第一篇：“創(chuàng)市文明施工樣板工地”申請報告

“創(chuàng)省(市)安全文明施工現(xiàn)場”

申 請 報 告

由我公司承建的赤壁市財政局辦公樓工程，位于赤壁市砂子嶺路8號，工程為框架結(jié)構(gòu)，地上十一層，建筑面積為7430M2，建筑總高度為53.2M，屬赤壁市的亮點工程、形象工程，于2006年04月28日正式開工，計劃竣工時間為2007年03月18日。為了創(chuàng)建省安全文明施工現(xiàn)場，項目部嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《湖北省建筑市場管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。依據(jù)國家法律法規(guī)和條例的規(guī)定，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的管理工作。我公司決定申報《省安全文明施工現(xiàn)場》并作好如下施工現(xiàn)場管理工作：

1、成立文明施工保證體系，制定文明施工總體方案、目標(biāo)和管理制度，合理規(guī)劃，設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，并劃分包干區(qū)及責(zé)任人，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人必須做到：材料堆放要整齊有序，工完場清。

2、項目部認(rèn)真地對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置符合規(guī)定，電線架空三相五線制，一機(jī)一閘一漏一箱一鎖；消防設(shè)施配備齊全，對各種可能發(fā)生的險情同時擬定相應(yīng)的預(yù)案，配備兼職責(zé)任人；工人使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）和“四口”（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口）防護(hù)。

3、現(xiàn)場道路硬化，干凈整潔，同時將整個施工場地按生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分開，并懸掛指示牌。生產(chǎn)區(qū)各種建筑材料、機(jī)具、構(gòu)件布局合理，堆放整齊、規(guī)范，并設(shè)各種標(biāo)識牌。生活區(qū)內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，食堂貼瓷磚，屋面采用坡屋面排水，食堂設(shè)紗門、紗窗罩等。炊事人員持健康證上崗；辦公區(qū)布局合理、整潔，管理人員佩戴工作牌。注重文明禮貌。現(xiàn)場設(shè)保潔員一名佩戴標(biāo)志，專門從事現(xiàn)場保潔工作。

4、依據(jù)現(xiàn)場已有條件，辦公區(qū)、生活區(qū)周圍均設(shè)了綠化帶，為管理人員及作業(yè)人員創(chuàng)造綠色的工作環(huán)境，以保證和提高工作效率，同時要求管理人員和作業(yè)隊人員注意環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)“人性化”管理。

5、項目部同時制定的項目部管理暫行條例和作業(yè)隊管理暫行條例，以促進(jìn)現(xiàn)場管理目標(biāo)的實施。

以上是我公司赤壁市財政局辦公樓項目部“省安全文明施工現(xiàn)場”申請報告，請上級管理部門批準(zhǔn)。為感！

特此申請

中博建設(shè)集團(tuán)赤壁市財政局辦公樓項目部

2006年12月6日

第二篇：文明工地申請報告

金科苑2#樓項目部

金科苑2#樓工程 省級文明工地

創(chuàng) 建 計 劃

河南國基建筑安裝工程有限公司

二00三年三月二十九日

河南國基建筑安裝工程有限公司 金科苑2#樓項目部

金科苑2#樓工程項目部安全文明施工情況匯報

工程概況：

金科苑2#樓工程位于東風(fēng)路金水區(qū)委東鄰，基礎(chǔ)CFG復(fù)合地基，鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，七度抗震設(shè)防，框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，主體十五層加躍層，主體層高均為2.9米，建筑面積16040平方米。長52.8米，寬18.8米，主體建筑檐高47.40米，二類高層建筑，建筑耐火等級地下室為一級，地上為二級。

本工程主體結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)墊層采用300厚1—3碎石墊層，上鋪100厚C10素砼墊層，筏板基礎(chǔ)及主體一層-十一層框架砼為C30。十二層至十五層躍層框架砼為C25，基礎(chǔ)及主體加強(qiáng)帶砼等級為C35。地下室填充墻用MU10紅機(jī)磚，M5.0水泥砂漿砌筑，主體填充墻用加氣砼塊，等級為A3.5，M5.0混合砂漿砌筑。本工程于2003年4月1日開工，主體工程于2004年11月1日結(jié)束，工程質(zhì)量目標(biāo)為中州杯，安

