第一篇：創市安全文明標化工地匯報資料

恒大·和潤花園三期

#D8樓創市安全文明標化工地匯報

恒大和潤花園三期工程項目部

2008年9月22日

恒大·和潤花園三期

#D8樓創市安全文明標化工地匯報

恒大和潤花園三期工程項目部

2008年9月22日

大昌和潤花園三期工程標化驗收匯報

東港和潤花園三期項目部驗收檢查安全生產文明施工標準化工地。現把D2、3、6#樓工程的一些施工情況作一下簡要的匯報。

本工程位于普陀東港開發區，南臨緯四路，北靠朱家尖海峽大橋，由舟山中聯房地產有限公司投資興建，浙江萬事達建設工程管理有限公司監理，舟山市規劃建筑設計研究院設計，普陀區建筑工程質量安全監督站監督。D2#（16層）、D3#（18層）、D6#（18層）由大昌建設工程集團有限公司施工；三幢高層總建筑面積36187平方米，地下室1層、最高高度56.80米。

工程于2006年8月20日正式動工。于11月30日全部結構結頂。磚墻砌體十二層、內外墻開始裝飾。

一、加強組織領導，健全管理機構，落實安全生產責任制

1、安全組織機構是安全生產管理工作的組織者和執行者，各項安全制度是實行安全生產管理的依據，我們目前始終把安全生產提到各項工作的首位，作為生產中的頭等大事來抓，開工前制定了詳細的安全生產工作計劃，管理形成網絡，橫向到邊，縱向到底。項目經理是安全生產的第一責任人，項目部成立了以項目經理為首的安全生產領導小組，配備了二名專職安全員、五名班組長兼安全員，建立了專管成線、群管成網絡的生產管理體系。

2、落實安全生產責任制，職責明確，公司與項目部、項目部與班組、班組與班組作業人員層層簽訂安全生產責任書。使人人肩上有壓力，人人承擔安全責任，并將執行與落實情況與各級人員的經濟利益掛鉤。嚴格考核，獎罰兌現。

3、制定安全生產文明施工目標，項目部開工初就提出明確目標，杜絕重大傷亡事故及火災，減少一般性事故，并將該目標層層分解，明確責任，實行分級控制，多級管理，一級抓一級，層層抓落實，使安全工作有條不紊，科學管理，牢固樹立：安全第一、預防為主、以人為本、建設和諧環境、創市級文明標化工地，爭創省級文明標化工地。

二、嚴格編審專項方案，實施安全管理。

項目部將施工環境中危險源的分析與預測作為安全控制的首要條件，將預測分析的結果作為安全管理、制定應對措施的可靠依據。在開工初就工程項目施工進行了重大危險源辨識，并制定重大危險源應急預案和事故應急預案。

從打樁工程開始，到基坑圍護方案確定，項目部把安全管理工作貫穿于施工過程中的每一個環節，根據東港實際情況，針對性的制定專項方案要，既保證工程質量，又加強安全生產。

基坑圍護對基礎施工安全有著直接關系，我們根據東港地質情況差，借鑒一、二期施工經驗，對圍護設計提出了合理化建議，被業主和設計單位采納，經過實踐證明，方案安全可靠，既節約造價，又保證安全施工。挖土是關鍵，我們確定了挖土方案，嚴格按方案施工，在實際挖土施工中各方共同認為基礎圍護安全和坑內樁基安全的前提下，經設計單位和專家同意后作合理調整，加快了進度。

三、抓安全教育，提高員工素質

施工項目部制訂詳細的安全教育制度，提高員工素質對所有新工人進行三級教育。針對作業人員安全素質良莠不齊的現狀，我們成立民工學校，通過民工學校對全體員工的系統培訓，并進行分批考試，合格后上崗工人的安全教育達到了100%，使每個員工都熟知自己崗位安全標準，并在實際工作中認真貫徹執行，操作中克服習慣性違章現象，減少不規范行為，同時，堅持定期組織崗位安全性評價，發動全員查隱患、糾違章、促整改、對不安全崗位、危險崗位狠抓整改，最終以崗位安全保證安全工程目標的實現。7月3日下午我們組織了一次高處墜落應急預案演練，普陀區城建局組織各施工單位前來觀摩，教育了廣大員工，收到了良好效果。9月25日由舟山市城建委等五部委承辦建筑業技能大賽在我工地比賽，項目部組織職工觀摩學習，教育職工提高技能素質。

四、文明施工、以人為本

在抓好工程質量和安全的同時，項目部提倡文明施工，牢固樹立以人為本的管理理念，樹立“安全出效益、安全是投資”“沒有一流的文明施工環境，就沒有一流工程質量”的安全生產理念，投入安全資金共計82萬元，積極為施工人員營造清潔美觀的施工環境。工地大門布置五牌一圖及綠化景點。圍墻上書寫各種宣傳標語，施工現場進行地坪硬化，通車道路為寬6m，砼厚15cm水泥馬路，環繞整個施工現場。臨時設施、材料堆場均設置了明暗溝相結合的排水系統，杜絕了污水亂流的現象。進場材料分門別類、整齊堆放并掛標識牌。

