第一篇：爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)事跡材料文檔

爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)事跡材料

物資采供部財(cái)務(wù)分析組始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒班組，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)漬型”的思路，出色地完成了2009年降庫(kù)存、采購(gòu)降成本、管理費(fèi)用控制等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，2009年榮獲集團(tuán)公司工會(huì)頒發(fā)的“創(chuàng)新示范崗”光榮稱(chēng)號(hào)：

一、基本情況：

2009年初，根據(jù)我部經(jīng)濟(jì)分析工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)的物流稽核、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析三大崗位中挑選了責(zé)任心強(qiáng)、工作積極且能力強(qiáng)的人組成經(jīng)濟(jì)分析班組。經(jīng)濟(jì)分析組現(xiàn)有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1人，大專(zhuān)生6人（目前均在參加本升本學(xué)校），有6人取得會(huì)計(jì)資格證書(shū)（其中2人從事會(huì)計(jì)工作），是我部一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化和充滿活力的年青集體。我組肩負(fù)著我部財(cái)務(wù)報(bào)表分析、降庫(kù)存、采購(gòu)降成本、日常費(fèi)用管理等重要考核指標(biāo)的監(jiān)督控制工作，同時(shí)還有日常的票據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、合同價(jià)格管理工作。我組始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班子成員的工作能力性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，及時(shí)為部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)提供了清晰可靠的財(cái)務(wù)資料，為完善部?jī)?nèi)的管理流程出謀代策。

二、開(kāi)展工作的主要事跡：

（一）、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先鋒，提高員工的綜合系質(zhì)。

1、大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取。

我組認(rèn)為“只要自己在崗位上用心動(dòng)腦，小改小革，對(duì)工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改進(jìn)了工作流程，就是一種創(chuàng)新”2009年我們給供應(yīng)商發(fā)布開(kāi)發(fā)票信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)貼心服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)成批數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，嚴(yán)重影響供應(yīng)商開(kāi)發(fā)票的速度，每天供應(yīng)商查詢(xún)電話不斷，給我們的正常工作也造成了極大的困擾，并且重發(fā)布開(kāi)票信息的工作量也很大，在此情況下，我們經(jīng)過(guò)多方調(diào)查了解，最后決定使用**郵件系統(tǒng)發(fā)布開(kāi)票信息，為此付出極大的努力，收集到所有合格分供方的郵箱號(hào)、經(jīng)過(guò)二個(gè)月試運(yùn)行后，大大提高了工作質(zhì)量。目前，每月給供應(yīng)商發(fā)布開(kāi)發(fā)票信息4次，每次約400個(gè)廠家，無(wú)一疏漏，為供應(yīng)商及時(shí)開(kāi)具發(fā)票提供了保證。與此同時(shí)，在合同價(jià)格節(jié)點(diǎn)檢查工作中，我們克服重重困難，努力學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，大膽提出設(shè)想，運(yùn)用VF精心設(shè)計(jì)程序，通過(guò)試運(yùn)行，使價(jià)格對(duì)接準(zhǔn)率達(dá)到100‰將工作量由1周縮短刀3天，有效地提高了價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)避免了公司不必要的損失。事實(shí)證明，只有想不到，沒(méi)有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來(lái)，干更多更有意義的分析、管理方面工作。

（二）勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷汲取新知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

成功，是百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組，不一定獨(dú)具天賦，但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。由于我組所從事的工作要求組員在計(jì)算應(yīng)用、會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用、綜合分析、溝通、語(yǔ)言及文字表達(dá)能力等方面必須具備堅(jiān)強(qiáng)綜合實(shí)力，為了更好的干好本職工作，大家利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深造，不斷提高自己的文化水平，有6人參加本升本學(xué)習(xí)，4人（非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)）取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。同時(shí)，每月至少參加一次部?jī)?nèi)、科內(nèi)組織的多方面培訓(xùn)活動(dòng)，例如《目標(biāo)管理法》、《保密知識(shí)》、《服務(wù)型制造》、《采購(gòu)成本》、《物資出入庫(kù)》、《ERP系統(tǒng)應(yīng)用》等培訓(xùn)，從而逐漸形成了人人學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的氛圍。在良好的學(xué)習(xí)氛圍下，大家的思想覺(jué)悟，保密意識(shí)、業(yè)務(wù)能力都得到了很大的提高。

