第一篇：創文明工地工作情況匯報

一、工程概況

獲嘉縣幸福里小區工程是由河南省民立實業有限公司投資興建的一群體性住宅樓工程，,共由9棟高層、3棟多層住宅樓及兩棟商業建筑組成,總建筑面積10余萬平方米。我公司承建其中的1#樓、2#樓、3#樓、5#樓、7#樓、9#樓、11#樓、1#地下車庫及人防車庫，總施工面積71023.4m2。其中1#2#樓地上18層，地下1層，與4015.5m2的人防車庫連體，3#、5#、7#、9#、11#均為地下一層，地上11層的高層建筑，7棟樓結構類型均為筏板基礎、框架剪力墻結構，樓層層高均為2.9m。

二、項目部組織機構情況

項目部組織機構健全，根據本工程的規模及實際情況，設有施工管理科、工程技術科、安全保衛科、材料科、行政人事科、機械設備科、財務科、經濟核算科等相關科室，并配備各類工程技術及管理人員21名。施工管理人員素質配備較高，根據本工程的特點及施工難點，項目部對主要施工管理人員（施工員、安全員、質檢員、技術員等）進行嚴格審查與挑選，擇優選聘施工經驗豐富、管理協調能力強、技術水平高，能經營、會核算、年富力強的復合型人才，所有管理人員具備相應職業資格，并勝任相應的崗位職責要求。

三、各項管理目標

1、安全管理目標 死亡事故為零；

杜絕火災、機械設備、管線、食品中毒等重大事故； 年負傷頻率控制在0.6‰以下； 無行車和道路交通責任事故； 粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求； 無社會治安刑事案件；

現場達到JGJ59—2011合格以上標準要求； 社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零。

2、文明施工目標

確保新鄉市文明工地；爭創河南省文明工地。

四、創建安全文明各項措施和實施過程

（一）安全生產管理方面

1、加強領導，推行目標管理

項目部在安全管理上堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。開工伊始，就制定了創建省級安全文明工地的目標，編制文明施工創優規劃方案，成立以項目經理為組長的創優領導小組，并結合工程項目特點，“高起點，高標準，嚴要求”做好各項安全生產管理工作，嚴格推行“職業健康安全管理”、“環境管理”兩個體系標準。提出“創造安全文明施工環境，提高標準化作業水平”口號，把安全管理工作放在突出位置來抓，重抓防范措施落實。

項目部推行目標管理，制定職業健康安全和環境管理目標責任書，項目部對每個進入施工現場的分包單位、勞務班組及職工簽訂安全管理目標責任書，并進行綜合交底，將安全管理和文明施工目標層層分解，將安全責任目標落實到每個分包單位、勞務班組、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，確保將創建省市級安全文明施工目標的實施落到實處，使安全文明創建工作形成齊抓共管的局面。

2、“三寶”、“四口”及臨邊防護

安全“三寶”：必須具有合格證、檢測報告，使用安監部門備案產品。安全帽佩戴必須正確，系緊下顎帶，高處作業必須系安全帶做到高掛低用，腳手架體外側必須使用2000目密目網進行封閉。臨邊道口防護必須按規范標準搭設，防護設施必須牢固可靠嚴密，防護欄桿高度1.2米，三道欄桿間距0.6米一道，立桿間距2米，并懸掛安全警示標志標牌及驗收合格牌。后澆帶等預留洞口進行覆蓋防護，并刷黃黑漆以警示。各類防護棚如鋼筋和木工防護棚、安全通道、塔吊及配電箱防護棚等按規范搭設。

3、施工用電

現場臨時用電嚴格按臨時用電方案和《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）進行布置敷設，采用“TN-S”系統，做到“三級配電二級保護”及“一機一閘一箱一漏”制。電纜線路嚴格按規范敷設，接線工藝應細致，線路標識清晰，并懸掛安全警示標志標牌。現場配電箱及電纜均采用標準產品，地下室采用安全電壓，職工宿舍、辦公區每個房間均配有過載漏電保護器，確保用電安全。電工持證上崗，配專職電工2名，加強對施工用電的日常維修檢查，特別應做好漏電保護器、接地電阻、絕緣電阻的檢測，發現問題及時落實整改，保證施工用電安全，杜絕觸電事故發生。