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全文明施工創(chuàng)省級文明工地，為加強(qiáng)安全文明施工管理，特制定以下方案：

一、嚴(yán)格考核制度，實施目標(biāo)管理

該工程是我公司樹民心，創(chuàng)品牌的形象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并組織健全項目領(lǐng)導(dǎo)班子。項目成立了以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員為副組長，各作業(yè)組長及職能人員為成員的安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，實施了安全生產(chǎn)、文明施工的管理保證體系。項目部與公司簽定經(jīng)濟(jì)承包合同，明確安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。實行施工管理責(zé)任制，制定安全責(zé)任考核制度及獎罰制度，把安全目標(biāo)層次層層分解，項目部依據(jù)安全文明管理目標(biāo)制定安全生產(chǎn)文明施工管理細(xì)則，與各作業(yè)組簽定安全管理合同，將安全生產(chǎn)，文明施工，工程質(zhì)量內(nèi)容列入細(xì)則只中，明確雙方的責(zé)任義務(wù)，并與各班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，用經(jīng)濟(jì)杠桿來約束各施工班組人員的安全文明施工。

二、建章立制，落實檢查制度

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為了更好的嚴(yán)把安全文明施工這一關(guān)，提高各級人員的安全責(zé)任意識，針對工程特點，項目制定各種及機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程，下發(fā)到每個職工手中，讓職工都明確那些是自己在施工中必須遵守的。對安全技術(shù)及安全文明施工制定安全管理目標(biāo)，完善檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，三級安全交底制度，班組安全活動制度，治安保衛(wèi)制度，工地生活衛(wèi)生制度，臨時用電制度等。并制定專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的施工方案，模板工程、腳手架搭拆工程等專項方案。項目管理分工明確、責(zé)任到人，督促檢查使施工現(xiàn)場安全管理優(yōu)章可循。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對施工作業(yè)中的不安全文明行為，進(jìn)行批評教育，并進(jìn)行暴光罰款處理。

三、加強(qiáng)職工安全教育，努力提高安全文明施工意識

（一）通過開展活動，提高職工自我保護(hù)意識。項目管理各職能人員堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部對所有進(jìn)場的作業(yè)人員按照《建筑施工人員安全常識》讀本，《安全技術(shù)操作規(guī)程》及各項管理措施進(jìn)行教育，利用工地

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宣傳欄、標(biāo)語、圖片、安全勞動保護(hù)知識問答，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“十個一”活動開展，“我是一名安全員”、“安全在我心中”演講及安全員簽字活動。形成由不懂到懂，到自覺遵守的良好氣氛。

（二）開展宣傳教育，提高安全生產(chǎn)的意識。施工現(xiàn)場各特殊工種持證上崗，合格率100%。通過不同形式的安全教育，使所有職工基本掌握安全生產(chǎn)知識，在施工中也強(qiáng)化了安全憂患意識，自學(xué)遵章守紀(jì)，改變了施工現(xiàn)場“臟、亂、差、野”現(xiàn)象，樹立了良好形象，營造了良好的安全文明施工環(huán)境。

四、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎罰

項目部高度重視安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮層層嚴(yán)密管理作用，處處按照安全文明工地的要求來管理和施工。嚴(yán)格按照頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。實施合理的施工現(xiàn)場布置、整齊的臨建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場排水等。我們根據(jù)工地施工特點，編制了安全防護(hù)措施，模板工程施工方案，“四口、五臨邊”安全防護(hù)措施，河南國基建筑安裝工程有限公司 金科苑2#樓項目部

有效的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。施工采用新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59--59）進(jìn)行控制，施工用電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，“三級配電、兩級保護(hù)”嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制。施工現(xiàn)場各材料堆放整齊有序，標(biāo)識分明。現(xiàn)場完善消防設(shè)施，工地各級安全管理制度落實，安全檢查嚴(yán)格，我們在實踐中認(rèn)識到：安全生產(chǎn)是工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的可靠保證，安全生產(chǎn)利國利民企業(yè)。

五、抓文明施工管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)

我們堅持內(nèi)抓現(xiàn)場、外樹形象，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。工地主要路面全部硬化，布置了花卉，現(xiàn)場設(shè)置了專用消防池、水池及消防設(shè)施。施工現(xiàn)場的材料推行區(qū)域化管理，分類堆放，標(biāo)識分明。保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，促進(jìn)了安全文明生產(chǎn)。

