第一篇：工人先鋒號爭創計劃（模版）

工人先鋒號爭創計劃

創建“工人先鋒號”是以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為主要內容的一項活動，目的在于引領職工發揚工人階級優良傳統，發揮功能工人階級主力軍，引導職工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習，忘我工作、不斷進取、甘于奉獻的載體，為企業的發展添磚加瓦。為此我們將在爭創活動中努力做好以下幾點：

1、加強政治和業務學習提高自身的綜合素質。加強業務知識學習和技術培訓，樹立自覺學習，終身學習的理念，將新理論、新技術、新概念學以致用，不斷提高業務技能加強業務學習和培訓的同時認真做好“傳、幫、帶”工作，幫助新同志迅速適應崗位要求，提高工作水平。

2、完善管理機制，鼓勵班組長在管理上創新，加強科學管理，實現安全高效，管理能達到同行業或本區域領先水平。

3、依靠科技進步，堅持創新發展，提升自主創新能力，創新成果顯著；立足崗位建功立業，積極組織開展職工經濟技術創新、合理化建議等各類勞動競賽活動，為促進企業經濟平穩較快發展作出突出貢獻。

4、堅持以人為本，科學發展，民主管理。充分發揮職工的積極性、主動性、創造性；發揚團結協作、爭優趕先、和諧共進、勇于創新的團隊精神，職工整體素質良好，具有較強凝聚力戰斗力。職工經濟技術創新活動、創建和諧勞動關系和職工素質工程等工作處于本行業或區域領先水平。

第二篇：爭創工人先鋒號事跡材料

“工人先鋒號”以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容。以下是xiexiebang.com范文大全特意整理了一些關于工人先鋒號事跡材料范文和相關材料，希望對大家有幫助。

中國振華電子集團宇光公司八車間特種釬焊班是一支名符其實的娘子軍，全班共有職工36人，平均年齡只有31歲。多年來先后榮獲省總工會、省國防科工辦以及公司的各種榮譽稱號，其中，2005年榮獲省國防科工辦創新班組，2012年榮獲省總工會“五一”勞動獎狀，2012年榮獲全國總工會、省總工會“工人先鋒號”稱號。

一、團結拼搏，技術創新，保質保量完成生產任務

八車間特種釬焊班采用的陶瓷外殼真空滅弧室總裝工藝是目前國內外最先進的工藝—— 一次封排工藝。作為一個新興的工藝，在2003年以前，工藝相對來說還不是很成熟和穩定，直接表現在封排后的滅弧室容易產生低真空廢品，占車間廢品總數的80%以上。提高一次封排的成品率，對于提高產品質量，降低成本顯得尤為重要，為此，圍繞一次封排成品率提高這項攻關活動，車間組織技術員、管理人員、工人技術骨干等召開“諸葛會”、“群英會”，采取“頭腦風暴法”的會議方式，大家暢所欲言，出點子，想辦法，將影響產品質量的因素進行分解，設立了課題組長，由車間技術組組長負責四個課題小組的協調;同時，真空焊、一次封排的員工自發的投入到這次攻關活動中來，她們富有朝氣，渴望挑戰與成才，把這次活動當作是一個展示自己價值的舞臺，與技術員、班組長一道為產品質量的提高而奮斗。在她們的努力下，真空滅弧室不論是產量還是質量，都是一年一個新臺階，2012年共生產陶瓷滅弧室11萬3千余只，整管封排測試成品率達到96.42%，再創宇光歷史新高，用戶反映良好。目前產品已打入俄羅斯市場，并與上海富士、GE公司進行了密切合作。

真空滅弧室的波紋管是用不銹鋼材料加工而成的，若采用傳統工藝,必須電鍍后才能進行焊接。但薄壁不銹鋼的鍍鎳層質量不易控制，無法無損檢測，鍍層厚薄不均，起皮、起泡等缺陷時常引起真空焊組件的補焊，有時甚至報廢，從而影響正常的生產。為了降低成本，提高產品的機械壽命和抗腐蝕能力，車間技術人員在特種釬焊班進行了不銹鋼不鍍鎳而直接焊接工藝的摸索，通過全體人員的共同努力，特別是全班人員的廣泛參與，不斷的試驗摸索，終于攻克了這一難題，結束了宇光公司不能利用不銹鋼進行真空焊接的歷史。該項新工藝的研究成功，不僅從根本上避免了不銹鋼電鍍質量不穩定而影響焊接的問題，還節約了大量的電鍍費用(以年產10萬只真空滅弧室計算，每年節約40余萬元)。

按照公司“提質降耗”的目標，希望能用價格較低的不銹鋼材料代替比較昂貴的可伐材料封接環。為此特種釬焊班配合技術員首先選取512TBQ管型作為試驗管型，在重新進行了結構設計的基礎上，采用銀銅鎳焊料代替銀銅28焊料進行氣密性焊接。經過多次的摸索和試驗，將動封接環轉移到動端組件上焊接，并重新調整工藝，確保了焊絲能徹底熔化，最后該項工藝試驗取得成功。目前，這一工藝得到全面應用，以年生產10萬只真空滅弧室計算，每年將為宇光降低成本約200萬元。