（三）、營(yíng)造互幫互學(xué)的良好氛圍。

第二篇：爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)事跡材1

爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)事跡材料

積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，打造南寧化工新品牌。氯堿廠電解車(chē)間離子膜崗位作為南化形像的重要窗口，緊密結(jié)合公司開(kāi)展的“三基”工作，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，提升了行業(yè)管理水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和時(shí)效，保證了安全生產(chǎn)。通過(guò)全組人員的不懈努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、基本情況

離子膜崗位現(xiàn)有員工50人，其中職工46人，技術(shù)管理人員4人，黨員6人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷的12人，高中及中專(zhuān)學(xué)歷的35人，平均年齡36歲。該崗位主要負(fù)責(zé)二次鹽水精制、電解、淡鹽水脫氯、濃縮裝置的設(shè)備維護(hù)和安全運(yùn)行。

二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該崗位開(kāi)展的系列工作：

1、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信念

崗位人員不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、創(chuàng)建和諧，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發(fā)揮主力軍的作用，牢固樹(shù)立了建功立業(yè)的堅(jiān)定信心。在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置，憑借嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，樹(shù)立安全第一、節(jié)能減排的工作意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)群策群力的工作氣氛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、節(jié)能減排的雙豐收。公司主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上升了

一個(gè)檔次，離子膜燒堿裝置和各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，離子膜使用壽命達(dá)4年多，超過(guò)同行平均水平，有力保障公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組成員在思想上達(dá)成一致，形成互相學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)、互相推進(jìn)的局面，激發(fā)班員的積極性和主動(dòng)性，從而保證在行動(dòng)上做到統(tǒng)一行為，極大促進(jìn)了創(chuàng)建的進(jìn)步和效果。

2、明確責(zé)任，牢記本職工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)水平

崗位與落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)相結(jié)合。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成，完成綜合考核目標(biāo)，把目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到個(gè)人，簽訂細(xì)致的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織員工對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起。加強(qiáng)設(shè)備管理力度，將設(shè)備落實(shí)到班組及個(gè)人來(lái)進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。認(rèn)真做好檢修及檢修記錄，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、積極開(kāi)展技能提高競(jìng)賽，提高全體成員的綜合素質(zhì)

離子膜崗位是關(guān)系到公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位，現(xiàn)代化的全自動(dòng)化電腦控制操作要求較高，任何一個(gè)小失誤都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)線的順利運(yùn)行甚至停產(chǎn)。積極開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽及完全標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，學(xué)習(xí)各類(lèi)管理和技術(shù)理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)在工作中突發(fā)的問(wèn)題，及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因并做出有效的處理，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高員工的綜合能力和創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量。努力營(yíng)造師帶徒、徒幫師的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，老師傅通過(guò)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行班組的三級(jí)安全教育，將工作流程、操作技能傳授與新員工。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年組織新員工培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10人，老師傅帶新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作30余次。為精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，更好的對(duì)安全、環(huán)保、成本、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行有效的控制。

4、做好各項(xiàng)節(jié)能措施，以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)做好節(jié)能降耗工作。

