第一篇:創文明工地協議書剖析
創文明工地協議書 總包名稱:(以下簡稱甲方
分包名稱:(以下簡稱乙方為確保本項目文工地創建目標的順利實施,營造舒適良好的施工生活環境, 制定本協議。
一、甲方責任:
1、經常深入乙方工地,對乙方的創建工作進行指導、監督。
2、全力支持積極配合乙方文明工地的具體創建和實施工作。
3、甲方積極配合解決乙方在創建工作中遇到的具體難題或困難,落實創建資金到位,協調周邊社區等的關系,確保乙方創建工作的順利進行。
二、乙方責任:
1、服從甲方管理,積極配合甲方搞好文明工地創建工作。
2、施工現場管理規范化:現場圍護施工現場、施工組織、財物料堆放、建筑垃圾和生活垃圾處理、標識標牌、消防設施等各項內容齊全。
3、辦公生活設施完整齊全。
4、現場各項施工安全達標創優。
5、工程質量:各項工程質量責任制、資料整編、計量器具、原材料質量、內部的自檢互檢、交接檢等管理齊全。
6、工地應營造良好的宣傳氣氛和文明氣氛。
7、乙方創建文明工地的具體工作內容,應按照陜建建發[2001]121號文件《關于進一步加強文明工地管理的通知》中要求,實施五部分的創建工作。
三、本協議書一式兩份,甲乙雙方各執一份。
四、本協議甲乙雙方簽字后生效。甲方:乙方: 責任人簽字(簽章責任人簽字(簽章 年月日年月日
第二篇:創文明工地稿
創建文明工地實施措施
根據形勢的發展,建筑市場向國際先進行業看齊,對建筑工程的施工管理越來越來規范化、標準化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”,我們工地地處內環鬧市,創建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。
對創建文明工地,公司成立了文明工地領導小組,將重點放在前期計劃及整個實施過程上,杜絕為創辦而創辦,擺花架子、走過場。根據上海市建設工程文明工地評選內容及標準要求,項目部根據公司要求,制定了創建文明工地以下措施:
一、組織措施:
根據上海市文明工地評選管理規定,要創建文明工地,在組織管理上應采取以下措施:
1、成立了項目部經理為首的文明施工管理領導小組,編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。
2、成立安全質量管理領導小組,建立管理網絡,完善管理規章制度及項目創優計劃。
3、成立防火領導小組,建立防火管理網絡,建立義務消防隊,制定防火管理制度。
4、按計劃進行檢查,落實措施到位。
二、現場布置:
根據文明工地要求,必須將生活區和施工區實行安全隔離。施工區域現場布置,按經審核批準的施工組織設計中平面布置圖要求實施。具體要求如下:
1、建設工地必須實行圍欄封閉施工,各路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5M,凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。
2、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。在大門內側醒目位置處,設立“八牌二圖”。
3、積極與街道辦聯系,成立工地臨時黨支部,組織黨員學習有關文件,提高黨員在各個方面的先進性模范領軍帶頭作用。
4、工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養護室等,搭建前須經方案設計,同時要求選址合理,建造面積得當,外形整齊,結構牢固穩定,門窗開關靈活有防雨防盜功能,屋面不漏雨,室內裝修符合房子的使用功能,水電管線及電器設備布置符合安全要求。
5、工地辦公室墻上明示各崗位人員的責任制;公司質量方針、工程概況,項目 1
工程工期、質量、安全及文明施工管理目標,項目組織管理機構網絡圖,安全管理網絡圖,質量管理網絡圖,安全保證體系要素職能分配表,防火領導小組名單,防臺、防訊領導及搶險小組名單,現埸衛生領導小組名單。
6、現埸施工平面布置圖;項目施工總進度計劃表等。辦公室內整齊、衛生、通風、光線明亮。
7、水泥庫、散裝庫房符合封閉要求,做到庫內不進水,不滲水,不揚塵;分類插標掛牌,過目能成數;有專人管理,且帳、卡、物三相符,遵守先用先用,后進后用的原則;庫容整潔,地面無明顯漿灰。
8、倉庫(工具間)內整潔,地面、貨架、物品無積灰。有專人管理,各類物品堆放整齊,庫內按規定存放滅火器材。
9、鋼筋、木工棚:工棚搭建符合要求,機械安置穩固且間距得當并符合安全要求,材料、半成品堆放合理有序,地面整潔,每臺機械邊均掛有安全操作規程牌。
