排水明溝及污物沉淀窨井。污水排放經(jīng)窨井沉淀后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)有專負(fù)責(zé)管理，隨時保持排水通暢，保證地面無積水。

14、現(xiàn)場材料堆放：施工材料堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置圖要求進(jìn)行。砂石分類、集中堆成方，底腳邊用邊清；磚、砌塊材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規(guī)格，集中存放；木材、竹料等，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

15、施工區(qū)域?qū)嵭协h(huán)境衛(wèi)生包干制，落實責(zé)任制與責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場整潔文明。

三、安全生產(chǎn)

貫徹并符合上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求，是創(chuàng)建文明工地的必要條件，同時對下列涉及人身及機(jī)械設(shè)備安全的重要部位、環(huán)節(jié)，更應(yīng)高度重視，使之符合安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。

2、深基坑圍護(hù)堅實實用，不留死角。為保證吊物視覺良好，特辟有瞭望點，確保吊裝安全。

3、電箱、電器和線路架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路嚴(yán)格按行標(biāo)實施。

4、塔吊的安裝與加節(jié)，先編制方案并選擇有資質(zhì)的專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)進(jìn)行，安裝后經(jīng)關(guān)部門經(jīng)驗收合格，掛牌后使用。機(jī)械操作司機(jī)、指揮人員持證上崗，并做好機(jī)械運(yùn)行記錄。塔吊保險、限位裝置齊全、靈敏、可靠。

5、中小型機(jī)械保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)裝置、接零接地按要求達(dá)標(biāo)，操作人員都持有效證上崗。機(jī)械周圍地面應(yīng)保持清潔，落實專人負(fù)責(zé)清掃工作。

6、在施工現(xiàn)場的各種特定部位掛設(shè)相應(yīng)的安全警示牌，在木工埸、倉庫間掛禁止煙火牌等。各種警示牌有專人負(fù)責(zé)掛設(shè)、檢查、調(diào)換。

四、工程質(zhì)量：

創(chuàng)建文明工地對工程施工質(zhì)量及其質(zhì)量管理有更高要求，以下各點是必須做到的：

1、工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計圖紙要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，確保工程施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)配備相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)文本，備有建設(shè)部及上海市建委頒布的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文本，備有分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的操作規(guī)程。

2、主要分項工程保證項目符合要求，基本項目優(yōu)良率90%以上，允許偏差合格率1%以下。

3、計量設(shè)備、儀器齊全完好，經(jīng)有關(guān)部門檢測合格，并在有效期限內(nèi)使用。

4、建立并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自查、互查制度，分部、分項技術(shù)質(zhì)量交底與評定制度，前后道工序交接驗收制度。

5、鋼筋復(fù)試及焊接試驗報告齊全，混凝土、砂漿試塊報告齊全，各類質(zhì)量保證資料齊全。

五、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：

文明工地對生活區(qū)的環(huán)境設(shè)施布置、衛(wèi)生與防疫有嚴(yán)格規(guī)定，具體要求如下：

1、生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。

2、宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風(fēng)、明亮。宿舍內(nèi)必須使用標(biāo)準(zhǔn)床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿，嚴(yán)禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。

4、廁所大小便要有沖洗設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)沖洗，要設(shè)立有蓋化糞池。

5、生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設(shè)施，保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。

六、防火管理

施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火管理要求如下：

1、建設(shè)工地必須設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)消防隊，健全防火管理制度。

2、化學(xué)物品及油類等危險品必須專門入庫存放，并有專人管理。

3、乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上，存放時必須隔離。

4、現(xiàn)場電焊、氧氣切割等明火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度，例行審批手續(xù)。

5、施工現(xiàn)場的所有消防設(shè)施，應(yīng)配備合理，定期檢查，確保完好有效。

七、班組建設(shè)

按文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，對班組的要求如下：

1、加強(qiáng)對外包隊伍的管理，與外包隊伍班組簽訂治安、防火協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。現(xiàn)場建立班組領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的管理制度。