化工生產(chǎn)是一個(gè)高能耗高污染的生產(chǎn)過(guò)程，如果守著老技術(shù)一成不變，始終會(huì)被歷史的潮流淘汰。離子膜崗位始終貫徹著公司節(jié)能降耗的方針，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)節(jié)能降耗的措施。崗位員工積極配合廠部和車(chē)間的技改工作，并提出了很多整改的建議，且獲得了很大的成效。如六萬(wàn)噸離子膜燒堿生產(chǎn)裝置的C、D兩臺(tái)電解槽，其離子膜從2006年使用到現(xiàn)在已經(jīng)有四年多的時(shí)間，電流效率已經(jīng)低于90%的正常運(yùn)行值了，電耗損失非常大。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也非常重視，最終同意投資了近400多萬(wàn)的資金將兩臺(tái)電解槽的離子膜進(jìn)行更換。換膜人員為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，加班加點(diǎn)，最終將換膜工作按時(shí)保量完成。使兩臺(tái)電槽成功開(kāi)車(chē)并正常運(yùn)行，其電流效率現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)到了95%。離子膜燒堿生產(chǎn)裝置的堿損耗，很大一部份來(lái)自脫氯的自用堿上面。離子膜崗位人員細(xì)心的查找堿損耗打的原因，是由于電解槽長(zhǎng)期使用，電流效率都有不同程度的下降，出來(lái)的淡鹽水游離氯含量較大。從前剛開(kāi)車(chē)時(shí)候的工藝指標(biāo)如電解槽加入高純酸的量，已經(jīng)不能確保其電流

效率。離子膜崗位人員同心協(xié)力，不斷的調(diào)整加酸量，終于找到了合適的指標(biāo)，控制好了淡鹽水的游離氯的量，減輕了脫氯裝置的壓力，從而使得用堿量得到了有效的控制，降低了堿損耗。

5、注重安全，消除安全隱患，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行

開(kāi)展各種各樣的安全活動(dòng)，以“安全月”、“安康杯”、“百日安全無(wú)事故”等為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《化工安全生產(chǎn)十大禁令》。曾多次組織技能、質(zhì)量、演習(xí)等比賽、提高操作技能，使員工的綜合能力有了極大的提高很大程度減少了事故的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，使安全意識(shí)深入人心，真正達(dá)到了安全第一、預(yù)防為主的目的。

6、積極參加各類(lèi)文化活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)和諧氛圍

開(kāi)展有意義的業(yè)余活動(dòng)提高成員的激情和主動(dòng)性。開(kāi)展了燒烤、趣味比賽等活動(dòng)，積極參與公司工會(huì)舉辦的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。參加公司的五

一、建黨系列比賽、員工外出旅游等，參加團(tuán)委組織的做好事、環(huán)保等社會(huì)公益活動(dòng)。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能，提高員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，打造一支團(tuán)結(jié)和諧、驍勇善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這樣，我們才能落實(shí)好公司的各項(xiàng)工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航！