10、標準養護室:房屋要求保溫隔熱,面積不小于5m2;配置空調等溫控裝置,室內溫度控制在20±3℃;設有養護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計,室內濕度大于90%;有標養室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。
11、茶水亭:現埸要有清潔衛生的茶水供應,茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔,茶水桶應放置在有遮陽和防雨設施的亭子內。
12、現場道路:現場施工道路應為混凝土面層,施工道路有專人負責清掃,做到路面干凈無散落物,施工道路保持暢通無阻,保證施工材料的順利進場。施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環境的污染。
13、排水系統:根據現場地形、路面標高坡向及排水出口位置設置現場排水系統,合理布置排水明溝及污物沉淀窨井。污水排放經窨井沉淀后排入市政污水管道。施工現場排水系統有專負責管理,隨時保持排水通暢,保證地面無積水。
14、現場材料堆放:施工材料堆放嚴格按施工組織設計中平面布置圖要求進行。砂石分類、集中堆成方,底腳邊用邊清;磚、砌塊材料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料;鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規格,集中存放;木材、竹料等,分類堆放、規則成方,不散不亂,不作它用。
15、施工區域實行環境衛生包干制,落實責任制與責任人,做到施工現場整潔文明。
三、安全生產
貫徹并符合上海市施工現場安全生產保證體系標準要求,是創建文明工地的必要條件,同時對下列涉及人身及機械設備安全的重要部位、環節,更應高度重視,使之符合安全規范、標準要求。
1、“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護必須達標。
2、深基坑圍護堅實實用,不留死角。為保證吊物視覺良好,特辟有瞭望點,確保吊裝安全。
3、電箱、電器和線路架設符合標準,電氣線路嚴格按行標實施。
4、塔吊的安裝與加節,先編制方案并選擇有資質的專業安裝單位負責進行,安裝后經關部門經驗收合格,掛牌后使用。機械操作司機、指揮人員持證上崗,并做好機械運行記錄。塔吊保險、限位裝置齊全、靈敏、可靠。
5、中小型機械保持完好狀態,傳動和刀口防護裝置、接零接地按要求達標,操作人員都持有效證上崗。機械周圍地面應保持清潔,落實專人負責清掃工作。
6、在施工現場的各種特定部位掛設相應的安全警示牌,在木工埸、倉庫間掛禁止煙火牌等。各種警示牌有專人負責掛設、檢查、調換。
四、工程質量:
創建文明工地對工程施工質量及其質量管理有更高要求,以下各點是必須做到的:
1、工程建設嚴格執行強制性國家標準,按設計圖紙要求、工藝標準、規范、規程施工,確保工程施工質量。施工現場辦公室應配備相應的規范、規程、標準文本,備有建設部及上海市建委頒布的工程建設技術標準強制性條文文本,備有分項工程施工工藝標準及有關的操作規程。
2、主要分項工程保證項目符合要求,基本項目優良率90%以上,允許偏差合格率1%以下。
3、計量設備、儀器齊全完好,經有關部門檢測合格,并在有效期限內使用。
4、建立并認真執行質量自查、互查制度,分部、分項技術質量交底與評定制度,前后道工序交接驗收制度。
5、鋼筋復試及焊接試驗報告齊全,混凝土、砂漿試塊報告齊全,各類質量保證資料齊全。
五、生活區環境衛生:
文明工地對生活區的環境設施布置、衛生與防疫有嚴格規定,具體要求如下:
1、生活區和施工區須設立安全隔離裝置。生活區平面布置,按經審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。
2、宿舍必須門窗完好,室內整潔、通風、明亮。宿舍內必須使用標準床鋪,統一配置桌、柜,統一安裝電氣照明裝置,每室居住人數不得多于8人。
3、食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿,嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱,做到生熟分開,熟食菜有留樣。食堂工作人員持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛生許可證。