“安全重于泰山”在強(qiáng)化管理和安全施工中，使我們清醒的看到，建筑業(yè)是一個事故多發(fā)因素的行業(yè)，稍有麻痹和不慎，就會釀成惡果。項目部不斷探索、不斷總結(jié)在市場經(jīng)

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濟(jì)條件下的項目施工管理經(jīng)驗，以新思路、新方法，不斷推陳出新，加強(qiáng)職工思想品格及職業(yè)道德教育，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，認(rèn)真落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地意識。以“企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組”和“責(zé)任制、規(guī)章制度、現(xiàn)場”兩個三位一體的管理體系，實行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，塑造“便民、利民、愛民”工程。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，得到了上級主管部門的好評。我們報著對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)緊迫感，落實責(zé)任確保安全，嚴(yán)格管理創(chuàng)優(yōu)工程。我們項目部將緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，以周促年，以嶄新的面貌開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

金科苑2#樓工程項目部 二00三年十一月二日℅

河南國基建筑安裝工程有限公司 金科苑2#樓項目部

簡

介

金科苑2#樓位于東風(fēng)路金水區(qū)委東臨。屬金水區(qū)綜合開發(fā)總公司開發(fā)工程，河南國基建安有限公司承建。框剪十六層，建筑面積16040平方米。我公司中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)研究決定，定為國基公司重點工程，組建金科苑2#樓項目部，安全目標(biāo)創(chuàng)省級文明工地。我項目部承接該工程后，以公司目標(biāo)為己任，從小處著手，以思想教育為后盾，以完善制度、加強(qiáng)管理為方法，以管理人員行為為榜樣，以明確的獎罰為手段，以落實目標(biāo)為工作，自始自終，為目標(biāo)而努力工作。在公司安檢部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，使我施工現(xiàn)場有了如今的成就。我項目部一定會繼續(xù)努力，為建筑環(huán)境創(chuàng)造更好的明天。

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金科苑2#樓省級文明工地

匯 報 材 料

河南國基建筑安裝工程有限公司

2003年10月10日

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河南國基建筑安裝工程有限公司

第三篇：創(chuàng)文明工地稿

創(chuàng)建文明工地實施措施

根據(jù)形勢的發(fā)展，建筑市場向國際先進(jìn)行業(yè)看齊，對建筑工程的施工管理越來越來規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”，我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市，創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。

對創(chuàng)建文明工地，公司成立了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，將重點放在前期計劃及整個實施過程上，杜絕為創(chuàng)辦而創(chuàng)辦，擺花架子、走過場。根據(jù)上海市建設(shè)工程文明工地評選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，項目部根據(jù)公司要求，制定了創(chuàng)建文明工地以下措施：

一、組織措施：

根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定，要創(chuàng)建文明工地，在組織管理上應(yīng)采取以下措施：

1、成立了項目部經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。

2、成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理網(wǎng)絡(luò)，完善管理規(guī)章制度及項目創(chuàng)優(yōu)計劃。

3、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火管理網(wǎng)絡(luò)，建立義務(wù)消防隊，制定防火管理制度。

4、按計劃進(jìn)行檢查，落實措施到位。

二、現(xiàn)場布置：

根據(jù)文明工地要求，必須將生活區(qū)和施工區(qū)實行安全隔離。施工區(qū)域現(xiàn)場布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中平面布置圖要求實施。具體要求如下：

1、建設(shè)工地必須實行圍欄封閉施工，各路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5M，凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。

2、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立“八牌二圖”。

3、積極與街道辦聯(lián)系，成立工地臨時黨支部，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高黨員在各個方面的先進(jìn)性模范領(lǐng)軍帶頭作用。

4、工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等，搭建前須經(jīng)方案設(shè)計，同時要求選址合理，建造面積得當(dāng)，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子的使用功能，水電管線及電器設(shè)備布置符合安全要求。

5、工地辦公室墻上明示各崗位人員的責(zé)任制；公司質(zhì)量方針、工程概況，項目 1

工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺、防訊領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組名單，現(xiàn)埸衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

6、現(xiàn)埸施工平面布置圖；項目施工總進(jìn)度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)、光線明亮。