現場配備專職清掃工定時清掃道路，每次清掃前灑水，有效的防止了揚塵污染。在施工樓層內，每隔兩層設置簡易廁所，有專人清掃，整個施工現場文明、有序、整潔。生活區、辦公樓廁所及小便池有自動沖洗設備，浴室墻面、地坪貼有瓷磚，定期保潔。現場設吸煙區和茶水室，吸煙區、茶水室采用4*6cm方管、天藍色陽光板制作，簡單美觀。木工車間、倉庫、辦公室樓層等按規定設置滅火器材，使用明火前進行審批并有專人監護。項目部成立消防安全領導小組，對人員進行培訓，并定期進行消防檢查。

施工現場配備應急藥物、繃帶、保健器材，及時為職工醫治小傷、小痛，體現人文關懷，延伸文明施工內涵。

項目部設立遠程電腦視頻監控系統，在現場設立多個監控探頭，確保現場所有操作區施工情況能在辦公室顯示。對于處理突發事件，能隨時監控事件全過程。

五、科學管理，促進安全設施標準化。

在施工過程中，項目部始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，時刻不忘抓安全。現場安排專職安全員日常巡查，及時有效的發現工地上的各種安全隱患，防止事故發生。項目部每周進行一次質量、安全、文明大檢查，查找安全隱患，對安全隱患進行講評，分析原因，總結經驗，吸取教訓，并按“三定”方案落實整改，監督復查。

1、腳手架、“四口”防護

為確保工程安全，結合結構形式及層高，主樓外腳手架專項安全設計方案經公司有關部門審核同意，20M以上采用16槽鋼支撐的懸挑式腳手架，懸挑架搭設按專項方案采用預埋φ16高強螺栓連接，懸挑式外架采用標準轉角處理，懸挑架踢腳采用九合板密封嚴實，涂刷黃黑警告色。

電梯井口防護裝置定型防護欄桿，采用φ12鋼筋焊制護欄,高1.5m,每檔間距12cm,電梯井每層用鋼管、腳手片進行嚴密封閉，防止井內物體墜落傷人。

樓梯口、預留洞口按照JGJ59-99安全施工安全檢查標準防護，并設置專門監護人員。

進出建筑物主要通道口設置安全防護棚，棚頂滿鋪二層腳手片，四周用九合板圍護，并涂刷黃黑警告色，有效地保證了人員的進出安全。

2、臨時用電

施工現場臨時用電采用TN-S系統，嚴格按專項方案實施。配電箱符合國家標準，電纜線按照規范全部埋地敷設或架空掛設。所有的配電箱的進出電纜穿PVC管敷設。

3、機械設備

塔吊、人貨電梯均由具備相應資質的專業裝拆單位裝拆。設備在安裝后，請檢測單位進行檢測，合格后方投入使用。在使用過程中，嚴格按操作規格操作，司機、指揮、司索均持證上崗；定期請專業單位對機械做必要的維護和保養，并做好相關的記錄。

我項目部狠抓文明施工管理的實踐中，投入了大量的人力、物力、財力，收到了一定的成效，上級領導多次到我項目部檢查考測，舟山晚報、舟山電視臺、普陀電視臺多次采訪。這是對我們工作成績的肯定，更是對我們工作的鞭策和鼓勵。我們將在以后的施工過程中不斷探索、完善和提高，并將進一步加大創建文明工地的力度和投入，使項目部文明施工安全生產再上新臺階，為我市建筑事業做出新的貢獻。同時以更加堅定的信心，更加有力的措施，扎扎實實地做好安全生產工作。創建一個整潔、健康、和諧的標準化工地。

東港和潤花園三期工程項目部

2007年12月5日

第二篇：標化工地匯報資料

中國計量學院現代科技學院教學樓工程

杭州市建設工程安全生產、文明施工標化樣板工程申報

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.中國計量學院現代科技學院教學樓 安全生產、文明施工創標化工地工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

你們好！

中國計量學院現代科技學院教學樓工程位于杭州市經濟技術開發區高教園區東區。

建設單位：中國計量學院

設計單位：上海復旦規劃建筑設計研究院 勘察單位：浙江省化工工程地質勘察院 施工單位：浙江省長城建設集團股份有限公司 監理單位：浙江江南工程管理股份有限公司 檢測單位：浙江長城建設檢測科技開發有限公司

監督單位：杭州市經濟技術開發區建設工程質量安全監督站 本工程于2007年8月3日開工，建筑面積為33359㎡，地下半層，地上4～6層。基礎為先張法預應力管樁基礎，主體結構為框架結構。主體建筑高度為27m，工程于2007年8月3日開工，工期176天，于2008年1月26日結頂。

在工程施工階段，質量安全監督機構、公司領導多次到現場指導，對本工程勞動保護、文明施工創建提出很多好的議題和忠懇的整改意見。使我項目部在施工過程中不斷的改進、提高，通過創建文明標化工程的工作，進一步提高企業管理水平，同時為建筑市場培養和造就一支素質良好的施工隊伍。

浙江省長城建設集團股份有限公司中國計量學院現代科技學院教學樓項目部 第 1 頁 中國計量學院現代科技學院教學樓工程

杭州市建設工程安全生產、文明施工標化樣板工程申報

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.工程開工以來，我們始終切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針。從提高建筑施工現場安全生產工作的標準化、規范化、制度化入手。組織文明施工，保證安全無事故，生產正常運轉。具體工作從以下幾個方面著手：