4、腳手架

腳手架按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2011）及腳手架施工方案進行搭設。腳手架各類構件嚴格按規范搭設，立桿、水平桿必須橫平豎直間距均勻一致，剪刀撐、掃地桿、連墻件、層間防護、上人斜道等桿件設施必須按方案和規范搭設，確保安全牢固，密目網使用應有合格證、檢測報告等資料，鋼管嚴禁使用銹蝕嚴重的管件，并刷防銹漆，腳手架搭設必須進行驗收合格后方可使用。

5、機械設備管理（1）塔吊等大型設備

加強對塔機等大型設備的管理，嚴辦進場和驗收關。塔吊安裝拆除必須使用相應資質的單位負責，塔吊安裝后必須檢測合格后方可使用。塔吊所有保險限位器裝置必須齊全、靈敏、可靠。塔吊司機、塔機指揮持證上崗，嚴格執行塔機操作規程和“十不吊”制度。（2）中小型機具

認真做好中小型機具的安裝和驗收，現場攪拌機、鋼筋機械、木工機械等各類中小型機具的安全防護裝置必須配備齊全有效，安裝驗收合格后方可使用，并定機、定人、定檢查。操作人員經公司培訓后，持證上崗，嚴禁非操作人員擅自動用。

6、現場消防管理

建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。在電氣焊作業區、木工作業區、易燃易爆物品存放處、倉庫及食堂、宿舍、辦公區等場所，必須按規定要求配備消防器材。嚴格執行動火審批制度，需動火部位應經安全科審批后持動火證方可動火作業。對消防器材設專人管理，特別對滅火器要經常檢查，發現無藥粉或過期現象應及時更換。

7、強化安全技術工作，為安全文明施工提供保證

根據本工程實際，做好基坑圍護、圍堰、臨時用電、現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊等安全專項方案的編制和細化完善工作，并履行審批手續，確保安全技術方案切實可行并能指導施工生產，確保各類危害因素得到有效預控，為安全生產提供有效的技術保證。嚴格執行各分部、分項工程及各工種的安全技術交底制度，每分部、分項工程及各工種進場施工前由項目技術人員進行針對性的書面安全技術交底工作，做到沒有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證安全技術措施的落實，確保工程安全生產文明施工。

8、強化安全教育培訓工作

加強對職工的安全教育，項目部建立民工學校，制定教育培訓計劃，對每位新進場施工人員進行三級安全教育。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及現場安全文明施工管理規定，掌握本工種安全操作規程，增強自我安全保護意識。定期組織工人學習有關安全文明施工標準規范，發放安全知識試卷進行安全生產考核，定期舉辦現場黑板報、宣傳欄、安全知識講座、普法宣傳等多種形式開展安全教育。

9、深入開展安全月活動 針對六月份全國安全月活動，項目部高度重視，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”的主題，制定了詳細的安全月活動方案和實施計劃。并做好各項落實工作，廣泛開展安全月活動宣傳工作，在施工現場大門、施工作業區、生活區等醒目位置懸掛安全月活動條幅、安全知識掛圖及標語、標牌，營造濃厚的宣傳氛圍；舉辦安全知識講座活動，邀請公安、消防、城管、衛生防疫等部門的專家對職工進行一次全面安全知識教育；舉行安全知識普法宣傳活動，邀請蘇州市文明辦利用晚上時間組織觀看安全知識電影，豐富職工的安全知識和業余生活。

10、安全資料管理

項目經理部，設專職安全資料員嚴格按照新鄉市安全資料臺帳要求進行歸檔整理，隨工程進度將資料收集齊全并統一管理，分類歸檔。具體做好安全檢查、隱患整改記錄、各類機械設備臨時用電等的檢測驗收記錄、安全專項施工方案、安全技術交底、特種作業人員證件管理、安全教育檔案歸檔及工會臺帳、民工學校臺帳、綜合治理臺帳等資料管理工作。