7、水泥庫、散裝庫房符合封閉要求，做到庫內(nèi)不進(jìn)水，不滲水，不揚塵；分類插標(biāo)掛牌，過目能成數(shù)；有專人管理，且?guī)ぁ⒖ā⑽锶喾袷叵扔孟扔茫筮M(jìn)后用的原則；庫容整潔，地面無明顯漿灰。

8、倉庫(工具間)內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，庫內(nèi)按規(guī)定存放滅火器材。

9、鋼筋、木工棚：工棚搭建符合要求，機(jī)械安置穩(wěn)固且間距得當(dāng)并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌。

10、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：房屋要求保溫隔熱，面積不小于5m2；配置空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20±3℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90%；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。

11、茶水亭：現(xiàn)埸要有清潔衛(wèi)生的茶水供應(yīng)，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應(yīng)放置在有遮陽和防雨設(shè)施的亭子內(nèi)。

12、現(xiàn)場道路：現(xiàn)場施工道路應(yīng)為混凝土面層，施工道路有專人負(fù)責(zé)清掃，做到路面干凈無散落物，施工道路保持暢通無阻，保證施工材料的順利進(jìn)場。施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。

13、排水系統(tǒng)：根據(jù)現(xiàn)場地形、路面標(biāo)高坡向及排水出口位置設(shè)置現(xiàn)場排水系統(tǒng)，合理布置排水明溝及污物沉淀窨井。污水排放經(jīng)窨井沉淀后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)有專負(fù)責(zé)管理，隨時保持排水通暢，保證地面無積水。

14、現(xiàn)場材料堆放：施工材料堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置圖要求進(jìn)行。砂石分類、集中堆成方，底腳邊用邊清；磚、砌塊材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規(guī)格，集中存放；木材、竹料等，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

15、施工區(qū)域?qū)嵭协h(huán)境衛(wèi)生包干制，落實責(zé)任制與責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場整潔文明。

三、安全生產(chǎn)

貫徹并符合上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求，是創(chuàng)建文明工地的必要條件，同時對下列涉及人身及機(jī)械設(shè)備安全的重要部位、環(huán)節(jié)，更應(yīng)高度重視，使之符合安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。

2、深基坑圍護(hù)堅實實用，不留死角。為保證吊物視覺良好，特辟有瞭望點，確保吊裝安全。

3、電箱、電器和線路架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路嚴(yán)格按行標(biāo)實施。

4、塔吊的安裝與加節(jié)，先編制方案并選擇有資質(zhì)的專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)進(jìn)行，安裝后經(jīng)關(guān)部門經(jīng)驗收合格，掛牌后使用。機(jī)械操作司機(jī)、指揮人員持證上崗，并做好機(jī)械運行記錄。塔吊保險、限位裝置齊全、靈敏、可靠。

5、中小型機(jī)械保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)裝置、接零接地按要求達(dá)標(biāo)，操作人員都持有效證上崗。機(jī)械周圍地面應(yīng)保持清潔，落實專人負(fù)責(zé)清掃工作。

6、在施工現(xiàn)場的各種特定部位掛設(shè)相應(yīng)的安全警示牌，在木工埸、倉庫間掛禁止煙火牌等。各種警示牌有專人負(fù)責(zé)掛設(shè)、檢查、調(diào)換。

四、工程質(zhì)量：

創(chuàng)建文明工地對工程施工質(zhì)量及其質(zhì)量管理有更高要求，以下各點是必須做到的：

1、工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計圖紙要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，確保工程施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)配備相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)文本，備有建設(shè)部及上海市建委頒布的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文本，備有分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的操作規(guī)程。

2、主要分項工程保證項目符合要求，基本項目優(yōu)良率90%以上，允許偏差合格率1%以下。

3、計量設(shè)備、儀器齊全完好，經(jīng)有關(guān)部門檢測合格，并在有效期限內(nèi)使用。

4、建立并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自查、互查制度，分部、分項技術(shù)質(zhì)量交底與評定制度，前后道工序交接驗收制度。

5、鋼筋復(fù)試及焊接試驗報告齊全，混凝土、砂漿試塊報告齊全，各類質(zhì)量保證資料齊全。

五、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：

文明工地對生活區(qū)的環(huán)境設(shè)施布置、衛(wèi)生與防疫有嚴(yán)格規(guī)定，具體要求如下：

1、生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。

2、宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風(fēng)、明亮。宿舍內(nèi)必須使用標(biāo)準(zhǔn)床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿，嚴(yán)禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。