一、抓好安全生產管理體系及制度建設

項目部開工前，就制定了工會勞動保護保證體系，確定項目勞動保護監督員對本工程進行全程監控，建立了公司質安處、項目部、各工種班組安全生產責任制，并簽訂安全生產責任書，建立了一系列安全管理規章制度，每月進行考評，實行獎罰制度。我們利用會議、黑板報等形式對職工進行安全教育，每周召開一次安全例會和每月一次職工大會對現場進行安全生產、文明施工進行檢查，對檢查出來的問題進行整改。從而提高職工的安全和自我防護意識，做到人人講文明。對新職工進行安全教育，并做好記錄和簽名。對特殊工種操作人員進行培訓，做到持證上崗。項目部堅持做好安全教育、安全交底、安全檢查等各項安全基礎工作。遵照安全管理有關要求，項目部分別編制基坑圍護、施工用電，外腳手架、模板支撐、塔吊安拆等專項施工方案，做好班前交底，班中監督，班后檢查，杜絕安全隱患的存在，從而形成一個安全生產、文明施工的良好環境。

二、抓好文明施工管理

項目部按照標化要求搭設職工宿舍、辦公室、職工學校、男女浴、廁等。

施工現場一周設2.5m高磚砌圍墻，且圍墻均用防水涂料粉刷美化，采用鐵質制作雙扇大門，道路及腳手架下進行混凝土硬化，并做好排水溝，浙江省長城建設集團股份有限公司中國計量學院現代科技學院教學樓項目部 第 2 頁 中國計量學院現代科技學院教學樓工程

杭州市建設工程安全生產、文明施工標化樣板工程申報

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.做到道路通暢、場地平整、清潔、不積水，現場進出車輛做到凈車出場，材料按總平面圖堆放并掛材料標識牌，施工現場施工做到緊張有序。

大門口設置醒目的安全生產標識牌，圍墻上插有公司標志旗。施工和生活垃圾集中堆放、清運，配備專職衛生清潔人員，基本上有一個安全、舒適、整潔的生活、工作環境。

浴室、廁所墻面和地面均采用地磚鋪貼，每天專人清洗消毒，做到無異味，辦公室整齊衛生。

職工宿舍建立衛生制度，室內窗明地凈，物品堆放整潔有序，室內保持通風。項目部做到定期和不定期檢查。

積極開展職工教育，以民工學校的形式對職工進行勞動保護、安全、文明施工等教育。教育的主要內容為：各工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律、合同及勞動法等等的知識，使職工真正了解自己的權利和義務。

三、抓好安全設施投入

為確保安全生產，公司、項目部對工程加大安全設施投入。場內總分配電全部更新，嚴格按JGJ59-1999要求布線，采用三相五線電纜鋪設，總計投入總分配電箱 53 只，每只分箱均做好一機一保一閘，腳手架全部采用鋼管搭設，共計投入Φ4.8×3.25鋼管 523 噸，大橫桿全部定尺制作，投入腳手片 9000 片，密目安全網 2200 張，投入滅火器 180 只。

四、抓好腳手架搭設和“三寶、四口”防護

按腳手架搭設規范和專項安全方案進行搭設，施工前將方案報監理工程師審批吼實施，本工程采用Φ4.8×3.25標準鋼管，使用落地腳手架，浙江省長城建設集團股份有限公司中國計量學院現代科技學院教學樓項目部 第 3 頁 中國計量學院現代科技學院教學樓工程

杭州市建設工程安全生產、文明施工標化樣板工程申報

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.腳手架三步一隔離，連墻桿采用剛性連接，搭設標準、規范，腳手片自上而下步步滿鋪，腳手架外圍全部采用綠色密目安全網封閉，作業區工棚上方搭設雙層防護棚。安全帽、安全帶、安全網是個寶，施工人員不能少，項目部把好安全防護材料購買關，并制定有關制度。個人勞動防護用品均經安全監督員檢查合格后發放使用，并監督正確使用，使用不正確或不使用者進行罰款措施。在“四口”防護中，預留洞口都進行有效防護，通道口搭設雙層防護棚，臨邊、樓梯設有防護欄桿，色標分明，保證在施工中得到安全防護。

五、抓好施工用電

電是“猛虎”，不正確使用要傷人，為此我們高度重視施工用電的管理，嚴格執行《建筑施工現場臨時用電技術規范》JGJ46-2005，建立各項用電制度，項目部編制臨時用電施工方案，報公司審批簽字后嚴格按照方案實施。對電工操作人員進行嚴格培訓，持證上崗。臨時施工用電采用TN-S接零保護系統，施工用電采用“三級保護”，動力、照明用電嚴格分開，做到“一機一閘一漏一箱”，有電危險處做醒目標志嚴格制度，地下室、樓梯間照明燈采用36V安全電壓。

六、抓好中小型施工機械的管理和使用

中小型施工機具在工地上是必不可少的工具，并且使用頻率很高，做好安全使用尤為重要，1、嚴格按施工平面布置定好機械位置，接通水平線路，平整場地，搭設防護棚；

2、按規范要求設一機一閘一箱，對應設置保險防護罩的，先設置好后使用；有防火要求的設置滅火器。

3、做到定人定機持證作業。機管員定期檢查機械設備運轉情況，制定中小型施工浙江省長城建設集團股份有限公司中國計量學院現代科技學院教學樓項目部 第 4 頁 中國計量學院現代科技學院教學樓工程