2、加強(qiáng)班組安全教育：工前安全交底，班中安全監(jiān)督，班后總結(jié)。

3、加強(qiáng)對使用外來民工的管理，使用外來民工按規(guī)定辦證六證，建立外來民工登記冊，建立工地職工登記名冊。

4、與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕游瘯〉寐?lián)系，訂立治安聯(lián)防協(xié)議，協(xié)同做好治安防患工作，建立治安保衛(wèi)制度，對重點要害部位防范設(shè)施到位，杜絕重大盜竊和違法事件發(fā)生。

八、民工維權(quán)

1、依法與每一個民工簽訂勞動合同、協(xié)議書，明確勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2、按時發(fā)放工資與勞保用品。

3、提供與管理人員相同待遇的免費(fèi)住房，4、依法為民工體檢、辦理綜合保險、健康證。

5、積極調(diào)解民工糾紛，解決個別民工的困難。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹楊社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心項目部2009 年12月16日

第四篇：創(chuàng)文明工地協(xié)議書剖析

創(chuàng)文明工地協(xié)議書 總包名稱:(以下簡稱甲方

分包名稱:(以下簡稱乙方為確保本項目文工地創(chuàng)建目標(biāo)的順利實施,營造舒適良好的施工生活環(huán)境, 制定本協(xié)議。

一、甲方責(zé)任:

1、經(jīng)常深入乙方工地,對乙方的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、全力支持積極配合乙方文明工地的具體創(chuàng)建和實施工作。

3、甲方積極配合解決乙方在創(chuàng)建工作中遇到的具體難題或困難,落實創(chuàng)建資金到位,協(xié)調(diào)周邊社區(qū)等的關(guān)系,確保乙方創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二、乙方責(zé)任:

1、服從甲方管理,積極配合甲方搞好文明工地創(chuàng)建工作。

2、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化:現(xiàn)場圍護(hù)施工現(xiàn)場、施工組織、財物料堆放、建筑垃圾和生活垃圾處理、標(biāo)識標(biāo)牌、消防設(shè)施等各項內(nèi)容齊全。

3、辦公生活設(shè)施完整齊全。

4、現(xiàn)場各項施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

5、工程質(zhì)量:各項工程質(zhì)量責(zé)任制、資料整編、計量器具、原材料質(zhì)量、內(nèi)部的自檢互檢、交接檢等管理齊全。

6、工地應(yīng)營造良好的宣傳氣氛和文明氣氛。

7、乙方創(chuàng)建文明工地的具體工作內(nèi)容,應(yīng)按照陜建建發(fā)[2001]121號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明工地管理的通知》中要求,實施五部分的創(chuàng)建工作。

三、本協(xié)議書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

四、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。甲方:乙方: 責(zé)任人簽字(簽章責(zé)任人簽字(簽章 年月日年月日

第五篇：創(chuàng)文明工地規(guī)劃措施

落霞小區(qū)11#、12#房工程位于是無錫市濱湖區(qū)東 鎮(zhèn)南側(cè)，高浪路北側(cè)，屬無錫市經(jīng)濟(jì)適用小區(qū)。該樓房高11層，地下一層為自行車庫；公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部在工程未開工之前就制定了工程創(chuàng)建文明工地的計劃，因此我們工地項目部全體管理人員及公司主營部門非常重視，把文明創(chuàng)建工作目標(biāo)列入與質(zhì)量、安全目標(biāo)同待重要的目標(biāo)不抓，成立了有省文明工地創(chuàng)建經(jīng)驗的項目管理班組制定了“嚴(yán)管理、重制度、促防范、抓落實”的工作方針和具體、措施。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實目標(biāo)任務(wù)