4、廁所大小便要有沖洗設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)沖洗，要設(shè)立有蓋化糞池。

5、生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設(shè)施，保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。

六、防火管理

施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火管理要求如下：

1、建設(shè)工地必須設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)消防隊，健全防火管理制度。

2、化學(xué)物品及油類等危險品必須專門入庫存放，并有專人管理。

3、乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上，存放時必須隔離。

4、現(xiàn)場電焊、氧氣切割等明火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度，例行審批手續(xù)。

5、施工現(xiàn)場的所有消防設(shè)施，應(yīng)配備合理，定期檢查，確保完好有效。

七、班組建設(shè)

按文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，對班組的要求如下：

1、加強(qiáng)對外包隊伍的管理，與外包隊伍班組簽訂治安、防火協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。現(xiàn)場建立班組領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的管理制度。

2、加強(qiáng)班組安全教育：工前安全交底，班中安全監(jiān)督，班后總結(jié)。

3、加強(qiáng)對使用外來民工的管理，使用外來民工按規(guī)定辦證六證，建立外來民工登記冊，建立工地職工登記名冊。

4、與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕游瘯〉寐?lián)系，訂立治安聯(lián)防協(xié)議，協(xié)同做好治安防患工作，建立治安保衛(wèi)制度，對重點要害部位防范設(shè)施到位，杜絕重大盜竊和違法事件發(fā)生。

八、民工維權(quán)

1、依法與每一個民工簽訂勞動合同、協(xié)議書，明確勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2、按時發(fā)放工資與勞保用品。

3、提供與管理人員相同待遇的免費住房，4、依法為民工體檢、辦理綜合保險、健康證。

5、積極調(diào)解民工糾紛，解決個別民工的困難。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹楊社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心項目部2009 年12月16日

第四篇：創(chuàng)文明工地工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先感謝各位今天在百忙之中前來參加由我單位施工的連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈工程省文明工地驗評！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表南通四建集團(tuán)有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈項目部，向關(guān)心支持我們工程施工的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最衷心的感謝！

創(chuàng)聯(lián)大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區(qū)黃海路北側(cè)，為魚塘回填場地。本工程由連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司投資興建、連云港地質(zhì)勘探院地質(zhì)勘察，上海都市設(shè)計有限公司設(shè)計，連云港德暉建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，南通四建集團(tuán)有限公司施工。

本工程地基為預(yù)制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁，C35鋼筋砼樁承臺基礎(chǔ)，主體框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，會議部份四層，輔助部份為3層，建筑總高度68.8米，總建筑面積為18775平方米 ；開工日期2007年4月28日，計劃竣工日期2008年5月8日，總工期370天，工程總造價 1975.9264萬元。

為了樹立南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)形象，創(chuàng)建南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)品牌，本著“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的企業(yè)精神，“鑄精品工程、展鐵軍風(fēng)采”的經(jīng)營理念，在贛榆縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建管科、質(zhì)量監(jiān)

督站的關(guān)心支持下，在各參建單位的大力配合下，我們把該工程作為2007年贛榆新城區(qū)目標(biāo)工程，在施工階段，爭創(chuàng)“省文明工地”。具體工作如下：

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)

1、從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“五牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌，配置了各種自動化辦公設(shè)備，并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字程控電話、傳真；組成了由項目經(jīng)理-張宏鈞為組長，項目負(fù)責(zé)人-曹勝江為副組長，王衛(wèi)軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎(chǔ)。

2、確立了安全目標(biāo)。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，事故累計頻率小于0.03‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時達(dá)到三個100%，即三級安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗率100%；中小型機(jī)械檢測合格率100%，確保省級文明工地的順利驗收。

二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工

在施工過程中，我們實行了項目資料微機(jī)管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進(jìn)行安全知識教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

在綜合治理方面，加強(qiáng)重點部位、區(qū)域的防范措施，對門衛(wèi)、倉庫進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行三簿登記制（值班、材料進(jìn)出、人員進(jìn)出登記簿），倉庫帳、卡、物對應(yīng)齊全，所有施工人員身份證復(fù)印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。