杭州市建設工程安全生產、文明施工標化樣板工程申報

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.機械管理制度和操作規程。

七、物料提升機

物料提升機的搭設使用，嚴格按建設部頒發的標準《施工升降機》GB10052-1996執行。建立使用管理制度，固定專人負責，做到牢、實堅固，裝有超高限位，部限位裝置，防墜落裝置，每層的停靠裝置，鋼絲繩、卷揚機保持完好狀態，部帶病使用。做到驗收合格備案后使用，做到專人專機持證上崗。

八、塔吊

工地安裝塔吊臂長為50米，高45米，有專業資質安裝人員安拆，并請相關單位進行驗收，經驗收合格備案后使用。項目部制定了塔吊維護、檢查制度，聘請有經驗司機簽訂責任書并持證上崗，保證安全運行不出事故，嚴禁執行“十不吊”，嚴格遵守“安全生產六大紀律”，不違章作業。

九、總結

本工程開工以來在質監總站的大力支持和杭州經濟技術開發區質監站的幫組下，無任何安全事故發生，施工一直安全順利的開展著。在該工程施工中嚴格遵守各項安全操作規范，落實各項安全措施，工地的安全作業環境得到了很大的改善，從工程開工以來設立安全控制要點：從基礎階段，挖土機械作業、邊坡、降水設備與臨時用電、防水施工、防火等，到主體階段，臨時用電、內外架子及洞口防護、作業面交叉施工及臨邊防護、材料的堆放、機械設備的使用的安全控制。但同時也存在許多不足，希望通過這次標化驗收，請各位領導、專家提出寶貴的意見。我單位將立即組織有關的安全技術人員，進行針對性的整改，進一步加強施工現場安全生浙江省長城建設集團股份有限公司中國計量學院現代科技學院教學樓項目部 第 5 頁 中國計量學院現代科技學院教學樓工程

杭州市建設工程安全生產、文明施工標化樣板工程申報

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.產管理工作的力度和深度，我們創建“文明標化工地”工作將邁上一個新的臺階。

項目經理：

浙江省長城建設集團股份有限公司 中國計量學院現代科技學院教學樓工程

2008年9月5日

浙江省長城建設集團股份有限公司中國計量學院現代科技學院教學樓項目部 第 6 頁

第三篇：創建標化工地匯報資料

黃龍商貿城C-28a地塊工程 創建標化工地匯報資料

尊敬的各位領導、各位專家評委：

大家好！

歡迎蒞臨黃龍商貿城C-28a地塊工程檢查指導工作，我代表浙江新邦建設股份有限公司將創標化工地情況匯報如下：

一、工程概況

黃龍商貿城C-28a地塊工程由溫州中通惠臵業有限公司投資建設，浙江綠建建筑設計有限公司設計，溫州市長城建設監理有限公司監理，溫州市勘察測繪研究院勘察，浙江新邦建設股份有限公司總承包施工，結構類型為鋼筋混凝土框架結構，地下一層，地上一~三十一層，總建筑面積27886.06m2。工程于2014年3月16日正式開工建設。

二、加強組織領導、落實各項措施

本工程自中標以來就已經列入公司重中之重項目。為此本公司委派郭金華同志為本工程的項目經理，何海峰同志為技術負責人。領導的重視是安生產、文明標化的一個重要環節。公司成立了精明、強干的項目領導班子，項目部成立了以項目經理為組長，何海峰為副組長，安全員安全員祝豐、郭菊紅的安全生產領導小組，健全項目部各部門、各級人員的安全生產責任制，總分包單位之間、公司和項目部與班組均簽訂安全生產目標責任書。其中有明確的安全生產指標，針對性的安全技術交底及保證措施，雙方責任及獎懲辦法，制訂并完善安全管理制度及各工種安全技術操作規程，建立項目部管理人員及各班組安全生產責任制和安全責任考核制度，每月考核一次。項目部在施工過程中，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產工作作為重中之重。牢固樹立“安全為天”的思想，在平時工作中堅持安全生產一個聲音喊到底，一件事情抓到底，一個目標實施到底的“三到底”要求，以確保安全生產無小事，一桿到底，中間無任何折扣可打。項目部堅持周檢制度，由項目經

理帶隊會同安全生產領導小組人員進行檢查，對查出的問題及時整改，堅持每周開一次安全例會，總結上周安全形勢及下周安全注意事項。堅持安全人員現場日檢制度，重點檢查安全防護工作和遵章守紀情況，消除不安全因素，創造出良好的作業環境，以彌補施工人員自我防護能力的不足。

三、明確目標責任、開展創優活動

創建標化樣板工程是安全生產、文明施工管理的深化和延伸，是展示企業良好形象的窗口，是對員工的生命負責。項目部從一開始就確定了高標準起步、高起點推進的指導思想，全員動員，全方位開展。全過程參與創建標化樣板工地，從工程開工起制定安全生產、文明施工管理目標及其施工辦法，并分解到每個部門、每個班組落實責任、兌現獎罰。項目部編制了各項安全技術措施方案和文明施工組織設計，做到總體規劃設計、嚴格組織施工。從工地開工認真吸取公司以往創杯的成功經驗，接受各界領導及公司的檢查指導，積極地改進工作，不斷地探索工程管理的特色及亮點，獲得公司領導、各界領導、同仁的一致好評。工地的現場管理井然有序、賞心悅目，使我們企業社會聲譽持續高漲。