4、廁所大小便要有沖洗設備,有專人負責沖洗,要設立有蓋化糞池。
5、生活區內須設立排水溝、垃圾箱,有蓋泔腳桶,有滅四害設施,保證生活區的日常環境清潔衛生。
六、防火管理
施工現場及生活區的防火管理要求如下:
1、建設工地必須設立防火領導小組,組建義務消防隊,健全防火管理制度。
2、化學物品及油類等危險品必須專門入庫存放,并有專人管理。
3、乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上,存放時必須隔離。
4、現場電焊、氧氣切割等明火作業必須執行動火審批制度,例行審批手續。
5、施工現場的所有消防設施,應配備合理,定期檢查,確保完好有效。
七、班組建設
按文明工地的標準,對班組的要求如下:
1、加強對外包隊伍的管理,與外包隊伍班組簽訂治安、防火協議書,加強法制教育?,F場建立班組領導小組及相應的管理制度。
2、加強班組安全教育:工前安全交底,班中安全監督,班后總結。
3、加強對使用外來民工的管理,使用外來民工按規定辦證六證,建立外來民工登記冊,建立工地職工登記名冊。
4、與當地派出所、居委會取得聯系,訂立治安聯防協議,協同做好治安防患工作,建立治安保衛制度,對重點要害部位防范設施到位,杜絕重大盜竊和違法事件發生。
八、民工維權
1、依法與每一個民工簽訂勞動合同、協議書,明確勞資雙方的權利與義務。
2、按時發放工資與勞保用品。
3、提供與管理人員相同待遇的免費住房,4、依法為民工體檢、辦理綜合保險、健康證。
5、積極調解民工糾紛,解決個別民工的困難。
上海桐柏建筑工程有限公司
曹楊社區事務受理服務中心項目部2009 年12月16日
第三篇:創文明工地匯報材料
萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
目
錄
一、工程概況
二、創文明工地措施
1、目標管理與責任機制
2、制度建設
3、安全監督
4、安全教育
5、場容場貌
6、現場安全
7、生活衛生
8、消防措施
9、綠色施工
10.其
他 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
創文明工地措施
一、工程概況
1、本工程為無錫市萊特房地產開發有限公司開發的SOHO辦公樓項目工程。地處無錫市經濟開發區團結中路20號,是在建的當地的地標性建筑。
2、對本工程建設必將對進一步美化鎮區環境,促進邊區地塊升值有較大的作用,同時對推進鎮區城市規劃建設進程,促進鎮區的建設,改善鎮區環境,提高鎮區品位都將起到重要的作用。
3、辦公樓工程在相對高層建筑較少的東亭地區,必將對這里的房產業經濟有很大的影響。也是當地的標志性建筑。
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二、文明工地措施
1、目標管理與責任機制方面
建立健全安全生產目標管理體系,把目標分解到各個職能部門和施工組,并加以量化。與此同時,圍繞安全生產目標管理,建立嚴格的安全責任機制。明確各層次、各部門管理人員的工作職責和權限、利益,按責、權、利相結合的原則,形成橫向到邊、豎向到底、各就其位、各盡其責的安全責任機制。
建立和健全以第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制度,落實各職能部門及其他人員的安全責任,層層簽訂安全責任書。在公司、項目部層層簽訂安全生產目標責任書時,根據工程環境、項 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
目特點和技術要求,作業隊(班組)與個人也簽訂安全生產責任書,讓人人都挑起安全生產的重擔。
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簽訂各班組安全生產責任書會議
2、制度建設方面
以創標化工地為契機,全面推動安全生產管理。開展創文明工地活動,提高現場安全文明施工的基礎管理工作。創安全文明工地活動,關鍵從工程項目開工之前抓起,從現場宣傳圖牌布置,到物料的堆放進行統一規劃;強化事故防范機制,按文明施工安全標準化管理要求,規范施工現場安全防護設施建設,根據工程進度,制定并落實安全防護設施費用計劃;編制安全施工組織設計方案及塔吊、外用電梯、施工用電等專項施工組織方案。
3、安全教育方面