今年初發生的那場凝凍災害，也給特種釬焊班帶來了嚴峻的考驗。由于工作性質決定了特種釬焊班的員工必須三班倒，在那冰天雪地的十幾天里，上班的姐妹們幾乎都是一路摔著來，一路摔著去。由于中央空調外機被凍住無法啟動，整個車間幾乎就是一個大冰箱。在這種惡劣的情況下，特種釬焊班沒有一人請假，她們都堅守在那異常寒冷的工作崗位上。封排成品率的高低，直接影響著生產能力的正常發揮和整條生產線的經濟效益，特種釬焊班的同志們在每次進爐前都要做好仔細地檢查、認真的工藝記錄，做到嚴格執行工藝文件，認真對焊料片進行細致地挑選、認真對每一個瓷殼組件兩端封接面浸泡、擦拭，不允許有任何的紕漏。特種釬焊班能取得今天的成績，與班長宋麗萍是分不開的，這位有著23 年黨齡的老黨員，無論何時何地都能充分發揮一名共產黨員先鋒模范作用。記得也是在天寒地凍的日子里，由于外界氣溫過低，導致設備循環水管爆裂，眼看就要淹到超凈間了，她不顧一切撲過去，扎住橡皮管，將設備間的水往門外掃去，在她的帶動下，劉蓉、陳正敏、潘貴香……，越來越多的職工脫掉了鞋襪，站到了冰冷的水里。

二、嚴格要求，提高自身素質，促進社會和諧發展

宇光特種釬焊班是一個團結奮進、注重質量、生機勃勃的班組。走進八車間的辦公室，你就可以看到那滿墻的獎狀，幾乎每一張獎狀后面，都有她們辛勤的汗水;因為特種釬焊班的員工是車間文體活動的絕對主力。遠的不說，就說近兩年，在建廠40周年的文藝演出中，八車間的舞蹈“擺手女兒家”獲一等獎，并選送貴陽演出，另一個節目“宇光風采”獲二等獎;2012年宇光杯排球賽，八車間女子排球隊第四次獲得冠軍;2012年宇光杯拔河賽，八車間女子拔河隊獲得亞軍。這些有益的業余活動，不僅鍛煉了隊伍，開拓了思維，提升了全體員工接受挑戰的勇氣和信心，更重要的是增強了團隊的凝聚力。特種釬焊班的員工還利用休息時間進行自修或夜大學習，積極參加公司組織的各種學習，獲得高級技工、技師的職稱，不斷提高自身素質和文化水平，為企業的發展做好準備。

三、奉獻愛心，援助災區人民重建家園

5月12日14時28分，四川省汶川縣發生里氏8.0級地震，這場突如其來的災難給當地人民帶來了巨大的傷痛，親人失去生命，家園變為廢墟。特種釬焊班在得知了地震的消息后，積極地參加了車間組織的捐款活動，每個人慷慨解囊，為災區同胞盡一份力，奉獻一份愛心。不僅如此，當她們在拿到了公司為表彰特種釬焊班榮獲全國“工人先鋒號”光榮稱號而發放的1600元獎金時，她們再一次找到車間領導，立即把這筆錢捐獻給災區，捐獻給那些急切期盼著的人們。特種釬焊班的員工們說：“拿到了獎金之后，我們班的人首先想到的就是要把這筆錢捐給災區，一方有難，八方相助，大家多出一份力，就是希望災區同胞能早一天渡過難關。”樸實的話語中流露出她們對災區同胞們發自內心的關愛。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”, 特種釬焊班取得今天的成績，正是靠了這種團隊精神。她們一直以一種朝氣蓬勃、積極進取的姿態出現在宇光，一次又一次地贏得了省級和公司級的表彰和獎勵。面對日益國際化的市場，特種釬焊班的員工們清醒地認識到，成績只屬于過去，要想取得未來市場的勝利，唯有勇敢地挑戰自我，向國外先進的同行學習，向技術的頂峰沖擊，才能達到國際先進水平。

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第三篇：爭創工人先鋒號事跡材料

爭創工人先鋒號事跡材料

積極創建“工人先鋒號”,打造完井測試中心新品牌。完井監測隊完井測試行業管理組作為完井測試中心行業管理形象的重要窗口,在XX年緊密結合局、分公司開展的“三基”工作,以創“一流工作、一流服務、一流業績、一流班組”為內容,以發揮榜樣激勵作用、爭創先進班組為主要途徑,積極開展崗位練兵、技術比武活動,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,提升了完井測試行業管理水平,提高了完井測試質量和時效,保證了安全生產,打造了和諧完井測試行業管理班組。通過全組員工的不懈努力,圓滿完成了中心的各項完井測試行業管理任務。

一、基本情況:

完井測試行業管理管理組隸屬于完井測試中心完井監測隊,班組現有員工29人,其中職工10名,外聘技術管理人員19名,黨員4人,大專及以上學歷的27人,平均年齡36歲。主要負責塔河油田各個區塊的完井試油、勘探開發、地層測試等行業管理項目。多年來曾先后組織對庫一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高壓、高油氣、高含硫化氫井進行完井測試施工組織工作,為西北油田分公司的油氣開發收集了大量詳實可靠的地質資料及相關信息,積累了豐富的完井測試經驗。該組多次獲得西北油田分公司先進班組稱號,XX年,獲西北油田分公司“創新創效”三等獎。