四、堅持以人為本，強化現場管理

項目部始終堅持“以人為本”的管理理念，人員素質的高低直接關系到現場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓：一手抓人，一手抓現場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規范人的行為，控制物的不安全狀態，積極開展以“愛崗敬業、文明向上”為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導安全文化，把安全生產和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環節、各個崗位，做到責任、目標、措施“三明確”。年終對照實際業績，有獎有罰，堅持全體員工的安全教育，對新進場員工、探親復崗、變換作業場所、變換工作崗位的人員都及時地做好安全教育，教育率達到100%。做到作業前進行安全技術交底，作業中跟蹤檢查，作業后總結提高，糾正存在的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓學習，利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進行安全宣傳學習，從而提高了全員的安全意識，人人感受到遵章守紀光榮，違章亂紀可恥。同時項目部為了遏制重大安全事故的發生，減少事故中的人員傷亡和財產損失，依據建設部有關施工安全突發事件工作預案的有關要求，特制定了項目部職業安全衛生事故應急預案方案。

現場管理是市場競爭的重要籌碼，我們立足現場，強化現場管理，在“動”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處。“一個落實”就是落實施工現場防護設施、電器設施、機械設備等的管理責任，明確責任防護人，檢查責任人，并在其職責位臵掛牌標識，使各種防護設施、電器設施、機械設備、始終處于動態管理之中，達到處處有人管，時時有人查的效果，從而杜絕了因互相推諉而造成的安全失控。“兩個基本點”就是安全管理中人的安全行為和物的安全狀態。工作中我們做到嚴格執行各種規章制度，切實減少和避免因人和不安全行為和物的不安全狀態所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時間、定措施，落實安全檢查中存在的問題和隱患的整改，跟蹤復查，直至符合要求。

五、大力推行新工藝、新技術的應用

1、本工程現為主體結頂階段，施工時嚴格按施工方案進行操作。在搭設過程中嚴把材料質量關，杜絕不合格材料使用到工程上。外架全部投入新鋼管、新密目網，鋼管全部油漆，保證架體的美觀大方。

2、現場臨時用電嚴格按技術規范JGJ46—2005及JGJ59—2011標準要求進行專項方案設計，施工所有電器設備、材料符合規定要求，配電房內消防器材如滅火器、消防沙、絕緣橡皮等配備齊全，各項安全措施到位，部分架空有難度的線路采用電纜溝敷設，施工用電采用TN-S系統，三相五線制，三級配電，三級保護，并用合格標準的配電箱，嚴格做到一機一閘一保，照明與動力箱分開設臵，總配電柜漏電保護器動作時間為〈0.2s, 其它漏電保護器動作時間為〈0.1s,。電工24小時輪流值班，負責檢查維修，確保了施工正常用電。

3、腳手架：

本工程采用懸挑式鋼管腳手架（裙樓為落地式腳手架），嚴格按照專項施工方案及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）搭設，有專人監督檢查；腳手架四層一挑，每層采用竹籬板滿鋪滿扎；在工字鋼層與墻面的間隙處采用模板“7”字型固定，起到良好的隔離防護作用；架體外用密目式安全網全封閉施工，剪刀撐、斜撐按要求設臵到位，鋼性拉結點4米設一道，每根工字鋼采用16mm鋼絲繩卸荷，轉角處加密，設臵踢腳板每步設防護欄桿；在搭設前，嚴把鋼管、扣件、安全網質量關，絕對不允許不合格材料進場。以確保在施工過程中腳手架上操作做到“萬無一失”。鋼管統一為紅黃色，剪刀撐為紅色，安全網為綠色，和諧統一，美觀大方。

4、“三寶”、“四口”：

工人進入施工現場必須要求正確佩帶安全帽，發放的安全帽經過備案檢測以保證人員安全；高處作業必須系好安全帶，并遵循安全帶高掛低用的原則。在入口處和施工現場人員流動密集的通道上方采用雙層防護棚；預留洞口封閉嚴密，樓梯口、電梯井口封閉采用定型化、工具化，牢固可靠，電梯井內層層硬防護。陽臺、樓板、屋面等臨邊設臵1.8M高四道防護欄桿，自下而上設臵密網封閉；升降機口設臵1.5m固定防護門。

5、模板工程：

項目部編制了詳細的模板支撐方案，對高支模架體系進行了較為保守的計算。并通過專家組的會審、討論與修改，進一步加強了模板支撐體系的剛度、穩定度。鋼管扣件進場均由安全員及材料員進行驗收，確保材料合格。每層的模板支撐架均經驗收合格，方可施工。

6、本工程機械設備：

本工程施工機械主要為塔吊和施工升降機，進行了進場驗收，由具備專業資質的機械安裝公司進行安裝，并經溫州市特種設備安全監測站監測合格后投入使用。操作人員及指揮人員均持證上崗，每天做好日常檢查，確保機械設備的正常運行。