根據安全生產周、安全生產月、安全生產年的活動部署安排,提高安全教育的針對性、實效性、時效性,大力開展多層次、多渠道的安全教育活動,在堅持日常安全教育的同時,結合工前班后、開展季節性安全教育、特殊工種教育,新工人入場教育、各級管理人員安全輪訓等,擴大安全教育的覆蓋面。加強對技術負責人、項目經理和各級管理人員安全生產法律法規、規范標準的學習培訓;加強對一線操作人員的崗位安全操作規程、事故預防、救護知識教育。積極倡導安全文化,通過宣傳教育,在項目部形成人人講安全、處處重安全、時時保安全的良好氛圍。
(插入圖片)萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
4、安全監督方面
堅持安全檢查平?;哟笃綍r的檢查力度,實施超前防范,及時發現施工生產中的各種事故隱患及安全管理中的漏洞,將事故消滅在萌芽狀態,同時促使強制性安全生產配套措施落實到位。及時定人定時定措施整改落實,各施工組認真做好關鍵部位及上下崗前后作業面的安全檢查。堅持安全檢查監督制度化,有效制止,“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的三違行為,注重精神激勵,通過精神激勵提高職工安全生產的自覺性。充分發揮簡報、宣傳櫥窗等各種宣傳輿論工具,大力宣傳安全生產搞得好的施工組,交流好經驗,加強施工現場的輿論監督,運用攝像機、照相機等對現場不安全行為及時進行曝光,達到教育當事者,警示作業人員,做到安全生產警鐘長鳴。
5、場容場貌方面
(1)、工地四周設置連續、整齊、牢固的圍欄,出入口設置大門并有門衛和門衛制度。
(2)、施工現場道路及砂石堆場采用混凝土地面且有排水措施,在現場攪拌、運輸砂漿和砼過程中,做到不漏、不灑、不剩。(3)、現場堆放的材料按總平面布置圖分類堆放并進行標識,現場堆放的廢料做到及時清理。
(4)、在施工通道和作業面懸掛醒目的且有針對性的警示牌。(5)、十牌二圖懸掛整齊美觀,工人穿戴整齊,行為文明,掛牌上崗。
(6)、現場堆放的成品或半成品有保護措施,嚴禁損壞和污染成 萊特SOHO項目
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品。
(插入圖片)(插入圖片)
大門、門衛室 十二牌二圖
6、現場安全方面
(1)、建立健全安全生產責任、各工序、各組在崗前都進行安全交底,每月由分公司組織進行安全生產檢查,發現安全隱患能及時進行整改?,F場制定一系列完善的安全教育制度,安全干部及現場的特種作業人員均持證上崗。
(2)、腳手架搭設前均編制搭設方案且經過審批,搭設完畢后均經技術負責人組織專項驗收,方可使用,施工層都設置防護和擋腳板。(3)、現場施工人員均佩戴好合格的安全帽,腳手架外側用合格的取得準用證的密目式安全網封閉,登高作業使用合格的安全帶。通道口、預留洞口、樓梯口、電梯口、陽臺、屋面等處都設置了嚴密可靠的防護。
(4)、施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30mA或15mA,0.1s漏電保護器,實行一機一閘一漏一箱,現場所用的電纜、電線埋設或架設,建筑物內潮濕環境下作業的照明電壓采用安全電壓。
(5)、塔吊安全防護裝置均齊全,司機和指揮持證上崗,塔吊安裝經由資質的部門驗收后使用,各種限位齊全靈敏可靠,架體穩定,并經常進行保養且有維修保養記錄。
萊特SOHO項目
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腳手架搭設 安全通道
臨邊防護 樓層清理
7、生活衛生方面
(1)、職工宿舍設有衛生管理制度、衛生值日表,宿舍區設專人每天打掃,宿舍內禁止使用電爐等其他電加熱器具。
(2)、食堂做到生與熟、原料與成品、食物與雜物等嚴格分開,設有防塵、防蠅、洗刷、消毒設施。食堂有衛生制度,炊事人員穿戴白衣、白帽、白口罩,文明操作。
(3)、辦公室有衛生值日表,窗明地凈,無蚊蠅,辦公用品擺放整齊,辦公人員穿戴、行為文明,不隨地吐痰和亂彈煙灰。(4)、施工現場無積水、無施工垃圾,做到天天打掃,保持場地清潔衛生。
(5)、樓層經常保持整潔,無建筑垃圾,工人做到“工完場清”。
8、消防 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
(1)、落實消防安全生產責任制,做好所有員工的消防安全交底、消防安全培訓工作,并定時做好消防演練。全面落實三級動火審批制度,做到電焊工必須持證上崗,動火前防火措施到位,有監護人。(2)、施工現場保持消防通道暢通,配備滅火器材,安裝消防栓,消防水管。