（二）文明施工管理

1、現場圍擋：現場施工大門使用鐵制門頭，門口懸掛企業標志，門頭周邊用噴繪制作，安裝彩燈亮化，大門內按統一標準設置“九牌兩圖”及企業簡介、危險源告知牌、農民工維權告知牌、文明施工承諾、管理人員名單等板牌，并在門口內側對大門處位置設施工現場導 向牌。設有門衛值班室，制定門衛管理制度，進出人員一律憑工作證出入，外來人員必須履行簽字登記手續方可進入。

2、施工場地：施工場區及主要通道用混凝土硬化，整個場區采取有組織排水，設置專用排水溝，明暗排水相結合，排至市政管網。嚴格控制污水排放，生產污水需經三級沉淀池、生活污水經化糞池后排至市政污水管道。施工現場設文明施工保潔組，設專人對施工道路進行灑水清掃。

3、材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對氧氣、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品設專門危險品倉庫進行存放，采取專項保管措施，專人管理，嚴格控制危險品領用。

4、現場食宿及生活設施：根據工程的實際情況，項目部在場區內合理地安排三個生活區、一個辦公區，切實將辦公區、生活區與施工作業區分開。職工宿舍按標準搭設為二層彩鋼板房，每棟六間，寬敞明亮，通風良好，置行禮、生活用品等。生活用品存放整潔有序，由專人管理。職工食堂辦理衛生許可證，炊事員持健康證上崗。食堂配有消毒柜、電冰箱、紫外線等設施，葷菜池、蔬菜池、消毒池分開設置，做到衛生整潔，生、熟食分開存放并設有標記，設紗窗紗門，食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。現場設有茶水廳、吸煙處，炊用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。廁所為水沖式地面貼面磚，專人保潔；另設淋浴室五處，設有更衣室，為職工提供較好的生活工作環境。

5、治安綜合治理

生活區設閱覽室、娛樂室，配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。建立治安保衛制度，項目部成立綜合治理領導小組，做到分工明確，定期檢查各項治理的落實情況，設專人負責現場保安工作，并與當地公安派出所保持聯系，爭取公安部門對現場保衛工作的支持，積極創建平安工地。

6、保健急救

設醫務室，由專職醫務員值班，醫務室內日常藥品及急救器材配備齊全,對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救演習活動，提高職工自我保健和自救意識。

7、社會服務

在施工中盡量避免夜間施工，防塵防噪音。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

以上是我們項目部在創建文明工地中所做的一些工作，在創建活動中本項目部雖然做了一些工作，但現場仍存在不足之處，請各位領導、專家指導、指正，并提出寶貴意見。我們堅信通過本次創建工作，將進一步提高現場安全文明管理水平，牢固樹立“關愛生命、安全發展”的理念，將創建安全文明工地與日常管理有機結合在一起，完善長效管理機制，真正做到建一項工程、樹一座豐碑、開拓一方市場，塑中德企業形象。謝謝大家！

河南中德建筑工程有限公司

第二篇：創文明工地工作匯報

各位領導、專家：

首先感謝各位今天在百忙之中前來參加由我單位施工的連云港創聯投資發展有限公司創聯大廈工程省文明工地驗評！借此機會，我謹代表南通四建集團有限公司創聯大廈項目部，向關心支持我們工程施工的各位領導、專家表示最衷心的感謝！

創聯大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區黃海路北側，為魚塘回填場地。本工程由連云港創聯投資發展有限公司投資興建、連云港地質勘探院地質勘察，上海都市設計有限公司設計，連云港德暉建設咨詢有限公司監理，南通四建集團有限公司施工。

本工程地基為預制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁，C35鋼筋砼樁承臺基礎，主體框架剪力墻結構，地上17層，會議部份四層，輔助部份為3層，建筑總高度68.8米，總建筑面積為18775平方米 ；開工日期2007年4月28日，計劃竣工日期2008年5月8日，總工期370天，工程總造價 1975.9264萬元。