特別是XX年完井測試行業管理水平不斷提升,完成現場作業工作量及考核138井次,(其中常規完井74井次,酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測試工作量考核27井次,(其中dst測試13井次,原鉆機測試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現場開工驗收381井次;巡井185井次(完井165井次,測試井20井次);在隊委的支持下組織對《施工組織設計審核》117份,完成資料匯總79份。該組以“充分發揮員工的積極性、主動性和創造性,激發員工熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益和創造活力、創建和諧班組”為目標,緊緊圍繞完井測試中心“12231”工作思路,在完井監測隊的帶領下,安全、優質、高效的完成了各項完井測試行業管理及對施工方考核任務。

二、XX年開展工作的主要事跡:

(一)、統一思想,認清當前塔河油田的大好發展形式,樹立班組建功立業的堅定信念。

XX年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開,歡慶塔河油田發現十周年暨原油年產量突破500萬噸。完井測試行業管理組不斷夯實基礎,開拓創新、扎實工作、創建和諧,正向又好又快地推進千萬噸級大油田建設攻堅目標邁進。每一位完井測試班組的成員,充分認清當前塔河油田發展的大好形勢,強化班組崗位練兵的效果,提高本職崗位技能,發揮油田事業主力軍的作用,牢固樹立了建工立業的堅定信念。

XX年8月,在塔河油田推行的現代油公司管理模式的改革必然趨勢下,完井測試中心不再進行完井施工作業,全面轉向完井、測試施工的管理工作,完井、測試組作為改革的重點進行了行管的職能轉變,推出行管管理日報,行管的工作全面轉向現場施工的管理,監控,協調,在施工現場的協調組織,理順了現場各施工方工作關系,保證了現場施工正常有序開展,這樣的轉變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務及設計后,能夠認真的理解施工設計,到達施工現場后,依據施工設計,對施工現場的井筒、設備等情況逐一深入摸底,掌握了現場的實際情況,及時向中心有關領導說明,從而確保了施工連貫有序,排除了施工可能帶來的隱患。

(二)、明確責任,牢記完井測試行業管理工作的職責,提高班組現場管理的技術水平。

崗位與落實目標責任書相結合。年初完井測試行業管理組與完井監測隊簽訂了《目標責任分解書》。為確保各項生產經營管理任務的完成,完成綜合考核目標,把目標責任書分解到個人,簽定細致的目標責任書,組織全組人員對目標責任書進行學習,深刻領會各項行業管理責任、施工質量管理、物資管理、班組管理、對乙方施工單位考核等各項指標的內容。要求每名成員認真履行崗位職責,從點滴做起,從基礎做起起。完井監測隊進行職能改革后,行業管理成為完井監測隊主要的工作,針對向管理方向轉變的要求,認真學習了《完井監測隊行管管理規程》明確行業管理的目標責任。為現場管理提供依據,提高現場管理水平。

為把原油上產工作落到實處,完井測試行業管理組通過抓“執行力”建設來推動原油上產工作,為實現XX年完井監測隊工作目標和原油上產任務奠定了堅實的基礎。該組在計劃執行過程中通過人人參與,上下交流,使之“盡善盡美”。堅持每天召開生產碰頭會,嚴把設計審核關。為加強完井測試作業過程中關鍵點的監管力度明確乙方施工單位的職責,保證完井測試作業按規范施工,認真落實安全生產責任制,增強管理人員的管理意識,確保塔河油田的完井測試作業“安全、優質、高效、有序”的進行,特別依據《完井測試中心完井測試作業風險井、關鍵點管理辦法》,在每項工作,尤其是在施工作業前都要給作業人員“交底”,精心準備,提前安排,讓每位施工作業人員明確自己的工作內容、工作流程。

(三)、落實制度,規范現場施工作業管理程序,增強行業管理工作的針對性和有效性。

1、嚴格執行施工組織設計,加強施工組織與準備。

在XX年,為了提高施工對施工作業準備與組織能力,完井監測在完井、dst測試、連續油管氣舉等作業前,要求施工在編制施工組織設計,從而強化了施工單位的人員、設備、安全防護用品的準備;明確了施工要點及安全應急措施;增強了施工作業的時效控制。并組織技術、安全及行管方面的力量,加大對施工組織設計的審核力度,對施工組織的內容嚴格把關。

在第三季度,施工組織設計進一步規范:施工依據、施工進度、施工步驟細化、異常應急措施、冬季防凍措施等方面需要進一步細化與明確。完井測試行業管理組通過任務來源及施工需遵守的管理與應急制度確定施工依據;通過施工進度運行表及施工橫道圖來明確施工進度;通過對關鍵施工步驟細化與人員分工相結合來細化施工步驟;通過找出可能出現的施工異常情況,明確異常應急措施;通過加入冬季保溫防凍措施,提高現場作業冬季安全生產能力。經過系統的規范與優化,施工方的《施工組織設計》的實用性進一步提高,為確保現場施工安全、優質、高效完成,奠定了堅實的基礎。一年來,共完井施工組織設計審核465份。

2、全面推行開工驗收制度,夯實了管理基礎。

完井監測隊在XX年全面推行開工驗收制度,完井測試行業管理組,嚴格執行,在現場施工過程中得到了很好的實踐。嚴格執行《完井作業井控演習辦法》、《完井作業現場技術交底會辦法》和《穿換井口作業程序》,依據完井監測隊制定的《完井作業現場井控應急處置措施(試行)》;完善《開工驗收書》中驗收表格;并執行《完井測試現場檢查表》。