(3)、宿舍區嚴禁存放易燃易爆物品(氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等),歸類分別存放于不同的危險品倉庫。宿舍區使用不燃、難燃的材料搭接,且均安裝限流裝置,禁止使用大功率電器和明火,達到有關建筑工地消防安全要求。
(4)、做好日常消防巡查工作,隱患早發現早消除。
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消防器材
9、綠色施工方面(1)、節水方面
我工地結合本項目所在地的水資源情況,采取雨水收集,廢水回收利用,并采用節水設備和節水設施對水資源的使用予以控制。衛生間使用定時、自控沖洗設備。(2)、在節能與能源利用方面
現場辦公室以自然通風、自然光照明為主,縮短空調機的使用時間。室內照明采用新型節能燈具。辦公室使用節能、輻射較小的新型打印機,盡可能實行無紙辦公?,F場安裝水表、電表,隨時了解用水、用電情況。經常檢測現場供水閥門,杜絕跑、冒、滴、漏現象,對浪費 萊特SOHO項目
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能源的責任人實行處罰制度,并公告處理結果。(3)、施工節才與資源合理利用方面
通過對模板、鋼筋專人翻樣,集中下料,提高模板、木方的周轉次數,鋼筋下料充分利用長短料的規范組合,最大限度的控制損耗;合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存;材料堆放整齊,一次到位,減少二次搬運等來實現。(4)環境保護方面
施工現場道路硬化,每天派專人對道路進行打掃,灑水降塵。工地四周綠色圍繞,在局部采用盆景、花臺布置。夜間基本不進行施工作業,做到不擾民。針對施工垃圾、生活垃圾,我工地進行分類收集,及時對垃圾進行處理、清運。臨時設施所用材料符合綠色環保和防火要求。
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護角(短小模板的二次利用)節能打印機
10.其他
(1)、盡力為周圍群眾辦實事,做好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語或告示牌,不擅自夜間施工。
(2)、禁止閑雜人員進入施工現場,工地堅決做到無盜竊和各種違法事件。
江蘇無錫二建建設集團有限公司
萊特SOHO項目工程項目部 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
2011年10月
第四篇:創文明工地工作匯報
各位領導、專家:
首先感謝各位今天在百忙之中前來參加由我單位施工的連云港創聯投資發展有限公司創聯大廈工程省文明工地驗評!借此機會,我謹代表南通四建集團有限公司創聯大廈項目部,向關心支持我們工程施工的各位領導、專家表示最衷心的感謝!
創聯大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區黃海路北側,為魚塘回填場地。本工程由連云港創聯投資發展有限公司投資興建、連云港地質勘探院地質勘察,上海都市設計有限公司設計,連云港德暉建設咨詢有限公司監理,南通四建集團有限公司施工。
本工程地基為預制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁,C35鋼筋砼樁承臺基礎,主體框架剪力墻結構,地上17層,會議部份四層,輔助部份為3層,建筑總高度68.8米,總建筑面積為18775平方米 ;開工日期2007年4月28日,計劃竣工日期2008年5月8日,總工期370天,工程總造價 1975.9264萬元。
為了樹立南通四建集團有限公司的企業形象,創建南通四建集團有限公司的企業品牌,本著“人人創佳績、處處爭一流”的企業精神,“鑄精品工程、展鐵軍風采”的經營理念,在贛榆縣建設工程安全監督站、建管科、質量監
督站的關心支持下,在各參建單位的大力配合下,我們把該工程作為2007年贛榆新城區目標工程,在施工階段,爭創“省文明工地”。具體工作如下:
一、健全管理網絡,搞好基層建設