為了樹立南通四建集團有限公司的企業形象，創建南通四建集團有限公司的企業品牌，本著“人人創佳績、處處爭一流”的企業精神，“鑄精品工程、展鐵軍風采”的經營理念，在贛榆縣建設工程安全監督站、建管科、質量監

督站的關心支持下，在各參建單位的大力配合下，我們把該工程作為2007年贛榆新城區目標工程，在施工階段，爭創“省文明工地”。具體工作如下：

一、健全管理網絡，搞好基層建設

1、從工程開工伊始，我們就確定工程目標，以創建文明工地入手，層層落實責任制，健全管理網絡，在項目部健全了文明生產管理制度、質量管理制度、安全管理制度、衛生管理制度、宣傳教育網絡、衛生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標，組成了項目管理網絡體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎，使基層管理的意識發生了根本變化，通過對基礎設施（如大門、辦公區、生活區、食堂、洗浴間等）投入和強化基層建設，施工道路全部硬化，設置門衛房、封閉大門及入口的“五牌二圖”，在施工現場掛設醒目的安全標語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業標志（名稱）的彩旗、在辦公區域張掛各項規章制度、網絡體系、總進度計劃牌，在施工區域張掛安全標語、標牌，配置了各種自動化辦公設備，并安裝了寬帶網絡及數字程控電話、傳真；組成了由項目經理-張宏鈞為組長，項目負責人-曹勝江為副組長，王衛軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領導小組，為創建省級文明工地夯實堅硬基礎。

2、確立了安全目標。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發生，事故累計頻率小于0.03‰，確立為安全生產管理目標；同時達到三個100%，即三級安全教育率達100%；特殊工種持證上崗率100%；中小型機械檢測合格率100%，確保省級文明工地的順利驗收。

二、強化過程控制，確保文明施工

在施工過程中，我們實行了項目資料微機管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質量體系認證標準及ISO14001環境體系認證標準，以“文明工地評分標準”為指導核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進行安全知識教育、交底，給各班組印發了具有專業性、針對性的安全操作規程；每位進場的職工都簽訂了安全生產責任書。

在綜合治理方面，加強重點部位、區域的防范措施，對門衛、倉庫進行嚴格管理，實行三簿登記制（值班、材料進出、人員進出登記簿），倉庫帳、卡、物對應齊全，所有施工人員身份證復印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現場未發生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。

在質量方面，嚴格把好材料驗收關，對主要材料由監理人員見證取樣送檢復試合格后才進行使用；對分項工程嚴格控制，對易產生質量缺陷的部位采取通病預防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監理驗收，簽字確認合格后，才進入下道工序的施工，確保現澆結構表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭創省優質結構奠定了堅實的基礎。

在安全生產方面，建立健全安保體系、計劃，強化責任制，確保計劃有效實施，針對JGJ59-99標準，加強檢查，對高空墜落、中小型機械實行專項治理，確保安全生產；施工中，我們按建設部關于《 施工現場臨時用電安全技術規程》的要求進行架設線路，設置專用的保護零線，采用“三級配電二級保護”，實行一機一閘保險；每臺設備都有各自專用的開關箱，動照分明，沒有私拉亂接的現象，并由專職安全員及值班電工每天現場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確保現場臨時用電的安全。

針對本工程的特點，編制了重大事故應急預案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經常開展講評，增強每位職工的安全意識，并在夏季高溫季節對職工宿舍每間都安裝了空調，確保所有職工能在夏季高溫季節有一個舒適的生活環境；并在高溫季節為每位職工發放了風油精、人丹等防暑降溫用品，保證職工有旺盛的精力投入施工生產中去。

在環境衛生和防疫方面，針對JGJ146-2004標準，對食堂、宿舍、廁所、道路、場地實行衛生包干責任制，定期檢查和考核，道路、場地、廁所派專人進行打掃、沖洗，每天不少于二次，從不間斷;食堂安裝紗窗，配備84消毒液、殺蟲劑、冰柜、自動開水爐、保溫茶桶。炊事員做到持健康證上崗，灶上無油污，桌上無菜漬，冬天有熱水，工地衛生整潔，秩序井然。

在宣傳教育方面，我們強化了安全教育、法制教育，通過報刊、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。