一季度,根據開工驗收試運行效果,制定并完善了《完井監測隊開工驗收管理辦法》、針對完井測試作業中不同的作業項目及施工方,將開工驗收分為完井方開工驗收、地層測試開工驗收、測試求產開工驗收、抽汲作業開工驗收、工具方開工驗收、氣舉開工驗收、油管隊開工驗收及原鉆機測試開工驗收共8類,修訂并完善了相關的《開工驗收標準》及《開工驗收書》,并下發至作業施工方,要求其嚴格依據《開工驗收標準》做好施工準備工作。

二季度全面鋪開了開工驗收工作:嚴格執行完井監測隊下發的《完井監測隊開工驗收管理辦法》、《開工驗收標準》及《開工驗收書》,并組織學習;向各施工方通告,要求其嚴格依據《開工驗收標準》做好施工準備工作;深入作業施工現場,通過檢查、督促,大力推行開工驗收。三、四季度,為了確保開工驗收不流于形式,真正落到實處,完井測試行業管理組加大了對開工驗收的檢查與督促力度,對存在的不規范行為進行了批評與教育,保證了開工驗收制度的貫徹與落實。

XX年,該組協助完井監測隊組織完井方開工驗收381井次次。通過開工驗收工作的落實,使很多不安全因素在源頭得到控制,大大提高現場完井、試油、測試現場的安全保障,施工現場也進一步趨于規范,時效進一步提高,促進現場施工逐步走向管理規范,運行安全,穩定發展的良性軌道。

(四)、注重安全,強化對安全作業監管機制,消除安全隱患,確保各項環節順利進行。

1、在現場管理上,完井測試行業管理組在完井、測試作業中,組織施工方在現場進行井控、硫化氫、消防應急預案演練;針對高壓氣井、嚴重漏失井及高含硫化氫井,在換井口、下完井管柱及開井測試求產等作業過程中,對作業方的井控、硫化氫等相應的應急演練情況進行檢查,落實應急演練的執行情況。

2、開展形式多樣的安全活動,以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機,嚴格落實《中石化安全生產十大禁令》開展了井控、消防、硫化氫技能競賽,全年共進行各項演練及安全活動近20次,參加人數累計達到200多人次,通過開展各項安全活動,提高現場施工人員安全意識,切實推動我隊“三標”的建設。使安全意識深入人心,真正達到了安全生產、預防為主的目的。

(五)、推行“三標”化現場建設,將“三基”工作落到實處。

在“安康杯”競賽活動中,該組緊緊抓住完井監測隊推進“三標”建設這一契機,大力推行現場“三標”建設。為將推行活持續深入地開展下去,避免“運動式”整治的短期效應,以邵強為組長,集思廣益,確立了“試點-形成經驗-全面推廣-持續改進”的工作思路,并確立為“三標”的推行和監督機構。經過一段時間的建設,取得良好效果,完井測試行業管理現場成為“三標”示范現場,之后完井監測隊迅速將“三標”建設向縱深推進,對所有完井、測試、抽汲現場全面推行,并由行管和安全環保室聯合督促治理。目前,在完井測試行業管理的督促指導下,外協作業隊伍的施工現場管理已經基本達到了“標準化現場、標準化操作、標準化班組”的要求。

(六)、開展創建學習型班組,提高員工的綜合素質。

XX年完井測試行業管理組加強學習,通過學習,不斷提高我組人員的的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量,該組組長邵強經常在班組會議上跟大家講:““活到老學到老,現在的塔河油田新的完井工藝、完井工具在大量應用,我們要想干好自己的工作,就要努力去學習,珍惜單位上給予我們的每一次學習機會,通過學習適應單位的發展,更好的為單位服務”。該組努力學習各類管理及技術理論,敏銳的發現各專業行管工作中出現的問題,及時分析問題產生的原因并找出有效的解決辦法,增強學習管理理論的意識,提高我們自身的管理水平,在學習中拓寬視野,豐富內涵,開拓思路。做到了學習工作化,工作學習化。

1、積極參加各類學習,提高自身素質

學習既是當前企業發展中的必然要求,又是員工提高個人素質的必備條件。該組堅持參加每周二的晚上進行學習,主要學習了《“三基”實施細則》、《精神文明創建工作指南》、《公民道德建設實施綱要》、《如何創建學習型組織》、《如何當好班組長》等學習讀本。還征集廣大員工的建議,加強《工會法》、《勞動法》和安全生產法律法規的學習宣傳,截至目前參加學習41次,參加學習人數累計達120余人次。在全年完井監測隊組織的月考過程中,平均分達到98分以上。

2、營造互幫互學的良好氛圍。

完井測試行業管理組努力營造師帶徒、徒幫濃厚學習氛圍,老行管通過對新上崗、轉崗員工進行班組的三級培訓,將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與新員工。據統計今年該組組織新員工培訓人數累計達20多人次,老行管帶新行管上井實習50多井次;同時,老行管向新來的行管學習電腦網絡知識,為完井監測隊向精細化管理和標準化管理奠定了基礎,更好地做到在施工中對安全、質量、進度成本有效的控制。