1、從工程開工伊始,我們就確定工程目標,以創建文明工地入手,層層落實責任制,健全管理網絡,在項目部健全了文明生產管理制度、質量管理制度、安全管理制度、衛生管理制度、宣傳教育網絡、衛生防疫管理制度、防火管理制度,從項目管理人員到班組、職工,人人皆知本工程目標,組成了項目管理網絡體系,為搞好項目管理奠定了堅實的基礎,使基層管理的意識發生了根本變化,通過對基礎設施(如大門、辦公區、生活區、食堂、洗浴間等)投入和強化基層建設,施工道路全部硬化,設置門衛房、封閉大門及入口的“五牌二圖”,在施工現場掛設醒目的安全標語橫幅,在施工臨時圍墻樹立帶有企業標志(名稱)的彩旗、在辦公區域張掛各項規章制度、網絡體系、總進度計劃牌,在施工區域張掛安全標語、標牌,配置了各種自動化辦公設備,并安裝了寬帶網絡及數字程控電話、傳真;組成了由項目經理-張宏鈞為組長,項目負責人-曹勝江為副組長,王衛軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領導小組,為創建省級文明工地夯實堅硬基礎。
2、確立了安全目標。工程伊始,我們把杜絕二級以上重大傷亡事故,控制三級事故,減少一般事故發生,事故累計頻率小于0.03‰,確立為安全生產管理目標;同時達到三個100%,即三級安全教育率達100%;特殊工種持證上崗率100%;中小型機械檢測合格率100%,確保省級文明工地的順利驗收。
二、強化過程控制,確保文明施工
在施工過程中,我們實行了項目資料微機管理,安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理,貫徹ISO9002國際質量體系認證標準及ISO14001環境體系認證標準,以“文明工地評分標準”為指導核心,搞好各方面的管理;并對職工定期進行安全知識教育、交底,給各班組印發了具有專業性、針對性的安全操作規程;每位進場的職工都簽訂了安全生產責任書。
在綜合治理方面,加強重點部位、區域的防范措施,對門衛、倉庫進行嚴格管理,實行三簿登記制(值班、材料進出、人員進出登記簿),倉庫帳、卡、物對應齊全,所有施工人員身份證復印件由項目部登記匯總,堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員,現場未發生一起違法犯罪案件。另外,還制定了切實可行的便民措施,不擅自夜間施工,不擾民。
在質量方面,嚴格把好材料驗收關,對主要材料由監理人員見證取樣送檢復試合格后才進行使用;對分項工程嚴格控制,對易產生質量缺陷的部位采取通病預防措施,并由各工序交接檢,每道工序施工完畢后都報監理驗收,簽字確認合格后,才進入下道工序的施工,確?,F澆結構表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確,為爭創省優質結構奠定了堅實的基礎。
在安全生產方面,建立健全安保體系、計劃,強化責任制,確保計劃有效實施,針對JGJ59-99標準,加強檢查,對高空墜落、中小型機械實行專項治理,確保安全生產;施工中,我們按建設部關于《 施工現場臨時用電安全技術規程》的要求進行架設線路,設置專用的保護零線,采用“三級配電二級保護”,實行一機一閘保險;每臺設備都有各自專用的開關箱,動照分明,沒有私拉亂接的現象,并由專職安全員及值班電工每天現場巡查,做好檢查記錄及試跳記錄;從而確?,F場臨時用電的安全。
針對本工程的特點,編制了重大事故應急預案、專項方案;所有施工人員都能正確使用“三寶”,經常開展講評,增強每位職工的安全意識,并在夏季高溫季節對職工宿舍每間都安裝了空調,確保所有職工能在夏季高溫季節有一個舒適的生活環境;并在高溫季節為每位職工發放了風油精、人丹等防暑降溫用品,保證職工有旺盛的精力投入施工生產中去。
在環境衛生和防疫方面,針對JGJ146-2004標準,對食堂、宿舍、廁所、道路、場地實行衛生包干責任制,定期檢查和考核,道路、場地、廁所派專人進行打掃、沖洗,每天不少于二次,從不間斷;食堂安裝紗窗,配備84消毒液、殺蟲劑、冰柜、自動開水爐、保溫茶桶。炊事員做到持健康證上崗,灶上無油污,桌上無菜漬,冬天有熱水,工地衛生整潔,秩序井然。
在宣傳教育方面,我們強化了安全教育、法制教育,通過報刊、錄象、VCD等多種形式,豐富職工的生活,提高了職工的思想意識;并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。
在防火管理方面,嚴格控制動火作業,加強重點部位防火管理,配置足夠數量的滅火器、砂桶,確保安全生產萬無一失;于此同時,對職工宿舍也嚴格管理、著重檢查,我們按照職工總人數10%的要求成立了義務消防隊員,組織他們每月不少于一次防火知識的學習,安排他們在施工現場和生活區日夜值班巡查,發現問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規定,不準在宿舍內私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙,不準用明火取暖,禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器,以防煙火引發火災事故。