在防火管理方面，嚴格控制動火作業，加強重點部位防火管理，配置足夠數量的滅火器、砂桶，確保安全生產萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴格管理、著重檢查，我們按照職工總人數10%的要求成立了義務消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學習，安排他們在施工現場和生活區日夜值班巡查，發現問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規定，不準在宿舍內私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙，不準用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發火災事故。

三、提高標準，推廣設施定型化

為把創建文明工地向縱深發展，在現場部分設施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設置安全警示標志，機械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。

四、組建項目部工會組織，切實保障農民工權益

為進一步貫徹落實中華全國總工會提出的“組織起來，切實維權”的工作指導方針，切實做好建筑行業進城務工人員入會和維權工作。根據建設局連建發[2006]594號文《關于加強組建工程建設項目部工會工作》的通知精神，本項目部于2007年5月12日于項目部會議室召開全體職工大會，民主選舉產生項目部工會委員會，成立項目部工會組織。

項目部工會成立以來，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實保障了農民工切身權益。

一、負責勞動保護方面的方針政策的落實。

二、對職工違反勞動保護行為制止和處理工作。

三、負責勞動保護工作的宣傳和教育。

四、負責勞動保護用品的發放工作。

五、負責對班組的文明衛生管理工作。

六、對勞動保護工作提出合理的建議。

七、參與事故的處理工作。

八、積極配合班組長，每日對安全生產、文明施工進行檢查，發現問題及時向上級回報。

以上是我們的一點具體做法，距“規范”及主管部門的要求還有很大差距；今天，各位領導、專家前來對我單位施工的工程進行檢查指導，懇請提出寶貴意見，使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準則，以“八榮八恥”為核心，以創建“和諧社會”為契機，提高水平，創出信譽，打響牌子，為建設贛榆新城區做貢獻，謝謝大家！

南通四建集團有限公司

贛榆創聯大廈項目部

二00七年十月二十八日

熱烈歡迎上級領導、專家蒞臨指導！

第三篇：創文明工地工作匯報

文明工地樣板工區工作總結

我公司承建的大唐紹興江濱天然氣熱電聯工程冷卻塔工程于2011年11月1日開始施工，自從開工到現在，在大唐紹電公司、浙江火電公司及各主管部門的關懷領導下，項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，做到以人為本、科學管理、綜合治理。因此我公司從樹企業形象的高度出發，對本工程做出嚴格要求，提前編制出創優實施方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩步開展，并在2012年第一季度全場安全文明施工評比中被評為現場文明施工樣板工區，在此我公司簡要匯報如下：

一、健全管理網絡，搞好基層建設

1、從工程開工伊始，我們就確定工程目標，以創建文明工地入手，層層落實責任制，健全管理網絡，在項目部健全了文明生產管理制度、質量管理制度、安全管理制度、衛生管理制度、宣傳教育網絡、衛生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標，組成了項目管理網絡體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎，使基層管理的意識發生了根本變化，通過對基礎設施（如大門、辦公區、生活區、食堂、洗浴間等）投入和強化基層建設，施工道路全部硬化，設置門衛房、封閉大門及入口的“八牌二圖”，在施工現場掛設醒目的安全標語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業標志（名稱）的彩旗、在辦公區域張掛各項規章制度、網絡體系、總進度計劃牌，在施工區域張掛安全標語、標牌；組成了由項目經理蔡友民為組長，項目負責人黃和忠為副組長，劉將、李仲達、常志福、高聯偉、李志遠等為組員的安全領導小組，為創建省級文明工地夯實堅硬基礎。

2、確立了安全目標。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發生，事故累計頻率小于0.03‰，確立為安全生產管理目標；同時達到三個100%，即三級安全教育率達100%；特殊工種持證上崗 1 率100%；起重機械、中小型機械檢測合格率100%，確保精品工程的同時，建文明施工樣板工地。

二、強化過程控制，確保文明施工

1、在施工過程中，我們實行了項目資料微機管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質量體系認證標準及ISO14001環境體系認證標準，以“文明工地評分標準”為指導核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進行安全知識教育、交底，給各班組印發了具有專業性、針對性的安全操作規程；每位進場的職工都簽訂了安全生產責任書。