(七)、基礎資料與信息化建設初見成效。

塔河油田每年上百口井的完井測試等地質資料,需要不斷的完善收集與整理,以便更好、更系統的針對各個區塊的井進行新的認識和突破。完井測試行管班組隊全年每口井的資料與信息實行“四化管理”,即“科學化、標準化、規范化、制度化”,通過這些管理方式大大提高了基礎資料與信息化建設的利用率。

該組按照以往的工作經驗,按照“三基”工作基本要求結合實際情況,隊所需的完井測試資料進行科學分類、規范收集。所有的資料盒外觀統一、整潔、標簽設計一致,盒內的班組文件、規章制度、完井圖片、測試資料放分類清晰,做到了全面、完整。

XX年完井測試行業管理組在完井監測隊指導下,對塔河地區所使用的封隔器、氣舉閥、刮管器資料進行了系統的整理工作,完成了《塔河常用封隔器技術手冊》、《常用刮管器技術規范》、《常用氣舉閥工作原理》,其中《塔河常用封隔器技術手冊》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不同類型封隔的基本性能、技術參數、坐封原理、適用條件、操作要點及注意事項等,對現場施工有極強的指導作用。在寶鋼bgt油管的引入使用伊始,完井隊伍和油管隊對這種油管的認識不足,尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議,為解決這一問題,完井監測隊指派該組技術人員及時和廠家取得了聯系,并和廠家技術服務人員一起在多口井做了上扣扭矩試驗,最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《bgt油管相關參數和上扣規范》,發送至所有施工單位,使bgt這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。

此外,針對bgt油管和fox油管外觀形貌類似、辨認容易出錯這一問題,還及時編寫《bgt油管和fox油管識別方法》,發放至施工單位,使現場兩種類型油管互戴的風險得以消除。

(九)、積極參加各類文化活動,增進企業和諧氛圍。

完井監測隊今年的精神文化建設呈現出多元化、開放化的特點,以創建活動為契機,提高隊伍素質。該組積極參加團支部開展各類文化活動20余次,如參加“學雷鋒樹新風”活動、“植樹造林”活動、“志愿清掃放射性源庫、火工品庫”活動,到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾,從點滴做起、營造建設綠色塔河氛圍。

利用每周二晚參加完井監測隊組織的學習,并采用現身說法等形式,進行了《安全生產法》、《勞動者保護法》《職工維權法》一系列相關法律的學習。提高了學習的趣味性和現實性。從而增強了員工的自我保護意識。通過一系列特色活動的開展,增強了團隊的凝聚力,進而塑造出有特色的企業精神文化。

這是完井測試行業管理組長救維族小朋友的故事:今年10月6日,毛旭明同志像以往一樣忙碌著,他正在乘車趕往tp13井。11點時車子行至距離tp13井16公里的地方,突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了,只見一輛小四輪車側翻在路邊,棉包、木架散落一地。“快!前面出事了!”,毛旭明著急地催促著司機。車剛剛停穩,他就飛快地跳下車,只見一名維族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊,絕望地哭喊著。毛旭明同志二話沒說,馬上抱起孩子,和孩子的媽媽一起迅速地趕往就近的衛生所。經過大夫的緊急救治,孩子的傷情得到了控制并穩定了下來。看到孩子不但止住了哭聲,還能和媽媽說話,毛旭明懸著的一顆心終于落地了,他擦擦臉上的汗水,露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄離開的時候,孩子的媽媽眼里噙著淚水,緊緊拉住他的手,一邊用生硬的漢語說著感謝的話,一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說:“不用了,這點小事,應該做的”。說完就上車直奔井上去了。

這件事情毛旭明同志一直沒有對人提起過,只是聽司機說起才知道。于細微處見精神,于平凡中見偉大!這就是完井測試行業管理組的榜樣,榜樣的力量是無窮的,這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈,使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選擇。

XX年,完井測試行業管理組在完井監測隊的帶領下,通過自己不斷的努力取得了一些成績,在“當好主力軍,建功十一五”的征程上,磨練出了一大批精通本職工作的業務尖子和行業管理能手,整個組帶動全隊掀起了“學先進、趕先進、超先進”的工作氛圍,他們正鉚足干勁,力爭在為塔河千萬噸及大油田建設立下新的戰功!

第四篇：爭創“工人先鋒號”事跡材料

市交通質量監督站的檢驗科—是單位的技術科室之一。1997年市質監站成立時設科。主要職責是負責公路工程建設原材料試驗檢測、對公路工程各個階段實體質量的試驗檢測；負責對全市公路工程試驗室進行檢查和技術指導；負責對全市交通工程試驗檢測人員進行培訓和資質初審考核上報等行業管理工作。

一、十年艱苦創業，實現了由小到大、由大到強的巨變。

市質監站建站之初，檢驗科只有三個人、幾臺技術含量較低的試驗檢測儀器，條件十分簡陋。檢驗科堅持干事創業，全力以赴打造硬件，靠辛勤的勞動、靠熱情的服務、靠一流的信譽逐步打開了試驗檢測工作的局面；同時，努力爭收節支，自籌資金百萬余元購買檢測設備，實現了辦公電腦化，試驗檢測設備現代化； 2003年12月試驗檢測室通過省交通質監站驗收，獲得綜合乙級公路工程試驗檢測資質證書；2007年5月通過省技術監督局計量認證。成為我市交通系統試驗檢測技術力量最強、設備最全、試驗檢測環境最好、最具有權威性的公路工程質量試驗檢測單位。挑起了我市公路建設工程質量檢測工作的大梁。