六、創建綠色工地，保障后勤生活建設

1、完善管理體系，落實責任制

為實現工程施工目標，本著以人為本的管理理念，公司領導對本工程的文明現場、生活保障建設相當重視并給予了很大的支持。在開工之初，公司與項目部，項目部與班組均簽訂了創區級標化工地的責任書，工程項目部專門編制了安全生產、文明施工計劃書，按工程的實際場地情況、工程特點，施工前對于文明現場、生活保障做了詳細的規劃和計劃，并制訂了完善的生活后勤管理制度，并明確了各項工作的責任人。根據創標化工地責任書和安全生產、文明施工計劃書的要求，狠抓后勤設施建設和施工現場管理，在工程例會和班組評比等活動中均將安全生產和后勤管理作為重要內容。同時項目部加大對安全生產和后勤設施的投

入，保證各項技術措施到位。

2、加強后勤基礎設施建設

為了給職工提供良好的生活工作環境，實現創標化樣板工地的目標，項目部加大投入，在施工現場種植了大量的綠化設施，建造了四棟彩鋼板房，用于辦公室及職工宿舍，還設臵了職工食堂一個，廁所兩個，浴室兩個以及洗衣處、晾衣處等職工生活服務設施。

施工現場實行封閉管理，四周設臵2.5米高的圍墻，圍墻做法根據住建委創建溫州文明衛生城市的要求，推出花園式風景圍墻，對推動鹿城區整個建筑工地圍墻創新，提高圍墻檔次及品位，作出一定的貢獻，深受住建委的好評。工地大門設臵門衛值班室，由2名門衛24小時輪流值班。現場還設臵了夜間治安巡邏隊。施工現場道路進行硬化處理，設臵排水、排污、電纜暗溝，現場材料根據施工總平面布臵要求，實行定臵管理。創造安全文明整潔的施工生活環境，使職工工作安心，生活舒心。

3、加強后勤管理，服務職工生活

施工現場生產與工作區分離，宿舍實行定人定鋪，每間入住人數不多于5人，宿舍內布臵統一，并實施宿舍長管理制度，將宿舍衛生管理落實到各個民工。

七、結束語

本工程自開工以來，自始至終得到永嘉縣建筑工程安全監督站及各有關單位的大力支持，在此表示衷心的感謝。同時由于我工地工期緊，工作中難免存在一些不足之處，希望通過此次“創市級標化工地”的機會請各位領導、專家提出寶貴的意見，我們將在以后的工作中及時改正并不斷加以完善。

浙江新邦建股份設有限公司

黃龍商貿城C-28a地塊工程項目部

2015-9-2

安全管理

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門衛崗亭

排水溝

材料堆放

材料堆放

剪刀撐

腳手片鋪設

綠化

模板安全管理

掃地桿

拉結點

“四口”

“三寶”

電梯井防護

卸料平臺

安全通道

施工用電

總配電房

配電柜

分箱設臵

分箱設臵

塔吊及施工電梯

塔吊

附墻

安全門

操作規程

維保記錄

施工電梯

攪拌機

安全通道

施工機具

安全通道

防護棚

防護棚

第四篇：標化工地驗收匯報資料

浙江省太湖水上搜救中心

省建筑安全文明施工標準化工程驗收

（裝飾裝修階段）

匯

報

資

料

華煜建設集團有限公司二0一0年五月二十四日

浙江省太湖水上搜救中心裝飾裝修階段標化驗收匯報

一、工程概況

工程名稱：浙江省太湖水上搜救中心

建設單位：太湖水上搜救中心工程指揮部

監理單位：浙江東南建設管理有限公司

施工單位：華煜建設集團有限公司

工程地址：湖州市太湖旅游度假區04-43地塊

工程簡介：建筑面積 10001m，框架結構。本工程于2009年4月20日開工。今天請各位專家對本工程進行標化驗收。2

二、第二階段整改情況

我項目部自接到施工工程監督聯系單后，按照湖州市建設工程安全監督站對我工程存在的問題，進行了整改。

1、項目經理、安全員已落實到位；外腳手架安全技術交底已對工人加強安全知識教育；搭設驗收記錄已補；公司對項目部已加強檢查；項目部安全生產檢查記錄已真實，平面圖標志設置已按現場實際情況需要而設計。

2、施工現場圍擋已堅固、已嚴密；現場工作人員已佩戴工作卡，場地已加強硬化，材料堆放已整齊，已設置標識牌，散狀材料已設置圍擋，現場安全色、安全標志設置已增加，“二欄一報”已齊全，消防措施已落實，高塔作業處消防設施已落實，水泥罐等降塵措施已落實。

3、外腳手架上部連墻件已增加，已設的連墻件與扣件外端已伸出10CM，離墻大于20CM已防護到位，少量腳手片已綁扎，架體總高度已符合要求。

4、上部懸挑模板支架搭設，已按專家論證的方案和相關要求搭設，并經相關人員驗收合格后進行混凝土澆筑；內樓梯間的支架縱橫向水平桿設置已齊全，梁底已增加小橫桿。

5、樓梯臨邊防護已到位；預留洞口防護已到位，部分洞口已防護到位，電梯井內已防護到位，門口已采用定型防護門，安全網綁扎齊全。

6、施工現場電工作業人員已補特種人員操作證，項目部對電氣的調測試記錄已按規定時間檢測，公司已復測；配電室已設置消防器材，已設置正常照明與

應急照明；N線已經過總路漏保器；架空線弧距已不小于4米，電纜穿管已埋設，總分箱已編號，已設置名稱、接線系統圖、線路隔離開關，接線板，已采用線卡固定電纜出線，出線電纜已采用銅鼻子進行連接，設置一箱控一機，大燈開關箱采用“二極三線”漏保器，攪拌機PE線直接接重復接地線已經過PN線端子板；重復接地線已采用兩根以上導線進行連接，且導線采用1.5MM；塔吊開關箱PE線已做重復接地。