2、在綜合治理方面，加強重點部位、區域的防范措施，所有施工人員身份證復印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現場未發生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。

3、在質量方面，嚴格把好材料驗收關，對主要材料由監理人員見證取樣送檢復試合格后才進行使用；對分項工程嚴格控制，對易產生質量缺陷的部位采取通病預防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監理驗收，簽字確認合格后，才進入下道工序的施工，確保現澆結構表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭精品工程結構奠定了堅實的基礎。

4、在安全生產方面，加強對大型機械設備的管理。所使用的各種施工起重機械和配電系統、小型電動工具、移動平臺等危險性較大設備在使用前，組織有關單位對其安全性能進行驗收，并委托具有相應資質的檢驗檢測機構合格后方能使用，做好登記備案和日常維修保養工作。

5、建立健全安保體系、計劃，強化責任制，確保計劃有效實施，針對JGJ59-99標準，加強檢查，對高空墜落、中小型機械實行專項治理，確保安全生產；施工中，我們按建設部關于《 施工現場臨時用電安全技術規程》的要求進行架設線 2 路，設置專用的保護零線，采用“三級配電二級保護”，實行一機一閘保險；每臺設備都有各自專用的開關箱，動照分明，沒有私拉亂接的現象，并由專職安全員及值班電工每天現場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確保現場臨時用電的安全。

6、針對本工程的特點，編制了重大事故應急預案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經常開展講評，增強每位職工的安全意識。

7、在環境衛生和防疫方面，強化施工現場的文明施工管理，對道路、場地實行衛生包干責任制，定期檢查和考核。

8、在宣傳教育方面，利用民工學校開展多種形式的安全知識講座學習，強化了安全教育、法制教育，通過漫畫、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。

9、在防火管理方面，嚴格控制動火作業，加強重點部位防火管理，配置足夠數量的滅火器、砂桶，確保安全生產萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴格管理、著重檢查，我們按照職工總人數10%的要求成立了義務消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學習，并組織必要的消防演練，安排他們在施工現場和生活區日夜值班巡查，發現問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規定，不準在宿舍內私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙，不準用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發火災事故。

三、提高標準，推廣設施定型化

為把創建文明工地向縱深發展，在現場部分設施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設置安全警示標志，對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護門全部按照定型化生產安裝，機械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。

經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在紹興項目安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一標五規范”落實情況良好；安全生產無事故；“兩型”、“五化”工作滿足有關規定；安全文明施工狀態平穩受控。歡迎各級主管領導及部門多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準則，以“八榮八恥”為核心，以創建“和諧社會”為契機，提高水平，創出信譽，打響牌子，為建設紹興然氣熱電做貢獻。

第四篇：創文明工地稿

創建文明工地實施措施

根據形勢的發展，建筑市場向國際先進行業看齊，對建筑工程的施工管理越來越來規范化、標準化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”，我們工地地處內環鬧市，創建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。

對創建文明工地，公司成立了文明工地領導小組，將重點放在前期計劃及整個實施過程上，杜絕為創辦而創辦，擺花架子、走過場。根據上海市建設工程文明工地評選內容及標準要求，項目部根據公司要求，制定了創建文明工地以下措施：

一、組織措施：

根據上海市文明工地評選管理規定，要創建文明工地，在組織管理上應采取以下措施：

1、成立了項目部經理為首的文明施工管理領導小組，編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。

2、成立安全質量管理領導小組，建立管理網絡，完善管理規章制度及項目創優計劃。

3、成立防火領導小組，建立防火管理網絡，建立義務消防隊，制定防火管理制度。

4、按計劃進行檢查，落實措施到位。

二、現場布置：

根據文明工地要求，必須將生活區和施工區實行安全隔離。施工區域現場布置，按經審核批準的施工組織設計中平面布置圖要求實施。具體要求如下：

1、建設工地必須實行圍欄封閉施工，各路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5M，凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。