二、搞好崗位練兵，以一流素質、一流工作開展全面優質服務。

檢驗科自成立以來，一直十分重視隊伍素質建設，他們堅持崗位練兵，通過多種形式的學習教育，著力培養跨世紀的檢測技術人才。十年來他們堅持每周一次的學習例會從不間斷，學習政策法規，進行職業道德教育；分期對檢測人員進行檢測工作的新技術、新規范、新標準的培訓，進一步提高檢測人員的專業技能和操作水平。目前檢測科本專業大專以上學歷達100%，持有試驗檢測資質證書上崗的達90%以上，成為一只技術過硬試驗檢測隊伍。在xxx市第二屆職工技術運動會行業工種比賽中該科王偉、陳建偉、程淑云三位同志獲得“技術能手”稱號，科長王偉榮獲“五一勞動獎章”。受到市總工會、市勞動和社會保障局的表彰。

市質監站檢驗科是一個團結和諧的科室，同志們在長期的工作配合中分工不分家，互相幫助，形成了團結友愛、積極進取的團隊精神。

為適應交通工程試驗檢測市場的需要，檢驗科深入貫徹內練素質、外樹形象、文明服務、爭創一流的行業標準，結合試驗檢測的工作特點，開展全面優質服務。一是，制定優質服務公約，承諾優質服務項目；二是，堅持24小時工作制度，保證隨時送樣隨時檢驗，絕不耽誤施工單位的施工進度；三是，搞好主動服務，重點項目重點工程現場抽樣，普通項目一般工程對所收送樣認真審查，認為有疑問的，派員進行現場抽樣；四是，堅持按試驗檢測程序辦事，確保試驗檢測質量，體現檢驗工作的公正性、準確性、可靠性和權威性，用真實、科學的檢驗數據指導施工單位糾正質量問題、科學組織施工；五是，主動搞好對各縣、區和施工現場實驗室的檢查指導，保證每個工程都有實驗室配置，并取得通過審核頒發臨時資質證書。六是，認真搞好對全市交通工程試驗檢測人員的技術培訓和資質上報工作，組織初審試驗檢測工程師考試三期、試驗檢測員考試兩期，上報省站終審，初審合格率達到100%。為我市公路建設質檢行業培養了一批具有較高專業素質試驗檢測人才；七是，堅持檢驗原則，遵守檢驗紀律，不搞假數據、不出假報告，以真實性、科學性保證出具的每一分報告的權威性。由于試驗檢測科始終堅持行業優質服務，在工作實踐中得到了業內的廣泛信任和贊譽，為搞好公路工程質量監督提供了可靠的依據。

三、為我市公路建設事業的高速發展做出了積極貢獻。

十年來，我市高速公路建成通車總里程446 公里；新建、改建干線公路總里程1356 公里；縣鄉公路建成通車總里程1540 公里；完成村村通工程項目總

里程6708 公里，通達九縣兩區190個鄉鎮的2829 個行政村。如此宏大的建設規模是我市歷史上前所未有的。與此同時，市質監站試驗檢測科為成就這一歷史的壯舉也付出了常人難以想像的艱苦努力。為了做好試驗檢測工作，檢驗科的同志在人員少、條件差、項目多、任務重的情況下，夜以繼日地苦干。為了對工程質量和施工單位負責，他們主動上門與施工單位簽訂委托書；對施工單位的送樣，保證隨到隨檢，保質保量完成試驗檢測任務；審查發現送樣有疑問的，還要及時派人到現場親自采樣。沒有節假日，每天工作十幾個小時是常有的事；由于經常和水泥、瀝青打交道，同志們的手都被蝕的又粗又澀。在工作中同志們一次又一次發現和糾正了工程中的質量問題，一次又一次的通過真實、可靠的試驗檢測數據為施工單位提供了節儉、科學、高效的技術指導，為用戶提供了優質、高效的服務。十年間檢驗科承接了高速公路、干線公路、縣鄉公路和村村通工程的各種試驗檢測項目，試驗檢測準確率達到100%，為我市公路建設質量監督提供了科學、公正的檢測數據。保證了我市十年來近萬公里公路工程合格率達到100%，干線公路優質率達到90%以上，農村公路優質率達到80%以上。圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。

第五篇：爭創工人先鋒號事跡材料

xx人民醫院外一科創建工人先鋒號事跡材料

xx縣人民醫院外一科現有職工23人，高級職稱2人，中級職稱5人;專科以上學歷17人。科室成立幾年來，在上級工會及醫院黨政班子的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，認真執行黨的路線方針政策，嚴格遵守國家法律法規，認真執行各項規章制度，按照醫院管理年活動要求及創二級甲等醫院的要求，堅持“以病人為中心,以安全為核心，提供優質服務”的宗旨，全科醫護人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，狠抓醫療護理服務質量和服務水平，有效促進了科室業務的發展，取得了較好的成績，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會各界的廣泛贊譽。

一、領導重視，制度完善，“工人先鋒號”創建活動順利開展

創建“工人先鋒號”是以全面貫徹落實科學發展觀，堅持“以病人為中心，以安全為核心”的工作宗旨，緊緊圍繞提供優質服務、提高醫療護理水平的服務理念，充分發揮醫療護理工作在構建和諧醫患關系中的積極作用，提升患者滿意度，使醫療護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意。為全面建設小康社會、構建和諧社會建功立業。我科在上級工會和院黨政班子的領導下，積極開展“工人先鋒號”創建活動，完善了各項規章制度，努力營造“工人先鋒號”創建活動的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅實的基礎，力創成為‘一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊’的“工人先鋒號”。