三、本工程工作目標

1、安全目標：省建筑安全文明施工標準化工地。

2、質量目標：“錢江杯”。

3、環境目標：內部管理以人為本，外部和周邊單位、居民融恰相處，保護綠化和周邊的道路，創建和諧施工環境。

四、安全管理

裝飾階段施工安全管理的難點及措施：

1、預防高空墜落事故的發生，項目部將嚴格落實“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施，加強施工樓面周邊防護，加強對高空作業人員安全態度教育和安全規章制度教育，提高他們的安全意識和自身防護能力，減少高空作業風險，確保裝飾施工高空作業的安全。

2、夏季裝飾施工的防火、防毒、防病，項目部將做好以下措施○1防火方面：注意在室內施工時的防火安全，現場禁止吸煙，嚴格控制動用明火審批手續，現場按要求配齊各種消防器材。○2防毒方面：加強作業場所的勞動保護措施，油漆工人在室內油漆時注意門窗的開啟，保持通風，工人嚴禁在作業現場午睡、過夜。○3防病方面：注意生活區宿舍內房間通風和床具行李的消毒和衛生，注意施工現場的飲食衛生，做好炊具和餐具的消毒，注意施工現場生活垃圾和建筑垃圾的處理，及時進行清理，不得隨意扔；注意個人衛生，適當注意休息，防止疾病的傳播；現場配備應急藥箱，配置創口貼、風油精、傷貼止痛膏、中暑藥物等，確保民工小病小傷得到及時治療。

五、現場管理

要實行工程目標，抓好安全管理的同時必須抓好施工現場的各項安全工作。

為了優質高效提高工程施工管理，也離不開切合實際和科學合理的施工方案來指導。在工程開工前根據本工程實際情況，按照“現場凈化，環境美化,作業標化”的要求,編寫了較為全面、針對性較強的臨時用電、塔吊、模板、外架、文明施工、急援預案等專項施工方案，從而有效地指導了工程施工。

a)施工用電

我們按照《臨時施工用電安全技術規范》﹙JGJ46—2005﹚和《建筑施工安全檢查標準》﹙JGJ59—99﹚規范和施工組織設計的要求,采用TN—S配電系統,三相五線制,實行三級配電三級保護,所有線路均采用鋁芯電纜埋地措施。用電設備、照明燈具、配電箱等金屬外殼及金屬構架均作接零保護。并且每月接地電阻、測試，數據真實記錄在冊。

b)、垂直運輸

本工程垂直運輸采用一臺QTZ60塔吊，資料齊全，并分別編制了《塔吊基礎方案》和《塔吊安拆方案》，并嚴格按施工方案實施，經過湖州市特種設備檢測中心驗收后掛牌使用，現場有專人負責維修和保養工作，塔吊司機持證上崗。材料起吊有專人指揮。

c)、三寶四口：操作班組在操作中為了方便,存在臨邊洞口防護欄被拆除現象,項目部針對這一現象,對操作班組分別進行安全交底和安全教育,特別在樓梯貼面時，我們采取鋼管搭設臨時防護。其它防護在施工中必須拆除時,必經項目部管理人員同意后根據現場實際情況方可進行拆除,并做到及時恢復, 嚴禁擅自拆除。

六、加強文明施工管理

為體現文明施工，項目部在主要通道設置了符合標準要求的大門和工程概況牌，大門內設置了“二欄一報”等，主要道路采用砼硬化，現場作業區設置了高度為1.8米的彩鋼板圍墻。對鋼材、砂料、磚等建筑材料的堆放進行劃分區域，始終保持材料堆放有序，確保道路暢通，場地整潔。辦公區還設置了民工學校和活動室、廁所等，廁所采用瓷磚地面，設置了大小便槽、洗手池、沖洗系統，且每天派人清掃，保持廁所衛生、干凈、符合要求。

通過一系列措施，使本工程施工現場安全生產、文明施工得到保障。

七、本階段自評情況

經項目部和現場監理人員對主體階段進行安全生產檢查和評分，評分結果如下：應得分為65分，實得分為60.5分，得分率為93.1％,自評為優良工程。

目前，對檢查評分中存在的問題，項目部已定人、定時、定措施進行整改,局部存在的問題正在整改之中。

八、今后的工作重點

目前,本工程裝飾裝修階段已基本完成，將進入竣工階段，今后的主要是：

一、外架拆除進行編制合理的方案，必須嚴格按施工方案要求實施,認真做好安全技術交底工作,加強檢查。

二、繼續嚴格落實“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施，加強施工樓面周邊防護，加強對高空作業人員安全態度教育和安全規章制度教育，提高他們的安全意識和自身防護能力，減少高空作業風險。并對本階段驗收中各位專家提出的問題,我們將及時進行整改,為確保本工程的安全目標而努力。