三、提高標準,推廣設施定型化
為把創建文明工地向縱深發展,在現場部分設施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化,各臨邊、洞口設置安全警示標志,機械落實人員專項管理、專人操作,從安全性能和外觀形象上重點突出。
四、組建項目部工會組織,切實保障農民工權益
為進一步貫徹落實中華全國總工會提出的“組織起來,切實維權”的工作指導方針,切實做好建筑行業進城務工人員入會和維權工作。根據建設局連建發[2006]594號文《關于加強組建工程建設項目部工會工作》的通知精神,本項目部于2007年5月12日于項目部會議室召開全體職工大會,民主選舉產生項目部工會委員會,成立項目部工會組織。
項目部工會成立以來,大力開展了以下幾方面工作,從組織上切實保障了農民工切身權益。
一、負責勞動保護方面的方針政策的落實。
二、對職工違反勞動保護行為制止和處理工作。
三、負責勞動保護工作的宣傳和教育。
四、負責勞動保護用品的發放工作。
五、負責對班組的文明衛生管理工作。
六、對勞動保護工作提出合理的建議。
七、參與事故的處理工作。
八、積極配合班組長,每日對安全生產、文明施工進行檢查,發現問題及時向上級回報。
以上是我們的一點具體做法,距“規范”及主管部門的要求還有很大差距;今天,各位領導、專家前來對我單位施工的工程進行檢查指導,懇請提出寶貴意見,使我們在今后的施工中有新的提高;同時,我們也有決心從實際出發,全過程管理,全方位展開,以黨的十七大精神為動力,以“三個代表”為準則,以“八榮八恥”為核心,以創建“和諧社會”為契機,提高水平,創出信譽,打響牌子,為建設贛榆新城區做貢獻,謝謝大家!
南通四建集團有限公司
贛榆創聯大廈項目部
二00七年十月二十八日
熱烈歡迎上級領導、專家蒞臨指導!
第五篇:創文明工地工作匯報
文明工地樣板工區工作總結
我公司承建的大唐紹興江濱天然氣熱電聯工程冷卻塔工程于2011年11月1日開始施工,自從開工到現在,在大唐紹電公司、浙江火電公司及各主管部門的關懷領導下,項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,做到以人為本、科學管理、綜合治理。因此我公司從樹企業形象的高度出發,對本工程做出嚴格要求,提前編制出創優實施方案,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩步開展,并在2012年第一季度全場安全文明施工評比中被評為現場文明施工樣板工區,在此我公司簡要匯報如下:
一、健全管理網絡,搞好基層建設
1、從工程開工伊始,我們就確定工程目標,以創建文明工地入手,層層落實責任制,健全管理網絡,在項目部健全了文明生產管理制度、質量管理制度、安全管理制度、衛生管理制度、宣傳教育網絡、衛生防疫管理制度、防火管理制度,從項目管理人員到班組、職工,人人皆知本工程目標,組成了項目管理網絡體系,為搞好項目管理奠定了堅實的基礎,使基層管理的意識發生了根本變化,通過對基礎設施(如大門、辦公區、生活區、食堂、洗浴間等)投入和強化基層建設,施工道路全部硬化,設置門衛房、封閉大門及入口的“八牌二圖”,在施工現場掛設醒目的安全標語橫幅,在施工臨時圍墻樹立帶有企業標志(名稱)的彩旗、在辦公區域張掛各項規章制度、網絡體系、總進度計劃牌,在施工區域張掛安全標語、標牌;組成了由項目經理蔡友民為組長,項目負責人黃和忠為副組長,劉將、李仲達、常志福、高聯偉、李志遠等為組員的安全領導小組,為創建省級文明工地夯實堅硬基礎。
2、確立了安全目標。工程伊始,我們把杜絕二級以上重大傷亡事故,控制三級事故,減少一般事故發生,事故累計頻率小于0.03‰,確立為安全生產管理目標;同時達到三個100%,即三級安全教育率達100%;特殊工種持證上崗 1 率100%;起重機械、中小型機械檢測合格率100%,確保精品工程的同時,建文明施工樣板工地。
二、強化過程控制,確保文明施工
1、在施工過程中,我們實行了項目資料微機管理,安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理,貫徹ISO9002國際質量體系認證標準及ISO14001環境體系認證標準,以“文明工地評分標準”為指導核心,搞好各方面的管理;并對職工定期進行安全知識教育、交底,給各班組印發了具有專業性、針對性的安全操作規程;每位進場的職工都簽訂了安全生產責任書。