二、加強政治和業務學習，提高綜合素質，全心全意為患者服務

學習是不斷提高自身素質的主要途徑。我科注重加強職工政治理論和醫療護理業務學習，提高職工的政治素質和業務素質，全心全意為病人服務。

1、加強政治理論學習，以正確的政治導向指導醫療護理工作。科室始終堅持政治理論學習，學習黨的十八大和省第九次黨代會精神以及各級衛生工作會議精神，解放思想，扎實工作，認真執行各項行業行規，積極開展醫藥購銷領域商業賄賂的治理工作，教育和引導全科職工遵守法律法規和職業道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等丑惡現象。科室人員團結互助，愛崗敬業，凝聚力不斷增強，做到心往一處想，勁往一處使，具有團結向上的團隊精神，得到醫院領導和全院職工的好評。

2、加強業務知識學習和技能培訓，不斷提高業務素質。認真抓好科內人員的業務學習，兩年來，科室人員積極參加進修學習及各種短期培訓10余次，將新理論、新技術、新概念學以致用，同時堅持每月的業務講課，科內形成了人人學習，自覺學習，終身學習的氛圍。由于注重學習和技術培訓，在近兩年的護理技術操作比賽中，我科護士取得單項一等獎2人次，二等獎2人次，在今年第一季度舉行的護理質量評比中位于各科室前列。同時，我們還鼓勵職工參加函授學習，不斷提高自己的文化水平，目前已有2名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫護人員技術水平的提高保證了臨床醫療安全。

3、在加強業務學習和培訓的同時，認真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔著昆明學院、曲靖專科學院等省內多所醫學院校實習生以及鄉鎮衛生院進修生的教學任務。科內業務骨干均擔任了臨床教學任務，兩年來已培養各醫學院校實習生和各鄉鎮衛生院進修生80余人次，贏得了學校師生及鄉鎮衛生院領導和進修生的好評。

三、認真落實科學發展觀，堅持科技興醫，積極開展新技術新項目，提供優質護理服務

科學技術是第一生產力。我科堅持以人為本，認真落實科學發展觀，堅持走“科技興醫”之路，積極開展新技術新項目，2010年以來，先后開展了腹腔鏡膽囊切除術，前列腺等離子電切術，經輸尿管鏡氣壓彈道碎石取石術等新技術新項目。常規完成了乳腺癌改良根治術、胃癌根治術、大腸癌根治術、肝葉切除術、膽腸吻合術、腎切除術、脾切除術等手術;在上級專家的指導下完成了腹部最大的胰腺癌手術：胰、十二指腸切除術，并對此病人獨立完成了12天的全腸道外營養支持治療和護理，使病人康復出院，為患者及國家節約近十萬元的開支，既提高了醫療護理質量又取得了良好的社會效益，半年后患者敲鑼打鼓地親自將：醫德高尚 醫術精湛 的錦旗送到科室鼓舞了全科的士氣。2012年3月我科率先開展優質護理服務示范病區以來，全體醫護人員堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式、履行護理職責、提供優質服務、提高醫療護理水平”工作宗旨，完善ApN彈性排班,落實全程式責任制整體護理包干護理模式，不斷改進完善工作流程和工作職責，改變服務態度，完成晨間護理、床上洗頭、床上擦浴、口腔護理、會陰護理、足部護理、造口護理等基礎護理措施幾百人次，打造了一支服務一流、技術精湛的護理隊伍，做到了患者滿意、社會滿意、政府滿意，得到了社會各界的普遍好評。

四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神

外一科在醫院里是一個比較活躍、團結奮進的科室，科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動，在參加各項文體活動中都發揮了團隊精神。2010年獲得了醫院：“五一、五四、五一二職業禮儀風采三等獎”，2011評審成為縣級“巾幗文明崗”。科室在節假日還經常組織形式多樣、內容豐富的卡拉OK比賽及郊游聚餐等活動，既豐富了職工的業余文化生活，又陶冶了情操，使大家生活在一個團結友愛、互助互濟的大家庭中，進一步鞏固了團隊精神。科室團隊精神最能體現的是在工作中，去年年末，住院病人明顯較前增多，手術臺次劇增，在醫護人員不足的情況下，大家克服困難，甘舍小家顧大家，隨喊隨到，加班隨處可見，工作任勞任怨，從不計較個人得失。科室在去年四個季度開展的病人滿意度調查中，病人滿意度均達98%以上;全年共開展手術近800例，業務收入同比增長17 %。

在“工人先鋒號”的創建活動中，外一科通過自己不斷的努力取得了一些成績，我們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠兮。科室全體人員追求的腳步將永遠不停止，我們將與時俱進，開拓創新，為xx縣人民的衛生事業再上一個新臺階而努力奮斗，為全面建設小康社會、構建和諧社會的宏偉目標立下新的戰功!