在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對分項工程嚴(yán)格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的施工，確保現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在安全生產(chǎn)方面，建立健全安保體系、計劃，強(qiáng)化責(zé)任制，確保計劃有效實施，針對JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，對高空墜落、中小型機(jī)械實行專項治理，確保安全生產(chǎn)；施工中，我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進(jìn)行架設(shè)線路，設(shè)置專用的保護(hù)零線，采用“三級配電二級保護(hù)”，實行一機(jī)一閘保險；每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱，動照分明，沒有私拉亂接的現(xiàn)象，并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確保現(xiàn)場臨時用電的安全。

針對本工程的特點，編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強(qiáng)每位職工的安全意識，并在夏季高溫季節(jié)對職工宿舍每間都安裝了空調(diào)，確保所有職工能在夏季高溫季節(jié)有一個舒適的生活環(huán)境；并在高溫季節(jié)為每位職工發(fā)放了風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，保證職工有旺盛的精力投入施工生產(chǎn)中去。

在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，針對JGJ146-2004標(biāo)準(zhǔn)，對食堂、宿舍、廁所、道路、場地實行衛(wèi)生包干責(zé)任制，定期檢查和考核，道路、場地、廁所派專人進(jìn)行打掃、沖洗，每天不少于二次，從不間斷;食堂安裝紗窗，配備84消毒液、殺蟲劑、冰柜、自動開水爐、保溫茶桶。炊事員做到持健康證上崗，灶上無油污，桌上無菜漬，冬天有熱水，工地衛(wèi)生整潔，秩序井然。

在宣傳教育方面，我們強(qiáng)化了安全教育、法制教育，通過報刊、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進(jìn)場的職工進(jìn)行了三級安全教育和安全知識考核。

在防火管理方面，嚴(yán)格控制動火作業(yè)，加強(qiáng)重點部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學(xué)習(xí)，安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。

三、提高標(biāo)準(zhǔn)，推廣設(shè)施定型化

為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，機(jī)械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。

四、組建項目部工會組織，切實保障農(nóng)民工權(quán)益

為進(jìn)一步貫徹落實中華全國總工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的工作指導(dǎo)方針，切實做好建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員入會和維權(quán)工作。根據(jù)建設(shè)局連建發(fā)[2006]594號文《關(guān)于加強(qiáng)組建工程建設(shè)項目部工會工作》的通知精神，本項目部于2007年5月12日于項目部會議室召開全體職工大會，民主選舉產(chǎn)生項目部工會委員會，成立項目部工會組織。

項目部工會成立以來，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實保障了農(nóng)民工切身權(quán)益。

一、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)方面的方針政策的落實。

二、對職工違反勞動保護(hù)行為制止和處理工作。

三、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作的宣傳和教育。

四、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

五、負(fù)責(zé)對班組的文明衛(wèi)生管理工作。

六、對勞動保護(hù)工作提出合理的建議。

七、參與事故的處理工作。

八、積極配合班組長，每日對安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級回報。

以上是我們的一點具體做法，距“規(guī)范”及主管部門的要求還有很大差距；今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來對我單位施工的工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準(zhǔn)則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機(jī)，提高水平，創(chuàng)出信譽(yù)，打響牌子，為建設(shè)贛榆新城區(qū)做貢獻(xiàn)，謝謝大家！

南通四建集團(tuán)有限公司

贛榆創(chuàng)聯(lián)大廈項目部

二00七年十月二十八日

熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo)！

第五篇：創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計劃

創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計劃

南坪二標(biāo)經(jīng)中標(biāo)承擔(dān)工程施工任務(wù)后，把本工程列為爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作目標(biāo)，制定相關(guān)管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的典型。

一、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工概況

項目部自進(jìn)入施工現(xiàn)場起，嚴(yán)格以《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細(xì)則，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。項目部堅持把創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細(xì)查，樹立整個施工過程“安全發(fā)展、質(zhì)量優(yōu)良、精細(xì)管理、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設(shè)計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標(biāo)實施。

1、本工程實行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，臨時施工圍墻高2M，臨時施工圍墻并設(shè)置廣告宣傳畫，工地大門處設(shè)置施工公告牌等“七牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學(xué)習(xí)專欄。

2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設(shè)計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施：