2、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。在大門內側醒目位置處，設立“八牌二圖”。

3、積極與街道辦聯系，成立工地臨時黨支部，組織黨員學習有關文件，提高黨員在各個方面的先進性模范領軍帶頭作用。

4、工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養護室等，搭建前須經方案設計，同時要求選址合理，建造面積得當，外形整齊，結構牢固穩定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內裝修符合房子的使用功能，水電管線及電器設備布置符合安全要求。

5、工地辦公室墻上明示各崗位人員的責任制；公司質量方針、工程概況，項目 1

工程工期、質量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網絡圖，安全管理網絡圖，質量管理網絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單，防臺、防訊領導及搶險小組名單，現埸衛生領導小組名單。

6、現埸施工平面布置圖；項目施工總進度計劃表等。辦公室內整齊、衛生、通風、光線明亮。

7、水泥庫、散裝庫房符合封閉要求，做到庫內不進水，不滲水，不揚塵；分類插標掛牌，過目能成數；有專人管理，且帳、卡、物三相符，遵守先用先用，后進后用的原則；庫容整潔，地面無明顯漿灰。

8、倉庫(工具間)內整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，庫內按規定存放滅火器材。

9、鋼筋、木工棚：工棚搭建符合要求，機械安置穩固且間距得當并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規程牌。

10、標準養護室：房屋要求保溫隔熱，面積不小于5m2；配置空調等溫控裝置，室內溫度控制在20±3℃；設有養護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內濕度大于90%；有標養室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。

11、茶水亭：現埸要有清潔衛生的茶水供應，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應放置在有遮陽和防雨設施的亭子內。

12、現場道路：現場施工道路應為混凝土面層，施工道路有專人負責清掃，做到路面干凈無散落物，施工道路保持暢通無阻，保證施工材料的順利進場。施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環境的污染。

13、排水系統：根據現場地形、路面標高坡向及排水出口位置設置現場排水系統，合理布置排水明溝及污物沉淀窨井。污水排放經窨井沉淀后排入市政污水管道。施工現場排水系統有專負責管理，隨時保持排水通暢，保證地面無積水。

14、現場材料堆放：施工材料堆放嚴格按施工組織設計中平面布置圖要求進行。砂石分類、集中堆成方，底腳邊用邊清；磚、砌塊材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規格，集中存放；木材、竹料等，分類堆放、規則成方，不散不亂，不作它用。

15、施工區域實行環境衛生包干制，落實責任制與責任人，做到施工現場整潔文明。

三、安全生產

貫徹并符合上海市施工現場安全生產保證體系標準要求，是創建文明工地的必要條件，同時對下列涉及人身及機械設備安全的重要部位、環節，更應高度重視，使之符合安全規范、標準要求。

1、“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護必須達標。

2、深基坑圍護堅實實用，不留死角。為保證吊物視覺良好，特辟有瞭望點，確保吊裝安全。

3、電箱、電器和線路架設符合標準，電氣線路嚴格按行標實施。

4、塔吊的安裝與加節，先編制方案并選擇有資質的專業安裝單位負責進行，安裝后經關部門經驗收合格，掛牌后使用。機械操作司機、指揮人員持證上崗，并做好機械運行記錄。塔吊保險、限位裝置齊全、靈敏、可靠。

5、中小型機械保持完好狀態，傳動和刀口防護裝置、接零接地按要求達標，操作人員都持有效證上崗。機械周圍地面應保持清潔，落實專人負責清掃工作。

6、在施工現場的各種特定部位掛設相應的安全警示牌，在木工埸、倉庫間掛禁止煙火牌等。各種警示牌有專人負責掛設、檢查、調換。

四、工程質量：

創建文明工地對工程施工質量及其質量管理有更高要求，以下各點是必須做到的：

1、工程建設嚴格執行強制性國家標準，按設計圖紙要求、工藝標準、規范、規程施工，確保工程施工質量。施工現場辦公室應配備相應的規范、規程、標準文本，備有建設部及上海市建委頒布的工程建設技術標準強制性條文文本，備有分項工程施工工藝標準及有關的操作規程。