第三篇：工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊(duì)伍平均年齡39歲。2017年，在禁毒“堵源截流”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長(zhǎng)期盤(pán)踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名，刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點(diǎn)工作被國(guó)家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報(bào)上向全國(guó)推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨“6.27”工程推進(jìn)會(huì)、全國(guó)校園禁毒圖書(shū)角項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在**市召開(kāi)。成立兩年多來(lái)，禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起，繳獲各類(lèi)毒品1085公斤，新增吸毒人員增幅下降至2.4%，社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上，這些成績(jī)的取得，是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)和努力的結(jié)果，見(jiàn)證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進(jìn)的頑強(qiáng)意志，標(biāo)示出**禁毒蓄勢(shì)上揚(yáng)的奮進(jìn)軌跡，折射出**禁毒力排萬(wàn)難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次，榮獲“五個(gè)好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體、全區(qū)公安機(jī)關(guān)“藍(lán)劍”“寧安1號(hào)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體、全市禁毒工作先進(jìn)集體、全市公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，2名民警分別榮立個(gè)人一等功。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實(shí)現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語(yǔ)教研組，現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，通過(guò)對(duì)全校教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，全面提升教師的素養(yǎng)；通過(guò)每年一度的“師德標(biāo)兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評(píng)選，樹(shù)立了文明之風(fēng)，推動(dòng)學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語(yǔ)教研組嚴(yán)格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己，每學(xué)期開(kāi)始有目的有重點(diǎn)地制定教研組工作計(jì)劃，對(duì)于各級(jí)教研活動(dòng)都積極參加，按時(shí)有效的進(jìn)行集體備課，有針對(duì)性的練習(xí)，大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過(guò)程中堅(jiān)持先備課、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福J(rèn)真上課，提前候課，從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績(jī)考核、計(jì)劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在英語(yǔ)教研組的共同努力下，學(xué)校的英語(yǔ)成績(jī)讓家長(zhǎng)們都很滿意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻(xiàn)。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語(yǔ)教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2014年5月英語(yǔ)教研組被評(píng)為**市“連片教研”先進(jìn)集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績(jī)。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊(duì)現(xiàn)有保安員200人，其中中共黨員25人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹(shù)立預(yù)防為主、安全第一的理念，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年，校園大隊(duì)保安員馬金銀、楊正明、馬娟，車(chē)曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡，被**電視臺(tái)、**報(bào)紙廣為宣傳播放，保安班、保安員今年獲得贈(zèng)送錦旗10余面，為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會(huì)力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動(dòng)安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚(yáng)保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長(zhǎng)達(dá)10余小時(shí)。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來(lái)，校園大隊(duì)護(hù)送孩子過(guò)馬路被車(chē)剮蹭、受傷隊(duì)員32人；因家長(zhǎng)無(wú)法接送孩子，打電話叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊(duì)全體隊(duì)員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過(guò)宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊(duì)伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評(píng)為“先進(jìn)集體”；2015年被**市教育局評(píng)為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評(píng)為**市五一巾幗標(biāo)兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊(duì)現(xiàn)有干部職工112名，其中一線職工80多名。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為目標(biāo)，以城市綠化美化建設(shè)和管護(hù)工作為重點(diǎn)，克服困難，迎難而上，起早貪黑，加班加點(diǎn)，新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項(xiàng)。綠地養(yǎng)護(hù)管理按照“精細(xì)化”管理的要求，采取“定人、定任務(wù)、定指標(biāo)”的三定工作方案，實(shí)行分級(jí)管護(hù)，使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善，城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個(gè)百分點(diǎn)，人均公共綠地面積增加了1.8平方米，為**市成功創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻(xiàn)，并再接再厲，正在為**市創(chuàng)建國(guó)家文明城市揮汗助力。單位還堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻(xiàn)社會(huì)。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，為社區(qū)修樹(shù)剪草，進(jìn)行樹(shù)木病蟲(chóng)害防治，受到社區(qū)群眾的好評(píng)；先后開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”“愛(ài)心書(shū)包”等社會(huì)救助和關(guān)愛(ài)活動(dòng)，捐款近5萬(wàn)元。2013年，獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱(chēng)號(hào)。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸咸味香精，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，上繳稅收5000多萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位200個(gè)。