1）場內(nèi)所有場地全部硬化，采取有組織排水，設(shè)有多級沉淀池、過濾池、清水池、消防池；

2）現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房；

3）臨時設(shè)施、積聚設(shè)備，建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢；

4）建材堆碼歸類整齊，并設(shè)有標(biāo)示牌；

5）場內(nèi)除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設(shè)了飲水區(qū)和娛樂室；為避免環(huán)境污染、防止火災(zāi)隱患，場內(nèi)還增設(shè)了員工吸煙區(qū)。

4、防塵降噪方面：

1）施工現(xiàn)場安排專人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進(jìn)行有組織排水，嚴(yán)禁污水四處流溢，以免影響周圍居民的身體健康； 2）對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚塵；

3）對機(jī)械（如發(fā)電機(jī)、打樁機(jī)、切割機(jī)）噪音較大處采取有效隔音設(shè)施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）

4）不擾民，夜間10點以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和各分部技術(shù)的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，落實責(zé)任制。本工程除有總體的施工組織設(shè)計外，對于樁基基礎(chǔ)、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設(shè)計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌分布圖等作為重點監(jiān)控。

2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護(hù)教育工作。

（三）抓組織落實，做到責(zé)任明確

項目部把創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地列為目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標(biāo)管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實行責(zé)任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責(zé)任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標(biāo)志分色、安全設(shè)施、道路及排水溝暢通等；物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等；

后勤部負(fù)責(zé)圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設(shè)工程等。

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動“三不誤”。

（四）抓制度落實，做到任務(wù)明確

為了切實把標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結(jié)合項目部的具體情況制定如下實施細(xì)則：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、七牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、安全防護(hù)管理、防洪消防治安管理、分工標(biāo)志管理、后勤管理等。這些實施細(xì)則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標(biāo)化活動提供了前提條件。

（五）抓措施落實，以功見效，引導(dǎo)員工把創(chuàng)標(biāo)化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標(biāo)化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標(biāo)要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化活動同時進(jìn)行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導(dǎo)項目部全體人員反復(fù)學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全方位的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的團(tuán)結(jié)精神。

2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細(xì)則進(jìn)行定期與不定期考評，做到：

（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；

（3）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標(biāo)示明確。場內(nèi)外交接處設(shè)截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護(hù)管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強(qiáng)“洞口”、“臨邊”防護(hù)，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護(hù)，腳手架嚴(yán)格按JGJ30-2001、J84-2001及臨電施工方案的要求實施，本工地的臨電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設(shè)施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔。現(xiàn)場設(shè)置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。

3、嚴(yán)格采取全面檢查與自檢相結(jié)合的措施。邊落實邊整改，不斷完善和補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。

（六）敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證 根據(jù)本工程項目的需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設(shè)施、消防設(shè)施、完善臨時設(shè)施、道路、場地硬化，本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護(hù)材料和勞動保護(hù)用品累計投入資金預(yù)計約250萬元，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地提供強(qiáng)有力的保證。

二、安全管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99，針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。1.傷亡控制指標(biāo) 1.1死亡事故為零； 1.2重傷事故為零；

1.3輕傷事故頻率不超過6‰。1.4措施：

1.4.1貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項目管理人員積極配合，確保實施。

1.4.2本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。1.4.3做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。1.4.4做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全達(dá)標(biāo) 2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。2.2特種作業(yè)時，人員持證上崗率達(dá)到100%。2.3新工人教育達(dá)到100%。

2.4用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。

2.5起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗收率達(dá)到100%。

2.6安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。2.7各項合同簽定率達(dá)到100%。

2.8安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。

2.9措施：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.9.1第2.1條由項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員杜閆寶負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

2.9.3第2.4條由項目電氣負(fù)責(zé)人陳政龍負(fù)責(zé)日常檢查整改。2.9.4第2.5條由項目設(shè)備鄭宜德負(fù)責(zé)日常檢查整改。2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2.9.6第2.7條由本項目經(jīng)理和資料員顏秋華負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。3.文明施工目標(biāo)

3.1沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。3.2施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。3.3現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。3.4材料堆放整齊率達(dá)到100%。3.5生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。

3.6現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。3.7措施：

3.7.1文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)人為周超輝。

3.7.2各班班長必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。3.7.3每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。3.7.4力爭創(chuàng)省、市安全文明施工示范工地。

4.獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標(biāo)，同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標(biāo)給予1000-2000元的處罰。