2、主要分項工程保證項目符合要求，基本項目優良率90%以上，允許偏差合格率1%以下。

3、計量設備、儀器齊全完好，經有關部門檢測合格，并在有效期限內使用。

4、建立并認真執行質量自查、互查制度，分部、分項技術質量交底與評定制度，前后道工序交接驗收制度。

5、鋼筋復試及焊接試驗報告齊全，混凝土、砂漿試塊報告齊全，各類質量保證資料齊全。

五、生活區環境衛生：

文明工地對生活區的環境設施布置、衛生與防疫有嚴格規定，具體要求如下：

1、生活區和施工區須設立安全隔離裝置。生活區平面布置，按經審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。

2、宿舍必須門窗完好，室內整潔、通風、明亮。宿舍內必須使用標準床鋪，統一配置桌、柜，統一安裝電氣照明裝置，每室居住人數不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛生許可證。

4、廁所大小便要有沖洗設備，有專人負責沖洗，要設立有蓋化糞池。

5、生活區內須設立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設施，保證生活區的日常環境清潔衛生。

六、防火管理

施工現場及生活區的防火管理要求如下：

1、建設工地必須設立防火領導小組，組建義務消防隊，健全防火管理制度。

2、化學物品及油類等危險品必須專門入庫存放，并有專人管理。

3、乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上，存放時必須隔離。

4、現場電焊、氧氣切割等明火作業必須執行動火審批制度，例行審批手續。

5、施工現場的所有消防設施，應配備合理，定期檢查，確保完好有效。

七、班組建設

按文明工地的標準，對班組的要求如下：

1、加強對外包隊伍的管理，與外包隊伍班組簽訂治安、防火協議書，加強法制教育。現場建立班組領導小組及相應的管理制度。

2、加強班組安全教育：工前安全交底，班中安全監督，班后總結。

3、加強對使用外來民工的管理，使用外來民工按規定辦證六證，建立外來民工登記冊，建立工地職工登記名冊。

4、與當地派出所、居委會取得聯系，訂立治安聯防協議，協同做好治安防患工作，建立治安保衛制度，對重點要害部位防范設施到位，杜絕重大盜竊和違法事件發生。

八、民工維權

1、依法與每一個民工簽訂勞動合同、協議書，明確勞資雙方的權利與義務。

2、按時發放工資與勞保用品。

3、提供與管理人員相同待遇的免費住房，4、依法為民工體檢、辦理綜合保險、健康證。

5、積極調解民工糾紛，解決個別民工的困難。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹楊社區事務受理服務中心項目部2009 年12月16日

第五篇：創文明工地協議書剖析

創文明工地協議書 總包名稱:(以下簡稱甲方

分包名稱:(以下簡稱乙方為確保本項目文工地創建目標的順利實施,營造舒適良好的施工生活環境, 制定本協議。

一、甲方責任:

1、經常深入乙方工地,對乙方的創建工作進行指導、監督。

2、全力支持積極配合乙方文明工地的具體創建和實施工作。

3、甲方積極配合解決乙方在創建工作中遇到的具體難題或困難,落實創建資金到位,協調周邊社區等的關系,確保乙方創建工作的順利進行。

二、乙方責任:

1、服從甲方管理,積極配合甲方搞好文明工地創建工作。

2、施工現場管理規范化:現場圍護施工現場、施工組織、財物料堆放、建筑垃圾和生活垃圾處理、標識標牌、消防設施等各項內容齊全。

3、辦公生活設施完整齊全。

4、現場各項施工安全達標創優。

5、工程質量:各項工程質量責任制、資料整編、計量器具、原材料質量、內部的自檢互檢、交接檢等管理齊全。

6、工地應營造良好的宣傳氣氛和文明氣氛。

7、乙方創建文明工地的具體工作內容,應按照陜建建發[2001]121號文件《關于進一步加強文明工地管理的通知》中要求,實施五部分的創建工作。

三、本協議書一式兩份,甲乙雙方各執一份。

四、本協議甲乙雙方簽字后生效。甲方:乙方: 責任人簽字(簽章責任人簽字(簽章 年月日年月日