謝謝大家！

華煜建設集團有限公司

浙江省太湖水上搜救中心項目部

2010年5月18日

第五篇：標化工地匯報材料

紹興至諸暨高速公路建設項目土建工程SZTJ07合同段 標化工地建設匯報材料

紹諸高速公路SZTJ07標 標化工地建設匯報材料

一、工程概述

由我項目部負責施工的紹興至諸暨高速公路第SZTJ07合同段，主線起點樁號K36+050，終點樁號K41+900，全程共長5.85公里。采用高速公路技術標準設計，設計車速100km/h，整體式路基寬度26.0m，路面設計寬度22.5m；橋梁設計荷載等級:公路—Ⅰ級,大中小橋及涵洞設計洪水頻率:1/100，大橋設計洪水頻率:1/300。本段路線呈南北走向,途經紹興市蘭亭鎮、諸暨市楓橋鎮。本工程為新建工程，主要包括路基工程、橋梁工程、隧道工程、紹大線改線工程：起點樁號SDG2K0+000，終點樁號SDG2K2+791.147，全程共長2.791公里；按二級公路設計，路面寬度18m；主要為路基工程、路面工程、交通設施工程(缺)。主線及紹大改線主要工程量合計如下：

路基工程：挖方35萬m3,填方68萬m3。

路面工程：水穩基層48396m2；瀝青面層47447m2。

橋梁工程：古博嶺高架橋1座，長480m ；其他中小橋梁共292m/7座。樁基213根、梁板466片。

隧道工程：羊秀塢隧道（分離式）單洞長670 m。本工程投標價：148656400元。合同工期：24個月。

二、指導思想及工作目標：

為了切實貫徹“精品紹諸，生態紹諸”的目標、提高施工現場安全生產、文明施工的水平，實現標化工地的標準化、規范化、制度化，我項目部根據指揮部有關文件精神和《浙江省高速公路建設工程標準化工地管理規定》的要求，并結合本公司“精心施工、安全第一、保護環境；科學管理、業主滿意、爭創一流”的質量、安全、環境的管理方針，在項目部駐地建設、施工場地建設、安全管理、文明施工、質量控制、檔案管理等各方面都投入了大量的人力、財力、物力，力爭使本工程滿足標化工地建設的要求。具體工作目標如下：

浙江省交通工程建設集團有限公司

紹興至諸暨高速公路建設項目土建工程SZTJ07合同段 標化工地建設匯報材料

不隨意排放泥漿，砂石、水泥、鋼筋等原材料堆放整齊；立柱、蓋梁、梁板澆筑好及時進行養護，且均標注構件編號、澆筑時間等。隧道洞口施工場地布設規則、平整，排水良好，隧道內通風、排水設備完善，嚴格落實各環節施工工藝及各項安全管理制度，電線、通風管、混合料輸送管均整齊設置在隧道兩側。

（三）文明施工方面

橋梁施工現場采用封閉式的圍墻，設置1個出入口，圍墻總長度 300米；在高溫季節施工，確保茶水的供給，并配備了一定數量的防暑藥品發給每個施工人員。在施工現場設置“五牌一圖”和有關安全標語、警示牌。工地施工道路、材料堆場做到硬化，設置排水溝，材料堆放等均按總平面布置圖設置，堆放整齊、有序，并進行適當的綠化。在配電箱、通道、預留口、值班室等區域部位設置相應安全警示標志和制度牌。施工人員著裝統一并掛牌上崗。

（四）施工機械和安全用電

本工程的各種施工機械進場均經上級有關部門驗收檢查合格后方可使用，并做到有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保護裝置，做到“一機一閘一漏一箱”，對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養。施工用電電線的架設采用規范絕緣子架設、大電纜埋地，并設總配電間1間、標準總配電箱、分配電箱、開關箱、組成三級配電三級保護的TN-S用電體系，箱門鎖齊全，維護責任落實到人。

（五）檔案資料管理

項目部專門成立了檔案室，建立健全了檔案管理制度，專人統一管理工程進度、質量、安全、合同及項目管理文件等各種檔案資料；各項施工原始記錄、質檢資料、試驗檢測資料、合同管理文件資料、文件檔案資料齊全。

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紹興至諸暨高速公路建設項目土建工程SZTJ07合同段 標化工地建設匯報材料

能隨時供應進場材料的單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的利用。這樣既保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。為掌握進出洞人員情況、確保施工人員安全，項目部專門在隧道口設置了“人員動態牌”和施工作業告示牌，并有專人負責登記；隧道通風、防塵作業項目部采取了如下措施：采用風管式通風；濕式鑿巖標準化、機械通風正常化、噴霧灑水正常化、個人防護普遍化。

在項目部全體職工的辛勤工作下，通過指揮部、監理單位的大力監督配合及上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，安全生產、文明施工工作取得了一定的成績，但是至工程竣工還有一段較長的過程，標化建設仍可能出現這樣和那樣的問題，只有我們自始自終堅持標準化、規范化、制度化，進一步加強施工現場安全生產、文明施工管理工作的力度和深度，使我們創建“文明標化工地”工作更上一個新的臺階。

紹諸高速公路SZTJ07合同段項目經理部

2009年9月19日

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