xx縣人民醫院外一科

2013年4月8日

爭創“工人先鋒號”事跡材料

市交通質量監督站的檢驗科—是單位的技術科室之一。1997年市質監站成立時設科。主要職責是負責公路工程建設原材料試驗檢測、對公路工程各個階段實體質量的試驗檢測;負責對全市公路工程試驗室進行檢查和技術指導;負責對全市交通工程試驗檢測人員進行培訓和資質初審考核上報等行業管理工作。

一、十年艱苦創業，實現了由小到大、由大到強的巨變

市質監站建站之初，檢驗科只有三個人、幾臺技術含量較低的試驗檢測儀器，條件十分簡陋。檢驗科堅持干事創業，全力以赴打造硬件，靠辛勤的勞動、靠熱情的服務、靠一流的信譽逐步打開了試驗檢測工作的局面;同時，努力爭收節支，自籌資金百萬余元購買檢測設備，實現了辦公電腦化，試驗檢測設備現代化;2003年12月試驗檢測室通過省交通質監站驗收，獲得綜合乙級公路工程試驗檢測資質證書;2007年5月通過省技術監督局計量認證。成為我市交通系統試驗檢測技術力量最強、設備最全、試驗檢測環境最好、最具有權威性的公路工程質量試驗檢測單位。挑起了我市公路建設工程質量檢測工作的大梁。

二、搞好崗位練兵，以一流素質、一流工作開展全面優質服務

檢驗科自成立以來，一直十分重視隊伍素質建設，他們堅持崗位練兵，通過多種形式的學習教育，著力培養跨世紀的檢測技術人才。十年來他們堅持每周一次的學習例會從不間斷，學習政策法規，進行職業道德教育;分期對檢測人員進行檢測工作的新技術、新規范、新標準的培訓，進一步提高檢測人員的專業技能和操作水平。目前檢測科本專業大專以上學歷達100%，持有試驗檢測資質證書上崗的達90%以上，成為一只技術過硬試驗檢測隊伍。在xxx市第二屆職工技術運動會行業工種比賽中該科王偉、陳建偉、程淑云三位同志獲得“技術能手”稱號，科長王偉榮獲“五一勞動獎章”。受到市總工會、市勞動和社會保障局的表彰。

市質監站檢驗科是一個團結和諧的科室，同志們在長期的工作配合中分工不分家，互相幫助，形成了團結友愛、積極進取的團隊精神。

為適應交通工程試驗檢測市場的需要，檢驗科深入貫徹內練素質、外樹形象、文明服務、爭創一流的行業標準，結合試驗檢測的工作特點，開展全面優質服務。一是，制定優質服務公約，承諾優質服務項目;二是，堅持24小時工作制度，保證隨時送樣隨時檢驗，絕不耽誤施工單位的施工進度;三是，搞好主動服務，重點項目重點工程現場抽樣，普通項目一般工程對所收送樣認真審查，認為有疑問的，派員進行現場抽樣;四是，堅持按試驗檢測程序辦事，確保試驗檢測質量，體現檢驗工作的公正性、準確性、可靠性和權威性，用真實、科學的檢驗數據指導施工單位糾正質量問題、科學組織施工;五是，主動搞好對各縣、區和施工現場實驗室的檢查指導，保證每個工程都有實驗室配置，并取得通過審核頒發臨時資質證書。六是，認真搞好對全市交通工程試驗檢測人員的技術培訓和資質上報工作，組織初審試驗檢測工程師考試三期、試驗檢測員考試兩期，上報省站終審，初審合格率達到100%。為我市公路建設質檢行業培養了一批具有較高專業素質試驗檢測人才;七是，堅持檢驗原則，遵守檢驗紀律，不搞假數據、不出假報告，以真實性、科學性保證出具的每一分報告的權威性。由于試驗檢測科始終堅持行業優質服務，在工作實踐中得到了業內的廣泛信任和贊譽，為搞好公路工程質量監督提供了可靠的依據。

三、為我市公路建設事業的高速發展做出了積極貢獻

十年來，我市高速公路建成通車總里程446 公里;新建、改建干線公路總里程1356 公里;縣鄉公路建成通車總里程1540 公里;完成村村通工程項目總里程6708 公里，通達九縣兩區190個鄉鎮的2829 個行政村。如此宏大的建設規模是我市歷史上前所未有的。與此同時，市質監站試驗檢測科為成就這一歷史的壯舉也付出了常人難以想像的艱苦努力。為了做好試驗檢測工作，檢驗科的同志在人員少、條件差、項目多、任務重的情況下，夜以繼日地苦干。為了對工程質量和施工單位負責，他們主動上門與施工單位簽訂委托書;對施工單位的送樣，保證隨到隨檢，保質保量完成試驗檢測任務;審查發現送樣有疑問的，還要及時派人到現場親自采樣。沒有節假日，每天工作十幾個小時是常有的事;由于經常和水泥、瀝青打交道，同志們的手都被蝕的又粗又澀。在工作中同志們一次又一次發現和糾正了工程中的質量問題，一次又一次的通過真實、可靠的試驗檢測數據為施工單位提供了節儉、科學、高效的技術指導，為用戶提供了優質、高效的服務。十年間檢驗科承接了高速公路、干線公路、縣鄉公路和村村通工程的各種試驗檢測項目，試驗檢測準確率達到100%，為我市公路建設質量監督提供了科學、公正的檢測數據。保證了我市十年來近萬公里公路工程合格率達到100%，干線公路優質率達到90%以上，農村公路優質率達到80%以上。圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。