項目部成立文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為創(chuàng)建第一責(zé)任人，專職安全員和施工員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，建立健全安全、文明綜合治理、防火等管理網(wǎng)絡(luò)，施工中嚴(yán)格按照ISO2000質(zhì)量保證體糸運(yùn)作，貫徹安全生產(chǎn)及文明施工保證措施，百分之百實踐報標(biāo)承諾，抓好文明工地創(chuàng)建工作，項目部把創(chuàng)建工作與員工的切身利益結(jié)合起來，提高了創(chuàng)建的積極性。

二、完善制度建設(shè)、堅持從嚴(yán)格管理

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求，項目部制定了具體的安全施工 衛(wèi)生環(huán)保、場容場貌、愛民便民措施，以及保護(hù)市民安全的特殊措施。

首先，針對建筑工地外來民工較多的情況，一方面加強(qiáng)外來民工的制度約束、宣傳教育，防止對市民的正常生活秩序產(chǎn)生影響，另一方面對工地進(jìn)行封閉管理，工地四周設(shè)圍墻，大門口設(shè)門衛(wèi)，同時嚴(yán)格遵守外來建筑隊伍治安管理“十項原則”，加強(qiáng)對外來人員的“二集中”管理，嚴(yán)把用人關(guān)，決不錄用無身份證人員，并對錄用的外來人員由安全員統(tǒng)一辦理登記手續(xù)，及時做好臺帳。

第二、加強(qiáng)工地宿舍管理，實行特殊化管理，配備統(tǒng)一的床單，被套、枕套、宿舍內(nèi)實行舍長負(fù)責(zé)制。另外對夜間外出、宿舍用電、物品擺設(shè)等工作了嚴(yán)格規(guī)定，考核到人，養(yǎng)成職工良好的文明行為行慣。

第三、對工地各類原材料，施工機(jī)具，勞保防護(hù)用品等實行定置管理、使工地現(xiàn)場保持井然有序，提高了管理效率，避免混亂造成的意外事故。

第四、施工現(xiàn)場道路暢通，場地硬化，無積水，無散落物，施工現(xiàn)場四周及樓石上設(shè)茶水桶，專人負(fù)責(zé)供水。水沖式廁所每天專人清掃沖洗，保持無污垢、無異味，有專門浴室供工人洗澡，食堂有專門的衛(wèi)生管理制度，有防害措施，工作人員持健康證上崗。

第五、建立衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，劃分到班組，配備衛(wèi)生保健急救箱，設(shè)立活動室，閱報欄、棋類等文化娛樂設(shè)施。

第六、嚴(yán)格考核、公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。項目部安全員每天涂入工地現(xiàn)場，了解工地安全防范，治安情況及員工的思想動態(tài)，掌握第一手資料，使各類問題得以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時整改，有效地把各種不安定、不安全因素清除在前第狀態(tài)；并對施工安全、場容場貌、處來人員管理進(jìn)行日常檢查評分，定期公布考核成績，獎優(yōu)罰劣，不殉私情。

三、加大創(chuàng)建報入，加強(qiáng)宣傳教育

我項目部從軟硬件二入手。在硬件分得投入，開工在各類安全、消防、綜合治理等設(shè)施器具及文明創(chuàng)建上加大投放力度。此處不斷提高員工的生活作業(yè)條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)措施，為主體職工辦理安全保險、解決職工后顧之狀，大大提高了職工的創(chuàng)建自覺性和積極性。在軟件，從提高“兩個素質(zhì)”（技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)）入手，加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)和教育，在參加公司統(tǒng)一組織的崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充公利用宣傳標(biāo)語、黑板報、宣傳畫廊、簡報等宣傳工具，使職工們不斷提高自已的技術(shù)水平，掌握一些基本的法律、法規(guī)知識和安全，文明操作規(guī)則及文明行規(guī)范。同時、依靠不斷加強(qiáng)工地環(huán)境建設(shè)，“以環(huán)境感染人”“以文化熏陶人”“以宣傳教育人”著力營造一個文明的施工環(huán)境。