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門(mén)，目前有各類(lèi)技術(shù)工人75人，大中專(zhuān)以上學(xué)歷占85%以上，承擔(dān)著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過(guò)程中克服重重困難，在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)從技術(shù)引進(jìn)到成品生產(chǎn)的全過(guò)程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)大膽創(chuàng)新，成功開(kāi)發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目，成為未來(lái)5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前，該項(xiàng)已申報(bào)為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助引導(dǎo)項(xiàng)目。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，堅(jiān)持技術(shù)練兵。針對(duì)新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類(lèi)指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時(shí)補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批技術(shù)骨干。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，加大了宣傳力度，營(yíng)造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任。投產(chǎn)1年時(shí)間里，公司在各類(lèi)環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標(biāo)情況，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進(jìn)兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人，其中黨員21人，教授2人，副教授12人，講師8人。教育系始終注重隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級(jí)齊抓聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”，梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目”，規(guī)范了辦事流程，建強(qiáng)了教師隊(duì)伍，提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，認(rèn)真開(kāi)展“連心”活動(dòng)，全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開(kāi)門(mén)辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實(shí)現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開(kāi)展“雙培雙帶”“青藍(lán)工程”“一期兩說(shuō)”等活動(dòng)。開(kāi)展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo)，今年事業(yè)編、特崗錄取率達(dá)35%，其中7名學(xué)生成績(jī)名列所考崗位第一。小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)文理科最低錄取分?jǐn)?shù)線比三本分?jǐn)?shù)線高了40多分，名列全區(qū)職業(yè)院校各專(zhuān)業(yè)錄取分?jǐn)?shù)榜首。全年學(xué)生技能達(dá)標(biāo)人數(shù)3000人次以上。加強(qiáng)科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類(lèi)科研課題、校本教材等30余項(xiàng)成果，培養(yǎng)了**等一大批各級(jí)各類(lèi)教學(xué)名師。小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)被立項(xiàng)為自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點(diǎn)”“三八紅旗集體”“五四紅旗團(tuán)支部”“五星級(jí)服務(wù)型黨組織培育單位”，被**市授予“先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號(hào)。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開(kāi)電腦搖號(hào)分配李閘渠、羅渠、左營(yíng)中心村二期公租房1700多套，全程實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化、精準(zhǔn)化、公開(kāi)化分配。針對(duì)位置偏遠(yuǎn)的公租房片區(qū)，通過(guò)擴(kuò)大保障范圍、調(diào)整準(zhǔn)入條件、改進(jìn)申請(qǐng)分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標(biāo)準(zhǔn)等方法，加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群，從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房，為中國(guó)新能源、伊利外包公司等10家企業(yè)，解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計(jì)為2.3萬(wàn)戶(hù)住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù)，有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問(wèn)題，圓了住房困難群眾“住有所居”的夢(mèng)，獲得了良好的社會(huì)效益。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡(jiǎn)化了辦理流程、縮短了辦理時(shí)間，推行“上門(mén)”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡(jiǎn)的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件；辦理商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案8288宗，二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件；商品房租賃合同登記備案102件，受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科，現(xiàn)有職工5人。加強(qiáng)傳染病管理，積極防控重點(diǎn)傳染病，科學(xué)應(yīng)對(duì)新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，無(wú)論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時(shí)待命，毫無(wú)怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無(wú)論多晚，是否入眠，都會(huì)立即集合奔赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展流行病調(diào)查和采樣檢測(cè)。在全體職工的努力下，乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病，流感、手足口病、細(xì)菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實(shí)現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。他們干在實(shí)處，走在前列，危急關(guān)頭第一時(shí)間響應(yīng)處置，切實(shí)保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，銳意進(jìn)取，用拼搏創(chuàng)新超越自我，不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過(guò)抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類(lèi)傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實(shí)現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評(píng)。通過(guò)抓科技創(chuàng)新，近年來(lái)發(fā)表核心期刊、省級(jí)期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作先進(jìn)個(gè)人”“全區(qū)傳染病防控先進(jìn)個(gè)人”“