2、在綜合治理方面,加強重點部位、區域的防范措施,所有施工人員身份證復印件由項目部登記匯總,堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員,現場未發生一起違法犯罪案件。另外,還制定了切實可行的便民措施,不擅自夜間施工,不擾民。
3、在質量方面,嚴格把好材料驗收關,對主要材料由監理人員見證取樣送檢復試合格后才進行使用;對分項工程嚴格控制,對易產生質量缺陷的部位采取通病預防措施,并由各工序交接檢,每道工序施工完畢后都報監理驗收,簽字確認合格后,才進入下道工序的施工,確?,F澆結構表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確,為爭精品工程結構奠定了堅實的基礎。
4、在安全生產方面,加強對大型機械設備的管理。所使用的各種施工起重機械和配電系統、小型電動工具、移動平臺等危險性較大設備在使用前,組織有關單位對其安全性能進行驗收,并委托具有相應資質的檢驗檢測機構合格后方能使用,做好登記備案和日常維修保養工作。
5、建立健全安保體系、計劃,強化責任制,確保計劃有效實施,針對JGJ59-99標準,加強檢查,對高空墜落、中小型機械實行專項治理,確保安全生產;施工中,我們按建設部關于《 施工現場臨時用電安全技術規程》的要求進行架設線 2 路,設置專用的保護零線,采用“三級配電二級保護”,實行一機一閘保險;每臺設備都有各自專用的開關箱,動照分明,沒有私拉亂接的現象,并由專職安全員及值班電工每天現場巡查,做好檢查記錄及試跳記錄;從而確?,F場臨時用電的安全。
6、針對本工程的特點,編制了重大事故應急預案、專項方案;所有施工人員都能正確使用“三寶”,經常開展講評,增強每位職工的安全意識。
7、在環境衛生和防疫方面,強化施工現場的文明施工管理,對道路、場地實行衛生包干責任制,定期檢查和考核。
8、在宣傳教育方面,利用民工學校開展多種形式的安全知識講座學習,強化了安全教育、法制教育,通過漫畫、錄象、VCD等多種形式,豐富職工的生活,提高了職工的思想意識;并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。
9、在防火管理方面,嚴格控制動火作業,加強重點部位防火管理,配置足夠數量的滅火器、砂桶,確保安全生產萬無一失;于此同時,對職工宿舍也嚴格管理、著重檢查,我們按照職工總人數10%的要求成立了義務消防隊員,組織他們每月不少于一次防火知識的學習,并組織必要的消防演練,安排他們在施工現場和生活區日夜值班巡查,發現問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規定,不準在宿舍內私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙,不準用明火取暖,禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器,以防煙火引發火災事故。
三、提高標準,推廣設施定型化
為把創建文明工地向縱深發展,在現場部分設施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化,各臨邊、洞口設置安全警示標志,對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護門全部按照定型化生產安裝,機械落實人員專項管理、專人操作,從安全性能和外觀形象上重點突出。
經過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實,我公司在紹興項目安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前,本工程“一標五規范”落實情況良好;安全生產無事故;“兩型”、“五化”工作滿足有關規定;安全文明施工狀態平穩受控。歡迎各級主管領導及部門多提寶貴意見,以便我們不斷總結,持續改進安全生產和文明施工工作。使我們在今后的施工中有新的提高;同時,我們也有決心從實際出發,全過程管理,全方位展開,以黨的十七大精神為動力,以“三個代表”為準則,以“八榮八恥”為核心,以創建“和諧社會”為契機,提高水平,創出信譽,打響牌子,為建設紹興然氣熱電做貢獻。