全區(qū)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室技能競(jìng)賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”“

**市疾控中心先進(jìn)科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第四篇：工人先鋒號(hào)主要事跡

爭(zhēng)當(dāng)青年文明號(hào)機(jī)車(chē)組

今年開(kāi)春天來(lái)的晚、降水較多、氣溫波動(dòng)較大以及春耕春播任務(wù)重、時(shí)間緊、農(nóng)時(shí)短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù)，在全團(tuán)開(kāi)展以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全，爭(zhēng)當(dāng)‘青年文明號(hào)’機(jī)車(chē)組，為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

近年來(lái)，團(tuán)場(chǎng)在保持拖拉機(jī)合理?yè)碛辛康幕A(chǔ)上，提升機(jī)車(chē)技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級(jí)作業(yè)機(jī)械的性能并根據(jù)團(tuán)農(nóng)機(jī)基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)工人的積極性，一大批農(nóng)機(jī)職工走上了致富的道路。

蔣利清，是新湖農(nóng)場(chǎng)新東社區(qū)七連農(nóng)機(jī)大戶(hù)，2006年和父親在連隊(duì)從事農(nóng)機(jī)修理工作，一直勤勤懇懇，踏實(shí)工作，任勞任怨，播種時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量要求，贏得廣大職工的好評(píng)，2007年他的機(jī)車(chē)獲“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。蔣利清有感觸地說(shuō)：“隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對(duì)播種質(zhì)量的要求越來(lái)越高，我們機(jī)車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶(hù)就不會(huì)選擇我的機(jī)車(chē)，所以我們只能以過(guò)硬的質(zhì)量贏得職工的信任。

作為一名連隊(duì)職工、他在冬天積極和職工參加連隊(duì)舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等一些連隊(duì)、團(tuán)場(chǎng)組織的活動(dòng)。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握?qǐng)F(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策，近年來(lái)，他和許多連隊(duì)職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、土地承包中信守合同，帶頭費(fèi)用自理，嚴(yán)格按照連隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)和落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說(shuō)，現(xiàn)在兩費(fèi)自理了，更要誠(chéng)實(shí)守信，做為經(jīng)營(yíng)機(jī)車(chē)的老板，老百姓就是圖個(gè)質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴(yán)格按照?qǐng)鲞B兩級(jí)要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報(bào)。

2012年，蔣利清為4月12日春播開(kāi)始以來(lái)，他的機(jī)車(chē)每天都很忙碌，在連隊(duì)春播期間的機(jī)車(chē)就成了連隊(duì)的香餑餑，每年春播時(shí)蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達(dá)到良好的技術(shù)性能。

還提早把車(chē)開(kāi)出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線運(yùn)動(dòng)，覆土等方面他都要求做到最好。這樣機(jī)車(chē)進(jìn)地播種時(shí)就不會(huì)有差錯(cuò)，而且不會(huì)耽誤多長(zhǎng)時(shí)間。

在春播期間職工們說(shuō)用蔣利清的機(jī)車(chē)播種我們省心多了，他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好，播行筆直、下種均勻職工信得過(guò)，作業(yè)質(zhì)量好、效率高。

第五篇：工人先鋒號(hào)事跡

在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”隊(duì)伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項(xiàng)目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開(kāi)展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)。

一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點(diǎn)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽(yáng)鎮(zhèn)白楊坪村老殘?jiān)海樈拥?6合同段終點(diǎn)，起訖樁號(hào)為K118+640～K123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽(yáng)河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽(yáng)設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通（分布有朝陽(yáng)Ⅰ號(hào)大橋、朝陽(yáng)Ⅱ號(hào)大橋和Ｅ匝道橋）到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長(zhǎng)5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。

項(xiàng)目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽(yáng)河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)，一開(kāi)工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題連著一個(gè)個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個(gè)字：難。

在舞陽(yáng)河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題，三個(gè)主墩樁基開(kāi)挖深度最深達(dá)到60米，同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問(wèn)題。樁基施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個(gè)器官。樁基開(kāi)挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無(wú)偏位。樁基物探時(shí)與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車(chē)與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長(zhǎng)度、每一個(gè)螺紋套筒的絲芽以及每一個(gè)鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來(lái)一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來(lái)，人基本都說(shuō)不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說(shuō)不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測(cè)結(jié)果均為A類(lèi)樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團(tuán)隊(duì)凝人心。開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)工作，打造了一支政治覺(jué)悟高，有膽識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無(wú)違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部“工人先鋒號(hào)”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機(jī)，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報(bào)、墻報(bào)多種媒體進(jìn)行宣傳，2012年8月16日，舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開(kāi)了第一步。“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前舞陽(yáng)河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號(hào)”的風(fēng)采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。

“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮同志在多年的實(shí)踐中深刻地體會(huì)到，只有不斷地適應(yīng)形勢(shì)，自我加壓，礪練過(guò)硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項(xiàng)目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識(shí)型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)理念，月月開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，月月開(kāi)展崗位之星評(píng)比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競(jìng)賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評(píng)”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺(jué)加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快。“沒(méi)有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號(hào)長(zhǎng)肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費(fèi)用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬(wàn)元。進(jìn)一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。